營銷推廣方案模板5篇

時間:2023-03-25 作者:Iraqis 策劃書

在如今的社會中,很多人都對制定方案有了自己的理解,小伙伴要想寫一篇有效的活動方案,有挺多需要關(guān)注的事項,以下是范文社小編精心為您推薦的營銷推廣方案模板5篇,供大家參考。

營銷推廣方案模板5篇

營銷推廣方案模板篇1

一 、前??

aa風(fēng)景區(qū)是某某市國家重點風(fēng)景名勝區(qū),規(guī)模和接待能力都在某某市旅游市場占據(jù)頭把交椅。但是在江西旅游市場火暴的最近幾年中,aa風(fēng)景區(qū)卻顯得沒那么強勁。在江西崛起,人均收入急增的宏觀形勢下,各旅游點加快了市場化運作,從而加快發(fā)展的腳步。aa也應(yīng)該重新尋找有效的營銷策略,在未來幾年內(nèi)甚至更加長遠(yuǎn)的時間里獲得良好的發(fā)展。

二、行業(yè)特點和消費趨勢分析

旅游已經(jīng)從最初的集中化消費變成今天的普遍型消費,其經(jīng)濟效益日漸巨增。

國內(nèi)旅游人數(shù)

12.12億人次,比2019年增長幅度為10%

國內(nèi)旅游收入

5286億元,比2019年增長12.2%。占全國gdp的3%左右

國內(nèi)旅游人均出游花費

436.13元

2019年國內(nèi)旅游信息統(tǒng)計

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,消費結(jié)構(gòu)不斷升級。同時消費性質(zhì)也在發(fā)生很大變化,過去的實物消費比重在減少,對精神文化,娛樂等精神層面的消費的比重在增加。消費觀念也隨之從基本需求上升到享受欲望。

旅游已從游山玩水走親訪友的初級狀態(tài)提升擴展為人們拓展生存空間、改變生活狀態(tài)、回歸自然與古樸、感受進步與文明的更高級的綜合需求。

與此同時,旅游行業(yè)的競爭也發(fā)生著巨大的變化。過去盲目爭取客源的行為現(xiàn)在已經(jīng)變成有針對性地開發(fā)旅游產(chǎn)品和爭取有效目標(biāo)。

旅游行業(yè)作為一個服務(wù)性行業(yè),擁有壟斷性的自然資源,同時可以靈活地開發(fā)服務(wù)項目。

市場永遠(yuǎn)存在激烈的競爭,旅游行業(yè)必須得遵循市場規(guī)律。誰有敏銳的市場前瞻性,誰就能從市場中脫穎而出。

據(jù)專家分析預(yù)測:

(一)今后旅游消費市場的趨勢將變?yōu)橐宰孕新糜螢橹黧w,市場轉(zhuǎn)向多元化,主題細(xì)分越來越明顯,消費者越玩越專。而旅游經(jīng)濟的市場化程度越來越高,旅游形象和旅游產(chǎn)品同樣重要。

(二)近距離和農(nóng)村旅游高增長,特別是“三農(nóng)“政策的出臺,加速了城鎮(zhèn)化建設(shè),推動了消費,但同時這部分消費增長不如消費人數(shù)的增長。

(三)出境游繼續(xù)增長。

(四)特色旅游將繼續(xù)成為亮點。

按正常的經(jīng)濟規(guī)律,旅游業(yè)的發(fā)展必隨著社會整體經(jīng)濟的發(fā)展而進步。旅游這一迅速前進的行業(yè)必將繼續(xù)扮演著重要的經(jīng)濟角色。

三、經(jīng)營狀況簡要回顧

aa風(fēng)景區(qū)在游客接待人數(shù)上在某某市遠(yuǎn)大于其他幾個景點。

景區(qū)內(nèi)森林覆蓋率達73%,有山有水,面積238平方公里。歷史悠久,景區(qū)內(nèi)轄管以下主要景點:

洪崖丹井:有千年歷史,某某市十大景點之一,由古代典故衍生而來,素有中國古典音律發(fā)源地,現(xiàn)由浙江強人企業(yè)經(jīng)營。

獅子峰景區(qū):山形如獅子,故得名。地貌險峻。

神龍?zhí)毒皡^(qū):大片樹林覆蓋,中間穿插瀑布,匯集神龍?zhí)丁?/p>

長春湖景區(qū):湖位于山頂,名字由真君鎖蛟保豐收這個故事得來。

紫清山景區(qū):巨石疊壘,相互擱架,洞內(nèi)有洞,登高望遠(yuǎn),山勢險峻。

aa漂流區(qū):全長5公里,河道穿梭整個aa森林公園。

aa主峰區(qū):海拔841米,景區(qū)內(nèi)有豐富的杜鵑和竹林,適合觀賞云海,日出等

洗藥湖景區(qū):有李時珍的傳說而來,氣候宜人,平均溫度在22.6度,適合避暑。

主要娛樂設(shè)施有:漂流、鐵索晃橋、水上漂、竹筏、蹦極、燒烤(免費提供燒烤工具)、攀巖.每年接待大學(xué)生達20萬人次。定價在15元,學(xué)生優(yōu)惠價為10元。

目標(biāo)是要把aa建設(shè)成現(xiàn)代文明都市后花園,打造成全省一流的現(xiàn)代園林生態(tài)山城的目標(biāo),定位功能主要為“旅游、休閑、渡假、家居”。但是各風(fēng)景點并沒有很明顯的旅游人數(shù)上的差異,說明各景點提供的服務(wù)產(chǎn)品內(nèi)容和質(zhì)量比較平均。

在以往的aa宣傳中,主要宣傳點在自然風(fēng)景,相對aa的文化特點宣傳顯得薄弱。

四、環(huán)境分析

1.宏觀環(huán)境分析

江西省特別是某某市,在國家提出中部崛起的政策之后,經(jīng)濟得到飛快發(fā)展。2019年,某某市居民人均收入達到10301元。而“三農(nóng)”政策使江西這個農(nóng)業(yè)大省的經(jīng)濟增長更加明顯。

東南部產(chǎn)業(yè)向中部轉(zhuǎn)移提高了社會就業(yè)率,加上政府一系列的鼓勵創(chuàng)業(yè)政策,在未來的時間里,經(jīng)濟增長的空間很大,由此帶動消費能力的提高。

經(jīng)濟增長的同時帶來消費結(jié)構(gòu)和消費觀念的變化。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑。某某市在最近幾年的發(fā)展中,經(jīng)濟實力大大提高。隨之而來的是消費能力的提高和文化觀念的改變。他們對時尚的敏感度也越來越高,從前把旅游當(dāng)成奢侈消費,渴望但不可及,現(xiàn)在則把旅游當(dāng)成一種經(jīng)歷,挑戰(zhàn),享受自我。

某某市文化氛圍總體相對來說還是比較保守,對新鮮事物的嘗試決心不夠,同時對消費計算比較精細(xì)。

在某某市,還有以幾大以湖為主的公園,還有附近的安義古村,厚田沙漠是某某市民經(jīng)常游玩的地方??墒墙?jīng)觀察發(fā)現(xiàn),幾大公園的空間較小,而且娛樂設(shè)施簡單陳舊,經(jīng)常出入的是老人,小孩子,而且并不能給人以特別的體驗。而安義古村距離相對較遠(yuǎn),屬于文化資源,必須有一定的文化基礎(chǔ),嚴(yán)肅單調(diào),同樣也缺乏自由娛樂的空間。厚田沙漠屬于渴望刺激程度較高的人想去的地方,從某某市的文化氛圍來說,沙漠并不是大部分人向往的地方。

所以,可以說,在節(jié)假日,某某市實在是一個沒什么好玩的地方,特別是對于渴望挑戰(zhàn),追求個性,敢于釋放自我的年輕群體。

某某市常住人口超過450萬,城鎮(zhèn)人口為53.63%,老齡化程度有所增長。但同時教育擴招政策使某某市在校大學(xué)生不斷增加,截止2019年,某某市在校大中專學(xué)生超過40萬。

紅色旅游在江西得到政府的更大支持。八一紀(jì)念館等革命景點,與某某市的歷史有著和多契合點,增加了他們的關(guān)注點。

某某市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的決定》,將按照“加快服務(wù)業(yè)發(fā)展、伸長服務(wù)業(yè)短腿”的要求,將某某市打造為中部旅游會展中心城市。

2 自身產(chǎn)品分析

屬于低投入,以量拉動利益增長。

以下表格是2019年“十一黃金周”某某市兩個景點的旅游接待資料對比。

項目

aa

滕王閣

接待人數(shù)

1.03萬人次

0.44萬人次

門票收入

24.1萬元

21.8萬元

人數(shù)增長率

與2019年十一同比增長32%

與2019年十一同比增長57%

收入增長率

與2019年十一同比增長44%

與2019年十一同比增長70%

表格 1

我們可以看出,aa在游客人數(shù)上占絕對優(yōu)勢的情況下,經(jīng)濟收入?yún)s沒有明顯突出。同時,可以發(fā)現(xiàn),aa的優(yōu)勢就是在于他有與其他臨近景點相比獨特的自然山水風(fēng)景。

定位比較模糊,消費者期望價值和產(chǎn)品提供價值存在偏差。大部分人的頭腦中還把aa當(dāng)做像廬山一樣的美麗自然風(fēng)景區(qū),可在實際產(chǎn)品中,aa所能提供的是一個在自然環(huán)境中釋放活力,提供自由娛樂,接近自然的地方,這樣一來就會形成心理落差,造成產(chǎn)品的誤解。

aa風(fēng)景區(qū)自然資源并不適合傳統(tǒng)的觀光旅游。景區(qū)內(nèi)風(fēng)景質(zhì)量遠(yuǎn)未達到一定的高度,吸引力不夠。

游客大多為年輕群體,但消費不高,景點娛樂項目不夠新穎。各大景區(qū)都有雷同的如爬山,蕩秋千等娛樂項目,缺乏個性和差異。

宣傳力度不都,還停留在讓顧客順其自然的信息接受狀態(tài)。大眾對aa認(rèn)知道態(tài)度大部分取決于周邊的傳播,并沒有實際的第一層次的信息接受。

3.微觀環(huán)境分析

在消費者和aa的中間環(huán)節(jié)上,旅行社往往扮演著專業(yè)橋梁角色。旅行社普遍存在的誠信問題使得部分消費者無法獲得旅游渠道。同時,aa低價和短途策略限制了旅行社的利潤空間,這樣旅行社對aa線路的經(jīng)營積極性大打折扣。

學(xué)校往往處于安全考慮,禁止學(xué)生自行組織旅游,也抑制了一部分潛在消費者的消費行為。

季節(jié)變化影響消費者出行次數(shù),在某某市,早春,晚秋,冬天一般比較冷,出行的人較少。節(jié)假日出游的人明顯高于平時。

4,市場概況

根據(jù)調(diào)查顯示,某某市民在5年內(nèi)每人出游3次以上者達到52%,以某某市人口450萬人口計算。5年內(nèi)出游次數(shù)為3×450×52%=702(萬次)。其中還不包括人口結(jié)構(gòu),消費能力等因素帶來的變化。

江西旅游業(yè)發(fā)展迅速,2019年,全省接待國內(nèi)旅游人數(shù)5057.93萬人次,實現(xiàn)旅游總收入320.02億元,01~05年年均分別增長14.8%和18.91%。

未來幾年內(nèi)增長速度依然不減,可以說市場是巨大的,前景也很廣闊。

5.市場競爭分析

省內(nèi)市場,有廬山,井岡山,三清山,婺源,龍虎山等一些全國甚至世界著名的景點。其中以廬山,井岡山,婺源,滕王閣等景區(qū)按知名度劃分為第一層次,他們在國內(nèi)有很高知名度,在國際上也有一定知名度。而其他如三清山,龍虎山以及其他景點則為第二層次,他們各有各自的特點,在省內(nèi)有很高知名度,在國內(nèi)知名度一般。第三層次的則為aa,仙女湖等在市縣內(nèi)知名度很高,在省內(nèi)知名度一般的景點。

按經(jīng)濟效益和影響力來看的話,廬山,井岡山無疑是江西省內(nèi)旅游市場的老大,他占據(jù)著高端旅游市場。而婺源,三清山等則穩(wěn)穩(wěn)抓住中層消費,也兼顧高端市場。剩下的則各自爭奪平時的中低消費旅游市場。

這樣看來,aa風(fēng)景區(qū)沒必要和廬山,井岡山,婺源去爭奪市場,我們既不在同一檔次,也不在同一性質(zhì)。從消費價格來看,廬山井岡山遠(yuǎn)高于其他景點,而從旅游產(chǎn)品的內(nèi)容和質(zhì)量是比較,廬山,井岡山,三清山,婺源等景點又優(yōu)于aa。消費者不會花時間遠(yuǎn)距離到aa旅游,同樣消費者也不會對15元的期待變成廬山。

接下來看看在某某市,我們的對手有哪些。

同類行業(yè)競爭對手:滕王閣,安義古村,厚田沙漠,三爪侖,公園

滕王閣做為歷史名樓,具有歷史和文化意義,它能傳遞出一種歷史的厚重感和傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵。而對于消費者來說,他們所獲得的不僅僅是一種文化的教育熏陶,還能帶來身份上的優(yōu)越感,在別人面前,他會覺得他的內(nèi)涵和思想具有優(yōu)勢。但滕王閣價格相對較貴,空間小,觀賞時間短,只能看,不能玩。

同樣,安義古村也是歷史文化遺產(chǎn),但他相對的空間大,旅游路線長。同時歷史文化的濃度卻又不是很重。沒有特別的文化內(nèi)涵特質(zhì)。

厚田沙漠是特別的自然景觀,對于居住在內(nèi)陸的人來說,對于極少看見的自然現(xiàn)象有一定的好奇心,也具有一定的挑戰(zhàn)性??墒呛裉锷衬吘古c大眾所期待和認(rèn)知的沙漠有一定差距。而且沙漠是有危險性的,這也影響大眾的決策。

三爪侖的最大賣點就是攀巖,這是最新流行的旅游運動??墒窃诖蟛糠秩说男睦铮@個運動是刺激與風(fēng)險并存。

而某某市的公園都相對比較落后,而且公園之間缺乏區(qū)別。由于公園老人聚集比較多,這樣一來,在熟悉之后,便會認(rèn)為去公園是平庸的表現(xiàn)。

而未來旅游趨勢逐漸走向互動體驗化,主題細(xì)分越明確,越玩越專。在某某市這個市場上,并沒有形成市場區(qū)隔,領(lǐng)導(dǎo)者定位還是按傳統(tǒng)的經(jīng)濟收入來確定。

行業(yè)間競爭對手:與短距離旅游相比,其他娛樂休閑行業(yè)同樣具有一定的吸引力。例如步行街,大型購物商場,ktv等。但這些行業(yè)屬于物質(zhì)消費行業(yè),消費目的性比較強,對消費能力有一定的要求。

五、消費者分析

1. 社會總體消費態(tài)勢分析

2019年全國經(jīng)濟增長速度為9%,2019年預(yù)測增長速度為8.8%。受各因素影響,初步預(yù)計,2019年實際消費增長約為11.3%。住房,汽車,教育,休閑娛樂將成為消費熱點。

個人所得稅由800元調(diào)到1600元,將刺激中低收入群體和中西部的消費。

2019年全省消費品零售額突破千億元,消費速度加快,達到15%。

消費結(jié)構(gòu)由溫飽轉(zhuǎn)向小康型,中低層次消費增長勢頭強勁。

2.旅游消費市場分析

人均收入的提高增強了家庭和個人消費能力。江西的出游人數(shù)急速增加。但以中短距離出游人數(shù)增長為主。

鄉(xiāng)村游和其他專一主題游成為新熱點。紅色旅游依然是江西旅游市場的熱點。

自行出游成為流行,出游目的呈現(xiàn)個性化。年輕個體和家庭出游欲望強大,但消費能力有限。

3.現(xiàn)有消費者分析

影響消費的主要因素

年輕學(xué)生群體為主,年齡在15-25歲,占某某市人口總數(shù)不到1/4。收入較少,經(jīng)濟來源沒有完全擺脫父母,隨著家庭收入的提高,他們的消費能力得到相應(yīng)的提升。娛樂休閑消費欲望很強,具備一定的消費能力,價格因素仍然是影響他們消費的首要考慮。

正處于從家庭到社會的轉(zhuǎn)型階段,但又缺乏經(jīng)驗產(chǎn)生恐懼感,渴望得到走出校園接近和融入社會的機會。

由于某某市高校新校區(qū)離市區(qū)距離遠(yuǎn),使得大學(xué)生的生活空間比較窄,娛樂休閑機會遠(yuǎn)小于市區(qū)。

現(xiàn)代社會生活節(jié)奏較快,受西方文化的影響較重要。旅游消費者對旅游的要求主要呈現(xiàn)在以下幾點:

(a)希望旅行不要耗費很長時間。計劃比較緊湊。

(b)對價格的要求越來越弱,但還是對出游占據(jù)主要影響因素。

(c)對旅游產(chǎn)品要求越來越高,服務(wù)質(zhì)量,產(chǎn)品個性等挑剔程度越來越大。

出游頻率有所增加,時間不僅僅局限于節(jié)假日,更希望把旅游當(dāng)成生活中一部分,對中短途旅游興趣增加,但渴望每次都有不一樣的體驗。

aa消費者對aa的認(rèn)知有以下幾點:

低消費,超值享受,空間大,有點刺激。

最適合團體游玩,并沒有最值得回味的內(nèi)容,不想再次在同一景點消費。

風(fēng)景并不如想象中的那么美麗。

4.潛在消費者分析

通過市場調(diào)查,在學(xué)生市場中,有消費欲望的比率超過60%。但是對旅游信息的接受和辨別和實際的旅游產(chǎn)品有差異,導(dǎo)致消費行為的轉(zhuǎn)移。比如一直認(rèn)為aa是個美麗的自然風(fēng)景區(qū),可是在聽到身邊的人的信息傳播后,對aa產(chǎn)生懷疑。于是旅游欲望轉(zhuǎn)移到了其他娛樂休閑,aa從而被其他產(chǎn)品或者服務(wù)替代。

如果我們能夠正確把我們的信息傳達到潛在消費者中,這部分群體就會對產(chǎn)品有一個正確的理解和分析。而同時這一群體的旅游需求遠(yuǎn)未滿足,同樣做為學(xué)生或者其他年輕群體,都有渴望被群體認(rèn)同的心理。我們挖掘這部分潛在市場的機會將大大增加。

5.總結(jié)

我們的機會隨著某某市學(xué)生群體人數(shù)的增長和社會經(jīng)濟收入的增長而增加。而aa在年輕群體特別是學(xué)生中,已經(jīng)具有很高的知名度。但我們并沒有很好的針對這塊市場來規(guī)劃,廣泛的爭取消費者和宣傳自己,使得產(chǎn)品信息顯得表面化。

6.目標(biāo)

在未來1-3年內(nèi),我們的經(jīng)濟收入和游客接待人數(shù)增長速度都要超過江西省旅游發(fā)展平均水平,即分別要高于19%和15%。aa旅游形象得到很大改觀,特別是在年輕大中專學(xué)生群體,認(rèn)知率要超過60%。

六、我們的機會——swot分析

在某某市,很難找到一個短距離內(nèi)兼顧接近自然和自我體驗娛樂的場所。aa相對豐富的自然資源和寬廣的空間正好可以提供這樣一個地方。

優(yōu)勢:擁有良好的自然資源和環(huán)境空間,交通方便,價格適中,接待游客能力特別是短距離路線空間巨大,團體和個人都適合游玩。游玩項目有一定的刺激和挑戰(zhàn)性,游客自我體驗度較高。

劣勢:特點不鮮明,比起滕王閣的文化,安義古村的歷史,厚田沙漠的獨特自然生態(tài)現(xiàn)象,aa顯得比較模糊籠統(tǒng)。景點范圍廣,內(nèi)部管理相對協(xié)調(diào)程度較低,景點內(nèi)娛樂項目設(shè)置重復(fù)較多,削弱了差異程度。

機會:在經(jīng)濟日漸增長的宏觀形勢下,旅游消費也隨之提高。旅游行業(yè)正受到政府大力支持。年輕群體數(shù)量的增長,對短距離旅游的刺激較大。旅游趨勢走向主題細(xì)分越來越專,旅游體驗越來越個性化。而在某某市旅游市場同質(zhì)化競爭的局面中,aa有機會尋找突破口,拉動經(jīng)濟效益的提高。

威脅:來自行業(yè)內(nèi)競爭對手的競爭。消費水平的提高使消費者對消費質(zhì)量的要求不斷提升,消費結(jié)構(gòu)的變化則影響大眾旅游需求的轉(zhuǎn)移。

機會和問題:通過歷年的經(jīng)營數(shù)據(jù)表明,aa的主要消費群體還是大中專學(xué)生和部分走入社會的年輕一族。而這一群體的旅游需求并未得到很好的滿足,市場潛力很大。為了挖掘這部分主力市場而又不失去剩下的消費群體,我們的定位應(yīng)該在“釋放活力,親近自然”,主要功能是給年輕群體提供一個追求體驗,自我釋放,尋求挑戰(zhàn)的自然空間,同時也為大眾提供一個在短距離接近自然,休閑娛樂的環(huán)境。需要解決的問題是,盡快建立在消費者心中的品牌印象,強化受眾對景點的認(rèn)知,與其他景點形成明顯差異化。

七、整合營銷策略

1.stp分析

(1)市場細(xì)分

雖然旅游整體市場增長迅速,但同時個性程度也在增加。旅游市場區(qū)隔化形成趨勢增強。在某某市旅游市場,高收入個人或者集體的變化對中低端旅游市場的影響不是很大。因為價格浮動對消費者的經(jīng)濟實力要求不高。在中低收入層,消費觀念改變帶來的不一定是消費行為,他們渴望的是在經(jīng)濟條件允許的前提下,實現(xiàn)他們的欲望。

在某某市這一群體包括以下幾部分:

一、大中專院校學(xué)生。

二、剛踏入社會的年輕人。

三、年輕家庭。

四、高收入階層

景區(qū)旅游問卷調(diào)查表

aa屬于中短途旅游,但又在某某市的旅游景點中具有獨特的自然風(fēng)景和空間,可以提供給這一消費群體一個暫時的通過旅游來證明他們獨特個性和渴望改變的自然途徑。同時又完全符合他們的經(jīng)濟承受能力。

(2)目標(biāo)市場選擇

在市場細(xì)分選擇中,經(jīng)濟收入變化決定消費者消費選擇方向的走向。大中專院校學(xué)生從剛進入學(xué)校到走向社會再到經(jīng)濟完全獨立,這期間一般要經(jīng)歷3—6年的過程,在這期間,他們所處的消費水平和消費欲望波動不大。同時他們能自由支配的時間相對比較多。

而剛踏入社會的年輕群體是變化概率最大的,他們在追求社會地位或者經(jīng)濟能力上的興趣遠(yuǎn)大于其他。同時,她們的經(jīng)濟實力不斷增強,消費趨向轉(zhuǎn)移的可能性比較大。因此,這一群體對短距離旅游消費的態(tài)度不穩(wěn)定性較高。

年輕家庭的經(jīng)濟實力屬于穩(wěn)中有升,但開支較大,個體進入成熟階段,消費態(tài)度比較理性,對短距離低端旅游消費興趣逐漸下降。

高收入階層的消費能力強,對生活的要求也隨著也高。他們對旅游質(zhì)量超過對價格的要求。

由于我們在價格上變化不大,因此游客數(shù)量,消費頻率和消費周期才是拉動利益的關(guān)鍵。在這一原則上,大中專學(xué)生市場相對綜合優(yōu)勢最大。

因此我們選擇的目標(biāo)市場主要是在校學(xué)生,以他們的需求為出發(fā)點,實施營銷戰(zhàn)略,由此也帶動其他年輕群體的消費。

(3)市場定位

在某某市旅游產(chǎn)品各有各得突出點,而自然風(fēng)景具有絕對優(yōu)勢的是aa,沒有完全形成市場區(qū)隔和較高的品牌忠誠度的情況下,消費者對旅游地點的選擇依然不穩(wěn)定。他們各自的需要并不能找到合適的旅游產(chǎn)品來滿足。而aa可以針對大中專學(xué)生的需要,進行差異化定位,使aa與其他旅游景點在他們心中形成明顯的區(qū)別。

