在已發(fā)布的黨、人大、政府、司法、軍隊機關(guān)的公文處理規(guī)范中，都規(guī)定了報告這個文種，它的使用范圍很廣。你知道干部考察報告怎么寫嗎？以下是范文社小編和大家分享的最新有關(guān)干部任職考察報告通用模板3篇，以供參考，希望對您有幫助。
干部任職考察報告1
按照市局黨組的安排，市局黨組成員、副局長______率市局人事教育科科長______對____質(zhì)監(jiān)局黨組副書記、副局長____同志擬任____質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長職務(wù)進行考察，考察情況如下：
一、基本情況
____，女，漢族，生于1968年3月，四川省三臺縣人，中共黨員，大學文化程度。1986年6月至1990年2月，在____縣東河電站工作;1990年3月至1992年12月，在____縣計量檢定測試所工作;1993年1月至2001年4月，在____縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所工作，1997年1月至2001年4月期間，擔任____縣質(zhì)檢所副所長、所長;2001年4月至2005年5月，在____質(zhì)監(jiān)局工作，擔任局黨組成員、副局長兼紀檢組長;2005年5月至2008年4月，在____質(zhì)監(jiān)局工作，擔任黨組成員、副局長兼工會主席;2008年5月至2010年8月，在____質(zhì)監(jiān)局工作，擔任法制科副科長;2011年8月至今，在____質(zhì)監(jiān)局工作，擔任____質(zhì)監(jiān)局黨組副書記、副局長，主持全面工作。
二、德能情況
(一)思想覺悟高，政治立場堅定。該同志主持____局工作以來，能夠認真學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入實踐科學發(fā)展觀，自覺執(zhí)行黨和國家的各項方針政策和市局黨組的各項決定，政治立場堅定，有很強的事業(yè)心和工作責任感，組織紀律性強，在原則問題和重大事件上立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性。
(二)組織能力強，工作重點突出。在她主持工作期間，一是能站在全局思考問題，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。她將____局工作情況制成表格向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導報送，爭取他們對質(zhì)監(jiān)工作的理解和支持。積極協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系，僅半年時間就爭取到省、市、區(qū)等各項資金54萬元，打開了____局工作新局面;二是能圍繞區(qū)委、政府中心任務(wù)開展工作。在支持____產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，積極發(fā)揮品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢，將____生豬、紫云獼猴桃列為“四川省名牌”精心培育，將____獼猴桃列為國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)進行爭創(chuàng)，還將____韭黃列為____首個地理標志保護產(chǎn)品申報。并組織紫云獼猴桃參加了國家質(zhì)檢總局、國家標準委與陜西省政府在第十七屆楊凌高新科技成果博覽會期間共同舉辦首屆全國農(nóng)業(yè)標準化成果展，使____區(qū)農(nóng)業(yè)標準化工作躍上新臺階。三是大膽創(chuàng)新機制，服務(wù)園區(qū)建設(shè)。對入住園區(qū)企業(yè)實行提前介入制度、掛聯(lián)幫助制度、綠色通道制度，提出了派出人員進駐園區(qū)服務(wù)的設(shè)想，促進____食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展。
(三)關(guān)心職工，工作作風踏實。她關(guān)愛職工，組織開展的“我為質(zhì)監(jiān)獻計獻策”問卷調(diào)查活動，得到了省局主要領(lǐng)導的肯定。為職工辦實事，擠出資金解決了職工午飯難和午休難兩大困難，使____局職工更加團結(jié)。工作作風踏實，經(jīng)常帶隊開展食品、特種設(shè)備、建材安全專項檢查。深入食品工業(yè)園區(qū)、企業(yè)進行實地調(diào)研。特別是在迎接省局檢查的準備工作中，她帶頭加班熬夜，總是最后一個離開____，起到了模范帶頭作用。
三、廉政情況
