副班主任經驗發(fā)言稿范文8篇

時間:2024-09-30 作者:Brave 演講稿

我們都知道在發(fā)言開始前,要及時準備好發(fā)言稿,發(fā)言稿最重要的一點就是表達清楚自己的想法,下面是范文社小編為您分享的副班主任經驗發(fā)言稿范文8篇,感謝您的參閱。

副班主任經驗發(fā)言稿范文8篇

副班主任經驗發(fā)言稿范文篇1

各位領導、老師:

大家好!

今天,能站在這里做經驗交流,我感到很榮幸、很激動,同時更多的是不安,說到班主任的工作經驗,在座的老師都非常豐富,和大家相比,我還處在學習階段,談不上什么經驗。但我又想,我能站在這里,是因為大家對我的肯定和支持,給了我這樣一個機會,我要珍惜,所以接下來算不上是經驗交流,只是結合南京的學習經歷,把自己做班主任工作的成敗得失、酸甜苦辣總結為以下幾點,來和大家一起交流、分享。不當之處敬請大家批評指正。

一、親其師,信其道

像有句話說的那樣,“班班有本難念的經”,“幸福的班級個個相似,不幸的班級各有各的不同”,我覺得,自己班里的調皮孩子尤其多,時不時地惹事、扣分,人家都說每個班都有每個班的班風,而班風與班主任的作風密切相關,我不知道這是我的原因造成他們的頑皮還是分班時恰巧這些頑皮的孩子都來了這個班級。在很多老師的眼里,我是一個嚴厲的老師,乍一聽到,還很委屈,其實我自己反思,自己確實也很嚴厲。他們是我的孩子,我對他們又愛又氣。盡管清楚地記得寒假的論壇上,大談特談自己的教育理想——心平氣和,這卻是一件說來容易做來難的事情。在一次次情感的撞擊、底線的碰觸中,終究敗給了止不住的憤怒,難以抑制自己的情緒。就這樣,孩子不聽話,心情煩躁,接二連三發(fā)火,作業(yè)控制不好數量等等,都牽扯到了一起,充分發(fā)揮了蝴蝶效應的后果。感覺有時,是在進行一種自殘,給孩子們布置了作業(yè),自己還忙得焦頭爛額地批改,最后累了孩子們,家長們也各種不情愿。

后來,恰巧優(yōu)質課后找王主任評課,王主任和我聊起平時的教學工作,我也向王主任敘述了我的苦惱和問題,王主任在交流中告訴我“親其師,信其道”,首先得讓孩子們喜歡我,然后才會喜歡我這門學科,他才能真正地學好。這似乎把我驚醒了,仔細反思,我天天對孩子那么嚴厲,作業(yè)那么多,久而久之,孩子們還喜歡我嗎?那豈不是一種惡性循環(huán)嗎?六年這么下來,可能誰過得都不安生,我多么希望,六年后的自己,得到的是孩子們對我的戀戀不舍,而不是遠遠唾棄啊!想想在自己的教學中,確實有時會因為心急而考慮不到孩子們的感受,導致不能從他們的角度去思考問題,致使孩子們受累,這的確是我的極大錯誤。

反思過后,我決定真正地心平氣和地來對待孩子們,我選擇放慢我的語調,從他們的接受能力來考慮我的話語,盡量默念三秒后再選擇說話,盡量表情靈活,不顯得兇神惡煞,幾天下來,我發(fā)現孩子們比以前可愛了。我想,今后還是用這種心態(tài)、語調去對待我可愛的孩子們吧。也許這會讓孩子們真正喜歡上我這門學科!

南京的學習中,楊堅老師也說,名師是把自己種到孩子心上的人。一個孩子喜歡學習,一定是從喜歡老師開始的??戳诉@句話,讓我又一次想到了“親其師、信其道”這句話,不要再埋怨孩子不喜歡學習,那是因為我們沒有讓孩子喜歡上我們,所以我下定決心,一定做一名被學生喜歡的老師!楊老師還說,教育不是追求成功,而是追求幸福。教育是一項幸福的事業(yè),必須以幸福為目標、為導向!如果天天被憤怒環(huán)繞,何有幸??裳??臨近暑假寫《成長記錄冊》的時候,每個孩子的優(yōu)點缺點在腦子里過濾了一遍,掀開一本本記錄冊,突然發(fā)現自己有很多話想和孩子們說,發(fā)覺他們個個都可愛至極,一個個可愛的小臉龐在腦子里盤旋。我想,在我的職業(yè)生涯里,能有他們的陪伴,這就是我的一種幸福吧!

二、表達期待,及時贊美

記得教育心理學上有個“皮格馬利翁效應”,留給我們這樣一個啟示:贊美、信任和期待具有一種能量,它能改變人的行為,當一個人獲得另一個人的信任、贊美時,他便感覺獲得了一種積極向上的動力,以避免對方失望。每個孩子都有可能成功,但能不能成功,取決于我們教師能不能像對待成功人士那樣愛他、期望他、教育他和鼓勵他。好孩子是夸出來的,請多給孩子一點贊美吧,因為他明天的成功就蘊藏在我們的贊美之中。南京學習時,鄭杰老師更是通過科學驗證的方式,向我們闡釋了關注什么就強化什么的道理,所以一定要關注孩子的優(yōu)點!若是關注孩子的缺點,那么就會不斷強化孩子的缺點!班里的王少軍,接受能力比其他孩子都要慢,但在班里,我從來不會責怪他的笨拙,哪怕一點兒的小進步,我也會使勁夸贊,每次一夸贊,他的上課積極性就特別高。臨近期末,我告訴他老師覺得你肯定能考a,可是我心里明白,這對他來說,簡直太難了,不考c已經是萬幸。就這樣,內心深處沒抱希望,嘴頭上卻一直這樣給他期望,沒想到到了期末,居然考了a,我的心里有一種說不出的喜悅!通過這件事情,我明白了一個道理:對于后進生,要想讓他們有所提高,老師一定要給予他們期望。從各個方面去關心他們,去愛護他們,使他們感受到老師給予他們的溫暖,給予他們的信心,讓學生從內心發(fā)現自己的優(yōu)點所在,從而努力學習。有一次上收學校的問卷調查,一眼掃到王少軍媽媽的話,上面寫著:“在這我非常感謝一三班的老師們,我兒子因接受能力有點兒慢,老師給予充分的關愛,并且犧牲休息時間為孩子補課,每天都用鼓勵的方法教孩子上學,雖然孩子學習不是很好,但特別愛上學,因為孩子在學校從來沒有受到打擊,真誠地謝謝老師們?!笨吹剿脑?,我感到無比地欣慰,感謝家長的認可與肯定,更讓我嘗到了運用皮格馬利翁效應帶給我的成就感。

對孩子的贊美、表揚,一定要及時、準確。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點。有時上課鈴響了,教室里還亂哄哄的,這時我會拿起粉筆,把坐得最端正的那個孩子的名字寫到黑板上,教室里一下子安靜了許多。我在班里,每天都會把幾個聽話孩子的名字寫到黑板上光榮榜的模塊中。班里的上課紀律有了一定程度的改觀。

