寫讀后感是我對書中情節(jié)發(fā)展和結局的思考和預測，通過寫讀后感，我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘書籍中的細節(jié)和細膩，范文社小編今天就為您帶來了致西亞的信讀后感7篇，相信一定會對你有所幫助。
致西亞的信讀后感篇1
仔細閱讀了兩遍《把信送給加西亞》這本書，不僅讓我看到了安德魯?羅文身上的敬業(yè)和忠誠，更讓我認識到無論是在機關、企業(yè)還是軍隊，高效的執(zhí)行力是一切事業(yè)成功的保證。
執(zhí)行力對一個團隊來說，就是把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度、精準度和速度。表現(xiàn)為團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力、凝聚力?？v觀大河壩鎮(zhèn)當前發(fā)展所面臨的形勢，雖然經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭強勁，干部戰(zhàn)斗力強，但仍有部分干部存在有令不行、有禁不止的問題。想要經(jīng)濟社會得到高質量發(fā)展，就必須要解決這些問題，而最重要的抓手是提高干部執(zhí)行力，我認為應該從以下幾方面著手：
一是培養(yǎng)責任意識。做為基層干部，要把工作當成責任，在組織需要的時候挺身而出、負起責任。要用責任感激發(fā)自身潛能，使自己變得更加強大，也使自身素質得到質的飛躍。
二是培養(yǎng)實干精神。在促進經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中，要有工匠精神，把每一個細節(jié)做到盡善盡美；要有復命精神，對每一項工作都要隨時反饋進展，交一份滿意的答卷；要有結果意識，用釘釘子的精神，為結果搏上一切。
三是增強使命感。使命感決定工作的態(tài)度，可以讓行動變成一種自覺，可以讓任務變成一種責任，可以讓執(zhí)行更加高效，讓結果更加完美。想要實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展，就要樹立遠大的'目標和強烈的使命，只有這樣才能實現(xiàn)既定的發(fā)展目標。
四是提升忠誠度。忠誠是執(zhí)行的保障，也是一個人的立足之本，只有忠誠于單位、忠誠于事業(yè)，才能保證思想不會偏差，行動不會偏離，才能保證執(zhí)行能夠到位，結果能夠完美。
致西亞的信讀后感篇2
?把信送給加西亞》這本書名列全球最暢銷圖書排行榜第六名，世人對她的評價很高。正如美國曾任總統(tǒng)布什在讀過此書后曾說“太可怕了，它把什么都說了”。可見此書的影響之深、之廣。
該書我已拜讀過兩次。二oo二年單位曾組織集體學習過一次，通觀全文，很雜。但究其精神實質，無外乎三點：一、服從。二、忠誠。三、主動。相對于現(xiàn)代企業(yè)或單位的管理確實很實用。以至于歸納出人類社會的最基本行為法則——互惠的交換；投入才有回報；忠誠才有信任；主動才有創(chuàng)新。此種言論，此種倡導不由得使我想到了廣告中的一則廣告：“匯仁腎寶，你好我也好?！?/p>
二oo九年的某一天，閑來無事，重又拾起該書拜讀，思想?yún)s發(fā)生了質的轉變。我仿佛在該書中看到了中國遠古時候的一則故事《伯樂相馬》。確實＜把信送給加西亞＞中明確立論：成功的企業(yè)必須做到——1、員工應成為把信送給加西亞的人；2、企業(yè)需要把信送給加西亞的人；3、領導重要把信送給加西亞的人。然而事實又是怎樣？《伯樂相馬》中寫道：“世有伯樂，然后有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有?！碑斚驴v觀現(xiàn)代社會不同性質的企業(yè)，在選拔和任用人才的時候，考慮多的不是“你很行”。而是“你是誰”？在各條戰(zhàn)線、各個行業(yè)中，把信送給加西亞的人大有人在，然而在人為的設置的考核障礙前，這些人終歸是老死槽邊。一方面高舉求賢若渴的牌子，一方面又被世俗的困擾而禁錮，最終發(fā)出“人才難尋”的哀怨。這不好笑嗎？
