要知道演講稿的寫法比較靈活，但是也不能隨意就寫出來，不管是什么類型的演講，在寫演講稿之前一定要確定好主題，下面是范文社小編為您分享的后廚主管演講稿通用7篇，感謝您的參閱。
后廚主管演講稿篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，很榮幸今天能有這個(gè)展示自我和公平競(jìng)爭的機(jī)會(huì)。
大家下午好。 非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的主管護(hù)師競(jìng)聘。 我叫，今年33歲，護(hù)理本科學(xué)歷，1997年8月參加工作至今，一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作，現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長。xx年取得主管護(hù)師資格。1998年，我到xx市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)，xx年11月到xx醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。
參加工作以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，我始終嚴(yán)格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé)，并且負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度，在搶救中，不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個(gè)手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣，盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個(gè)滿意的心情。所以，今天我來競(jìng)聘這個(gè)崗位，我的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一，我熱愛護(hù)理工作，我的護(hù)理理念就一個(gè)字：愛。要求護(hù)士對(duì)護(hù)理事業(yè)充滿愛，這樣才能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好護(hù)理工作;要對(duì)醫(yī)院充滿愛，這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措;要對(duì)患者充滿愛，這樣才能竭誠為患者服務(wù)，減少各種糾紛的發(fā)生;要對(duì)同事充滿愛，這樣才能協(xié)同工作，共同進(jìn)步;要對(duì)現(xiàn)代護(hù)理理念充滿愛，這樣才能與先進(jìn)的護(hù)理模式接軌，使護(hù)理工作不斷得到更新。
第二，我從從事醫(yī)院護(hù)理工作到現(xiàn)在已經(jīng)有20個(gè)年頭了。在這20年里，我一直從事護(hù)理工作，這為我積累了豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，在突發(fā)事件面前能夠做到頭腦清醒、行動(dòng)果斷，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)解決護(hù)理方面的棘手問題。我想，這正是作為一名護(hù)士長所需要的。
第三，我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。踏上工作崗位以來，全心全意為患者服務(wù)。工作中，我始終不忘自己的黨員身份，始終以優(yōu)秀黨員的身份來嚴(yán)格要求自己，并養(yǎng)成了我辦事講求原則，講紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講，我將無愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
第四，手術(shù)室的工作，每天要面對(duì)不同角色的人，當(dāng)面對(duì)不同的人的時(shí)候，自己也充當(dāng)著不同的角色，需要配合、監(jiān)督來完成每一項(xiàng)工作，久而久之積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力。
參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在競(jìng)爭中完善自己。如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。
如何使我們醫(yī)院的手術(shù)室在眾多綜合性手術(shù)室中脫穎而出呢，我有以下幾個(gè)想法
