在工作總結(jié)中,我們可以突顯自己的專業(yè)知識和技能,證明自己在崗位上的價值,通過工作總結(jié)我們可以識別創(chuàng)新和改進(jìn)的機(jī)會推動發(fā)展,以下是范文社小編精心為您推薦的醫(yī)院社區(qū)站工作總結(jié)6篇,供大家參考。
醫(yī)院社區(qū)站工作總結(jié)篇1
2012年慢病管理工作總結(jié) 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活方式的改善和老齡化得加強(qiáng),高血壓,糖尿病,冠心病,惡性腫瘤等慢性疾病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢,而慢性病的防治的重心在社區(qū),慢性病的社區(qū)預(yù)防是慢性病防治最有效的手段,創(chuàng)造支持性的環(huán)境,走“防治結(jié)合,預(yù)防為主”的道路。半年來我們的慢病管理工作如下:
一、建立健全慢性病防治網(wǎng)絡(luò),形成以小都衛(wèi)生院為基準(zhǔn),各衛(wèi)生站為分支,逐步深入的慢病防治網(wǎng)絡(luò)體系,使慢病工作長久,持續(xù),順利的開展。
二、慢病干預(yù):針對不同人群開展慢病相關(guān)知識講座,半年共開展了9次健康教育講座,促進(jìn)居民改變不良生活方式,減少疾病發(fā)生,開展了1次宣傳活動,使慢病防治知識廣泛普及,為居民發(fā)放宣傳資料3000余份,強(qiáng)化健康信息傳播,提高慢病知識知曉率。
三、高血壓、糖尿病高危人群的健康指導(dǎo)和干預(yù):按照高血壓、糖尿病高危人群的界定標(biāo)準(zhǔn),通過日常診療,健康體檢,建立健康檔案1696份,主動篩查1000余人次等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病高危人群,建立高血壓慢病檔案89份,糖尿病慢病26份,面對面訪視173人次,電話訪視4次。開展健康教育以改變不良的生活方式,通過健康教育提供高危人群對高血壓,糖尿病相關(guān)知識及危險因素的了解,給予健康方式的指導(dǎo),定期測量血壓,血糖。
四、每月定期下火車站,雙龍井社區(qū)為居民測血壓,解答相關(guān)疾病問題,進(jìn)行健康指導(dǎo),并建立35歲以上門診首診病人測量血壓制度。
五、定期對慢病的工作進(jìn)行自查,對發(fā)現(xiàn)的問題做到及時記錄,及時改正,不斷促進(jìn)慢病工作。
以上是我站慢病工作的具體情況,雖然取得了一些成績,但據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)內(nèi)居民的要求還有一定的差距,我們一定會克服困難,更加努力搞好慢病管理工作,使社區(qū)內(nèi)慢病的發(fā)病率控制在有效范圍內(nèi),更好的為社區(qū)居民的健康貢獻(xiàn)我們的綿薄之力。
五華縣橫陂鎮(zhèn)小都衛(wèi)生院
醫(yī)院社區(qū)站工作總結(jié)篇2
根據(jù)《沙坪壩區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)沙坪壩區(qū)創(chuàng)建全市及全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)實施方案的通知》(沙府辦發(fā)〔xx〕7號)、重慶市沙坪壩區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于成立沙坪壩區(qū)創(chuàng)建全市及全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)工作組題通知》(沙衛(wèi)創(chuàng)建辦發(fā)〔xx〕1號)以及重慶市沙坪壩區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于開展創(chuàng)建全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)自評工作的通知》文件精神,本著從實際出發(fā),按照《全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范地區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與評審細(xì)則》要求,進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況匯報
一、基本情況
沙坪壩區(qū)井口醫(yī)院座落在歌樂山下,212國道旁,沙區(qū)井口場鎮(zhèn)上,負(fù)責(zé)井口鎮(zhèn)3、5萬人常住人口,3萬余流動人口的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)工作。醫(yī)院是政府舉辦的非盈利性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,系重慶市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)院,沙坪壩區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院,重慶市急救中心技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)在職工60余名,其中專業(yè)技術(shù)人員48人,占總?cè)藬?shù)80%,醫(yī)生23名,中醫(yī)醫(yī)師6人,其中中級職稱1人,占醫(yī)師總?cè)?,?shù)26%,中藥藥劑士1人,占藥劑人員數(shù)14%護(hù)理人員15人,其它衛(wèi)生專業(yè)人員10人,50%的專業(yè)技術(shù)人員具有大專及其以上學(xué)歷。醫(yī)院由沙區(qū)井口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、二塘村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、南溪村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、天枰醫(yī)療工作站組成。開設(shè)科室有:內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、口腔科、皮膚性病科、五官科、中醫(yī)針灸理療科、婦幼保健科、特檢科、檢驗科、住院部、老年康復(fù)托老科。能開展外科、婦產(chǎn)科、五官科常見病,多發(fā)病手術(shù)。初步形成了體系健全、網(wǎng)絡(luò)完善,在臨床服務(wù)中廣泛運用傳統(tǒng)中醫(yī)中藥技術(shù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)新格局。自開展創(chuàng)建工作以來,我院經(jīng)過積極籌備,成立了創(chuàng)建小組,制定了創(chuàng)建計劃和實施方案,將創(chuàng)建工作細(xì)化后,責(zé)任落實到相關(guān)科室。