?把信送給加西亞》這本書的確有其積極地一面，但是我們在拜讀此書時應清醒的注意到她的對應面——員工。一味的強調一面而忽略另一面的感受，這本身就違背了辯證法。愿我們的當權者、執(zhí)政者，多一份公心，少一份貪念。善于發(fā)
現(xiàn)、培養(yǎng)和重要把信送給加西亞的人。誠如是！則我們的國家，我們的社會才會真正意義上的達到和諧和發(fā)展。
致西亞的信讀后感篇3
一個關于送信的傳奇故事，蘊含著企業(yè)成功和個人發(fā)展的雙贏真諦。
今天每個企業(yè)都在呼喚能夠“把信送給加西亞”的人。成為把信送個加西亞的人、尋找把信送給加西亞的人、重用把信送給加西亞的人。成為今天職場的主旋律。
羅文的忠誠與認真、機智勇敢、足智多謀、堅持不懈的精神面貌在這個求賢諾渴的時態(tài)，這種人實在是太少了。
很多人，都只看到自己在做事。而忽略了別人所流下的汗水。去計較，引起不滿。你所做的事情不在于你做多做少，而是要在你所做的工作中去體現(xiàn)自我的價值，從而得到別人的認可。
專注于目標，要清楚的認識到你在做什么。運用頭腦，發(fā)揮聰明才智去克服工作中的種種困難。在你完成任務的同時，對自己何嘗不是一種挑戰(zhàn)。
“行而受阻，阻則難行”我們在為自己的工作或是夢想去奮斗的時候，難免的挫折會讓我們迷失當初豪情萬丈的自己，羅文堅韌不拔、從不放棄，即使精疲力竭，仍然下定決心，咬緊牙關努力達到最后的勝利。如此堅定的信念，充滿著自豪。信念的指導與理想的溝通，有了它，你心靈坦坦蕩蕩、充滿著斗志。在每一次的阻礙之中，它都會賜予你援助之手。
在這篇文章中，哈伯德寫到“年輕人所需要的不只是學習的書本知識，也不只是聆聽他人的種種指導，而是更需要一種敬業(yè)的精神，對上級的托付立即采取行動，全心全意去完成任務————《把信送給加西亞》”。
我們也有了這樣的一封信，在你為自己理想打拼，為自己工作去努力的時候。我們就早已肩負使命，去得到這封信，將成功變成眼前的事實。如果有敬業(yè)精神，甘愿并且有能力為此而行動，如果能把信送給加西亞，那么這種人必定是我們！
忠誠、守信、可靠、決心和機智?；蛟S我們需要做到的還有更多更多......
什么樣的規(guī)劃和選擇決定什么樣的結果，今天的結果是由我們過去的規(guī)劃和選擇決定的。而今天我們的規(guī)劃和選擇將決定將來，個人如此，企業(yè)亦然。
人永遠為某個或某些目的而不懈追求。但是，某個任務、某個理想、某個使命在召喚你。你是否又想把信送給加西亞？
致西亞的信讀后感篇4
這周讀了一本書，叫做《致加西亞的信》。這是一本借一個故事講述企業(yè)經(jīng)營管理和自我管理的小冊子，只有短短130頁，很好讀，一兩個小時就能看完。我先介紹一下書里面的小故事。1898年，美國和西班牙戰(zhàn)爭爆發(fā)，美國需要跟西班牙的反抗軍首領加西亞將軍取得合作，要聯(lián)手打擊西班牙軍隊。然而加西亞將軍在古巴叢林的山里，沒有人知道確切的地點，無法取得聯(lián)系，但是美國又必須盡快地獲得他的合作。于是美國總統(tǒng)寫了一封要與加西亞合作的信，找到一個叫羅文的人，讓羅文去完成這個任務。
羅文拿了信，把它裝進一個油布制的袋里，吊在胸口，劃著一艘小船從美國出發(fā)，四天后的夜里在古巴上岸，然后鉆進叢林中。羅文用了三個星期的時間，徒步走過一個危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞將軍。這里有一個很重要的條件，沒人知道加西亞在哪里，也不知道怎么找到他，而且那時候的古巴危機四伏，困難重重，羅文就是在這么一種條件下完成了任務。
