通過認真撰寫調研報告，我們能夠深入了解調研任務的內外因素，調研報告的標題和摘要的編寫需要考慮受眾的需求和背景，范文社小編今天就為您帶來了應急管理調研報告7篇，相信一定會對你有所幫助。
應急管理調研報告篇1
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，按照區(qū)應急辦的統一安排和部署，完善應急管理組織和責任體系，科學修訂各類專項應急預案，加強安全生產宣傳教育培訓，確保了生產安全和社會穩(wěn)定?，F將有關情況總結如下：
一、20xx年應急管理工作進展情況
(一)加強組織領導，明確責任
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，根據相關規(guī)定和要求成立了應急救援中心，明確主要職責，落實人員編制，為應急救援工作的開展提供了組織保障。應急救援中心成立后，及時召開會議，研究應急工作，明確了各環(huán)節(jié)的工作人員，目前，全區(qū)xx個辦事處和規(guī)模以上企業(yè)，也相應加強了組織領導機構，進一步明確了相關責任體系。
(二)科學修訂預案，狠抓落實
為確保我局應急管理工作落到實處，保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應對突發(fā)事件，根據區(qū)政府應急辦和市安全監(jiān)管局的有關要求，結合我區(qū)實際，我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產事故應急預案》和《xxxx區(qū)安全生產事故應急預案》，并積極督促重點企業(yè)及時修訂完善應急事故預案，確保全區(qū)高危行業(yè)應急預案備案實現全覆蓋。截止目前，高危行業(yè)應急預案備案率達到100%。為提高應對突發(fā)性公共事件的能力，重點加強了非煤礦山、危險化學品等突發(fā)性公共事件的預防訓練。
(三)加強應急值班，暢通信息渠道
為進一步加強應急管理工作，我局建立了領導帶班的應急值班制度。堅持24小時值班制度，嚴格執(zhí)行重大事項報告、登記、交班制度。進一步完善和積極利用信息網絡，進一步延伸信息觸角，疏通信息管道，完善信息收集、上報、處理機制，確保突發(fā)事件能早預測、早發(fā)現、早處置。加強應急工作值班制度，我局在節(jié)假日設立值班電話，實行24小時值班，切實加強應急值班工作。
(四)強化宣傳培訓，增強全民應急意識
以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產月”活動為契機，以多種形式進行宣傳，并成立了“安全生產月”領導小組，明確了活動主題、形式和具體內容。6月1日，區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產咨詢宣傳”活動，組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊，向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份、編發(fā)安全生產短信xx余條，向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份，通過安全生產宣傳，進一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓，按照年度計劃，本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓3期，共培訓企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負責人等xx余人，使生產崗位上的員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關防范和應對措施，極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質和安全管理水平。
(五)開展實戰(zhàn)演練，增強應急救援能力
