在這個不斷進步的社會中，發(fā)言稿的使用頻率越來越高，將發(fā)言稿提前準備好就能使我們的發(fā)言順利進行，范文社小編今天就為您帶來了例會的發(fā)言稿范文7篇，相信一定會對你有所幫助。
例會的發(fā)言稿范文篇1
尊敬的各位來賓、各位朋友：
大家晚上好！
今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們xx公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來一貫支持幫助xx公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意！回顧20xx年，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽儯髽I(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，以質(zhì)量安全為抓手，全面推進各項建筑業(yè)務(wù)。某某等工程順利完成并交付。某某二標(biāo)段工程、aa小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外，尚有xx派出所營房、xx鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、zf食堂等工程正在緊鑼密鼓建設(shè)中。在參與投標(biāo)中，我公司中標(biāo)率達65%，遠超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上，我們先后榮獲結(jié)構(gòu)某莫杯5項榮譽稱號、xx市建設(shè)工程“某杯”獎2項。截止目前，公司結(jié)算收入額為5.3億元，上繳利稅1770萬元，取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景！公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝！感謝你們！用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風(fēng)采！同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會各界，與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來！今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌！
最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意！
例會的發(fā)言稿范文篇2
同志們：
大家好！
離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務(wù)也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動員會的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，大干、苦干六十天，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。
為了進一步統(tǒng)一全體職工的思想，動員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態(tài)度應(yīng)對和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾，確保各項工程圓滿完成。下面，我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實
大干60天工作時間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進行，我公司必須進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實；要制定并落實工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎罰到人；進一步嚴肅工作紀律，切實做到大干60天工作目標(biāo)化，工作目標(biāo)階段化，階段工作具體化，具體工作責(zé)任化。
精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位；另外，由于目前勞動力成本高，我們要加強管理，加大力度狠挖內(nèi)部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。堅持以人為本，善待勞務(wù)工，解決實際困難，保證員工的人身安全，堅決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實做到“千斤重擔(dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。
二、嚴格控制、精心施工
在建設(shè)過程中，我們始終要堅持以“建優(yōu)質(zhì)工程，實現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨，認真落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面：
（1）完善自檢體系，加強質(zhì)量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。
