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最新2022創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得體會優(yōu)秀示例熱門1
都說錢難掙,屎難吃,前幾年我確實有這種體會。
20xx年,剛剛大學畢業(yè)的我懷著滿腔熱情步入了不太熟悉而又充滿憧憬的社會,當時養(yǎng)家糊口不是我的目標,成為百萬富翁才是我的理想,世間的一切在我的眼里顯的那么容易。做服裝生意成為我的首選,借了爸媽5萬塊錢就風風火火的干上了,但初涉此道的我根本摸不透行情,進貨大量積壓,根本賣不出去,幾個月之后,我實在維持不下去了,一萬多的貨,5000塊錢處理給了別人,服裝生意夭折了。
經過了第一次的失敗后,我冷靜了一點,不敢再冒失了,天天看電視上,報紙上的廣告和項目。面對著眾多的各個行業(yè)的項目,我有點眼花繚亂,不知道該怎么選。忽然有一天,當我看到中央電視臺7套的《致富經》欄目介紹河南長葛的一個二十多歲的小姑娘銷售噴泉的故事,我被她吸引了。故事說的是農村小姑娘小朱來到城市幾經周折創(chuàng)業(yè)安家的事,她的經歷和我差不多,區(qū)別就是她成功了,而我是失敗者,我的心被深深刺痛了。我通過中央電視臺查到了她的電話,通話后我了解到她的創(chuàng)業(yè)艱辛,也知道了成功的來之不易。那幾天我左思右想,一個小姑娘做噴泉做的這么成功,噴泉究竟是什么樣的呢?原來是一種室內放的能夠加濕空氣、凈化空氣的健康型藝術噴泉。加濕凈化空氣?我想,現(xiàn)代人不就需要這種能夠提高生活水平和檔次的東西嗎?市場上好象還沒有,要真是這樣能不好賣嗎?我能經營這種東西嗎?我抱著試試看的想法給小朱打了第二個電話,問她我能不能也銷售這種產品,沒想到她很爽快的就答應了,只是告戒我做事情不能盲目和冒失,首先的考察好當?shù)氐氖袌?,再考慮自己的經濟狀況,一定要三思。我很感動。
經過幾天的考察和考慮之后,我揣著剩余的將近4萬塊錢來到了河南省長葛市健康雨藝術噴泉廠。因為提前打了電話,所以我很快見到了小朱,她帶我在廠里參觀了一下,每個車間紅紅火火的生產場景使我激動不已,產品確實漂亮,雖然價格有點偏高,但我相信那不是問題。
幾番介紹和了解之后,我對這個產品更加信任了,小朱也被我的誠意打動了,決定在出廠價的基礎上再給我讓利百分之二十,并且簽定了合同,做了我們這個地區(qū)的總代理,我更感動了。挑選好了我要的二十臺產品,將近3萬塊錢的貨我就馬不停蹄的趕了回來。
按照我的想法,我把我的二十臺噴泉分了五份,每份四臺都貼上我的聯(lián)系方法,然后我挑選了本市的五家比較好的賓館和酒店,給他們負責人講好,免費的讓他們擺在里面兩個月,他們經理自然樂意。接下來就是靜候佳音。兩個月很快就過去了,其間有不少人給我打電話咨詢,想買我的噴泉,我把他們的電話號碼都留下,就徑直去了賓館。到了第一家,賓館的負責人見我來了,就直接告訴我想把噴泉留下,問需要多少錢。我抑制不住內心的喜悅,但還是故作鎮(zhèn)靜,因為這在我的意料之中。我在每臺加了五百塊錢利潤,就這樣在我從財務領了錢走出賓館的時候,終于忍不住笑了起來。
沒想到了第二家,我一看愣住了,原來擺放噴泉的位置已經空了,我著急了,連忙找他們經理,問是怎么回事。經理見到我來了,連忙陪著笑臉出來了:“真是不好意思,你別著急,我慢慢給你說。一個月前,我的幾個朋友來到我這,看見我這的噴泉,說,你什么時候弄來這種好玩意,也不吭一聲,讓給我們吧。我說那是別人在這放的,不是我的,可他們不信說你蒙誰呢,就這樣當天就拉走了。你看這事,你說吧多少錢我付給你!如過你還有的話再給我拉幾臺?!本瓦@樣五家賓館除了一家經理不在,要我過兩天去拿錢,其它四家都如數(shù)的付了錢。我的第一批噴泉賣完了,初去雜七雜八的費用,第一筆我凈賺8500元,于是我按照兩個月內客戶打電話的情況,通知河南長葛廠家給我發(fā)貨!