我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應急自救隊伍，明確了救援責任，在遇到突發(fā)情況時，可隨時參與應急救援工作。根據年度4次應急演練計劃，區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點企業(yè)開展不同主題的應急預案演練，通過演練，全區(qū)應急救援能力得到進一步提升。
二、20xx年應急管理工作計劃
(一)加強應急預案編制
根據區(qū)應急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神，結合實際，進一步編制和完善我局各類應急預案，重點推進企業(yè)應急預案編制，并積極督促重點企業(yè)也科學修訂完善應急預案編制工作。
(二)加快應急管理隊伍建設
爭取推進重點企業(yè)應急管理機構和人員的真正全面落實;進一步加強兼職應急救援隊伍建設。組織應急管理有關人員的培訓，不斷提高其處理應急事務的能力和素質。
(三)健全投入保障機制
重點企業(yè)加快建立健全應急資金保障長效機制，加大資金投入力度，提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結合的應急資金保障機制。
(四)加強宣傳推動
以“安全生產月”的宣傳為重點，采取多種形式、廣泛深入地開展應急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應急常識的宣傳教育工作，提高全社會對應急管理工作的認識和應對突發(fā)事件的能力。
應急管理調研報告篇2
20xx年，xx項目部應急管理工作堅持“預防為主，預防與應急相結合”的工作原則，加強應急管理體系建設、應急知識的宣傳培訓和應急預案的編制演練工作，提高了公司應急管理綜合能力和水平，，全年未發(fā)生任何意外傷害事件，現對20xx年應急管理工作總結如下：
一、加強組織領導
為建立健全統一領導，分級負責的應急管理體制，項目部成立了以項目部經理田豐新為組長，工程部部長周琪煒、質安部部長鄭會勇為副組長，各部門成員、各施工處負責人為組員的應急指揮領導小組。在應急領導小組的領導下，成立了應急響應及救護小組，以具體應對現場突發(fā)事件并組織搶險等。形成以主要領導全面負責、分管領導具體負責、有關部門分工負責、相關部門和組織協助配合、相關人員參與的應急管理組織體系，加強了領導，明確了職責。
二、編制、發(fā)布應急預案
為確保應急管理工作有章可循，騎龍山項目部依據施工現場實際情況，完成了各種突發(fā)事件應急預案的編制及發(fā)布工作。預案的編制與實際情況緊密結合，內容具有較強的針對性和可操作性。
三、加強應急演練工作
對確保公共事件突發(fā)時，各項措施得以有效實施，項目部組織項目部全體成員對應急預案進行了響應演習，并通過演習的實際情況對現有的應急預案進行了改進和完善。
四、加強應急宣傳教育及信息管理
為提高全員對應急工作的認識，熟練掌握預防、避險的基本技能，普及基本逃生手段和防護措施，項目部組織了項目部員工學習應急響預案及逃生避險的基本知識。通過宣貫學習，提高了全員的預防、避險、自救和互救能力，增強了員工應對各種突發(fā)事件的綜合素質。
為加強突發(fā)事件信息管理，項目部建立了應急值班制度，嚴格執(zhí)行信息接報及應急處置程序，以保證突發(fā)公共事件信息的及時報送和妥善處置。
應急管理調研報告篇3
一、今年應急管理工作成效
今年以來，區(qū)委、區(qū)政府把應急管理工作列入重要議事日程，堅定不移地抓好應急預案體系、應急隊伍和應急平臺建設，持之以恒地強化風險隱患排查整治和應急預案演練，統一思想認識，明確工作任務，夯實基層基礎，增強應急能力，努力開創(chuàng)了應急管理工作的新局面。目前，全區(qū)經濟建設和社會發(fā)展總體形勢良好，未發(fā)生重特大突發(fā)公共事件。
（一）應急組織體系初步建立。我們嚴格按照國務院《關于加強應急管理工作的意見》及省、市應急辦關于加強應急機制建設，提高政府保障公共安全和處置突發(fā)公共事件能力的具體要求，專門成立了xx區(qū)突發(fā)公共事件應急委員會（以下簡稱區(qū)應急委），作為區(qū)委、區(qū)政府應對突發(fā)公共事件的領導指揮機構和綜合議事協調機構。區(qū)政府辦公室作為區(qū)應急委的日常辦事機構，履行值守應急、信息匯總和綜合協調職責。全區(qū)20個專項應急責任單位都初步落實了相應人員，積極履行了相關職責。