（2）嚴格材料控制，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實行材料準入制度；
（3）推行典型示范，帶動工程質(zhì)量不斷提高。
三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作
安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)，分工負責(zé)，嚴格落實獎罰制度；二是加強培訓(xùn)，提高認識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍；三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。
緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們積極行動起來，振奮精神，知難而進，扎實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，排除萬難，確保質(zhì)量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干60天，為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮斗！
謝謝大家
例會的發(fā)言稿范文篇3
理想不僅播撒在學(xué)生生命中，更要播撒在自己心中。今天我發(fā)言的題目是《做教師中的有心人》。
二十天的新教師培訓(xùn)活動就這樣接近尾聲，在整個過程中，我們認識了很多朋友，收獲了很多知識，更幸運的是能得到這么多優(yōu)秀教師不遺余力的幫助，雖然言語有限，但帶給我們的觸動和感動是無限的。對于新環(huán)境、新角色，比起初來時的緊張、陌生，多了幾分淡定和期待。所以，首先要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩為我們新教師的成長進步所付出的一切，希望我們能在日后有更多的交流，同時也為學(xué)校、為教育作出更大的貢獻。
通過培訓(xùn)以及幾天的新生夏令營活動，我總結(jié)了以下幾點感悟：
一、愛是教育的源泉
聽過這樣的笑話：什么叫誤人子弟？就是每天教給孩子一個錯別字。一個字不多，但它抵不過日積月累；一個好行為很少，但播下一種行為就收獲一種習(xí)慣。每個孩子在我們手中是那幾十份希望中的一份，但他卻是每個家庭百分之百的希望。這份希望我們耽誤不起，所以，教育是什么，我想就是一顆愛心、良心、責(zé)任心。豈能盡如人意，但求無愧我心，我希望做這個崗位上的有心人，讓我的學(xué)生能在苦拼的三年中找到人生幸福的源泉。
二、情是教育的首先
語文學(xué)習(xí)中有句話：先做人，后作文，文如其人。學(xué)生的情操對于學(xué)習(xí)乃至今后的生活影響是巨大的。我希望我的學(xué)生要先做到禮儀上的要求，做一個有人情味的學(xué)生。要學(xué)會感恩，知道現(xiàn)有的一切條件都不是從天而降的；要學(xué)會互愛，知道愛人與被愛是幸福的；要學(xué)會關(guān)心，關(guān)心身邊人身邊事；要學(xué)會承擔(dān)，承擔(dān)自己的責(zé)任與使命。我想如果學(xué)生能認識到這些，一定會自立、自律、自強。
三、行是教育的指引
教學(xué)無小事，樣樣皆楷模。什么樣的老師帶出什么樣的學(xué)生，我們要真正理解學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生，為學(xué)生做榜樣，才能做一名合格的教師。比如：要想讓學(xué)生按時完成作業(yè)，我們就要當(dāng)天事當(dāng)天做；要想讓學(xué)生規(guī)范書寫，我們就要認真寫板書；要想讓學(xué)生善惡分明，我們自己就要公正處事，一碗水端平。讓我們用真心去感化真心，用人格去塑造人格。
四、想是教育的捷徑
老教師的經(jīng)驗告訴我們，學(xué)會反思也是一個教師成長與成熟的捷徑。給我們做講座的各位教師向我們傳授的正是他們的反思成果。還有很多優(yōu)秀教師，他們的博客、論文，也都記錄下了教學(xué)過程中的點滴，成為他們各自的財富。小問題，大哲理。事件背后的處理方法、感悟，往往勝于事件本身的意義。教學(xué)是門藝術(shù)，我們只有不斷反思，不斷總結(jié)，才能更好的去把握課堂，駕馭學(xué)生。
踩在巨人的肩膀上無疑縮短了我們與教師角色之間的距離，但真正的成長還要靠我們自己努力。做一個教師中的有心人，常關(guān)愛，常反思，不拋棄，不放棄。為做一名有價值、有特色的贊化教師而努力。以上就是我談的幾點收獲，不到之處，還請各位老師在今后多多指點，多多幫助。
例會的發(fā)言稿范文篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家下午好！非常榮幸能夠在新教師培訓(xùn)學(xué)情通報會上進行發(fā)言。一個月來，我縣參加培訓(xùn)的146名新教師在中國教師研修網(wǎng)的精心組織下，在輔導(dǎo)教師的組織協(xié)調(diào)下，取得了不錯的研修數(shù)據(jù)：參訓(xùn)率和學(xué)習(xí)率全部達到100%，在此對您們的辛勤付出表示衷心的感謝！
近幾年來，我們縣教育局高度重視教師培訓(xùn)工作，特別是青年教師隊伍建設(shè)，尤其關(guān)注、重視新教師成長，大力實施新教師專業(yè)成長工程。為了讓新教師做好入職的充分準備，盡快勝任教育教學(xué)工作，我們依托中國教師研修網(wǎng)開展了此次新教師培訓(xùn)工作。在整個培訓(xùn)工作的籌劃和開展過程中，縣教育局科學(xué)定位、全局統(tǒng)籌、慎密布置，保證了培訓(xùn)工作秩序、有效、順利的開展。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為培訓(xùn)工作提供強有力的組織保障