三年多來,經過我的努力和宣傳,每年最少都能銷售二三百臺左右,除去各種費用,每年都有十幾萬塊錢的收入,我跟小朱也建立了很深的友誼,雖然離我的百萬富翁的夢還有一段距離,但是我相信這一天不會太遠了!
最新2022創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得體會優(yōu)秀示例熱門2
我們剛參加完第四屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽,并以團隊新力化獲得銀獎。比賽已經結束,內心卻不能平靜,故寫下此文,望能和同樣想創(chuàng)業(yè)的人交流。
作為第四屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽一路走過來的人,我想把我的經驗和感受寫出來,與大家分享。
調整心態(tài),我們應調整好自己的心態(tài)。即當我們確定了自主創(chuàng)業(yè)時,我們所扮演的角色就應有一個大的轉變――自己不再單純是個學生,而相應已擬任為一個公司的高層管理者,是一位百折不撓的創(chuàng)業(yè)者。記得我們在參加“挑戰(zhàn)杯”比賽時,評委的問題非常尖銳,非常具體。例如?!叭绻谫Y成功,這錢該怎么花~這本計劃書的商業(yè)價值在哪里”或是“這個項目的未來前景如何”這就要求我們轉換看問題的角度。的確,我們是沖著做某種事業(yè)而去,我們有一種責任心和使命感,我們不是為了參賽而參賽,我們應超越計劃書本身,思考到企業(yè)的
具體的運作,項目的十年、二十年后的意義。我們還應感受到我們的使命是把有價值的創(chuàng)意轉化為一種實際成果,實踐把“科技轉化為生產力”的過程。如我們做的項目是“硅氫加成法合成乙烯基含氯硅烷”。如企業(yè)投產,可大量替代進口產品,并有望出口創(chuàng)匯,大力發(fā)展了我國薄弱的民族化工產業(yè)。而當我們心中有某種神圣的情感在激蕩并時刻鼓舞著我們時,我們才不至于在遇到困難時徘徊,在遭遇失敗時沮喪;我們才會保持意氣風發(fā)而又不失清醒冷靜,激情不滅而又腳踏實地的精神風貌。而這恐怕也是真正的商家和投資商所看中的基本品質吧。
積累知識市場是變幻莫測的,創(chuàng)業(yè)是一個復雜多變的過程。這要求創(chuàng)業(yè)者必須具有淵博的知識和結合實際決策的能力。我們在編制商業(yè)計劃書時涉及到了很多問題,如市場調查、戰(zhàn)略分析、財務分析等。這所有的一切都離不開一定的理論支持和自己的主觀判斷。而當我們在做具體答辯工作時,我們更加感受到了知識的厚積薄發(fā)和更深刻地理解了“、書到用時方恨少”的真諦。因為任何一個問題都可看出你的所思所想、你的經營理念、你的世界觀、人生觀及你的人生軌跡。所以說,我們應該認真學習書本上前人積淀的精華。因為任何方案的實施要是脫離了一定的理論體系都會顯得膚淺而無力。更重要的是我們要有意識地鍛煉自己多方面的能力,如語言表達能力,溝通能力,系統(tǒng)思考及概括的能力。當然,知識體系的完善是一個日積月累的過程,而決不可能一蹴而就。在努力學習的同時,我們也應清醒地察覺到我們不能因為注重學習的過程與形式而忽略了學習的目的,因為我們學習的最終的歸宿,是為了選擇好的事業(yè)以及把事業(yè)做好。