（二）應急預案體系逐步完善。根據國務院辦公廳印發(fā)的《?。ㄊ?、區(qū)）人民政府總體應急預案框架指南》，參照省、市《突發(fā)公共事件總體應急預案》，我們緊密結合自身實際，及時制定出臺了《xx區(qū)突發(fā)公共事件總體應急預案》。區(qū)本級按照“分、合、縱、橫”的要求，加大了對專項預案和部門預案編制工作的推動力度，建立完善了4大類（自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生和社會安全突發(fā)公共事件）15小類專項預案，初步形成了多層次、全覆蓋、銜接配套、具有較強針對性和可操作性的應急預案體系，基本涵蓋了全區(qū)范圍內可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件，有效提高了基層應對和處置突發(fā)公共事件的能力。目前，通過區(qū)應急委審核并以政府文件下發(fā)的專項預案共計15個，通過審核并報政府備案的部門應急預案共計20個。
（三）應急預案演練有序開展。應急預案的演練，有利于發(fā)現問題、積累經驗、鍛煉隊伍、磨合機制，確保一旦有事，能夠拉得出、用得上。今年，我區(qū)在實際工作中，按照“統一安排、分項實施、突出重點、適應需求”的原則，認真組織了9月19日的消防滅火演練和9月28日的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預案演練，本月底，還計劃在教育系統組織開展學生緊急疏散應急模擬演練。通過積極開展應急預案專項演練，促進了應急責任單位相互之間的協調配合，形成了應急聯動態(tài)勢。
（四）應急宣傳教育扎實推進。今年來，我們切實加強應急管理宣傳教育工作，努力擴大應急管理工作的社會認知度，積極普及公眾安全防災減災應急知識，著力提高廣大干部群眾防災減災應急意識。一是推進應急管理信息網上公布。在區(qū)政府門戶網站上及時公布了區(qū)突發(fā)公共事件總體應急預案及有關資料，通過網站這一個高效、便利的平臺對應急管理工作動態(tài)進行全面系統地介紹和公開，有力促進了全區(qū)應急管理工作的社會化和規(guī)范化。二是推進公眾防災應急知識宣傳。5月26日，按照《湖南省應急管理科普宣傳教育工作方案》和《xx市應急知識宣傳周活動實施方案》的具體要求，我們認真籌劃，精心組織，在全區(qū)18個社區(qū)同步啟動了應急管理知識進社區(qū)活動，全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，取得了良好的社會效應，受到群眾的一致好評和認同。
（五）隱患排查整治力度加大。今年，根據省、市相關文件精神，我區(qū)始終堅持“安全第一、預防為主、警鐘長鳴、常備不懈”的原則，嚴格按照“誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責”的工作方針，以提高安全監(jiān)管水平、完善應急管理機制、提高應對處置能力、防范和控制重特大事故發(fā)生為目標，注重突出值守應急的重點地區(qū)和單位，全面排查安全生產的關鍵環(huán)節(jié)和裝置，進一步落實安全生產行政首長負責制和法人負責制，制訂嚴密防范措施，加強安全生產監(jiān)管，落實應急值守職責，切實抓緊、抓細、抓好了奧運會、國慶節(jié)期間的值守應急和風險隱患排查整治工作，確保全區(qū)在節(jié)日和特別防護期間沒有發(fā)生較大以上安全生產事故。
二、當前存在的問題及建議
當前，通過各級各部門的共同努力，我區(qū)應急管理工作取得了長足進步，但從整體上看仍然存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，還不能完全適應經濟社會發(fā)展的客觀要求和公共安全面臨的復雜形勢。主要表現在以下幾個方面：首先，應急思想認識不夠高。部分單位或部門對應急管理的認識不到位，還沒有真正認識到應急管理工作的重要性，未納入到單位工作議事日程，對公共安全抱有麻痹思想和僥幸心理。第二，應對體制機制不夠活。應對體制機制過于簡單，與實際應用有較大差距。