為做好此次培訓(xùn)工作，縣教育局統(tǒng)籌規(guī)劃，行政引領(lǐng)，科學(xué)安排，強化管理，為新教師培訓(xùn)提供強有力的組織保障?？h教育局成立新教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，職教科和人事科相關(guān)人員為成員，全面負責(zé)研修的組織、協(xié)調(diào)、督促、保障工作。
培訓(xùn)開始前，為了增強培訓(xùn)的實效性，縣教育局職教科王美霞科長多次和中國教師研修網(wǎng)的同志們溝通、交流、討論，多次修改了研修方案，最后，根據(jù)我們新教師的培訓(xùn)需求和在實際工作中遇到的問題困惑，確定了培訓(xùn)課程，并在中國教師研修網(wǎng)上，搭建了新教師研修平臺。
10月19日，在教師進修中心舉行了“新教師培訓(xùn)開班儀式”，分管副局長就新教師培訓(xùn)工作講了重要意見，職教科、人事科、各學(xué)校分管副校長、輔導(dǎo)教師和新招錄教師近200人參加了會議，在會議上提出了明確要求：一是校長是第一責(zé)任人，要成立以校長為組長的研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能組要做到分工明確，落實到位；二是各學(xué)校要制定詳實的培訓(xùn)方案，培訓(xùn)時間和地點要明確，并有具體負責(zé)人進行管理；三是要將培訓(xùn)方案和參訓(xùn)教師學(xué)習(xí)任務(wù)與考核評價辦法傳達到每一位參訓(xùn)教師；四是要嚴肅培訓(xùn)紀律，各學(xué)校校長和管理、服務(wù)人員要全程在崗，認真履行崗位職責(zé)；五是強化研修質(zhì)量管理，各參訓(xùn)學(xué)校和輔導(dǎo)教師要對網(wǎng)上言論和參訓(xùn)教師作業(yè)進行把關(guān)篩查。上述做法都為此次培訓(xùn)提供了強有力的組織保障，使參訓(xùn)教師充分認識到了縣教育局對此次培訓(xùn)工作的.高度重視。
二、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，保證培訓(xùn)的實效性
這次新教師培訓(xùn)，我們采用了校本培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，校本培訓(xùn)由新教師所在學(xué)校具體負責(zé)，采取新老教師結(jié)對幫扶的形式進行培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為10月21日—12月31日。為了讓兩種培訓(xùn)方式有機結(jié)合，發(fā)揮最大功效，我們要求各學(xué)校上午讓新教師進行校本培訓(xùn)，要為每位新教師落實結(jié)對指導(dǎo)的名師、骨干教師，在教學(xué)基本功、班主任工作和學(xué)科教學(xué)活動中予以針對性的指導(dǎo)。下午集中進行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，要有專人進行組織和管理，中學(xué)集中在本校，小學(xué)都集中在本聯(lián)校的中心小學(xué)，縣直幼兒園都集中在本園。學(xué)校要積極提供便利條件，妥善處理工學(xué)矛盾，安排新教師及時參訓(xùn)，鼓勵引導(dǎo)新教師立足崗位，努力成長為一名骨干教師。
培訓(xùn)結(jié)束后，將根據(jù)遠程培訓(xùn)和校本培訓(xùn)的綜合成績，由學(xué)校對新教師做出鑒定意見，填寫考核鑒定意見表。學(xué)員考核鑒定意見表由局人事科存學(xué)員個人檔案，作為新教師轉(zhuǎn)正定級的必備條件。不合格學(xué)員將延緩定級時間。
三、強化過程管理，確保研修質(zhì)量。
為保障研修質(zhì)量，縣教育局成立了由分管副局長任組長的巡視組，分別到各參訓(xùn)學(xué)校進行巡視督察，尤其是每天的下午，由于是集中網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的時間，巡視組都是不打招呼的進行巡視督察，使參訓(xùn)學(xué)校和老師來不得半點馬虎，都認認真真的按照培訓(xùn)方案和時間表進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。沒到一所學(xué)校，巡視組還和每一位參訓(xùn)教師面對面的交流，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場及時處理和解決。
剛開始的時候，有少部分教師由于特殊情況導(dǎo)致研修數(shù)據(jù)上不去，我們就天天調(diào)度所在學(xué)校和參訓(xùn)教師，保證了不讓一名學(xué)員掉隊、不出現(xiàn)一名不合格學(xué)員，確保培訓(xùn)工作按時按質(zhì)按量的完成。
雖然采取了一系列的措施，取得了一定的效果，但是仍然存在著一些不足，比如雖然我們一直在要求各位學(xué)員不漏學(xué)、不敷衍、不抄襲，但是作業(yè)和言論抄襲，敷衍現(xiàn)象還是不斷出現(xiàn)，我們將在下一步的培訓(xùn)過程中引起重視，及時進行糾正。
上述是我們縣教育局在新教師培訓(xùn)上的一些不成熟的做法，不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評指正。謝謝大家！
例會的發(fā)言稿范文篇5
每個人都很好!