從目標(biāo)消費者需求出發(fā),綜合aa自身情況,我們把aa塑造成一個充滿活力和年輕氣息的自然生態(tài)園林。

2.營銷策略

(1)產(chǎn)品策略——打造充滿活力的自然空間

活力空間

活力自然

活力娛樂

活力精神

1.活力自然——在本身擁有的自然資源上做文章,充分挖掘景區(qū)內(nèi)的景點特色。某某市屬于平原,山水結(jié)合的地方只有aa相對豐富。首先繼續(xù)保持原有的自然資源優(yōu)勢,繼續(xù)進行挖掘。風(fēng)景區(qū)內(nèi)的山和水都是特色資源,也是核心資源。

山——挑戰(zhàn)的象征。

紫清山——主打登山活動,兼有射箭和燒烤內(nèi)容。

獅子峰——以山為主體,沿途設(shè)置障礙,形成挑戰(zhàn)。

aa主峰——強化景區(qū)內(nèi)的綠色資源優(yōu)勢,主推云海日出等奇特自然現(xiàn)象。

水——活力的象征

神龍?zhí)毒皡^(qū)——流動的水是主體,提高瀑布的高度和數(shù)量,沿途各瀑布景點設(shè)置標(biāo)志性建筑。比如石頭,涼亭,并取相應(yīng)名字。

aa漂流區(qū)——繼續(xù)延續(xù)漂流主打項目,可設(shè)置情侶漂流或其他個性化具體細(xì)分內(nèi)容。

長春湖景區(qū)——主推長春湖劃船項目,可設(shè)置情侶舟和團隊之星等細(xì)分內(nèi)容,在景區(qū)內(nèi)設(shè)置有獎劃船比賽?;葑鰹檠a充項目,同樣可設(shè)置情侶座和有獎比賽。

洗藥湖景區(qū)——主推避暑項目,兼推文化牌,完善景區(qū)內(nèi)建設(shè),打造具有一定格調(diào)布局的避暑

景點

洪崖丹井——打造文化景點—中國古典音律發(fā)源地。挖掘文化點,在各文化遺址或者傳說點建立保護和完善設(shè)施。

2 活力娛樂——在良好的自然環(huán)境基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善建設(shè)娛樂設(shè)施和項目。

由于現(xiàn)有景點內(nèi)娛樂設(shè)施結(jié)構(gòu)比較混亂,各景點沒有形成代表性的娛樂項目,降低了游客消費的頻率。例如在長春湖,最大的優(yōu)勢是湖,但是僅僅靠這個湖又太單調(diào)。所以增加了沿途的水上漂,鐵索晃橋。在紫清山,最大娛樂點就是爬山,但同樣也有鐵索晃橋,雖然增加了娛樂項目,但削弱了他的獨特性,因此大大降低了景點吸引力??梢园谚F索晃橋從其他景點撤除,惟獨在紫青山有,可以彌補景點內(nèi)象征性項目沒有或者吸引弱的劣勢。針對大學(xué)生的戀愛現(xiàn)象,可以在景點內(nèi)設(shè)置諸如情侶石,鴛鴦道之類的景點,吸引情侶的消費。

開發(fā)新項目和利潤點。一是為了增加經(jīng)濟來源,例如景點內(nèi)設(shè)立農(nóng)家飯店,設(shè)立工藝品和飲食品快速消費品的銷售點。二是為了提高吸引力,獨特的消費同樣會讓消費者記憶深刻。一頓獨特的農(nóng)家飯或者一串別處買不到的手鏈都可以成為他們回頭的原因。這些內(nèi)容單獨不足以成為具有很大吸引力的項目,但是結(jié)合景點的自然大環(huán)境,卻可以成為有新意和有活力的休閑娛樂活動。

3活力精神——挖掘和打造aa的文化和獨特精神。自然旅游是aa的獨特賣點,但是不是消費者的動機出發(fā)點。aa景區(qū)內(nèi)有許多歷史傳說,這些都可以放大。主要的任務(wù)是塑造aa的年輕活力樂園的形象,因此每個景點的設(shè)置和對外傳播都是充滿活力的。

(2)服務(wù)

服務(wù)

價格

產(chǎn)品服務(wù)

渠道

1.價格策略。雖然社會總體消費能力會逐漸提高,但短期對于單個家庭總收入的影響不是很大,同樣在教育支出上雖然有所增加,除去價格因素的影響,在校學(xué)生和其他年輕人群從家庭獲得的經(jīng)濟來源波動較小,消費支出的能力變化不大。因此,價格策略仍不能有太多變化??紤]到未來景區(qū)建設(shè)的投入使成本增加,一方面要靠拉動游客數(shù)量和刺激消費頻率的增加經(jīng)濟收。

拉動消費數(shù)量——單個游客的價格不接受打折優(yōu)惠,開放團隊優(yōu)惠政策。5人以上15人以下,享受8折,即票價為12元/人;15-30人,享受2/3的團隊價格,即票價為10元/人;30人以上,票價為10元/人,但每10人贈送門票一張。

拉動消費頻率——門票可換取優(yōu)惠。在門票發(fā)售后的2個月內(nèi),每張已售門票可代替5元優(yōu)惠券,但每個人只可持一張已售門票換取優(yōu)惠,已經(jīng)享受團隊優(yōu)惠的游客不再有此次優(yōu)惠。

另一方面可以開發(fā)附加產(chǎn)品增加利潤增長點,例如長春湖的劃船項目就可以給景點帶來不小的收益。在不同的景點可以發(fā)售具有景點針對性的套票。例如在長春湖內(nèi),可以發(fā)售連帶門票和劃船的套票,套票具有8折優(yōu)惠效果,也就是門票加劃船項目價格一共可以為(15+5)80%=16元。套票價格計算方式:套票價格=(門票價格+單個項目價格)80%。門票已經(jīng)優(yōu)惠的不再享受此次優(yōu)惠。

2 產(chǎn)品服務(wù)——包括消費者在消費過程中的實際服務(wù)體驗和消費之后的信息互動。aa風(fēng)景區(qū)內(nèi)服務(wù)人員由于當(dāng)?shù)厝溯^多,觀念還未提升到服務(wù)消費者的高度,對景點經(jīng)營責(zé)任感不強,經(jīng)常發(fā)生和游客發(fā)生激烈爭吵,使用各種不明手段欺騙消費者等行為。這樣嚴(yán)重破壞了景點的形象。為了樹立更好旅游形象,應(yīng)該對就業(yè)人員進行專業(yè)服務(wù)培訓(xùn),建立良好完善的規(guī)章,依規(guī)章管理,拒絕或者盡量減少人情因素。培訓(xùn)內(nèi)容包括基本的服務(wù)禮儀和景區(qū)內(nèi)規(guī)章制度。另外建立良好的投訴和信息反饋渠道,每個景點設(shè)立建議點和服務(wù)熱線電話,網(wǎng)站建立留言bbs。廣泛地獲取消費者信息和一個互動的管道。

3 渠道——由于aa距離某某市區(qū)有15公里,雖然開通了公交線路,但對與部分對某某市環(huán)境不熟悉的消費者來說,中間環(huán)節(jié)很大程度上影響他們消費的決策。而旅行社的消極態(tài)度和普遍存在的信譽問題,讓aa失去了一個很主動的渠道。因此,我們需要給消費者提供一個方便快捷的通道。(一) 公交線路繼續(xù)扮演著重要角色。(二) 自行開通直達線路,從各高校園區(qū)出發(fā)直達各景點,一般在節(jié)假日或者休息日開通。(三) 開通交通服務(wù)熱線,給消費者提供有效的交通建議。渠道既是服務(wù)的過程,也是一個創(chuàng)造利益點。(四)一級代理制,在各高校設(shè)置代理點,采用成績獎勵制,對高校代理點采取提成的方式進行合作。為了保證代理商的利潤,一個高校內(nèi)設(shè)置唯一代理點。

(3)品牌體驗——消費者對風(fēng)景區(qū)綜合的感受和評價。

(1)確立品牌體驗主題——圍繞“活力”這個定位,衍生出不同的細(xì)分主題,進行推廣活動。

比如感受活力——攀登紫清山;釋放活力——aa漂流。

(2)有效的體驗營銷——體驗事實上是消費者進行品牌消費時所產(chǎn)生的美好感覺和愉悅記憶。因而圍繞體驗主題,抓好主題行銷,使消費者樂于參與其中,共同分享品牌價值。宣傳和公關(guān)等手段將發(fā)揮最為重要的作用。

(3)產(chǎn)品個性化設(shè)計體驗——通過網(wǎng)絡(luò)bbs,論壇等渠道,讓旅游愛好者自發(fā)組織團隊并設(shè)計旅游路線和旅游產(chǎn)品。

3 傳播方案

(1)廣告策略

媒介推廣策略主導(dǎo)——單純信息,高頻率,集中轟炸

——硬性廣告與軟文結(jié)合

——選擇針對性媒介

——投放時間以旅游市場的時間規(guī)律性為依據(jù)

媒介建議

報紙

——第一選擇媒體,各高校校報,副版和軟文。

——第二選擇媒體,高校特色報紙,例如江西師大的心理報,主版和軟文

電波媒體

——第一選擇,各高校廣播電臺,周一到周六娛樂休閑欄目,廣告和軟文報道。

——第二選擇,魅力934電臺,周三周五的音樂欄目插播廣告。

——輔助媒體,高校校園電視臺,插播廣告和制作aa旅游專欄。

其他媒介

——戶外pop,例如商店招牌,超市指示牌等。

——戶外廣告牌,例如宣傳欄和櫥窗。

——網(wǎng)絡(luò)廣告,各高校熱門的bbs或者論壇,浮動廣告和設(shè)置旅游專題欄目。

——其他類,食堂桌面,宣傳單。

廣告創(chuàng)意說明

報紙廣告——宣傳主題:休閑娛樂,你可以去aa。

文案:一個地方呆久了,你需要偶然換個環(huán)境;一件事重復(fù)多了,你需要偶然換個方式。去aa放松放松,是為了讓生活更精彩。

軟文:內(nèi)容與大學(xué)生活的一些問題相關(guān),例如大學(xué)生的心理問題,旅游知識等話題可以做為軟文的切入點。

初春時段報紙廣告文案(1)——城市只有春季,卻沒有綠色和陽光的味道。你可以走進aa,與小鳥一起感受春天的活力氣息。

軟文:內(nèi)容著重在春季知識和大自然的介紹,強調(diào)春天的旅游價值。

初夏時段廣告文案(2):某某市的夏天很熱,可這里的夏天總是晚些到來。如果去aa,你一定會舍不得綠色和水的涼意。

軟文:介紹某某市的天氣特點和避暑小知識以及可以避暑的景點。

秋季時段廣告文案(3):這里已經(jīng)是秋天了,可某某市的季節(jié)還是夏天。

軟文:內(nèi)容涉及某某市的地理知識,側(cè)面介紹aa的獨特自然資源。

廣播廣告——宣傳主題:年輕人的群聚地,aa。

文案1(魅力934)

a:學(xué)校太悶了,單調(diào)。(語氣無奈和埋怨)

b:確實,不如我們出去放松放松。(無奈的附和)

c:聽說aa可以爬山,漂流,還有許多好玩的地方。(試探性的語氣)

a:不錯,價格也不貴,最適合我們學(xué)生了。(肯定又帶驚喜)

b:那還等什么,這個周末就去吧。(高興)

文案2(校園廣播)

星期一到星期六,輪流對景區(qū)內(nèi)的景點做仔細(xì)的介紹。

校園電視臺廣告——考慮到經(jīng)費和電視臺的影響力,插播廣告和專題片為單純的景區(qū)的自然圖片介紹,背景音樂可以為輕松和熱烈,視景點內(nèi)容為準(zhǔn)。

其他媒介廣告——pop廣告中,招牌上一律印刷“無限活力,盡在aa”。

戶外廣告牌背景為aa自然風(fēng)景,印刷文字為“無限活力,盡在aa”。

網(wǎng)絡(luò)浮動廣告以風(fēng)景區(qū)風(fēng)景為背景,文字為“無限活力,盡在aa”,同時浮動條鏈接到風(fēng)景區(qū)官方的網(wǎng)站;bbs和論壇創(chuàng)建主題為:aa驢友世界。

其他廣告如食堂桌面一律以風(fēng)景區(qū)自然風(fēng)景為背景,字體為“無限活力,盡在aa”

aa風(fēng)景區(qū)三月和四月媒介計劃表(圖)

其他時間媒介計劃表根據(jù)季節(jié)特性進行相應(yīng)調(diào)整。

(2)公關(guān)

在高校開展活動,分層次進行

根據(jù)調(diào)查的數(shù)據(jù),指定相應(yīng)群體的調(diào)查方案。針對高校學(xué)生去aa的目的,如:追訪名人古 跡、領(lǐng)略自然美景放松心情、與同學(xué)之間的團體互動等方面,分層次進行活動宣傳。在學(xué)校發(fā)起“探險英雄榜”、“文化之旅”、等多層次的系列活動,將aa的簡單而有吸引力的介紹貫穿其中,達到刺激大學(xué)生去aa旅游的欲望。

探險英雄榜:爬山 劃船 漂流比賽

內(nèi)容:各高校自行組隊進行比賽,按成績劃定名次,給予一定獎勵。

舉辦時間:一年一次 舉辦時間在6月份中旬

(3)事件營??

舉辦在學(xué)生中相關(guān)和有影響力的活動或者策劃相關(guān)新聞事件。例如可以舉行aa校園旅游大使選拔賽。以此拉近彼此距離,提升aa在學(xué)生群體中的形象。

活動主題:校園旅游大使選拔

內(nèi)容:與各高校社團和學(xué)生組織聯(lián)合舉辦,從外型,才藝,知識三方面考察選手,每個學(xué)校選拔出前三名,再進行總決賽。

注意事項:在舉辦前期進行校園宣傳活動和活動期間的熱烈炒作。

舉辦時間:4月

(4)公益公關(guān)

與高校相關(guān)學(xué)院或者社團聯(lián)合舉辦旅游知識和旅行咨詢。

舉辦時間:4月底 9月 10月

在旅游黃金時期到來之前,請相關(guān)旅游專家進校園進行旅游知識的普及和咨詢。

促銷策略。促銷策略主要起到信息傳達作用,通過有效的方式來影響目標(biāo)消費群的意識,并傳播產(chǎn)品或者設(shè)計方案來滿足他們的需求。

(一)引發(fā)消費欲望。

促銷活動:輕松旅游,贏取神秘獎勵。

內(nèi)容:在景區(qū)內(nèi)埋下神秘盒子,盒子內(nèi)有獎勵提示。游客可在景點內(nèi)尋找神秘盒子,并以盒為憑證領(lǐng)取相應(yīng)獎勵。神秘盒子內(nèi)有數(shù)字,湊齊提示數(shù)字才能夠兌換相應(yīng)的獎勵。

獎勵設(shè)置:情侶大獎一名,湊齊520三個數(shù)字,獎品為獎金258元現(xiàn)金。其他情侶優(yōu)秀獎為免費門票2張。

團隊大獎一名,湊齊從1-10數(shù)字一套,獎勵為568元先進。其他團隊優(yōu)秀獎勵為長春湖團隊劃船或者漂流一次。

舉辦時間:4月 9月 10月 四周舉辦一次,舉辦時間在周末,一次為期2天。

(二)引導(dǎo)消費對象。

促銷活動:非常問答 大獎你來拿

內(nèi)容:仿照非常6+1的模式,舉行旅游和文化知識問答。所有游客可參加,答對一題可獲得積分,獲得一定的積分可換取獎勵。

獎勵設(shè)置:最高大獎為88元,總獎勵不超過300元

活動時間:每三周一次在周末舉行

(4)推銷策略

利用各高校的代理點,進行校園推銷。

宣傳冊制作:重點突出自然資源,把各代表性的景點圖片裝訂成冊。同時個代理點聯(lián)系方式和網(wǎng)絡(luò)渠道都有提示。

推銷人員的選拔:在校學(xué)生,大三以下,活潑勤奮,有團隊意識。男女比例穩(wěn)定在50%,通過代理點的組織,統(tǒng)一進行培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容:熟悉aa的產(chǎn)品和目標(biāo) 旅游知識 推銷技巧

鼓勵制度:基本報酬加提成

時間:長期

八 經(jīng)費預(yù)算

廣告費用:

報紙廣告經(jīng)費(單個高校)——500元/周

廣播廣告經(jīng)費(單個高校)——1000元/周 魅力934——2019元/天

戶外(單個高校)——18000元/學(xué)期

公關(guān)費用:

高校劃船挑戰(zhàn)賽——25000元

校園旅游大使選拔賽——40000元

促銷費用(以月為計算周期)

輕松旅游 贏神秘大獎——2019元

非常問答 大獎你來拿——2019元

推銷費用:

視各代理點和高校規(guī)模而定——推銷人員報酬+培訓(xùn)費+宣傳資料費+提成

九 效果評估

直接經(jīng)濟效益——在營銷方案實施周期內(nèi),景區(qū)的門票收入和其他項目的收入總和。

知名度——在目標(biāo)消費群體中,對景區(qū)的提及度和印象。

聯(lián)想度——對景區(qū)宣傳以及其他活動所產(chǎn)生的心理回想和評價。

忠誠度——已消費者對景區(qū)形成的滿意度以及心理第一心智是否占據(jù)。

認(rèn)同率——對景區(qū)的產(chǎn)品和營銷活動是否有反感。

營銷推廣方案模板篇2

在四川盆地與云貴高原過渡地帶,有一個總面積約156平方公里的世界地質(zhì)公園----興文石海.它是一個以巖溶地貌為主的景區(qū),地表石林怪石雄峰同地下充滿幻景的龍空神洞,形成獨特風(fēng)貌,故稱“石海洞鄉(xiāng)”。石海洞鄉(xiāng)是我國喀斯特地貌發(fā)育最完善的地區(qū)之一,地面怪石林立,如云南路南石林;地下溶洞縱橫,似桂林蘆笛迷宮。天下奇觀集于一地,上下相映,與竹海、恐龍、懸棺并列為川南四絕。

某某年3月,四川興文縣邀請到了中國旅游策劃第一人熊大尋,希望能借助他獨特的創(chuàng)意思路為興文石海實現(xiàn)突破性發(fā)展.熊大尋旅游策劃公司通過對興文石海的具體調(diào)研探查后,提出了一個與眾不同的定位 “石來運轉(zhuǎn)天下覽”

現(xiàn)將《興文旅游整體策劃案》部分內(nèi)容公開:

一、定位解析

興文石海存在的優(yōu)勢和劣勢:有中國最大的石海、世界最大的天坑、中國最長的游覽洞穴、世界最大的石虎和石鱷。但是興文石?!疤煜缕嬗^“的形象口號,定位缺乏唯一性、權(quán)威性和排他性,對游客缺乏足夠的吸引力.

存在的威脅:云南石林以先入為主的優(yōu)勢成為石景觀的領(lǐng)導(dǎo)品牌,而重慶武隆則以“瘋狂的石頭”在全國進行瘋狂營銷,它們與興文同屬喀斯特景觀類型,會對興文石海的旅游會形成巨大的屏蔽效應(yīng)。另外百色樂業(yè)已發(fā)觀天坑27個,其中有7個天坑,排名在世界前十名。大石圍天坑規(guī)模最大且最具特色,植物種類為世界罕見,是至今發(fā)現(xiàn)的世界上最具觀賞價值的天坑.

結(jié)論:興文石海的策劃和營銷,必須要采用超常規(guī)思路,一定要在石文化上有所突破,在定位口號這個制高點上壓制住對手,并發(fā)揮優(yōu)勢以獨特的視點在石景觀中獨樹一幟.那么興文旅游發(fā)展該如何突圍?熊大尋旅游策劃公司從眼花繚亂、千差萬別的興文縣文化旅游資源中找到了共性!找到了興文縣歷史文化、自然生態(tài)和市場營銷的無可替代的巧妙的結(jié)合點!

石來運轉(zhuǎn)天下覽——興文石海,石來運轉(zhuǎn),興旺四海(諧音:興文石海)——興文石海(石海——石海景區(qū)、學(xué)海——書山、佛海——泰安石林、銀海——天然聚寶盆)

(核心定位策略:借天下最大的“石勢”——石來運轉(zhuǎn)!)

二、產(chǎn)品策劃

(一)、石海景區(qū)

1、聚寶盆

首先,天坑要改名.為什么呢?因為“天坑”這個名稱既沒吸引力,也給人不好的印象.做旅游產(chǎn)品就是要做必需品而不是可替代品!熊大尋提出,天坑改名為聚寶盆.整個“聚寶盆”項目都圍繞“聚寶”來打造.以前游客看天坑是就站在觀景臺上隨便看看.現(xiàn)在經(jīng)過“聚寶盆”和“天盆轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),石來運轉(zhuǎn)”的概念,不僅要能吸引游客圍繞聚寶盆走一圈,更要讓游客走進“聚寶盆”盆底。這樣一來,光天盆一個景點就可以增加游客的滯留時間.

2、聚寶盆里金元寶, 聚寶盆里現(xiàn)鉆石,聚寶盆里出寶物

其次,寶從手中來.盆地有三塊疊在一塊的石頭,加以雕琢,形成真的 “金元寶”。另外在聚寶盆盆底建個外觀逼真的鉆石形博物館,遠(yuǎn)看之下就像一顆大鉆石在盆底。讓珠寶的老板來投資建設(shè)一個鉆石珠寶展覽館,選著名的企業(yè)和品牌商來做,面向全球招商,加上 “石來運轉(zhuǎn),興旺四?!钡男蜗罂谔?,以增加其玉石珠寶的來自天下第一聚寶盆的附加價值,提高游客購買欲!在聚寶盆中,以及盆外四周的山石上,都鑲嵌上“瑩光石”材料,白天不發(fā)光,夜間則閃閃發(fā)光,這樣更能營造聚寶盆內(nèi)有寶藏的神秘性。再加上夜間歌舞表演,讓夜景天盆成為一大標(biāo)志性景觀,讓夜游天盆成為一大特色項目。

3、聚寶盆里淘寶游

在聚寶盆底舉辦淘寶游戲。埋藏一些小聚寶盆的旅游紀(jì)念品,讓大家體驗尋寶樂趣,入寶山而不空手回。設(shè)計藏寶圖,豐富多樣,增加游客樂趣。

4、石來運轉(zhuǎn),興旺四海

僰文化的象征——旋轉(zhuǎn)太陽旗,“旋轉(zhuǎn)”象征“轉(zhuǎn)運”,“太陽”象征“興旺”,是“石來運轉(zhuǎn),興旺四?!钡慕^佳代表。可以作為喜詳符印制在各景點和旅游紀(jì)念品上。在觀景臺用玉石做個大的聚寶盆,此盆可以讓游客用手推轉(zhuǎn)動,對應(yīng)“石來運轉(zhuǎn)”的概念,讓游客都來動手體驗,增加石海旅游的參與性。盆中刻上“興文石海——石來運轉(zhuǎn),興旺四?!?的形象口號,加強游客對石海廣告語的記憶。

5、天然大“運”——大運觀音

在天盆寺的上方,有一個天然的“運”字,惟妙惟肖,而“運”字的右邊即“云”字部分恰好是一個天然的觀音像構(gòu)成,是純屬巧合?還是冥冥之中早有安排?這不僅是一尊普通的觀音像,更是一個世界級的自然景觀,是吸引游客絕佳賣點!到大“運”下面走走,就可以走大運,行大運,就可以石來運轉(zhuǎn)!把這個景觀宣傳出去,讓香客到天盆寺祭拜,就可以用此天然大運觀音盤活一個寺廟。

6、招財手

天盆寺旁邊的巖洞上方,有一只惟妙惟肖的大手正向游客伸來,將此手命名為“招財手”,大手招一招,財氣自然到。

7、“恭喜發(fā)財”

天盆寺往天泉洞方向,有一段通道長達三十米是必須讓游客躬身走的,并且不好的是這段通道頂上一直在滴水,游客通過時肯定要濕身,但水量不大。這本來是一個缺陷,但經(jīng)過熊大尋旅游策劃公司的包裝,立即大變樣了,我們將此通道彎腰濕身的缺陷包裝命名為“躬洗”——躬身受洗,接下來就簡單了,躬洗主結(jié)果就是發(fā)財,簡稱“恭喜發(fā)財”。本來不太好走的通道大家都不想來,這樣一說,很多游客都會愿意前來,希望自己能發(fā)大財。

小結(jié):熊大尋策劃公司此次策劃把人人盡知的“石來運轉(zhuǎn)”文化第一個利用到旅游形象上,借天下最大的“石勢”為興文所用,完成兩個提升:一是從滿足眼球到滿足心理;二是從賣石景觀到賣石運文化。給游客利益和好處,具有巨大的旅游吸引力。讓“石來運轉(zhuǎn)”這個概念成為興文石海的代名詞。另外,“天下覽”有兩層含義,一是表達了石海四絕共生,四個天下第一匯聚的天下大觀。二是因為能夠石來運轉(zhuǎn),所以吸引天下人前往游覽。

泰安石佛——走福運 僰王山——走官運、走學(xué)運,凌霄山——走桃花運 九絲山、天盆天泉洞——走財運

(二)、僰王山——天下第一書山!