二、自評情況概述
經(jīng)過近幾個月的積極創(chuàng)建,我中心已基本形成了獨具中醫(yī)藥特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,制定完善了相關(guān)制度,創(chuàng)建任務(wù)細(xì)化落實到相關(guān)科室,并打造具有中醫(yī)藥特色的中醫(yī)館。中心要求黨員干部作表率,帶頭了解學(xué)習(xí)中醫(yī)藥常識,掌握中醫(yī)藥適宜技術(shù),帶頭下社區(qū)宣傳,帶頭學(xué)太極拳,以便宣傳達(dá)到全民普及,起到全民健身作用。
三、工作分析
1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作堅持公益性
井口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及下屬站點是經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的非盈利性國家醫(yī)療機(jī)構(gòu),其相應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備、及人員配備均符合《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本標(biāo)準(zhǔn)》和《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站基本標(biāo)準(zhǔn)》的要求(7分)。主要提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),服務(wù)對象以社區(qū)居民為主,有效開展健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計劃生育服務(wù)。在服務(wù)過程中充分體現(xiàn)療公益性。(15分)中心根據(jù)走訪調(diào)研,形成了井口地區(qū)社區(qū)診斷報告,根據(jù)報告顯示,按照精干、效能的原則,在臨床一線設(shè)置衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位,配備適宜學(xué)歷與職稱層次的衛(wèi)生技術(shù)人員。(10分)結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,中心對人員及開展項目的準(zhǔn)入嚴(yán)格把關(guān),按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,依法進(jìn)行注冊登記,按照登記科目執(zhí)業(yè),執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范,建立健全各項規(guī)章制度,實施全面質(zhì)量管理,預(yù)防服務(wù)差錯。(10分)
2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)中醫(yī)藥服務(wù)要求
為更好地為轄區(qū)居民服務(wù),我中心積極創(chuàng)建打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)特色,在中心一樓規(guī)范打造中醫(yī)藥館,并配備相應(yīng)設(shè)施設(shè)備。(5分)中心下屬三個站均能提供中醫(yī)藥服務(wù),但處方量未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,在30%左右,(4分);為提高診治水平及效果,我中心與重慶市嘉陵醫(yī)院,沙區(qū)中醫(yī)院建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制,并簽訂了轉(zhuǎn)診協(xié)議。(3分)
3、提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍的中醫(yī)藥水平
為突出中醫(yī)藥特色,我中心積極引進(jìn)人才,中醫(yī)師總編制占中心醫(yī)師編制的26%,其中中級職稱及以上的2名,各站點均有能提供中醫(yī)藥服務(wù)的中醫(yī)師。(5分)隨著中心“三基”學(xué)習(xí)的深入開展,中醫(yī)藥人員基本知識、技能水平測設(shè),正確率還需進(jìn)一步提高。(8分)
4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能體現(xiàn)中醫(yī)藥的特點
自井口醫(yī)院成立以來,中醫(yī)藥均積極參與傳染病與慢性病的防治,并形成了中醫(yī)社區(qū)診斷報告。制定了適合社區(qū)老年人、婦女、兒童等重點人群的中醫(yī)保健方案,對亞健康人群制定了保健方案,并組織實施。通過中醫(yī)藥健康教育處方,宣傳普及養(yǎng)生保健、食療藥膳、情志調(diào)攝、運動療法、體質(zhì)調(diào)養(yǎng)的中醫(yī)特色保健方法。(8分)
5、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