我來自宋佳避開學(xué)校小學(xué)部，作為一名新教師，在這個時刻，我的心情是高興，激動，感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師給我這個機會，在這里代表所有新老師告訴我真相。
今天，我們很幸運，因為我們有仔細檢查，終于實現(xiàn)心中的夢想，成為一名光榮的人民教師。來到這座城市教育在這肥沃的土地，我感到榮幸和自豪，這里有一個優(yōu)秀的教師團隊，一流的工作作風(fēng)和優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，可以成為一個成員的教育，對我們來說，是一個新的起點，心中對未來的夢想，也有擔(dān)心。因為老師這個職業(yè)，承載著希望和夢想的數(shù)以百萬計的家庭，決定了我們工作雖然充滿艱辛，但必須默默奉獻，因為老師這個職業(yè)，需要使用良知和智慧來塑造一個人的心，這決定了我們必須不斷提高自己，改善自己，加快專業(yè)發(fā)展。
訓(xùn)練我們的新老師的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個平臺，它讓我們在入口的開始不再困惑，不再無助。我們知道，隨著訓(xùn)練，剛剛開始我們的教學(xué)方式，學(xué)習(xí)，要知道，有很多，很多。但是，我們年輕，我們有自己的知識產(chǎn)權(quán)和活力，我們愛學(xué)習(xí)，我們將使用新概念來理解“老師”，用一個新的認識和新的想法要運行“老師”這個工作，在陶行知先生“捧著心，不要一半的草”的精神鼓舞下，嘗試做一個有使命感、責(zé)任感，積極的感覺，職業(yè)資格和專業(yè)老師的感覺。
為了我們能順利到教育事業(yè)走上正軌，在這里，我想所有的學(xué)生倡議：
1.在訓(xùn)練長大，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師，認真規(guī)劃自己的職業(yè)教師，在學(xué)生完成老師盡快的轉(zhuǎn)變，做學(xué)習(xí)和實踐，提高培訓(xùn)，努力做他的工作。
2.通過培訓(xùn)、繼續(xù)加強政治理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德修養(yǎng)，培養(yǎng)自己的精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)造性思維品質(zhì)、健康的身心素質(zhì)，科學(xué)教育質(zhì)量和拓寬國際視野，成為一個合格的老師。
3.總是保持上進心，教育事業(yè)充滿熱情，與愛，耐心，細心，恒心和信心的學(xué)生，有更多的傾聽，更多的交流，更多的反思，更多的實踐工作，去做一個研究類型的老師。
“學(xué)高衛(wèi)仕，身體是范”不僅僅是一個口號，但將成為我們不斷努力，爭取未來生活的事業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)，請相信我們會擁抱愛的心，在工作的精神，他的貢獻教育在城市青年和智慧。
每個人都很好!