團隊協(xié)作團隊在合作中會遇到各種問題.而解決問題離不開有效溝通和真誠交流。每個隊員都有自己的知識結構、社會關系、經驗閱歷和個性特征,如何集思廣益、博采眾家之長,這就需覃有從大局著眼的思想觀念。每次面對有爭議的問題,大家都可能會鬧得面紅耳赤,然而就在我們的討論過程中,就在我們思想的交鋒下,才可能產生智慧的火花。而后回過頭來看以前的所有的爭議我們都會發(fā)出由衷的微笑。還有一點就是團隊并不是人的簡單相加。它是一些互補、密切合作并為負有共同責任的目標而奉獻的少數(shù)人員的集合,它更是人身上最寶貴素質的高度體現(xiàn)。只有讓每個人了解團隊的意義及其重要性,在工作中依據(jù)團隊的要求來指導自己的'工作。才能使這個團隊具有戰(zhàn)斗力,才能夠發(fā)揮團隊的價值。
其實,創(chuàng)業(yè)的過程就像是一個人的生活歷程,和生活一樣,除了基本的生存技巧外,更需要真誠、自信、奉獻和勇于拼搏。
最后,用清華大學羅建北教授的一段話來結束本篇:世界上有這樣一群人,對于他們而言,創(chuàng)業(yè)是一種情結,一種使命,所以無論何等艱辛.他們都欣然面對,因為只有如此。
最新2022創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得體會優(yōu)秀示例熱門3
今天去聽了學校組織那個創(chuàng)業(yè)講座,其中盧健盧院長給我最深刻的印象
他的原話我就不會說出來了,說說重點吧!我自己的理解:
人,是可以改變的,只要自己對自己有信心,那些整天有什么事都說好難那些人,其實是自己沒有去改變的決心,整天怨天尤人,或者自己根本不想改變!
不管什么時候都要對自己有信心,相信自己不比任何人差,努力去做!
想要成功,規(guī)劃是很重要的,有了規(guī)劃,就有了目標,不會盲目去拼搏,這樣會事半工倍,吧規(guī)劃分成年規(guī)劃,然后再分月規(guī)劃,規(guī)劃分得越細!效率就越高!持之以恒,將離成功不遠。
做什么工作其實都不重要,重要的是實現(xiàn)自己的價值。
人不能低估自己的潛能!只要肯去開發(fā),每個人的潛能都無可限量的,所以要深刻的認清自己,了解自己,這樣才能發(fā)揮潛能!
成功之后做喜歡的事,成功之前做應該的事!這很有道理!我們不能在一些無謂的事情上浪費太多的時間,因為就算你再怎么浪費時間進去,最后你所得到的回報一點根本不值一提,還不如用這些時間去做一些有用的事情,人的生命看似很長,可是當你回首過去,你就會覺得時間很短暫,多年前的事就像昨天發(fā)生,所以我們要好好珍惜自己的生命,
成功不是必然的,但努力絕對是必然的,無論任何事,不經過努力,就想成功,這樣基本上沒可能,除非你家老子很牛吧!
想要成功,要清楚:我的優(yōu)點,缺點,專長,興趣,我要成為什么樣的人,我要做到什么,我該什么做,
所以有時間做那些無聊事!不如多跟自己心靈溝通一下!問問自己上面那些問題!
每個人都有自己的命運,但命運這個詞是分開命和運的!命已經注定,但我們可以掌控運!我們可以去運作他!從而影響自己的命!
最后!永不放棄!努力拼搏!!
謝謝盧院長的指導!