在這本書里，作者熱情歌頌了他認為的`英雄。作者說真正的英雄，是完成自己本職工作的人，即把信送給了加西亞的人。
作者借這個故事講述了關于勤奮、敬業(yè)、忠誠、誠信、自我管理等一系列職場之道。然而從這本書中我也看到了咱們中審亞太的企業(yè)文化的影子。咱們中審亞太的企業(yè)文化八個字：客戶、創(chuàng)新、結果、忠誠。這本書給我的最大的觀感就是結果導向。因為這本書講的就是羅文在結果導向的牽引下完成了這個艱巨的任務，最終的結果是對羅文工作的輝煌標注，如果沒有最終把信送給加西亞，那么羅文的名字肯定就消失在歷史的煙塵里了。我們或許可以反思什么是結果導向？我大概總結了一下，就是：不盲目，有追求，有定位，有動機，杜絕紙上談兵。當接受一項任務時，所要做的是想盡辦法克服困難完成它而不是遇到困難就推脫找借口。
書里有一句話給我的印象很深，就是“滿街都是有才華的窮人”。為什么這么說，因為在當下的生存環(huán)境里，工作質量決定了我們的生活質量。高質量的完成工作目標，才能指引我們?nèi)〉米约旱某删?。由于我們審計工作也面臨著各種各樣的困難，每個困難也都擺著兩條路：推脫或是克服，對困難的選擇路徑的不同，導致每個員工的職業(yè)前景也大相徑庭。
致西亞的信讀后感篇5
?把信送給加西亞》講述的是，1898年，美西戰(zhàn)爭爆發(fā)，為了與西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯(lián)系，美國派中尉羅文將一封密信交給加西亞。歷經(jīng)重重困難艱險，三個星期之后，羅文成功把密信交給加西亞?！鞍研潘徒o加西亞”是一項艱巨的任務，在完成任務的過程中，羅文身上有許多值得我們思考和學習的地方,在工作中，我們應該學習羅文，將羅文精神發(fā)揚光大。
第一、敬業(yè)奉獻的職業(yè)榮譽感。
“不要考慮為什么，只要完成任務”作為一名軍人，羅文從接受任務到最終成功完成任務，是在踐行軍人以服從命令為天職的誓言，是對軍人這一職業(yè)的尊重和無私奉獻。在司法改革的今天，法院正在出現(xiàn)前所未有的各種新情況、新問題，我們能不能跟上趨勢盡職盡責是擺每個法院人面前的難題，這就更需要我們每個法院人拿出羅文精神，干一行愛一行，腳踏實地，真正樹立法律神圣不可qinfan的理念，在自己的崗位上奉獻無悔的青春。
第二、勤奮努力。
羅文的送信歷程是艱辛的，時刻都有付出生命的危險，他的成功固然有其他的因素在里面，但離不開羅文的勤奮努力。“勤能補拙是良訓，笨鳥先飛早如林”，在我們的工作中，有的人天分高，有的人相對天分低，但在法院這種隨時都需要知識更新?lián)Q代的.崗位上，不論是哪種人，都需要勤奮努力，唯有如此，才能適應高強度、高節(jié)奏法院工作環(huán)境。
第三、敢于接受挑戰(zhàn)。
羅文接受任務時沒有多余的話，他不知道加西亞在哪里，心中只有一個目標就是將信交到加西亞手里，因為他堅信自己能夠找到加西亞完成任務，相信命運掌握在自己手中，正如羅文自己所說“勇敢成了我的救星”。這其中就體現(xiàn)出羅文敢想敢干、敢于接受挑戰(zhàn)的品質。法院的工作紛繁復雜，員額制改革使得審判人員的責任會越來越大，就出現(xiàn)了有人不敢負責，不愿負責，甚至懼怕的情況，為此，我們應該認識到司法改革目的絕不是簡單地給審判人員增加壓力，而是旨在通過增強法官責任心達到提高審判效率的目的，所以，身處審判第一線的法院干警更應具有敢想敢干的品質，在司法改革的大勢下迎難而上。
第四、有干事業(yè)的信念。