1、書山。將僰王山改名為書山,僰王山上有大量千層巖,酷似厚厚的書卷。

2、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟

爬僰王山就象征著“書山有路勤為徑”。把壽山湖命名為學(xué)海,以苦竹做竹筏,寓意“學(xué)海無涯苦作舟”。在讀書、學(xué)習(xí)的道路上,沒有捷徑可走,也沒有順風(fēng)船可駛,如果你想要在廣博的書山、學(xué)海中汲取更多更廣的知識,“勤奮”和“刻苦”是必不可少的。這句詩做為座右銘激勵了一代又一代的年輕人。學(xué)習(xí)上哪怕不聰明,只有勤奮、堅持不懈,才會有所收獲,走向成功。此句出自著名文學(xué)家、唐宋八大家之首的韓愈。

3、書中自有顏如玉,書中自有黃金屋

在書山山頂遠(yuǎn)眺,對面有一座碧玉蔥翠的睡美人山,此山上邊都是碧綠的竹林,此景難道不是“書中自有顏如玉”嗎?配合“書中自有顏如玉“,在書山原龍君廟處,用黃沙巖重建龍君廟,此舉即是書山中的黃金屋,也可以滿足家長望子成龍的心態(tài)。出自宋皇帝趙恒:“富家不用買良田,書中自有千鍾粟;安居不用架高堂,書中自有黃金屋;出門莫恨無人隨,書中車馬多如簇;娶妻莫恨無良媒,書中自有顏如玉;男兒若遂平生志。六經(jīng)勤向窗前讀?!北硎镜囊馑际牵鹤x書考取功名是當(dāng)時人生的一條絕佳出路,考取功名后,才能得到財富和美女。用現(xiàn)代理念去解釋就是:讀書就是接受教育,教育是社會的一個功能,讓學(xué)生掌握知識學(xué)能,以投身社會,服務(wù)人群。

4、高中榜首 在黃榜頂上的高地種植紀(jì)念竹,可刻名于其上,寓意高種。

3、呼風(fēng)喚雨

游客游覽完“金榜題名,功名鼎盛”景點后,來到喚雨巖,不僅可以讓游客感受喚雨的神奇,更可以告訴游客,只有金榜題名,功名鼎盛后,才能呼風(fēng)喚雨。喚雨巖要重點宣傳,因為真的能隨聲喚雨,十分神奇!旅游吸引力巨大。

4、玉硯墨溪

從道洞一直到十三級瀑布,整個溪水下邊的石頭都是黑色的,整條溪水看上去如同洗過毛筆的水墨,因此這個景觀可以改名為“墨溪”,在墨溪中間隔不遠(yuǎn)就有塊外形酷似硯臺的石頭,經(jīng)過流水的沖刷后,上邊布滿翠綠的青苔,宛如一個個玉制硯臺。玉硯墨溪更能增加文人的才華詩氣。

5、琴、棋、書、畫 大觀園

將與道洞連接的“世外桃源”包裝為更貼切書山的“琴棋書畫“大觀園:

琴:流水瀑布聲,并將此瀑布命名為“聽君瀑”

棋:設(shè)觀景棋臺,既可休閑娛樂,亦可欣賞美景。

書:將瀑布旁一條筆直的巖石,稍事雕琢,就是一只天然的毛筆。

畫:(伯牙撫琴/嫦娥奔月)天然形成的巖壁畫

(三)、凌霄山

定位:中國最險的城堡,有民歌證明凌霄山的險要“若要凌霄破,星從月中過”

1、網(wǎng)路事件營??

1)富士山,凌霄山的外形酷似日本的富士山,可以以此為賣點.

2)水簾洞

凌霄山下的巖壁洞穴的長度和寬度極為罕見,堪稱“世界第一廊洞“,將廊洞的頂上裝上水管,將山上的水引下來從管子中流出,再用抽水機降流出的水抽上去,一次往返循環(huán)使用,這樣廊洞就被改造成長達300米的水簾洞,蔚為壯觀。

3)金槍峰

在廊洞正對面,有一座山外形相似于男根,結(jié)合當(dāng)?shù)厥穼?,可以將此山命名為金槍峰。水簾洞與金槍峰兩兩正對,天造地設(shè)。

2、凌霄寶殿

顧名思義在凌霄山上建一個凌霄寶殿,將玉皇大帝和位列仙班的諸神全部塑像,將靈霄寶殿建在懸崖峭壁上,懸在半空,形成名副其實的懸空寺,對應(yīng)凌霄寶殿的名字,增強游客的體驗刺激性。

3、凌霄道

在凌霄寶殿前的懸崖峭壁上,用透明強化玻璃來鋪設(shè)一段二十米左右的路,形成透明看臺,取名為“凌霄道”,在增加驚悚性的同時又能讓游客體驗云中漫步、靈霄直上的感覺。通過凌霄殿和凌霄道,把凌霄山的凌霄體驗做到極至,讓人永遠(yuǎn)難忘凌霄的滋味!

四、九絲山 (略)

以上為熊大尋旅游策劃公司為興文縣整體旅游策劃案的部分展示,策劃方案初步實施時,興文石海就立刻打破了兩項世界紀(jì)錄(世界上參與人數(shù)最多的聚寶盆祈?;顒雍褪澜缟献畲蟮木蹖毰鑳身検澜缂o(jì)錄的誕生。),引起廣泛關(guān)注??h領(lǐng)導(dǎo)總結(jié):“熊大尋策劃機構(gòu)發(fā)現(xiàn)的幾個震撼性的奇景,是我們看了幾百遍也沒有看出來的!”熊大尋名言:沒有創(chuàng)意就沒有生意,沒有震撼就只有遺憾。

營銷推廣方案模板篇3

一、風(fēng)物長宜放眼量

“缺少規(guī)劃,認(rèn)識不深刻,只圖眼前利益”是當(dāng)前制約各美容院發(fā)展及盈利渠道進一步拓寬的首要因素。

美容院的“連鎖經(jīng)營”作為一種新穎的經(jīng)營模式,在資源共享的基礎(chǔ)上以產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)相結(jié)合的方式進行銷售,極大方便了顧客,深受當(dāng)時消費者的喜愛,可以說“連鎖經(jīng)營”模式在當(dāng)時占盡了優(yōu)勢。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和競爭對手的增多,消費者選擇的余地越來越寬,消費者的要求也越來越高,即使連鎖經(jīng)營下的美容院也面臨著極大的生存壓力!

體驗經(jīng)濟的呼聲日益高漲,消費者的取舍標(biāo)準(zhǔn)是對環(huán)境、服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量綜合感受的結(jié)果,那些裝修得體,設(shè)施完備,服務(wù)質(zhì)量好,讓顧客感覺舒服的美容院就成了消費者的首選。相反,裝修檔次不夠,服務(wù)質(zhì)量不好,則制約了美容院的發(fā)展。

美容院如何解決這些問題?首先必須放開眼光,樹立正確的投資心態(tài),制訂長遠(yuǎn)的發(fā)展、投資計劃。

投資是什么?投資是為了更好地賺錢、更長久地賺錢、賺更多的錢。當(dāng)前有部分美容院沒有意識到這一點,拒絕投資,拒絕改善,從不注重對美容師的培訓(xùn)工作。據(jù)預(yù)測,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們物質(zhì)生活水平的提高和消費觀念的更新,未來五年內(nèi)有美容需求的女性將比現(xiàn)在多五成,甚至?xí)?,這意味著未來五年內(nèi)的專業(yè)美容市場將更加廣闊。同時,隨著市場的全面放開,中國每年將有數(shù)百家的專業(yè)美容機構(gòu),因服務(wù)質(zhì)量、單店環(huán)境、顧客綜合感受等條件的制約而關(guān)門歇業(yè),取而代之的將是一批設(shè)施完備、服務(wù)質(zhì)量高、專業(yè)技術(shù)好、給顧客的綜合感覺好的高檔的專業(yè)美容機構(gòu)。市場競爭的結(jié)果只會使大量的顧客流向較高層次的美容機構(gòu),使這些少數(shù)的美容機構(gòu)日進斗金,財源滾滾。

我們是要做未來市場財富的擁有者,還是做未來市場的旁觀者,關(guān)鍵就在于我們是否愿意改變自影響投資決心的一個重要原因是:過于龐大的投資總額往往讓我們望而卻步。其實只需要制定一個持續(xù)投資計劃,如將每月盈利的30%用于投資、10%用于學(xué)習(xí)再深造儲備基金、60%作為純盈利收入,將既定的目標(biāo)分化成多個階段性目標(biāo),就可以將主觀的心理障礙分化于無形,輕松實現(xiàn)愉快投資。

二、投資,應(yīng)投向何處

1、硬件的建設(shè)

美容院的硬件建設(shè)是指美容院的室內(nèi)裝修、美容儀器等配套設(shè)施的完善及整改工作。美容院的硬件設(shè)施,是顧客對美容院進行評判的第一直覺感受,也是為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)保障。

美容院給顧客的第一直覺感受非常重要,它往往影響著顧客對美容院其它各項因素的評判,進而影響顧客對美容院整體印象的評判。就如同我們發(fā)現(xiàn)飯店內(nèi)蒼蠅亂飛,就會認(rèn)為飯店的菜也不會衛(wèi)生,從而拒絕再次光臨該飯店,這就是消費環(huán)境對顧客消費心理的影響作用。同樣的道理,過于簡陋、破舊的裝修環(huán)境,再加上沒有專業(yè)儀器的支撐,一定會讓顧客對美容院技術(shù)的專業(yè)性、服務(wù)的舒適性、產(chǎn)品質(zhì)量的可用性產(chǎn)生懷疑,從而就會在主觀上對該美容院作出一個不好的評價。

相反,同樣的美容師同樣的服務(wù)方法、同樣的產(chǎn)品,不一樣的完備的設(shè)施和高檔的裝修環(huán)境,就會給顧客留下截然不同的美好印象。有相當(dāng)一部分美容院由于起步較早,裝修與設(shè)施已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足時下的要求,嚴(yán)重滯后于后起的效仿者。先進經(jīng)營模式的優(yōu)勢已被日漸滯后的服務(wù)環(huán)境及設(shè)施拑制的幾無優(yōu)勢可言。有些美容院裝修陳舊,儀器不全,甚至冬天取暖還是店內(nèi)的煤球爐,致使店內(nèi)整日充溢著嗆人的煤氣味。有的美容院甚至把廚房也搬進了店內(nèi),嗆人的煤氣加上不和諧的油煙和貨品展示柜上的厚厚的灰塵,怎樣能給顧客留下美好的感受?顧客只要有選擇的余地,一定會棄你而去,另棲良枝!

當(dāng)然,我們也并非年年要裝修,月月要改善。當(dāng)?shù)陜?nèi)的裝修及環(huán)境已有落后之嫌時,就用我們的投資儲蓄基金,在原有的基礎(chǔ)上進行改善,使之達到一個更高的層次!當(dāng)然我們還要不間斷地進行我們的投資基金儲備計劃,以備下一輪的更高要求的改善。

2、軟件的完善

有了硬件的支撐還必須用軟件來進行完善,硬件是美容院的骨架,軟件就是美容院的血肉,二者缺一不可!

軟件的完善即是對管理技能、美容技術(shù)、專業(yè)深度、服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

美容院的管理主要是指對美容院的事和人的管理。管理是保證美容院正常運作的先決條件。在現(xiàn)實中有部分美容院,因為管理知識欠缺,無法進行較全面的管理,或者是管與理不分,認(rèn)為管理就是看管住大家賣力干活,完全忽略了在人事和財務(wù)管理方面“理”的功能,導(dǎo)致“管”、“理”不順、渠道不暢、財物浪費、人員流失嚴(yán)重。

管理是一個永無止境的學(xué)習(xí)的過程。各美容院應(yīng)在管理上下大功夫、不斷地探索,不斷地學(xué)習(xí)與研究,找出適合自己的管理方法。

技術(shù)不熟練,專業(yè)深度不夠,是當(dāng)前美容行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象,也是影響服務(wù)質(zhì)量提高的最直接因素,一位優(yōu)秀的美容師,不僅要技術(shù)嫻熟,而且絕對要具備專業(yè)形象,只有這樣才能讓顧客信賴并接受其服務(wù)。

因此,各美容院在對美容師的專業(yè)培訓(xùn)方面一定要下大力度,打造美容院在未來殘酷競爭中的核心優(yōu)勢,以技術(shù)取勝,以服務(wù)取勝,從而從根本上保證美容院財源不斷!

3、形象“工程”——常抓不懈

美容院的專業(yè)形象,除了要硬件、管理和專業(yè)技術(shù)的支撐外,美容院的店面形象、員工形象也是一個不可忽視的重要因素。

要經(jīng)常保持店牌、店面、櫥窗、貨柜、吧臺、桌椅等潔凈如新,店內(nèi)物品擺放要井然有序,美容床的床單、床罩及所用毛巾要保持潔凈無異味,決不可給顧客一種臟亂的感覺。

美容師要統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一形象,工作時不可濃妝艷抹,統(tǒng)一以淡妝出現(xiàn),美容師個人要保持服裝潔凈,不留長指甲,無體味及口腔異味,做好個人衛(wèi)生。美容師在進行美容護理時要提前清潔雙手,并配帶口罩。

美容師在接待顧客時對任何人都要親切自然,不可熱情得讓顧客有一種虛偽的感覺。如顧客暫時需要等候,且記不可把顧客晾在一邊不管不問,正確的作法是為其備上茶水,送上一份顧客愛看的雜志或陪其聊聊心事!

美容院的形象建設(shè)中另一項不可忽視的工作是:促銷宣傳活動,有部分美容院對此項工作不夠重視,認(rèn)為宣傳活動無益于美容院的各項工作,故數(shù)年間也不曾開展過一次宣傳活動。其實,各種公益、宣傳活動,除了可以加深美容院在受眾與潛在顧客群體中的知名度與好感外,還可穩(wěn)定老顧客。實踐證明,美容院在宣傳過程中除了擴大知名度外,還可達到穩(wěn)定客源、拓展市場的目的!因此各美容院應(yīng)重視并切實做好宣傳工作!

現(xiàn)在,中國的美容市場正處在一個變革的緊要關(guān)頭,各美容院應(yīng)在原有良好的基礎(chǔ)上,不斷前進,才能應(yīng)對日后更加激烈的競爭,才能在以后更加廣闊的市場中,賺取更多的財富。隨著以后市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,變革的難度與要求也會越來越高,所以,我們要從現(xiàn)在開始,立即著手進行改變,才會在較輕的壓力下成為未來市場殘酷競爭中的勝利者!

營銷推廣方案模板篇4

1、松花江濕地旅游產(chǎn)品市場調(diào)查與營銷方案

1.1生態(tài)旅游市場調(diào)查和旅游者需求分析

筆者于2019年8至12月,2019年5至8月,在太陽島、中央大街、三島一湖、斯大林公園、動力鍋爐廠社區(qū)以及群力新區(qū)的社區(qū)6個地點對來哈爾濱的游客和哈爾濱的居民進行問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷1000份,有效回收問卷982份,有效率達到98.2%。

1.1.1哈爾濱游客和居民生態(tài)旅游意識

哈爾濱的游客和哈爾濱居民對于生態(tài)旅游的認(rèn)識比較膚淺,近50%的研究對象認(rèn)為“生態(tài)旅游”等同于“到生態(tài)環(huán)境中旅游”,對于游客在生態(tài)旅游過程中的責(zé)任并不了解。

1.1.2哈爾濱生態(tài)旅游市場人口學(xué)特征

哈爾濱生態(tài)旅游市場以中青年市場為主游客的文化程度越高就越有利于生態(tài)旅游的發(fā)展,結(jié)果表明哈爾濱的游客文化程度還是比較高的,本科及以上學(xué)歷的游客能達到將近50%,職業(yè)對于游客的可自由支配收入、閑暇時間和受教育程度都有不同程度的影響,調(diào)查對象中職業(yè)類型分布廣泛,其中以企事業(yè)管理人員、科技人員、服務(wù)銷售人員居多

1.1.3哈爾濱游客行為學(xué)特征

在獲取旅游信息渠道方面,29%通過電視廣播獲取信息,22%通過報刊雜志獲取信息,電視廣播和報刊雜志仍然是濕地生態(tài)旅游產(chǎn)品宣傳的主要工具,而其他的信息渠道相對受眾比重較小,人們需求日益?zhèn)€性化和多樣化,多數(shù)調(diào)查對象對漁家樂和觀光旅游產(chǎn)品感興趣,所以漁家樂和觀光型生態(tài)旅游產(chǎn)品將是大眾生態(tài)旅游市場的主打產(chǎn)在影響選擇生態(tài)旅游產(chǎn)品要素方面,認(rèn)為首要條件是當(dāng)?shù)靥厣挠慰驼?6%,認(rèn)為是服務(wù)質(zhì)量的占16%;而對生態(tài)旅游產(chǎn)品種類、價格高低、交通便捷度、文化獨特性、距離遠(yuǎn)近關(guān)心較少??梢?,有哈爾濱特色的生態(tài)旅游產(chǎn)品是吸引生態(tài)旅游者的關(guān)鍵,旅游者對旅游服務(wù)質(zhì)量的高低非常關(guān)注。游客在旅游過程中越來越重視客制化的服務(wù),愿意參加旅行團占17%,自助游的占38%,半自助的占42%,其他的占4%,如圖8所示。喜愛自助旅行的人數(shù)占旅游市場將近八成,對于游程的自主性要求越來越高。在價格方面,不能接受生態(tài)旅游產(chǎn)品價格高于一般旅游產(chǎn)品的占21%,游客對于生態(tài)旅游產(chǎn)品價格認(rèn)為高1%~5%合理的占33%,認(rèn)為高~10%合理的占25%,認(rèn)為高10%~20%合理的占12%,如圖9所示。由此可見,生態(tài)旅游市場的培育還要運用合理的價格策略。

1.2stp

通過分析哈爾濱2019~2019年旅游統(tǒng)計數(shù)據(jù),哈爾濱的國際市場份額僅占旅游市場的1%,所以松花江濕地旅游應(yīng)該以國內(nèi)旅游市場為主,本文將以國內(nèi)旅游市場為研究重點。根據(jù)2019年哈爾濱市國內(nèi)游旅游統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù),用spss17.0將游客按照來源地進行分類匯總,作為哈爾濱旅游客源市場劃分的依據(jù)。對2019年哈爾濱國內(nèi)游客的客源地匯總結(jié)果進行k-均值聚類分析,聚類中心為3,即將哈爾濱游客的客源市場分為3級,經(jīng)過2次迭代后得到聚類結(jié)果,見表1。哈爾濱的國內(nèi)旅游客源市場遍及全國31個省份和自治區(qū),按照地區(qū)劃分:一級客源市場是黑龍江本省,歷年本省游客比重均超過占50%;二級客源市場是遼寧、吉林、山東、北京這4個鄰近省份,共占游客總數(shù)的將近20%;三級客源市場是廣東、河北等其他省份,隨著生活水平的提高,對于這部分客源的吸引力也會增加。

1.3營銷策略

1.3.1產(chǎn)品策略(productstrategy)

根據(jù)成長策略方格圖(theproduct/markete-pansiongrid),哈爾濱濕地生態(tài)旅游產(chǎn)品屬于新產(chǎn)品投入到既有市場中,應(yīng)該采用產(chǎn)品開發(fā)策略。要根據(jù)目前大眾生態(tài)旅游市場的特點,在注重推出生態(tài)觀光旅游產(chǎn)品的同時,要穿插認(rèn)知型和體驗型的生態(tài)旅游產(chǎn)品,

1.3.2價格策略(pricestrategy)

經(jīng)調(diào)查顯示哈爾濱的游客對于生態(tài)旅游產(chǎn)品的價格高于一般旅游產(chǎn)品價格較難接受,從體驗營銷、市場培育的角度出發(fā),對于觀光型生態(tài)旅游產(chǎn)品可以使用滿意定價策略。適中的價格更容易被游客接受,可以較為有效的吸引普通游客購買生態(tài)旅游產(chǎn)品。太陽島、白魚泡等景點即將推出觀鳥這類認(rèn)知體驗型旅游產(chǎn)品,由于剛投入旅游市場,其介入性差,則可以采用撇脂定價策略。采用撇脂定價策略可以樹立高檔優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品形象,容易激發(fā)游客求新求異的購買心理。太陽島景區(qū)作為國家5a級風(fēng)景名勝區(qū),在國內(nèi)具有較高的知名度,旅游資源的壟斷性較強,生態(tài)旅游產(chǎn)品的品質(zhì)較高,可以采用聲望定價策略。目前哈爾濱的旅行社和景區(qū)主要的濕地生態(tài)旅游產(chǎn)品就是游輪觀光,對于同一類型的生態(tài)旅游產(chǎn)品可以采用分等級定價策略,以不同的價格吸引不同的旅游者,這樣可以滿足不同層次的游客的需求,以此達到開拓市場的作用。受到哈爾濱氣候的影響,除了太陽島冬季雪博會能夠吸引游客外,其他濕地旅游景區(qū)春季和冬季幾乎沒有游客。這些景區(qū)可以運用季節(jié)折扣,在旅游淡季的時候可以適當(dāng)?shù)慕档烷T票價格來吸引游客。適當(dāng)?shù)牟捎脭?shù)量折扣、現(xiàn)金折扣、同業(yè)折扣等折扣定價策略也有助于吸引和鼓勵游客、中間旅游商積極購買。

1.3.3渠道策略(placestrategy)

目前哈爾濱濕地旅游產(chǎn)品主要是依靠旅行社設(shè)計的旅游線路來對游客進行銷售的,即是以間接營銷渠道為主。隨著旅游市場的發(fā)展,要求生態(tài)旅游產(chǎn)品不斷增強自我銷售能力,將營銷渠道變得“短寬化”,以降低中間的銷售費用。(1)營銷渠道的長度策略。使用直接或者間接營銷渠道是由游客數(shù)量和維護營銷渠道的費用來共同決定的。松花江濕地觀光、農(nóng)家樂、漁家樂等游客興趣程度很高的旅游產(chǎn)品,由于距離市場近,游客充足,旅游企業(yè)可以自己建立營銷網(wǎng)點直接銷售,縮短銷售渠道,節(jié)省中間費用。但是游客對其他的濕地生態(tài)旅游產(chǎn)品購買的意愿不是很強烈,通過中間商能夠更好的建立銷售網(wǎng)絡(luò)、擴大客源,逐步建立自己的直銷網(wǎng)絡(luò)來進行銷售。(2)營銷渠道的寬度策略。松花江濕地旅游產(chǎn)品需要擴大市場占有率,這就需要在渠道層次中盡可能多的選擇旅游中間商來共同進行銷售宣傳,增加分銷渠道,對目標(biāo)市場采取密集型營銷,提高松花江濕地生態(tài)旅游知名度。

