為了在演講的時(shí)候更加自信，我們需要提前準(zhǔn)備好演講稿，演講稿可以幫助演講者更好地控制語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，下面是范文社小編為您分享的企業(yè)文化的演講稿7篇，感謝您的參閱。
企業(yè)文化的演講稿篇1
傳統(tǒng)的企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)以物為本，把人看做機(jī)械化大生產(chǎn)的附屬物，制約了企業(yè)的發(fā)展；現(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)以人為本，尊重人的心理需要，建立企業(yè)特色文化，以企業(yè)核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，引導(dǎo)干部員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。完善的企業(yè)文化體系是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征。近幾年來(lái)，公司將“以誠(chéng)立企、以信興企、以忠治企、以義強(qiáng)企”作為企業(yè)核心價(jià)值觀，踐行誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)、重視信用、充滿忠誠(chéng)、崇尚正義等文化理念，有效地提提高了員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展起到重要作用。其實(shí)，公司的“誠(chéng)信忠義”文化具有豐的內(nèi)涵和外延，蘊(yùn)含著多姿多彩的深意。下面粗淺談?wù)剛€(gè)人的認(rèn)識(shí)。
公司十六字理念是相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)、密不可分的關(guān)系，以其為核心價(jià)值觀，可以健全企業(yè)文化理念體系。一、用“誠(chéng)信忠義”指導(dǎo)對(duì)內(nèi)關(guān)系，創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)和諧文化。一個(gè)人的力量的是有限的，而集體的力量的是無(wú)限的，這就是管理學(xué)上著名的“1+1大于2”理論。現(xiàn)代企業(yè)都比較重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間以誠(chéng)相待，相互信任，重情重義，既有利于減少人才流失，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，也有利于營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奮進(jìn)的溫馨氛圍。因此，應(yīng)圍繞“誠(chéng)信忠義”開展諸如“如何和諧共處”相關(guān)主題的教育活動(dòng)，逐步創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)和諧文化，引領(lǐng)干部員工凝心聚力，共謀發(fā)展。二、用“誠(chéng)信忠義”指導(dǎo)對(duì)外關(guān)系，創(chuàng)建企業(yè)品牌形象文化。世界著名跨國(guó)公司可口可樂(lè)的老總曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：“如果有一天可口可樂(lè)公司被大火付之一炬，只要品牌還在，我將會(huì)用三年的.時(shí)間重新打造一個(gè)可口可樂(lè)帝國(guó)。”這充分說(shuō)明企業(yè)的形象、社會(huì)聲譽(yù)是一種無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)于拓展市場(chǎng)、提高企業(yè)抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力具有重大作用。我國(guó)當(dāng)前普遍缺失信用體系，社會(huì)各界高呼建立社會(huì)信用機(jī)制，這種背景下，公司旗幟鮮明地倡導(dǎo)“誠(chéng)信忠義”，在對(duì)待政府管理部門、開發(fā)商、供應(yīng)商以及業(yè)主上，講求誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，自覺維護(hù)法律法規(guī)尊嚴(yán)和業(yè)務(wù)相關(guān)人的合法利益，便于進(jìn)一步提高公司的知名度和美譽(yù)度。所以，公司可以因勢(shì)利導(dǎo)創(chuàng)建企業(yè)品牌形象文化，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，助推市場(chǎng)發(fā)展。三、用“誠(chéng)信忠義”指導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建敬業(yè)樂(lè)業(yè)文化?！爸摇?，既指員工對(duì)企業(yè)、對(duì)周圍同事的忠誠(chéng)，也包涵了忠于職守，愛崗敬業(yè)之意；“義”，既指崇尚正義，也有以公平正義態(tài)度正確處理企業(yè)內(nèi)部關(guān)系之意，這種“充滿正氣”的氛圍有利于員工找到歸屬感和認(rèn)同感，便于員工快樂(lè)地工作、學(xué)習(xí)和生活，即樂(lè)業(yè)。因此，亦應(yīng)創(chuàng)建敬業(yè)樂(lè)業(yè)文化，引導(dǎo)干部員工以主人翁的責(zé)任感對(duì)待工作，同時(shí)甩掉思想包袱，減輕心理壓力，以陽(yáng)光心態(tài)快樂(lè)做事，在公司搭建的舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。四、用“誠(chéng)信忠義”指導(dǎo)管理與施工建設(shè)，創(chuàng)建安全文化?！罢\(chéng)信忠義”不僅是一種經(jīng)營(yíng)管理理念，也包涵了另一層意思：公司以人為本，有情有義地關(guān)愛員工生命安全、身體健康和家庭美滿幸福。也就說(shuō)，公司講的是“大仁大義”, 在管理與施工建設(shè)中突出質(zhì)量與安全，關(guān)注社會(huì)效益，致力于維護(hù)員工生命安全和家庭和諧。因此了亦可引入新理念，比如“珍愛生命，忠愛家庭，勿忘安全”；“心系安全，關(guān)注細(xì)節(jié)，合規(guī)操作，情系安康”等，逐步健全企業(yè)安全文化體系。