第一 鞏固并發(fā)展現(xiàn)有的手術(shù)學(xué)科手術(shù)配合，對(duì)于常見手術(shù)總結(jié)手術(shù)配合流程，對(duì)于不常開展的手術(shù)可以進(jìn)行虛擬手術(shù)配合討論，并在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高手術(shù)配合的效果和水平。 隨著手術(shù)的不斷精細(xì)化，最大程度實(shí)現(xiàn)手術(shù)的精確度，是外科醫(yī)師追求的最高境界，作為手術(shù)室護(hù)士如何跟上醫(yī)師們的步伐，就要求我們每一位護(hù)士不斷學(xué)習(xí)，在科內(nèi)樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍。
第二，將快速康復(fù)外科概念在手術(shù)室的護(hù)理中進(jìn)行廣泛應(yīng)用，這不僅能加快擇期手術(shù)患者的恢復(fù)時(shí)間，同時(shí)可以減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生機(jī)率，提高手術(shù)成功率。滿足病人的合理需求，創(chuàng)造舒適的手術(shù)環(huán)境，能夠放松緩解病人緊張情緒。
第三 充分利用現(xiàn)有資源，提高使用效率，降低成本，樹立經(jīng)營意識(shí)，開源節(jié)流。面對(duì)大量的手術(shù)器械品種繁多，各個(gè)手術(shù)包裹內(nèi)容不同，進(jìn)行制作手術(shù)器械圖譜，利用圖文并茂的形式，做到有文字可索引，有圖片可參照。同時(shí)建立exel表格，將儀器設(shè)備，手術(shù)器械按照基礎(chǔ)手術(shù)，常規(guī)?？剖中g(shù)，特殊?？剖中g(shù)，專家手術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理，備案。
第四，服務(wù)理念貫穿始終，增加工作的主動(dòng)性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理工作的對(duì)象從單純的手術(shù)病人擴(kuò)大到家屬，醫(yī)療人員，后勤等人員，加強(qiáng)與科室，機(jī)關(guān)的溝通，取得理解，信任和支持，以便更好的服務(wù)。同時(shí)與手術(shù)科室醫(yī)生及麻醉醫(yī)生更好的溝通，能夠提前了解手術(shù)需要，制定個(gè)性化手術(shù)配合方案，提高手術(shù)配合的默契程度。
第五，尋找自身特色，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。通過各種方式的宣傳，使南醫(yī)的手術(shù)室在天津的手術(shù)室圈內(nèi)占有重要的一席地位。
面對(duì)這個(gè)崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺(tái)上。無論結(jié)果如何，我都會(huì)擺正心態(tài)，從容面對(duì)，投入到手術(shù)室工作中去。
后廚主管演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝公司提供了這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)在此聽我競(jìng)聘陳述，我競(jìng)聘崗位是配送中心xx辦主管。
利用這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，我把我個(gè)人基本情況、工作情況及今后工作設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、工作簡歷及主要職責(zé)
200x/x—200x/xxx百貨公司，任xx保管員。完成商品進(jìn)、出手工帳建立，負(fù)責(zé)超市4000多個(gè)單品儲(chǔ)存保養(yǎng)，收、發(fā)進(jìn)行管理。
200x／x————至今配送中心xx庫組長。負(fù)責(zé)制定xx倉儲(chǔ)年度工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)溝通處理日常事務(wù)，完善庫房管理制度，組織實(shí)施庫房日常生產(chǎn)工作。
二、競(jìng)聘綜合主管優(yōu)勢(shì)
1、具有一定文字功底，熟悉公文基本寫作方法及格式要求。
在校期間，經(jīng)常在校報(bào)投稿，曾被校報(bào)采用文章有《我高中生活》、《父親、母親》等。參加工作后，仍保持經(jīng)常寫作和練筆習(xí)慣。20xx年4月，參加了報(bào)考公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)容為《機(jī)關(guān)應(yīng)用文寫作》、《行政能力傾向測(cè)試》。通過學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)了黨政機(jī)關(guān)公文寫作，掌握了基本公文運(yùn)用和寫作格式。
2、具有一定組織和工作協(xié)調(diào)能力。