三、孩子是一粒充滿無限可能的種子,靜待花開

聽楊堅老師的報告時,楊老師說孩子根本不是一張白紙,而是一粒種子,充滿著各種可能與奇跡,會長出我們所不知道的無限可能,教育不是對白紙的改造,而是去發(fā)現種子里孕育的精彩。不同的種子,有不同的花期,遲開早開的花朵,同樣美麗?!霸趯W校表現好”不代表“在社會表現好”,我們身邊的大器晚成者,比比皆是。孩子的成長是場馬拉松,教育需要靜待花開。教育首先是發(fā)現,然后去成全,讓孩子成為最好的自己。聽著楊老師的報告,我腦子里浮現出了49個孩子的身影,他們是充滿個性的一個個小精靈,我為什么非得把他們培養(yǎng)成一種人呢?想起了班里老是慢半拍的王少軍,接受能力差的馮建霖。我何必去強求他們和其他孩子一樣的學習程度呢?這對他們來說是艱難的,對我來說,豈不是自尋煩惱嗎?正因為孩子們的興趣不同、發(fā)展不同,才有了現在所謂的三百六十行。我們不可能讓所有的學生都能成為牛頓、愛迪生。從那以后,我盡量考慮每個孩子的接受能力去評價、教導每個孩子,不去過分地強求,不去控制生命發(fā)展的方向,而是激揚生命。

四、教育孩子知其然,知其所以然

一次,班里的井xx因為打鬧被扣分了,這個孩子平時學習很好,也特別聰明,看起來也很老實,可是為什么老是因為打鬧或者亂跑亂跳的事兒給班里扣分呢?我感到非常納悶,于是請他到辦公室里談話,當我問他為什么老師不讓他們打鬧時,他說會被扣分,我接著問為什么要扣分呢?他皺著眉頭想了一會兒后低聲說:“不知道”。此時的我,有點兒蒙了,我沒想到他居然會告訴我不知道。他的媽媽是大學老師,爸爸在看守所工作,我也曾因為孩子打鬧、亂跑的問題和家長溝通過,我覺得他的爸爸媽媽應該跟他講過這關乎安全,可是孩子告訴我他不知道。于是,我只能給他一步步地分析,如果打鬧或者亂跑亂跳,會對自己和同學造成什么危險,會給爸爸媽媽造成什么損失和影響。從那之后,孩子就沒因為打鬧亂跑被扣分了。通過這件事,我想我還是要時刻記住,他們還只是一個孩子,有許多簡單的道理他們不懂,需要我耐心地告訴他們。特別是針對孩子屢次犯錯的問題,需要我靜下心來深究原因,站在他們的角度去考慮問題,把孩子可能不理解的東西盡量講細致、講清楚,那么才能減少孩子犯同樣錯誤的可能。

有段時間,班里的女孩子流行抹口紅、染指甲,開始的時候我還沒太在意,后來發(fā)現這樣的孩子越來越多,在一次班會我告訴孩子們這樣做的壞處,這種現象果真沒有再出現。以后再發(fā)現類似情況,一定要把他們扼殺在萌芽狀態(tài)。

其實,不論是知識的掌握還是規(guī)范的學習,在讓孩子知其然,知其所以然的過程中,都要注意保證我們講解時的耐心和細致,這樣才能讓師生處在愉快輕松的交流環(huán)境中,這樣也才能讓孩子學得更好。這是我在暑假學車過程中總結出來的。學車時,重新做回了學生。而我的教練,就是一個極其沒有耐心的教者,他討厭我們尋根刨底的問題,有時選擇大聲呵斥、有時選擇默而不語,致使我十分討厭他??墒欠催^來想想,他不正是在學校里的自己嗎?他在我心目中的形象不正是我在孩子們心中的形象嗎?頓時感覺慚愧不已,暗暗發(fā)誓開學后一定要做到不急、不躁,做一個有耐心的好老師。

五、做個有愛的班主任

鄭杰老師說,孩子在做錯事情時,一般都是直覺判斷,而非有預謀的價值判斷,比如一個孩子把別人的東西弄壞了,這并非已經預謀了好些天的事情。盡管家長、老師總是告訴他不要亂碰別人的東西,但在事情的發(fā)生過程中,這些話語還是起不到任何作用。聽了鄭老師的話,我突然明朗了很多,有時我們并不應該劈頭蓋臉地責備孩子,這也非他們的本意,這與孩子的人格、品質沒有必然的聯系,不要想得太過復雜。他們在日常生活當中總是搞一些“小動作”,或和同學在課堂上說幾句話,這些都是小孩子的天性所致。他們還只是單純的孩子,我們不能用厭惡、丑惡的表情去對待他們,要表達出對孩子們的愛。對孩子最有效的教育時機,是在這件事情發(fā)生之后,引導孩子去反思自己的行為,這樣才會強化孩子心中的是非意識,提高孩子的判斷力。對孩子,我們可以通過多種方式去教育,比如間接方式的講故事、看電影等等。我們要用積極的情感和情趣去引導孩子正確的歸因,給孩子正確的暗示,不能把他們的進步歸因為聰明和優(yōu)秀,而是他的努力,要贊美孩子的努力付出。低年級孩子的思想里充斥著各種貪玩的念頭,前一分鐘告訴他們的規(guī)矩,會在瞬間忘得一干二凈,我想,也許我們老師就是應該扮演一個嘮叨不止的媽媽,一直和他們強調什么應該做,什么不應該做,時間久了自然在他們的腦子里留下印象,所以我們不能怕重復、怕啰嗦!

有這樣的一則寓言:北風和太陽比賽,看誰能把行人的大衣脫下來。北風使出了渾身的力氣,刮得天地間飛沙走石,一片昏暗。但風越大,越是寒冷,行人的大衣就裹得越緊,結果失敗了。然后是太陽上場,他不聲不響地將陽光灑向大地,天地間溫暖而明亮。行人漸漸感到熱了,就解開大衣的扣子。陽光越來越溫暖,行人終于脫下大衣。從這則寓言里,我們可以領悟到陽光的重要作用,在教學中,對孩子的訓斥就好比這北風,對孩子的愛就好比這陽光,做一個心中有陽光的班主任,與他們進行心靈上的溝通,把自己愛的陽光照射在每一個學生身上,讓他們沐浴在愛的陽光之中茁壯成長,那么再頑固的學生也能被改變、被轉化!

