社會給予護士白衣天使這個榮譽，這也是全社會共同的和尊敬和期望。她們的工作平凡而又偉大，默默為病人奉獻。你知道關(guān)于產(chǎn)科護士的工作總結(jié)怎么寫嗎？以下是范文社小編和大家分享的精選關(guān)于2021產(chǎn)科護士個人工作總結(jié)范文3篇，以供參考，希望對您有幫助。
產(chǎn)科護士個人工作總結(jié)1
忙碌、充實的XX年匆匆而過，盤點收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實的腳步；沉淀積累，觸動啟發(fā)，的開端在的結(jié)束之后。新年將至，為的XX年畫圓滿的句號。
一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起。
科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗，專科知識欠缺，為護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班交流平臺，細致的?？平】抵R教育，和人性化溝通，的病人滿意度，將核心制度本年度考核，每周考核一項，規(guī)范工作流程。服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：
1、改進查對，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人回答，查對差錯的性；
2、改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，工作和備皮；
3、推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人；
4、護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容，交接須注意等寫入溝通本，各班參閱，須開會才能傳達的周期長、改進的弊端，質(zhì)量持續(xù)改進目的。
5、聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶出生照，將新生的喜悅留給，也留給病人全家，特殊的。
二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。
將工作細化，分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人，開成管床護士責(zé)任下病歷，責(zé)任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的性。
三、產(chǎn)房管理，布局改造。
產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，腕帶識別制度，新生兒腕帶配戴工作，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，產(chǎn)婦及新生兒安全管，疫苗上報及查對程序，疫苗管理。，管理年驗收標準，產(chǎn)房改進，配置消毒用品，待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以標準要求。
四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。
護理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一考核，尤醫(yī)操作項目，制定操作標準，全員訓(xùn)練，并在操作考核中改進操作流程。操作技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量。
五、開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)，教育及帶教工作。
充實專科知識，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護士長到天津及杭州進修學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù)，改進工作，技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，學(xué)習(xí)每月兩次，中醫(yī)護理技術(shù)項目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，級論文一篇，督導(dǎo)全科護士教育任務(wù)，?？浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多，為帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，每批學(xué)生?？浦R兩次，圓滿全年帶教任務(wù)。