至公司實(shí)施分業(yè)態(tài)經(jīng)營以后，xx庫地處配送中心本部周邊，很多工作不能依賴于配送中心、商場(chǎng)、大部分工作都需要我根據(jù)具體情況獨(dú)立解決，為保證物流工作正常開展，滿足經(jīng)營工作需要。我經(jīng)常保持著同經(jīng)營單位有關(guān)人員進(jìn)行溝通，協(xié)商辦法，通過努力同經(jīng)營部建立起了相互理解，相互支持良好合作關(guān)系，成功地解決了許多分歧意見。又如：今年５月中旬，成功地組織了xx庫移庫工作，兩天時(shí)間完成了近8000件商品轉(zhuǎn)移。并保證無商品損耗和安全事故發(fā)生。
３、具有對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯投入，吃苦耐勞和樂于奉獻(xiàn)精神
長期以來，我形成了一種工作習(xí)慣，就是不管工作多少，自己都要以身作則，帶頭真干實(shí)干，寧叫身體受累，也不叫臉上無光。在配送中心四年中，每逢每年“元旦節(jié)”、“五一節(jié)”、“空調(diào)銷售旺季”、“國慶節(jié)”這幾個(gè)銷售旺季，我都是連續(xù)作戰(zhàn)，每天工作時(shí)間長達(dá)14小時(shí)以上。確保了每年人力井噴時(shí)間更好地完成工作任務(wù)。
４、在工作之中，積累了一些成功解決困難和問題經(jīng)驗(yàn)。
通過在zz百貨近四年工作和學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我成長和進(jìn)步是比較明顯。在日常工作之中我不斷努力實(shí)干，不斷地修正自己思維方向和調(diào)整自己思維方法。積累了一定工作經(jīng)驗(yàn)。如：如何調(diào)動(dòng)員工積極性；如何搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)；如何規(guī)范員工工作行為；如何安排員工工作。由于合理調(diào)配我所負(fù)責(zé)庫房在xx年“四好倉庫”考評(píng)之中，榮獲第一名。
５、熟悉工會(huì)基本工作和職能。
進(jìn)入zz百貨xx商場(chǎng)近４年以來，本人一直任xx商場(chǎng)分工會(huì)xx庫工會(huì)小組負(fù)責(zé)人，每次商場(chǎng)分工會(huì)組織文化學(xué)習(xí)都積極參加。商場(chǎng)分工會(huì)組織活動(dòng)自己就積極主動(dòng)地帶領(lǐng)員工們參加。曾組織和參加過活動(dòng)有《職工消防演練》、《職工歌詠比賽》、《職工乒乓球比賽》等。同時(shí)，200x年本小組也參加了公司《先進(jìn)職工小家》創(chuàng)建活動(dòng)。在四年之中，通過工會(huì)組織不斷引導(dǎo)和自身積極投入，基本熟悉工會(huì)工作。
三、工作設(shè)想
綜合辦公室工作紛繁復(fù)雜，千頭萬緒?？傮w來說，工作很重，要求很高，具有重要性，復(fù)雜性和艱巨性顯著特點(diǎn)。就其職能來說，我理解概括為四項(xiàng)職能：一是參謀助手，二是組織協(xié)調(diào)，三是監(jiān)督檢查，四是后勤保證。為更好是做好這四個(gè)方面工作我有幾點(diǎn)打算和建議：
牢固樹立服務(wù)意識(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展提升服務(wù)質(zhì)量工作。
轉(zhuǎn)變員工思想，改善對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)態(tài)度。隨著零售行業(yè)競(jìng)爭加劇，消費(fèi)者消費(fèi)觀念地轉(zhuǎn)變，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高和服務(wù)項(xiàng)目增多。中心工作也應(yīng)隨著市場(chǎng)轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。努力去適應(yīng)經(jīng)營單位需求，逐步形成以經(jīng)營需要為目標(biāo)，以經(jīng)營單位需求為工作導(dǎo)向服務(wù)理念。
后廚主管演講稿篇3
經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，榮幸地被**分行評(píng)為*年度先進(jìn)工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，被分行授予“三收能手”的稱號(hào)。*年度我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額*萬元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會(huì)流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)。
當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
后廚主管演講稿篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來參加會(huì)計(jì)主管的競(jìng)聘，這是對(duì)我多年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定!