我中心及站點均將中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)納入社區(qū)康復(fù)體系,結(jié)合現(xiàn)代理療手段,運用中醫(yī)療法開展中風(fēng)后遺癥、肢殘等疾病的康復(fù)訓(xùn)練治療。通過義診、發(fā)放健康教育處方、巡診、健康知識講座等多種形式,積極宣傳,普及中醫(yī)藥知識。(10分)運用中醫(yī)藥知識開展優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健咨詢和指導(dǎo),參與孕產(chǎn)婦保健;(1.5分)充分發(fā)揮中醫(yī)藥辨證論治和獨特的治療方式(針灸、火罐等)的優(yōu)勢,對社區(qū)的常見病、多發(fā)病、慢性病通過在門診、病房、家庭病床以及出診等方式進(jìn)行治療。大大提高了中醫(yī)門診量,提高了中醫(yī)藥治療率。并根據(jù)中醫(yī)科的需求,增加了中成藥及中草藥額品種數(shù)。滿足了轄區(qū)居民的需求。(10分)
6、嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的中醫(yī)藥監(jiān)督管理
我中心積極開展中醫(yī)藥特色示范區(qū)的創(chuàng)建活動,通過義診、巡診、健康教育講座和發(fā)放健康教育處方等多種方式,大量宣傳,及時了解社區(qū)居民對中醫(yī)藥服務(wù)的需求,提高中心中醫(yī)藥特色服務(wù)的知曉率和居民對中醫(yī)藥服務(wù)的滿意度。(4分)
四、工作成效
通過積極創(chuàng)建中醫(yī)藥特色社區(qū)活動,我中心及站點充分發(fā)揮了中醫(yī)藥的優(yōu)勢,給居民普及了中醫(yī)藥知識,部分掌握了中醫(yī)適宜技術(shù),中醫(yī)藥參與了醫(yī)院“六位一體”的醫(yī)療服務(wù),推出了中心中醫(yī)藥特色服務(wù)項目,提高了居民對中醫(yī)藥特色服務(wù)的知曉率和對中醫(yī)藥服務(wù)的滿意度。
五、存在的主要問題及改進(jìn)措施
經(jīng)過積極創(chuàng)建,我中心及下屬站點均取得了預(yù)期的效果,但距國家要求創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)還有距離,如:居民對中醫(yī)藥適宜技術(shù)掌握運用不滿意;中心及站點中醫(yī)門診人次和處方量沒有達(dá)標(biāo);中醫(yī)參與流行病學(xué)調(diào)查力度不夠等。針對上述問題,需加大宣傳力度,提高中醫(yī)藥醫(yī)師的服務(wù)水平,開展新的項目等,來提高居民的對中醫(yī)藥特色服務(wù)的知曉率、對中醫(yī)藥治療的依賴性和滿意度。
醫(yī)院社區(qū)站工作總結(jié)篇3
20xx年,是推進(jìn)我縣城市棚戶區(qū)改造和發(fā)展公共租賃住房保障工作及強(qiáng)力推進(jìn)中心村建設(shè)的關(guān)鍵一年,也是貫徹落實“黨的群眾路線教育”、促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平衡較快增長的決策部署的關(guān)鍵一年。為有組織、有計劃地實施保障性安居工程這一民生工程,確保我縣住房保障工作年度目標(biāo)任務(wù)的完成,特制定本計劃。
一、總體思路
20xx年我縣住房保障工作的總體思路是:積極爭取國家及自治區(qū)對我縣保障性安居工程建設(shè)的投資資金和政策支持,通過完善廉租住房、公共租賃住房并軌后住房保障制度,加大保障性安居工程建設(shè)力度。開工建設(shè)新項目,超前做好明年的項目儲備,力爭在20xx年底實現(xiàn)主要以城市棚戶區(qū)改造為主,結(jié)合中心村建設(shè),兼并發(fā)放差別化租賃補(bǔ)貼,基本解決我縣現(xiàn)有城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭的住房問題。
二、工作目標(biāo)
(一)多渠道擴(kuò)大公共租賃住房房源。
1、20xx年在建一批公共租賃住房,公共租賃住房基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到:房屋結(jié)構(gòu)安全;單套建筑面積控制在60㎡以內(nèi),設(shè)有臥室、廚房、衛(wèi)生間;供電、供水、供熱、有線電視等設(shè)備并能達(dá)到基本入住條件。
2、鼓勵民間資本積極參與公共租賃住房建設(shè),協(xié)調(diào)望遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)“望遠(yuǎn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”自主建設(shè)150套公共租賃住房,要求面積控制在60平方米以內(nèi),室內(nèi)達(dá)到基本入住條件。其主要解決園區(qū)內(nèi)外來務(wù)工人員和新就業(yè)大學(xué)生住房問題。實行租金收益、產(chǎn)權(quán)共有機(jī)制。
(二)認(rèn)真做好租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作。
嚴(yán)格考評制度,完善廉租住房、公共租賃住房并軌管理后差別化租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作。
(三)建立健全公共租賃住房保障準(zhǔn)入退出機(jī)制。
完善中低收入住房困難家庭住房電子檔案管理工作。年底累計完成自治區(qū)下達(dá)我縣公共租賃住房實物配租戶537戶。
(四)及時向自治區(qū)建設(shè)廳住房保障處報送我縣住房保障月、季、年度報表工作。
三、保障方式
城市棚戶區(qū)改造,主要是加快建設(shè)步伐,盡最大力度提前安置城市棚戶區(qū)改造范圍內(nèi)拆遷家庭的住房。中低收入家庭、外來務(wù)工人員、新就業(yè)大中專畢業(yè)生以公共租賃住房保障為主,差別化租賃補(bǔ)貼為輔。
四、主要措施
(一)繼續(xù)做好差別化租賃補(bǔ)貼申報發(fā)放工作。
按照規(guī)定程序,做好20xx年度廉租住房公共租賃住房并軌管理后差別化租賃補(bǔ)貼資金發(fā)放工作。
(二)加強(qiáng)項目實施的組織協(xié)調(diào)。
重點是“楊和新村三期、四期”、“楊和康城”城市棚戶區(qū)改造項目3898戶住房建設(shè),望遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)“陸坊小鎮(zhèn)”294套公共租賃住房建設(shè)。確保望遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)“望遠(yuǎn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”150套公共租賃住房項目開工建設(shè);加大楊和新村三、四期、楊和康城20xx年度在建保障性住房建設(shè)力度,確保20xx年底竣工交付使用。