羅文到底能不能將信送給加西亞，自己都不得而知，但他之所以能在艱苦的條件下取得一個又一個的勝利，有一種發(fā)自內(nèi)心的爭取受壓迫人民解放的強烈信念支撐著他。在我們的工作中，很多人做事猶豫不決，拖延遲誤，究其原因是缺乏將事情做好的信心，害怕事情搞砸后承擔責任。我們應該發(fā)揮“自信人生二百年，會當水擊三千里”的精神，在工作中保持堅定的信心，相信自己能夠將事情做好。
第五、善于思考。
羅文送信過程是艱辛的，更是智慧和縝密的，怎么航行，怎么避開敵人搜索，怎么偽裝，怎么用烤紅薯解決溫飽問題，怎么上岸，每一步都計劃的十分周密和嚴謹，他的成功看似偶然，實則必然。法院的工作要求我們必須有嚴謹?shù)乃季S習慣，善于思考、善于總結、善于學習前人經(jīng)驗。
第六、超強毅力。
面對送信途中的種種困難，羅文最后憑借超越常人的毅力戰(zhàn)勝困境，出色完成任務。在審判實踐中，我們審理的每一個案件在某種意義上其實都是對我們毅力的另一種形式的考驗。如何應對無理取鬧的當事人、如何緩解雙方劍拔弩張的緊張氛圍、如何高智慧完成庭審、如何體現(xiàn)判決書的釋法與說理、如何讓當事人服判息訴……，都是每位法官需要思考和面對的問題，每個案件的審理結案都是對審判者毅力的極大考驗，經(jīng)受住考驗的人，案結事了，反之，困難重重。
第七、團結協(xié)作。
羅文順利將信交給加西亞，離不開途中人們的相互配合協(xié)作。古巴軍人聯(lián)絡處的指揮官伊先生、沉默寡言的馬車夫、可靠忠誠的格瓦西奧、訓練有素的卡斯特羅上校、海岸將軍瑞奧、開路向導迪奧尼思托中尉，是他們的共同努力促成了羅文順利完成任務。團結就是力量，這句話同樣適用在司法審判中，在案多人少的現(xiàn)實情況下，員額制改革，組成高效的“法官+法官助理+書記員”的審判團隊，三者之間各司其職、相互配合，調動人們工作積極xing，才能最大程度上提高審判效率。
第八、做事講技巧，讓1+1>2。
在羅文完成任務，加西亞將軍決定派三名熟悉整個古巴國情、訓練有素、經(jīng)驗豐富的軍官護送羅文回美國。在人選的選擇上，我們不得不佩服加西亞將軍的明智選擇，在那種情況下與其派更多的人護送暴露目標不如擇優(yōu)選擇。審判是一項需要高度利用智慧的工作，有時需要“嘮家常式談心”、有時需要“嚴肅式訊問”、有時需要“剛柔相濟”，有時需要“恩威并施”、有時法理無情、有時情法兼顧，在司法實踐中，我們只有掌握好做事技巧，才能將審判工作做好，真正做到1+1>2的效果。
“把信交給加西亞”是一種精神，是一種值得我們每個人學習的精神，更是一種源泉，是一種指導我們前進的力量源泉。
致西亞的信讀后感篇6
讀了《致加西亞的信》以后，我很感動，心里也有一絲震撼，作者阿爾伯特·哈伯德，向我們闡明了當今社會人們所需要的`忠誠、敬業(yè)、服從、信用。
如今,大家都在談論改革，創(chuàng)新，但是社會上總有些人不思進取、安于現(xiàn)狀，懶散、消極、懷疑、抱怨、扯皮，沒有責任心，缺乏敬業(yè)精神，這都嚴重地制約著我們事業(yè)的進步和發(fā)展。究其原因，就是缺乏一種對社會和事業(yè)的責任心，進取心和敬業(yè)心。
我們現(xiàn)在是新人，年輕人，需要學習的還有很多，要走的路也很長，我們應該擺正自己的位置，向著自己的目標前進，無論什么工作環(huán)境，無論層次的高低，都能學到很多有價值的東西，學習是我們當前的首要任務，每個人都要不停的學習，更何況我們什么都不懂?；畹嚼希瑢W到老是永恒的真理。
以前我一直以為我是有主動性的，做事情是積極的，但是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺，自己的那些所謂主動性根本不止一提，可以這么說：是自己一直以來都在欺騙著自己，自己在給自己找的借口，為的是讓自己不做事情，自己心里面也覺得理所當然