六、與家長溝通交流要不卑不亢,真摯誠懇

在班里有兩個家長不管孩子的學習,尤其是上半年剛轉來的一個孩子,先不說學習,僅僅是看他的字,就是潦草至極,作業(yè)本發(fā)下去沒有幾天,已經是慘不忍睹的樣子了。學習上,基礎訓練做得一塌糊涂,錯題一向不知道更改,強調一百八十遍都不頂用,跟家長交流溝通,家長的回應態(tài)度很好,諸問題和家長強調一遍,第二天拿過來基礎訓練一看,照樣錯題不改,不會的題空了一片,再和家長溝通交流,態(tài)度依舊很好,但是行動上卻不落實,總是有應付的嫌疑,孩子的學習還是抓不上去。這個問題一直困擾著我,后來借群眾路線實踐活動談心談話的機會,順便向王校長請教。面對這樣的狀況,王校長支招說,當我打電話和孩子家長說孩子需要完成什么任務后,如果第二天孩子沒有完成,那么我應該給家長打電話,讓家長把孩子帶回去,完成后再回學校上學。并且告訴家長,這樣做是讓孩子養(yǎng)成規(guī)則意識,時刻遵守班級、學校的規(guī)則,那么他長大了之后才會做一個遵守社會規(guī)則的人,從低年級就應該讓孩子養(yǎng)成良好的學習習慣,只有學習習慣好了,將來才能更好地立足于社會。還要和家長講明白,孩子的成長,離不開家庭教育和學校教育的兩相結合,在小學階段,家庭教育更是占到了70%多,所以不要認為孩子被送到學校里來就可以不管,孩子的成長進步離不開父母和老師的共同關注。聽了王校長的話,我在心里就有了底兒。之后,當這兩個孩子依舊不按時完成作業(yè)時,我就按照王校長說的去和家長不卑不亢地交流,真摯誠懇地分析,后來家長果真變得比以前負責了,孩子的成績也有所提升。

人生之旅,就像一列生命列車。孩子便是我們生命列車上的同行者。孩子上車時都是空空的行囊,但愿同行的六年,我們能給他們裝滿甜蜜的記憶。作為一名只有一年教齡的小學班主任,我是幼稚的、不成熟的,我需要學習和借鑒的地方還有很多很多。以上只是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見,并予以批評指正。

謝謝!

副班主任經驗發(fā)言稿范文篇2

尊敬的各位老師:

教之有道,則人才濟濟,風俗丕丕,而國以強,否則反此。

談不上什么經驗介紹,更多的是5年來的感想,我們相互學習,彼此成就。

第一,立規(guī)矩,合理懲罰,及時兌現。

首先,我們要知道,所有的懲罰都不是為了泄憤。我們是心智成熟的成年人,你處理事情要和孩子處理事情的方法區(qū)分開來。要讓學生明白,我懲罰你,不是因為我生氣,而是因為你違反了正確的規(guī)章制度,你做了錯事,我是為了糾正你的壞習慣,讓你將來在走進真正殘酷的社會現實時有厚積薄發(fā)的優(yōu)勢。而在這個過程中,你的語氣、你的眼神、你的動作,都能決定最后的處理效果。

9月15號,周三,我們班有一個男生和一個女生因為一個詆毀偶像一個維護偶像的事情鬧得大打出手,男生掌摑了女生兩個巴掌,他們的戰(zhàn)爭結束以后,女生的好朋友才跑過來跟我說這件事情,當時我第一時間關上辦公室的門,問清楚了簡單的來龍去脈,得出一個重要信息,他們的爭吵本只停留在口角,但因為旁觀學生的慫恿,才引發(fā)那兩個響亮的巴掌。了解后,我趕到現場,此時看熱鬧的學生已經散了,只看到趴在桌子上眼淚決堤的那個女生。我不知道大家會怎么處理這件事情,處理得好能成為一個契機,處理得不好,會讓自己今后在學生面前很難再建立起威信。當時,學生像看戲一樣看著我。我知道,越到這種時候,越要在學生面前表現出暴風雨前的寧靜,這個時候眼神很重要,要讓學生感覺到事態(tài)的嚴重。那時候我對學生已經有了半個月的了解,我叫了一個“萬事通”當著全班的面描述事情經過,并和我已經了解的情況在心里做對比,順著藤請扇巴掌的男生起來證實這些話,那他當然要維護自己了,說自己本來不想出手的,是別人的慫恿,摸到了這個瓜,我便順理成章地命令那幾個慫恿的學生站起來,語氣很平和,但是平和的語氣也是一種力量,要學會用。當時天氣很熱,光是站著也能流很多汗,我什么話也沒有說,我想了個辦法,讓他們4個去操場上先跑三圈,我又把兩個當事人喊出來,對女生說:一個巴掌拍不響,如果沒有你的前因,就不會出現他的后果;對男生說:你本來有理在先,卻用了最愚蠢的辦法。你們罰跑3圈,去想清楚我說的前因和你的愚蠢辦法分別是什么。接下來,你的動作很關鍵。在學生罰跑的過程中,我叫“萬事通”去買了6瓶水,大家回來的時候剛好碰上,這樣可能會讓被罰的學生對他不那么有敵意,也是維護他們的朋友關系,你不能成為那個他們友情上煽風點火的罪魁禍首嘛,同時也讓我接下來的嚴厲批評更有可發(fā)揮的空間,畢竟俗話說拿人手短,吃人嘴短。跑完上來的時候,已經是通紅的臉和滿頭大汗,說實話,我心理確實看著有點心疼,我一個一個的遞上水,并讓他們先休息一下。接下來就是正常的講道理的環(huán)節(jié)了,因為有了前面的送水,所以這里可以嚴厲批評,一般都可以有很好的效果,但這個環(huán)節(jié)非常考驗你對學生性格的了解,他要是那種怎么罵都沒關系的人,你可以自由發(fā)揮,但如果是自尊心很強的人,愛面子的,那你只能平和地講道理,說他的痛點,句句落在點子上,讓他感受到老師對他恨鐵不成鋼的遺憾。最后也不要忘了表達對他們的心疼以及未來的期待。到此,這些當事人的問題算是解決了,接下來還要回班里重新梳理事情經過,一樣一樣給大家說哪個角色不應該怎么做,其他同學遇到這樣的事情應該怎么做,把高度上升到集體團結上來,并含沙射影說班委沒有發(fā)揮作用。事后,再趁熱打鐵召開一次班委會。這件事情就算圓滿全劇終了??上У氖菦]過兩天就分了班,不知道整體效果會怎樣,但看到被罰跑的有兩三個學生留在我班上,后續(xù)的表現有很大的改善,不一定是因為這一件事,但一定有這個事情帶來的積極影響,和我的正面交流也變多了,班上同學的爭吵也幾乎沒有了。我認為這已經達到了我想要的效果。

所以說懲罰不是目的,轉變才是目的,而泄憤的懲罰只會把關系搞得越來越僵,不可收拾。但個別情況,沒有波及全班的時候,要個別處理,最好不要連帶批評全班同學,這樣會讓學生認為老師無能,找不到那個犯事的同學,就只會拿全班出氣,這樣就與我們的初衷背道而馳了。

第二、任何技巧和方法都敵不過人格魅力和教學能力。

作為一個老師,你的身上一定要有一種正氣,讓學生敬畏和愛戴的正氣,遇事不慌、處世不驚、為人大方、明辨是非。這種正氣能支撐你所有的人格特點。無論你的風格是幽默的、溫柔的、搞笑的、嚴肅的,你都會讓學生發(fā)自內心的尊重你。