總之，公司“以誠(chéng)立企、 以信興企、以忠治企、以義強(qiáng)企”的文化理念，內(nèi)涵豐富，具有很強(qiáng)的張力，洋溢著人性美，體現(xiàn)了公司的人本情懷，彰顯了關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展的企業(yè)精神。充分挖掘誠(chéng)信忠義文化的深刻內(nèi)涵，可以進(jìn)一步建立健全團(tuán)隊(duì)和諧文化體系、企業(yè)品牌形象文化體系、員工敬業(yè)樂(lè)業(yè)文化體系和安全文化體系，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
企業(yè)文化的演講稿篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工們：
大家好，感恩節(jié)的來(lái)源有這么一段故事。在1620年，著名的“五月花”號(hào)輪船載著不堪忍受英國(guó)國(guó)內(nèi)宗教迫害的清教徒102人，到達(dá)了美洲。1620年和1621年之交的冬天，他們遇到了難以想象的困難，處于饑寒交迫之中，冬天過(guò)去時(shí)，活下來(lái)的移民只有50來(lái)人。
正當(dāng)他們感到徹底絕望的時(shí)候，心地善良的印第安人給移民送來(lái)了生活必需品，還特地派人教他們?cè)鯓俞鳙C、捕魚和種植玉米、南瓜。在印第安人的幫助下，移民們終于獲得了豐收，在歡慶豐收的日子，按照宗教傳統(tǒng)習(xí)俗，移民們規(guī)定了感謝上帝的日子，感恩節(jié)由此而來(lái)。
有人會(huì)問(wèn)感恩是什么，簡(jiǎn)單的講，感恩，就是對(duì)別人所給的幫助表示感激。
所謂感恩文化，是指企業(yè)立足于責(zé)任，通過(guò)實(shí)行的感恩行動(dòng)，融合企業(yè)、社會(huì)、顧客、合作伙伴、員工之間和諧關(guān)系而形成的文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果共享最大化和企業(yè)價(jià)值最大化的精神價(jià)值觀。
實(shí)踐證明，感恩是雙向的，企業(yè)關(guān)愛員工，結(jié)果必然贏得員工的勤奮工作而感恩企業(yè)。尊重員工的勞動(dòng)，關(guān)愛員工的健康發(fā)展。這樣回報(bào)的將是企業(yè)的員工相互感恩。
在新的形勢(shì)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極打造感恩文化構(gòu)建和諧企業(yè)，培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，塑造員工的美好心靈，是一個(gè)企業(yè)需要規(guī)劃和實(shí)施的重要工作。
但是，要怎樣去提升員工的思想道德?如何進(jìn)一步解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)?如何引導(dǎo)員工立足崗位，愛崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，開拓創(chuàng)新，苦干實(shí)干加巧干呢?我認(rèn)為有以下兩種模式：
一、輿論引導(dǎo)，提升境界。積極營(yíng)造“學(xué)會(huì)溝通，學(xué)會(huì)包容、學(xué)會(huì)感恩;學(xué)會(huì)愛國(guó)、愛黨、愛企業(yè)”的濃厚氛圍。正確處理感恩與和諧、感恩與責(zé)任三者之間的關(guān)系，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀，自覺地把自己的切身利益與國(guó)家前途、民族命運(yùn)、企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，在工作中帶著一顆“感恩的心”，從學(xué)會(huì)愛別人、愛師傅、愛班組、愛企業(yè)、愛社會(huì)做起，力所能及地去幫助那些需要幫助的人，腳踏實(shí)地地做好本職工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，用汗水和智慧的勞動(dòng)成果和工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值。
二、溝通交流，增進(jìn)情感。換位思考，將心比心，多從職工的角度考慮問(wèn)題，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)感恩職工之情傳遞到每名職工的心田，管理者對(duì)員工的愛，師傅之愛，工友之愛，班長(zhǎng)之愛，充盈、流動(dòng)在企業(yè)的各個(gè)角落，，從而達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)和員工相互了解，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，形成合力，做好工作，提高效率，進(jìn)而取得成效。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
企業(yè)文化的演講稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家晚上好！我來(lái)自五號(hào)店防損部我叫李旭陽(yáng)，我演講的題目是：潤(rùn)聯(lián)大家庭！
我于xx年8月25日正式進(jìn)入潤(rùn)聯(lián)連鎖商業(yè)有限公司！雖然進(jìn)入的時(shí)光不長(zhǎng)，但卻被超市舒適的工作環(huán)境、身邊努力工作的同事和平易近人的領(lǐng)導(dǎo)所深深吸引。透過(guò)詢問(wèn)，我了解到我們公司成立于xx年6月25日，迄今為止已有6家分店，我所在的五號(hào)店于xx年12月27日，到此刻已經(jīng)快兩年的時(shí)光了！由此可見，我們公司的發(fā)展速度是相當(dāng)?shù)乜欤?/p>