例會的發(fā)言稿范文篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
20xx年過去了，感謝過去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力！值此新年來臨之際，我謹代表公司經(jīng)理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo)，向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們，致以新年的問候和美好的祝愿！回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。
20xx年是不平凡的一年。這一年，行總部新大樓落成啟用，標(biāo)志著我行邁入了新的發(fā)展時期；這一年，我們堅持“八做”戰(zhàn)略方針，深化“社區(qū)銀行”經(jīng)營特色建設(shè)，積極應(yīng)對各項挑戰(zhàn)，確保了我行健康、快速發(fā)展；這一年，我們繪就了xx農(nóng)村合作銀行“xx”發(fā)展藍圖，為我行未來五年的發(fā)展指明了方向；這一年，我們實施轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，深入推進信用體系建設(shè)，不斷優(yōu)化支農(nóng)支小的金融服務(wù)；這一年，我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升；這一年，著力推動改革發(fā)展，實施人才興行戰(zhàn)略，推出員工福利計劃，完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)改造工作，提升資本實力，為我行長遠和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；
一元復(fù)始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。我們堅信，在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進道路上的璀璨風(fēng)景，未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們！
在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進步！
例會的發(fā)言稿范文篇7
各位同仁：
大家好！今天，我非常高興能與大家在這里歡聚一堂，召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧過去一年的工作業(yè)績，表彰20xx年度涌現(xiàn)出來的先進個人，部署落實20xx年的工作奮斗目標(biāo)，謀劃新年度的發(fā)展藍圖，是一場“同舟共濟拓市場，眾志成城強管理”的動員大會。
一、簡要回顧20xx年的工作情況
20xx年是“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是蘇州加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，對于我們公司，這一年同樣可謂是“困難和希望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的四大方針，在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現(xiàn)為如下幾個方面：
1、施工產(chǎn)值創(chuàng)新高、創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)，企業(yè)品牌進一步提升。全公司完成施工產(chǎn)值達2億元，其中市政工程、土建工程產(chǎn)值與往年相比均有明顯的上升。目前，渭塘養(yǎng)老中心、東創(chuàng)科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個項目都已被蘇州市安全監(jiān)督站確認為“市級文明工地”，其中渭塘養(yǎng)老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”，并已經(jīng)上網(wǎng)公示。去年，我們公司還被新區(qū)工商局評為a級信用企業(yè)，并且正在申報市級“重合同、守信用”企業(yè)。20xx年我們公司還通過了北京中大華遠認證中心的“三合一體系”審核驗收，這些都為提升企業(yè)品牌增添了后勁。
3、市場進一步開拓。去年我們進入市場投標(biāo)53次，中標(biāo)6次，中標(biāo)率為11。3%。中鑫分公司投標(biāo)15次，中標(biāo)4次，中標(biāo)率為26%。這些成績的取得與經(jīng)營部的同志們兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，積極克服各種困難的工作作風(fēng)是分不開的。
4、工程生產(chǎn)及進度控制有所加強。在工程部曾文福經(jīng)理的辛勤帶領(lǐng)下，在與各項目部簽訂了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書的基礎(chǔ)上，采取多督促、多溝通、多協(xié)調(diào)的方式方法，在工程生產(chǎn)及進度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工，項目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業(yè)，保證了6天一層主體框架施工進度，贏得了業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位的一致好評！