(三)進(jìn)一步完善制度建設(shè)。
深入調(diào)查研究我縣住房現(xiàn)狀、近期住房建設(shè)及房地產(chǎn)市場發(fā)展及中心村建設(shè)狀況,并結(jié)合我縣實際,進(jìn)一步完善住房保障制度。
(四)積極籌集項目建設(shè)資金。
多渠道籌措建設(shè)資金的同時,重點做好申報公共租賃住房、城市棚戶區(qū)改造項目中央及自治區(qū)投資補(bǔ)助租金。依法使用中央投資補(bǔ)助專項資金,確保保障性安居工程建設(shè)進(jìn)度。
(五)認(rèn)真做好日常管理工作。
做好住房保障檔案整理工作,建立保障對象基本信息電子檔案。按時完成制度報表的收集、匯總、審核和報送工作,并嚴(yán)格做到信息公開,建立信息共享平臺。
醫(yī)院社區(qū)站工作總結(jié)篇4
護(hù)理部是醫(yī)院的服務(wù)部門,護(hù)理行業(yè)也是主要部門,沒有護(hù)士悉心的照顧,哪里來的病人早日康復(fù)呢,所以說在有句話說的好:護(hù)士是人們心中的白衣天使。天使就是相當(dāng)于能起死回生的神一樣,以下是我的總結(jié):
1、為保證護(hù)理質(zhì)量安全,確保核心制度落實,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考核要求,護(hù)理質(zhì)控組對各護(hù)理單元每月一次進(jìn)行質(zhì)量考核,全年共檢查、考核科室護(hù)理質(zhì)量11次,不定期督導(dǎo)100余次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行分析、評價、提出整改措施。組織護(hù)士長例會11次,組織護(hù)士長夜查房及節(jié)假日查房共計20余次。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促科室及時整改,護(hù)理部反饋性檢查時,存在的問題取得較理想的改進(jìn)。加強(qiáng)病房管理,認(rèn)真落實基礎(chǔ)護(hù)理、疾病護(hù)理常規(guī)和各項護(hù)理工作制度,基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)90%以上,特、一級護(hù)理合格率達(dá)90%以上,急救藥品、物品管理合格率達(dá)100%,消毒隔離、無菌技術(shù)合格率達(dá)100%,護(hù)理文件書寫合格率達(dá)90%以上。每月對臨床科室發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查表,全年累計共發(fā)1306份,滿意度達(dá)94%,優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點病房滿意度達(dá)97%。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)上,為強(qiáng)化創(chuàng)三級醫(yī)院意識、匯報評審工作進(jìn)展情況,院領(lǐng)導(dǎo)組織各職能科室負(fù)責(zé)人召開14次匯報會議。
2、為強(qiáng)化各層??谱o(hù)士的業(yè)務(wù)技能,組織護(hù)士長及護(hù)士外出培訓(xùn)11次,共計20余人次。為提高長的管理意識和管理能力,護(hù)理部分別在7月和11月派護(hù)士長到、xxxx大型醫(yī)院進(jìn)行"新醫(yī)改下的醫(yī)院管理"和"護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)能力"培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)參觀他們醫(yī)院的先進(jìn)管理理念,確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用。按照分級管理要求,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,調(diào)整狄雁鴻為門診部的護(hù)士長,姜麗萍為手麻科工作負(fù)責(zé)人。
3、制定《中心醫(yī)院20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動實施方案》,并將優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點病房擴(kuò)展到內(nèi)三科、外三科,試點病房的覆蓋率由以前的40%提高到60%。在試點病房提供多項便民服務(wù)措施,如:為婦產(chǎn)科、兒科病人提供尿布架。在各護(hù)理單元病房衛(wèi)生間安裝防滑扶手、應(yīng)急呼救系統(tǒng)。試點病房制定科室護(hù)理服務(wù)指南,設(shè)立便民服務(wù)盒。病房配置夏涼被、小暖壺,并為患者提供病號服。在病區(qū)放置安全警示標(biāo)識,以警示患者提高防范意識。醫(yī)院大型體檢活動中,安排護(hù)士為體檢者提供導(dǎo)診服務(wù)。為加強(qiáng)護(hù)理文化建設(shè),給科室統(tǒng)一訂閱現(xiàn)代護(hù)理報。根據(jù)病人需求,護(hù)士為患者提供合理地生活護(hù)理。護(hù)理部外派護(hù)士長進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)培訓(xùn),不斷更新新知識、新技術(shù),并增加試點病房護(hù)理人員配置等等。加強(qiáng)住院病人安全管理,逐步實現(xiàn)護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
4、有計劃、有組織地落實護(hù)理人員三基培訓(xùn)及??萍寄芘嘤?xùn)。護(hù)理部組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房4次,護(hù)理教學(xué)查房7次,護(hù)理行政查房13次。完成全院護(hù)士"三基"理論考試2次,合格率92%。完成輪崗護(hù)士17項常用護(hù)理操作技術(shù)(吸氧、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓(xùn)和考核,培訓(xùn)率100%,合格率98%。組織院前急救、心肺復(fù)蘇、電動洗胃等專科技術(shù)培訓(xùn)3次,組織參與應(yīng)急演練2次。根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,從實用、節(jié)省的角度有目的,有培訓(xùn)方向地派出進(jìn)修學(xué)習(xí),力爭學(xué)而有用、學(xué)而能用。