說(shuō)實(shí)話，自從畢業(yè)以后我一向在工廠里做事。深深地體驗(yàn)到了流水線的生活是多么的枯燥、乏味。每一天機(jī)械般的做著同樣的事，沒有激情，也沒有任何的挑戰(zhàn)性！整天愁眉苦臉的，一點(diǎn)情緒都沒有。更別說(shuō)公司會(huì)有什么活動(dòng)之內(nèi)的，讓員工下班后能夠好好的放松一下、娛樂(lè)一下！這樣一天如此、一個(gè)月如此、一年還是如此，甚至很多人工作了幾年，領(lǐng)導(dǎo)連你叫什么名字都不明白，這樣的事在企業(yè)中很普遍的存在。雖然說(shuō)工資還算能夠，但是人過(guò)的并不開心，而且慢慢的把身體也搞垮了。我想這樣的生活誰(shuí)都不愿意去過(guò)！
而進(jìn)入潤(rùn)聯(lián)以后，我發(fā)現(xiàn)自我工作的激情又被喚醒了。因?yàn)槲覅⒓恿?月28號(hào)晚上舉行的慶國(guó)慶迎中秋文藝晚會(huì)。在晚會(huì)上我表演了兩個(gè)節(jié)目，當(dāng)我表演“姐夫與小舅子”這個(gè)小品的時(shí)候，聽到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的掌聲，我的心里充滿了激動(dòng)和感激之情！晚會(huì)讓我感受到了潤(rùn)聯(lián)大家庭的溫暖和歡樂(lè)！原先生活還能夠如此的多姿多彩。一段時(shí)光的接觸，我發(fā)此刻潤(rùn)聯(lián)經(jīng)常會(huì)舉行這樣的活動(dòng)。在活動(dòng)中能夠和領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谝积R聊聊天、談?wù)劰ぷ鳌⒄務(wù)勅松?！這樣的生活讓我開開心心的度過(guò)了每一天。在這段時(shí)光里我經(jīng)常會(huì)聽到主管說(shuō)的一句話，他說(shuō)：是騾子是馬拉出來(lái)一溜就明白了！這句話給我映像很深刻，再潤(rùn)聯(lián)時(shí)時(shí)刻刻都為你準(zhǔn)備著舞臺(tái)！只要你有潛力、有才藝，都能夠在舞臺(tái)上盡情的發(fā)揮，公司不會(huì)埋沒任何人才！我相信一句話：只要你是金子在那里你始終會(huì)發(fā)光的！
剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候，只覺得穿著白襯衣打著領(lǐng)帶，很威風(fēng)很帥氣，做事都很簡(jiǎn)單。工作了一段時(shí)光后，我發(fā)現(xiàn)自我有很多東西都不懂。個(gè)性是為人處事方面，總是讓我感覺很迷茫，不明白該怎樣去做才能把它做好。我們主管也說(shuō)過(guò)，他說(shuō)：想要成為人上人，你要學(xué)會(huì)去說(shuō)，也要學(xué)會(huì)去做！只會(huì)說(shuō)不會(huì)做不行，只會(huì)做不會(huì)說(shuō)更不行！經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的鍛煉，我真的感覺到自我的變化很大，進(jìn)步了很多，變得膽大心細(xì)了，處理問(wèn)題不再像以前那樣迷茫了！隨著日子一天一天的過(guò)去，我發(fā)現(xiàn)自我越來(lái)越喜歡那里了。因?yàn)闈?rùn)聯(lián)讓我明白自我學(xué)習(xí)的東西還有很多，讓我明白了：人能夠停止上學(xué)但是你不能停止學(xué)習(xí)！是潤(rùn)聯(lián)讓我感受到了自我人生的價(jià)值，讓我有了奮斗的目標(biāo)，有了工作的激情！在那里我確確實(shí)實(shí)的學(xué)會(huì)了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，這樣既幫忙了公司又充實(shí)了自我何樂(lè)而不為呢？我為能成為潤(rùn)聯(lián)大家庭的一份子而感到驕傲和自豪！在那里請(qǐng)?jiān)试S我真誠(chéng)的對(duì)公司說(shuō)一聲：多謝！
有緣千里來(lái)相會(huì)！在潤(rùn)聯(lián)這個(gè)大家庭里，有來(lái)自五湖四海的朋友，大家不辭千里來(lái)到同一個(gè)屋檐下工作，這是一種難得的緣分。我會(huì)好好珍惜這份緣分，和兄弟姐妹們有好的相處！正如歌詞里唱的那樣：我們是相親相愛的一家人，就應(yīng)要互相幫忙，共同進(jìn)步！在以后的日子里，我會(huì)盡自我最大的努力為公司也為自我拼搏、奮斗！為了自我的理想前進(jìn)、加油！
最后，十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次演講的機(jī)會(huì)，感謝評(píng)委和在座所有的同事給我的支持和鼓勵(lì)！多謝大家！我的演講到此結(jié)束！
企業(yè)文化的演講稿篇4
安全是天，平安是福！安全是人類生存和發(fā)展的基本條件，安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)興衰，關(guān)系到廣大職工生命和財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事。對(duì)于我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)，得之于嚴(yán)，失之于寬；安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)！如果稍有疏忽，任何可怕的事情就可能會(huì)發(fā)生，一切的美好，企業(yè)的興旺，甚至于生命的珍貴都將可能化為烏有！所以牢記安全責(zé)任重于泰山，安全工作應(yīng)該常抓不懈，歷史上許多安全事故的發(fā)生都是由于安全責(zé)任心不強(qiáng)，自我防護(hù)意識(shí)差，麻痹大意，心存僥幸，玩忽職守，違規(guī)操作造成的。因此安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的效益。
我們要時(shí)刻牢記：安全責(zé)任重于泰山。人一生中最寶貴的是生命，它承載著人類的理想，承載著人類所有的感情。我們總能聽見人們抱怨生命太短暫，猶如曇花一現(xiàn)！越珍貴越應(yīng)該彌足珍惜；越珍貴也越顯得脆弱！我們就該為脆弱、寶貴的生命筑起一道保護(hù)的屏障。而安全就是我們保證、呵護(hù)生命的屏障。所以安全工作的落實(shí)需要我們?nèi)w職工的共同努力！
