技術(shù)監(jiān)督工作報告5篇

時間:2024-02-28 作者:Kris 報告大全

工作報告想必大家一定都有所了解,工作報告寫的好可以提高我們的工作的工作質(zhì)量,以下是范文社小編精心為您推薦的技術(shù)監(jiān)督工作報告5篇,供大家參考。

技術(shù)監(jiān)督工作報告5篇

技術(shù)監(jiān)督工作報告篇1

經(jīng)過多次準(zhǔn)備今天在這里召開了20xx年度xx發(fā)電有限責(zé)任公司技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會,今天的會議主要是將公司發(fā)電以來的技術(shù)監(jiān)督工作情況進行匯報,重點是找出現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術(shù)監(jiān)督總的情況向大家匯報。

一、技術(shù)監(jiān)督工作的情況

電力工業(yè)是資金密集、技術(shù)密集型的裝置性行業(yè),其產(chǎn)品——電能是發(fā)、供、用同時完成的,電能又是難以儲存的,保持正常穩(wěn)定供電,對保證國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會安定是非常重要的,保證發(fā)、供電設(shè)備健康、安全經(jīng)濟運行和計量完整準(zhǔn)確是電力生產(chǎn)最基本、最重要的任務(wù)。要完成這項任務(wù),離不開技術(shù)監(jiān)督工作。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術(shù)監(jiān)督水平,技術(shù)監(jiān)督工作并不斷走向正軌,并開展技術(shù)監(jiān)督工作保證的機組的運行,其主要的工作有。

1、建立了一套較為完整的技術(shù)監(jiān)督工作體系與工作制度。

公司在20xx年重新成立了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),并設(shè)立了三級技術(shù)監(jiān)督機構(gòu),明確了各級人員的責(zé)任,有力的加強了技術(shù)監(jiān)督工作的開展。

2、制訂了一整套較為科學(xué)有效的技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程與檢查考核辦法。 20xx年針對現(xiàn)在管理要求,公司根據(jù)《中國華電集團公司四川技術(shù)監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術(shù)進步的要求重新制定《技術(shù)監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術(shù)管理工作,使得xx公司的技術(shù)管理工作有章可循。

3、完善建立了技術(shù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)資料。

公司各級技術(shù)人員通過不斷的努力各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)建立了xx公司#11、#12機組的技術(shù)監(jiān)督工作的制度、臺帳、實驗檢驗制度等基礎(chǔ)性工作,使xx公司技術(shù)監(jiān)督由無到有的轉(zhuǎn)變。

4、逐步培養(yǎng)了一支技術(shù)監(jiān)督專業(yè)隊伍。

人才是根本。從事技術(shù)監(jiān)督工作的人員,不但要肯鉆研、有較高的技術(shù)水平,還要有敬業(yè)和奉獻精神。經(jīng)過幾年xx公司人員的不斷學(xué)習(xí)并在技術(shù)監(jiān)督的實踐,他們有的已經(jīng)成為既具有專業(yè)理論知識,又熟悉有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)及標(biāo)準(zhǔn),有處理和解決問題能力,懂得技術(shù)管理的專門人才,如公司繼電保護專業(yè)的技術(shù)人員出了不但完滿的完成了日常的技術(shù)監(jiān)督工作,并完成了#11、#12機新建機組的保護整定、定值通知單的下放、保證了機組的啟動調(diào)試工作,不但為公司節(jié)約了大量的費用,同時提高了公司的技術(shù)管理的形象。

5、開展了電力設(shè)備的全過程技術(shù)監(jiān)督。

技術(shù)監(jiān)督應(yīng)貫穿電力生產(chǎn)全過程,即包括工程設(shè)計、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)及運行、檢修、停備用、技術(shù)改造等方面。在#11、#12機組的新建工作中,公司嚴(yán)格安裝火電廠基建管理辦法及質(zhì)檢大綱的要求加強技術(shù)監(jiān)督工作保證了機組的順利投產(chǎn)。在20xx年還完成了#11機組的首次檢修的技術(shù)監(jiān)督工作,在平時的生產(chǎn)運行中公司根據(jù)實際開展了日常的技術(shù)監(jiān)督工作為機組的安全運行提供了保證。

