只有內(nèi)容全面的工作報(bào)告才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,每到年末,職場(chǎng)人忙的要寫工作報(bào)告了,下面是范文社小編為您分享的專題工作報(bào)告6篇,感謝您的參閱。
專題工作報(bào)告篇1
根據(jù)中共海南省國(guó)家稅務(wù)局黨組《關(guān)于開(kāi)展選人用人自查自糾工作的通知》(瓊國(guó)稅黨組發(fā)[20xx]72號(hào))精神,我局對(duì)選人用人問(wèn)題情況進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作
長(zhǎng)期以來(lái),在干部選拔任用過(guò)程中,我局黨組都嚴(yán)格按照中央和總局、省局相關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律來(lái)開(kāi)展工作,無(wú)論是在省局主導(dǎo)下選拔科級(jí)干部,還是自主組織股級(jí)干部選拔,均無(wú)違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)、程序問(wèn)題。
嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。
嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對(duì)干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié),都嚴(yán)格把好關(guān),重點(diǎn)把好三關(guān):嚴(yán)把推薦關(guān),凡選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,都須經(jīng)過(guò)大會(huì)投票推薦和談話推薦,召開(kāi)單位民主推薦大會(huì),公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊(cè)和具體工作要求;嚴(yán)把考察關(guān),對(duì)確定的考察對(duì)象,進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、調(diào)閱人事檔案等方法,著力全面掌握干部的德、能、勤、績(jī)、廉情況;嚴(yán)把決定關(guān),黨組討論決定干部推薦任用人選,堅(jiān)持黨組成員全部到會(huì),與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)發(fā)表明確意見(jiàn),在充分討論的基礎(chǔ)上,按照民主集中的原則決定人選。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)了任前公示、任前談話、廉政談話、任職試用期等制度,較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
二、無(wú)三超兩亂情況
在此次自查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)我局存在實(shí)有行政編制人數(shù)超過(guò)核定行政編制人數(shù)2名的問(wèn)題。產(chǎn)生此問(wèn)題的主要原因是我局一直以來(lái)按照2003年12月29日下發(fā)的《海南省國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)白沙黎族自治縣國(guó)家稅務(wù)局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國(guó)稅發(fā)[2003]440號(hào))核定的行政編制60人進(jìn)行人員編制管理,并無(wú)超編情況。20xx年9月19日省局下發(fā)了《海南省國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于核定白沙黎族自治縣國(guó)家稅務(wù)局人員編制和職數(shù)的通知》(瓊國(guó)稅發(fā)[20xx]211號(hào)),其中對(duì)我局行政編制進(jìn)行了重新核定,核定數(shù)為58人,較之前減少2名,導(dǎo)致我局實(shí)有行政編制人員比核定編制人員多2名的結(jié)果。針對(duì)以上問(wèn)題,我局將根據(jù)工作需求,本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則,在及時(shí)辦理人員退休的基礎(chǔ)上,減少公務(wù)員招錄,以使人員控制在核定范圍內(nèi)。
我局為正科級(jí)單位,我局科級(jí)及以上干部提拔均由省局主導(dǎo)進(jìn)行,因此不存在超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部情況。
我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個(gè),實(shí)際設(shè)置垂直管理機(jī)構(gòu)4個(gè),實(shí)際設(shè)置派出機(jī)構(gòu)4個(gè),事業(yè)單位1個(gè),均經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)成立,無(wú)超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)。
我局干部職級(jí)待遇均經(jīng)省局批準(zhǔn)后下發(fā),無(wú)擅自提高干部職級(jí)待遇情況。