請(qǐng)?jiān)试S我做一下自我介紹吧。我叫xx，今年39歲，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師。1992年我進(jìn)入交行，做過出納、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)工作、省行會(huì)計(jì)部檢查輔導(dǎo)員，目前代理天橋支行會(huì)計(jì)主管。這些年來無論從事哪個(gè)崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度，努力工作，毫無怨言。
梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，工作也取得了一定的成績!記得有位哲人曾經(jīng)說過："不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。"如今，我有自信，更有勇氣走上競(jìng)聘的舞臺(tái)，因?yàn)槲矣X得自己有信心也有能力擔(dān)任一名會(huì)計(jì)主管，做好應(yīng)履行職責(zé)，組織與領(lǐng)導(dǎo)好本行的會(huì)計(jì)工作，保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，以保證銀行各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
參加本次競(jìng)聘，我在以下五個(gè)方面具有很大優(yōu)勢(shì)：
一、 好人。我為人一直胸懷坦蕩，公道正派，注重學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持先進(jìn)的思想，努力使自己成為一個(gè)有高尚的人;工作中吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，都能全身心去做。
二、學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，理論知識(shí)扎實(shí)。雖然我是英語專業(yè)，但參加工作后利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并取得了中級(jí)會(huì)計(jì)師資格。近20年的工作實(shí)踐不僅使我通曉了豐富的專業(yè)知識(shí)，更使我掌握了切實(shí)的學(xué)習(xí)方法。參加工作以來，我一直寓學(xué)于干，寓干于學(xué)學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能，不斷豐富自我、完善自我、提升自我。
三、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，工作能力較強(qiáng)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與期望下，通過自己腳踏實(shí)地的工作，大大提高了自己的思維辨析能力、組織協(xié)調(diào)能力、社會(huì)交際能力，熟練地掌握了整個(gè)會(huì)計(jì)工作流程，能夠獨(dú)立勝任前臺(tái)所有崗位。自己的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。
四、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和創(chuàng)新意識(shí)。我熱愛交行，愿意為交行更加勤奮努力地工作。我熱愛會(huì)計(jì)工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真做好每項(xiàng)工作。多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、嚴(yán)明紀(jì)律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
五、始終堅(jiān)持文明服務(wù)，積極維護(hù)交行形象。面對(duì)客戶堅(jiān)持原則，同時(shí)又不激化矛盾，使客戶理解我行的各項(xiàng)規(guī)章制度。并經(jīng)常幫助同事處理各種疑難問題。
會(huì)計(jì)主管應(yīng)該既是管理者，又是工作人員。在工作中，應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時(shí)還要具有全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識(shí)大體，顧大局。特別要注意搞好團(tuán)結(jié)，人盡其才，善于對(duì)所屬人員進(jìn)行合理調(diào)配，發(fā)揮每個(gè)人的專長，充分發(fā)揮大家的工作積極性，齊心協(xié)力地做好各項(xiàng)工作，順利完成各種任務(wù)。保證各項(xiàng)工作依照會(huì)計(jì)基本制度與財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度、辦法來完成。 如果我能夠走上會(huì)計(jì)主管的工作崗位，我的工作思路是： 一、根據(jù)新形勢(shì)需要，深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)充分運(yùn)用到工作中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來，不計(jì)個(gè)人得失，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，維護(hù)支行形象，維護(hù)班子形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。
二、履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化決策管理。做到事前有準(zhǔn)備，事中有檢查，事后有說法。主動(dòng)向管理要效益。
(一)是以人為本，每個(gè)人都是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，人人都是安全員。規(guī)范操作，強(qiáng)化內(nèi)部約束，對(duì)日間會(huì)計(jì)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)崗位，重點(diǎn)人員重點(diǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)行精細(xì)化管理。防范案件事故的發(fā)生，把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)在門外。
(二)是組織好支行日間會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)及工作的正常進(jìn)行。確保賬賬，賬實(shí)，賬表，賬據(jù)，賬簿，賬卡內(nèi)外賬務(wù)核對(duì)相符。
(三)是根據(jù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)天橋支行的電子對(duì)賬率，銀企對(duì)賬，支付密碼器使用率的推行。
三、深刻體會(huì)王鋒行長“服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理”的服務(wù)理念。員工素質(zhì)的高低直接決定會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和服務(wù)水平的高低。堅(jiān)持做到定期或不定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為客戶服務(wù)。拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范。在會(huì)計(jì)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，為客戶提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。為交行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。
人生充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇，交行有我賴以生存的事業(yè)，有我預(yù)見的未來，我非常感謝在天橋支行生活，工作帶給我的快樂和啟示。對(duì)于我來講，這里有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，有同志們對(duì)我的支持，有客戶對(duì)我的尊重。她讓我的人生變得豐富多彩。我要說的是：給我一些陽光，我將折射更多的光芒。給我這個(gè)職位，我一定會(huì)做得更加完美。我誠懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委能把您期待的一票投給我：相信我、選擇我、支持我。謝謝大家!