二、存在的問題

但是應(yīng)該看到xx公司的技術(shù)監(jiān)督工作僅僅才處于開始階段,其水平較低,同標(biāo)準(zhǔn)還存在巨大的差距,需要大家不斷的努力,搞好公司的技術(shù)監(jiān)督水平。 當(dāng)前技術(shù)監(jiān)督工作存在以下主要問題:

1、大家對技術(shù)監(jiān)督的認(rèn)識不到位。

由于xx公司剛經(jīng)歷了繁忙的基建工作設(shè)備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場消缺事情多,同時公司的各級技術(shù)監(jiān)督人員還缺乏相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督工作的實踐,造成大家對技術(shù)監(jiān)督的認(rèn)識不足,重視不夠。主要體現(xiàn)在,第一就是對技術(shù)監(jiān)督工作指導(dǎo)不力。指導(dǎo)不力表現(xiàn)在不關(guān)心其發(fā)展情況,如人員的工作情況,人員的素質(zhì)裝備的配置等等,好象有亦可,無亦可。還有一個表現(xiàn)就是對技術(shù)監(jiān)督的工作任務(wù)不重視,可完成,可不完成。第三個表現(xiàn)就是技術(shù)監(jiān)督管理隨意性太大,如技術(shù)監(jiān)督管理的許多指標(biāo)缺乏科學(xué)的依據(jù),對技術(shù)監(jiān)督出現(xiàn)的問題不認(rèn)真分析總結(jié),對機組檢修的技術(shù)監(jiān)督項目刪減的隨意性過大。

2、管理上存在差距。

管理上的差距主要是我們管理不細(xì)、不嚴(yán)。關(guān)鍵問題在這里管理不細(xì),要求不嚴(yán),或者說:有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術(shù)監(jiān)督管理辦法中對技術(shù)管理的要求及任務(wù)都有明確的要求,但是大家并沒有很好的完成,大家責(zé)任不清。

3、技術(shù)監(jiān)督的基礎(chǔ)工作存在差距。

雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術(shù)監(jiān)督工作,但是我們在日常的工作中,班組、車間的基礎(chǔ)性資料的工作還不完善。

4、技術(shù)監(jiān)督的培訓(xùn)工作不力,技術(shù)監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應(yīng)提高。

現(xiàn)在很多技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的成員對技術(shù)監(jiān)督工作缺乏實際的工作經(jīng)驗,對自己的基本責(zé)任、日常應(yīng)作的工作,做好工作的基本專業(yè)知識還缺乏足夠的認(rèn)識。造成很多人不知該干些什么。

5、現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多,嚴(yán)重影響公司的安全運行。

現(xiàn)在公司技術(shù)監(jiān)督工作的主要的問題有,機組“四管”泄漏嚴(yán)重機組非停過多,機組能耗高,機組很多關(guān)鍵的計量不準(zhǔn)確造成許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計,高壓電機絕緣損壞隱患大,石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區(qū)粉塵、噪聲超標(biāo)環(huán)保壓力大,機組熱工自動投入率低。

三、重要性

公司的技術(shù)監(jiān)督工作同標(biāo)準(zhǔn)存在的差距影響了公司機組的經(jīng)濟運行,同時也造成了公司技術(shù)管理的被動。公司各級技術(shù)人員應(yīng)知恥而后勇,明白自己的責(zé)任不斷加強學(xué)習(xí)踏實工作提高公司技術(shù)監(jiān)督管理水平,充分認(rèn)識加強技術(shù)監(jiān)督工作的緊迫性和重要性。

1、技術(shù)監(jiān)督是企業(yè)科學(xué)管理的重要內(nèi)容,是公司提高技術(shù)管理水平的要求。 技術(shù)監(jiān)督貫穿電力生產(chǎn)建設(shè)的全過程,涉及所有技術(shù)專業(yè),因此是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作之一。公司同先進企業(yè)存在差距有很多原因,但更突出的是管理意識和管理水平的差距??s小這些差距,需要做許多工作,其中加強技術(shù)監(jiān)督是其中重要的一條。公司的`“安評”、“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“對標(biāo)”管理其中很多同時也很重要的內(nèi)容都是對技術(shù)監(jiān)督工作的要求。