三、無(wú)跑官要官、和說(shuō)情打招呼情況
我局干部提拔工作均嚴(yán)格按照《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行,且我局監(jiān)察部門全程介入,未發(fā)現(xiàn)有跑官要官、和說(shuō)情打招呼情況。
四、無(wú)干部帶病提拔、帶病上崗情況
我局全體在職干部職工均無(wú)違法違規(guī)行為,不存在帶病提拔、帶病上崗情況。
五、無(wú)干部檔案造假情況
在我局干部檔案管理過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)有造假情況。
六、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問(wèn)題
經(jīng)查,未發(fā)現(xiàn)我局在職干部職工有兼職情況。
七、無(wú)裸官問(wèn)題
我局全體干部職工的配偶子女均在國(guó)內(nèi)居住工作,無(wú)裸官問(wèn)題。
雖然近年來(lái)我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績(jī),未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為,但與距離更高要求還存著差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;二是由于受基層職級(jí)職數(shù)限制,干部提拔空間較小,為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機(jī),采取切實(shí)有效措施,及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)工作。
專題工作報(bào)告篇2
20××年公司積極響應(yīng)國(guó)家“節(jié)能減排”戰(zhàn)略部署,利用龍凈環(huán)保在除塵領(lǐng)域的品牌優(yōu)勢(shì),積極介入有色冶金、造紙化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等成套除塵設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域,為客戶提供高性價(jià)比和使用滿意的除塵設(shè)備。產(chǎn)品遍布全國(guó)各地,在電力、冶金、造紙、化工等眾多行業(yè)得到廣泛應(yīng)用,享有很好的市場(chǎng)信譽(yù)。
多年來(lái),公司積極響應(yīng)總公司提出的“創(chuàng)業(yè)內(nèi)第一品牌,建百年龍凈環(huán)?!钡拈L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂企業(yè)的年度發(fā)展戰(zhàn)略部署和規(guī)劃,促進(jìn)了企業(yè)快速、健康、良性的發(fā)展。
20××年公司在市場(chǎng)營(yíng)銷方面也取得了顯著成績(jī),市場(chǎng)遍布范圍不斷擴(kuò)大,新拓展了地方,產(chǎn)品使用領(lǐng)域更廣泛,客戶資源也隨之提升達(dá)到,產(chǎn)品不僅受到了市場(chǎng)的肯定,并享有很好的市場(chǎng)信譽(yù)。20xx年我們將以一如既往的熱情把營(yíng)銷工作向前推進(jìn),加倍努力,完成年度任務(wù)。本次營(yíng)銷報(bào)告主要談四點(diǎn):找準(zhǔn)市場(chǎng)定位;擴(kuò)大信息來(lái)源,整合有效資源;規(guī)范營(yíng)銷制度;加強(qiáng)客戶管理。
一、找準(zhǔn)市場(chǎng)定位
1、產(chǎn)品定位:除塵設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域;
2、企業(yè)定位:電力、冶金、造紙、化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等各個(gè)需要用除塵設(shè)備的企業(yè);
3、競(jìng)爭(zhēng)定位:龍凈除塵產(chǎn)品產(chǎn)銷量已經(jīng)連續(xù)六年名列全國(guó)同行業(yè)第一;
4、消費(fèi)者定位:積極介入有色冶金、造紙化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等成套除塵設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域,向國(guó)內(nèi)中、小鍋爐配套除塵器設(shè)備,產(chǎn)業(yè)延伸至鍋爐鋼支架。
二、擴(kuò)大信息來(lái)源,整合有效資源
企業(yè)需要影響力,產(chǎn)品需要知名度,銷售需要市場(chǎng)支持,就需要先進(jìn)的營(yíng)銷手段支持,市場(chǎng)推廣在市場(chǎng)營(yíng)銷中起到至關(guān)重要的作用。為了擴(kuò)大公司信息來(lái)源,可以通過(guò)以下渠道獲取。
1、受眾群體:全國(guó)各大電力、環(huán)保等設(shè)計(jì)院,鍋爐廠家
2、傳統(tǒng)媒體組合
行業(yè)內(nèi)相關(guān)報(bào)紙、雜志、電視、戶外廣告、直郵廣告
3、代理加盟計(jì)劃
在企業(yè)形象推廣的同時(shí),包括誠(chéng)招代理加盟信息,擴(kuò)大經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。
4、網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃
將公司網(wǎng)站掛在行業(yè)或相關(guān)行業(yè)大型網(wǎng)站及至少200個(gè)與公司經(jīng)營(yíng)方向有關(guān)的其他網(wǎng)絡(luò),以利于網(wǎng)民查到我們,以網(wǎng)絡(luò)為支撐點(diǎn),加大宣傳力度,提升企業(yè)形象,為加盟商提供主頁(yè)及電子郵箱,獲取更多公司信息;入會(huì)相關(guān)網(wǎng)站,獲取信息及商業(yè)機(jī)會(huì)。
5、展會(huì)推廣計(jì)劃
在展會(huì)上發(fā)放公司的宣傳資料,會(huì)上我們針對(duì)兩種身份客戶進(jìn)行推廣,一是展位上的產(chǎn)品提供商,二是前來(lái)參展的采購(gòu)人。
三、規(guī)范營(yíng)銷制度
1、市場(chǎng)部管理制度
(1)市場(chǎng)部人員嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度。遵守職業(yè)道德,愛(ài)崗敬業(yè),做好自律。
(2)團(tuán)結(jié)互助,互相學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不得拉幫結(jié)派,洶酒、賭博。
(3)按時(shí)上班,不遲到早退。
(4)業(yè)務(wù)員每月出勤不低于23天,否則,未達(dá)天數(shù)的按曠工處理。
(5)業(yè)務(wù)員外出營(yíng)銷達(dá)數(shù)多天的,必須用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蚬緟R報(bào),結(jié)束后應(yīng)到公司及時(shí)上交每日的營(yíng)銷報(bào)表,以便考核工資。
(6)業(yè)務(wù)員營(yíng)銷期間不得關(guān)機(jī)或停機(jī),否則,按公司有關(guān)規(guī)定制度處理。
(7)營(yíng)銷期間應(yīng)合理安排時(shí)間,要有工作計(jì)劃,做好每日營(yíng)銷臺(tái)帳。
(8)正確處理客戶異議,注意工作方式,樹(shù)立個(gè)人形象,打造“龍凈”品牌。
(9)嚴(yán)格執(zhí)行公司營(yíng)銷政策,所有營(yíng)銷的產(chǎn)品一律不得退貨(除質(zhì)量問(wèn)題)。
(10)不得私自截留公款,一經(jīng)查出移交司法部門處理。
(11)每月的30日必須回公司報(bào)到,參加每月總結(jié)例會(huì),不得無(wú)故缺席,否則,每次罰金100元(特殊情況先請(qǐng)示告之公司領(lǐng)導(dǎo))。
(12)每月的營(yíng)銷時(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)費(fèi)用,應(yīng)按照公司的業(yè)務(wù)員報(bào)銷管理規(guī)定,積極核對(duì)上報(bào),以免發(fā)生帳目混亂現(xiàn)象。
2、出差人員管理制度
(1)員工出差均依各部門經(jīng)理之命令或指示,視實(shí)際需要,限定日期呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。
(2)員工出差須按實(shí)報(bào)支差旅費(fèi),除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外,其余如有超額報(bào)支,一律不予辦理。
(3)員工出差前,可按實(shí)際需要借差旅費(fèi),其預(yù)借款額,經(jīng)由各部門經(jīng)理初審,呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后暫付,出差完畢,應(yīng)于3日內(nèi)按程序報(bào)賬。
(4)員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返之地出差按實(shí)給付交通費(fèi)及午餐費(fèi)。
(5)員工出差在1日以上,無(wú)論出發(fā)或返回日一律按1/2給付;乘夜車往返者,不另支住宿費(fèi)。
(6)交通費(fèi)包括旅程中必需的飛機(jī)及車、船費(fèi)用,按實(shí)際報(bào)支;其他零星費(fèi)用均在膳雜費(fèi)內(nèi)包干,不得另行報(bào)支。
(7)員工出差中途患病及不可抗力因素,并有確實(shí)證明者外,不得任意改變起程日期,或延長(zhǎng)出差時(shí)間。
(8)員工出差旅費(fèi),應(yīng)據(jù)實(shí)提供各類收據(jù),發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)者,除將所領(lǐng)款額追回外,并視情節(jié)輕重,給予懲處。
四、加強(qiáng)客戶管理
為使公司對(duì)客戶的管理規(guī)范化、有效化,保證穩(wěn)定開(kāi)展,特制定本辦法。
1、客戶界定
公司客戶為與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商和經(jīng)銷商。
公司有關(guān)的律師、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、廣告、公關(guān)、銀行、保險(xiǎn)、融資協(xié)助機(jī)構(gòu),可列為特殊的一類客戶。
2.客戶信息管理
公司信息部負(fù)責(zé)公司所有客戶信息的匯總、整理。
公司建立客戶檔案,并編制客戶一覽表供查閱。
3.客戶檔案的建立。
每發(fā)展、接觸一個(gè)新客戶,均應(yīng)建立客戶檔案戶頭;