5、豐富醫(yī)院文化建設(shè),舉行以"熱愛事業(yè)、熱愛生活、崇尚榮譽(yù)、爭創(chuàng)三級"為主題的"5、"國際護(hù)士節(jié)系列活動,開展護(hù)理理論知識競賽,評選出內(nèi)三科和外一科為"優(yōu)秀護(hù)士站"榮譽(yù)稱號,增加了全體護(hù)士的團(tuán)隊意識和凝聚力,豐富醫(yī)院文化建設(shè)。
6、加強(qiáng)和規(guī)范實習(xí)生帶教管理,年內(nèi)接受實習(xí)護(hù)生29人。各科室在帶教上應(yīng)突出"教"的特點,指定有較強(qiáng)工作能力的護(hù)師以上人員帶教,并積極開展教學(xué)查房、授課等活動,督促其參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動及醫(yī)院各項活動,做好實習(xí)生考核,為醫(yī)院今后的科教活動打下基礎(chǔ)。
7、隨著20xx年醫(yī)院搬遷至新址,床位數(shù)的擴(kuò)增,按照分級護(hù)理管理的要求,為滿足臨床護(hù)理工作人員的需求,于9月底公開招聘合同制護(hù)士20名,其中大學(xué)本科生3名、大專生11名、中專生6名。經(jīng)過崗前培訓(xùn)、體檢、考核,現(xiàn)已全部安排到臨床工作。
8、根據(jù)三級綜合醫(yī)院評審實施細(xì)則要求,制定《護(hù)理質(zhì)量與安全管理分冊》,并修訂完善《護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《護(hù)士長工作手冊》、《護(hù)理質(zhì)量考核手冊》、疾病護(hù)理常規(guī)等,下發(fā)臨床各科室并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
9、護(hù)理工作中存在的不足、原因分析及改進(jìn)。
(1)護(hù)理人員的工作積極性有待進(jìn)一步加強(qiáng),團(tuán)隊協(xié)作能力需要提高。由于病房護(hù)士中低年資人員的比例增加,年輕護(hù)士工作能力和主動服務(wù)的意識需努力培養(yǎng)。
(2)進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點病房覆蓋率,采取更加人性化服務(wù)和改進(jìn)舉措,提高服務(wù)質(zhì)量。
(3)護(hù)患溝通能力較薄弱,護(hù)理核心制度的落實與執(zhí)行尚有不到位之處,需要進(jìn)一步落實,護(hù)士長需加大督查力度,并鼓勵主動上報不良事件,杜絕安全隱患。
(4)組織全院護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強(qiáng)化護(hù)理人員的技術(shù)水平和服務(wù)理念。
(5)護(hù)理管理人員的管理理念有待更新,繼續(xù)加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變?nèi)w工作人員的服務(wù)理念,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(6)隨著醫(yī)院的不斷擴(kuò)展,病房床位增加,護(hù)理人員缺乏,也是目前亟待解決的問題。
綜上所述:都是我這季度的時間來的工作分享,有不足的還望大家多多指教,我會及時去改正。
醫(yī)院社區(qū)站工作總結(jié)篇5
一年來,保衛(wèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在院黨支部的支持和關(guān)心下,在各科室協(xié)調(diào)配合下,全體保衛(wèi)人員的認(rèn)真工作,充分發(fā)揮了保衛(wèi)科職能作用,協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊和預(yù)防各種犯罪活動,確保醫(yī)院轄區(qū)案少,秩序好,為職工創(chuàng)造了一個安定的工作環(huán)境,做出了積極的工作,受到了院領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)的好評,現(xiàn)將本人一年來的'工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理
從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的被動局面,起到鼓勵先進(jìn),獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)和那些混日子的作用,制定落實全年工作目標(biāo),將各項服務(wù)指標(biāo)和各項任務(wù)分解細(xì)化落實到各班、各小組和每位保安身上,使人人有目標(biāo)、人人有任務(wù)、個個有壓力、個個有動力。
二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,現(xiàn)場處置能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。首先是保安經(jīng)理經(jīng)常深入到現(xiàn)場,做好員工思想工作,掌握員工思想動態(tài),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞,以院為家。管理人員融入到隊伍中去,參加訓(xùn)練崗位巡查,以便發(fā)現(xiàn)問題有針對行性地解決問題。灌輸員工珍惜自己的工作,對工作如履薄冰,工作中要尊重、耐心、主動幫助和禮讓來院就診的人員,工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員,忽視就診人員,遇到需要幫助的必須用心服務(wù)、注重細(xì)節(jié),對工作講究策略,理解病人、體諒病人、尊重病人,對待病人的無理要求或無端指責(zé)要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突,牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務(wù)宗旨。