在處置突發(fā)事故過程中，一些部門依然停留在原有的工作思路上，沒有按照預案要求進行統一調度、協調處置，沒有建立全流程處置記錄臺帳，未開展事后分析評估，缺少主動應用預案的意識，制約了應急處置工作的有效開展。第三，值守應急管理不夠嚴。應急管理成員單位協調聯動機制尚未健全，日常值班制度有待規(guī)范化、制度化，不同程度地存在人員脫崗或電話不通等現象，24小時應急值守紀律管理亟待加強，通信暢通工作機制需要進一步完善。第四，預案可操作性不夠強。個別專項應急預案內容較為格式化，更多地傾向于原則性，而少了具體的可操作性。部門職責不夠詳細，響應措施不夠具體，聯動機制不夠協調，與實際情況結合不夠緊密，存在“紙上談兵”的現象，應急預案的針對性、實效性和可操作性大打折扣。第五，知識宣傳普及不夠廣，應急管理工作的社會認知度還不高，全社會對突發(fā)公共事件的警覺性較差，社會公眾還普遍缺乏預防、避險、自救、互救、減災等知識和能力。
結合我區(qū)實際，對今后的工作提出四點建議：一是加大宣傳，提高防范意識。建議市應急辦根據突發(fā)公共事件4類型，統一印制宣傳畫冊、知識手冊，擴大應急知識宣傳面，提高應急管理覆蓋率，增強社會公眾的自救互救能力。二是加大培訓，提高業(yè)務水平。目前，全市各地的應急管理機構尚未健全，應急管理專業(yè)人才缺乏，從事應急管理工作的人員對應急管理普遍缺乏正確的理解和系統的認識。建議市應急辦定期分批次舉辦應急專業(yè)知識培訓班，切實提高應急崗位工作人員的業(yè)務能力。三是搭建平臺，增進經驗交流。建議市應急辦通過定期組織開展五縣（市）四區(qū)應急工作總結交流會、聯誼會、外出參觀學習等主題性、系列性的交流活動，創(chuàng)造互相學習的機會和平臺，增進應急信息資源共享和經驗交流，促使全市應急整體工作不斷向前邁上新的臺階。四是加大投入，確保應急經費。建議市政府統籌安排，建立應急管理專項基金，為處置突發(fā)公共事件提供強有力的財力保障。
三、下一步工作重點及措施
針對目前存在的問題和不足，下一階段，我們將重點抓緊做好以下六個方面的工作。
（一）健全應急責任體系。加強鎮(zhèn)（辦事處）及有關部門應急管理機構建設，不斷完善相關制度，強化應急管理職能。努力推動農村、社區(qū)、企業(yè)、學校等應急組織機構建設，按照全年目標任務，明確基層負責人和信息報告員，不斷提高基層應急能力，確保完成全區(qū)各級應急組織機構全到位的目標任務。進一步落實區(qū)、鎮(zhèn)（辦事處）、部門行政負責人對應急管理工作的領導責任，落實各村組、社區(qū)、學校、企業(yè)的基層主體責任，不斷建立完善全區(qū)各級應急管理責任體系。
（二）完善應急預案體系。今后一段時間，將重點推動應急預案的修訂與演練工作，不斷完善各專項分預案，建立健全部門子預案，加快應急管理工作向農村、社區(qū)、企業(yè)、學校延伸，確?！皟涉?zhèn)三辦”所轄村（居）、社區(qū)及相關單位在底前完成應急預案編制工作，實現應急預案全覆蓋。對照《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》，對本級已制定的專項預案做進一步的修訂完善，不斷增強預案體系的完整性、科學性和可操作性。同時，安排演練工作計劃，對各部門、各鎮(zhèn)（辦事處）下一步的應急預案演練提出具體要求，重點推動常見易發(fā)突發(fā)公共事件的`演練。
（三）加大隊伍建設力度。加強各類應急救援隊伍建設，加大資金投入，完善裝備配備，切實提高救援處置硬件水平。加強專業(yè)化應急管理隊伍的培訓，計劃每年至少舉辦1次應急管理培訓班，重點培訓應急管理要求和應急處置常識，不斷提高全區(qū)各級應急管理人員的整體素質。加強專業(yè)應急救援隊伍建設，適時組織大規(guī)模的應急演練活動，不斷積累經驗和鍛煉隊伍。
（四）加強資源網絡建設。對轄區(qū)內現有應急救援物資進行統計登記，建立各類、各行業(yè)應急救援物資儲備庫和調用機制，統籌調配政府部門、企事業(yè)單位的應急力量，實現資源共享，提高全區(qū)應急資源網絡化水平和應急救援能力。
（五）做好信息預警工作。充分利用環(huán)保、農業(yè)、衛(wèi)生等職能部門的監(jiān)測系統，建立重點領域監(jiān)測預警平臺，加快構建突發(fā)公共事件綜合預警體系，及時向社會發(fā)布預警信息，努力做好各類突發(fā)事件的預防工作。