而一個老師真正的殺手锏是你的教學能力,當你的課堂能讓學生感受到知識原來這么有魅力的時候,他違紀的可能性就會降低,就算違紀,他也會因為你的人格魅力和教學能力而心悅誠服,欣然接受批評教育。這一點非常需要我們有拿得出手的東西,一種是像這一次馬上出征參加比賽的老師,拿到的獲獎證書是最有力的證明,老師要學會在學生中有意無意地提到這件事情,讓學生知道原來我們班的老師是比別的班的更優(yōu)秀的啊,敬畏感自然就來了;一種是在考試中帶著孩子披荊斬棘獲得的進步,但大多數學生會認為功勞是自己的,老師在這里也要學會分一半軍功章,不是為了圖名利,是為了樹立正面形象,為今后帶班時一聲令下千軍萬馬而鋪路;還有一種是滲透到每一堂課中,除了讓學生學到書本上的知識,還能讓他們深切感受到所學與所見所聞是密切相關的,我舉一個最簡單的例子,很多學生熟知的網絡用詞“愛豆”、“卡通”、“cp”、“脫口秀”等等,這些都是對應的英文單詞音譯過來的,那我就可以借這個知識點的機會給學生普及這個知識,他們一般都會恍然大悟,久而久之,今后再遇到類似的事情慢慢便會自己主動開始思考生活與知識之間的聯系,這不就是我們教育的意義嗎?今后,學生們在哪個生活場景遇到課上所學的東西,他也會自然地想起你,這不就是你人格魅力最直接的表現嗎?所以,我們不要一味地“把籃子裝滿”,我們更應該學會“如何把燈點亮”。

第三、班主任應該學會為人處事

我算是一個比較喜歡新鮮事物的人,什么都愛去了解一點,但缺點是不精通,不過在對付學生這一塊不礙事。我有過一些很接地氣的經歷:情人節(jié)在步行街賣過花、大學在宿舍里挨家挨戶賣過報紙、在街上發(fā)過傳單、在餐廳做過服務員、在網吧做過網管、在斑馬線做過文明督導員、大學暑假為家教園跑過很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)去招生、去工地給我爸打工搬磚、在綠化廣場擺過地攤……雖然當時確實是為了賺點零花錢,但沒浪費過任何一次經歷,在這個過程中,我了解到社會上有些什么樣的人,甚至還初步學會如何應對這樣的人,而我們班里的學生、以及家長不正是我從前遇到的這些人的縮影嗎?以前為了能賣出東西,想方設法套路他,絞盡腦汁周旋他,哪怕受欺負、被拒絕我都能微笑面對,所以現在,我為了能把班級管理好,做好這個世界上最小的官,在學生出現的每一個問題和困難面前,我雖難免會有點傷腦筋,但最終還是會迎難而上,力求以最好的效果來解決事情,畢竟每一次的不處理或者處理不到位都是未來學生爬到你頭上的墊腳石。哪怕是你們其他班學生發(fā)生的事情,我大多時候也會想“如果我是這個班的班主任,我該怎么處理這件事”,想不出法子,我就會記下你們的方法,自己再潤色潤色,以防今后出現同類問題時手忙腳亂。

比如這一次就考到了我復習了的知識。不記得是多久以前低年級有兩個學生在去食堂路上追逐打鬧,導致意外摔倒,門牙撞掉了。當時好像處理起來很棘手,但我學到,遇到這種事情要及時了解情況,并送醫(yī)、報校領導、通知家長。分班前我們班的一個女生就發(fā)生了一起同樣被意外撞掉門牙的事情。我是第一次處理這樣的事故,所以小心翼翼:第一步先了解情況:包括具體時間、地點、當事人、旁觀見證者、是否有監(jiān)控、事發(fā)起因和經過,以及那顆掉了的牙齒的歸宿,自己做一個初步判斷,第二步親自將孩子送往醫(yī)院,當時學生是強烈表明不去診所,第三步主動聯系了孫校和沈磊,說明了基本情況,最后在聯系雙方家長前,我還做了兩項工作,一是私下了解了雙方家長的性格脾氣,我好提前準備話術,二是致電牙科詢問了具體治療費用得情況,隨后,我才聯系的家長,整個溝通過程比想象中順利一點,我覺得欠完美的是我可能是新班主任,家長和我之間還沒有什么感情基礎,不太了解,信任沒有建立起來,所以說起話來,我的主動性有點受阻。

另一件事情就是大家都知道的張芷涵的事情。事發(fā)突然,我第一時間趕到宿舍,立馬詢問了癥狀,發(fā)現事情完全超出我的能力范圍,便打電話給孫校幫忙,隨后聯系家長趕來學校,學生狀態(tài)很差,再次聯系家長撥打120,緊接著我們聯系校外診所初步就診,直到送上救護車,這整個過程中,我很著急,但我有兩件事沒有忘,第一,離開宿舍時叮囑學生不可引起任何波瀾,不可妄加猜測,注意宿舍紀律,并叮囑班長管事;第二件事,就是觀察她的一舉一動,她的眼睛自始至終都沒有睜開過,身體只有右半邊能動,起初身上冰涼,甚至手指發(fā)污,后來汗流浹背,意識模糊,語言能力慢慢變弱,還有她說的一句腦袋很痛……她的媽媽比她還要瘦小,我決定跟車一起去臨湘,萬一情況不好,還有個人在旁邊幫忙。一上車,我就給醫(yī)生說明我了解的所有情況,聽到腦袋很痛醫(yī)生便猜測腦出血,并做了一系列相關后續(xù)準備。而我的任務就是安撫她媽媽的情緒,然后幫助她做接下來她可能做不好的事情。后來轉院到岳陽,才告一段落。但學生手術,包括在icu的時間,我?guī)缀跻挥袝r間就問情況,并給她媽媽列了個需要回來拿的物品清單、告訴她往返岳陽的班車時間等等,后來轉到普通病房我才慢慢減少了詢問頻率。

同時,我在學校,也詳細給大家說明了張芷涵的病情,好與壞我都沒有瞞著。張芷涵這件事情,在那幾天給我們全班同學都帶來了一定的影響,我告訴大家她短短24小時內,做了兩場均長達6小時的手術,當時生命垂危,學生都在哭,但是哭不是回事啊,悲傷解決不了什么問題,于是我趁這個機會告訴大家,事情既然發(fā)生了,我們就應該從中吸取教訓,我表揚了當時伸出援手、第一時間跑來找我的學生,并把他們的行為上升到救了人的高度上,然后告訴大家萬一今后再出現類似的事情,一定要保持冷靜、學會尋求幫助、并學會觀察,見到大人或醫(yī)生的時候能條理清晰地說出你知道的事情經過,這樣也是在幫助他人,同樣是在做一件了不起的事情。張芷涵的心愿是我們班要比過八一班,所以她讀書非常非常認真,這件事情我也如實告訴了大家,要大家?guī)е男脑敢黄鹋Γ@個機會真的很好,用得好,對建立班級團結、培養(yǎng)一個積極向上的班集體是有很大功勞的。當然,驚喜也出現了,那陣子,有兩個學生竟然發(fā)生了莫大的變化,嘴巴不再那么惡毒,上課的小動作也變少了,作業(yè)也每次都在交,跟老師頂嘴的情況也少了很多,整個班的感覺也舒服很多。

第四、班主任得是一個全能型選手

1、早上,學生到了教室以后談笑風生,不自覺讀書,怎么辦?