一年的付出，算不上美滿，總有與失去同在，充實與惆悵并行，不現(xiàn)狀才是進步的開始，在又年度展開之際，努力啟航，又奮斗的輪回。
產(chǎn)科護士個人工作總結(jié)2
一、虛心請教、增加自身能力。
剛開始來到我們婦產(chǎn)科，我整個人都是懵的，看你們有條不絮的進行著手頭的工作，絲毫沒有多余的緩解的話語，整個過程都是那么的行云流水，看的我吃驚不已，相比我之前待的兒科那可是緊張的多，小朋友都是父母的心頭肉，每次打針了都要哄好久，他們大多數(shù)是不會配合護士的工作的，歇斯底里的反抗，有的被父母硬生生的抓在手里打，渾身的肌肉也會緊繃起來，一點都不利于我們的工作。而在我們婦產(chǎn)科不一樣，患者都是積極地配合著護士和醫(yī)生的工作，這也是我們護士最想要的醫(yī)患關(guān)系。我初來乍到，什么都都不懂，所以最開始的幾天工作都是跟著看，不需要我做什么，因為我有著以前在兒科護士的經(jīng)驗，在這里的工作也有著許多的相似之處的，所以學(xué)習(xí)起來也不是那么的艱難，也有護士長為我詳細的解答，這時候應(yīng)該干嘛干嘛，我花了一周的時間去熟悉工作流程，心得體會很快便成為了婦產(chǎn)科護士的一員。
二、工作總結(jié)，感悟得失。
在這一年的工作里，經(jīng)過我護理的產(chǎn)婦數(shù)不勝數(shù)，但都順利的讓寶寶出生了，我越來越發(fā)生，見證孩子出生的那一刻，是我最幸福的時刻，看著經(jīng)過自己照顧的媽媽順利的把孩子生了出來，就感覺這孩子的出生也有自己的一份功勞一樣，非常的有滿足感。一件小房子里，孩子在哭，大人們都在笑，那個畫面的覺得是世界上最美最溫馨的畫面。在這一行干久了，越來越覺得生命的可貴，越來越覺得母親是這個世界上最偉大的人，十月懷胎，歷經(jīng)艱辛，生孩子的時候，痛徹心扉。
三、展望未來，再接再厲。
回想這一年，每一件事都像放電影般的在我的腦海里過了一遍，我認為自己距離婦產(chǎn)科優(yōu)秀護士的稱號的距離還是有很大一截的，但是對于我剛進入婦產(chǎn)科的自己而言，卻是進步飛速，得到了不少護士長及院領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，我一定會在來年再接再厲，繼續(xù)為婦產(chǎn)科貢獻自己微薄的力量。
產(chǎn)科護士個人工作總結(jié)3
xxxx年，產(chǎn)科護理團隊在醫(yī)院、護理部和科室正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科大力支持下，超額完成了各項護理任務(wù)，現(xiàn)將護理工作總結(jié)如下：
基本情況介紹：
1、工作量情況：
截止10月，出院病人數(shù)3988人次，手術(shù)例數(shù)1780例，CD型病例2221，收治危重病人128例（其中轉(zhuǎn)診38例），床位使用率132.29%，床位年周轉(zhuǎn)次數(shù)98.36次，平均住院日4.18天；收治嬰兒數(shù)3527人，完成新生兒疾病篩查3216例，新生兒聽力篩查3462人次，完成卡介苗接種3197例；護理三級查房64例。1—10月收治病人數(shù)較去年同期增加627人，各項指標呈顯著上升。
2、護理人力資源情況：
科室現(xiàn)有護理人員27名；其中副主任護師1名、主管護師3名、護師12名、護士6名，助理護士5名。產(chǎn)科護理特點是風(fēng)險高、加床多、問題多、投訴多、病人周轉(zhuǎn)快、工作繁鎖、健康宣教任務(wù)重；在科室營造了一種積極向上的文化，產(chǎn)科護理團隊是一個團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻、積極進取的團隊；產(chǎn)科護理人員在護理工作中能沉著應(yīng)對壓力，運用良好的服務(wù)態(tài)度和?？萍夹g(shù)給孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
3、各項護理指標落實情況：
年計劃目標達標率≥95%
護理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度≥95%
護理人員年培訓(xùn)率100%
護理人員“三基”平均達標≥80%
護理技術(shù)操作合格率≥98%
基礎(chǔ)護理合格率≥90%
特級、一級護理合格率≥90%
四種表格書寫合格率≥95%
急救物品完成率100%
常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%
年褥瘡發(fā)生次數(shù)：0
每百床護理嚴重差錯發(fā)生次數(shù)≤0.5%
年護理事故發(fā)生次數(shù)：0
一人一針一管執(zhí)行率100%
母乳喂養(yǎng)率≥98%
新生兒疾病篩查率≥98%
住院孕產(chǎn)婦健康教育覆蓋率100%