（六）抓好軟件建設工作。充分發(fā)揮區(qū)應急委的“抓手”作用，積極搞好應急管理相關資料的收集、整理、上報和歸檔工作，全面了解掌握我區(qū)應急管理從政府到部門、從城市到農村的實際狀況，為區(qū)委、區(qū)政府制定應急安全管理措施拿出科學的依據，從根本上解決我區(qū)應急管理工作中存在的問題，力爭把突發(fā)公共事件消滅在萌芽狀態(tài)。
應急管理調研報告篇4
今年來，xx集團應急辦在區(qū)委區(qū)政府辦的正確領導下，緊密圍繞公司工作大局，認真貫徹區(qū)政府應急辦的指示精神，堅持預防為主、預防與應急相結合的原則，預防和應對突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高，較好地完成了各項工作任務。
一、全力做好值班值守和信息報送工作
在值班值守工作中，我們把所有子公司都納入值班編排，完善值班考核制度，規(guī)范工作程序，要求逐級上報，注重完善值班值守工作規(guī)范和值班人員工作守則，從而使大家責任明確、工作規(guī)范。在值班工作中始終堅持做到有耐心、有細心、有熱心，做到了有登記、有報告、有落實、有反饋，特別是領導交辦的重要工作，都積極想方設法認真辦理，全部完成所有值守報送工作。
二、全力做好應急管理工作
（一）進一步加強應急救援隊伍建設，提高綜合應急救援能力。根據年初工作部署，我們成立了以董事長巢亮同志為指揮長，總經理陳大雄同志和副總經理王洪宇同志為副指揮長的應急小組。完善了應急工作流程和責任。以xx集團為依托，各子公司為基礎力量，逐步構建起以xx建設和xx物業(yè)為專業(yè)力量的應急救援體系，提升應急救援能力，最大限度的保障園區(qū)人民生命財產安全和維護園區(qū)穩(wěn)定。
（二）精心組織開展應急管理知識宣教活動。每個星期一和星期四的晚上，應急小組組長王洪宇同志組織xx集團的工程開發(fā)部及總工辦同志，集中園區(qū)各個施工單位的安全負責人員，在集團會議室進行專項會議，以工地安全、地質防汛、工程質量安全等方面進行指導和培訓，針對部份民工警覺性較差、缺乏自救、自護的防災意識和能力進行重點宣教，發(fā)現問題解決問題，節(jié)假日更是組織工程開發(fā)部同志到一線進行宣傳和檢查。
（三）積極處置應對突發(fā)事件。嚴格按照工作要求，妥善辦理區(qū)政府應急辦的日常工作，堅持“早發(fā)現、早報告、早處置”的原則，接到通知，及時查明、核實情況，迅速依次向有關領導報告，確保了各類突發(fā)事件的有效處置。全年，共協調處置各類突發(fā)事件10余件，均做到了反應迅速、上報及時、傳達到位、調度得當，獲得了領導的一致好評。
拆遷管理部在征遷過程中，細心熱心的與拆遷戶溝通，化解矛盾，如在海納川地塊的及時介入，確保了指揮部強拆過程中未發(fā)生過激行為，保證了順利交地；333畝地塊為棚戶人員解決水、電，對有情緒的征拆人員進行疏導結合，堅持微笑多一點、嘴巴甜一點、語氣輕一點，堅持用溫暖的話語、用真摯的感情打動征拆人員的心。為新區(qū)的招商環(huán)境作出了貢獻。
xx發(fā)展，加強規(guī)范管理工地建設，做到文明施工，強化內部管理，全年未發(fā)生一起工地安全負責事故。
xx房產，搶抓雨季，奮戰(zhàn)100天，全體工程部人員白天晚上連軸轉，確保了頤景園順利交房。
xx企業(yè)，加強促進行園的安全生產宣傳，保障生產企業(yè)的水、電供應和維護，促進園成為湖南省綠色園區(qū)。
xx建設和xx物業(yè)始終戰(zhàn)斗在應急的一線，大石橋發(fā)生了2次水災，xx集團服從區(qū)政府統一調度，由物業(yè)公司出動人員100多人次，xx建設出動搶險設備全力抗戰(zhàn)在搶險一線。中央商務區(qū)，是xx物業(yè)進行湖面和管控，消除了周邊居民安全隱患；創(chuàng)建文明城市，是xx物業(yè)組建義務巡邏隊，在xx環(huán)線上護衛(wèi)人民的財產和人身安全。
應急管理調研報告篇5
根據縣政府辦《xx縣20xx年應急管理工作考核評分辦法》要求，在縣政府應急辦大力指導下，我社積極組織開展了應急管理的宣傳、演練和風險排查工作，并取得了一定的成效。現總結報告如下。
一、積極開展應急管理科普宣教工作，為應急管理工作的開展營造良好的氛圍。