我們班學生給我一點油鹽不進的感覺,光靠你班主任一張嘴巴說,親測無效。所以,我私下找了幾個我比較信任的學習還不錯的學生,先以聊天的口吻問問近況,然后問班上其他同學吵鬧會不會對他們的學習造成負面影響,再引導到早上讀書的問題上來,以商量的形式,共同想辦法的形式,引導他們說出讓他們帶頭讀書的辦法來,別人說話,我就讀書,別人說話聲音大,我就比他還要大,到時候我到了教室碰到這種情況,還能打打助攻。后來幾天還是很有進展,雖然也有講話的,但整體情況有進步。今后我再有意無意提醒,慢慢形成習慣就會好很多。

2、跑操前隊伍集合速度慢,隊形散亂,怎么辦?

很好辦,什么也不說,留下來,先解散他們,讓他們分散到操場各個角落,再口哨集合,同時計時。集合后,問大家我為什么要這樣做,自己開始講道理時先表明自己和大家的同理心,我們在四樓,下樓梯慢確實不是我們的問題,我告訴他們我很理解,我也不批評他們慢,但是下樓梯后到隊伍里去的過程中,大家的散漫態(tài)度不行。先表明和大家是一派的,再抽身做優(yōu)秀表率,這樣比高高在上,站在對立面去教育更有效。第一次集合大家還是免不了說說笑笑,所以我又什么也沒說,讓他們再集合一次,同樣問他們?yōu)槭裁从诌@樣做一次。學生自然會明白。

3、上課前預備鈴時間學生有說有笑,全然沒有一副學生樣,怎么辦?

我還在八一班后門口我就能聽見我們班學生大呼小叫的聲音,我剛開始那幾天沒管,在觀察是哪幾個典型,直到有一次預備鈴期間八一班還沒有老師,但是大家特別安靜,而我們班明顯反差,我就快步走到教室窗外,直接迅速點名幾個典型的同學,讓他們現在去八一班看情況,把看到的情況說出來。故意站在教室門口嚴肅批評他們,讓班上同學都看到。并拋出一個問題,分班前二班很吵,分班后還是很吵,原因是什么?

4、食堂衛(wèi)生總是處理不到位,給你帶來很多煩惱,怎么辦?

選一個工作認真負責,做事任勞任怨的學生,還給她一些福利待遇,比如她如果需要,可以給她安排一個對她有幫助的好朋友一起管理,她們專門負責督促同學搞衛(wèi)生,而他們不需要做,并給她掃除后顧之憂,比如遇到問題或困難,大膽來跟我說,我也一定會挺身而出,給她掃除管理障礙,并在合適的時機,在全班同學面前,表達出對她一個人的獨愛,可以分享一個好吃的,可以獎勵一個本子,總之讓她感覺到她的付出老師都看在眼里,都是值得的。

5、學生帶了手機沒有交給你,怎么辦?

首先,這肯定是有人通風報信你才知道有人瞞著你在違紀,前天晚上一個家長10點半打電話給我,說短信提示他手機流量在跑,他懷疑是孩子帶手機到學校,并打電話過來,學生反復掛斷,并開關機。這就坐實了偷帶手機的行為。我昨天白天一直沒有找她,知道延時課堂,我喊了3個人緣不錯的學生,其中一個是同床,為避免她包庇,我直接問的是,孫芷晴的手機在哪里?隨后,要他們三個去宿舍搜查一切電子產品。昨晚晚自習只是輕描淡寫了一句,如果大家發(fā)現自己做了錯事,就主動來找我,這樣比我去找你要好。直到今天早上我都沒有在班上說我沒收了什么東西,那個學生也沒有主動來找我,所以我才喊她出來,教育學生時說話不能太籠統,學生聽完沒有重點,要有條有理總結她的問題:

第一,你太糊涂,錯失兩次主動承認將功補過的機會;

第二,你認為你錯了沒有,你的行為有沒有對不起誰;

第三,你接下來要怎么辦,做錯了事情是要付出代價的。她一時想不出來,那我給她時間,讓她去問好朋友解決辦法。今天早上吃完早餐主動來找我,我得到了我要的答案,先是打電話給爸媽認錯,然后決定把手機放在我這里保管。隨后,上課的時候,她情緒不高,我特意讓她回答了比較簡單的問題,并表揚了她。而且,我還在和她交談的過程中知道我們班另外兩部沒有上交的手機,我明天也要想辦法做處理。

最后要提醒大家一點,金無足赤、人無完人,每個人都會犯錯,更何況是不成熟的孩子,我們不能姑息,但也不能無限放大錯誤,我們要做的應該是借機會讓學生明白是非和對錯,學會承認和面對,并堅決改正,我們要記住,這個過程是漫長的,不是你說一次就能發(fā)生翻天覆地變化的,他們可能還會再犯,但你要學會發(fā)現,如果情節(jié)輕了一些,我們反而要以表揚為主??傊?,想把班帶好,我們需要花一些精力,想一些有效的辦法,既讓自己輕松,學生也能自由也自律。

我對我工作中遇到的大部分問題我都記憶深刻,從問題中學方法,從方法中學經驗,用經驗來拓展閱歷,幫助自己成為更有能力的人。其實做班主任的門道千千萬,這里只是我受益匪淺的一些感悟,拋磚引玉,愿大家都能成為有價值的擺渡人。謝謝!

副班主任經驗發(fā)言稿范文篇3

執(zhí)教以來,一直擔任班主任工作。現在班主任工作也算是得心應手了。在長期的實踐中,我也摸索出了一些經驗:

一班干部隊伍建設

教師任命也好,民主選舉也罷,首先要建立一支班干部隊伍。做到分工明確,大小事務有人管。其次,建立組長負責制。衛(wèi)生有兩個衛(wèi)生班長,一個分管室內,一個分管室外,負責檢查衛(wèi)生。五個組長督促本組值日生做值日。學習有兩個科代表,一人負責兩排。分管四個組長。課上紀律,站隊做操,正副班長負責。課前紀律,學習委員、副班長負責。班空紀律有值日班長負責。紅領巾校服有分管排長負責。黑板報有組織委員、宣傳委員負責。

班干部分工明確,各司其職。必要時指導班干部如何做,不要只是告訴他干什么,因為這不代表他會做。還要維護班干部,為班干部樹立威信。當發(fā)現班干部做的不當時,可以單獨談談,進行引導,不當著同學的面教育班干部,既維護了班干部的自尊,又有利于開展工作。當班干部犯錯時,要一視同仁,不要搞特殊。這樣學生不會覺得老師有偏見,不會對班干部產生抵抗情緒。辦干部受到相同的懲罰,比殺雞給猴看的效果還要好。因為孩子會覺得:班干部都受懲罰了,自己如果犯同樣的錯誤,更不可能得到原諒。