后廚主管演講稿篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！
今天，我非常興奮地參加了公司組織的求職競(jìng)賽。不管成功與否，我還是很感謝我們馬總給我這個(gè)機(jī)會(huì)，感謝彭經(jīng)理給我的指導(dǎo)！而我認(rèn)為這是我最大的幸福和機(jī)遇，充分體現(xiàn)了公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的期望、支持和關(guān)心。這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)我來說是第一次或者最后一次，我會(huì)通過自己的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值！
一、我的基本情況
我說的話大家應(yīng)該都知道吧，陸闖，90農(nóng)歷五月初八生日。二十五。今年7月，我通過求職來到了我們公司的網(wǎng)上銷售部。我覺得我很幸運(yùn)。首先，我們馬總很好，不管人怎么樣，但是這些年我都聽說過，但是從來沒有遇到過能有零食吃的公司。所以我也很感謝每天給零食的許達(dá)老師。另外，我也非常感謝我們網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)部的彭經(jīng)理。我真的很感謝他對(duì)我的信任和關(guān)心！
第二，我的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)。我覺得一個(gè)人的美是展示自己的長處。漂亮的人要拍照，好的歌手要唱歌，表演者要表演，有思想的人要當(dāng)會(huì)計(jì)。同樣的，和很多人一樣，我也要找到自己的位置！
1.激情燃燒的心
我有一個(gè)夢(mèng)想！這個(gè)夢(mèng)是牽著我心愛的人的手，帶她走過我們都想去的所有地方。巴黎，南極洲，迪拜，馬爾代夫等很多地方。
我有一個(gè)夢(mèng)想！這個(gè)夢(mèng)是陪我父母安享晚年；
我有一個(gè)夢(mèng)想！這個(gè)夢(mèng)想就是有個(gè)小房子，全家幸福；
我有一個(gè)夢(mèng)想！這個(gè)夢(mèng)想是有一輛車，讓我的家人遮風(fēng)擋雨；
有句老話不知道大家有沒有聽過“女人怕嫁錯(cuò)男人，男人怕入錯(cuò)行”。經(jīng)常問自己什么職業(yè)能幫我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想！因此，我的夢(mèng)想給了我一顆忠于銷售業(yè)務(wù)、激情燃燒的心，這鼓勵(lì)我保持一種追求成功的精神。因?yàn)槲矣羞@個(gè)夢(mèng)想！
2.管理能力
記得兩年前，我剛離職，去北京投靠大表哥。他從事水電安裝?？赡苋ミ^北京的人并不能真正了解天氣。你不知道怎么適應(yīng)一個(gè)平均濕度達(dá)到80%，濕度只有10%以上的地方。我記得很清楚，我的辦公室一天要擦三次，總會(huì)被灰塵覆蓋。吃飯的碗總是倒著放！當(dāng)時(shí)工地上有12萬平方米。估計(jì)沒幾個(gè)人能知道有多大。比如你的腿不用上樓，走來走去至少要半個(gè)小時(shí)。