最新2022創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得體會優(yōu)秀示例熱門4
大學生村干部怎樣才能融入農村,當好“村官”,我想必須把握好創(chuàng)業(yè)這條主線,勇做推動農村創(chuàng)業(yè)的引領者。2008年7月,22歲的我畢業(yè)于河南職工醫(yī)學院高級護理專業(yè),9月有幸成為民權縣大學生村官之一,現(xiàn)任伯黨鄉(xiāng)伯東村主任助理。回首一年多的“村官”路,我有以下幾點感悟:
感悟之一:城里少一個大學生沒什么村里多一個大學生了不起
剛剛大學畢業(yè)時,有幾家醫(yī)院希望與我簽約……從我個人來講,幾年城市求學,都市繁華充滿誘惑,父母希望我有一份體面的工作,親戚也希望我為家族爭光。然而,生我養(yǎng)我的家鄉(xiāng)更需要我。就這樣,帶著青春的激情,帶著報效家鄉(xiāng)的熱情,我毅然決定:回家鄉(xiāng)當一名“村官”!然而,還沒有享受到工作的喜悅,就品嘗到了現(xiàn)實的苦澀。有人議論說,一個女孩家在村里能做什么;同學也不理解,雖然白衣天使工作不優(yōu)秀,可是也比這個幾百元的差事體面呀……面對這幾乎難以逾越的面子關,我犯起了傻勁:要做就要做好,三百六十行,行行出狀元,我要用實際行動來展示當代大學生的風采!
感悟之二:憑一時激情到農村不難但干出一番事業(yè)不容易
農村基層工作對年輕大學生來說,還是一個陌生的領域,充滿了困難與挑戰(zhàn)。絕不能把到農村任職設計成人生歷程中的短期行為,絕不能憑著一時的沖動,稍不如意就打退堂鼓,而要做好扎根農村、長期吃苦的準備,在艱難困苦中磨礪意志,增長才干。
感悟之三:走村官路只是一時選擇服務農民才是一生追求
到村里工作,像是人生舞臺拉開了大幕,但服務農民的大戲卻永不會謝幕。除了積極配合村“兩委”開展日常工作外,想得最多的就是如何帶領老百姓致富,我想到了要投身創(chuàng)業(yè)實踐。“臨淵羨魚,不如退而結網?!币獔远▌?chuàng)業(yè)信念。有了創(chuàng)業(yè)意識,萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)沖動,還必須堅定創(chuàng)業(yè)信念。我們大學生村官要堅信自己“能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”,勇于挑戰(zhàn)自我,敢于中流擊水,積極投身實踐。經過市場調查并結合我鄉(xiāng)實際,選擇了經濟效益高、市場風險小、以經營日用品為主的“心連心”超市作為自己的創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè),說起來容易,做起來難。每一個人的創(chuàng)業(yè)之路都會有坎坷,不會是一帆風順的,我也不例外。我在經營過程中,仍然與其他人一樣飽嘗了創(chuàng)業(yè)的艱辛。經營,對于學醫(yī)的我來說是個全新的概念,必須從頭學起。為了能夠全面準確掌握經營方法,我除了購買《市場營銷》之書,還經常上網查看或去別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀他們的超市,辜負不負有心人,現(xiàn)在“心連心”超市在經營狀況日趨攀升,每日營業(yè)額逐步上升。
我想,作為一名大學生,作為村委會學歷的工作人員,我擔負著村民信任和期冀。只有不斷加強自己各方面的素質,加深對農村政策的理解和運用,靠創(chuàng)業(yè)來帶動當?shù)乩习傩瞻l(fā)展致富,利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實事,才能夠成為百姓眼中的一名合格的村干部,才能夠不辜負各級領導的囑托和信任,才能真正為建設社會主義新農村貢獻自己的綿薄之力。
泰戈爾曾在詩中寫道,“花的事業(yè)是甜蜜的,果的事業(yè)是珍貴的,讓我干葉的事業(yè)吧,因為它總是謙遜地低垂著它的綠蔭。”我甘愿做一片綠葉,回報根的養(yǎng)育,也為自己撐開一方晴空。
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大學生在、校生和畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的時候,在、創(chuàng)業(yè)最重要的幾個方面都有、著一些缺乏(尤其是本科生):
首先,技術力量不、足。大學生主要、學習的內容是通識的,在、實際應用、中又是另外一回事,而大學生缺少足夠多的應用經驗和商用經驗。所以在、最重要的技術力量上,大學生是嚴重缺乏的。惟獨、作為技術人員在、大公司歷練一番后才有、足夠的技術力量來支撐創(chuàng)業(yè)。