二班級風氣的建設

1、團結。在處理學生之間的矛盾時,先讓孩子自己想辦法平息矛盾。如果孩子意識到了錯誤,就讓他自己想法彌補錯誤。一般情況下我會問:“你覺得自己做的對嗎?”生答:“不對。”“那就道歉。”“我道過謙了?!薄霸從懔藛??”“原諒了?!薄澳憧梢曰厝チ??!焙⒆优d沖沖地走了。因為他得到了原諒。有時是孩子意識到錯了,我讓他道歉。再問受委屈的孩子:“你想原諒他嗎?”一般孩子覺得自己得到了老師的支持,收到了道歉,也就不會在計較了。這樣,矛盾很自然就化解了。對于強詞奪理的孩子,抓住理說的他啞口無言,他就會敗下陣來,老實認錯了。這樣處理問題,孩子喜歡,也不會對同學心生埋怨。

當有同學生病嘔吐時,我們班的孩子有很多會爭著幫忙打掃。一開始有此情況,孩子們會捂著口鼻,我會問:“誰想幫忙?”可能會有幾個孩子伸出援手。我會指導孩子如何用土掩蓋,打掃。再進行教育“如果吐的是你,你希望同學們怎么做?”還要進行獎勵,狠狠表揚有愛心的孩子,并給與一個本子作獎勵。以后再有類似的事就不用我操心了。我只是會說:“伸出援手的同學去我辦公室領獎勵。”

2、熱情。每當有新同學到來,我都會號召大家熱烈歡迎。讓新同學自我介紹。幫助新同學盡快融入班集體。

3、爭強好勝。班里的成績我會及時告知,名次高讓大家再接再厲,名次低,讓大家加倍努力。

4、師生關系要融洽。這一點非常利于班級管理。剛柔并濟,才會恰到好處。這樣學生才敢說,但不敢不聽。

路越走越寬,我相信,班主任工作方法也會在實踐中越來越精,通過交流學習,大家的方法也會越來越多。

副班主任經驗發(fā)言稿范文篇4

尊敬的各位領導、老師們:

初來學校就被安排擔任班主任,自己的經驗不足加上班主任工作又是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作,所以當初心里還是有些忐忑的,好多事情都是跟著二班的王老師的腳步來做的,所以沒有所謂的經驗之談,今天主要就是說說我接手三一班之后的一些具體做法。

我剛接收到三一班時,就對這個班進行了一些了解,學生成績不是太好,紀律性差,家長也不是很好打交道,當時心里確實打了退堂鼓的,但是現實不允許我這么做,沒辦法,只能硬著頭皮上。經過幾天觀察,發(fā)現班里大多數學生的行為習慣很不好,所以我把加強學生思想教育,培養(yǎng)學生的良好習慣放在首位。因為學生良好習慣的養(yǎng)成,是順利開展班主任工作、形成良好班體的基礎。

由于學生的年齡小,自己約束力差,所以對行為習慣的培養(yǎng)是常抓不懈。平時,發(fā)現某些同學或者某個小組做得好的及時表揚,在班中樹立榜樣,發(fā)現不良現象及時糾正。在班里實行班干部分工負責,讓學生自己管理自己。對有些學生多講、多提醒、多督促,對隨地亂扔、說臟話、不按時完成作業(yè)、上課不注意聽講等不好行為及時指出,要求改正。

一學期下來,絕大部分學生都能自覺遵守行為規(guī)范,維護集體榮譽。我班學生自己意識較強,缺乏顧全大局的意識和行為的自覺性。上學期通過學校的廣播體操比賽、足球比賽和運動會及學校組織的集體活動,增強學生的集體榮譽感,樹立集體意識,教育學生團結協作、互幫互學,增進友誼,大家共同進步,并通過參與,培養(yǎng)學生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識,大大增進了集體的凝聚力。在各種活動中,我班學生表現的都很令我滿意。上期開學一段時間后我就發(fā)現我們班有的學生學習基礎差、學習意識差,沒有養(yǎng)成好的學習習慣,對學習的目的不明確,學習上缺乏主動性和自覺性。因此,我有意識地引導學生好好學習,多學知識和技能。

一是加強和任課老師聯系,了解學生上課情況,對學習自覺性差的學生,共同教育、幫助;

二是安排好學生與成績差的學生結對子,負責督促、檢查學習任務完成情況;

三是注意對他們的教育方法。一旦發(fā)現他們有一點點進步,就給予表揚,甚至進行物質獎勵。盡量克制自己,以免態(tài)度粗暴。同時,給予他們生活上的關心和學習上的幫助。

一開始接手時班里的衛(wèi)生的保持太難了,還沒有一上午,垃圾簍里,座位下就都是垃圾,為了改變這個現象,更是為了培養(yǎng)孩子養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。我取消了教室里的垃圾桶,引導孩子從自己做起,每天下課之后和放學之前,先檢查自已桌兜及地面上的衛(wèi)生,發(fā)現有垃圾隨手撿起來,放在自己帶來的袋子里,下課或放學時帶出去,放在垃圾箱里?,F在的孩子在家里都沒做過什么事情,所以一個簡單的掃地班里的孩子還是做不好,所以每天晚上我都是和孩子們一起掃地,用實際行動給學生做榜樣。就這樣持續(xù)堅持了一學期,孩子們還是養(yǎng)成了比較好的衛(wèi)生的習慣。

以上是我個人的一點不太成熟的做法,我堅信在座的各位老師比我做的更好,期望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做的更好。

副班主任經驗發(fā)言稿范文篇5

在班級管理中,班主任具有舉足輕重的作用。一個班的班風、學風如何,主要是看班主任的管理。做好班級工作非常不容易,學生學習成績高低且不說,班主任最擔心的是學生出現任何問題。這其中的酸甜苦辣只有做過班主任的老師才能體會到。那些在學習、思想、行為等方面存在一定偏差的學生,我們稱為“后進生”或“問題學生”。他們往往被忽視、被冷落,殊不知,學生看起來最不值得愛的時候,恰恰是學生最需要愛的時候。錯過學生的一個教育機會,沒準就錯過學生的一輩子。“后進生”同樣擁有一顆真誠純潔的心靈,也有被尊重被賞識的愿望?!昂筮M生”是教育中的一種普遍現象,在每個班集體當中都有這樣的學生,因而轉化問題學生是我們班主任工作的一個重要組成部分。如果說一個好學生是一朵含笑的鮮花,那么后進生則是含苞欲放的花朵。作為一名教師,不應該僅僅欣賞盛開的鮮花,而要多用激情去催開那待放的花朵,改變學生的人生。對“后進生”只有誠摯的師愛,才能填補他們心理的缺陷,消除他們心理的障礙。所以,班主任應當對他們給予更多的教育引導和關愛,最大限度地理解、寬容、善待“后進生”。下面,我就用幾個我親身經歷的案例來談一談轉化后進生的幾點做法:

一、取得家長的支持,與家長一同管理。

記得我上學期接任的是二年級二班,剛開學幾天,我就發(fā)現我們班里有個搗蛋鬼——趙田碩。他幾乎每天都打架,把同學弄哭。上課要么無精打采,要么搞小動作,影響別人學習,提不起一點學習的興趣;下課追逐打鬧,喜歡動手動腳;作業(yè)不做,即使做了,也做不完整,書寫相當潦草……我從側面了解到他的父母常年在外打工,他是由爺爺奶奶照顧,爺爺奶奶對他非常溺愛,什么事都順著他,并且還不讓別人說他的任何缺點。了解到這些后,我直接給他的爸媽打電話,告訴他們趙田碩在學校的表現,并且和他們就孩子的未來發(fā)展做了深入的交談,讓他們知道錢可以晚掙,但如果把孩子耽誤了,那可是用多少錢也買不來的。跟他們誠懇交談了之后,他的媽媽當即決定不再打工,回家和老師同心協力好好的教育孩子,督促孩子的學習。現在這個孩子學習態(tài)度明顯好轉,每天都能認真的完成家庭作業(yè),學習習慣和行為習慣都有了翻天覆地的變化。

二、拉近和后進生的距離,用愛心轉化后進生。

我以前有一位學生,他的父母在他上一年級時就離異了,這對他的影響比較大。再加上他本身學習基礎不是很扎實,使其對學習失去興趣,對自己更加失去信心,還產生了自卑感,致使學習上和班級水平拉開了很大的距離。根據了解到的情況,我采取以下的方法來幫助他進步。

首先我從關心他的生活開始作為突破口。利用課余時間和他聊聊天,時時關注他的生活情況。比如天氣很冷,我就問問他今天你有沒有多穿衣服;每次下課的時候都是和誰一起玩……讓他隨時能感到老師的關心。同時,經常談談他的學習情況,作業(yè)中的疑難地方,利用課余時間給他輔導。這樣我們之間關系就非常融洽?!坝H其師,信其道”我的話他愿意聽,這樣對教育起他來他就會得心應手。

其次在上課時,讓他體會到我對他的期望和關心。上課的時侯,我鼓勵他大膽地回答問題,他開始還不怎么舉手,后來,我經常鼓勵他,先讓他回答一些簡單的問題,慢慢地樹立起了他對學習的信心,調動了他的學習積極性,讓他有一種學習的愿望。對他每一次的提問或正確的回答都給予評價。在課后,我有時還單獨給他布置一些課外作業(yè),我發(fā)現,他每次都欣喜地接受。然后讓他展示才能增強集體觀念。千方百計給該生制造展示自己的機會,讓他獲得進步。他體育好,就讓他參加校運動會,在運動會上他為班級奪冠立下汗馬功勞,抓住機會在班上表揚他,使他體會到了奮進的力量,獲得了成功的喜悅和自信。在以后的運動會上,他表現得特別積極。不僅在體育方面,在其他方面,該生也正在向好的方面轉變?,F在,我發(fā)現他上課發(fā)言積極,思維也集中了,而且,有時還拿出課外書籍上的習題向我求教,雖然每次的考試成績不太理想,但每次都有進步,好幾次考試,他都在中上游,這令我實在是讓我太高興了。這也給我今后轉化后進生增添了信心。

有一位教育名家說過“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是好人,而愛別人不愛的孩子才是教師的崇高境界。”現代教育家陶行知以“愛滿天下”為座右銘,作為新時期的教育工作者,作為班主任應以賞識的眼光和心態(tài)看待每一個學生和每一個孩子,使他們找到好孩子的感覺。要幫助學生發(fā)現自己的閃光點,樹立自信心,認識到自己也能行,也正由于有了老師對學生的信任、尊重、理解、激勵、寬容和提醒,才能使他們健康向上地成長、快樂地學習。

副班主任經驗發(fā)言稿范文篇6

俗話說:“臨陣磨槍,不快也光。”期末逼近,20xx年收官之戰(zhàn),我們誰也輸不起!誰也傷不起!無論如何,思想上必須高度重視,行動上必須積極跟進??!班主任作為班級管理的第一責任人和靈魂一定要抓緊,一定要抓好!無愧學校、家長和學生!

一、內外兼?zhèn)湓炻晞荩駣^精神鼓士氣

特別是內在的方面,強化心理攻勢,激活同學們努力上進的信心、奮力拼搏的信心、盡力持久的恒心。

(1)目標激勵添動力(期末奮斗目標)

(2)感恩回報給壓力(感恩回報父母的最好禮物:用分數表達、用行動證明;要想春節(jié)“抬頭”,必須現在“埋頭”)

(3)齊抓共管整合力(拜托科任老師加油助威;拜托家長與校配合;拜托學生自覺自愛)

(4)以身作則做表率(班主任比平時更增加到班時間和頻率)

(5)榜樣示范樹典型(請成績較好、態(tài)度認真勤奮做介紹,發(fā)揮領頭羊的示范帶動作用)

總之,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。創(chuàng)設“狠下一條心、擰成一股繩、操盡一份力、共圓一個夢”的拼搏期末聲勢。

二、明確要求訂計劃,重視過程抓落實

常規(guī)管理要求:特別是課堂、自習紀律必須從嚴,不能散、不能亂。

復習要求:計劃性(序時進度);夯實基礎;實效性:向每一天要收獲,向每一堂課要效率,向每一張試卷要分數。

行動最具戰(zhàn)斗力,分數最有說服力。計劃再細、要求再多、目標再高,關鍵要落實,班主任必須強化過程管理、關注細節(jié),多管理、多鼓勵。

三、統籌安排促平衡,科學指導提效率

平衡:學科平衡(語數外物化“重工業(yè)”必須突出,政史地生“輕工業(yè)”學科必須“突擊”;強勢學科更強,弱勢學科要抓。)

學生平衡:特別關注后進生、借讀生

方法指導:復習不是原有知識簡單重復,而是一個溫故知新的二次學習再生過程,強化基礎知識理解記憶、提升分析解決問題能力。復習中指導“四個抓”:

(1)抓總結歸納?!邦}海無邊,常回頭看”善于總結歸納知識體系化、解題方法。

(2)抓錯題糾正。不要在錯誤中滅亡,而要在錯誤中成功。

(3)抓記憶背誦。沒有記憶就沒有成績。

(4)抓考試指導。學得好不一定能考得好,考前考試方法指導、心理輔導也很重要。

副班主任經驗發(fā)言稿范文篇7

各位家長,各位同學們:

大家好!

再加上網課的這段時間,相信大家都有不同的感受,停課不停學,我們堅持著這個原則,已經在家里學習了那么一段時間了,我相信這段時間以來大家都感受很多很多,我們應該要繼續(xù)用心去學習,雖然是上網課,但是我們的那種訓練一直沒有消失,我們要對自己負責,也需要對學習負責,學習需要認真,不管是在教室上課,還是在網絡上面上課這都是一個道理,聽課不停學,這一點大家務必要堅守下去,同時呢,我也希望家怎么能夠配合工作?能夠在家里面給學生們進行一個監(jiān)督,這一點是非常重要的,因為老師們也是不知道學生在家里是一個什么樣的情況,所以這期間的話,家長就是一個非常重要的因素,需要代替老師去輔助學生們學習,有必要的時候也需要進行一個監(jiān)督作用,希望各位家長們能夠配合。