2、討論

哈爾濱松花江濕地生態(tài)旅游發(fā)展必須突出地方特色。松花江居于城市中央,哈爾濱的城市發(fā)展的歷史與松花江密切聯(lián)系。人因水而生,文化因水而起,松花江濕地文化就是哈爾濱特色的歐陸建筑文化、東北少數(shù)民族文化、漁獵文化、濕地飲食文化等的綜合,這些濕地文化的多樣性具有較高的生態(tài)旅游開發(fā)價值。松花江濕地旅游產(chǎn)品的深度開發(fā)必須著眼于濕地文化的開發(fā),準(zhǔn)確地定位哈爾濱松花江濕地文化。哈爾濱推出濕地旅游不是單純?yōu)榱素S富夏季旅游產(chǎn)品,而是以濕地旅游為切入點,打造松花江沿江產(chǎn)業(yè)鏈。松花江濕地生態(tài)旅游產(chǎn)品只是濕地旅游產(chǎn)品中的一部分,對于建立哈爾濱旅游可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義,可以培育出更加和諧的旅游市場。哈爾濱生態(tài)旅游市場正在形成,需要加強和環(huán)境教育和市場培育,增強旅游經(jīng)營者、管理者、游客、當(dāng)?shù)鼐用竦嚷糜蜗嚓P(guān)人員的生態(tài)意識。在認(rèn)清這一點后提出生態(tài)旅游產(chǎn)品的營銷策略,希望通過有效運用市場營銷策略來達到培育和開發(fā)生態(tài)旅游市場的目標(biāo)。中國的生態(tài)旅游是沿著“從上到下”的路徑發(fā)展的,也就是由政府或者更高層級的團體至上而下的帶動旅游企業(yè)和游客參與到生態(tài)旅游中。由此可見,生態(tài)旅游市場的發(fā)展需要政府的大力推動,協(xié)同旅游企業(yè)和社會團體加強生態(tài)環(huán)境教育,提高旅游服務(wù)質(zhì)量。

營銷推廣方案模板篇5

20xx年x月彩電夏季已來臨,為了能讓顧客在購買電視時得到更多的優(yōu)惠,同時提高創(chuàng)維彩電在xx信用卡商城的銷售份額,給雙方產(chǎn)生更大的效益,制定x月份酒店直銷的促銷活動。

一、活動主題:品鑒酷開智能3d 創(chuàng)維直銷刷卡5折起

二、活動時間:x月xx日-xx日

三、活動形式:在創(chuàng)維辦事處指定的酒店進行落地活動,現(xiàn)場刷卡支付。

四、活動機型及價格:創(chuàng)維電視所有型號,價格最低5折起(超低特價機除外),具體機型價格見附表(待定)。

五、活動資源:

(一)我司資源

1、我司給xx信用卡持卡客戶提供優(yōu)惠的價格產(chǎn)品(最低5折起)。

2、我司給xx信用卡持卡客戶提供0運費的服務(wù)。

3、我司給xx信用卡持卡客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后保障服務(wù)。

4、我司提供活動場地,銷售樣機,以及相關(guān)的客服人員和銷售人員。

5、我司針對市區(qū)進行大約50萬條短信的發(fā)送。

6、超低特價機 42寸下鄉(xiāng)補貼價2999元、32寸活動價1999(各50臺),市場42寸售價為4399元,32寸市場售價為2999元。

(二)銀行資源

1、xx銀行篩選符合一定條件的持卡客戶數(shù)量(30萬),進行短信發(fā)送。

2、xx銀行提供信用卡中心首頁的顯著廣告位,進行廣告宣傳。

六、活動流程:

a信息發(fā)布執(zhí)行要點

1、要按照合適的標(biāo)準(zhǔn)來篩選xx信用卡持卡客戶信息,確保信息發(fā)布時有針對性,短信內(nèi)容由雙方協(xié)商確定。

2、在信用卡商城首頁設(shè)立活動專題,內(nèi)容包括活動形式(折扣優(yōu)惠+家電下鄉(xiāng)),時間、地點、咨詢電話(座機)。

b活動報名執(zhí)行要點

1、在活動報名階段,我司制作標(biāo)準(zhǔn)的表格,安排相關(guān)人員記錄來電顧客的姓

名,電話,所在區(qū)域,預(yù)購型號。并根據(jù)實際情況,放大活動的利益點(驚爆特價機,高折扣,家電下鄉(xiāng)等三重優(yōu)惠)

2、對于咨詢家電下鄉(xiāng)的顧客,按照標(biāo)準(zhǔn)的國家家電下鄉(xiāng)的流程告知顧客,國

家家電下鄉(xiāng)流程在附件中。

c活動現(xiàn)場執(zhí)行要點

1、銷售講解由創(chuàng)維內(nèi)蒙分公司直銷+市場部主導(dǎo)操作,包括人員的培訓(xùn),接待人員的培訓(xùn),活動現(xiàn)場流程的安排,確?;顒蝇F(xiàn)場有條不紊的進行。

2、訂單收款由xx電器的相關(guān)財務(wù)人員來完成,并做好訂單記錄,以便在xx銀行進行核對。

3、訂單收款完成后,由xx電器統(tǒng)一安排送貨。

d售后服務(wù)執(zhí)行要點

1、送貨前,與顧客約定送貨時間,最好能在七個工作日內(nèi)將貨配送到位,如果 有特殊情況,要與顧客溝通好,避免投訴。

2、退換貨的問題,如果是產(chǎn)品本身的質(zhì)量問題,可進行退換貨的服務(wù)。

公司營銷工作已經(jīng)近在眼前了,為了保證任務(wù)能夠順利的完成,營銷方案要多方面完善好。寫工作方案前要先深思熟慮,做出合理的判斷,你們知道哪些優(yōu)秀的營銷方案呢?工作總結(jié)之家小編特地為您收集整理“建材線上推廣的金九銀十營銷方案”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

一、活動主題: 高端品質(zhì),星級服務(wù),平民價格,貴族享受。打造黃石家裝、 建材高端團購消費第一品牌。

展會時間為:9月9日、10日、11日

二、活動時間、地點:

展會地點為:黃石市工人文化宮

三、舉辦機構(gòu): 黃石電視臺、黃石有線電視臺、黃石周刊、黃石移動電視、黃石聲屏網(wǎng)

四、活動形式: 大型展會 + 現(xiàn)場電視、網(wǎng)絡(luò)直播 + 樣板房直播訪談 + 文藝演出

五、活動前期宣傳: 時間跨度為:8月10日——9月11日

主要宣傳形式為:

1、媒體宣傳(黃石電視臺三個頻道、有線電視臺開機調(diào)臺

廣告、公交車移動電視、樓宇電視、戶外大屏幕、廣播電視報、網(wǎng)站)。

2、戶外宣傳(小區(qū)宣傳:條幅、橫幅;噴繪)

3、印刷品宣傳(宣傳單頁、優(yōu)惠券)

4、夜場宣傳(活動當(dāng)天晚上,將分別為廣大市民播放優(yōu)秀電影,每晚兩部)

5、踩街宣傳(組織威風(fēng)鑼鼓隊,不少于兩次在黃石主要干

道舉行踩街活動。并制授大型彩旗,對此次活動舉行宣傳造勢。)

媒體具體宣傳形式如下:

六、活動現(xiàn)場安排:

1)家裝公司直播訪談(直播時間為9月10日):

a、每天從上午九點半開始現(xiàn)場直播展會實況(上午9:30——

11:00;下午14:30——16:30),其中邀請各參展企業(yè)就特色、工藝等方面以及裝飾裝修相關(guān)知識的普及進行現(xiàn)場訪談。

b、每家參與單位訪談時間為20分鐘,訪談先后順序以抽簽

為準(zhǔn)。訪談內(nèi)容共同協(xié)商)

c、直播車將直接到各公司樣板房,對裝修技巧、風(fēng)格、施工工藝等進行現(xiàn)場直播。

2)建材團購:(直播為9月11日上午):

參展建材商每家給5分鐘宣傳時間,介紹自己的產(chǎn)品、特色、價格等,并有黃石電視臺安排的砍價師進行砍價。

3)展會抽獎:(9月11日下午):

為保證活動效果,凝聚活動人氣,展會當(dāng)天下午將舉行簽單抽獎儀式:

一等獎 5000元獎品 同時獲得所簽裝飾公司提供的免單20xx元。(2位)

二等獎 3000元獎品 同時獲得所簽裝飾公司提供的免單1500元。(10位)

三等獎 20xx元獎品 同時獲得所簽裝飾公司提供的免單1000元。(15位)

紀(jì)念獎 1000元獎品 同時獲得所簽裝飾公司提供的免單800元。(20位)

七、相應(yīng)廣告內(nèi)容:

1、電視臺宣傳片廣告詞:

a、黃石市首屆高端家裝建材團購會將于9月9日至11日在工人文化宮盛大舉行。高端品牌,貴族服務(wù),平民價格。團購活動現(xiàn)場,將有十余家家裝公司百余位設(shè)計師免費為廣大愛家的您提供咨詢服務(wù)。百余種高端建材為您的愛家憑添溫馨和浪漫。

9月9日至11日,黃石電視臺攜高端家裝公司和建材企業(yè),恭候愛家的您。

b、團結(jié)就是力量,團購就是省錢!您還在為自己的愛家裝修而發(fā)愁嗎?您還在為自己挑選建材商品而煩惱嗎?把這一切交給我們,您就等著省錢吧!

黃石電視臺將于9月9日至11日,攜手黃石高端裝飾公司和一線建材企業(yè),為廣大裝修的市民奉獻一場家裝、建材團購省錢的饕餮盛宴。

現(xiàn)場更有各參展企業(yè)為您奉上意想不到的驚喜。

大品牌,大實惠!

高端家裝、建材團購會,9月9日至11日,工人文化宮,等您來!

______將于20____年10月30日盛裝開幕,為達到開業(yè)效果,制訂本策劃方案:

一、策劃的目的

1.1 盡可能的讓建材館開業(yè)的信息覆蓋整個咸寧市,并提升消費者的關(guān)注度;

1.2 盡可能的將計劃十一期間消費建材類商品的消費者延后至建材館開業(yè)時再消費,降低街鋪的銷售額;

1.3 盡可能的使開業(yè)時的人氣達到最高點;

1.4 通過促銷活動,提升咸寧消費者繳款的熱情,改變原有只交極少定金的消費習(xí)慣;

1.5 完成開業(yè)期間建材館銷售額1000萬元的目標(biāo);

1.6 利用開業(yè)活動,使商戶熟悉與商場共同營銷的模式,強化商戶對建材館前景的信心;

1.7 充分整合各種資源,為開業(yè)后的營銷打下基礎(chǔ)。

二、開業(yè)活動

2.1開業(yè)活動的分類

根據(jù)開業(yè)策劃所希望達成的效果,將開業(yè)活動分為主力促銷活動及氛圍營造活動兩種。主力促銷活動的目的是直接拉升銷售,促進消費者繳款;氛圍營造活動的目的是在開業(yè)前不斷制造話題、吸引眼球,使消費者保持對建材館開業(yè)的關(guān)注度。

2.2主力促銷活動

2.2.1 購物即有禮

2.2.1.1 活動宣傳內(nèi)容:開業(yè)促銷活動期間,在天成家居建材館購買任何產(chǎn)品,即可獲贈精美禮品一份;(禮品數(shù)量共1000份,送完即止)

2.2.1.2 活動細(xì)則及注意事項:

◆ 購物金額不限(含定金在內(nèi)),顧客憑繳款單、合同單到總服務(wù)臺領(lǐng)取禮品;

◆ 每張繳款單限領(lǐng)1份禮品,領(lǐng)取時需記錄繳款單號、購物金額及專賣店并請顧客簽字;

◆ 禮品發(fā)放后應(yīng)在繳款單上加蓋“已領(lǐng)禮品”章;

◆ 禮品發(fā)放完畢后,應(yīng)在總服務(wù)臺公示“禮品已發(fā)放完畢”的水牌;同時播音系統(tǒng)應(yīng)進行廣播提示,以免造成顧客糾紛;

◆ 禮品確定為長柄廣告?zhèn)悖∷ogo(兩面),價值約為12元/把;要求在開業(yè)前一周入庫。

2.2.2 滿額還送禮

2.2.2.1 活動宣傳內(nèi)容:開業(yè)促銷活動期間,在天成家居購物的消費者,付款達到一定金額,即可獲贈格力柜式空調(diào)、創(chuàng)維37寸彩電、史密斯熱水器等超值禮品,多買多送!

2.2.2.2 活動細(xì)則及注意事項:

◆ 購物金額以同一顧客在活動期間的累計實際繳款額為準(zhǔn)(定金亦可參加活動);

◆ 同一顧客在多家專賣店購物金額可累計;不同顧客的購物金額不可累計;

◆ 付款金額及相應(yīng)禮品如下:

◆ 活動禮品費用按照銷售額7%計算,由商戶承擔(dān)5%,我司承擔(dān)2%;參與本活動的商戶應(yīng)與商管部簽訂《活動協(xié)議書》,不參加活動的商戶應(yīng)在其門前醒目位置張貼“本店不參加“滿額還送禮”活動”提示牌;

◆ 超過20____元以上的禮品,應(yīng)繳納個人所得稅;個稅由我司代收代繳,顧客在領(lǐng)取禮品時應(yīng)支付相應(yīng)稅金;顧客要求提供個稅發(fā)票的,由財務(wù)部代繳稅款后,提供發(fā)票給顧客;

◆ 兌換了禮品的訂單,所購商品非因質(zhì)量問題不得退換,否則應(yīng)退還禮品(未使用情況下);禮品已使用過了的,顧客應(yīng)按照退貨商品金額的10%承擔(dān)禮品費用;

◆ 顧客憑繳款單、購物合同在總服務(wù)臺領(lǐng)取禮品,領(lǐng)取時需記錄繳款單號、購物金額及專賣店并請顧客簽字;

◆ 禮品發(fā)放后應(yīng)在繳款單及購物合同上加蓋“已參加滿額送禮活動”章;

◆ 禮品每種至少應(yīng)購買一件,在總服務(wù)臺前作堆碼展示;禮品旁應(yīng)單獨放置活動細(xì)則,便于顧客了解;

◆ 禮品應(yīng)在10月1日前確定品牌、型號、價格;要求在開業(yè)前一天樣品應(yīng)擺放至中廳指定位置。

2.2.3 紅包每天送

2.2.3.1 活動宣傳內(nèi)容:開業(yè)促銷活動期間,在天成家居購物,每天單筆繳款金額排名前3的顧客,即可分別獲贈20____元、1000元、500元現(xiàn)金紅包1個!

2.2.3.2 活動細(xì)則及注意事項:

◆ 購物金額的認(rèn)定以單張繳款單的付款金額為準(zhǔn)(定金亦可參加活動);

◆ 當(dāng)天單筆繳款金額排名第1的顧客,送20____元紅包1個;當(dāng)天單筆繳款金額排名第2的顧客,送1000元紅包1個;當(dāng)天單筆繳款金額排名第3的顧客,送500元紅包1個;

◆ 若發(fā)生顧客繳款金額一樣的情況,以付款時間判斷排名,付款時間早的顧客排名靠前; ◆ 每隔10分鐘廣播系統(tǒng)中就將播出目前繳款金額最高的顧客姓氏及購物專賣店,一直至當(dāng)天營業(yè)結(jié)束;(活動期間的營業(yè)時間為9:30-18:00)

◆ 當(dāng)天確定了排名前3名的顧客之后,如顧客仍在商場,由財務(wù)部憑顧客繳款單進行確認(rèn),然后發(fā)放紅包;顧客不在商場的,由客服部電話通知顧客,在第二天到財務(wù)部辦理領(lǐng)取紅包手續(xù);

◆ 顧客憑本人身份證領(lǐng)取紅包,領(lǐng)取時應(yīng)簽署《領(lǐng)獎協(xié)議》。協(xié)議中應(yīng)注明領(lǐng)取了紅包的顧客,所購商品非因質(zhì)量問題不得退換,否則應(yīng)退還紅包金額;

2.2.4 禮后再抽獎

2.2.4.1 活動宣傳內(nèi)容:開業(yè)促銷活動期間,在天成家居購物并付款達1000元以上的顧客,均可參加抽獎,有機會獲得iphone4、2888元紅包、年夜飯等超值獎品!

2.2.4.2 活動細(xì)則及注意事項:

◆ 活動期間購物并付款達1000元(的顧客可憑繳款單、合同單到抽獎處領(lǐng)取獎券1張;購物并付款達20____元的顧客可憑繳款單、合同單到抽獎處領(lǐng)取獎券2張;以此類推,上不封頂;繳納定金亦可參加活動;

◆ 獎項設(shè)置如下:

◆ 獎券設(shè)置為正券及副券,顧客領(lǐng)取獎券后,由工作人員在獎券上填寫繳款單、合同單號及購物專賣店、顧客姓名;正券作為領(lǐng)獎憑證,由顧客保存;副券投入現(xiàn)場抽獎箱中;

◆ 開獎時間為11月6日17:00,方式為請現(xiàn)場顧客代表在抽獎箱中按照三等獎、二等獎、一等獎、特等獎的順序抽出中獎獎券;

◆ 參與抽獎的顧客需親自前往天成家居建材館抽獎點,獎券抽出后,由工作人員宣布獎券上的繳款單號、顧客姓名、購物專賣店,宣布3次后若顧客未出現(xiàn)領(lǐng)獎,則視同該顧客放棄領(lǐng)獎權(quán)利,該獎券作廢;獎項仍有效,直到抽取到在場顧客為止;

◆ 顧客兌獎時需出示獎券正券及有效身份證件;獎品金額超過20____元的,顧客應(yīng)繳納個人所得稅;個稅由我司代收代繳,顧客在領(lǐng)獎前應(yīng)支付相應(yīng)稅金;顧客要求提供個稅發(fā)票的,由財務(wù)部代繳稅款后,提供發(fā)票給顧客;

◆ 11月6日17:00以后購物繳款的顧客,在抽獎活動未結(jié)束前,仍可領(lǐng)取獎券并現(xiàn)場投入抽獎箱中;抽獎活動結(jié)束后再購物的顧客,不可參與本活動;

◆ 中獎顧客所購商品非因質(zhì)量問題不得退換,否則應(yīng)退還獎品金額。

2.3氛圍營造活動

2.3.1 緣分系天成

2.3.1.1 活動內(nèi)容:凡是10月30日出生的顧客或在10月30日注冊結(jié)婚的中華人民共和國公民,可在開業(yè)當(dāng)天憑身份證或結(jié)婚證免費領(lǐng)取天成家居100元代金券1張;凡是名字里帶有“天、成”兩字的顧客,憑身份證憑或有效證件可在開業(yè)當(dāng)天免費領(lǐng)取天成家居100元代金券1張。

2.3.1.2 活動細(xì)則及注意事項:

◆ 參與本活動顧客,憑有效證件在總服務(wù)臺領(lǐng)取代金券;領(lǐng)取時應(yīng)進行登記并簽名,不可代他人領(lǐng)取;

◆ 代金券可在所有天成家居專賣店內(nèi)使用,使用時間為20____年11月6日前,逾期作廢; 代金券視同現(xiàn)金,顧客可在折后使用代金券,收銀臺收取代金券后,應(yīng)注明購物專賣店;

◆ 代金券限送100張,先到先得,每人限領(lǐng)1張;

◆ 若開業(yè)前參與者過多,應(yīng)指定相關(guān)位置進行排隊或拿號,避免發(fā)生混亂情況。

2.3.2 開業(yè)特惠價

2.3.2.1 活動內(nèi)容:開業(yè)當(dāng)天推出20款1元秒殺商品;活動期間每天推出不同的特惠商品,均以低于成本的價格發(fā)售。

2.3.1.2 活動細(xì)則及注意事項:

◆ 開業(yè)當(dāng)天的秒殺商品為衛(wèi)浴3款、瓷磚3款、櫥柜1款、衣柜1款、木門2款、地板2款、廚衛(wèi)電器2款、墻紙2款、燈類2款、布藝2款十個品類,選擇各類別中代表性的品牌;(具體秒殺商品需聯(lián)系商戶后確定)

◆ 秒殺商品在開業(yè)當(dāng)天14:00、16:00時分兩次推出,每次推出10件秒殺商品,秒殺方式為廣播通知秒殺商品所在專賣店,參與秒殺的顧客需在廣播播出后3分鐘內(nèi)將dm單投放到該專賣店內(nèi)放置的秒殺箱中,3分鐘過后即封箱;封箱后,由商場工作人員將秒殺箱送至中廳活動地點,再以抽箱形式從各商品的秒殺箱中確定秒殺成功的顧客;秒殺成功的顧客,即可以1元錢購買該件秒殺商品;

◆ 每名顧客,僅可在秒殺箱中投入一張dm單;

◆ 秒殺商品不提供送貨及安裝服務(wù),售后服務(wù)由提供秒殺商品的專賣店負(fù)責(zé);

◆ 開業(yè)前的秒殺推廣dm單上,應(yīng)注明須持本dm單方可獲得參與秒殺活動的資格;參與活動的顧客,須在dm單上填寫本人姓名及聯(lián)系方式;

◆ 活動7天每天推出的特惠商品,原則上由商戶提供,可限量供應(yīng)也可不限量供應(yīng);商戶無法完全承擔(dān)的,公司可給予相應(yīng)補貼;(具體特惠商品需聯(lián)系商戶后確定)

2.3.3 桃李念師恩

2.3.3.1 活動內(nèi)容:活動期間,凡前往天成家居建材館的教師、幼師,可憑教師證領(lǐng)取天成家居特別訂制的禮品一份,數(shù)量共200份,先到先得。

2.3.3.2 活動細(xì)則及注意事項:

◆ 參與本活動的消費者憑有效證件到總服務(wù)臺領(lǐng)取禮品;領(lǐng)取時應(yīng)進行登記并簽名,不可代他人領(lǐng)取;

◆ 禮品價值約30元,需印制天成家居建材館logo,開業(yè)前一周采購到位。

2.3.4 金秋家裝展

2.3.4.1活動內(nèi)容:開業(yè)期間,同時舉辦咸寧首屆金秋家裝展,恒威、嘉禾、百嘉一等十幾家家裝公司參展,展示今年最新的裝修潮流,同時以最優(yōu)惠的價格提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);現(xiàn)場簽單的顧客,送500元天成家居建材館代金券;

2.3.4.2 活動細(xì)則及注意事項:

◆ 我司提供場地,所有布展物品由參展裝飾公司自帶;

◆ 現(xiàn)場簽單所送代金券由簽單家裝公司承擔(dān);

◆ 代金券全場通用,視同現(xiàn)金;

◆ 參與本活動的家裝公司應(yīng)與商場簽訂《參展協(xié)議書》,所有細(xì)則應(yīng)在10月10日前確定。

三、開業(yè)宣傳

3.1 宣傳階段及時間安排

根據(jù)開業(yè)時間及策劃的目的,將開業(yè)前的策劃工作分為三個階段:前期預(yù)熱階段(9月27日至10月9日)、中期造勢階段(10月10至10月20日)、后期轟炸階段(20____年10月8日至10月17日);

3.2 前期預(yù)熱階段的策劃思路及宣傳方式、內(nèi)容

3.2.1 策劃思路:由于臨近十一黃金周,今年的最后一波建材銷售高峰即將到來,而本商場開業(yè)時間滯后了一個月。因此本階段策劃的主題為“值得等待”, 通過公布開業(yè)信息及部分的促銷活動內(nèi)容,讓消費者將原本應(yīng)在十一期間產(chǎn)生的銷售留至開業(yè)??紤]到商戶裝修等方面因素,本階不明確具體開業(yè)時間。

3.2.2 宣傳的核心內(nèi)容為“十月盛大開業(yè) 八重好禮百萬讓利 活動力度史無前例 買建材可以再等等”,輔助內(nèi)容為“緣分系天成”“開業(yè)特惠價”“我秀我家”。

3.2.3媒體組合為短信、電視飛字、的士后窗飛字、報紙、dm夾報,具體內(nèi)容及時間安排見《前期預(yù)熱階段廣告宣傳方式及內(nèi)容》。

3.3 中期造勢階段的策劃思路及宣傳方式、內(nèi)容

3.3.1策劃思路:本階段策劃的主題為“關(guān)注、期待”。適時公布具體開業(yè)時間,通過不間斷的活動信息,強化消費者對建材館開業(yè)的印象;同時公布“緣分”“師恩”“家裝展”等活動的細(xì)則,使消費者對建材館開業(yè)保持期待。

3.3.2 宣傳的核心內(nèi)容為“緣分系天成 桃李念師恩 金秋家裝展 八重好禮”。

3.3.3媒體組合為短信、電視飛字、的士后窗飛字、報紙、dm夾報、公交車身廣告、戶外廣告,具體內(nèi)容及時間安排見《中期造勢階段廣告宣傳方式及內(nèi)容》。