其次,大學生對市場的熟悉不、足。大學生平時都在、學校、中,很少涉及到與市場有、關的活動,對市場的動態(tài),用戶的痛點的把握能力幾乎為零。很多大學生有、一個看似很好的想法,感覺很實用的樣子,就想要出去創(chuàng)業(yè)。其實很多時候并沒有、解決用戶的痛點,所以需求不、夠,創(chuàng)業(yè)很簡單就失敗了。
況且,大學生掌握的資源不、足。大學生創(chuàng)業(yè)在、創(chuàng)業(yè)的領域人脈資源缺乏,而有、著工作經驗的人就不、一樣。比如雷軍創(chuàng)業(yè)的時候,跟他一起創(chuàng)業(yè)的合作人都是各行各業(yè)的大牛,對各個行業(yè)的熟悉都十分深刻,而且在、市場都有、著充分的人脈資源和經驗,所以雷軍的成功也不、是偶然。
因此,大學在、校生和畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)是極其艱難的。不、是每個人都是比爾蓋茨,扎克伯格。更多的,還是需要腳踏實地,在、工作、中累積了、對行業(yè)的熟悉,充足的資源,以及足夠靠譜的想法,才干真正地創(chuàng)業(yè)成功。創(chuàng)業(yè)不、是一個想法,一時沖動,而是結合對市場熟悉的一個長遠規(guī)劃。
最新2022創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得體會優(yōu)秀示例熱門6
科技創(chuàng)新就是一個運用先進新知識和新技術,新工藝,采用新的生產方式和經營管理模式,開發(fā)新產品,提高產品質量,提供新服務的過程。作為21世紀當代大學生都應具備的創(chuàng)新精神,創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。
在這個市場競爭激烈,技術突飛猛進的今天,不創(chuàng)新,就會滅亡。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本,是發(fā)展的動力,是成功的保障。在今天,創(chuàng)新能力已成為了國家核心競爭力,也是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵,是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展第一步。同時也讓我們在校期間鍛煉自己,為以后自己在就業(yè),創(chuàng)業(yè)的路上鋪上了墊腳石。
在現(xiàn)如今的大學生就業(yè)困難,需要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),需要新的市場,隨著我國高校辦學規(guī)模和招生規(guī)模的擴大,高校畢業(yè)生的就業(yè)崗位的一半多。在這樣的情況下,所以我們必須創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
在我看來,大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不等同于賺錢,我認為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一種樂趣,是一種學習的過程,是一個鍛煉能力,獲取經驗的過程。創(chuàng)新并不一定是轟轟烈烈的,又是一個小細節(jié),有時一個小想法就可以改變一個企業(yè)的命運。創(chuàng)業(yè)絕不能有自我滿足的時候,要時刻有危機感,不能有一次失誤,哪怕是出一次事故,那你辛辛苦苦建立起來的名聲就沒有了,創(chuàng)業(yè)并不是一帆風順的,要讓別人接受你的產品,只靠嘴巴說是沒用的。創(chuàng)業(yè)不能盲目,在創(chuàng)業(yè)前一定要進行全面細致的市場調查,最好是從事自己熟悉的領域。
創(chuàng)業(yè),不只靠一腔熱血,而是要有一定的基礎。有充分的準備,做起事來才能事半功倍。俗話說:”不打無準備之戰(zhàn)“,要做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)必須扎扎實實做好充分準備和知識的不斷積累。首先非常重要的一點是就是要明確自己要做什么。
創(chuàng)業(yè)是艱辛的,要有思想準備,目標不要太高,大部分人不成功不是因為選錯行業(yè)而是因為中途放棄。雖說跌倒了可以爬起來,但更多人跌倒了再也哦啊不起來。一位哲人曾說:“走好每一步,這就是你的人生?!逼鋵?,我們每個人心中都有著一座山峰,雕刻著理想,信念,追求,抱負;在前進的道路中,我們要懂得真誠,寬容,信任,尊重自己,尊重別人,保持尊嚴,對自己的行為負責。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上,不要有所畏懼,大膽開拓,成功總會屬于我們。加油!