客戶檔案適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,摸清客戶基本信息,如客戶名稱、法定代表人、地址、郵編、電話、傳真、經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)資本等。
客戶檔案的更新、修改。
客戶單位的重大變動(dòng)事基、與本公司的業(yè)務(wù)交往,均須記入客戶檔案;
對(duì)客戶單位的重大變動(dòng)事項(xiàng)、與本公司的業(yè)務(wù)交往,均須記入客戶檔案;
積累客戶年度業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。公司各部門與客戶接觸的重大事項(xiàng),均須報(bào)告信息部(除該業(yè)務(wù)保密外),不得局限在業(yè)務(wù)人員個(gè)人范圍內(nèi)。員工調(diào)離公司時(shí),不得將客戶資料帶走,其業(yè)務(wù)部門會(huì)同信息部將其客戶資料接收、整理、歸檔。
4.建立客戶信息查閱權(quán)限制,未經(jīng)許可,不得隨意調(diào)閱客戶檔案。
5.客戶管理
接待客戶,按公司對(duì)外接待辦法處理,對(duì)理要的客戶按貴賓級(jí)別接待。
與客戶的信函、傳真、長(zhǎng)話交往,均應(yīng)按公司各項(xiàng)管理辦法記錄在案,并整合在客戶檔案內(nèi)。
對(duì)一些較重要、未來(lái)將發(fā)展的新客戶,公司要有兩個(gè)以上的人員與之聯(lián)系,并建立聯(lián)系報(bào)告制。
負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)系的員工調(diào)離公司時(shí),應(yīng)由公司及時(shí)通知有關(guān)客戶,并指派其員工頂替調(diào)離員工迅速與客戶建立聯(lián)系。
專題工作報(bào)告篇3
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人一報(bào)告兩評(píng)議工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號(hào))文件要求,我局黨組對(duì)局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開(kāi)展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、2021年度選拔任用干部總體情況
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢(shì)需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)過(guò)硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,2021年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開(kāi)展了處級(jí)干部選拔任用和干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用工作。2021年3月,我局開(kāi)展處級(jí)干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長(zhǎng)2人,副調(diào)研員3人),團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開(kāi)展干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人;10月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過(guò)處級(jí)干部選拔任用工作,配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍,為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障;通過(guò)內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉,增強(qiáng)對(duì)民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。
二、選人用人工作開(kāi)展情況
我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺(tái),能干事的人有機(jī)會(huì)。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則,在選拔干部過(guò)程中堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,經(jīng)過(guò)充分醞釀,提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見(jiàn)。