這段時間以來肯定是有很多事情發(fā)生,也經歷了很多很多評課,不停學,我們一直都在堅持著,在家里上課,雖然那種感覺是非常陌生的,但是我相信大家都能夠克服這個困難,能夠在未來的學習當中更加增進一步提升自己的價值,這一點是毋庸置疑的,我也希望大家能夠做到這一點,積極樂觀的去學習起來,保證能夠學好,我們想要成為一名優(yōu)秀的學生,就必須要自己主動自覺的去學習,也希望將什么能夠為孩子們著想,為學生想在未來的一段學習當中積極的配合我們的工作,這也是對一個負責,我們始終堅持停課,不停學這個原則,在接下來的工作當中,進一步的提高每一個學生的學習能力,也希望加什麼能夠積極的配合,這是非常重要的,是不可忽視的一點。

當然,我們也會陸續(xù)的去給學生們進行一個學習上面的幫助,這段時間在家里面上網課肯定會有很多很多的困難,但是這些都不是問題,我們始終要保持著停課不停學的原則,要做好自己的本職工作,我們老師也是一樣,也會積極多少日常的工作給學生們進行一個全面的學習,講課的話肯定不會落下的,這是一個非常重要的因素,在未來的學習當中,我們會做好自己的工作,也希望學生們能夠主動的去學習,家長們能夠配合我們的工作,這一點很重要,希望大家都能夠堅持,因為作為學生,我們的素養(yǎng)一定要有,一定要知道自己該做什么,什么事情不該做,這是非常重要的,接下來的學習當中肯定會出現很多很多的問題,我們一定要陸續(xù)的去克服,不要退避,不要退縮,要對自己有信心,主動的去學習,肯定比被動的學習要有作用的多,我們就是要主動起來,去向未來的一個美好的學習狀態(tài),努力,我作為班主任老師,在這里也非常非常希望大家能夠發(fā)揮自己的意志力,能夠堅持下去,這次的家長會,希望大家能夠積極地配合,希望能夠把我說的都陸續(xù)的落實下去,謝謝大家。

副班主任經驗發(fā)言稿范文篇8

尊敬的各位老師,各位評委:

下午好!

非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽班主任管理經驗。同時,作為第一個上臺的老師,心里更是誠惶誠恐。

原因有二:其一,緊張。說不緊張那是假的,到現在,心里還在怦怦直跳。第二,說來慚愧,對于班級管理,我不見的比在坐的任何一位做的好。但現在既然上來了,就是沒有經驗也得有,哪怕咱上升不到理論的高度,但實踐的東西或多或少總是有的。下面就簡單的談點自己的想法吧。

班級管理,重在用心

其實這是一個很俗的題目,空、大、上,或許大家都會說:大道理誰不會講。但我感覺只要潛下心來,做好班級管理的點點滴滴,任何無形的道理都會化為有形的實踐,讓你伸手可摸,睜眼可見。

何謂用心,就是信任心、表揚心、愛心。

首先,把對孩子的信任放到班級管理的首位。

我認為班主任要樹立這樣一個觀點:班級不是學校的,不是老師的,而是孩子的。學校、班主任、老師的管理只是一個引導孩子進行班級管理的輔助的手段和工具,而真正的管理者應該是孩子,我們管理的真正目的是為了不管理,是為了讓孩子自己管理自己。因為只有他們彼此朝夕相處,只有他們能夠互相了解,只有他們才是班級事件的第一目擊者,對于班級的狀況,對于他人的動向,你難道能說校長、班主任能了解的比他們更清楚?

那么如何培養(yǎng)孩子的管理能力?就是充分信任孩子,信任班級的每個孩子,孩子才能有班級小主人的意識。在此基礎上去無限的信任班級的.某個孩子,培養(yǎng)出一個得力的小助手。我們班的小班長劉敏敏就是一個比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的老師對于這個孩子都比較熟悉,而且特別羨慕我。我不在的時候,她既是一名學生,又是一名班長,同時也是一名班主任。這是我反復在班級強調的,這些都源于對孩子的信任和鼓勵。所以,我們班的班會課她有可能講,語文課她可以上,啦啦操只要她認為有必要可以隨時把孩子們拉出去練。這些都源于信任孩子。

所以,要信任孩子,相信孩子,在某些時候,信任是提升孩子管理能力的催化劑。要培養(yǎng)好班級管理的小助手,更要培養(yǎng)出一個能干的小班長,你在或不在,都要充分的放手,放權,給予班長獨立處理事情的空間,長此以往,孩子的管理能力自然就上來了。

其次,班主任時刻要有一顆對孩子的表揚心。

其實,此表揚非彼表揚。不是我們平時作業(yè)好了表揚,表現好了表揚,成績好了表揚。我所說的表揚就是班主任要善于夸大事件的成功度和影響力,通過轉述第三者的話來對孩子進行表揚。

比如,據說上周三早上上操,我家兒子鄭宇航就因為在那交頭接耳,被劉敏敏提到前面國旗下站著亮相,結果不但震懾了我們班的孩子,其他班級的孩子也顯得異常乖巧。我回來后,我們辦公室的老師就在我面前夸開了,這個說:

這個說:“昨天早操時,你家兒子鄭宇航被劉敏敏罰在旗桿下站,那臉紅的,頭低的,一個早操都沒敢抬一下哦。”

那個說:“最神的是人家不但給你管理班級,還給你上課哦,板書夠不著,踩著凳子寫”

還有的說:“默完了字,排著隊一個個批改,儼然就是一個老師,而且沒有一個敢亂的……”

聽著這些贊美,心里自然是樂開了花。不過不能偷著樂,抓緊到教室去大張旗鼓的制造聲勢啊,轉述我們辦公室老師的表揚和對我的羨慕啊。這哪是夸我啊,夸誰哦,班長。老師都得像她學習,竟然想到讓鄭宇航站到國旗下的妙招,實在高。殺雞儆猴,沒有規(guī)矩何以成方圓,班級管理該“狠”時就得“狠”。如此一番,這表揚的威力和就出來了,不但劉敏敏高興、開心,我們班學生也無限的羨慕,連我都成她的偶像了,都得像他學習,這樣的威信如何不樹立?

所以,通過轉述第三者的話來表揚孩子更易激發(fā)孩子的內在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課老師認同,他們更需要別人的認同,特別是其他班老師或者孩子的稱贊,對他們來說更顯得尤為珍貴。如果班主任能經常轉述別人的話來表達自己對孩子的表揚,那樣起到的效果將是非常巨大的。

最后,班主任要對孩子有一顆愛心。

之所以放在最后,我想說的是,只有你上面兩者都具備了,你對孩子的愛才是真摯的,發(fā)自內心的,而不帶任何色彩的?;蛟S有些人還停留在為人師表,對孩子要有一顆愛心的道理層面。如若這樣,大概還需要時間的歷練和孩子們的磨合,等到哪一天,你真正的融入到了孩子們中間,是那樣真切的愛他們,喜歡他們,甚至于就像對待自己的孩子一樣,那么你的班級管理也就真正的上升到情感的高度了,與孩子,與班級、與自我融為一體,這樣的教育是幸福的,管理是成功的,孩子們也是快樂的。

總之無論如何,在班級管理的路上,我們班主任時刻又有一顆信任心,表揚信和愛心,給孩子一份期待,給孩子一份信任,給孩子無限的賞識和鼓勵,孩子們回報您的肯定是大大的驚喜。