2、技術(shù)監(jiān)督是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針的重要保證。 技術(shù)監(jiān)督之所以成為安全經(jīng)濟運行的重要保證,成為發(fā)供電企業(yè)安全保證體系中的重要內(nèi)容,是因為通過技術(shù)手段對設(shè)備內(nèi)部過程和微觀變化進行監(jiān)督,使我們掌握設(shè)備材料和介質(zhì)狀況及變化的趨勢,以此判斷安全程度,并采取預(yù)見性措施,做到心中有數(shù),防患于未然。

應(yīng)該注意到,放松技術(shù)監(jiān)督工作,或?qū)夹g(shù)監(jiān)督指標(biāo)控制出于某種需要而降低要求,其后果確實不像誤操作那樣立竿見影,但是其存在的威脅更大,如不加強汽水指標(biāo)的控制,其造成的腐蝕可能損壞整個機組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復(fù)的損失,可見技術(shù)監(jiān)督是機組基本安全的保證。

3、技術(shù)監(jiān)督公司各級技術(shù)人員提高自身能力的要求。

時代在進步,技術(shù)在發(fā)展,各級技術(shù)人員應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力才能更好的工作。技術(shù)監(jiān)督工作為各級技術(shù)人員的發(fā)展就提供了一個舞臺,同時也是衡量技術(shù)人員技術(shù)水平的一塊“試金石”。

4、在實踐中不斷提高對技術(shù)監(jiān)督工作的認(rèn)識。

電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督的含義是否這樣來表述:依據(jù)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),利用先進的測量手段和管理方法,在發(fā)供電設(shè)備全過程的質(zhì)量管理過程中,在電能、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能、壩工等方面對設(shè)備健康水平與安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行方面的重要參數(shù)與指標(biāo)進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整,以確保發(fā)供電設(shè)備在良好狀態(tài)或允許范圍內(nèi)運行。其實質(zhì)就是:利用科學(xué)的方法,掌握材料和設(shè)備微觀變化的過程和由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)化的規(guī)律,有效地調(diào)節(jié)和控制變化速度,使設(shè)備在預(yù)期的時間內(nèi)保持良好的狀態(tài)和安全運行。正確認(rèn)識和理解技術(shù)監(jiān)督的含義和內(nèi)容,才能開展好這項工作。技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)涵,包括質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和計量三個方面。這三個方面是相互關(guān)聯(lián)的有機整體,這就構(gòu)成了質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量三位一體的監(jiān)督體系。在這個體系中,質(zhì)量是核心。

四、下步的工作打算

我們必須清醒地認(rèn)識到,從滿足電力生產(chǎn)的要求來看,技術(shù)監(jiān)督工作仍然是一個比較薄弱的環(huán)節(jié),公司現(xiàn)暴露出的問題仍然不少,則必須進一步深化和加強技術(shù)監(jiān)督工作以滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需要。其主要的工作打算為:

1、理清關(guān)系、明確任務(wù)、落實責(zé)任。

繼續(xù)建立并完善企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)監(jiān)督體系,明確公司、車間、班組備級崗位的技術(shù)監(jiān)督責(zé)任,按責(zé)任制要求一級對一級負(fù)責(zé),責(zé)任到位、責(zé)任到人。同時處理好技術(shù)監(jiān)督同安全、檢修工作、運行工作的關(guān)系。

2、嚴(yán)格管理不斷提高管理水平

1)建立完善備種技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法。技術(shù)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程是我

們開展技術(shù)監(jiān)督工作的依據(jù)。雖然,現(xiàn)公司有技術(shù)管理辦法但是應(yīng)根據(jù)現(xiàn)在的情況及時地補充制訂各項技術(shù)監(jiān)督的條例、規(guī)定,使技術(shù)監(jiān)督工作逐步地制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。做到技術(shù)監(jiān)督有章可依。