三、切實落實訓(xùn)練計劃
根據(jù)保安的訓(xùn)練計劃,落實保安訓(xùn)練任務(wù),各班從基本做起,從日常訓(xùn)練做起,堅持每日訓(xùn)練,班班訓(xùn)練、人人訓(xùn)練,狠抓保安基本隊伍,儀容儀表培訓(xùn),模擬出警訓(xùn)練。從而樹立保安隊員在日常執(zhí)勤中的良好形象。同時把工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表與工資相結(jié)合,多勞多得、按勞分配。在這個工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個重要體現(xiàn)。
四、完善各項規(guī)章制度
要確保附屬醫(yī)院平安,必須做到萬無一失,堅持以防為主,防消結(jié)合,用制度管理人,做到各崗有職責(zé)、各崗有規(guī)定、人人有制度。成立安全檢查小組,定期對醫(yī)院周圍場所進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報有關(guān)部門整改維修處理,杜絕一切安全事故發(fā)生。
五、改革崗位模式
對保安人員采取輪崗制,對門崗、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實行一月一輪換,改變過去那種固定崗位的模式,讓每位保安都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多用,全面發(fā)展。
六、加強(qiáng)內(nèi)部考核
隊員選班長,班長挑選隊員,采取末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點、樹形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設(shè)備、一切工具責(zé)任到人。以嶄新的面貌展示給大家。
七、充分發(fā)揮保安的職能作用
嚴(yán)管理、細(xì)要求,加強(qiáng)消防意識,把消防工作落到實處,加強(qiáng)保安人員消防訓(xùn)練,熟悉掌握院區(qū)消防設(shè)施,認(rèn)真學(xué)習(xí)消防應(yīng)急事項,每季度訓(xùn)練一次滅火器材的使用,實際操作和模擬訓(xùn)練。消防栓一般都在室外,每季度集中保安人員學(xué)習(xí)一次,熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規(guī)程,每個保安要學(xué)會消防操作辦法、自動噴淋滅火系統(tǒng)操作、救人簡易操作、報告火警、發(fā)生火災(zāi)時的疏散引導(dǎo)人員的方法等,屆時請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習(xí),假定火災(zāi)現(xiàn)場,組織保安進(jìn)行分工演習(xí)。
總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的保安職業(yè)精神,激勵廣大保安人員繼續(xù)堅持自我加壓,奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,把敢闖敢上,膽大心細(xì)的工作精神和求真務(wù)實的工作態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象,管理一班人開拓新思路,大膽改革,完成好附屬醫(yī)院的保安任務(wù),為附屬醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護(hù)航。
醫(yī)院社區(qū)站工作總結(jié)篇6
近幾年來,我中心在上級衛(wèi)生行政部門的關(guān)心重視下,認(rèn)真按照衛(wèi)生部《創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動指導(dǎo)方案》的文件精神,以創(chuàng)建省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為契機(jī),抓住機(jī)遇,不斷探索創(chuàng)新,努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,取得了一定的成效,受到了社區(qū)居民一致的好評?,F(xiàn)將我們創(chuàng)建省級示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的具體做法和取得的成效總結(jié)如下:
一、基本情況
xx于年月籌建成立,為差額撥補(bǔ)事業(yè)單位,編制x人;現(xiàn)實際在崗x人,編制內(nèi)人員為x人,其中副主任醫(yī)師x人,主管中醫(yī)師x人,主管護(hù)師x人,衛(wèi)生醫(yī)師x人。轄區(qū)總面積約平方公里,總?cè)丝诩sx萬人,外來人口達(dá)x萬人;下轄個(社區(qū))居委會和個村委會。
二、主要做法
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識
成立了以中心主任為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建工作方案,召開創(chuàng)建工作動員部署會議,對創(chuàng)建工作進(jìn)行分工,明確責(zé)任,逐項落實。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳''關(guān)于開展創(chuàng)建省級示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的通知〃精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高全體員工積極參與創(chuàng)建活動自覺性,同時成立了創(chuàng)建活動業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)小組,對創(chuàng)建活動進(jìn)行詳細(xì)的組織安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo);在創(chuàng)建省級示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一年多時間內(nèi),預(yù)防接種、醫(yī)療康復(fù)、健康教育、慢病管理、兒童保健、婦幼保健等基本公共衛(wèi)生工作取得一定的成效,有效推動了創(chuàng)建活動的順利開展。