局辦公室(人教處)對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情況進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》,經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開(kāi)展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開(kāi)干部大會(huì)公開(kāi)崗位和職數(shù),規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核、競(jìng)職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過(guò)程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過(guò)場(chǎng),公正公開(kāi),接受監(jiān)督,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開(kāi)展前,我局對(duì)職數(shù)情況進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對(duì)照干部任職資格,對(duì)干部隊(duì)伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見(jiàn),在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的'現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書(shū)記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),不搞個(gè)人說(shuō)了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開(kāi)、任職條件公開(kāi)、競(jìng)聘人員名單公開(kāi)、考察對(duì)象公開(kāi)等,堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
2021年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。比如選人用人的視野不夠開(kāi)闊。由于編制受限,近些年我局只能通過(guò)接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過(guò)程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營(yíng)造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì),形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
專題工作報(bào)告篇4
專題工作報(bào)告篇5
中共__縣委員會(huì):
為深入貫徹落實(shí)中共__縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中集中開(kāi)展“四項(xiàng)教育”活動(dòng)的'實(shí)施方案〉的通知》(x委辦發(fā)〔20__〕42號(hào))文件精神,切實(shí)增強(qiáng)我鄉(xiāng)干部的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步營(yíng)造“政治敏銳、敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難、恪盡職守”的良好氛圍,我鄉(xiāng)對(duì)照教育內(nèi)容,認(rèn)真查找問(wèn)題,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、 提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
我鄉(xiāng)于10月8日組織全體機(jī)關(guān)干部傳達(dá)文件精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),鄉(xiāng)黨委親自安排部署,把“四項(xiàng)教育”作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,全體人員再次深入學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”深刻內(nèi)涵和重要意義,從小處著手,從小事做起,從現(xiàn)在做起,從身邊事做起,推動(dòng)“四項(xiàng)教育”活動(dòng)深入開(kāi)展。
二、 工作措施有力,問(wèn)題查找精準(zhǔn)到位
鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持把思想教育、檢查整改、完善機(jī)制貫穿始終,分動(dòng)員學(xué)習(xí)、問(wèn)題整改、建章立制三個(gè)步驟進(jìn)行。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、具體負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)同志帶頭自我查擺,結(jié)合各自職責(zé),采取自查和互查相結(jié)合的方式查擺問(wèn)題,并針對(duì)查擺結(jié)果研究制定相應(yīng)整改措施,堅(jiān)持邊查邊改,強(qiáng)化整改措施和整改效果,確保整改到位。
三、下一步工作打算
(一)狠抓制度建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
我鄉(xiāng)嚴(yán)格實(shí)行干部請(qǐng)銷假、上班簽到、中途查崗制度、堅(jiān)持經(jīng)常性地進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律教育,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),杜絕部分黨員、干部紀(jì)律松懈現(xiàn)象。
堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義,帶頭踐行“以人為本、執(zhí)政為民”和_,牢固樹(shù)立大局意識(shí)、公仆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民、密切聯(lián)系群眾,內(nèi)強(qiáng)能力素質(zhì)、外樹(shù)良好形象、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),建設(shè)政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政廉政、富有活力、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子和遵紀(jì)守法、紀(jì)律嚴(yán)明、務(wù)實(shí)高效的干部隊(duì)伍。
(二)集中整治、從嚴(yán)問(wèn)責(zé)
1、成立專項(xiàng)整治督查組,加化日常督查。成立以鄉(xiāng)紀(jì)委為主要成員的督查組,定時(shí)不定時(shí)地對(duì)黨政機(jī)關(guān)、有關(guān)企事業(yè)單位、駐鄉(xiāng)各部門、各村(社區(qū))進(jìn)行調(diào)查,重點(diǎn)抓好“三對(duì)照三看”,
一是對(duì)照目標(biāo)任務(wù)和每月工作計(jì)劃,看各項(xiàng)工作的推進(jìn)完成情況;
二是對(duì)照整改清單、方案,看存在問(wèn)題的整改落實(shí)情況;
三是對(duì)照群眾期盼,看行風(fēng)評(píng)議群眾滿意的情況,及時(shí)反映和糾正突出問(wèn)題。
2.開(kāi)展不定時(shí)檢查,強(qiáng)化督促整改。采取不打招呼、不定時(shí)間的方式,加強(qiáng)督促檢查,對(duì)專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,視其情節(jié)輕重和影響程度,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。
開(kāi)展“四項(xiàng)教育”活動(dòng)以來(lái),我鄉(xiāng)第一階段工作取得了一定成效,廣大干部職工精神面貌得到明顯提升,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到明顯改善,各項(xiàng)工作正穩(wěn)定有序推進(jìn)。
專題工作報(bào)告篇6
一、查找的主要問(wèn)題
(一)在增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)、堅(jiān)定四個(gè)自信、做到兩個(gè)維護(hù)方面
一是在思想政治方面,還存在學(xué)習(xí)不夠深入,理論聯(lián)系實(shí)踐不夠緊密的問(wèn)題。沒(méi)有真正將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和舉措,特別是員工隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)創(chuàng)新上,行政后勤管理考核上,財(cái)務(wù)預(yù)算管控上,調(diào)研和推動(dòng)不深入,沒(méi)有展現(xiàn)出新時(shí)代應(yīng)有的新氣象、新作為。
二是在精神狀態(tài)方面,還存在開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),擔(dān)當(dāng)作為干勁不足的問(wèn)題。雖然在內(nèi)心深處,始終有干事創(chuàng)業(yè)的激情,但在具體工作中,還存在看成績(jī)多、看差距少的問(wèn)題,面對(duì)相對(duì)復(fù)雜棘手的問(wèn)題,缺乏深入系統(tǒng)的思考和具體解決的思路辦法,在窗口服務(wù)、多元培訓(xùn)的創(chuàng)新方面還缺乏攻堅(jiān)克難的魄力。
三是在工作作風(fēng)方面,還存在自我要求不嚴(yán),認(rèn)識(shí)不高的問(wèn)題。主要是自我要求還不夠嚴(yán),有時(shí)僅滿足于不出失誤、不踩紅線、不犯錯(cuò)誤,對(duì)一些小事小節(jié)的危害性認(rèn)識(shí)不足,防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴的自覺(jué)性不強(qiáng),還存在麻痹思想。
一是對(duì)照黨章黨規(guī)方面,存在聯(lián)系群眾不密切的問(wèn)題,在工作中,對(duì)于自己想了解的問(wèn)題重視一些,主觀意識(shí)還是比較強(qiáng)烈,站在一線干部員工的角度去考慮問(wèn)題不太多,比如在取消省界收費(fèi)站的工作中,對(duì)大局把控得較多,往往在一些細(xì)節(jié)上關(guān)注不夠,忽視了群眾的想法和建議,在踐行從群眾中來(lái)、到群眾中去的方面還存在一定的差距。
三是對(duì)照《條例》方面,有時(shí)限于對(duì)自身嚴(yán)格要求,忽視了分管領(lǐng)域的整體督導(dǎo)和對(duì)身邊同志言傳身教,沒(méi)有形成以點(diǎn)帶面的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),模范帶頭作用還不是很突出。
(三)在群眾觀點(diǎn)、群眾立場(chǎng)、群眾感情、服務(wù)群眾方面