2)嚴(yán)格各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督是一項科學(xué)、嚴(yán)密的技術(shù)管理工作。有一套完整的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程和制度,重要的問題是嚴(yán)格執(zhí)行。要把執(zhí)行各項監(jiān)督規(guī)程提高到執(zhí)法的高度來認(rèn)識。一切定期測試,定期化驗,定期分析的工作,要嚴(yán)格按制度執(zhí)行,要切實保證原始記錄的完整性、準(zhǔn)確性。規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求和指標(biāo),一定要按規(guī)定行。任何部門和個人都無權(quán)自行降低要求和指標(biāo)。做到技術(shù)監(jiān)督工作的有章必依。

3)要建立技術(shù)監(jiān)督的逐級報告,簽字驗收制度。為了促進嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)定,要實行監(jiān)督報告制度。對技術(shù)監(jiān)督的項目、指標(biāo)和完成情況,要按規(guī)定的格式和時間報出。重要問題還要專題報告。要建立健全設(shè)備的全過程監(jiān)督的驗收簽字制度。對質(zhì)量不符合要求的設(shè)備、資料,以及安裝檢修、改造等工程,技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)和人員有權(quán)拒絕簽字并可越級上報。做到技術(shù)監(jiān)督的嚴(yán)格執(zhí)行。

4)要完善考核辦法,加大考核力度。應(yīng)加強對技術(shù)監(jiān)督工作的評比考核,其結(jié)果應(yīng)同部門、個人掛鉤,做到技術(shù)監(jiān)督工作的違章必究。

3、加強技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí),提高各級人員的業(yè)務(wù)能力。切實可行的開展公司技術(shù)管理工作,完善公司的技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作。

繼續(xù)加強對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)培訓(xùn)力度,要注意實效,要針對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、有計劃、有步驟的進行??刹扇徫慌嘤?xùn),技術(shù)問答,事故預(yù)想,現(xiàn)場比武,技術(shù)比賽等多種培訓(xùn)方式。加強技術(shù)交流也是提高技術(shù)監(jiān)督專業(yè)人員水平的重要途徑之一。20xx年主要通過專業(yè)講課、專業(yè)討論、專業(yè)報告的方式進行培訓(xùn)。

4、20xx年的技術(shù)監(jiān)督的重點工作。

(1)結(jié)合“安評”、“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“對標(biāo)管理”要求加強公司技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化管理,并加強新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí),不斷提高各級技術(shù)監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)。

(2)搞好#12機組的檢查性檢修技術(shù)監(jiān)督工作。

(3)繼續(xù)加強防“四管”泄漏的工作,落實個人責(zé)任制降低非停次數(shù)。

(4)加強全廠機組效率的分析研究降低供電煤耗。

(5)提高石灰石系統(tǒng)可靠性,保證so2達標(biāo)排放。

(6)作好噪聲治理工作。

(7)加強絕緣監(jiān)督工作防止大電機損壞。

(8)加大cfb鍋爐燃燒自動的攻關(guān)工作,提高全廠自動投入率

(9)加大灰渣綜合利用的研究,提高灰渣利用率,緩解灰場庫容不足壓力。

(10)加強計量設(shè)備裝置的管理。

同志們,雖然我們的技術(shù)監(jiān)督工作還存在差距,但是只要我們團結(jié)一致加強工作,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們會迎來一個美好的明天?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾等上下而求索”。

以上就是差異網(wǎng)為大家整理的5篇《技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)》,希望可以對您的寫作有一定的參考作用。

技術(shù)監(jiān)督工作報告篇2

近幾年,隨著機關(guān)部門法制工作力度的加大,質(zhì)量技監(jiān)部門的執(zhí)法工作也進一步規(guī)范,既維護了市場經(jīng)濟秩序,又保障了人民群眾的合法權(quán)益。但在執(zhí)法實踐中,仍遇到了合法權(quán)益難維護、處罰輕重難確定、處罰決定難執(zhí)行、違法主體難封殺等問題。