3.4 后期轟炸階段的策劃思路及宣傳方式、內(nèi)容

3.4.1策劃思路:本階段策劃的主題為“無處不在”。在開業(yè)前1周內(nèi),通過各種媒體全方位覆蓋整個咸寧地區(qū),讓消費者不間斷的在各種媒體上接收到建材館開業(yè)的信息,體現(xiàn)公司的投入力度;另外,全面公布促銷活動的具體內(nèi)容,前所未見的促銷方式及力度,讓咸寧消費者感覺到,買建材,就得到天成。

3.4.2宣傳的核心內(nèi)容為主力促銷四重禮,輔助內(nèi)容為氛圍活動四重禮。

3.4.3 媒體組合為短信、電視飛字、的士后窗飛字、報紙、dm夾報、的士后座廣告、led廣告車,具體內(nèi)容及時間安排見《后期轟炸階段廣告宣傳方式及內(nèi)容》。

四、開幕盛典

4.1 場地布置

4.1.1 舞臺及設(shè)備:舞臺設(shè)置在商場臨賀泉路面、兩個門樓之間位置,由慶典公司負(fù)責(zé),在10月15日前確定慶典公司,舞臺要求面寬18米、搭棚,以避免天氣變化影響開業(yè)效果;舞臺上暫設(shè)置座席10個(根據(jù)來賓情況進行調(diào)整)、講臺1個,擺放捧花及名牌;音響設(shè)備及禮炮、剪彩等設(shè)施均由慶典公司提供,由企劃部負(fù)責(zé)落實;

4.1.2 來賓席:設(shè)置在距舞臺3米處,寬度與舞臺相當(dāng),1米1排,每排20席,共8排160席;來賓就坐按政府來賓、行業(yè)來賓、公司來賓、商戶的次序,從前至后安排;

4.1.3 現(xiàn)場氛圍:以空飄汽球、花藍、拱門、燈籠柱、豎幅、彩旗、刀旗組合營造開業(yè)現(xiàn)場氛圍,重點打造臨賀泉路面的效果;具體布置方案由企劃部于10月15日前提交;

4.1.4 停車位置:來賓及顧客車輛停放的地點設(shè)置在賀泉路兩側(cè),需與交通部門聯(lián)系取得支持,具體方案由商場管理組于10月15日前提交;注意須單獨規(guī)劃重要領(lǐng)導(dǎo)的車輛停放地點;

4.1.5 進場通道:由于目前廣場施工未開展,通道入口不明確,于10月15日前確定;

4.1.6 貴賓休息室:根據(jù)專賣店裝修情況,設(shè)置政府貴賓休息室及行業(yè)貴賓休息室以及第3休息室;由商場確定具體位置并進行布置。

4.2 開業(yè)流程

7:30 所有工作人員到崗,統(tǒng)一著裝并檢查各自負(fù)責(zé)的工作落實情況;

7:40 調(diào)試音響設(shè)備,保證正常使用,開始播放音樂;

8:00 盛典所需物料確認(rèn)全部到場;

8:10 威風(fēng)鑼鼓、軍樂隊到場、換裝;

8:30 威風(fēng)鑼鼓、軍樂隊開始交叉表演;

8:50 進入迎賓程序,各環(huán)節(jié)責(zé)任人進入各自崗位;

9:58 主持人宣布盛典開始

10:00 公司代表致辭(董事長或指定人員)

10:16 政府代表致辭(人員及人數(shù)待定)

10:36 行業(yè)代表致辭(人員及人數(shù)待定)

10:46 商戶代表致辭(人員待定)

10:50 剪彩、點睛儀式(內(nèi)容待定)

10:58 主持人宣布開幕盛典圓滿結(jié)束,商場正式對外營業(yè),促銷活動進行 11:00 外場文藝表演開始

11:45 通知來賓前往開業(yè)酒會(酒會地點、標(biāo)準(zhǔn)待定)

11:50 慶典公司撤離來賓席,裝飾公司開始外場布展;

14:00 下半場文藝表演開始,穿插裝飾公司活動;

16:00 文藝表演結(jié)束

18:00 營業(yè)時間結(jié)束,慶典公司拆除舞臺,開業(yè)執(zhí)行完畢

一、變遷

小區(qū)推廣是目前建材行業(yè)較為常見的推廣方式之一。不過,由于小區(qū)“陣地戰(zhàn)”的競爭日趨激烈以及大勢所趨,其操作的難度也越業(yè)越大,主要表現(xiàn)在:

1. 國家精裝房政策的實施,開發(fā)商統(tǒng)一采購、統(tǒng)一裝修,小區(qū)推廣的目標(biāo)客戶群流失。

2. 國內(nèi)一類城市特別是北京、上海、廣州、深圳的中高檔樓盤的管理日趨規(guī)范,小區(qū)推廣阻力較大。

3. 長期的推廣活動培養(yǎng)了小區(qū)物業(yè)管理人員或售樓處人員的“精明意識”,有道是水漲船高,早幾年企業(yè)在進行小區(qū)推廣時,對小區(qū)物業(yè)或售樓部的人員略施以小恩小惠,即可長驅(qū)直入,但隨著小區(qū)推廣競爭的日趨激烈,甲方(小區(qū)物業(yè)或售樓處)的要求也水漲船高,所謂欲壑難填,小區(qū)推廣的成本越來越高,在一些廠家或商家眼里成為雞肋:食之無味、棄之可惜。

二、短板

當(dāng)然,據(jù)筆者觀察,企業(yè)在進行小區(qū)推廣或輔導(dǎo)經(jīng)銷商進行小區(qū)推廣時,也或多或少的存在問題,主要表現(xiàn)在:

1. 應(yīng)付公司的小區(qū)推廣的政策,為了推廣而推廣。比如場次、規(guī)模,應(yīng)付公司領(lǐng)導(dǎo)檢查等,得過且過。為什么在小區(qū)推廣上企業(yè)的業(yè)務(wù)人員會簡單應(yīng)付呢?我的一位營銷界的朋友說得好:營銷人員只會努力做其被考核的事,而不會做企業(yè)期望他們做的事。被“考核的事”,是“必須這樣做”,和業(yè)務(wù)人員的待遇、績效掛鉤,業(yè)務(wù)人員自然努力為之,要不然升遷無望,飯碗不保。被“期望的事”,是“建議這樣做”,業(yè)務(wù)人員可做可不做,自然抱著多一事不如少一事的思維。這是人性的弱點,也是人性的本然。

2. 企業(yè)市場部人員高高在上,脫離實際。本來小區(qū)推廣的方式不能墨守成規(guī),一成不變。市場如戰(zhàn)場,不同的時期、不同的區(qū)域、不同的對象,小區(qū)推廣的方式盡可差異化。這樣才能有的放矢。但是某些企業(yè)市場部人員往往講究整齊劃一的推廣思維,容不得絲毫的變更。其實整齊劃一是必要的,首先可以考慮基本元素的整齊劃一,比如現(xiàn)場產(chǎn)品的堆放統(tǒng)一、基本色調(diào)的統(tǒng)一、現(xiàn)場導(dǎo)購語言的統(tǒng)一。但推廣的節(jié)奏、元素的組合、采取的策略盡可千差萬別。

3. 淺嘗輒止,一遇困難就束手束腳。沒有嘗到小區(qū)推廣的收益。卻嘗到了操作小區(qū)推廣的麻煩:物料準(zhǔn)備的麻煩、人員組織的麻煩、小區(qū)溝通的麻煩、財力投入的麻煩等。

三、出路

那么,是不是小區(qū)推廣空間越來越小,已至窮途末路呢,當(dāng)然不是,小區(qū)推廣作為一種策略與方法,還有很大的操作空間:

1. 房地產(chǎn)由升溫至火爆,空間巨大。真是“全國人民大團結(jié),掀起了社會主義建設(shè)高潮”,房地產(chǎn)市場20xx年以前如果可以用“升溫”來形容的`話,近幾年可說是“火爆”了。20xx年國內(nèi)gdb總量中,有40%是房地產(chǎn)貢獻的。有市場就有消費,小區(qū)推廣大有潛力可挖。

2. 隨著生活水平的提高,人們對裝修的要求越來越高,裝修不在是簡單應(yīng)付,而是力求突出業(yè)主的品味、格調(diào)及追求個性化情趣。這就必然從整體上擴大家裝的市場容量。

3. 工裝市場容量越來越大。行業(yè)數(shù)據(jù)表明,工裝市場的容量遠(yuǎn)大地家裝市場的容量。

主辦單位:經(jīng)濟與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究??

承辦單位:經(jīng)濟與管理學(xué)院團總支學(xué)生會

合作單位:***銷售部

決賽地點:德龍會堂

活動范圍:梅州市

參與對象:嘉應(yīng)學(xué)院全體學(xué)生

一、具體安排:

(一)宣傳方式如下:

1、橫幅、海報、展板宣傳

2、廣播宣傳

3、宣傳單

4、網(wǎng)絡(luò)宣傳(微博、博客等)

5、校外宣傳(由合作單位負(fù)責(zé))

(二)比賽要求::

1、策劃對象:華富建材、簡一陶瓷兩大品牌

2、針對區(qū)域:以梅州城區(qū)為重點,輻射七縣一區(qū)

3、策劃時間:三年規(guī)劃(20xx-20xx)

4、參賽團隊完成問卷調(diào)查不少于200份,弄虛作假者一旦發(fā)現(xiàn)取消比賽資格(調(diào)查表原件與方案一起提交)。

5、針對華富建材的服務(wù)優(yōu)勢、目標(biāo)消費群體特征、當(dāng)前市場經(jīng)濟形勢及競爭對手狀況,就華富建材如何作出相應(yīng)的營銷策略進行市場調(diào)查和方案策劃,以達到提升華富建材在梅州市場的品牌知名度,擴大華富建材在梅州市場的銷售量,打造梅州建筑材料品牌——華富建材之目的。

(三)大賽指南:

1、市場調(diào)研大賽主要針對目標(biāo)市場開展市場調(diào)研,由參賽團隊自行設(shè)計問卷調(diào)查表、開展市場調(diào)查、進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,完成市場分析報告。

2、品牌策劃大賽包括“品牌規(guī)劃”、“市場推廣”兩大模塊,具體如下:

(1)品牌規(guī)劃:梅州城區(qū)及七縣一區(qū)的品牌試點推廣,針對華富建材品牌文化,制定市場調(diào)研方案、品牌策劃方案。

(2)市場推廣:針對不同目標(biāo)市場的特定消費群體(例如:企業(yè)老板、老師、機關(guān)單位、政府人員等),制定相應(yīng)有效的推廣方式。

(四)比賽形式:

1、結(jié)合專業(yè)知識,參賽隊伍根據(jù)大賽主題及相關(guān)業(yè)務(wù)進行市場調(diào)研分析并設(shè)計一份策劃市場調(diào)研方案,從初賽中評選出5份優(yōu)秀方案進入決賽。

2、在市場調(diào)研大賽中的參賽者可以繼續(xù)參加品牌策劃大賽,并設(shè)計一份品牌策劃方案,從初賽中評選出10份方案進入復(fù)賽,最終選出5份優(yōu)秀方案進入決賽。

(五)參賽方式:

1.品牌策劃大賽的參賽者必須是市場調(diào)研大賽的參賽者。

2.參賽者以組為單位,每組3—8人(注意:成員名單中第一個應(yīng)為組長,有客戶加盟的團隊將適當(dāng)加分),組長將參賽團隊名單上交到經(jīng)濟與管理學(xué)院團學(xué)辦公室。

3.上交參賽團隊名單時間:

市場調(diào)研大賽20xx年9月26日(星期一)下午16:30—17:30,

品牌策劃大賽20xx年2月24日(星期五)下午16:30—17:30

(六)投稿方式:

2、品牌策劃大賽初賽各參賽者將市場調(diào)研大賽策劃書以及powerpoint演示稿存盤在20xx年4月25日下午16:30—17:30前交至經(jīng)濟與管理學(xué)院團學(xué)辦公室。統(tǒng)一用檔案袋裝好,并注明“隊名”,待檢查完畢后,當(dāng)場封檔。

(七)作品要求:

1、初賽由參賽團隊自主選擇相應(yīng)教師作為指導(dǎo)員,作品撰寫規(guī)范。進入復(fù)賽后由主辦單位指派專業(yè)老師輔導(dǎo)。

2、大賽提交策劃書需是a4紙,頁邊距上下左右為2.5厘米,標(biāo)點符號、數(shù)字必須使用規(guī)范。

二、大賽主要流程

(一)時間安排:

1、市場調(diào)研大賽:

9月19日(星期一):通知發(fā)到各學(xué)院團總支學(xué)生會

9月26日(星期一):上交參賽團隊名單

9月28日(星期三):品牌戰(zhàn)略研究所、華富建材專職人員進行市場調(diào)研專業(yè)指導(dǎo)

10月1日—11月18日:參賽者進行市場調(diào)研策劃并準(zhǔn)備參賽作品

11月18日:上交作品

2、品牌策劃大賽:

2月25日—4月1日:參賽者進行品牌調(diào)研策劃

4月2日—4月24日:準(zhǔn)備參賽作品

4月25日:交參賽作品

4月27日—4月29日:初賽評審

4月30日(星期一):公布進入復(fù)賽小組名單

5月5日(星期六):進行復(fù)賽

5月7日(星期一):公布進入決賽小組名單

5月19日(星期六):決賽彩排

5月25日(星期五):決賽(策劃方案現(xiàn)場答辯)

(二)決賽方式:

2、專業(yè)評委根據(jù)選手演示結(jié)果針對其方案存在的各方面優(yōu)缺點進行現(xiàn)場提問。

3、合作單位將會邀請客戶作為大眾評委進行投票,投票結(jié)果將占總成績的20%。

4、最后綜合投票、演示及問答結(jié)果評出各小組的成績。

(三)比賽獎項設(shè)置:

1、市場調(diào)研大賽:

冠軍:獎金1000元(1名)+證書+綜合測評7分

亞軍:獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分

季軍:獎金500元(1名)+證書+綜合測評4分

優(yōu)秀獎:獎金300元(2名)+證書+綜合測評3分

2、品牌策劃大賽:

冠軍:獎金1500元(1名)+證書+綜合測評8分

亞軍:獎金1000元(1名)+證書+綜合測評6分

季軍:獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分

優(yōu)秀獎:獎金500元(2名)+證書+綜合測評4分

凡提交合格作品的團隊,可獲綜合測評2分,參加市場調(diào)研大賽的團隊可獲100元調(diào)研經(jīng)費。

經(jīng)濟與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究??

經(jīng)濟與管理學(xué)院團總支、學(xué)生會

尊敬的吳信章總經(jīng)理、總公司各位領(lǐng)導(dǎo)、重慶特瓷營銷中心各縣市經(jīng)銷商朋友們:

大家好!

仰首是春,俯首是秋,今天我有幸和總公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商,各位朋友們歡聚一堂,也迎來了特瓷衛(wèi)浴20xx年年中會峰會和重慶特瓷衛(wèi)浴營銷中心首屆經(jīng)銷商年會,我感到十分的榮耀和激動,在此,我僅代表重慶尚春建材有限公司全體工作人員向參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo),各位經(jīng)銷商,各位朋友們表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎!感謝大家多年來對特瓷品牌和尚春建材的支持和厚愛,謝謝大家!

回首過去崢嶸歲月,欣慰神馳,9年前我在決定經(jīng)營特瓷品牌衛(wèi)浴之前,有朋友這樣勸我,衛(wèi)浴這個行業(yè)水很深,特瓷又不是很有名氣的衛(wèi)浴制造商,你這樣做,不怕搭上自家的老本嗎?我也動搖過,但看特瓷品牌在全國遍地開花,產(chǎn)品外觀設(shè)計也是屢次獲獎,營銷團隊也穿梭在各大城市中,這樣有朝氣的公司,這樣夯實的后盾,更堅定了我的代理信心;和特瓷風(fēng)雨同舟的9年里,見證了特瓷公司的點點滴滴,我堅信隨著福建省特瓷衛(wèi)浴實業(yè)有限公司的飛躍發(fā)展,特瓷品牌價值的.迅猛上升,我們也一定會得到相應(yīng)的提高和進步;展望未來錦繡前程,壯懷激越,我對20xx年的工作充滿堅定的信念和決心,我們重慶區(qū)域有很多有利條件和優(yōu)勢,一是:有特瓷衛(wèi)浴不斷推出的新產(chǎn)品支持;

二是:“特瓷衛(wèi)浴”品牌在重慶市場上的知名度越來越高;

三是:有總公司各部門的大力支持;四是:我們在市場歷練中總結(jié)出了經(jīng)驗和教訓(xùn);心中有了底氣,我的特瓷事業(yè)才會走得更穩(wěn),才會走的更遠(yuǎn),在次要感謝福建省特瓷衛(wèi)浴實業(yè)有限公司和吳總這9年來與我的特瓷事業(yè)攜手相伴。重慶市尚春建材有限公司將繼續(xù)堅持產(chǎn)品、營銷理念和銷售模式創(chuàng)新、升級的同時,完善和提升管理及服務(wù),在服務(wù)好現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,逐步完善重慶區(qū)域新網(wǎng)點,提升市場占有率。在終端方面尚春建材將緊密的配合總公司的各項營銷政策并加大力度在重慶區(qū)域范圍內(nèi)推廣終端促銷活動,讓終端專賣店持續(xù)贏利,讓消費者真正受益。

20xx年6月份新品上市后,總公司也對我特瓷(重慶)營銷中心也做出新的要求和調(diào)整,現(xiàn)各區(qū)域艦艦店、專賣店、專列區(qū)店面形象必須要按照公司統(tǒng)一設(shè)計裝修;且店內(nèi)必須有20xx年6月份上市的新款產(chǎn)品,不足的各經(jīng)銷商要進行調(diào)整,對于形象不足各渠道一定要整改調(diào)整;正是為了提升我們的銷售業(yè)績,我們歡聚此刻,把大家召集在一起,為了下半年的銷售業(yè)績更上一層樓。

從20xx年4月份新品發(fā)布會結(jié)束后,新品通過嚴(yán)格的品檢后于6月正式上市,在座的各位老板、各位朋友都是各地的行業(yè)精英豪杰,正是因為有了你們的支持和幫助才有了特瓷衛(wèi)浴(重慶)營銷中心不斷的發(fā)展和壯大,同時,作為多年的伙伴,我營銷中心深刻的認(rèn)識到:我們有責(zé)任也有義務(wù)給大家提供更多的優(yōu)良產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù),也有義務(wù)和責(zé)任為大家創(chuàng)造和提供更多的有利發(fā)展的經(jīng)營思路和經(jīng)營空間,要讓大家和我特瓷

(重慶)營銷中心合作不僅賺取合理的投資回報,同時也要賺取到更多的市場地位,市場份額;這是我們的希望也是我們的目標(biāo),重慶特瓷營銷中心將在特瓷總公司的指導(dǎo)和幫助下,孜孜不倦的為這個目標(biāo)不斷努力,最終實現(xiàn)大家多贏的局面。

有了福建省特瓷衛(wèi)浴實業(yè)有限公司強大的后盾,我們對未來充滿希望和充滿期待,今年,作為重慶區(qū)域的總代理我有幸參觀了總公司新建的浴室柜廠,專業(yè)的團隊,新產(chǎn)品的研發(fā)和營銷規(guī)劃讓我們感受到了一個即將誕生嶄新的世界,這將是我特瓷人的新的轉(zhuǎn)折點,新的起點,我準(zhǔn)備好了迎接新的挑戰(zhàn),特瓷品牌準(zhǔn)備好了,我重慶營銷中心也已經(jīng)準(zhǔn)備好了,請大家和我們共同前行,我們將一步一個腳印,勇往直前,追隨屬于我們的勝利!

希望大家能與福建特瓷總公司,與重慶特瓷營銷中心一起,攜手并進,把握時節(jié),收取更多的喜悅和成功!

最后我祝愿大家:身體健康!合家幸福!財源廣進!謝謝大家!

一、建材行業(yè)狀況

21世紀(jì)的中國建材市場發(fā)展空間巨大,數(shù)十萬家本土企業(yè)激烈廝殺,一大批實力強勁的國際知名建材企業(yè)也垂涎中國市場的巨大蛋糕,開始紛紛進入中國,競爭異常激烈。整個建材營銷總體上處于十分混亂的局面。和其他行業(yè)相比,中國的建材市場和建材營銷品牌林立,市場集中度極低,行業(yè)龍頭往往也占據(jù)不了10%的市場份額,這和家電、汽車、快速消費品等行業(yè)市場份額高度集中于少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)品牌形成鮮明對比,反映建材行業(yè)整體營銷水平偏低,企業(yè)普遍缺乏經(jīng)濟規(guī)模,缺少能引領(lǐng)左右市場的強勢企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)品牌;其次,流通與渠道模式錯綜復(fù)雜,建材批發(fā)市場、建材商城、品牌專賣店、超級終端、房地產(chǎn)公司、工程與裝飾公司直供、小區(qū)攔截等如何選擇協(xié)調(diào)成了建材企業(yè)的心頭之痛,特別是伴隨著國外的百安居、歐倍德及本土的東方家園、好美家等建材零售巨頭的出現(xiàn)與迅猛發(fā)展,使建材傳統(tǒng)流通模式面臨嚴(yán)峻考驗;而且消費行為謹(jǐn)慎且受設(shè)計、施工等中間人員的極大影響,溝通與傳播策略難以做出有效安排,品牌建設(shè)存在極大障礙。這些問題都源自建材產(chǎn)品的特殊性:建材產(chǎn)品是一類消費計劃性強,購買、消費周期長,單次購買金額高,受中間人員(設(shè)計、施工人員等)的影響大的特殊產(chǎn)品,其消費行為特征既不同于日用消費品,又不同于工業(yè)品。所以,應(yīng)通過對品牌、產(chǎn)品、營銷組織、溝通傳播、渠道及銷售終端等的系統(tǒng)整合,全面提升企業(yè)的營銷管理與策略水平,打造更多的建材行業(yè)知名企業(yè)與強勢領(lǐng)導(dǎo)品牌。

二、浴室柜市場背景分析與競爭分析

浴室柜源于歐洲,流行于歐美,九十年代中葉在國內(nèi)發(fā)展起來。 以往,衛(wèi)浴間和潮濕是緊密相連的,所以它一直是冷冰冰不怕水的瓷磚和潔具的天下,木制用品是不敢踏進半步的。但隨著人們對衛(wèi)浴空間的重視,希望把它裝扮得溫馨、有品位、更時尚、更有個性的愿望刺激了設(shè)計師們的靈感,玲瓏精巧的浴室柜便吸引了人們的視線和進入生活。浴室文化引導(dǎo)著人們未來的生活方式,浴室柜引領(lǐng)家居消費的時尚。

(1)專業(yè)資料顯示,未來5年,中國廚衛(wèi)市場有3000億的廚衛(wèi)市場空間,廚房、浴室產(chǎn)品幾乎每年都以下20%的比例高速增長,整體衛(wèi)浴的增長率達26%,浴室柜增長率將高達40%以上,發(fā)展空間大、潛力大。

(2)行業(yè)生產(chǎn)方式有二種:一種是一些知名品牌委托加工即oem;另一種為自行開發(fā)自主生產(chǎn)。

(3)浴室柜制做材料有:人造板(包括膠合板、刨花板、纖維板、中密度纖維板、防潮板、細(xì)木工板等)、pvc板、實木,外加烤漆或貼面(包括木皮、水晶板等)。

(4)相對于潔具行業(yè)來說,浴室柜是新興行業(yè)進入門檻低、發(fā)展快、利潤高,市場還沒有出現(xiàn)全國性知名度的品牌。由于利潤的趨使,許多陶瓷潔具大公司瞄準(zhǔn)了浴室柜行業(yè),利用已有品牌資源進行品牌延伸,生產(chǎn)浴室柜配套其產(chǎn)品;更多的并無實力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入,行市一度被攪得如混水一般,到20xx年時浴室柜行業(yè)競爭開始變得更加激烈,且不斷有新的廠家介入。由于許多廠家的盲目介入,為尋求利潤的最大化,不惜采用劣質(zhì)材料等來降低生產(chǎn)成本,以達到用很低的價格來進行銷售,使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,市場的競爭顯得雜亂無章。目前浴室柜市場除陶瓷潔具大品牌進行品牌延伸外,如有 “和成”“路易斯”“toto”“松下”“箭牌”“英皇”“法國丹麗”“美標(biāo)”“樂家”“杜拉維特”“科勒“外,還有專業(yè)生產(chǎn)浴室柜的品牌,如“愛家”“佳晴”“摩樂舒”“佳美” “澳金”“豪潔”“班尼卡”“天堂”“橫崗”“美樂佳”“星牌” “金迪”“銘康”“法尼尼”“廣洋”“奧美加”等共幾百個品牌。