年護理有效投訴次數(shù)0
主要工作成績：
1、進一步加強了科室制度建設(shè)：根據(jù)科室臨床工作需要對制度、指引不斷進行調(diào)整。新增6項護理流程，修訂5項護理工作指引。
2、良好運行臨床護士分層級的責(zé)任制護理管理模式，實行APN連續(xù)性排班，實行床邊工作制，繼續(xù)落實管床管病人的機制。每班設(shè)護理組長、護士均衡連續(xù)排班，發(fā)揮高年資護士的作用，上級護士指導(dǎo)下級護士的工作，護士分管床位、責(zé)任到人；護士對自己所分管病人的護理質(zhì)量負責(zé)。
3、進一步審視產(chǎn)科質(zhì)量安全系統(tǒng)，加強患者安全管理。做好床邊雙人查對、身份識別、跌倒、墜床等風(fēng)險防范。
4、繼續(xù)落實好護理查房制度并做好危重病人的監(jiān)管工作。落實管床護士查房、護理組長查房、護士長查房三級查房制度；護士查房了解所管患者的情況；護理組長查房下達護囑，檢查并跟進護囑的落實情況，解決組員的護理問題，護理組長同時承擔(dān)危重、疑難患者的護理任務(wù)；護士長對危重、疑難和特殊患者進行護理查房，解決?？埔呻y護理問題，及時發(fā)現(xiàn)患者潛在的護理風(fēng)險，1至10月護士長進行危重、疑難患者查房64例。
5、確定了8項產(chǎn)科專科護理質(zhì)量指標，通過RCA分析確立持續(xù)改進的目標。每季度重點監(jiān)測3項?？谱o理質(zhì)量指標，如成立了“陰道分娩尿潴留”RCA小組：收集臨床案例用RCA方法分析，采取改善行動，降低陰道分娩尿潴留發(fā)生率，提高護理質(zhì)量。
6、建立了科室三級質(zhì)控網(wǎng)。一級質(zhì)控由管床護士完成；二級質(zhì)控由組長完成；三級質(zhì)控由護士長完成。科室開展了“杜絕臨時醫(yī)囑漏簽名的QC活動”。
7、加強護士的培訓(xùn)，提高護士的臨床能力與臨床協(xié)作能力。今年科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點是進行了操作規(guī)范、護理指引、急救流程的演練（實操培訓(xùn)）與團隊合作培訓(xùn)，增強了護士處理問題的能力與團隊意識。今年另一個培訓(xùn)重點是對7月新分配到我科的5位培訓(xùn)生的培訓(xùn)，由專人導(dǎo)師臨床帶教3個月，并完成急救護理基本操作與?？谱o理基本操作的考核；由科室考核小組、帶教導(dǎo)師進行評估：培訓(xùn)生自我鑒定、帶教導(dǎo)師鑒定、操作考核情況、臨床急救應(yīng)對能力考核，決定能否進入夜班崗與管床管病人。
8、開展多種形式的健康教育，重點每天對出院病人進行>1小時的出院宣教，得到了孕產(chǎn)婦及家屬的好評。
9、提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高病人滿意度。營造服務(wù)文化，讓護士與護理工作走進患者內(nèi)心，每天對出院病人進行滿意度調(diào)查，調(diào)查目前護理工作能否滿足病人的需要，對不滿意的項要求組長及時與患者或家屬溝通，及時化解；每月對出院病人滿意度進行評價統(tǒng)計分析：評選出最滿意護士、對患者的意見進行整改并在護士護士會上通報；病人評選出全年最滿意的護士作為評選優(yōu)秀護士、評選年度先進優(yōu)秀同等條件下優(yōu)先的指標，為病人提供滿意的護理服務(wù)。1—10月出院病人滿意度為93.28%，；護理部統(tǒng)計的1—10月電話回訪病人滿意度為93.38%。
10、嚴格按照三級甲等醫(yī)院與創(chuàng)優(yōu)工作的各項標準開展各項臨床護理活動。
11、有效運作ISO9001質(zhì)量管理體系文件中的產(chǎn)科?？谱鳂I(yè)指導(dǎo)書，通過xxxxISO9001的內(nèi)審及ISO9001的外審，無不合格項。
12、嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。組織護理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法和院感知識，科室院感質(zhì)控員按消毒隔離原則進行院感監(jiān)測，各項指標達標。
13、堅持不懈對護理人員做好愛嬰知識培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)工作，對孕產(chǎn)婦做好愛嬰知識健康宣教與指導(dǎo)工作，順利通過區(qū)、市、數(shù)次婦幼工作大檢查。
14、完成了護理部與婦兒科交給的教學(xué)任務(wù)：完成了54余名護理實習(xí)生的臨床護理帶教，完成了5名進修生的帶教。
存在問題與努力方向：
1、護理人力資源短缺。由于護士編制本身不足，加上病區(qū)長期加床，造成了護理人力資源絕對與相對不足。
2、要求護士工作之余善于總結(jié)，積極撰護理科研論文。