2、抓住有利時機(jī),改善服務(wù)環(huán)境
20xx中心年剛成立,依托在區(qū)疾病控制中心,由于辦公面積有限,條件簡陋,完全不能滿足社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的要求,我們通過積極努力,多方協(xié)xx商,中心綜合樓建設(shè)項目列入市為民辦實事項目,并爭取到中央項目增120xx投資金萬元;位于內(nèi),新建一幢五層綜合辦公樓,總建筑面積約1121700平方米,建設(shè)用地約平方,項目總投資約萬元,基本滿足了醫(yī)療20xx9業(yè)務(wù)用房及辦公用房。于年月正式搬遷新址,使用統(tǒng)一的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)視覺識別系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)科室牌,科室設(shè)立基本齊全,建立了電子信息系統(tǒng),硬件設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng),為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項職能的開展創(chuàng)造了條件,為社區(qū)居民提供了更為為整潔、舒適的醫(yī)療環(huán)境,得到了社區(qū)居民的高度贊揚(yáng)和認(rèn)可,居民服務(wù)滿意度得到明顯的提高。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化能力建設(shè)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職能的各項能力建設(shè),提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)能力;我們采取〃請進(jìn)來,送出去〃的辦法,努力做好“傳、幫、帶〃工作。一是聘請退休副主任醫(yī)師坐診,讓百姓享受到家門口的專家服務(wù);二是積極選送技術(shù)肯干參加全科醫(yī)生及社區(qū)護(hù)士培訓(xùn),及省廳組織的社區(qū)健康教育、慢性病管理、社區(qū)康復(fù)、社區(qū)158護(hù)理、社區(qū)急救等培訓(xùn),近年來中心共選派人次參訓(xùn),已有人取得全科醫(yī)學(xué)崗位合格證書;三是根據(jù)轄區(qū)實際情況,組建社區(qū)醫(yī)生服務(wù)及預(yù)防保健服務(wù)團(tuán)隊,落實責(zé)任,簽約管理,在建立居民檔案的基礎(chǔ)上,開展社區(qū)慢性病篩查隨訪管理指導(dǎo)、提供老年保健等基礎(chǔ)性服務(wù),推進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的進(jìn)一步規(guī)范運行和發(fā)展。
4、規(guī)范內(nèi)部管理,增強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)
創(chuàng)建省級示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作啟動后,針對在實際工作中暴露出的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合創(chuàng)建活動,切實加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),在規(guī)范服務(wù)行為上下功夫,主要以五方面工作為抓手。一是加強(qiáng)班子建設(shè),提高管理水平;二是落實各項制度,提高醫(yī)療質(zhì)量;三是實施藥品〃三統(tǒng)一〃控制藥品費用,減輕患者負(fù)擔(dān);四是強(qiáng)化服務(wù)管理,深化以〃病人為中心〃的服務(wù)理念;五是加強(qiáng)細(xì)化績效考核,保證各項工作落實到位.以〃一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流環(huán)境〃作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的根本標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項工作不斷向前發(fā)展。
5、提高服務(wù)質(zhì)量,提升滿意工程
在抓好社區(qū)衛(wèi)生各項公共衛(wèi)生工作的同時,認(rèn)真抓好基本醫(yī)療服務(wù),為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)藥服務(wù),中心結(jié)合創(chuàng)建活動,落實基本醫(yī)療規(guī)范、護(hù)理規(guī)范等一系列管理制度,加強(qiáng)抗菌藥物使用管理,開展具有中醫(yī)藥特色的專科服務(wù),使社區(qū)居民從根本上能夠享受到質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療服務(wù).深入開展〃三好一滿意〃活動,以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和''群眾滿意〃為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)了服務(wù)滿意度的有效提升,取得了明顯成效。
三、主要成效
(一)基本醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加