一是宗旨意識(shí)不夠牢。去基層調(diào)研或檢查工作時(shí)不夠深入,調(diào)研安排時(shí)間緊、走點(diǎn)多、蹲點(diǎn)少,對(duì)員工群眾反映的困難和問(wèn)題收集得多、過(guò)問(wèn)得少,了解面上情況多、找深層次原因少,要求部門解決多、直面群眾跟蹤問(wèn)效少的現(xiàn)象。
二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。雖能根據(jù)實(shí)際情況,出臺(tái)了一些工作政策和措施的實(shí)施,但有些決策還不夠接地氣,沒(méi)有很好地站在群眾的立場(chǎng),沒(méi)有顧忌群眾的感情,導(dǎo)致一些服務(wù)基層工作的針對(duì)性和實(shí)效性不強(qiáng),與群眾需求還有差距。
(四)在知敬畏、守戒懼、守底線方面
本人能帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定等廉政法規(guī),堅(jiān)決抵制四風(fēng)問(wèn)題,但也存在一定差距。一是一崗雙責(zé)落實(shí)仍有差距,對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政一崗雙責(zé)缺乏更有針對(duì)性的措施,執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律和工作程序還不夠嚴(yán)格。二是自律意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng),艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想有淡化的苗頭,在日常生活中也有追求時(shí)尚、追求享受的現(xiàn)象。
(五)在思想覺(jué)悟、能力素質(zhì)、擔(dān)當(dāng)作為、道德修養(yǎng)、作風(fēng)形象方面
在思想覺(jué)悟上,還存在管理不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高的問(wèn)題,部署要求多、跟蹤監(jiān)督少、問(wèn)責(zé)追究少,對(duì)下屬單位執(zhí)行各項(xiàng)決策部署的指導(dǎo)力度還不夠,特別在分管的收費(fèi)、行政、財(cái)務(wù)等工作中,發(fā)現(xiàn)部分單位依然存在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、成本控制不嚴(yán)、管理松散等問(wèn)題,這也說(shuō)明平時(shí)對(duì)制度執(zhí)行還是缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管,浮在面上,沒(méi)有深層次的去用心解決問(wèn)題,對(duì)基層單位不能及時(shí)完成的工作部署以及在工作上存在的偏差,沒(méi)有認(rèn)真批評(píng)教育,沒(méi)有大膽采取措施,總是怕傷了感情,有瞻前顧后的思想。面對(duì)重要工作任務(wù),只求能順利通過(guò)上級(jí)檢查,不出問(wèn)題,沒(méi)有上升到追求打造亮點(diǎn)、做出特色、做成典型的工作標(biāo)準(zhǔn),缺乏沒(méi)有最好,只有更好的干事創(chuàng)業(yè)闖勁。當(dāng)前,智能化收費(fèi)的普及,省界收費(fèi)站的逐步取消,對(duì)我們加快收費(fèi)管理體制改革提出了新要求;不斷健全治理體系,搞活經(jīng)營(yíng)機(jī)制,對(duì)我們深化企業(yè)改革創(chuàng)新提出了新要求;著力降低管理成本,全面提升管理效益,對(duì)我們運(yùn)營(yíng)管理精細(xì)程度也提出了新的要求;面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題,本人對(duì)路段中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展,主動(dòng)謀劃不夠,進(jìn)取精神和擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有積極去探索切合實(shí)際的辦法。
(六)需要說(shuō)明的事項(xiàng)
1.不存在利用名貴特產(chǎn)特殊資源謀取私利問(wèn)題。
2.不存在對(duì)黃賭毒和黑惡勢(shì)力聽(tīng)之任之、失職失責(zé)甚至包庇縱容、充當(dāng)保護(hù)傘情況。
3.不存在配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)情況。
4.本年度無(wú)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告事項(xiàng)。
5.不存在巡視反饋、組織約談函詢情況。
二、存在問(wèn)題的原因
出現(xiàn)上述問(wèn)題,雖然有一定的客觀原因,但也有主觀思想改造還不到位的因素,主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
(一)思想方面,理論武裝需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)政治理論學(xué)習(xí)和思想政治建設(shè)抓的不夠牢,沒(méi)有真正把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為必修課。由于自己在政治理論的學(xué)習(xí)上還存在不深、不透的現(xiàn)象,缺乏對(duì)政治理論系統(tǒng)研究和深刻理解,導(dǎo)致自己對(duì)一些問(wèn)題的看法和認(rèn)識(shí)還有些模糊,不夠清晰,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的意識(shí)還不夠。