最新2022創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得體會優(yōu)秀示例熱門7
創(chuàng)業(yè)成功的書讀過很多,創(chuàng)業(yè)失敗的.文章也看過很多,但由創(chuàng)業(yè)者親自執(zhí)筆,記錄并總結自己創(chuàng)業(yè)失敗的書非常少。所以,這樣的書,就顯得特別珍貴,讀這本書,也就有了很多不太常見的特別感觸。
首先,我理了理作者板倉雄一郎的學生時代。雖然板倉講的比較潦草簡單,但我覺得這段經歷卻很重要,因為正是他的學生時代,奠定了他創(chuàng)業(yè)的基礎。板倉在念高中時,不是個好學生,沒能考上大學。后與父親吵架,離家出走,后來雖然勉強考上了一家不怎么樣的大學,但他沒有去上,去打工了。他在高中時代,就愛好電腦,在高三就有了自己的電腦,并編寫過很多軟件,其中有一個類似于后來的MicrosoftExcel。說真的,這樣的條件,這樣的基礎,在當時(1980年代),是非常少見的,所以,作者后來從事與軟件和互聯(lián)網有關的創(chuàng)業(yè),其實也就不是個什么奇怪的事情了。這個基礎是高中時代就已經打起來的,在正式謀生或者創(chuàng)業(yè)之前,他就已經具備了很多人所不具備的條件。這跟更早的比爾蓋茨,更晚的李想,其實是多么的相似。這也就符合了我們喜歡套用的那句話:成功的原因,都是相似的,失敗的原因,各有各的不同。
其次,板倉其實沒有真正的工作經驗,幾乎一開始所累積的,就是創(chuàng)業(yè)經驗。怎么說?他說是去打工,其實進了一家只有幾個人的游戲公司。這么小的公司,遇到什么問題,肯定都是共同應對和經歷,而且,這么小的公司,也沒有所謂的管理而言,也就沒有了所謂的職業(yè)成長通道。這樣的公司里,要么就跟著老板一起發(fā)大財,要么就有了基礎自己單干。而板倉沒有能跟著老板發(fā)財,所以,他一有機會,選擇的是創(chuàng)業(yè),而不是去打工。這一點也不奇怪,因為他的工作經驗,其實就是創(chuàng)業(yè)經驗,他的高中基礎和他的第一份職業(yè)經歷,基本就決定了他一生的走向。
第三,板倉的個性,促使他成了一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。在開始本書重點描述的HyperSystem公司創(chuàng)業(yè)之前,其實他已經創(chuàng)立過三家企業(yè),一家是他20歲時創(chuàng)立的游戲公司,算得上是一次成功的創(chuàng)業(yè),但作者到23歲時,對其不滿,對已經運行了三年的公司經營心生厭倦,于是第一家公司掛了。不久,他創(chuàng)立了第二家公司,是關于語音通訊的,大獲成功。而來,又創(chuàng)辦了與地二家公司相似的企業(yè),之后,才是他重彩描繪的HyperSystem。板倉的性格,決定了他會是個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,因為他聰慧,敏感,極其喜新厭舊。聰慧和敏感,使得他能捕捉住新的創(chuàng)業(yè)和機會,但喜新厭舊,就意味著他很難專心經營好一家企業(yè)。某種意義上講,他會是個好的打天下的人,但卻不是個好的守天下的人。所以,他成功和失敗的基因,其實早都已經種下了。只是需要時間來發(fā)展和演繹而已。所謂性格決定命運,是也。