20xx年中心綜合辦公樓正式搬遷后,我們按照社區(qū)衛(wèi)生設(shè)置要求,對科室進(jìn)行了裝飾和美化,傾盡全力打造優(yōu)美服務(wù)環(huán)境和溫馨的醫(yī)療環(huán)境,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)安全價廉的醫(yī)療服務(wù),方便群眾就醫(yī)看病。聘請名醫(yī)坐診和上級醫(yī)院醫(yī)師定期巡診,方便了社區(qū)居民就近醫(yī)療的迫切需要,門診量明顯上升,從根本上解決了社區(qū)群眾就近醫(yī)療的問題。同時積極實行藥品三統(tǒng)一,藥品零差率銷售,降低了門診費用,減輕群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。
20xx年為新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點單位。
(二)基本公共衛(wèi)生得到落實
1、健康檔案建立和管理方面。建立健全相關(guān)制度,收集衛(wèi)生信息,以開展義診、免費健康體檢、送醫(yī)送藥咨詢等形式,深入社區(qū)建立居民健康檔案和開展社區(qū)健康調(diào)查,規(guī)范各類圖表、制度,并做到制度上墻。已建1706460.1%,立紙質(zhì)檔案數(shù)人份,建檔率并錄入電子檔案。
2、健康教育方面。配備健康教育專職人員,深入社區(qū)了解居民健康衛(wèi)生狀況,掌握居民主要健康問題,有針對性的制定健康教育工作計劃及各項活動實施方案,通過寓教于樂等形式加大健康教育力度,增強(qiáng)了居民健康意識,促進(jìn)居民養(yǎng)成良好的`衛(wèi)生行為和生活習(xí)慣,提高了居民防病能力,4000最大限度減少疾病的發(fā)生。共發(fā)放衛(wèi)生知識宣傳單多份,開展健康1263800教育講座共場次,大型宣傳活動場次,接受知識培訓(xùn)的居民有62950人左右;刊出健康教育宣傳欄期,分發(fā)健康教育處方多份。
3、老年保健方面。制定老年保健工作方案,對亞健康人群進(jìn)行中醫(yī)藥保健宣傳,指導(dǎo)老年人進(jìn)行疾病預(yù)防和自我保健、意外傷害的預(yù)防。共建160765.8%,53.6%。
立老年人建立健康檔案份,建檔率管理率4、傳染病報告和處理。做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告、監(jiān)測和處置,及時報告法定傳染病。配合區(qū)疾控做好個案調(diào)查和隨訪,協(xié)助區(qū)疾控做好艾滋病的宣傳、指導(dǎo)服務(wù)。
5、慢性病防治方面。由專人負(fù)責(zé)慢性非傳染性疾病防治工作,制定了慢性非傳染性疾病的工作計劃,定期開展健康教育及慢性病篩查、隨訪工作,做到明確管理范圍,明確居民主要健康問題,加強(qiáng)健康教育,規(guī)范居民衛(wèi)生行為,增強(qiáng)慢性病防治意識;制定高血壓、糖尿病干預(yù)計劃及管理流程,明確干預(yù)措施,規(guī)范慢性病患者的管理并定期進(jìn)行評估,指導(dǎo)合理用114869.97%;279藥。共篩查高血壓人,規(guī)范管理率為糖尿病篩查人,規(guī)人。
6、重癥精神病管理。開展了精神衛(wèi)生知識宣傳及教育工作,疏導(dǎo)精神、心理疾患;因本社區(qū)沒有配備精神衛(wèi)生專業(yè)的醫(yī)生,在管理方面存在不規(guī)范,轄區(qū)內(nèi)共篩查重癥精神病人人,管理率。
7、預(yù)防接種方面。作為公共衛(wèi)生的服務(wù)窗口,為了樹立良好的形象,20xx更好的為接種對象服務(wù),竭盡全力做好門診接種工作。年,共為98%名兒童建卡,計免接種以上。婦女保健方面。做好葉酸的發(fā)放工作,今年共為多位待孕婦340262女發(fā)放葉酸。應(yīng)管理孕產(chǎn)婦人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理人,系統(tǒng)管理率92.3%,25090.5%產(chǎn)后訪視人,訪視率。
9、兒童保健方面。由于原區(qū)醫(yī)院兒童保健材料數(shù)據(jù)移交不完整,據(jù)統(tǒng)0—62000171094.1%,計,歲兒童數(shù)人,兒童系統(tǒng)管理人,系統(tǒng)管理率43100%體弱兒篩選管理人,管理率。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管方面。派衛(wèi)生協(xié)管員積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所對學(xué)校周邊餐飲店食雜店進(jìn)行綜合整治,共下發(fā)整改通知書家,巡查無證餐18飲、超市家。
四、存在問題
在創(chuàng)建省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動中,雖取得一定成效,但與上級的要求和示范單位標(biāo)準(zhǔn),還存在一定差距。一是宣傳力度不強(qiáng),基本公共衛(wèi)生氛圍不濃,群眾健康意識淡薄,影響了公共衛(wèi)生工作的開展;二是相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員短缺,如在精神衛(wèi)生和社區(qū)康復(fù)工作方面,還存在技術(shù)人員缺乏及康復(fù)器材配備不足等問題。
五、下一步工作打算
20xx我中心將繼續(xù)按照《年示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參考指標(biāo)體系》標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè),提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平;針對薄弱環(huán)節(jié),積極整改,主動推進(jìn),不斷完善,努力提升示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建工作水平。一是加大宣傳力度,營造宣傳氛圍,通過宣傳一吸引一再宣傳,提高居民健康意識,促使居民積極參與到基本公共衛(wèi)生服務(wù)中來;二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平;三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,落實各項服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項規(guī)章制度,提高服務(wù)效率,努力提升示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建工作水平。