(5)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象最為嚴(yán)重,沒有一家具有較為核心的品牌競爭力;國內(nèi)的廠家及產(chǎn)品類型相互間也沒形成各自的獨特品類和特征優(yōu)勢,而是極其相似,更多的是重復(fù)模仿,特別是對浴室柜市場消費者類型、層次、特征、心理缺乏了解。

(6)各廠家、品牌對市場運營及經(jīng)銷商、工程商、終端用戶使用的營銷策略、手段陳舊,更多的固執(zhí)于價格策略上,且各廠家的扣點、返利大致相近,鮮有突破性的營銷策略去切入市場。

(7)目前市場上知名陶瓷潔具品牌對浴室柜的品牌延伸多不成功,原因在于知名陶瓷潔具品牌對浴室柜的營銷主要是為其它陶瓷潔具產(chǎn)品配套,產(chǎn)品線拉得過長,不能針對這一細(xì)分市場進行專項營銷,而且生產(chǎn)主要為委托加工,不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù),反而模糊了原品牌的定位,傷害了原品牌。自主開發(fā)的浴室柜品牌,它們都具有一個共同點的是:品牌眾多, 但與眾不同的品牌寥寥無幾,定位模糊,缺少個性和推廣策劃;生產(chǎn)規(guī)模小。

三、御室家品牌規(guī)劃

現(xiàn)代廣告十分強調(diào)樹立企業(yè)的品牌形象,在眾多的市場競爭中,能否成為品牌,不僅取決于內(nèi)在質(zhì)量,還取決于能否通過廣告宣傳及企業(yè)視覺形象建立起獨一無二的品牌形象。為此,我們對御室家形象、定位等進行全面設(shè)計并給予其內(nèi)涵。

1.品牌的定位

(1)品牌名稱

“御室家”易讀易記,且易于傳播的名字,給人傳達了企業(yè)以“國際化”為使命的企業(yè)精神,給人以信心的標(biāo)志,很具有品牌的親和力;而法文“aˋlˊaise”更具有想象空間,能與時尚、高檔、品位、藝術(shù)聯(lián)系,有發(fā)展延伸的彈性,簡單易讀,具有國際品牌大氣風(fēng)范。

(2)品牌視覺

品牌視覺不是坐在辦公室里設(shè)計出來的,而必須由外而內(nèi)的進行消費者形象期望測試與調(diào)查,形象力的整合首先要研究競爭者的形象力與目標(biāo)消費者的形象期望。而不是單純的美術(shù)設(shè)計,目前行業(yè)里視覺形象普遍較差,五花八門,沒有獨特有力的視覺的效果。

通過長時間的市場調(diào)查及測試發(fā)現(xiàn),在眾多的色彩中間最為奪目的應(yīng)為深紫色、深圳灰色,它可以給現(xiàn)代高貴的感覺,可以奪人眼球,以達到引起消費者的注意力與聯(lián)想度、關(guān)注度;同時深紫色、深灰色象征時尚、品位、高貴、豐富的藝術(shù)想象力,與御室家品牌定位相吻合。

(3)品牌核心競爭力

技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新趕超國際水準(zhǔn)是御室家的核心競爭力。時代在不斷的進步,人們的生活水平不斷提高,建材產(chǎn)品亦需跟隨時代和生活的腳步而提升,技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新便成為產(chǎn)業(yè)升級重要的一環(huán)。御室家將致力于浴室柜產(chǎn)品的時尚化、藝術(shù)化、國際化,成立設(shè)計和研發(fā)中心聘請出色設(shè)計師主持產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)工作,使產(chǎn)品推陳出新始終保持產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷應(yīng)用新材料以技術(shù)領(lǐng)跑,提高產(chǎn)品換代能力,拉開與競爭者、新進入者的差距,領(lǐng)先國內(nèi)外市場。

(4)品牌定位

御室家在品牌的定位上,將鎖定高檔形象的策略,直接與眾多廠商爭奪市場,確立御室家高檔品牌的強勢形象(經(jīng)銷商和消費者都有一個直觀的印象:“御室家浴室柜是好,可是價格有點高!”這個觀感有兩層含義:一是產(chǎn)品價格對于消費者的購買力偏高,更重要的是從性價比的角度,御室家作為尖端品牌可以承擔(dān)高價位。這個價格體系成功地實現(xiàn)和維護著御室家的品牌定位);御室家同時也推出中、低產(chǎn)品來搶奪大的市場份額。從而達到“經(jīng)典藝術(shù),國際品質(zhì)”的品牌定位。

(5)品牌形象定位

時尚、高品位、藝術(shù)化、品質(zhì)卓越、尊貴、價值感的國際化品牌

(6)品牌廣告詞(廣告語、宣傳口號)

御室家,快樂演繹新生活

(7)公司目標(biāo)

創(chuàng)建衛(wèi)浴建材一流企業(yè)

(8)公司宗旨

創(chuàng)造美好生活空間

(9)目標(biāo)消費者

a.一般消費群:這一消費群體的認(rèn)牌率很低,基本在終端市場中,促銷人員向他推薦產(chǎn)品及體驗式的感受(左右他的主要有價格與質(zhì)量保證)使他臨時性決定選擇何種品牌。

b.特殊消費群體:年齡在25-40歲左右的成功人士,他們凡事都會講究品牌,有較少的一部分有頑固的指牌購買習(xí)慣,但相當(dāng)一部分主要靠促銷員的主推薦的產(chǎn)品和體驗式的感受(左右他的主要是品牌的知名度、款式)。

2.品牌的目標(biāo)

(1)長遠(yuǎn)目標(biāo)

a. 三年時間成為浴室柜行業(yè)一流品牌

b. 擁有高度的品牌知名度、美譽度和消費者滿意度

(2)今年目標(biāo)

a. 為實現(xiàn)今年銷售目標(biāo)作品牌支持。

b. 達到一定階段的知名度。

c. 達到一定階段的美譽度。

四、產(chǎn)品策略

(1)產(chǎn)品的包裝

產(chǎn)品包裝關(guān)系到產(chǎn)品的檔次。在包裝設(shè)計方案方面,在考慮成本的同時,更要體現(xiàn)出我們產(chǎn)品的高品質(zhì),高品位的內(nèi)涵來。

(2)產(chǎn)品線策略

根據(jù)不同的細(xì)分市場,不同的產(chǎn)品細(xì)分,考慮設(shè)計不同的規(guī)格、不同的材質(zhì)、不同的系列的產(chǎn)品,產(chǎn)品的個性化,差別化和系列化,是引導(dǎo)顧客,取得競爭優(yōu)勢的重要手段。所以我們將產(chǎn)品線劃分為四類: 第一類是創(chuàng)新系列,定位為市場“占位”產(chǎn)品,樹立御室家未來的高端產(chǎn)品形象。創(chuàng)新系列為御室家“明星產(chǎn)品”,通過推廣創(chuàng)新系列來帶動御室家的整個產(chǎn)品線,作為企業(yè)追求利潤的重點“占利”產(chǎn)品。第二類是時尚系列為御室家的核心產(chǎn)品,時尚系列則確立為“占量”的角色。第三類是現(xiàn)代系列,定位于市場阻擊競爭對手的防御性產(chǎn)品。第四類是diy(自已設(shè)計)系列,真正以消費者為中心的個性化消費將成為未來市場的主流,diy定位于占領(lǐng)未來市場。

(3)產(chǎn)品的名稱

盡管浴室柜的購買形態(tài)偏重于理性,但浴室柜的使用情景卻是極感性的。御室家的品牌形象追求的是時尚、高品位、藝術(shù)化、品質(zhì)卓越、尊貴、價值感的國際化品牌。要獲得消費者對御室家這一品牌形象的認(rèn)同,御室家要做的努力還很多很多。御室家人認(rèn)為浴柜室每塊材料都有故事,是風(fēng)中搖曵的精靈,每一個浴室柜都有生命,是御室家人精神和理念的延伸,所以我們?yōu)槊恳粋€浴室柜起一個名字或典故,讓冰冷的靜物具有豐富生動的形象去感染客戶。 御室家“高端品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略,決定了清晰的產(chǎn)品組合思路,致力于創(chuàng)造一個獨特的浴室柜高端品牌,實現(xiàn)成為浴室柜行業(yè)領(lǐng)跑者。

五、價格策略

(1)價格定位

在價格方面,御室家浴室柜高檔產(chǎn)品將同等的國外陶瓷潔具品牌旗鼓相當(dāng),相差并不大(價格比國外品牌低15-20%);御室家中低檔產(chǎn)品價格與一般品牌的價格相當(dāng),極具價格競爭力。

(2)價格體系

區(qū)域總經(jīng)銷價、分銷價、終端零售價、終端零售限價、首次工程報價和實際工程報價、出口價。每一個級別都有價差,在實際操作過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“價差體系 ”。

(3)全國實行統(tǒng)一的報價表。

六、渠道策略

主推經(jīng)銷制,以省級市場為一個戰(zhàn)略單位,以各省級市為各區(qū)域市場的中心,網(wǎng)絡(luò)要達到地級市的市場。

1.渠道的形式和體系

(1)進入終端零售市場(包括專業(yè)的建材店、大型建材超市、品牌潔具專賣店)以專賣店、專營區(qū)的形式,以適宜的終端拉動方式調(diào)動終端市場積極主推御室家產(chǎn)品,形成品牌的張力。

(2)打入工程市場(包括裝飾裝修廣告公司、建筑公司、房地產(chǎn)公司、設(shè)計院等)由于各地的市場狀況都有所不同,御室家將采取直接建設(shè)和產(chǎn)品總經(jīng)銷的形式共同開發(fā)進入市場:第一可以利用自營店樹立品牌形象,開發(fā)、帶動和服務(wù)區(qū)域市場;第二可以促進御室家與總經(jīng)銷的資源的整合,以達到強勢品牌的目的;第三御室家將總經(jīng)銷作為企業(yè)持久發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴,御室家與經(jīng)銷商是息息相關(guān)的利益共同體,共同分享品牌帶來的豐厚的利潤,御室家將專注于品牌的管理經(jīng)營。

(3)采取四種分銷體系。

a、省級總經(jīng)銷(負(fù)責(zé)和御室家聯(lián)手開發(fā)全省的產(chǎn)品招商、銷售及品牌推廣工作)

b、地級總經(jīng)銷(負(fù)責(zé)和御室家一起開發(fā)該地區(qū)的產(chǎn)品銷售及品牌推廣工作)

c、特約經(jīng)銷(主要是針對有一定資源的和優(yōu)勢的裝飾公司、貿(mào)易公司、設(shè)計院、房地產(chǎn)公司等)。在市場開發(fā)初期,可直接從廠商進貨,后期從當(dāng)?shù)乜偨?jīng)銷處進貨,銷售力很大的情況下也可直接與廠商合作。

d、建材超市

2、分銷網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)

(1)目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)管理基??

a、合理分布一定數(shù)量的經(jīng)銷商群;

b、符合“經(jīng)銷商資格”的經(jīng)銷商群。

(2)經(jīng)營思路

在全國主要目標(biāo)城市開發(fā)經(jīng)銷商,建立自己掌控的銷售網(wǎng)絡(luò),提高品牌知名度,擴大銷售額、市場占有率。

(3)網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)設(shè)定

a、根據(jù)公司管理體系,將全國市場暫劃分為若干個區(qū)域。

b、每個區(qū)域設(shè)一名區(qū)域銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)開拓管理。

c、各市場進入次序

首先先進入直轄市、省會城市,其次地級城市;

其次先進入富裕城市、然后進入一等城市;

再次先進入人口多的城市,然后進入次一等城市。

(4)經(jīng)銷商的選擇

根據(jù)御室家的企業(yè)理念、品牌定位和形象,我們在經(jīng)銷商選擇上優(yōu)先考慮各區(qū)域國際知名品牌潔具的經(jīng)銷商、代理商,爭取同他們合作。也即御室家品牌將走與國際知名品牌潔具配套的路線。

七、推廣策略

由于產(chǎn)品特點、企業(yè)現(xiàn)狀、資金投入方面的限制,我們不可能預(yù)算太多的傳播費用,因此,針對潔具購買地點集中的特點,以建材市場周邊的戶外廣告為主,輔之以車體、報紙等廣告形式,個別區(qū)域投放電視廣告。推廣費用分自已承擔(dān)和經(jīng)銷合作二種方式 。而對經(jīng)銷商、設(shè)計院、房地產(chǎn)公司、裝修公司的拉動主要采取參加建材展覽會或銷售人員直接開拓等形式。

1、潔具廣告的主要形式與特點

我國地域遼闊,生活習(xí)俗、地域文化、消費水平等有很大差異,所以潔具廣告的形式在各地有不同的側(cè)重。

(1) 戶外廣告

這是一種被普遍運用的形式,也是陶瓷潔具類廣告的主流媒體,主要集中于建材市場周邊及建材市場內(nèi)部。個別有實力的廠家,在城市的交通要道設(shè)置巨型戶外廣告牌,氣勢較為宏大。戶外形式因為露出時間上具有長期性,而受到廠商的青睞,尤其是集中于建材市場內(nèi)外的廣告牌,有吸引顧客到售點的作用,因而廠商都非常重視,舍得投資,形成戶外廣告牌林立的熱鬧場面。戶外廣告牌從規(guī)格上分為巨型、大型和小型,廠家一般根據(jù)經(jīng)銷商的銷售業(yè)績給予廣告支持,有資金實力的廠家則可以自己投入。

流動的車體廣告也是戶外廣告的一種。公交車穿行于城市的交通要道,有較高的注目率,露出頻次高,有利于提高品牌的知名度。車體廣告形式受到地處中小城市經(jīng)銷商的歡迎,往往是廣告一上,滿城皆知,而且價格比較便宜。

(2) 電視廣告。

由于電視廣告的特點是轉(zhuǎn)瞬即逝,且投放費用昂貴,這種形式只在局部市場出現(xiàn),如在上海,陶瓷潔具類廣告比較密集,競爭激烈,這是因為上海的電視廣告對購買產(chǎn)生的作用比較大,廠家與經(jīng)銷商對此都比較看重;而根據(jù)有類資料顯示在山東市場對消費者進行調(diào)查時,消費者的第一反映則是:陶瓷潔具這種東西還需要做電視廣告?在當(dāng)?shù)叵M者的心目中有一個固定的看法,買陶瓷潔具就去建材市場,這是約定俗成的東西,其實也沒必要做電視廣告。但這些受訪者又表示,如果有電視廣告當(dāng)然更好,頭腦中有這個品牌的印象,去建材市場可能就去找這個品牌的產(chǎn)品。陶瓷潔具廠家做電視廣告,一方面是局部市場競爭的需求,一方面是展現(xiàn)企業(yè)實力、提升知名度與企業(yè)形象。在電視媒體的載具選擇上,既有CF片,又有欄目冠名、贊助、角標(biāo)等。

從中國最權(quán)威的cctv來看,除個別國外陶瓷潔具品牌、瓷磚廠家上廣告之外,有一個值得注意的動向,廣東幾家企業(yè)以聯(lián)合推薦的形式推出形象廣告,可以看出行業(yè)聯(lián)合的一些跡象,在下一輪的競爭中,企業(yè)在行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)下進行聯(lián)合將是一種趨勢。當(dāng)然,由于費用方面的限制,電視廣告在短時間內(nèi)不能成為陶瓷潔具廣告的主流媒體,廠家都掂得出電視廣告的分量,但面對現(xiàn)實,不得不說那是“富人的游戲”。

(3) 印刷品廣告。

此類形式主要是精美的產(chǎn)品畫冊,內(nèi)容一般包括企業(yè)介紹、產(chǎn)品種類展示、裝飾效果等,是在售點促成購買的一種重要媒介,畫冊的編排、印刷質(zhì)量、表現(xiàn)風(fēng)格等會對顧客的即時購買產(chǎn)生有效影響。有的則向顧客贈送印有企業(yè)、產(chǎn)品名稱和標(biāo)識的手提袋等。

(4) 店面展示。

陶瓷潔具產(chǎn)品屬于耐用消費品,重復(fù)購買的可能性不大,普通消費者對產(chǎn)品認(rèn)識很有限,所以店面展示非常重要,將現(xiàn)場展示的形象設(shè)計成溫磬而又極富感染力,通過視覺的重復(fù)沖擊與情感的召喚達到促使消費者選擇產(chǎn)品的目的?,F(xiàn)場展示通過pop貼畫、燈箱、小標(biāo)簽、掛旗、彩色氣球、門口落地式廣告牌、產(chǎn)品畫冊、背景音樂、產(chǎn)品擺設(shè)的不同組合等渲染不同的格調(diào)與氣氛,從而滿足大多數(shù)消費者的心理要求。

(5) 報刊廣告。

一方面是針對于專業(yè)人士,主要集中于專業(yè)報刊,旨在提升企業(yè)形象,同時把產(chǎn)品信息及時傳遞給裝潢公司、房地產(chǎn)公司、建筑公司等目標(biāo)受眾,引起關(guān)注。另一方面是針對個體顧客的,一般選擇生活類報紙的家居、房產(chǎn)、裝飾等媒體載具。

明確陶瓷潔具廣告的主要形式與特點之后,我們將進入御室家傳播工具的整合階段。在所選擇的工具中,以終端助成物為首選工具,以戶外廣告為第二工具,以電視廣告為第三工具并根據(jù)市場需要進行產(chǎn)品促銷活動。

在首選工具里面,我們將為終端展示設(shè)計《御室家浴室柜產(chǎn)品畫冊》,以使顧客對御室家浴室裝修效果有一個最直觀的認(rèn)識,對顧客來講,也是一個選購的參考標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計不同規(guī)格的產(chǎn)

尊敬的吳信章總經(jīng)理、總公司各位領(lǐng)導(dǎo)、重慶特瓷營銷中心各縣市經(jīng)銷商朋友們:

大家好!

仰首是春,俯首是秋,今天我有幸和總公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商,各位朋友們歡聚一堂,也迎來了特瓷衛(wèi)浴20xx年年中會峰會和重慶特瓷衛(wèi)浴營銷中心首屆經(jīng)銷商年會,我感到十分的榮耀和激動,在此,我僅代表重慶尚春建材有限公司全體工作人員向參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo),各位經(jīng)銷商,各位朋友們表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎!感謝大家多年來對特瓷品牌和尚春建材的支持和厚愛,謝謝大家!

回首過去崢嶸歲月,欣慰神馳,9年前我在決定經(jīng)營特瓷品牌衛(wèi)浴之前,有朋友這樣勸我,衛(wèi)浴這個行業(yè)水很深,特瓷又不是很有名氣的衛(wèi)浴制造商,你這樣做,不怕搭上自家的老本嗎?我也動搖過,但看特瓷品牌在全國遍地開花,產(chǎn)品外觀設(shè)計也是屢次獲獎,營銷團隊也穿梭在各大城市中,這樣有朝氣的公司,這樣夯實的后盾,更堅定了我的代理信心;和特瓷風(fēng)雨同舟的9年里,見證了特瓷公司的點點滴滴,我堅信隨著福建省特瓷衛(wèi)浴實業(yè)有限公司的飛躍發(fā)展,特瓷品牌價值的迅猛上升,我們也一定會得到相應(yīng)的提高和進步;展望未來錦繡前程,壯懷激越,我對20xx年的工作充滿堅定的信念和決心,我們重慶區(qū)域有很多有利條件和優(yōu)勢,一是:有特瓷衛(wèi)浴不斷推出的新產(chǎn)品支持;

二是:“特瓷衛(wèi)浴”品牌在重慶市場上的知名度越來越高;

三是:有總公司各部門的大力支持;四是:我們在市場歷練中總結(jié)出了經(jīng)驗和教訓(xùn);心中有了底氣,我的特瓷事業(yè)才會走得更穩(wěn),才會走的更遠(yuǎn),在次要感謝福建省特瓷衛(wèi)浴實業(yè)有限公司和吳總這9年來與我的特瓷事業(yè)攜手相伴。重慶市尚春建材有限公司將繼續(xù)堅持產(chǎn)品、營銷理念和銷售模式創(chuàng)新、升級的同時,完善和提升管理及服務(wù),在服務(wù)好現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,逐步完善重慶區(qū)域新網(wǎng)點,提升市場占有率。在終端方面尚春建材將緊密的配合總公司的各項營銷政策并加大力度在重慶區(qū)域范圍內(nèi)推廣終端促銷活動,讓終端專賣店持續(xù)贏利,讓消費者真正受益。

20xx年6月份新品上市后,總公司也對我特瓷(重慶)營銷中心也做出新的要求和調(diào)整,現(xiàn)各區(qū)域艦艦店、專賣店、專列區(qū)店面形象必須要按照公司統(tǒng)一設(shè)計裝修;且店內(nèi)必須有20xx年6月份上市的新款產(chǎn)品,不足的各經(jīng)銷商要進行調(diào)整,對于形象不足各渠道一定要整改調(diào)整;正是為了提升我們的銷售業(yè)績,我們歡聚此刻,把大家召集在一起,為了下半年的銷售業(yè)績更上一層樓。

從20xx年4月份新品發(fā)布會結(jié)束后,新品通過嚴(yán)格的品檢后于6月正式上市,在座的各位老板、各位朋友都是各地的行業(yè)精英豪杰,正是因為有了你們的支持和幫助才有了特瓷衛(wèi)浴(重慶)營銷中心不斷的發(fā)展和壯大,同時,作為多年的伙伴,我營銷中心深刻的認(rèn)識到:我們有責(zé)任也有義務(wù)給大家提供更多的優(yōu)良產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù),也有義務(wù)和責(zé)任為大家創(chuàng)造和提供更多的有利發(fā)展的經(jīng)營思路和經(jīng)營空間,要讓大家和我特瓷

(重慶)營銷中心合作不僅賺取合理的投資回報,同時也要賺取到更多的市場地位,市場份額;這是我們的希望也是我們的目標(biāo),重慶特瓷營銷中心將在特瓷總公司的指導(dǎo)和幫助下,孜孜不倦的為這個目標(biāo)不斷努力,最終實現(xiàn)大家多贏的局面。

有了福建省特瓷衛(wèi)浴實業(yè)有限公司強大的后盾,我們對未來充滿希望和充滿期待,今年,作為重慶區(qū)域的總代理我有幸參觀了總公司新建的浴室柜廠,專業(yè)的團隊,新產(chǎn)品的研發(fā)和營銷規(guī)劃讓我們感受到了一個即將誕生嶄新的世界,這將是我特瓷人的新的轉(zhuǎn)折點,新的起點,我準(zhǔn)備好了迎接新的挑戰(zhàn),特瓷品牌準(zhǔn)備好了,我重慶營銷中心也已經(jīng)準(zhǔn)備好了,請大家和我們共同前行,我們將一步一個腳印,勇往直前,追隨屬于我們的勝利!

希望大家能與福建特瓷總公司,與重慶特瓷營銷中心一起,攜手并進,把握時節(jié),收取更多的喜悅和成功!

最后我祝愿大家:身體健康!合家幸福!財源廣進!謝謝大家!

在被公司要求開展?fàn)I銷工作的時候,為了保證工作能夠有序的完成,我們可以開始制定營銷方案了。寫活動方案時可以多參考他人的意見,你的認(rèn)知中營銷方案也是這樣的嗎?工作總結(jié)之家小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《建材專賣店的金九銀十營銷方案》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

一、 前言

近年來,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,孝感地區(qū)的市場規(guī)模有了進一步的擴大,但同時也面臨著嚴(yán)峻的市場競爭形勢。環(huán)顧孝感,建材市場有著激烈的競爭對手;但孝武超市有著與學(xué)院教師住宅靠近的優(yōu)勢!