共有21棟樓，大部分是12層。怎么才能管理那么多地方的一切？連看都不敢看。人數(shù)最多的時(shí)候，我記得很清楚，有754個(gè)工人，不是管理人員，都是農(nóng)民工，農(nóng)民工最難管理。去和他談?wù)?，告訴他該怎么做。人家會(huì)不理你！在這樣的前提下，一個(gè)健全的管理方案迫在眉睫，在這樣的情況下，一個(gè)人可以很好的提高自己的管理能力。具體方法就不說了?？傊?，復(fù)雜的問題簡化了，簡單的問題復(fù)雜了。正是在這種情況下，我知道一個(gè)人必須要有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感，嚴(yán)格要求自己，做人，做事踏實(shí)，服從工作，服從大局，在不同的工作崗位上做好自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3.堅(jiān)強(qiáng)的心是每個(gè)人的堅(jiān)強(qiáng)后盾
還在說北京的事情，記得冬天零下十幾度，因?yàn)楣さ厣系氖挚隙ú桓蓛?，不像北京本地人，都是室?nèi)，我們工作的地方都是室外，西北風(fēng)肯定是滿管的。晚飯前出去洗手，然后回宿舍。握網(wǎng)手的時(shí)候可以直接貼上來，微笑著給別人看。當(dāng)然，冬天上班不能直接碰鋼鐵。否則手不忍心直視。沒有肉什么的。
我記得最難的是洗衣服。還好我們有洗衣機(jī)，但是不告訴別人，但是在室外洗衣服的時(shí)候，卡在洗衣機(jī)上的水就這樣結(jié)冰了，所以每次洗衣服去烘干都很痛苦，而且知道風(fēng)是怎么吹水的。
這個(gè)環(huán)境告訴我，其實(shí)最大的武器和力量就是承受能力。大家常說的從內(nèi)破就是成長，從外破就是被這個(gè)社會(huì)拋棄。
4.厚臉皮
有同事說我臉皮厚。其實(shí)我覺得臉皮厚也是優(yōu)勢(shì)。人們有句老話，銷售人員只需要記住三點(diǎn)。第一，臉皮厚，第二，臉皮厚，第三，臉皮厚。
其實(shí)剛出校門的時(shí)候連看別人都不敢看，后來慢慢就明白了。這個(gè)社會(huì)就是這樣。不搶不拼到底，就是一無所有，因?yàn)槿思乙詾槟愠燥柫耍l能看得見你？現(xiàn)在是一個(gè)搶錢的社會(huì)。
感謝夢(mèng)想給我激情，感謝表哥讓我知道管理很重要，感謝洗衣機(jī)和工作讓我知道堅(jiān)強(qiáng)的心是每一個(gè)強(qiáng)大的后盾，感謝社會(huì)讓我學(xué)會(huì)無恥！
第三，求職后的想法
如果這次競(jìng)爭失敗，說明我在某些方面沒有達(dá)到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求，但我會(huì)繼續(xù)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能成功競(jìng)爭，那不僅僅是我個(gè)人的追求和自我提升
后廚主管演講稿篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：
大家上午好，好，很好，非常好!
首先允許我做個(gè)自我介紹：我是來自蘭考營銷部的員工：王馬超，王是王者的王，馬是駿馬的馬，超是超越的超。用十二個(gè)字說那就是王者風(fēng)范、一馬當(dāng)先、超凡脫俗。請(qǐng)大家記住我，謝謝!
在此，感謝公司能夠給我們這樣的機(jī)會(huì)，公平的競(jìng)聘主管。站在這里，我的心情萬分激動(dòng)，內(nèi)心深感榮幸。我誠摯的感謝梁總、梁總夫人及朱總一直以來對(duì)我們員工的關(guān)心和愛護(hù);我真誠的感謝朱總、陳經(jīng)理、王經(jīng)理、周經(jīng)理及辦公室和各位導(dǎo)師的栽培和鼓勵(lì);我深心的感謝市區(qū)、通許及蘭考的各位兄弟姐妹的熱心幫助和支持。謝謝，謝謝大家!
自20xx年9月27日早，我獨(dú)身一人踏上嗒嗒的火車，走進(jìn)賽遠(yuǎn)邁開人生事業(yè)的第一步，至今我從未后悔過：因?yàn)樵谫愡h(yuǎn)我學(xué)到了自強(qiáng)、堅(jiān)強(qiáng)和勇敢。并樹立了一種信念，那就是別人能做的事情我也能做，別人能過的生活我也能過!