我們都知道：沒有良好的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，就不可能充分發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備的能力、實(shí)現(xiàn)預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。沒有安全就談不上企業(yè)的發(fā)展；沒有安全就談不上我們的人個(gè)人生存；沒有安全我們的未來(lái)就無(wú)從說(shuō)起。所以，安全責(zé)任不僅僅關(guān)乎我們的企業(yè)，更與我們自己息息相關(guān)。為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，請(qǐng)把你的安全思想牢牢樹立。請(qǐng)記?。喊踩?guī)章制度不是束縛我們的繩索，而是指引我們正確前進(jìn)的路標(biāo)。“注意安全”不應(yīng)該是一句口號(hào)，也不是一個(gè)指標(biāo)。事實(shí)上，當(dāng)你把“安全”作為一項(xiàng)任務(wù)來(lái)完成時(shí)，你已經(jīng)忽略了對(duì)你生命的關(guān)愛，你已經(jīng)是對(duì)他人不負(fù)責(zé)任……你已經(jīng)忘了我們的“四不傷害”！認(rèn)識(shí)到生命是人生中最寶貴的東西，只有這樣，你才能在生活、工作中把“安全”切實(shí)地放在心里，才能真正避免事故的發(fā)生，避免傷亡的降臨！也才能真正實(shí)現(xiàn)我們的安全理念：“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制；任何違章都可以預(yù)防；任何事故都是可以避免！”
“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性。我們要的是防范，是避免悲劇的發(fā)生；而不是馬后炮，不是悲劇之后的責(zé)任追究！話說(shuō)亡羊補(bǔ)牢為時(shí)不晚，可對(duì)于我們的安全，付出的有可能是我們健康的身體，甚至是鮮活的生命！這樣的代價(jià)誰(shuí)又承擔(dān)得起？！
居安思危，警鐘常鳴。一個(gè)人的生命是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜自己的生命，遠(yuǎn)離事故。珍惜生命，讓我們從自我做起，從我們身邊的每一件小事做起，高揚(yáng)安全旗幟，保障人身安全。讓安全這個(gè)永恒的主題深深的烙在我們每一個(gè)電力職工的腦海中，讓我們的每一天、每一時(shí)都防范于未然，都平平安安！
企業(yè)文化的演講稿篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，女士們、先生們：
xx市第二屆企業(yè)文化節(jié)隆重開幕了，這是我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活中的一件喜事。在此，我代表xx市第二屆企業(yè)文化節(jié)組委會(huì)向應(yīng)邀參加活動(dòng)的各個(gè)企業(yè)、各位員工表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候!同時(shí)向所有關(guān)心、支持xx企業(yè)，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)做出貢獻(xiàn)的各界朋友們表示衷心的感謝!
xx是全國(guó)著名的'“品牌之都”，現(xiàn)有各類企業(yè)l萬(wàn)多家，已經(jīng)由“質(zhì)量立市”順利過(guò)渡到了“品牌立市”階段，市政府和企業(yè)界高度重視企業(yè)文化的構(gòu)建和創(chuàng)新，因?yàn)椤皼]有文化的軍隊(duì)就沒有戰(zhàn)斗力，沒有文化的企業(yè)也就沒有生命力”。只有在根植文化的基礎(chǔ)上，才能形成企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，才能在打造一個(gè)個(gè)“百年老店”的同時(shí)，也讓整個(gè)xx的品牌上升到一個(gè)更高的平臺(tái)。
本屆企業(yè)文化節(jié)內(nèi)容豐富，形式多樣，有廣場(chǎng)文藝調(diào)演、企業(yè)文化之旅、企業(yè)文化節(jié)節(jié)徽及口號(hào)征集、“品牌之都”燈謎夜市、企業(yè)之聲歌詠晚會(huì)、乒乓球競(jìng)賽、中國(guó)象棋競(jìng)賽等七項(xiàng)活動(dòng)，歷時(shí)兩個(gè)月，將集中展示我市企業(yè)改革與發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得的新經(jīng)驗(yàn)、新成就，展示我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路、新舉措，展示我市企業(yè)及廣大員工的新風(fēng)采、新面貌、新形象。
同志們，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，建設(shè)一個(gè)企業(yè)的文化，好比塑造一個(gè)人的性格，須要一段相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。新的歷史時(shí)期，探究城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延，打造企業(yè)文化相互交流的平臺(tái)，加速企業(yè)建設(shè)的進(jìn)程，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打響企業(yè)品牌，蘊(yùn)聚城市內(nèi)涵，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，依然任重道遠(yuǎn)。讓我們同心同德，開拓進(jìn)取，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康高效發(fā)展，為建設(shè)現(xiàn)代化制造基地、花園式僑鄉(xiāng)濱海城市做出更大貢獻(xiàn)!