二、 市場概況

1、建材消費市場的一般研究

裝潢建材消費是住宅消費的重要內(nèi)容之一,而住宅消費是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。國家住房改革的目標(biāo)是:到20xx年,每個城市家庭都擁有自己的住房,人均居住面積達15-18平方米。江蘇省“九五”期末城鎮(zhèn)人均居住面積目標(biāo)是10平方米以上,要達到此目標(biāo)必須促進住宅消費。因此作為住宅消費的重要內(nèi)容之一,裝潢建材的消費在未來幾年將是一個很大的市場。

同時,隨著經(jīng)濟發(fā)展和人口素質(zhì)的提高,講究生活品質(zhì)越來越成為人們特別是都市人的時尚??梢灶A(yù)見,家居裝潢布置在家庭支出中將會占越來越大的比重。

因此,就整個建材市場的消費而言,前景是非常樂觀的。

2、競爭對手研究

就孝感及周邊地區(qū)而言,如前言所述,長虹家居面臨的市場競爭是十分激烈的。金盛裝飾城是一家極具規(guī)模的、實力的材料裝飾城,在長虹家居的競爭對手中具有典型性?,F(xiàn)以金盛裝飾城為例,分析競爭對手的一些具體情況。

①地理位置:位于孝感學(xué)院南三門,周邊有教師小區(qū)等多個住宅小區(qū),交通方便,各路公交車可達,使得金盛近可覆蓋學(xué)院地區(qū),遠(yuǎn)可輻射整個孝感地區(qū)。

②營業(yè)概況:經(jīng)營燈飾、木業(yè)、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等,目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料,占地22萬平方米,營業(yè)面積18萬平方米,營業(yè)間出租率達100%??梢?,金盛不僅產(chǎn)品品種多樣齊全,給消費者更多的選擇,而且人氣旺盛,具有極強的實力。

③配套服務(wù):提供汽車配送、電話訂購、專家咨詢、質(zhì)量跟蹤、商務(wù)中心、銀行業(yè)務(wù)、飯店旅游、裝飾參謀、技術(shù)監(jiān)督、集團電話、背景音樂等多項服務(wù)??梢娊鹗⒉粌H硬件實力強,而且軟件服務(wù)也是一流的,多方為消費者著想。

④整體管理:金盛采用場地出租、集團管理的模式,獲得管理及服務(wù)質(zhì)量iso9002質(zhì)量認(rèn)證。室內(nèi)購物環(huán)境舒適,展廳間設(shè)有服務(wù)廳,免費贈送精美購物指南,另有保安維持秩序,保潔員維持購

物環(huán)境的整潔。定期地出版內(nèi)部刊物,溝通管理者與業(yè)主,業(yè)主與消費者。一流的管理必將帶來一流的效益。

⑤營銷宣傳:凸顯整體形象,不定期在揚子晚報等報紙上做廣告,但主要以路牌、燈箱廣告為主,并在其他裝飾城(競爭對手)附近打出金盛巨幅廣告。業(yè)主個體形象通過內(nèi)部刊物、精品導(dǎo)購等方式展現(xiàn)。上述方式能以集體的力量參與市場競爭,收到更好的廣告效果。

三、 消費者研究

1、裝修新房的消費者

96年孝感城鎮(zhèn)居民人均年收入為5209.68元,以戶均人口3.26人計,年均家庭收入1.7萬。按國際流行的房價收入比,一般房價為家庭年收入的3-6倍,則房價以5.1-10.2萬為宜。而南京地區(qū)房屋平均價格(每平方米)為:城區(qū)3500-4500,新區(qū)3000-3500,經(jīng)濟適用房為20xx-3000,安居工程房1500-20xx。按每平方米2500元計,一套60平方米的住房也需15萬,超出一般家庭的承受能力。由此可見,購買新房后立即裝修,一般居民有心無力。

2、裝修已有住房的消費者

資料顯示,96年孝感市民儲蓄余額為359億,戶均4萬元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟形式及醫(yī)療制度改革、社會保障改革、子女教育問題等,一般居民傾向于保留儲蓄。這也是近年我國整個消費市場內(nèi)需不足的原因。此類家庭若需裝修,必以中低價位為主。

3、集團消費者

此類消費者大多委托裝潢公司代理,裝潢公司為獲得較大利潤,必然努力降低成本,而建材價格是其成本構(gòu)成中的重要因素。

4、綜述

由以上分析可得,目前及最近幾年,建材消費仍以中低價位為主。孝武超市要在競爭中勝出,準(zhǔn)確的市場定位是必要的。為謀求長遠(yuǎn)發(fā)展,在中低價位的同時,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量必須有一定的保證。

四、孝武超市 研究

1、優(yōu)勢

①歷史傳統(tǒng):孝南地區(qū)就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。這一點使得孝武超市在建材市場中具有一種無形的權(quán)威優(yōu)勢。同時由于這一歷史原因,孝武超市在孝感地區(qū)早已具有一定的知名度。

②地理位置:位于孝感城區(qū)孝感學(xué)院南三門,附近有鐵路,貨運方便。另有6.9.7等公交車到達,消費者交通方便。孝南因而有很大的開發(fā)空間。若規(guī)模形成,能量巨大,可輻射整個孝南地區(qū),甚至于整個孝感。

③政策:孝感市政府把孝南等地區(qū)作為孝感重點開發(fā)區(qū),區(qū)政府非常重視,努力營造孝武超市的區(qū)位優(yōu)勢。這為孝南地區(qū)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

2、劣勢

①營業(yè)概況:現(xiàn)有大中型建材市場,如寶林、長江等12家,零散建材門市80余戶,經(jīng)營結(jié)構(gòu)有國有、聯(lián)營、股份、個體經(jīng)濟等。這一方面活躍了孝南地區(qū)市場,另一方面也給管理,特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經(jīng)營品種而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,與其他裝飾城雷同。就檔次而言,沒有金盛之類的競爭對手完備。

②配套服務(wù):配套服務(wù)少且差。今年,管委會對該地區(qū)實行“統(tǒng)一管理” 、“統(tǒng)一收費” 、“統(tǒng)一宣傳” 、“統(tǒng)一優(yōu)惠政策”。但服務(wù)對象僅為業(yè)主,消費者受惠少。商家各自為戰(zhàn),消費者享受的服務(wù)無法與金盛同日而語。

③整體管理:這孝南是最薄弱的一環(huán)。該地區(qū)特色市場由歷史自然形成,而非有計劃地規(guī)模形成,管理難度大。各業(yè)主沒有整體觀念,管理者也只起到服務(wù)者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個門面互相競爭,沒有形成互補互動的利益共同體。整個地區(qū)環(huán)境嘈雜,較臟亂差,無法給人愉悅的感覺。

④營銷宣傳:缺乏現(xiàn)代整體營銷觀念。大多業(yè)主仍停留在市場經(jīng)濟初期的水平,營銷手段單一,以廣告為主,且投入不均,效果不佳。

五、 市場建議

1、定 位——中低價位為主,高檔價位為輔

2、宗 旨——薄利多??

3、戰(zhàn) 術(shù)——以具有特色和優(yōu)勢的木材、油漆為突破口

4、戰(zhàn) 略——打出長虹這一品牌,強化地區(qū)優(yōu)勢

5、品牌形象——價廉物美,歷久不衰(突出實惠及歷史悠久)

6、目標(biāo)市場——一般家庭裝潢,一般集團裝潢

7、銷售方式——批發(fā)、零售、直??

六、 營銷建議

單一廣告效果不佳,應(yīng)配以多種方式,進行立體、整合營??

1、設(shè)計長虹形象標(biāo)志,出現(xiàn)在所有有關(guān)廣告、宣傳品上

2、貿(mào)易區(qū)現(xiàn)場環(huán)境保持整潔、舒適,多多綠化,維持好秩序

3、印發(fā)宣傳小冊子、精美的產(chǎn)品推薦,溝通顧客與業(yè)主

4、成立業(yè)主會議,溝通協(xié)調(diào)各方利益,以求內(nèi)部團結(jié)

5、管委會定期出版內(nèi)部刊物,溝通管理者與業(yè)主

活動動員是整個活動動員會一大核心環(huán)節(jié),在政策講解中;政策和話術(shù)演練、人員分工、目標(biāo)制定之后,我們的管控人員這個時候就要站出來鼓勵大家,激勵大家,刺激大家,拿出勇氣,拿出敢打敢拼的士氣來,帶領(lǐng)大家喊口號,喊目標(biāo)。

很多管理者對于銷售人員和管控人員的激勵,僅僅是在語言層面,發(fā)個信息或者是讓店長傳達一下,事實上這種做法會讓銷售人員在心態(tài)上很失落,覺得上層對我們不是那么關(guān)心,那我們也不會認(rèn)真執(zhí)行;所以,活動動員會上有效的激勵能夠提高銷售人員的士氣,因為我們是一個整體,而不是管控者的角色,我們更重要的是團結(jié)整個團隊,向著更高的目標(biāo)前進。

結(jié)束語:

“三流的方案,一流的執(zhí)行,活動也是成功的。”這句話對于活動的成功非常關(guān)鍵。在活動動員會上,對于每個重要的關(guān)鍵點,管控人員都要牢牢把握,精準(zhǔn)控制,成功引導(dǎo),這樣才能開成一次有效的動員會?,F(xiàn)在家居建材市場競爭激烈,怎樣在同類型中脫穎而出,還有一個關(guān)鍵點是要組建一支強大的團隊,這就要求我們的代理商和經(jīng)銷商格外重視,不斷調(diào)整思路,開拓創(chuàng)新,這樣才能在一次次的動員會上讓團隊得到更大的進步,才能讓整個團隊更加團結(jié),通過這樣歷練去應(yīng)對市場上出現(xiàn)的更高難度挑戰(zhàn)。

一、活動目的

此次開業(yè)慶典舉行,既可以讓更多的群體了解到大川國際建材城一期市場的開業(yè)情況,還可以加強大川國際建材城在商家心中的形象。同時為其二期市場招商做鋪墊。通過此次開業(yè)典禮的隆重舉行其提升在行業(yè)內(nèi)的知名度。

二、活動概述

活動主題:攜手并進財富雙贏

活動幅題:大川國際建材城一期市場開業(yè)盛典

活動時間:20xx年9月日上午

活動地點:大川國際建材城一期市場廣場

活動內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)嘉賓簽到、舞獅鑼鼓暖場、領(lǐng)導(dǎo)講話、開業(yè)啟動儀式

參與人員:領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、商戶、媒體、建材城工作人員等

活動基調(diào):隆重、品質(zhì)、震撼

主辦單位:大川國際建材城

策劃執(zhí)行:重慶橋都廣告文化傳播有限公司

三、橋都創(chuàng)意

大川國際建材城是中國最大首個建材營銷總部基地、中國西部最大規(guī)模裝飾建材物流中心、歐亞大通道的樞紐中轉(zhuǎn)市場,其規(guī)模化產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生的強大市場功能蘊含著巨大的商機。第一期市場已有簽約商戶1000多家,現(xiàn)在二期招商在進行中。

此次成功開業(yè),不僅說明一期市場招商成功,也為后面幾期的招商開創(chuàng)了良好的勢頭。所以此次活動主要注重以下創(chuàng)意

1.規(guī)模地位

打造氣勢磅礴的活動現(xiàn)場,展現(xiàn)大川國際建材城的規(guī)模,體現(xiàn)其在業(yè)界的地位。

2.財富商機

融入財神元素,讓來賓感受到大川國際建材城蘊含著巨大的財富商機。

四、活動亮點

1.財神迎賓

在進入會場通道的兩邊設(shè)置12根財神柱,客戶來賓走進來就能感覺到濃濃的財氣,讓人心曠神怡。

2.推桿啟動儀式

領(lǐng)導(dǎo)宣布開業(yè)時,領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、客戶代表齊力推起啟動桿,“寓意著攜手并進財富雙贏”。此時,彩煙、彩虹機、皇家禮炮、軍樂聲同進響起,現(xiàn)場氣氛達到高潮。

3.動力滑翔機立體式宣傳

動力滑翔機,上面印著開業(yè)的信息,在主城起飛,一直飛到開業(yè)活動現(xiàn)場,讓更多的人看到大川國際建材城一期市場開業(yè)的信息,提高知名度。

4.開場紅鼓舞+舞獅表演

美女與震撼的鼓聲、舞獅的精湛表演刺激來賓的每一根神經(jīng)。也寓意著大川國際建材城會紅紅火火,生意興隆。

五、活動流程

08:30—10:00準(zhǔn)備、暖場時段

08:30—08:50全體工作人員到場,召開臨時碰頭會,進行細(xì)致的分工協(xié)作安排。

08:50—09:00現(xiàn)場布置全部就緒,音響師開始播放音樂,主持人、禮儀小姐、軍樂隊、舞獅隊等到

場換好服裝,做好演出準(zhǔn)備。

09:00—10:00軍樂隊、威風(fēng)鑼鼓隊、舞獅隊輪流表演,禮儀小姐迎賓,引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)在嘉賓休息區(qū)就坐。

客戶到簽名墻簽名,領(lǐng)取禮品。

10:00—10:35活動主體時段

10:00—10:05大型開場紅鼓舞+舞獅(8人)

10:05—10:10主持人登臺,開場白、主題介紹,請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、貴賓等就位。

10:10—10:15請大川國際領(lǐng)導(dǎo)**致歡迎辭

10:15—10:20請政府領(lǐng)導(dǎo)**講話(具體名單和內(nèi)容由貴方提供)

10:20—10:25請**領(lǐng)導(dǎo)宣布“大川國際建材城一期市場開業(yè)!”。

同時,領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、客戶代表齊力推起啟動桿。

(威風(fēng)鑼鼓、軍樂、皇家禮炮響起、冷焰火、彩虹機、彩煙燃放、掌聲響起)

10:25—10:30合影留念

10:30—10:35主持人宣布儀式結(jié)束,禮儀小姐引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)至乘車處,領(lǐng)導(dǎo)先行離開,軍樂隊歡送。10:35—11:00媒體專訪(建議)

媒體在現(xiàn)場采訪相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

六、活動內(nèi)容

1、活動暖場

活動暖場安排了舞獅、威風(fēng)鑼鼓、軍樂隊輪翻表演迎賓,現(xiàn)場鑼鼓、樂器齊鳴震撼現(xiàn)場。

2、引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽到、休息;客戶到簽名墻簽名領(lǐng)取禮品。

領(lǐng)導(dǎo)到場簽到,佩戴胸花,簽到后由禮儀引領(lǐng)到休息區(qū),享用茶水糕點??蛻舻胶灻麎灻?,并由工作人員送上禮品。

3、大型紅鼓舞+舞獅開場

美女與震撼的鼓聲刺激把現(xiàn)場所有人的注意力都吸引到舞臺上來。

4、領(lǐng)導(dǎo)講話

邀請市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)致辭、講話,現(xiàn)場觀眾以熱烈的掌聲歡迎,領(lǐng)導(dǎo)踏著登場音樂在禮儀小姐引領(lǐng)下走上舞臺。

5、領(lǐng)導(dǎo)宣布“開業(yè)”

由一位級別較高領(lǐng)導(dǎo)宣布:“大川國際建材城一期市場開業(yè)!”此時領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、客戶代表齊力推起啟動桿,與此同時皇家禮炮響起、冷焰火、彩虹機、彩煙燃放、鼓聲、掌聲同時響起,激情震蕩現(xiàn)場。

6、全體領(lǐng)導(dǎo)嘉賓合影

舉行儀式后所有領(lǐng)導(dǎo)嘉賓合影留念。

7、媒體專訪(建議)

現(xiàn)場儀式結(jié)束后,開辟專門區(qū)域讓記者對項目領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)進行專訪。

七、組織機構(gòu)

1.活動總指揮:組成成員:項目總負(fù)責(zé)人

主要職責(zé):負(fù)責(zé)活動全程的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)工作。

2.項目督導(dǎo)協(xié)調(diào)組:

組長:

組成成員:甲方對接人員+橋都廣告項目負(fù)責(zé)人

主要職責(zé):負(fù)責(zé)活動全程的組織、策劃、實施、執(zhí)行之敦促、督導(dǎo)工作。

3.嘉賓接待組(含禮儀服務(wù)):

組長:

組成成員:甲方接待人員+橋都(禮儀)

主要職責(zé):

①負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、特邀領(lǐng)導(dǎo)嘉賓等參加活動來賓的接待工作

②同時將接待所需的物品、用品全部準(zhǔn)備就緒;

③活動的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場接待工作;

④橋都安排禮儀小姐接待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓等,引領(lǐng)簽到、佩戴胸花、引領(lǐng)入場及現(xiàn)場休息。

4.宣傳推廣組:

組長:

組成成員:甲方工作人員

主要職責(zé):

①負(fù)責(zé)新聞通稿的撰寫;

②負(fù)責(zé)宣傳資料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場供給;

③負(fù)責(zé)活動廣告物料、廣宣文案的確定

5.安全保衛(wèi)組:

組長:

組成成員:專業(yè)保安人員(8名左右):

主要職責(zé):

①負(fù)責(zé)擬定和實施活動現(xiàn)場的安全保衛(wèi)方案,提前消除一切不安全隱患,并制定保衛(wèi)、交通、治安、防火等應(yīng)急措施;

②由于出席本次慶典的領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓、新聞記者較多,現(xiàn)場圍觀群眾數(shù)量眾多,現(xiàn)場需圈定嘉賓區(qū)域外的警戒線,以確保領(lǐng)導(dǎo)貴賓的安全。

6.后勤服務(wù)組:

組長:

組成成員:甲方工作人員

主要職責(zé):

①負(fù)責(zé)資料等的準(zhǔn)備和發(fā)放;

②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并保證活動現(xiàn)場廣告物料所需電源不間斷供給;

③其它各種物料的籌備、運輸和供給保障。

7.慶典執(zhí)行組:

組長:何平

組成成員:橋都廣告公司工作人員

主要職責(zé):負(fù)責(zé)活動全程實施、執(zhí)行(策劃、設(shè)計、制作、安裝、維護、撤除等)。

八、應(yīng)急預(yù)案

1)活動之細(xì)節(jié)把控

1、活動迎賓階段,協(xié)調(diào)停車區(qū)域,所有車輛都在規(guī)定的停車區(qū)域內(nèi);2、對于出席活動的來賓,做好提前的邀請;

3、對與出席活動的領(lǐng)導(dǎo)、貴賓,安排休息;

4、在活動現(xiàn)場準(zhǔn)備好相關(guān)防火、以及突發(fā)情況急救的保護;

2)活動之危機預(yù)案

我們針對活動的方案力求考慮到每個事件,同時有針對突發(fā)事件的應(yīng)對模式,所以我們成立突發(fā)事件處理組,目的是將整個活動能在我們的控制范圍之內(nèi),將意外造成的損失減少到最低程度。

1、突發(fā)火災(zāi)

2、突發(fā)地震

3、突發(fā)打架斗毆

4、突發(fā)打劫被盜

1、突發(fā)火災(zāi):

1.1發(fā)生小火災(zāi)時,由現(xiàn)場保安負(fù)責(zé)拿滅火器將其熄滅。若滅火器無法將其熄滅,火速動用119消防車。

1.2用廣播進行傳播,迅速集結(jié)突發(fā)事件處理小組,進行現(xiàn)場指揮。

1.3保安和突發(fā)事件處理小組引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓向安全地區(qū)有組織地疏散,盡力杜絕擁擠踩踏的事件。

1.4保安人員高度警惕,嚴(yán)防趁火打劫者。

1.5火勢熄滅后應(yīng)清查人員及物品損害情形,并保持完整現(xiàn)場,以供警方或保險公司處理。

2、突發(fā)打架斗毆:

2.1發(fā)生小事件時,迅速由保安進行制止,將當(dāng)事人交保安處理,如當(dāng)事人不聽制止,保安合力予以制止。

2.2有多人圍觀起哄時,將肇事雙方帶到其他地方處理,并疏散圍觀起哄人員。

2.3事態(tài)嚴(yán)重,保安合力都制止不住時,應(yīng)立即撥打110報警,交由公安部門進行處理。

2.4保安處理事件時,立場要公正,千萬不可編袒或加人其中一方。

2.5認(rèn)清對方面貌、特征、人數(shù),有無攜帶刀槍,車牌號碼及滋事原因等。

2.6盡量勸說對方,以理服人。若事態(tài)難以控制,應(yīng)立即聯(lián)系公安等相關(guān)執(zhí)法部門。

崗位職責(zé):

1、與當(dāng)?shù)匕l(fā)改委、國土局、建委、規(guī)劃局、開發(fā)區(qū)等各級政府相關(guān)立項審批部門及當(dāng)?shù)卦O(shè)計院、專家顧問建立對口聯(lián)系,確保常態(tài)聯(lián)系拜訪,并邀請到公司參觀考察。

2、搜集建筑行業(yè)相關(guān)信息,確保與企業(yè)保持聯(lián)絡(luò)常態(tài),實時獲取項目信息。

3、負(fù)責(zé)落實客戶接待工作、編制細(xì)致的接待計劃、接待規(guī)格、接待檔次、參觀路線、參觀場所等

4、項目承接過程中、合同正式簽訂前,督促相關(guān)部門進行合同評審,保證合同滿足客戶需求及公司利益。

任職資格:

1、正規(guī)院校本科及以上學(xué)歷(條件較好可放寬至大專學(xué)歷),建筑、英語、營銷等相關(guān)專業(yè);

2、英語六級以上,能熟練作為工作語言;

3、2年以上海外大型建筑、建材類營銷經(jīng)驗,熟悉鋼結(jié)構(gòu)項目優(yōu)先;

4、形象氣質(zhì)佳,儀表端正,具有項目營銷及大客戶開拓和維護的能力;

一、 漳州xg建材城市場招商狀況分析

目前,xg建材城一期賣場30000余平方米,已基本完工,招商率接近

60%,品牌高中低均有,參差不齊,交通配備已落實,開業(yè)即能到位。物流、餐飲、娛樂設(shè)施等相關(guān)配套陸續(xù)到位。但入場裝修情況不容樂觀。主要體現(xiàn)在各區(qū)域品牌“大家”對xg的信心不足,不敢輕易進場裝修,導(dǎo)致眾多商戶觀望不前,嚴(yán)峻的問題擺在xg的面前,給這些“大家”打一針“強心劑”已刻不容緩。

由于開業(yè)時間再次延遲,之前的廣告推廣令我司陷入尷尬、進退兩難的

地步,給消費者造成“狼來了!”的心理。在商家眼里,誠信全無,勢必加大招商難度和進場裝修難度。我們現(xiàn)在要做的就是盡最大的努力來淡化此次開業(yè)時間延遲帶來的不利影響。因此開業(yè)前宣傳推廣的關(guān)鍵點在于重新塑立xg建材城在商戶內(nèi)心的良好形象,鼓勵簽約客戶進場裝修,促成重點意向客戶簽約,順利開業(yè)。

二、 開業(yè)前活動運作

主題1:xg建材城聯(lián)誼答謝酒會

時間:6月20日

地點:待定

活動對象:簽約客戶、重點意向客戶

活動目的:告知商戶延期開業(yè),加強商戶信心,主力招商。

主題2:xg杯漳州公安5人籃球爭霸賽

時間:7月-8月

地點:待定

活動對象:公安各部門

活動設(shè)立:淘汰賽,每個縣、區(qū)決出第一名,共11支隊伍,抽簽分ab兩組pk決出每組第一名、第二名,a1 vs b2、 a2 vs b1,勝出的爭奪冠亞軍;或者四支隊伍循環(huán)賽決出冠亞軍。

活動目的:贊助政府部門活動,借助媒體宣傳優(yōu)勢,提升xg建材城形象。

主題3:家裝企業(yè)、裝修師傅聯(lián)誼座談會

活動時間:20xx-8

活動地點:建材城辦公室

活動內(nèi)容:邀請廈門、漳州著名家裝公司著名設(shè)計師、裝修師傅聯(lián)誼座談 活動物料準(zhǔn)備:會員卡前100張,每人精美禮品一份

三、 開業(yè)活動

1、團體購物xg行,快樂裝修樂不停參加活動者可享受以下四大權(quán)益:

1) 可享受本建材城商家提供的`特惠團購價

2) 可享受本建材城營銷中心提供從報名到購物整個過程的專業(yè)導(dǎo)購服務(wù)

3) 即刻有精美禮品送上

4) 在符合活動要求的情況下,可參加開業(yè)當(dāng)月系列活動其他大抽獎活動

2.家裝購物xg來,名牌家電往家抬

活動時間:20xx-9 共14天

抽獎時間:第七天和第14天

活動內(nèi)容:活動期間,凡在xg建材城購物每滿200元的消費者,均可向所在商家索要抽獎券一張,按要求填寫抽獎券上的信息即可參與每周抽獎活動,有機會贏取小家電(熱水壺、電吹風(fēng)、豆?jié){機等)微波爐、電磁爐、冰箱、液晶電視等大獎。獎品設(shè)立:xg建材城將于每周送出200臺小家電(熱水壺、電吹風(fēng)、豆?jié){機等)、50臺微波爐、50臺電磁爐、30臺冰箱、5臺液晶電視。

特別告知:所有獎品只能于抽獎活動當(dāng)日現(xiàn)場領(lǐng)取,若中獎消費者當(dāng)日未能到現(xiàn)場領(lǐng)取,即視為自動放棄其所抽得的獎品。

3.購物在xg,大獎等你拿

活動時間:20xx-9 共10天

兌獎時間:每日的16:30

活動內(nèi)容:活動期間,凡來xg建材城的消費者,每人均可獲得抽獎券一張,詳細(xì)填寫登記信息后就可參加抽獎。

獎品設(shè)立:xg建材城將于每日送出一等獎1個4999元的xg建材城購物代金券;二等獎2個1000元的xg建材城購物代金券、3個500元現(xiàn)金;三等獎10個50元現(xiàn)金;幸運獎50個20元現(xiàn)金

特別告知:活動最后一天將抽出終極大獎:1萬元xg建材城購物代金券一張。

4.購物裝扮家,名車奪回家

活動時間:20xx-9-1~20xx-10-7

抽獎時間: 20xx-10-7下午

活動內(nèi)容:活動期間,凡在xg建材城購物每滿200元的消費者,均可向所在商家索要抽獎券一張,按要求趕寫抽獎券上的信息即可參與每月一次汽車抽獎及10月7日的終極抽獎活動。

獎品設(shè)立:2部qq車,1部本田飛度車,1部標(biāo)致307。

特別告知:所有車輛只能于10月7日終極抽獎活動現(xiàn)場領(lǐng)取,若中獎消費者當(dāng)日未能到現(xiàn)場,即視為自動放棄其所抽得的車輛。

5. 家裝材料慈善拍賣會,xg商品質(zhì)優(yōu)又實惠

活動時間: 20xx-9每周末下午14:00

活動內(nèi)容:由xg建材城內(nèi)商家提供拍賣商品,每件商品不論原價多少,在活動中均以1元為起拍價,現(xiàn)場參與竟拍者可由低往高自由叫價,以現(xiàn)場最后、最高叫價為竟拍者獲勝標(biāo)準(zhǔn)。拍賣之所得全部做為xg建材城慈善資金,用于慈善事業(yè)。提供商品之商家可獲得xg建材城提供的相應(yīng)的廣告、新聞支持。

6.優(yōu)惠大風(fēng)暴,讓利大行動

活動時間:20xx-9-1~20xx-9-31

活動內(nèi)容:當(dāng)天全場購物滿5000元,滿百返還8元;當(dāng)天全場購物滿10000

元,滿百返還9元;當(dāng)天全場購物滿15000元,滿百返還10元;

當(dāng)天全場購物滿20000元,滿百返還12元

7. 主題:用心關(guān)懷,憑證優(yōu)惠

時間:20xx-9-10教師節(jié)

策略:針對特殊人群,給予適當(dāng)優(yōu)惠

操作方式:針對教師、離退休人員、退伍軍人等特殊人群,給予適當(dāng)?shù)馁徫飪?yōu)惠。并在留取資料后,節(jié)假日送上更多的一份祝福!