自20xx年9月30日早，開始跟隨師傅工作：做科普，做電訪，做家訪，請(qǐng)顧客;乃至現(xiàn)在帶徒弟做科普，做電訪，做家訪，請(qǐng)顧客。我從中體會(huì)到：賽遠(yuǎn)的員工要有一種，堅(jiān)持不懈、不怕困難、敢于挑戰(zhàn)、積極面對(duì)，善于溝通，真誠的對(duì)待每位顧客的心態(tài)和善于，勇于挖掘潛在顧客的能力。在這種體會(huì)下磨練了自己的心智，是自己具備了顧全大局、善于總結(jié)、團(tuán)結(jié)同事的基本素能和收集科普、誠心電訪、用心家訪、把握顧客、邀請(qǐng)顧客以及開單送貨、匯款服務(wù)的基本工作技能;另外也形成了善于學(xué)習(xí)、善于分析、善于改過的習(xí)慣，同時(shí)也有鼓舞團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、提升團(tuán)隊(duì)和建設(shè)團(tuán)隊(duì)的信心和能力。
于此同時(shí)，我的心與大家同樂，我的心與大家同喜。假如我榮幸的獻(xiàn)出自己的微薄之力，我將會(huì)用我的心去刻下諾言：我定會(huì)為賽遠(yuǎn)增光添彩，讓我用堅(jiān)信的聲音去喚醒沉睡已久的猛虎雄獅，讓蘭考的團(tuán)隊(duì)成為強(qiáng)隊(duì)中的強(qiáng)隊(duì)。
其，蘭考的團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，蘭考的同仁是最棒的同仁。我將總結(jié)過往學(xué)習(xí)市區(qū)，通許兄弟團(tuán)隊(duì)的亮點(diǎn)并結(jié)合蘭考的現(xiàn)狀，緊隨領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的指導(dǎo)，制定出屬于蘭考自己的發(fā)展的方針和策略：
目前思路如下：從團(tuán)隊(duì)面貌、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)文化上著手加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的全面建設(shè)，從而打造出以不拋棄每一個(gè)能成為顧客的顧客，不放棄挖掘每一個(gè)潛在的顧客的機(jī)會(huì)為理念的團(tuán)隊(duì)。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)面貌建設(shè)，是建設(shè)團(tuán)隊(duì)的第一步。提高團(tuán)隊(duì)的士氣，鼓舞同仁們的信心，極為重要。每天開會(huì)跳只手語操，唱首歌是不可缺少的，在工作中相互多交流，相互多取樂，相互多學(xué)習(xí)。讓團(tuán)隊(duì)沖滿朝氣，使團(tuán)隊(duì)所到之處都洋溢著健康與快樂。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力的建設(shè)，也是適應(yīng)社會(huì)工作所必須的。世博會(huì)都舉辦了，我們不進(jìn)步能行嘛!只有善于學(xué)習(xí)的人，才能進(jìn)步;只有善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)，才能有機(jī)會(huì)不落后，成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。因此每周均可確定一天為學(xué)習(xí)日，晚上專門學(xué)習(xí)、探討，看到的、聽到的、學(xué)到的和遇到的有價(jià)值學(xué)習(xí)的東西。每月均可向市區(qū)和通許兄弟團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)一些自己不足或沒有的東西。從而使自己的團(tuán)隊(duì)能夠他這時(shí)代的音律不斷地前進(jìn)，并得以提升成為一支真正的強(qiáng)隊(duì)。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，也是很有必要的。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)的精神支柱，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)文化氛圍將會(huì)塑造出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)文化其實(shí)有兩種：一種是大團(tuán)隊(duì)文化，兩外一種是團(tuán)隊(duì)大文化。如：咱們賽遠(yuǎn)的賽遠(yuǎn)自律，賽遠(yuǎn)之歌就是大團(tuán)隊(duì)文化。如：團(tuán)隊(duì)中的每位同仁都有自己的座右銘，喊出自己的心聲，每時(shí)每刻的鼓舞自己前進(jìn)的個(gè)人文化。從而總結(jié)起來就是團(tuán)隊(duì)的大文化。團(tuán)隊(duì)的這種文化是相互影響的、相互推動(dòng)的。只有這兩種文化并行推動(dòng)的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步速度才會(huì)無形的加快，團(tuán)隊(duì)才能真正的騰飛!謝謝，謝謝大家!
最后，我想說的是我也許也有不少的缺點(diǎn)，我的思路也許有許多不足。請(qǐng)大家多多賜教，多提寶貴建議，使我不斷完善自己，完善團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，讓賽遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)騰飛，讓蘭考的團(tuán)隊(duì)騰飛。我仍然堅(jiān)信：別人能做的事情，我們也能做;別人能過的生活，我們也能過!只要我們善于學(xué)習(xí)、總結(jié)、努力，那么請(qǐng)相信我：一切皆有可能!
我的演講到此即將結(jié)束，謝謝大家熱烈的掌聲和堅(jiān)信的支持!謝謝，謝謝大家!