一、在執(zhí)法工作中的遇到的難題

在正常工作中我們經(jīng)常會碰到一些難題,比如日常質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查中,執(zhí)法人員對某公司銷售的排水用聚氯乙烯管材進行抽樣送檢。5月12日送樣,6月7日檢測結(jié)果不合格??蓸I(yè)主已將800米管材出售,產(chǎn)品無法追回,消費者的合法權(quán)益受到了侵害。

有些生產(chǎn)飲用水的非法加工點,無營業(yè)執(zhí)照,無衛(wèi)生許可證。質(zhì)量技監(jiān)部門負(fù)有食品生產(chǎn)源頭監(jiān)管的責(zé)任,也只能作出罰款、沒收產(chǎn)品和違法所得的行政處罰,如果取締非法加工點則要告知工商行政管理部門。這樣一來,黑窩點又要轉(zhuǎn)移了,不能有效打擊這種黑心商販。

二、難題出現(xiàn)的原因

在執(zhí)法中出現(xiàn)這些疑難問題,究其原因主要有:一是立法滯后,存有缺陷。如何讓商家和生產(chǎn)廠家實行產(chǎn)品召回制度,法律沒有作出明確的回答,使遵循“公權(quán)法律沒有賦予不可為”司法準(zhǔn)則的執(zhí)法主體處于尷尬的境地。二是行政執(zhí)法體制不順。行政執(zhí)法部門相互之間缺乏協(xié)調(diào)配合,造成執(zhí)法工作形不成合力,相互掣肘。監(jiān)管系統(tǒng)交叉過多,職責(zé)不清,導(dǎo)致對同種法律行為有多種不同執(zhí)法依據(jù)的交叉,客觀上造成行政執(zhí)法難作為。三是宣傳還不夠到位,行政相對人法律意識不強,絕大多數(shù)的行政相對人對質(zhì)量技監(jiān)的專業(yè)法律法規(guī)不熟悉。

三、未來工作中應(yīng)加強的有效措施

1、樹立正確意識

立法部門和司法部門應(yīng)該有適應(yīng)形勢的補位意識。全國人大及其常委會、最高人民法院、最高人民檢察院可以適時作出司法解釋,作為法律的延續(xù)和補充。作為省一級的人大和機關(guān)部門,也可以根據(jù)形勢的變化及時作出補充規(guī)定,彌補法律的缺陷。如,對抽樣檢驗不合格的商品,可以讓商家和生產(chǎn)廠家利用大眾傳媒作出公示或公告,并作出無條件召回的承諾;若已經(jīng)造成損失的,要作出適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟被償?shù)鹊取?/p>

2、理順眾多關(guān)系

各相關(guān)職能部門建立聯(lián)席會議和重大案件互相通告制度,形成執(zhí)法合力。如,供電部門根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門斷電的函,就要對生產(chǎn)企業(yè)拉匣,工商部門根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門取締的函,就要適時做出吊銷營業(yè)執(zhí)照的決定。另外,在實際工作過程中,作為下級的要多請示、多匯報、多與上級溝通。有些案件可以通過上級局的橫向聯(lián)系,對下級局的相關(guān)單位施加壓力,整合執(zhí)法資源,協(xié)同作戰(zhàn),做好行政執(zhí)法工作。

3、規(guī)范執(zhí)法行為

實行行政執(zhí)法案件流程表管理制度。對現(xiàn)場執(zhí)法、案件調(diào)查、法制員審查、案審會審理、制作行政處罰決定書、結(jié)案歸檔等十幾個辦案環(huán)節(jié),作出時限上的規(guī)定,提高辦案效率。實行執(zhí)法人員相互交叉共同監(jiān)督制度?,F(xiàn)場執(zhí)法人員不做調(diào)查筆錄,做調(diào)查筆錄人員不去現(xiàn)場執(zhí)法。實行教育培訓(xùn)考核驗資制度。加強對執(zhí)法人員的基本法律、行政法律和專業(yè)法律知識的教育培訓(xùn),以學(xué)法促進執(zhí)法。結(jié)合年度考核,組織對執(zhí)法人員法律知識的考核,對不合格的人員作出適當(dāng)?shù)男姓幚?。實行外部評議制度。通過召開座談會、發(fā)放執(zhí)法評議卡、設(shè)立公眾意見箱、聘請行風(fēng)監(jiān)督評議員、舉行民主測評等方式,認(rèn)真聽取相關(guān)行政相對人的意見。