現(xiàn)在，我宣布xx市第二屆企業(yè)文化節(jié)開幕！
謝謝大家！
企業(yè)文化的演講稿篇6
在企業(yè)文化構(gòu)筑的方法上，有兩種偏向：一是天然主義偏向。覺得，企業(yè)文化、企業(yè)理念是企業(yè)長(zhǎng)期出產(chǎn)策劃活動(dòng)中天然構(gòu)成的，企業(yè)沒方法、也不該該進(jìn)行工錢的計(jì)劃；另外一種是主觀主義偏向。覺得企業(yè)文化、企業(yè)理念便是工錢的計(jì)劃。前者導(dǎo)致企業(yè)文化構(gòu)筑中的“無(wú)作為”現(xiàn)象，一切憑其天然成長(zhǎng)，貧乏明了的理念教導(dǎo)；后者導(dǎo)致企業(yè)文化構(gòu)筑中的“突擊”現(xiàn)象。企業(yè)可以一夜之間計(jì)劃出很清脆的理念、標(biāo)語(yǔ)，也能夠印刷出很英俊的企業(yè)文化手冊(cè)。這兩種方法有一個(gè)互助的結(jié)果：?jiǎn)T工心理上，企業(yè)文化、理念都是空白。
精確的方法，應(yīng)當(dāng)是二者的有機(jī)聯(lián)合。嚴(yán)厲來(lái)講，企業(yè)文化的構(gòu)筑進(jìn)程便是企業(yè)出產(chǎn)策劃活動(dòng)全進(jìn)程。也便是說(shuō)，企業(yè)文化構(gòu)筑不能自力于出產(chǎn)策劃活動(dòng)以外自力進(jìn)行。任何突擊式的企業(yè)文化構(gòu)筑都大略使企業(yè)文化自力于出產(chǎn)策劃活動(dòng)以外，結(jié)果天然不會(huì)好。可是，企業(yè)文化、企業(yè)理念必要有目標(biāo)的計(jì)劃和指導(dǎo)，更必要有目標(biāo)的宣揚(yáng)和培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)議定工錢的自動(dòng)提煉、計(jì)劃和指導(dǎo)，能夠使天然構(gòu)成的文化理念明白化，使員工對(duì)企業(yè)文化、理念的明白深入化，認(rèn)同完全化。是以，精確處理文化、理念的天然沉淀和工錢計(jì)劃的干系，是企業(yè)文化構(gòu)筑方法中的關(guān)鍵題目。
同時(shí)，在企業(yè)文化構(gòu)筑的操縱上，應(yīng)當(dāng)注意三個(gè)根本要求：企業(yè)文化構(gòu)筑的方法應(yīng)當(dāng)是詳細(xì)的、可操縱的，企業(yè)文化構(gòu)筑的結(jié)果應(yīng)當(dāng)是可以衡量的，企業(yè)文化構(gòu)筑的參加者應(yīng)當(dāng)是全員的。近幾年，我們以這三條要求為原則，根據(jù)“企業(yè)文化構(gòu)筑三步曲”，救助企業(yè)告成地進(jìn)行了企業(yè)文化構(gòu)筑詢問(wèn)。
1、 企業(yè)文化的診斷
企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。告成的企業(yè)精神或標(biāo)語(yǔ)，應(yīng)當(dāng)使員工產(chǎn)生自動(dòng)的、詳細(xì)的聯(lián)想，恰是這類聯(lián)想，具有富強(qiáng)的鼓勵(lì)效用。
比方，我國(guó)歷史上，曾經(jīng)發(fā)起了很多具有富強(qiáng)鼓勵(lì)效用和教導(dǎo)效用的精神和標(biāo)語(yǔ)。一說(shuō)“鐵人精神”，我們立即想到“鐵人王進(jìn)喜站在油池里，代替攪拌機(jī)在攪動(dòng)原油”；一說(shuō)“雷鋒精神”，我們立即想到一個(gè)解放軍兵士，抱著孩子，扶著大娘、打著傘行走在泥濘的路上……恰是這些有著典范形象的精神，能讓人們聯(lián)想起詳細(xì)變亂或人物的標(biāo)語(yǔ)，才會(huì)具有那么大的鼓勵(lì)效用；
再以海爾為例，一說(shuō)“質(zhì)量零缺點(diǎn)”，員工就會(huì)想到“砸冰箱變亂”，一說(shuō)“急劇反響 立刻舉動(dòng)”，員工就會(huì)想到“大地瓜洗衣機(jī)從獲得信息算起，三天計(jì)劃出圖紙，15天產(chǎn)品上市”，一說(shuō)“樸拙到永久”，就想到“營(yíng)銷員因送貨車障礙，本身背著洗衣機(jī)走了3個(gè)小時(shí)給客戶送貨”的事；一說(shuō)“客戶永久是對(duì)的”，就會(huì)想到，海爾把根據(jù)德國(guó)模式計(jì)劃的電冰箱闡明書根據(jù)中國(guó)消耗者的程度進(jìn)行點(diǎn)竄的變亂……恰是這些動(dòng)人的變亂和詳細(xì)的形象，使海爾的文化理念異國(guó)擱淺在墻上、紙上，而是進(jìn)駐到每一名員工的內(nèi)心。這是海爾文化辦理告成的核心。
明顯，診斷企業(yè)文化是不是被員工接納和認(rèn)同，企業(yè)文化是不是在對(duì)員工闡揚(yáng)效用，這是一個(gè)很好的開導(dǎo)。