后廚主管演講稿篇7
感謝公司進(jìn)行競(jìng)聘，使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上，也感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝！
我叫,自xx年畢業(yè)后就職于水泥有限責(zé)任公司。今天,我參加公司主管競(jìng)聘的演講,大家會(huì)認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上,是因?yàn)槲倚欧?海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭取的,如果連競(jìng)聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好生產(chǎn)了，前輩們有前輩們的優(yōu)勢(shì):豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于接受新鮮事物快,思維方式能與時(shí)代同步。
三年以來,在這個(gè)大家庭里,通過前輩們的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識(shí),并且學(xué)到了很多處理問題的實(shí)踐知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。如果我有幸競(jìng)聘成功的話，我將努力做好以下幾點(diǎn)：
一、環(huán)保管理
隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動(dòng)，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺(tái)階。因此，目前形勢(shì)下，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不可或缺的重點(diǎn)。
一般講，焦?fàn)t生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作；二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。
1.理清薄弱環(huán)節(jié)，梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點(diǎn)的部位和環(huán)節(jié)，各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.增強(qiáng)“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識(shí)。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識(shí)要增強(qiáng)。
3、加強(qiáng)日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補(bǔ)、修補(bǔ)工作。
4、加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查督促，逐步改善現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，為員工營造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶領(lǐng)1-2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的點(diǎn)檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查，安排落實(shí)專項(xiàng)設(shè)備保潔，逐漸改變?cè)O(shè)備衛(wèi)生狀況。
三、設(shè)備管理
每天和衛(wèi)生檢查同步，對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢，查找設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患，能及時(shí)處理的立即處理，不能處理的做好工作計(jì)劃，利用停機(jī)時(shí)間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保設(shè)備運(yùn)行最大程度的受控，避免設(shè)備事故的發(fā)生。
四、人員培訓(xùn)
中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓(xùn)尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作，包括理論知識(shí)、實(shí)踐知識(shí)、設(shè)備工作原理等知識(shí)的培訓(xùn)。平時(shí)多講解運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。
五、安全管理
在今后的工作過程中謹(jǐn)記，“生產(chǎn)再忙，安全不忘，安全一忘，生產(chǎn)白忙”。這句話。同時(shí)通過班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種安全意識(shí)，使他們從根上認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時(shí)檢查督促規(guī)范停送電制度，最大限度避免安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備每月不定期進(jìn)行抽檢。
最后如果我有幸競(jìng)聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作，充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭取盡快使自己勝任
五、操作控制管理
適應(yīng)焦炭市場(chǎng)需求、原料煤狀況，外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào)，適時(shí)調(diào)整結(jié)焦時(shí)間，適時(shí)合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量，合理匹配優(yōu)化生產(chǎn)，強(qiáng)化各方面管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化，是煤氣廠日常生產(chǎn)運(yùn)行的主題。
牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結(jié)焦時(shí)間、焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機(jī)融組，采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施；優(yōu)化現(xiàn)有煤源，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本，強(qiáng)化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標(biāo)：灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經(jīng)濟(jì)效益。
加強(qiáng)焦?fàn)t規(guī)范化操作管理，只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦?fàn)t運(yùn)行的正?；?。
加強(qiáng)爐體的日常維修工作，爐體維護(hù)的好壞是焦?fàn)t管理的一個(gè)重要方面，也是經(jīng)濟(jì)效益方面的一個(gè)體現(xiàn)；因此，規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵；對(duì)此，加強(qiáng)了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時(shí)進(jìn)行有計(jì)劃性的噴補(bǔ)，此也是保證焦?fàn)t環(huán)保生產(chǎn)的一個(gè)方面。
加強(qiáng)對(duì)裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦?fàn)t日常生產(chǎn)中在空間、時(shí)間上的直觀表現(xiàn)，是牽涉到有關(guān)焦?fàn)t加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護(hù)等方面具體體現(xiàn)。
制定規(guī)定結(jié)焦時(shí)間下合理的加熱制度。
在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關(guān)鍵細(xì)節(jié)上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實(shí)、裝均，裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤，減少環(huán)境污染；平煤時(shí)必須要平透，減少頂部生焦的出現(xiàn)。本崗位工作。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間參加我的競(jìng)聘演講，請(qǐng)大家多多支持，謝謝！