5、安全管理進一步加強。去年初，安全部通過召開各項目部負責(zé)人會議，明確了全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和相對應(yīng)的責(zé)任制度，同時下發(fā)了關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理的若干文件，對全年的安全生產(chǎn)工作起到指導(dǎo)性作用。定期組織安全生產(chǎn)大檢查以及根據(jù)每年季節(jié)變換施工安全的特點開展季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查。全年在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患380多條，開出事故隱患整改通知單39份。通過檢查和一系列的活動，能達到了四個效果：
一是提高了企業(yè)和職工的安全意識。
二是通過檢查，把事故隱患扼制在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)無事故。
三是全面提高項目部安全管理的整體素質(zhì)，加強施工現(xiàn)場安全文明管理，確保全年創(chuàng)安目標(biāo)的實現(xiàn)。
四是積極參加創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)活動，有助于打造企業(yè)安全文明施工品牌。
6、人力資源進一步優(yōu)化，注重企業(yè)文化的培養(yǎng)以及員工培訓(xùn)教育、職稱評定等。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展和規(guī)模的不斷壯大，20xx年度我公司先后招聘和引進了一大批懂經(jīng)營、有技術(shù)的人才，專業(yè)人才隊伍不斷壯大。與此同時，公司從“以人為本”的角度出發(fā)，結(jié)合公司的實際情況，逐步為70名職工繳納了社會保險基金，從而為他們解決了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等后顧之憂。對于那些特別優(yōu)秀的管理人才，公司除在待遇上予以保障外，還對他們提供了福利購車和車輛使用相關(guān)費用的補助。除此之外，繼海南三日游之后，20xx年，公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經(jīng)過這一年的努力，公司目前共有一級建造師3人，二級建造師16人，高級職稱3人，中級職稱5人，初級職稱7人，員級職稱4人。人才結(jié)構(gòu)更趨合理，專業(yè)人才不斷壯大。
7、資質(zhì)升級就位工作穩(wěn)步推進。過去一年里，我公司市政增項升級工作已通過專家組評審，為專業(yè)工程的市場拓展提供了廣闊的平臺。
8、深化改革，制度化管理。去年初的工作會議上，為增強員工工作的責(zé)任感和敬業(yè)心，調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。通過一年的實施，年前，我們已將職工的學(xué)歷、職稱、證書證件等納入到考核工資中去，今天，我們還將會參照管理條例的相關(guān)章節(jié)對相關(guān)集體及個人給予獎勵。建立制度的關(guān)鍵在執(zhí)行，這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
總的來說，剛過去的一年，是不平凡的一年，這些成績是在市場競爭激烈的環(huán)境下取得的，成績來之不易，成績有目共睹，這些成績的取得，與項目經(jīng)理，與在坐的所有管理人員是分不開的。因此，今后我們要形成大的合力，勇于開拓，攻堅克難，從而確保企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。
二、20xx年的奮斗目標(biāo)
1、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想
以開拓市場為起點，以項目管理出效益，以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌，正確處理市場開拓和管理創(chuàng)新的關(guān)系。堅持一手拓市場，一手抓管理的工作局面，做到兩手都要抓，兩手都要硬，力爭20xx年在市場開拓和管理創(chuàng)新上有較大突破，為企業(yè)平穩(wěn)，快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
2、20xx年的奮斗目標(biāo)
（1）簽訂合同產(chǎn)值4億，實際完成產(chǎn)值3億，力爭承接市政項目2個。
（2）創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程2項，其中省級優(yōu)質(zhì)工程1項，分解為：東創(chuàng)科技園創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程北橋生產(chǎn)廠房市級優(yōu)質(zhì)工程
（3）創(chuàng)省、市級文明工地2項。
東創(chuàng)科技園創(chuàng)省標(biāo)化文明工地北橋生產(chǎn)廠房創(chuàng)市級文明工地。
三、20xx年的主要工作任務(wù)
20xx年是“十二五”開局之年，為確保企業(yè)在新形勢下能夠繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度，現(xiàn)針對我公司的實際情況，提出如下工作任務(wù)：
（一）強化責(zé)任，加大管理力度