診斷的方法和道理是：把企業(yè)中層以上干部集結(jié)起來(lái)，把集體的理念，逐句念出來(lái)，請(qǐng)大家把聽到理念后，所想到的能代表這類理念的人物、變亂說(shuō)出來(lái)或?qū)懗鰜?lái)。如果大部分人都能聯(lián)想到代表人物或變亂，且變亂相對(duì)集結(jié)，就闡明企業(yè)的文化獲得了大家的認(rèn)同；可是，如果大部分人不能說(shuō)出或?qū)懗龃硇缘娜宋锘蜃儊y，就闡明企業(yè)文化和企業(yè)理念異國(guó)獲得員工的認(rèn)同，就更談不上對(duì)員工行動(dòng)的教導(dǎo)效用。
我們根據(jù)這個(gè)程序?qū)ι綎|的五個(gè)企業(yè)進(jìn)行了診斷，巧合的是，這五個(gè)企業(yè)中，有四個(gè)企業(yè)的理念有“立異”一詞，可是，當(dāng)我讓他們說(shuō)出“想到了甚么人物或變亂時(shí)，只有一個(gè)企業(yè)的人說(shuō)出了一些變亂，可是差別的人說(shuō)出了完全差別的變亂。我們據(jù)此判別，這幾個(gè)企業(yè)的文化和理念并異國(guó)被員工接納和認(rèn)同。對(duì)這類結(jié)論，企業(yè)根本上是承認(rèn)的。
2、 企業(yè)文化的提煉與計(jì)劃
企業(yè)文化最終要從歷史中提煉。在企業(yè)十幾年、乃至幾十年的成長(zhǎng)中，必定會(huì)沉淀一些贊成員工思維的理念和精神。這些理念和精神，包括在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)的進(jìn)程當(dāng)中，潛藏在一些關(guān)鍵變亂當(dāng)中。把潛藏在這些變亂中的精神和理念提煉出來(lái)，并進(jìn)行加機(jī)靈理，就會(huì)發(fā)覺真正贊成企業(yè)成長(zhǎng)的深層次精神和理念，這便是企業(yè)的精神和理念。
根據(jù)這類道理，我們可以計(jì)劃出提煉企業(yè)精神的方法：
第一步：最終，讓企業(yè)找10位從創(chuàng)業(yè)到成長(zhǎng)全進(jìn)程都參加的人，讓他們每個(gè)人講三個(gè)故事：在這幾十年的創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中，你覺得對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的最緊張的一件事是甚么？你最健忘的一件事是甚么？你最受打動(dòng)的一件事是甚么？然后讓每個(gè)人再講三個(gè)人：你覺得對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)最大的是誰(shuí)？這個(gè)人最寶貴的精神是甚么？你從他身上遭到最大的開導(dǎo)是甚么？由專人把每個(gè)人講的故事進(jìn)行記錄；
第二步：把反復(fù)率最高的故事料理出來(lái)，進(jìn)行初步加工，構(gòu)成完好的故事；
第三步：找十個(gè)剛來(lái)企業(yè)一年擺布的'員工，最好是大中專門生，把料理好的故事講給他們聽。然后，向他們發(fā)問(wèn)：這個(gè)故事你傳聞過(guò)異國(guó)？你聽了以后，你最深的感覺是甚么？哪個(gè)情節(jié)最打動(dòng)、最健忘？這個(gè)故事表現(xiàn)了一種甚么精神？用甚么詞來(lái)表達(dá)你的感覺？把他們的答復(fù)記錄下來(lái)；
第四步：把專家和有關(guān)企業(yè)帶領(lǐng)集結(jié)封閉起來(lái)，對(duì)記錄的內(nèi)容進(jìn)行探討、加工，從中提煉出利用率最高的代表故事精神的詞。這些詞經(jīng)過(guò)議定加工，便是企業(yè)精神或企業(yè)理念；
第五步：根據(jù)提煉出來(lái)的反應(yīng)精神或理念的核心詞，從頭改編故事，在恭敬歷史的前提下，進(jìn)行文學(xué)創(chuàng)作，寫出集結(jié)反應(yīng)核心詞的企業(yè)本身的故事。倘若提煉出“拼搏”一詞，“拼搏”就用一個(gè)故事來(lái)解釋。固然，大略另有“立異”、“聯(lián)合”等等，每個(gè)詞，都用一個(gè)乃至幾個(gè)故事進(jìn)行解釋。
固然，企業(yè)文化構(gòu)筑還要從將來(lái)動(dòng)身進(jìn)行計(jì)劃。對(duì)行業(yè)進(jìn)行分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)敵手進(jìn)行分析，對(duì)本身的成長(zhǎng)目標(biāo)進(jìn)行定位，找到近況與目標(biāo)的差距。進(jìn)一步答復(fù)：要想收縮差距，兌現(xiàn)目標(biāo)，企業(yè)必須具有甚么精神，應(yīng)當(dāng)用甚么理念教導(dǎo)本身？根據(jù)這類要求，計(jì)劃出面向?qū)?lái)的文化理念。