縣供銷社積極組織全體干部職工利用單位學習日，廣泛開展了《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》以及其它法律法規(guī)和應急管理規(guī)章制度、避險知識和公共安全知識的等學習宣傳活動，進一步提高了全體干部職工防災避險意識和自救互救能力。同時，組織全體干部職工認真學習了《xx縣突發(fā)事件應急預案》及預案手冊的具體操作使用，切實增強全體干部職工對突發(fā)事件的認識，克服麻痹思想，做到防患于未然。
二、加強應急管理組織、信息報送、隱患排查工作，為應急管理做好充分準備。
我社根據縣政府應急辦《20xx年應急管理工作要點》，
一是積極加強了應急管理的組織建設。根據縣政府應急辦的要求，重新調整了了領導機構、指揮機構和工作機構，建立健全了應急管理組織體系，形成了網絡工作機構。同時，加強了政務值班和信息報告工作機制，嚴格值班值宿制度，為提升應急管理能力奠定了堅實基礎。
二是加強了信息報送工作。完善應急值守信息報送網絡，嚴格按照突發(fā)事件信息報告時限要求，認真做好突發(fā)事件信息的報送工作，增強信息報告的實效性、可靠性，確保上級領導在第一時間獲取信息，下達指示，保證突發(fā)事件處置工作的及時性和有效性。
三是加強了危險隱患的排查整改工作。單位主要領導和主管領導帶頭定期深入聯系企業(yè)，積極開展各種隱患的排查工作，全面了掌握隱患的種類、數量和狀況，并及時向縣政府主管領導匯報。同時，積極開展隱患的整改工作，能馬上整改的立即整改，由于受資金等因素制約，不能馬上整改的，及時向縣領導匯報，爭取領導的重視支持。
三、加強應急預防體系和應急隊伍建設，為應對突發(fā)事件提供保障。
一是及時修訂檔我社突發(fā)事件應急預案手冊。我社根據縣政府應急辦的要求，及時對縣社突發(fā)事件應急預案手冊進行了修訂，增強應急預案的可操作性和有效性。
二是加強縣社突發(fā)事件應急模擬演練的工作。組織開展一次檔突發(fā)事件應急模擬演練活動，制定應急演練計劃，做好應急演練評估工作，進一步提高預案的科學性和可操作性。
應急管理調研報告篇6
20xx年我局應急管理工作在縣委縣政府的正確領導和縣政府應急辦的指導下，圍繞生態(tài)文明創(chuàng)建工作大局，按照《20xx年全省環(huán)境應急管理工作要點》的通知要求，結合實際，認真開展了環(huán)境應急全過程管理工作，強化了應急能力建設，提升了應急管理水平，有效防范和遏制了突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生，保障了區(qū)域環(huán)境安全，應急工作取得了實效?，F將全年應急工作情況總結報告如下：
一、環(huán)境應急管理工作開展情況
1、加強應急機構和隊伍建設
我局對應急管理工作高度重視，應急管理已成常態(tài)化。一是成立了以副局長為組長的應急工作領導小組，下設應急辦、應急監(jiān)測、監(jiān)察和信息報道組，增加專業(yè)技術人員1名。三家醫(yī)藥化工企業(yè)和涉危企業(yè)按照應急管理工作要求配備了兼職應急員，負責企業(yè)日常應急管理工作。二是加強了應急人員培訓，今年我局共有6人次參加了省市環(huán)保系統舉辦的3期應急培訓，組織重點企業(yè)參加了2期應急培訓。三是添置了應急設備，今年7月份添置移動執(zhí)法系統、快速應急檢測儀、有毒有害氣體檢測報警裝置9套。
2、監(jiān)督檢查企業(yè)風險防控和應急保障體系
按照應急管理工作任務清單，我局一是開展了涉及石油、天然氣、造紙、機械制造加工、熱鍍鋅、醫(yī)藥化工等21家重點污染源企業(yè)和兩個工業(yè)園區(qū)的環(huán)境風險防控體系、應急預案體系、應急保障體系的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)編制報備應急預案，開展應急演練，更新應急物資和添置應急設備。二是與安監(jiān)、交通等部門建立了應急聯動機制。三是對存在問題的企業(yè)及時提出整改意見，并對8家重點企業(yè)的風險情況記錄在冊，隨時備查。
3、加強應急預案編制和備案管理