4、量罰合情合理

在判定情節(jié)輕重時,要充分考慮主客觀方面的違法情節(jié),酌情量罰;在事實要件認(rèn)定時,必須經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查,對當(dāng)事人的行為性質(zhì)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理事項的性質(zhì)認(rèn)定酌情裁量,確認(rèn)其行為是否違反質(zhì)量技監(jiān)管理秩序;在選擇處罰的對象、種類和幅度時,不要超出法定的范圍和幅度,同時不要畸輕畸重,顯失公正;在選擇行為時限時,根據(jù)客觀情勢運用自由裁量權(quán)對履行的期限作出明確、具體的規(guī)定,且必須切實可行而又能體現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法,過短或過長都是不適當(dāng)?shù)摹?/p>

5、加大普法宣傳力度

質(zhì)監(jiān)部門利用“3.15”消費者權(quán)益保護日、質(zhì)量月宣傳活動等時機,抓好階段性重點宣傳工作,擴大社會覆蓋面和影響力,增強宣傳效果。行政業(yè)務(wù)科室在服務(wù)企業(yè)的同時,抓好標(biāo)準(zhǔn)化、計量、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量控制、特種設(shè)備等專項質(zhì)量和安全知識宣傳教育。抓好不合格產(chǎn)品企業(yè)的廠長、經(jīng)理和質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)工作,切實加強他們相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)意識,促進企業(yè)質(zhì)量控制工作。抓好信息宣傳工作,鼓勵質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工,結(jié)合本職工作多動筆,通過編發(fā)簡報、內(nèi)參、調(diào)研文章,爭取多在各級新聞媒體和內(nèi)部信息載體上刊用,樹立質(zhì)監(jiān)人的良好行業(yè)形象。

技術(shù)監(jiān)督工作報告篇3

今年以來,省縣質(zhì)監(jiān)局始終堅持以大局為重、以發(fā)展為先、以服務(wù)為要、以規(guī)范為本,為促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會的健康發(fā)展作出了積極的貢獻,得到了上級有關(guān)部門和社會各界的充分肯定。

一、服務(wù)中心有新貢獻。

一是全力服務(wù)招商引資企業(yè)。該局率先推出“服務(wù)地方經(jīng)濟六大承諾”,對招商引資企業(yè)實行三年內(nèi)只服務(wù)、不收費,只送法、不送罰,先后為招商引資企業(yè)免收各項檢驗檢測費達30多萬元。二是與企業(yè)建立掛點聯(lián)系制度。該局中層以上干部與全縣36家重點企業(yè)建立掛點聯(lián)系制度,對企業(yè)涉及質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備等方面的工作實行“一站式”服務(wù),真心、熱心、盡心為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。三是圍繞推進項目建設(shè),狠抓招商引資和爭取國家項目工作。經(jīng)多次赴北京、福建、江蘇等地洽談,現(xiàn)與總投資達7000萬元的“帛典家紡”公司簽約,并即將奠基;窯爐機械標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)檢中心項目,已上報省質(zhì)監(jiān)局立項。

二、質(zhì)量興縣有新業(yè)績。

一是圍繞推進新型工業(yè)化,狠抓精品名牌創(chuàng)建工作。編制全縣“十二五”培植精品名牌滾動發(fā)展計劃,幫助天雄汽配公司、神州軸承爭創(chuàng)了“名牌”產(chǎn)品。二是圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,狠抓地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作。通過多方努力,“巴河蓮藕”已被國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)為國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品,“巴河蓮藕”從此成為享譽全國的農(nóng)副產(chǎn)品。三是圍繞推進特色城鎮(zhèn)化,大力開展質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企工作。深入福瑞德、天雄汽配等企業(yè)開展“五個一”質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量專家會診等活動,指導(dǎo)231家企業(yè)建立和完善質(zhì)量保證、計量檢測和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,為287家企業(yè)建立和完善企業(yè)質(zhì)量檔案,啟動了淡水養(yǎng)魚標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、三角山風(fēng)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點工作,全縣各類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達80%以上。