把從歷史中提煉的文化理念和從將來(lái)動(dòng)身計(jì)劃的理念聯(lián)合，進(jìn)行加機(jī)靈理，就構(gòu)成企業(yè)的核心理念。
核心理念在各系統(tǒng)的詳細(xì)表現(xiàn)是差別的。以核心理念為教導(dǎo)，計(jì)劃出各系統(tǒng)的理念，為每個(gè)系統(tǒng)的理念肯定響應(yīng)的典范案例、典范故事、典范人物，構(gòu)成由核心理念、與核心理念響應(yīng)的典范人物與變亂、各系統(tǒng)的理念和響應(yīng)的典范人物與變亂構(gòu)成的文化理念系統(tǒng)。
以海爾為例。其核心精神（企業(yè)精神）為“敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求杰出”。這類追求杰出的精神在出產(chǎn)辦理系統(tǒng)表現(xiàn)為“零缺點(diǎn)，高雅化“出缺點(diǎn)的產(chǎn)品便是廢品”；在營(yíng)銷系統(tǒng)表現(xiàn)為“先賣諾言，后賣產(chǎn)品”，在產(chǎn)品開辟系統(tǒng)表現(xiàn)為“客戶的堅(jiān)苦便是開辟的課題”，在辦事系統(tǒng)表現(xiàn)為“零間隔、零抱怨、零投訴”，在市場(chǎng)開辟系
統(tǒng)表現(xiàn)為“創(chuàng)設(shè)需求，指導(dǎo)消耗”、“本身做個(gè)蛋糕本身吃”……每個(gè)理念都有響應(yīng)的典范變亂與之對(duì)應(yīng)。所以，海爾的企業(yè)文化構(gòu)筑就與出產(chǎn)策劃活動(dòng)密切關(guān)聯(lián)起來(lái)了，禁止了平常企業(yè)文化構(gòu)筑的純真式樣化。
3、 企業(yè)文化的強(qiáng)化與培訓(xùn)
最終，對(duì)全部員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。培訓(xùn)的方法最終是培訓(xùn)講故事者?？伤云髽I(yè)帶領(lǐng)、故事的當(dāng)事人，也可所以宣揚(yáng)者大略專家，可是，不論是誰(shuí)，必須根據(jù)事前的籌謀講，要把故事中想表達(dá)的理念講深入、講活潑，使每個(gè)員工，都記取、明白、并自動(dòng)向新員工講解這些理念和故事。如許，故事傳播起來(lái)了，企業(yè)文化、理念、精神就活了；
其次，建立和培養(yǎng)典范人物。在提煉和計(jì)劃出企業(yè)文化并進(jìn)行宣揚(yáng)培訓(xùn)以后，有一部分人能夠直接認(rèn)同并接納下來(lái)，并用理念做教導(dǎo)，做出詳細(xì)的舉動(dòng)。這便是企業(yè)的骨干。這時(shí)候，企業(yè)把這部分骨干建立為典范，富裕利用其樹范效應(yīng)，使理念形象化，從而使更多的人明白并認(rèn)同理念。詳細(xì)方法是，每個(gè)月，要求每個(gè)部分都要在本部分本月產(chǎn)生的案例中，尋找一個(gè)最符合企業(yè)核心精神或本系統(tǒng)理念的案例，寫成書面材料，上報(bào)企業(yè)文化中間；由文化中間在掃數(shù)部分上報(bào)的案例中，選出一個(gè)最符合企業(yè)核心精神的案例，作為企業(yè)的典范案例；年底，在12個(gè)典范案例中，再選擇一至兩個(gè)最能代表企業(yè)核心理念的案例，作為全年的典范。如許，跟著出產(chǎn)策劃活動(dòng)的進(jìn)行，企業(yè)積聚的文化典范漸漸增多，員工對(duì)理念的明白也漸漸加深；更緊張的是，各部分為了尋找出更加符合的案例，會(huì)自動(dòng)根據(jù)理念的要求處理碰到的詳細(xì)變亂，用企業(yè)的核心理念教導(dǎo)本身的各項(xiàng)工作，從而使企業(yè)文化理念對(duì)行動(dòng)的感化效用真正闡揚(yáng)出來(lái)。把企業(yè)文化構(gòu)筑與出產(chǎn)策劃活動(dòng)聯(lián)合為一體。
再次，以企業(yè)文化理念與代價(jià)觀為導(dǎo)向，訂定辦理軌制。經(jīng)過(guò)議定軌制的逼迫，使員工產(chǎn)生符合企業(yè)理念與代價(jià)觀的行動(dòng)，在履行軌制的進(jìn)程中，企業(yè)理念與代價(jià)觀連續(xù)獲得內(nèi)化。最終變成員工本身的理念與代價(jià)觀。
經(jīng)過(guò)議定“文化構(gòu)筑三步曲”的履行，企業(yè)就構(gòu)成了“辦理軌制與企業(yè)文化精密聯(lián)合”的辦理環(huán)境。這類辦理環(huán)境有兩高文用：對(duì)個(gè)人代價(jià)觀與企業(yè)代價(jià)觀雷同的員工，有巨大的鼓勵(lì)效用；對(duì)個(gè)人代價(jià)觀與企業(yè)代價(jià)觀不雷同的員工，有巨大的夾雜效用。恰是這兩種效用，使得“文化構(gòu)筑三步曲”成為一種特別有效的企業(yè)文化構(gòu)筑模式。