按照《突發(fā)環(huán)境事件應急預案管理辦法》和《環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故應急處理預案》的有關要求，編制了《xx縣突發(fā)環(huán)境事件應急預案》和《xx縣集中式飲用水源突發(fā)污染事件應急預案》，并報縣政府批準實施。同時督促8家重點污染源企業(yè)編制、修訂突發(fā)環(huán)境污染事件應急預案。全年進行環(huán)境風險評估和備案的企業(yè)37家，開展應急演練的企業(yè)3家，針對醫(yī)藥化工企業(yè)開展專項應急演練2次。
4、加強應急值守和信息報送。
落實專人負責“12369”環(huán)保熱線的接聽、記錄和上報各種環(huán)境安全信息，堅持24小時值班制和領導干部帶班制，保證突發(fā)緊急情況下的應急信息傳遞暢通。督促醫(yī)藥化工企業(yè)、涉危企業(yè)完善應急預警體系建設，設置廢水廢氣在線探頭監(jiān)控5處；車間、圍墻應急探頭12處，針對重點風險源企業(yè)開展預警和信息報告培訓。
5、開展環(huán)境風險隱患排查整治。
結合“環(huán)境安全月”活動、聯合公安打擊涉危險廢物環(huán)境違法犯罪行為專項行動、危險化學品環(huán)境安全專項整治行動、突出環(huán)境問題大整治“百日攻堅”活動、環(huán)境安全大檢查、雙隨機監(jiān)管和汛期環(huán)境安全生產要求，對集中式飲用水源地，重點涉水、涉氣、涉危企業(yè)進行了環(huán)境安全隱患排查整治，分成3個檢查組，出動檢查人員192人次，車輛64臺次，檢查涉大氣污染建設項目26個，涉廢水項目24個，工業(yè)企業(yè)41戶，飲用水源6處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠28家，落實環(huán)境信訪問題整改122件，對23戶涉嫌環(huán)境違法的企業(yè)進行了立案查處，對7戶存在環(huán)境安全隱患問題的企業(yè)下發(fā)了責令限期整改決定書和實施了環(huán)境監(jiān)管后督察。
二、存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)
1、應急能力和設備水平滯后。我局雖然添置了部分應急器材，但與目前面臨的工作形勢相比，專業(yè)應急技術能力和設備水平還嚴重滯后，已經越來越不適應當前應急工作的要求?，F目前我縣的監(jiān)測能力只能應對三、四級風險事故的常規(guī)應急監(jiān)測，還不具備對重大、特大污染事故的應急監(jiān)測能力，無法實施對苯系污染物、危險化學品、危險廢物的檢測，影響應急監(jiān)測響應的及時性，監(jiān)測人員、監(jiān)測資質和可視化應急平臺建設還需加強。
2、應急聯動還有待加強。我縣參與過的環(huán)境應急預案的演練還只限于環(huán)保系統內部，重點污染源企業(yè)每年輪流開展一次例行應急演練，而各部門各單位之間還未進行過環(huán)境突發(fā)事件應急預案的綜合演練，因此，有待加強和開展多部門綜合協調演練。
三、來年工作計劃
1、加強與上級應急組織機構的聯系，磨合上下級和各部門之間的應急預案的聯動機制。
2、結合制定的預案開展應急演練，通過演練，檢驗方案的適用性和可操作性，鍛煉應急隊伍，提升應急能力。
3、加強培訓和技術學習，建立更專業(yè)的環(huán)境污染事件應急隊伍。
4、進一步落實專職人員從事環(huán)境應急管理工作，建立政府、環(huán)保、部門、企業(yè)應急網絡。
5、進一步加強重點污染源企業(yè)的應急預警、風險防范、報告、響應、處置、監(jiān)控能力建設，確保零風險事故。
應急管理調研報告篇7
今年以來，我中心應急管理工作在市委、市政府的正確領導和市應急辦的大力指導下，按照“抓基層、打基礎，抓落實、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞全市工作的大局，加強組織協調，認真貫徹市應急管理工作的決策部署，各項應急管理工作取得了明顯成效。現將本年度應急管理工作情況總結如下：
一、加強領導，落實責任