讀完這本書,我感到還有我們值得學習的地方，這就是同事之間要有一種信任感,欣賞感,上校出于對羅文的信任，把羅文推薦給了總統(tǒng)，總統(tǒng)出于對上校和羅文的信任，把信托付給了羅文，彼此的信任產(chǎn)生一種動力，使羅文的前行才變的那么義無返顧。可現(xiàn)在生活中恰恰存在這類問題，有時候，我們在不經(jīng)意間，過多的質疑了周圍的同事或者朋友。“這事他能不能辦成啊?”很多時候，你信任他的時候，可能你自己沒有特別在意，但是他會認為“他這么信任我，我應該努力去完成”。所以，這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要，是工作順利開展的比較重要的因素，有了這樣的因素，才可能出現(xiàn)很多的羅文。如果你總是在尋找，總是不信任，無數(shù)的尋找，無數(shù)次的這樣錯過的話，我認為也不會出現(xiàn)羅文。所以，我們社會也必須做到不斷地發(fā)現(xiàn)羅文，并樹立其成為團隊乃至社會的楷模，才能使我們的明天更燦爛。這是社會進步的表現(xiàn)，正像書中所說的那樣：“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程?！?/p>
致西亞的信讀后感篇7
最近讀了美國作家哈伯德所著的《把信送給加西亞》，感觸頗深。
生活在這個社會，每個人都是普通人，區(qū)別就在于，有的人，可以如文中的主人公羅文一般，出色地完成了送信的任務，而有的人，從一開始就選擇了拒絕，或者是在進行的過程中，選擇了對自我的放棄。
那怎樣的人，才可以把信送給“加西亞”呢？
首先第一點，就是忠誠。
忠誠，是一個人忠誠于自己人生的選擇與信仰。當你加入了公司，加入了歡樂谷這個大家庭，成為了歡樂谷的員工，那這個崗位，除了公司選擇了你，除了你選擇了這樣的生活，更重要的，這是你人生的一個選擇，無論是多么普通或是困難，這都是你必將要經(jīng)歷的一段路程。消極的反感或抵擋，或者是無所謂的推卸或厭倦，只是給自己的生活增添了一份灰暗，而沒有任何的收獲。忠誠于自己的選擇，忠誠于自己的工作，才能安心的看待自己所面對的一切，才能有所得、有所獲。
第二點，該是熱情與專注。
我們常說，“世界這么大，我想去看看”，但其實，只要自己保持著一份熱情與專注，日常工作中，也總是充滿著驚喜。對于大部分人來說，初初進入社會踏入職場，覺得一切都是新奇的。但在工作一段時間后，因為大部分人的崗位都具有固定性，便開始因為每天的工作內(nèi)容差不多而產(chǎn)生厭倦，每天回蕩在腦海的一句話就是“好無聊啊”，長此以往，開始消極怠工，自己分內(nèi)的工作不到最后的截止日期絕不完成，不是自己分內(nèi)的工作，表示完全“與我無關”。
當領導交給你一份任務的時候，第一個想到的就是推卸，當推卸不了的時候，在詢問了一堆自己可以解決的問題后，興致缺失、拖拖拉拉的開始，無所謂的過程，最后的結果可能就是錯漏百出甚至是沒有結果。因此，保持著一份熱情，專注地對待你的工作，才不會有那么多的灰暗，才有可能在送信的過程中，欣賞沿途的風景，收獲一路的芳香，最終成功地把信送到加西亞將軍的手上。
第三點，我們需要的還有迎難而上的決心與勇氣。
蘇格拉底曾經(jīng)說過：“患難和困苦，是磨練人格的最高學府”。沒有誰的一生永遠一帆風順，也沒有誰的工作會一直平淡簡單。當我們堅定在社會崗位崗位上，當我們順應這社會的發(fā)展潮流，越來越在世界中宣揚自己的時候，總會有一路的荊棘阻擋你的腳步。不僅是如此，當公司的目標更加長遠的時候，我們離不開一個詞“創(chuàng)新”，這就意味著我們需要不斷的攻克一個又一個我們不曾遇到過得艱難險阻，而這些并不僅僅是公司領導的事情，是需要公司的每一個員工，共同去努力創(chuàng)造，才會在飛揚智慧與努力的過程中，迎難而上，擊敗敵人。
人生的選擇，握在自己的手上，忠誠而堅定，敢于拼搏與奉獻，才是真正的“谷民”，才能把信送到加西亞。