四、 后續(xù)活動

(10月上旬—10月下旬)

1、10月xg行,團購樂不停

參加活動者可享受以下四大權(quán)益:

? 可享受本建材城商家提供的特惠團購價

? 可享受本建材城營銷中心提供從報名到購維由企劃部統(tǒng)一印制,加蓋 財務(wù)章有效。

◆由客服部負(fù)責(zé)發(fā)放,發(fā)放時需記錄繳款單號、購物金額及專賣店,并請顧客簽字; ◆發(fā)放前應(yīng)在顧客繳款單上加蓋“券已發(fā)” 章;

◆本券使用時,僅限購買燈飾、布藝窗簾、墻紙、廚電四個類別商品,滿1000接一張,抵200元,20xx接二張抵400元,單店限接5張封頂。 ◆使用日期:6月1-6日,過期作廢

◆本活動費用承擔(dān):

a 1000元現(xiàn)金券由商戶全額承擔(dān)

b 200元燈飾抵扣券費用由商戶全額承擔(dān)。

活動二、滿額就送

格力柜機、ipad2、空調(diào)扇等豪禮

活動期間,凡在 *****累計消費滿以下金額即可到總臺兌獎處,領(lǐng)兌相應(yīng)獎品:累計實際交款金額滿5000元即可獲贈精致臺燈一個(110元) 累計實際交款金額滿10000元即可獲贈 品牌空調(diào)扇一臺(500元)累計實際交款金額滿30000元即可獲贈 品牌洗衣機一臺(1200元)累計實際交款金額滿60000元即可獲贈 1.5p格力空調(diào)一臺 (2300元)累計實際交款金額滿80000元即可獲贈 ipad2一臺 (3000元) 累計實際交款金額滿100000元即可獲贈格力柜機一臺(4900元)

活動規(guī)則:

◆請憑*****《繳款單》、《商品買賣合同》在1樓總服務(wù)臺參與本活動;繳納定金或全款均可參加本活動,單筆購物金額以繳款單列明的實恕痢??。我們將在十點搶購時間里在×區(qū)推出××搶購商品,價格暫時保密,請需要的客戶即刻前往??

5、主題:廚衛(wèi)質(zhì)量周活動

策略:以廚房、衛(wèi)生間的相關(guān)建材產(chǎn)品為造勢噱頭

操作方式:墻磚地磚,廚具潔具是房屋裝修的先頭大事,既要美觀價格合理,

更要長久耐用,借“廚衛(wèi)質(zhì)量周活動”之名,搞類似于“地板節(jié)”

之類的促銷活動,從而達到以質(zhì)量打頭陣而不是以價格打頭陣的促

銷效果。

6、主題:xg建材城地板節(jié)

一、背景分析

1.當(dāng)前市場相對低迷,全國市場銷售乏力,消費者購買力下滑,購買傾向日益理性。但是市場的剛性需求還是存在的,并且需求數(shù)量并沒有減少,只是消費者消費熱情暫時被壓制壓抑。 2.品牌之間競爭日趨激烈,肉搏戰(zhàn)加劇,市場環(huán)境惡劣。必須進行大的促銷活動帶動銷售,贏得消費者的青睞, 獲得銷售和利潤的增長,實現(xiàn)市場地位的鞏固和提升,擴大促銷所能影響的市場空間。

二、促銷目的

1.獲得銷售和利潤的增長,實現(xiàn)市場地位的鞏固和提升,擴大促銷所能影響的市場空間 2.清理店面庫存和老產(chǎn)品,為20xx年新產(chǎn)品上樣和銷售打下基??

三、促銷推廣時間

1、供貨時間:20xx年xx月5-xx月15日

2、促銷活動推廣階段:20xx年xx月15-20xx年1月15日

3、活動時間:20xx年1月5日

四、促銷推廣主題

穿越20xx 華盛工廠特賣會

五、促銷區(qū)域

河北 天津各區(qū)域華盛漢舍衛(wèi)浴經(jīng)銷商

六、促銷對象

1) 80 90后消費群體

2) 25-60歲之間比較注重品牌的消費群體;

3) 購買一手房的消費群體;

4) 購買二手房的消費群體;

5) 重新裝修的消費群體;

七、活動內(nèi)容

1.工廠給力 你滿我就送

活動期間購物滿999元即可在活動當(dāng)天憑訂單統(tǒng)一領(lǐng)取食用花生油一桶 食用花生油在活動當(dāng)天由廠家統(tǒng)一發(fā)放

2.99換購 樂享不停

活動期間凡在華盛專賣店消費滿1999元的`客戶均可加99元換購 浴室掛件三件套 手持花灑 二選??

3.家電大獎抱回家

活動期間購物滿999元即可參加抽獎 一等獎:液晶電視1臺 (1名) 二等獎:名牌洗衣機1臺 (2名) 三等獎:品牌電磁爐1臺 (5名)

八、推廣策略

經(jīng)銷商根據(jù)自己情況進行推廣

?1》活動告知:報紙、電臺等媒介投放,戶外廣告、條幅等。

(1)、報紙:主要選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的報紙投放軟文和硬廣。

a、軟文:

b、硬廣:選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的報紙投放1/4版或1/2版的硬廣,輸出促銷活動內(nèi)容

(2)、電臺

選擇當(dāng)?shù)厥章犅瘦^大的交通臺或音樂臺投放,時間段選擇在早上、中午和晚上三個上下班時段,每天6-8次的投放頻次。

(4)、戶外廣告

1.盡可能爭取建材市場的戶外廣告牌資源;

2.選擇建材市場周邊或人流量大的地段的戶外廣告牌做短期促銷活動廣告;

3.投放與否、投放數(shù)量根據(jù)當(dāng)?shù)卮黉N活動的規(guī)模而定;

?2》現(xiàn)場推廣活動:

1.路演活動:要控制規(guī)模和場次,控制表演的費用;

2.搭建戶外臨時展廳要慎重,必須是在當(dāng)?shù)刂髁鞯慕ú氖袌?,必須是我司的店面面積小且位置不好時才可搭建戶外臨時展廳;

3.盡量爭取建材市場內(nèi)中庭做產(chǎn)品展示; 4.活動期間要安排臨促在建材市場內(nèi)外派發(fā)單頁;

5.有條件的話開展小區(qū)推廣活動,或與建材市場聯(lián)合開展小區(qū)推廣活動。

?3》店面包裝、布置:(所有專賣店都要執(zhí)行)

年末促銷期間,全國所有店面都必須按照公司的要求進行店面氛圍布置,營造促銷氛圍,促進終端銷售;

店面包裝物料相關(guān)版面詳見設(shè)計模版。

?4》建材市場包裝、布置:(有條件的經(jīng)銷商可以執(zhí)行)

有條件的地方必須爭取建材市場的內(nèi)外廣告資源,擴大促銷活動的影響力;

建材市場包裝的物料包括龍門架、高立柱、拱門、空飄、刀旗、堆頭箱、條幅、戶外噴繪、吊旗、地貼、包柱等,相關(guān)版面詳見設(shè)計模版。

?5》導(dǎo)購員培訓(xùn):

各區(qū)域促銷活動之前必須組織導(dǎo)購員進行培訓(xùn),對活動的內(nèi)容、贈品的發(fā)放等要統(tǒng)一說辭;

九、物料設(shè)計

(1)基礎(chǔ)物料設(shè)計(各經(jīng)銷商根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r對相關(guān)物料做調(diào)整以100平米為標(biāo)準(zhǔn))

(2)、專賣店形象包裝和布置(各地根據(jù)當(dāng)?shù)鼗顒觾?nèi)容對相關(guān)物料做調(diào)整)

(3)、建材市場包裝(各地根據(jù)當(dāng)?shù)鼗顒觾?nèi)容對相關(guān)物料做調(diào)整)

(4)、小區(qū)推廣設(shè)計布置(各地根據(jù)當(dāng)?shù)鼗顒觾?nèi)容對相關(guān)物料做調(diào)整)

十、工作階段劃分

十一、費用預(yù)算

媒介投放、物料制作、現(xiàn)場推廣、賣場布置、市場布置、禮品/獎品、臨時人員工資等費用。

一、前??

由于--從--地區(qū)穿過,歷--就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。近年來,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,--地區(qū)的市場規(guī)模有了進一步的擴大,但同時也面臨著嚴(yán)峻的市場競爭形勢。

環(huán)顧--,裝飾城比比皆是:北有江北的--、--為首的十家市場群;--路有金--(現(xiàn)改為--燈具市場);西有--;東有--以及新開張的--。--周邊的--的--等地裝飾城也在崛起。因此,--建材貿(mào)易區(qū)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須優(yōu)化--貿(mào)易區(qū)的市場環(huán)境,增強整體競爭力,樹立具有自我特色的形象,打出--的品牌。

二、市場概況

1、建材消費市場的一般研究。

裝潢建材消費是住宅消費的重要內(nèi)容之一,而住宅消費是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。國家住房改革的目標(biāo)是:到--年,每個城市家庭都擁有自己的住房,人均居住面積達15-18平方米。--省城鎮(zhèn)人均居住面積目標(biāo)是10平方米以上,要達到此目標(biāo)必須促進住宅消費。因此作為住宅消費的重要內(nèi)容之一,裝潢建材的消費在未來幾年將是一個很大的市場。

同時,隨著經(jīng)濟發(fā)展和人口素質(zhì)的提高,講究生活品質(zhì)越來越成為人們特別是都市人的時尚??梢灶A(yù)見,家居裝潢布置在家庭支出中將會占越來越大的比重。

因此,就整個建材市場的消費而言,前景是非常樂觀的。

2、競爭對手研究。

就--及周邊地區(qū)而言,如前言所述,--面臨的市場競爭是十分激烈的。--裝飾城是一家極具規(guī)模的、實力的材料裝飾城,在--的競爭對手中具有典型性?,F(xiàn)以金盛裝飾城為例,分析競爭對手的一些具體情況。

①地理位置:位于--市河西重點開發(fā)區(qū)第一路--路上,周邊有--等多個住宅小區(qū),交通方便,--路公交車可達,使得金盛近可覆蓋河西地區(qū),遠(yuǎn)可輻射整個--地區(qū)。

②營業(yè)概況:經(jīng)營燈飾、木業(yè)、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等,目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料,占地22萬平方米,營業(yè)面積18萬平方米,營業(yè)間出租率達100%??梢?,--不僅產(chǎn)品品種多樣齊全,給消費者更多的選擇,而且人氣旺盛,具有極強的實力。

③配套服務(wù):提供汽車配送、電話訂購、專家咨詢、質(zhì)量跟蹤、商務(wù)中心、銀行業(yè)務(wù)、飯店旅游、裝飾參謀、技術(shù)監(jiān)督、集團電話、背景音樂等多項服務(wù)。可見金盛不僅硬件實力強,而且軟件服務(wù)也是一流的,多方為消費者著想。

④整體管理:金盛采用場地出租、集團管理的模式,獲得管理及服務(wù)質(zhì)量iso9002質(zhì)量認(rèn)證。室內(nèi)購物環(huán)境舒適,展廳間設(shè)有服務(wù)廳,免費贈送精美購物指南,另有保安維持秩序,保潔員維持購物環(huán)境的整潔。定期地出版內(nèi)部刊物,溝通管理者與業(yè)主,業(yè)主與消費者。一流的管理必將帶來一流的效益。

⑤營銷宣傳:凸顯整體形象,不定期在揚子晚報等報紙上做廣告,但主要以路牌、燈箱廣告為主,并在其他裝飾城(競爭對手)附近打出金盛巨幅廣告。業(yè)主個體形象通過內(nèi)部刊物、精品導(dǎo)購等方式展現(xiàn)。上述方式能以集體的力量參與市場競爭,收到更好的廣告效果。

三、消費者研究

1、裝修新房的消費者

--年--城鎮(zhèn)居民人均年收入為--元,以戶均人口-人計,年均家庭收入-萬。按國際流行的房價收入比,一般房價為家庭年收入的3-6倍,則房價以-萬為宜。而南京地區(qū)房屋平均價格(每平方米)為:城區(qū)-,新區(qū)-,經(jīng)濟適用房為-。按每平方米--元計,一套60平方米的住房也需15萬,超出一般家庭的承受能力。由此可見,購買新房后立即裝修,一般居民有心無力。

2、裝修已有住房的消費者

資料顯示,--年--市民儲蓄余額為--億,戶均-萬元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟形式及醫(yī)療制度改革、社會保障改革、子女教育問題等,一般居民傾向于保留儲蓄。這也是近年我國整個消費市場內(nèi)需不足的原因。此類家庭若需裝修,必以中低價位為主。

3、集團消費者

此類消費者大多委托裝潢公司代理,裝潢公司為獲得較大利潤,必然努力降低成本,而建材價格是其成本構(gòu)成中的重要因素。

4、綜述

由以上分析可得,目前及最近幾年,建材消費仍以中低價位為主。--要在競爭中勝出,準(zhǔn)確的市場定位是必要的。為謀求長遠(yuǎn)發(fā)展,在中低價位的同時,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量必須有一定的保證。

四、--研究

1、優(yōu)勢

①歷史傳統(tǒng):歷,--地區(qū)就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。這一點使得--在建材市場中具有一種無形的優(yōu)勢。同時由于這一歷史原因,--在南京地區(qū)早已具有一定的知名度。

②地理位置:位于南京城區(qū)南部秦淮河畔,附近有鐵路,貨運方便。另有-等公交車到達,消費者交通方便。--整個地區(qū)-萬平方公里,有很大的開發(fā)空間。若規(guī)模形成,能量巨大,可輻射整個華東地區(qū),甚至于全國。

③政策:--市政府把--橋地區(qū)作為--十大貿(mào)易區(qū)之一,--區(qū)委、區(qū)政府非常重視,努力營造--的區(qū)位優(yōu)勢。這為--地區(qū)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

2、劣勢

①營業(yè)概況:現(xiàn)有大中型建材市場,如--等12家,零散建材門市80余戶,經(jīng)營結(jié)構(gòu)有國有、聯(lián)營、股份、個體經(jīng)濟等。這一方面活躍了--地區(qū)市場,另一方面也給管理,特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經(jīng)營品種而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,與其他裝飾城雷同。就檔次而言,沒有金盛之類的競爭對手完備。

②配套服務(wù):配套服務(wù)少且差。今年,管委會對該地區(qū)實行“統(tǒng)一管理”、“統(tǒng)一收費”、“統(tǒng)一宣傳”、“統(tǒng)一優(yōu)惠政策”。但服務(wù)對象僅為業(yè)主,消費者受惠少。商家各自為戰(zhàn),消費者享受的服務(wù)無法與金盛同日而語。

③整體管理:這是--最薄弱的一環(huán)。該地區(qū)特色市場由歷史自然形成,而非有計劃地規(guī)模形成,管理難度大。各業(yè)主沒有整體觀念,管理者也只起到服務(wù)者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個門面互相競爭,沒有形成互補互動的利益共同體。整個地區(qū)環(huán)境嘈雜,較臟亂差,無法給人愉悅的感覺。

④營銷宣傳:缺乏現(xiàn)代整體營銷觀念。大多業(yè)主仍停留在市場經(jīng)濟初期的水平,營銷手段單一,以廣告為主,且投入不均,效果不佳。

一、市場營銷推廣目標(biāo)

火爆銷售提升利潤建立品牌

在良好的宏觀市場行情下,基本上每一個房地產(chǎn)項目都可以在市場上得以去化。但是,產(chǎn)品的。市場去化時間與銷售利潤則會由于市場營銷策劃的總體思路與方法而產(chǎn)生不同的結(jié)果。

對于本項目而言,產(chǎn)品在市場上的順利銷售并不僅僅指產(chǎn)品可以在市場上去化,而是要制造出一種火爆銷售的結(jié)果并且實現(xiàn)銷售利潤的最大化。通過產(chǎn)品火爆銷售的結(jié)果使得市場對于開發(fā)商和產(chǎn)品品牌產(chǎn)生更深刻的認(rèn)知,從而真正建立穩(wěn)固的品牌形象。

二、市場營銷推廣思路

(一)市場營銷推廣依據(jù)

任何一個市場營銷策劃,無論是整體思路還是具體的執(zhí)行活動方案,都必須要有數(shù)個強有力的支撐點。并且這種支撐點應(yīng)該是實實在在的,是“站在地上的,而不是空中的”。只有這樣,才能保證市場營銷推廣活動方案的實際可操作性;只有這樣,才能保證市場營銷推廣活動方案的有效性,也就是說是能夠指導(dǎo)并促進銷售的;只有這樣,策劃才能夠給項目帶來切實可行的附加值;只有這樣,市場營銷推廣才能建立真正的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)品牌。

基于此,本市場營銷推廣活動方案的依據(jù)是市場、產(chǎn)品、購買者。市場——市場的重要性在于兩個方面:一是指導(dǎo)產(chǎn)品的設(shè)計;二是幫助尋找目標(biāo)購買者。對市場的把握能夠使開發(fā)商和市場營銷商順勢而為,取得成功。產(chǎn)品——好的市場還要有好的產(chǎn)品來支撐才能真正創(chuàng)造一種商業(yè)物業(yè)形態(tài)與經(jīng)營模式,塑造商業(yè)地產(chǎn)品牌。只有對產(chǎn)品進行客觀、冷靜、理智的分析,才能做出有針對性的市場營銷推廣活動方案。

購買者——購買者是最重要的,只有通過購買者的購買行為,企業(yè)的利潤才

能夠真正實現(xiàn)。而購買者又是最難把握的。首先必須找到本項目的購買者,而且購買者的需求又是不斷變化的,有些需求甚至是潛意識的。市場營銷推廣的本質(zhì)就是為項目找出目標(biāo)購買者,發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘他們的消費需求,然后針對他們的`需求進行有效地推廣。

(二)市場營銷推廣思路

市場營銷的思路來源于購買者。

針對購買者做出的產(chǎn)品是有市場基礎(chǔ)與市場前景的產(chǎn)品。

針對購買者做出的市場營銷推廣是有效的產(chǎn)品推廣。

所以,本次市場營銷的基本策劃思路是:

1、我們的產(chǎn)品是什么

2、我們產(chǎn)品的購買者是誰

3、我們怎樣針對購買者進行有效的產(chǎn)品市場營銷推廣

三、市場營銷推廣

(一)市場營銷推廣主線

1、推廣主線確定依據(jù)

1.1市場定位

定位目標(biāo)

再創(chuàng)上海商業(yè)神話

上海,一個創(chuàng)造奇跡的代表之地。這個城市的商業(yè)市場從無到有,從簡單到復(fù)雜,從低端到高端,一步一步走到了時代商業(yè)的浪尖,世界看中國,中國看上海,目前的上海已經(jīng)是中國商業(yè)的龍頭,世界商業(yè)的明珠。

浙江人,向世界展示著“東方猶太人”的商業(yè)智慧。他們在中國的東南沿海,用一種務(wù)實有效的商業(yè)運營模式和經(jīng)營方法,創(chuàng)造出一個又一個的商業(yè)神話。

上海國際家居建材家居品牌中心,由務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼憬倘碎_發(fā)運營,它將秉承上海商業(yè)市場一貫的運營模式和浙江商人嚴(yán)謹(jǐn)踏實的經(jīng)營作風(fēng),再創(chuàng)一個上海的商業(yè)神話。

源于市場,高于市場,引導(dǎo)市場

好的產(chǎn)品,往往都遵循這樣的市場原則:

市場上有什么?

市場上缺什么?

我們的產(chǎn)品能為市場帶來什么?

任何一個產(chǎn)品的產(chǎn)生,都是立足于市場的。而過分依賴于市場,必定在較短的時間內(nèi)被市場所淘汰。但過分領(lǐng)先于市場的產(chǎn)品又存在著太大的市場抗性。

所以,有市場競爭力的產(chǎn)品是在立足市場的基礎(chǔ)上,具有適度的前瞻性,可以被市場所接受并最終引導(dǎo)市場消費的產(chǎn)品。

市場定位

啟動城市資本的時代家居建材商業(yè)航母

市場定位內(nèi)涵:

◆啟動城市資本

資本啟動是資本再生的唯一源泉。

資本隱性地存在于一個環(huán)境之下。當(dāng)一個催化劑使它顯現(xiàn)出來并能夠使之啟動或者說流通,它就會產(chǎn)生高于原有狀態(tài)下幾倍的效益。

城市的資本更是潛藏在城市的每一個角落。當(dāng)一個有利的前景出現(xiàn)在面前的時候,這些資本就會被啟動起來,經(jīng)過一定的流通渠道和手段,產(chǎn)生出更大的效益。

上海國際家居建材家居品牌中心,激活起原有城市中的散落資本,通過一種商業(yè)的模式,讓其產(chǎn)生出巨大經(jīng)濟與社會效益。