強化責(zé)任必須做到從嚴管理，擺好位置，各項目部要真正擔(dān)負起拓一方市場，保一方平安，擔(dān)一方責(zé)任的管理職能，加大對工程項目的管理力度，針對近幾年來出現(xiàn)的重經(jīng)營輕管理的`現(xiàn)象，新年度必須認真反思，總結(jié)經(jīng)驗，切實把監(jiān)管放在第一的位置，抓實抓好以下幾點：
（1）切實加強對管理職能部門和人員的配置，選擇有責(zé)任心，有技術(shù)且綜合素質(zhì)較好的人才充當(dāng)監(jiān)管責(zé)任人。
（2）落實項目經(jīng)理責(zé)任制。任何工程項目管理過程中發(fā)生的偏差，包括工程進度延誤、質(zhì)量不達標(biāo)、安全生產(chǎn)不重視、文明施工跟不上，成本控制不嚴等等，都與項目經(jīng)理有關(guān)。公司各部門負責(zé)人，特別是我們工程部、質(zhì)量技術(shù)部、安全部、財務(wù)部接觸較多，看的最清楚，要及時把問題消滅在萌芽，重大隱患做好事前匯報及分析工作。切實完善各類審批程序，嚴把審核關(guān)，特別是涉及合同簽訂的，有關(guān)文書的審核均須從嚴把關(guān)，盡量把問題考慮周全些，重大事情須進行會審工作，避免后患。
（3）切實做到責(zé)任分解工作，實行績效和薪酬的掛鉤，并嚴格實施考核。
（4）切實完善責(zé)任追究制度，對發(fā)生重大經(jīng)濟糾紛，影響公司聲譽的責(zé)任人將實施責(zé)任追究制度。
（二）創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)，樹立品牌意識。
新年度，我們要根據(jù)工程實際情況，制定創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)的計劃和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優(yōu)質(zhì)工程業(yè)績，部分地方還要求是本區(qū)域的創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)的業(yè)績，因此創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)不僅僅是企業(yè)的品牌，而且對本地的市場開拓也十分必要。
（三）誠實守信，提升公司的社會信譽
做人要誠信，做事要誠實，反映了一個人素質(zhì)。同樣企業(yè)要誠信，項目要誠信，班組要誠信，只有這樣，才能贏得信譽，樹立企業(yè)形象，從而贏得商機，提升效益。新年度、我們對項目經(jīng)理的吸收、勞務(wù)隊伍、班組的選擇及人員的招收從嚴把關(guān)，多去考察，特別是對有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴格控制，這方面的教訓(xùn)，我們已碰到了不少，教訓(xùn)極其深刻，引以為戒。對個別不講誠信，不講原則，對公司造成不良影響的項目和班組要嚴把入門關(guān)，寧可業(yè)務(wù)不接，也要確保企業(yè)的信譽和誠信。
（四）以市場為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營
在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟增長點，以適應(yīng)市場變化，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟增長點的建立，企業(yè)才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“蘇州市德運建筑設(shè)備租賃站”，今年還將會成立一個勞務(wù)公司和一個投資公司，力圖實現(xiàn)企業(yè)的多元經(jīng)營。
（五）人才培養(yǎng)，保障發(fā)展后勁
人才資源是第一生產(chǎn)力，是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。新年度，人才的使用要滿足崗位要求，按人定崗，按崗負責(zé)，要積極克服人的不良傾向。對新引進的實習(xí)生要積極做好傳、幫、帶工作，盡量安排在基層一線。在實踐中不斷磨煉。在使用過程中不可閑置人才，要在實踐中不斷“加壓”，充分提供施展才能的平臺。人才的浪費不僅對企業(yè)不利，對本人的成長和技能的提高也十分不利。長此以往將出現(xiàn)企業(yè)人才隊伍斷層，不利于企業(yè)的長效發(fā)展。新年度必須注重人才的合理使用，按照工作技能、能力和綜合素質(zhì)進行定期測評，對優(yōu)秀人才要不拘一格進行提拔使用，在待遇上予以保障，克服論資排輩的現(xiàn)象，真正做到人盡其才，發(fā)揮作用。嚴格實施優(yōu)勝劣汰的考核機制。同時加快一、二級建造師考核，三類人員的培訓(xùn)及中、高級職稱的評定工作，盡快滿足人才的需要，滿足投標(biāo)及資質(zhì)升級的需要。
各位同仁，擺在我們面前的任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。20xx年度的目標(biāo)已經(jīng)明確，大家必須以高昂的工作激情，以全身心的投入，努力完成20xx年的目標(biāo)任務(wù)，共同為企業(yè)做大做強做好作出貢獻。
今天的會議，我們總結(jié)了20xx年的工作業(yè)績，提出了20xx年的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，讓我們繼續(xù)發(fā)揚“求實、拼搏、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神，積極開拓進取，加強質(zhì)量安全管理，樹立企業(yè)形象，打造正亞品牌，為再創(chuàng)佳績而努力奮斗。新的一年已開始，我們應(yīng)正確把握好機遇，克服困難，同舟共濟拓市場，眾志成城強管理，新年度實現(xiàn)新的跨越，上新的臺階。
最后祝大家身體健康、工作順利、萬事如意，謝謝大家！