企業(yè)文化的演講稿篇7
尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
大家好!
在百年中行歷經(jīng)風(fēng)雨，再啟新篇的航程里，和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚(yáng)企業(yè)文化，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工，是我***，一個(gè)才進(jìn)入中行工作3年的普通員工，最大的榮幸和最大的自豪!
眾所周知，文化是一種精神力量，企業(yè)文化建設(shè)是立足自我，實(shí)現(xiàn)自我，積累財(cái)富，推進(jìn)文明的過(guò)程。一個(gè)民族要發(fā)達(dá)、要振興、要強(qiáng)大，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。銀行企業(yè)文化決定著銀行的公眾形象、社會(huì)定位及發(fā)展方向，在某種程度上說(shuō)，銀行企業(yè)文化建設(shè)決定了銀行的競(jìng)爭(zhēng)力，它是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁的動(dòng)力!
銀行企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，貴在知，重在行。那么作為一名中行人，我們應(yīng)該怎樣去弘揚(yáng)企業(yè)文化呢?那就是人人以實(shí)際行動(dòng)為客戶提供精品服務(wù)，人人以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)做優(yōu)秀員工。所謂“精品服務(wù)”：“精”，就是一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài)，使服務(wù)真正體現(xiàn)個(gè)性化、人性化、差別化的服務(wù)特色;“品”就是創(chuàng)造產(chǎn)品的品牌、服務(wù)的品牌，使我們的服務(wù)步入品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化服務(wù)的`新階段;服務(wù)，就是要通過(guò)我們每一個(gè)中行人的言行舉止，體現(xiàn)我們的企業(yè)文化精神，體現(xiàn)出我們中行人“追求卓越”的服務(wù)理念，體現(xiàn)出一個(gè)有所作為的員工的人生理想和追求。記得曾有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)過(guò)：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神，當(dāng)有十二分熱忱。這樣你就會(huì)從平庸卑微的境況中解脫出來(lái)，不再有勞碌辛苦的感覺，你就享受到成功的喜悅?！?/p>
每個(gè)人都懷揣著一個(gè)夢(mèng)想，夢(mèng)想是我們的希冀，它引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功。三年以前，我就懷揣著夢(mèng)想進(jìn)入了中行，通過(guò)自己的勤奮努力，我很榮幸地成為了一名理財(cái)經(jīng)理。理財(cái)經(jīng)理的是一支新生力量，中行為理財(cái)經(jīng)理提供了夢(mèng)想的平臺(tái)，天高任鳥飛，海闊憑魚躍，欣逢盛世，當(dāng)有所作為。我選擇了這一崗位，我的夢(mèng)想那就是與中行一起飛翔。
既然選擇了遠(yuǎn)方，就該風(fēng)雨兼程。在工作中，我毫無(wú)怨言，勇敢地經(jīng)受著每一次營(yíng)銷中的困難和壓力，以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著地追求著夢(mèng)想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會(huì)在意料之中。
乘長(zhǎng)風(fēng)，破萬(wàn)里浪!各位前輩、各位同事，就讓我們一起高舉“誠(chéng)信、績(jī)效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化旗幟，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，從我做起，用自己的青春和汗水為百年中行再添風(fēng)采!
我的演講完了，謝謝大家!