她能嚴格要求自己，不搞特殊化，以政治堅定立德、以廉潔從政立身，以愛民為民立本，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致，做廉潔勤政的表率。在個人品質(zhì)上，為人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評，不以權(quán)謀私;在工作作風上，講究民主，善于調(diào)查研究，能認真聽取各方面意見;在廉潔自律上，堅持用《廉潔準則》規(guī)范自身行為，在出差、接待、交往等方面，不搞特殊化，反對鋪張浪費。不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不在工作中貪便宜、要好處，沒有接受與公務(wù)有關(guān)的宴請和禮品。能嚴格管好身邊的配偶、子女，堂堂正正做事，清清白白做人。在她工作的半年時間里，____局局工作管理有序、成效顯著。2010年，____質(zhì)監(jiān)局被區(qū)政府表彰為____區(qū)“安全生產(chǎn)先進單位”、“工業(yè)經(jīng)濟及招商引資工作先進單位”、“政務(wù)服務(wù)工作先進單位”，被四川省“巾幗建功”領(lǐng)導小組授予四川省“巾幗文明崗”榮譽稱號，被市局黨組授予“四好領(lǐng)導班子”榮譽稱號，她本人被評為____市質(zhì)監(jiān)局先進個人。
四、考評情況
經(jīng)過民主測評，其結(jié)果如下：參加測評12人，發(fā)測評表12份，收回12份，有效票份，在推薦意見中，同意票，不同意票，棄權(quán)票。
經(jīng)與____局工作人員座談，并征求區(qū)人民政府、區(qū)委組織部、區(qū)紀委領(lǐng)導的意見，大家一致認為，該同志完全能夠勝任____質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長職務(wù)，希望____同志在今后的工作中，進一步加強學習，注重協(xié)調(diào)，增強工作的主動性、創(chuàng)造性，為____質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展多做貢獻。
五、考察組意見
考察組一致認為：____同志工作成績突出，品行兼優(yōu)，符合擬任____質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長的條件。考察組建議，____同志任____質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長職務(wù)。
干部任職考察報告2
【人名】同志于______年11月經(jīng)公開招考進入團市委工作，歷任________等職，現(xiàn)任共青團____市委副書記，經(jīng)過對該同志的認真考察，我們意見如下：
一、思想政治素質(zhì)高。該同志思想上與市委、市政府保持高度一致，堅決擁護黨的各項方針政策，堅持四項基本原則，堅持改革開放，堅持以鄧小平理論和“科學發(fā)展觀”重要思想武裝自己。做到講學習、講政治、講正氣。
在對待本職工作勤勤懇懇、一絲不茍的同時，該同志還積極參與團市委各項中心工作和大型活動，從不敷衍了事，不擺花架子，不搞形式主義，總是從實際出發(fā)，盡己所能，不斷創(chuàng)新。為團市委各項大型活動的成功舉辦立下了汗馬功勞。
三、作風嚴謹，從各方面嚴格要求自己。生活上不驕不躁，作風嚴謹，遵章守紀，廉潔自律，不侵占公家一分一厘，不行賄受賄。為人謙虛謹慎，善于聽取他人意見，博采眾長，不斷完善自己。嚴以律己，寬以待人，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志。
四、認真學習，提高修養(yǎng)。一方面注重加強政治理論學習，全面系統(tǒng)掌握馬列主義毛澤東思想，正確學習領(lǐng)會鄧小平理論和“科學發(fā)展觀”重要思想精髓，做到理論聯(lián)系實際，理論指導實踐。另一方面注重加強文化知識學習，平時十分注重閱讀報紙雜志，從中吸取知識，93年就自費參加了華中師范大學中文系的函授學習，目前還買了電腦、上了網(wǎng)，刻苦鉆研電腦知識，努力從各方面夯實自己的文化功底，積極迎接WTO的挑戰(zhàn)。第三，注重加強業(yè)務(wù)學習，做到書本上學，從文件中看，在工作實踐中摸索，通過學習，使自己成為業(yè)務(wù)的行家，崗位的能手，通過學習，不斷提高了自己的修養(yǎng)。
該同志近幾年年度考核分別為優(yōu)秀、稱職。
干部任職考察報告3
____，男，漢族，現(xiàn)任__市管理處主任兼黨委副書記。__年1月出生，大專文化。 __年5月任現(xiàn)職。
任職以來，能自覺實踐“三個代表”重要思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，很好地履行了工作職責，是一名政治堅定、作風務(wù)實、政績突出、群眾擁護的領(lǐng)導干部。
一、政治立場堅定，黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)高。該同志能認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持黨的基本路線、基本方針，在政治上、思想上、行動上自覺同黨中央保持高度一致，在原則問題和重大事件上立場堅定，旗幟鮮明，有很強的政治鑒別力和政治敏銳性。能認真學習鄧小平理論、十六大和十六屆五中中全會精神，知識面寬廣，綜合素質(zhì)過硬。
二、思想解放，富有開拓創(chuàng)新精神。該同志思維敏捷，思路開闊，對上級政策研究得透，對全處工作把握得準，善于把上級精神與公路實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，從2003年至今，累計完成建設(shè)計劃項目110項，完成建設(shè)里程1375公里，完成總投資近10億元。全市59個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通上高等級路面，占全市73個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的80%;350個行政村通上硬化路面和標準砂石公路，占全市954個行政村的36%;受益人口116.5萬人，占全市247萬總?cè)丝诘?6.6%。