三、安全監(jiān)管有新成效。

深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動,強化小作坊監(jiān)管,建立監(jiān)管責(zé)任區(qū)4個,聘請協(xié)管員16名、信息員369名,建立食品企業(yè)電子檔案209家,簽訂食品質(zhì)量安全承諾書209份。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定,每月的特種設(shè)備安全巡查隱患整改率達到100%;為全縣196家特種設(shè)備使用企業(yè)、860臺(套)特種設(shè)備建立了質(zhì)量檔案,注冊登記率達到100%;檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位550家次,查出各類安全隱患60余處,現(xiàn)場指導(dǎo)整改40處,下發(fā)安全監(jiān)察指令書20份,責(zé)令停用設(shè)備23臺,現(xiàn)場搗毀“土鍋爐”等非法特種設(shè)備9臺,有效地保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

四、質(zhì)監(jiān)形象有新提升。

該局完善執(zhí)法體制,推進綜合執(zhí)法,建立受理、審查、審批、執(zhí)行四分離的查辦案制度;嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資行為,為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失達35萬余元;搗毀“地條鋼”、“黑心棉”窩點3個,查處鋼材、水泥、預(yù)制構(gòu)件以及家用電器等違法案件19起,涉案貨值達380余萬元。今年以來,該局大力加強職工隊伍建設(shè)、質(zhì)監(jiān)能力建設(shè)和發(fā)展環(huán)境建設(shè),采取請進來、走出去等辦法,廣泛開展了請專家講課、每周集中學(xué)習(xí)、到省市參加業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、技術(shù)比武等活動,大力倡導(dǎo)一體化監(jiān)管、一站式服務(wù)、一張網(wǎng)信息、一張卡監(jiān)管、一張票收費、一個號便民的“六位一體”服務(wù)機制,同時為計量、質(zhì)檢等技術(shù)機構(gòu)添置檢驗檢測設(shè)備46臺(套),提升了質(zhì)監(jiān)機構(gòu)和隊伍服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平。

技術(shù)監(jiān)督工作報告篇4

20xx年,我局按照縣委、縣政府及來賓市質(zhì)監(jiān)局提出的工作目標(biāo),積極發(fā)揮職能作用,切實強化監(jiān)管服務(wù),圓滿完成了全年各項工作任務(wù),取得較好的成績。

一、20xx年度工作完成情況

(一)以質(zhì)量管理為基礎(chǔ),促進質(zhì)量協(xié)調(diào)提升。

一是全力推動質(zhì)量興縣戰(zhàn)略。認(rèn)真貫徹落實**《質(zhì)量發(fā)展綱要》實施意見,積極主動向地方政府匯報,加強與相關(guān)部門聯(lián)系溝通,制定質(zhì)量興縣工作要點和計劃,召開全縣質(zhì)量興縣成員單位聯(lián)席會,部署績效考核工作任務(wù),落實責(zé)任。

二是廣泛開展“質(zhì)量興企”活動。指導(dǎo)31家規(guī)模以上企業(yè)啟動“質(zhì)量興企”活動,比例達到**%以上。

三是有效推進名牌戰(zhàn)略。培育推薦**化工有限公司等2家企業(yè)2種產(chǎn)品申報廣西名牌產(chǎn)品。

四是積極開展“質(zhì)量提升”行動。對轄區(qū)內(nèi)5家蠶絲被生產(chǎn)企業(yè)進行執(zhí)法檢查,并對4家生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的蠶絲被進行抽樣送檢,共抽樣4個,送檢4個,合格4個,合格率100%。