第四,光有天賦是不夠的,還需要歷練和學習。板倉無疑是具有創(chuàng)業(yè)的天賦的,但他的歷練和后期的學習不足,這使得他創(chuàng)造的企業(yè),最終上演了折戟沉沙的悲劇。何出此言?且聽我慢慢道來:
(1)板倉沒有工作和管理的經驗和知識積累,因為他幾乎一開始就進入了創(chuàng)業(yè)經歷和創(chuàng)業(yè)模式,所以他的知識更多積累的是如何創(chuàng)業(yè)的,而不是如何工作和管理的。但顯然,后期他也沒有在管理方面下過苦工,從HyperSystem故事里可以看出,他更多的是在做創(chuàng)意和營銷的工作,而不是著眼于整體的規(guī)劃,和內部管理制度的完善和調整,在人員的培養(yǎng)上,也并沒有怎樣下工夫,基本是以挖人為主。這就使得他的公司缺乏向心力和凝聚力。這些隱患在公司高速發(fā)展時看不出來,可一旦遭遇挫折,就一定是問題,企業(yè)的問題,首先還是人的問題,沒有解決好人的企業(yè),是很難發(fā)展起來的。到后來,經營出現(xiàn)困難時,板倉所側重的,還是如何籌措資金的問題,自始至終,他都沒有著眼于培養(yǎng)團隊,所以,最后發(fā)展到無人可用,也就不難理解了。
(2)合作伙伴的選擇有問題。板倉早期的成功,得益于他有個好伙伴,濱田。濱田不居功,不搶風頭,默默支持,基本都是在板倉成功時默默退出。但后來,在創(chuàng)辦HyperSystem,板倉選擇的是國重,此人是銀行體系里面出來的精英,而且是站在銀行的立場來思考問題的,而不是作為一個創(chuàng)業(yè)伙伴單純的身份來合作的,這就使得他所有的合作意圖和算計,都以銀行和自己的職位、利益為出發(fā)點。但板倉經歷太少(幾乎沒有職場經歷,所以無法以職場人的思維來理解這類人),識人不足(板倉相對這種江湖沉浮的人而言,看問題的角度過于單純),卻選了他當做創(chuàng)業(yè)的主要伙伴,這導致在最后生死存亡的關頭,國重先生背后插刀,收回資金,卻不再貸出,加速了HyperSystem的死亡進程。這歸根結底,還是板倉的經歷太少造成的。
(3)板倉沒有為自己決定要做的事情學習相關知識。板倉雄心勃勃,要到納斯達克上市,但他的決定,基本就是一個靈感,一個閃念,別人的一個提醒或者一句稱贊,而不是經過理性的思考,也沒有為了自己下的決定,去花時間系統(tǒng)學習自己要做的事。他決定要去納斯達克上市,連上市基本要做的準備工作都沒有概念,就干起來了;他要在美國開公司,在日本的母公司連軟件都好沒有開發(fā)出來的情況下,就做了,一堆錢就砸進去了;上一個爛攤子還不知道怎么收拾呢,又在韓國開起分公司來了……這些過于隨意和缺乏基本常識的決定,之所以做的這么荒唐,跟板倉的疏于學習的個性有極大的關系。
縱觀全書,這個年紀輕輕,20歲便創(chuàng)業(yè)成功的年輕人,自大,自負,自以為是,基本上是既藐視別人的智商,又藐視常識積累,還又不愿意學習。他只喜歡在成功里學習成功,卻不擅長,也不愿意在遇到難題時回歸常識,正視失敗,學習基本知識。這才是這出悲劇產生的真正原因。雖然,他在自己失敗后,寫了這本書,如實記錄了他的經歷,在書中,他也有檢討自己的過失和不足,但是,自始至終,他都如他的書名一樣,停留在企業(yè)的生于與本身上,卻沒有,也沒能挖掘潛藏在生死下面那些更深層次的、真正的原因和東西。這也可能是板倉就是板倉,無法變成孫正義或者比爾蓋茨的原因吧。有些事,即使經歷過,也不代表就理解了。雖然板倉在這本書中說的是企業(yè)的生于死,其實,在這這本書里描述的那些些故事的后面,我們所看到的,又豈止是生與死這些簡單的事?
但無論如何,還是應該感謝作者,感謝他未多加修飾,如此真實地寫下了自己的這段經歷。