三、組織領(lǐng)導能力強，思路清晰，政績突出。該同志曾在不同崗位擔任過領(lǐng)導職務(wù)，領(lǐng)導工作經(jīng)驗十分豐富，思路清晰，決策穩(wěn)健果斷。善于抓重點、解難題，駕馭復雜局面和解決實際問題的能力強，每項工作都能結(jié)合實際提出新思路，和有針對性的工作措施，并能一抓到底，務(wù)求實效。能緊緊圍繞以執(zhí)政興路為第一要務(wù)、以公路根本利益為出發(fā)點、以公路發(fā)展壯大為落腳點的“48字”工作方針、和“4321”的工作思路，突出抓好各項工作的實施，確保了公路事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。一是大力推行事業(yè)單位企業(yè)化管理，建立和完善養(yǎng)護公司、工程公司、機械設(shè)備公司運行機制，讓“三個公司”進入公路建設(shè)、養(yǎng)護市場，全市7個公路管理站年創(chuàng)產(chǎn)值3700萬元，實現(xiàn)利潤285萬元，安置內(nèi)部轉(zhuǎn)崗職工253人。二是在改革管理體制的同時，還對公路運行機制進行深化改革，先后組建了公路園林綠化站、養(yǎng)護中心、設(shè)計所等，培育了新的經(jīng)濟增長點;三是在抓好“兩進”工程上，突出落實以人為本的科學發(fā)展觀，到2005年底，共有48戶養(yǎng)路員工進城，工作干勁得到了極大激發(fā)。通過實施公路綠化民進工程，有21名員工參加民進工程植樹，植樹7000棵，吸引社會人員11人，植樹196000棵，實現(xiàn)了年初提出的民進要求。四是圍繞資產(chǎn)的保值、增值做足文章，促進了資產(chǎn)設(shè)備管理全面增強，突出了以效益為中心的宗旨。全市7個公路管理站進入公路建設(shè)、養(yǎng)護市場競爭，創(chuàng)產(chǎn)值3700萬元，實現(xiàn)利潤285萬元，安置內(nèi)部轉(zhuǎn)崗職工253人。直屬單位綠化站、研制所、沙崗站、養(yǎng)護中心、設(shè)計所、鴻華路橋公司在2005年創(chuàng)產(chǎn)值3963萬元，實現(xiàn)利潤200萬元。
四、工作深入細致，求真務(wù)實，作風扎實。注重深入實際開展調(diào)查研究，各項決策的可行性、針對性、實效性強。工作作風扎實，抓落實的力度大、措施硬，對每項工作有部署、有檢查，一抓到底。兩年來，盡全力加快公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，精心打造快捷暢通的公路網(wǎng)。一是公路建設(shè)快速推進。 二是公路養(yǎng)護質(zhì)量不斷提高。在深化改革的推動下，“暢通杯”競賽取得豐碩成果，干線公路養(yǎng)護好路率、綜合值分別比“九五”增長10.7個百分點和4個分值，農(nóng)村公路好路率、綜合值分別比“九五”增長5.15個百分點和3.64個分值，公路面貌顯著改善。三是農(nóng)村公路養(yǎng)護推進迅速。加強了轉(zhuǎn)移支付資金的有效管理，對1902公里鄉(xiāng)道進行了一次性整修和鋪裝，1335公里得到了維護，解決了棄養(yǎng)問題。成立了養(yǎng)護公司，滿足了農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的需要，農(nóng)村公路實現(xiàn)好路率55.15%、超計劃0.37個百分點，綜合值完成66.69、超計劃0.13個分值。
五、民主決策，注重團結(jié)，善于協(xié)調(diào)配合。具有很強的駕馭全局觀念，自覺帶好頭、當好一班之長，能自覺與班子領(lǐng)導之間搞好團結(jié)， 真正負起責任，盡心盡力干好工作。帶頭營造了民主議事的良好氛圍，形成了團結(jié)干事的整體合力。在民主決策方面，堅持講大局，做到了大事講原則，小事講風格。對職責內(nèi)重大問題決定，如干部使用調(diào)整、重點項目、工作、財務(wù)開支等重大事項，均由班子集體討論決定，廣泛聽取各方面的意見，自覺接受監(jiān)督，確保了民主決策的規(guī)范化和制度化。
六、廉潔勤政、具有孜孜不倦的敬業(yè)精神。能堅持勤政和廉政的統(tǒng)一，事業(yè)心強，有高度的敬業(yè)精神。一是能嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和要求，按守則自律，用制度自律，自覺當好“一把手”、用好“一支筆”。二是對工程項目招投標工作實行全程監(jiān)督，能嚴格按照程序和規(guī)定實施，努力做到公開、公平、公正，沒有利用職權(quán)插手、干預建設(shè)工程招投標等市場活動。三是能夠著眼于公路的更大發(fā)展，提出全處的工作目標;能積極探索加強管理和監(jiān)督的思路和途徑，先后在全處推行了一系列工作舉措，從而使各項工作始終充滿活力。
不足之處:一是理論學習抓得不夠緊，調(diào)查研究不夠深入。二是制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少;三是與干部職工談心交流的面還不廣，對所反映的問題辦理速度還不夠快、解決的不夠及時;四是公路隊伍的整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)形勢發(fā)展的需要， 破解公路發(fā)展難題的力度尚需加大。