(二)政治方面,理想信念需進(jìn)一步堅(jiān)定。有時(shí)放松了黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,特別是缺乏批評(píng)和自我批評(píng)的勇氣,以事務(wù)工作代替政治和黨性鍛煉,使自己的黨性修養(yǎng)減弱了,沒(méi)有經(jīng)常清理自己的思想,反思自己的行為,導(dǎo)致對(duì)自己要求不嚴(yán),出現(xiàn)了貪圖安逸、安于現(xiàn)狀的情況。
(三)作風(fēng)方面,宗旨觀念有所淡化。沒(méi)有真正在思想上、行動(dòng)上樹(shù)立起全心全意的服務(wù)意識(shí)。在工作上群眾觀念有所淡薄,指導(dǎo)工作主觀意志成份多,為群眾想的少、做的少,服務(wù)群眾,缺乏真功夫。反思自己的行為,沒(méi)有自覺(jué)主動(dòng)地征求群眾的意見(jiàn),接受群眾的監(jiān)督。
(五)廉政方面,自律要求還不夠高。人不率則不從,身不先則不信,黨員干部就是要以身作則,以上率下。一是自律意識(shí)不強(qiáng),把小節(jié)看成是小事,忘記了溫水煮青蛙的深刻警示。二是艱苦奮斗意識(shí)衰退,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活條件不斷提高,個(gè)人在吃住行用等方面,也開(kāi)始講質(zhì)量,講檔次。把這種意識(shí)帶到工作中,也就希望工作環(huán)境、辦公用品等檔次高一點(diǎn),這些都是享樂(lè)主義的表現(xiàn)。
三、努力方向和整改措施
下一步,要認(rèn)真檢視不足,誠(chéng)懇接受批評(píng),著力刮骨療傷、強(qiáng)身健體,在今后的工作中從以幾個(gè)下方面改進(jìn)和提高。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念。進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,積極主動(dòng)地在黨性修養(yǎng)上下功夫,增強(qiáng)理論功底,用理論知識(shí)武裝頭腦、用專業(yè)知識(shí)提升能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力。特別是在思想上堅(jiān)定理想信念,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,不斷拓展理論層面、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),更好地將學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在具體工作中,確保學(xué)有所用、學(xué)以致用。
(二)充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)守政治規(guī)矩。繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),大事講原則,小事講風(fēng)格,努力維護(hù)和增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,嚴(yán)格按制度議事決策。對(duì)于事關(guān)全局性的問(wèn)題、事關(guān)群眾切身利益的重大問(wèn)題,充分調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn),更好、更有力地貫徹落實(shí)好集團(tuán)、中心黨委的決策部署。
(三)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),提高工作效率。面對(duì)難度大、任務(wù)重、頭緒繁紛復(fù)雜的工作,理清思路,科學(xué)細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),使各項(xiàng)工作有著落,人人肩上有擔(dān)子。特別是要慎穩(wěn)推進(jìn)取消省界收費(fèi)站、普及不停車收費(fèi)系統(tǒng)等與群眾利益相關(guān)的工作,通過(guò)親力親為的專題調(diào)研、實(shí)地走訪等方式,督促落實(shí)好集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署,切實(shí)滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多元化出行需求。
(四)埋頭實(shí)干苦干,勇于擔(dān)當(dāng)作為。多到基層一線,不發(fā)空命令,把加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)作為實(shí)干的著眼點(diǎn),牢固樹(shù)立為民務(wù)實(shí)清廉的意識(shí),處理好個(gè)人與集體、局部與整體、小家與大家的關(guān)系,從個(gè)人利益中跳脫出來(lái),顧全大局,心系群眾,把群眾當(dāng)朋友、當(dāng)親人,多以心交心,多換位思考,為群眾辦實(shí)事、做好事。
最后,我真誠(chéng)地希望同志們對(duì)我提出批評(píng)意見(jiàn)。對(duì)大家的批評(píng),我一定高度重視、虛心接受、認(rèn)真采納,并努力加以改進(jìn),把今后的工作做得更好。