將應急管理和實際工作結合起來，確保住房公積金工作正常運行。一是領導重視到位。我中心領導認真領會落實應急管理的有關文件精神，專門組織召開會議，安排部署應急管理工作，成立了由中心政工分管領導任組長，各科負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室，處置職能范圍內預防和處置突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設到位。執(zhí)行《奉化市住房公積金中心突發(fā)事件總體應急預案》，進一步明確了工作原則、適應范圍及各科的工作職責；突發(fā)事件等級劃分、預防預警信息、預防預警行動、預警支持系統、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等，在全中心貫徹實施。三是責任落實到位。按照立足現實、細化職責、重在落實的方針，建立起應急管理目標責任制，進一步強化組織領導，明確工作責任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各科聯動，層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。
二、完善體系，優(yōu)化措施
按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設目標，強化應急預案的制訂。一是對現有預案進行認真梳理。結合工作實際，進一步梳理現有的應急安全預案，深化“一案三制”建設，完善應急措施，并要有專項經費、專用設施、設備，有專人負責。二是注重預案的可操作性。在完善和制訂預案過程中，圍繞突發(fā)事件的特點，認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強調研，廣泛聽取管理部門的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進了應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力，快捷迅速，方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了各科的具體任務和責任。
三、加強建設，提高能力
把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。一是加強應急隊伍建設。在完善應急管理機構建設的基礎上，落實應急管理辦公室人員專職負責，各科落實專職人員負責。通過整合全中心力量，逐步建立統一高效的應急救援體系。二是加強應急管理人員業(yè)務培訓。今年，中心又委派1名職工參加了紅十字會組織的急救員資格培訓，已經有5名職工取得了急救證書，將應急管理工作人員業(yè)務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經常性的工作來抓，常年不懈。三是邀請防火中心老師對單位職工進行消防安全培訓。按照應急管理培訓的具體內容組織集中學習，學習內容包括：突發(fā)事件應急處理基礎；突發(fā)事件應急處理概述；突發(fā)事件預防與處理；突發(fā)事件應急處理能力的培養(yǎng)。使參加培訓的人員進一步樹立責任感，增強憂患意識、正確掌握突發(fā)事件預防和處置的基本常識、原則和方法。此外，還購置了一批應急管理書籍發(fā)放給相關人員學習，提高應急管理水平。
四、暢通信息，及時報告
我中心根據市應急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結合實際建立了信息報送流程。突發(fā)事件發(fā)生時，應及時向市應急辦公室報告，并及時反饋后續(xù)處置情況。進行突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應急體系協同作戰(zhàn)的快速反應能力。事件處理結束后，及時報告市應急辦公室。今年，我中心沒有發(fā)生突發(fā)事件。
雖然今年應急管理工作取得了一定成效，但也存在著一些問題：
主要是經費投入不足。目前中心大部分經費用來開展業(yè)務工作，用于應急工作的投入就稍微不足，造成了安全設施不夠先進，應急技術裝備水平低，應急物資儲備不夠。
今后工作主要按照中心制定的工作目標，按照市應急管理辦公室的要求進一步抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，實現我中心應急管理工作“無急可應，有急能應”的目標。