(二)以產(chǎn)品質(zhì)量安全為監(jiān)督底線,突出“三大責(zé)任”。

1、扎實推進食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

一是對全縣50家食品生產(chǎn)企業(yè)*個批次進行監(jiān)督抽查,其中合格52個批次,不合格12個批次,**個批次待檢,合格率**,對監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè),均按規(guī)定調(diào)查處理、責(zé)令整改、復(fù)查檢驗進行后處理,督促企業(yè)按要求整改;二是對75家食品加工小作坊辦理備案手續(xù),對38家(次)食品加工小作坊開展巡查。三是配合縣食安委妥善處理兩起疑似食品中毒事件。

2、加強特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)察。

一是與全縣50個特種設(shè)備使用單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,增強各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任意識。二是開展特種設(shè)備日常巡查,共檢查特種設(shè)備使用單位115家次,檢查設(shè)備391臺(次),發(fā)現(xiàn)一般隱患**,責(zé)令完成整改 295處(次),隱患整改率 92.8%。三是向市局送培特種設(shè)備安全管理人員、操作人員180多個,強化了操作人員的安全意識,提高安全生產(chǎn)持證上崗率。今年轄區(qū)內(nèi)無特種設(shè)備安全事故發(fā)生。

3、 強化工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

一是完成對7家獲證生產(chǎn)企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管評價;二是對全縣27家工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)53個批次產(chǎn)品開展定檢和監(jiān)督抽查工作,44個批次合格,5個批次不合格,4個批次結(jié)果未出,合格率91.6%;三是對7家獲證企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展巡查、年審、生產(chǎn)許可證發(fā)證條件復(fù)查活動,對存在問題的企業(yè),提出整改意見并對存在問題企業(yè)的整改情況進行回訪,確保全部完成整改。

4、 認(rèn)真履行打假治劣職能。

嚴(yán)厲打擊制假售假等違法行為,組織開展了農(nóng)資產(chǎn)品、食品、建材產(chǎn)品等專項打假活動,對違法行為進行查處,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,堅決維護生產(chǎn)企業(yè)和廣大消費者的合法權(quán)益。

5、 積極開展“質(zhì)監(jiān)安康進千企”和 “質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進千村”行動。

舉辦了一期全縣落實企業(yè)主體責(zé)任暨食品安全知識培訓(xùn)會,對全縣45家企業(yè)的負(fù)責(zé)人或質(zhì)量管理人員進行食品安全知識培訓(xùn),并與企業(yè)簽署了《食品安全責(zé)任書》、《質(zhì)量安全承諾書》。

在去年建立2個“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢質(zhì)監(jiān)服務(wù)站”的基礎(chǔ)上,我局今年新增了4個“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢服務(wù)站”。舉辦知識講座1次,現(xiàn)場咨詢服務(wù)2次,發(fā)放宣傳資料20xx多份、科技光盤48份、播放光盤4次,群眾咨詢50多人次。

(三)以促進地方發(fā)展為己任,加強服務(wù)能力建設(shè)。

一是加強標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。申報了國家生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范縣和象州杉木速生豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),其中象州杉木速生豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)被列入20xx年第一批自治區(qū)級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目;幫助廣西東糖石龍公司開展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”試點申報工作,并獲批準(zhǔn);指導(dǎo)2家企業(yè)成功進行了商品條碼的注冊。

二是加強計量監(jiān)管。全年共檢定各類計量器具**臺(次),其中民生計量器具719臺,對城區(qū)集貿(mào)市場開展貿(mào)易用計量器具免費檢定47臺,六類民生計量器具強檢率為91.8%;與中石化、古象溫泉等18家加油站及餐飲企業(yè)簽訂了計量誠信承諾書;加強對轄區(qū)內(nèi)四家重點耗能企業(yè)能源計量工作監(jiān)管和幫扶,監(jiān)督和幫扶覆蓋率均為100%;對轄區(qū)內(nèi)的部分民生計量器具開展計量專項監(jiān)督檢查,均無計量器具違法行為發(fā)生。

三是推進認(rèn)證認(rèn)可專項檢查。開展了獲證實驗室資質(zhì)認(rèn)定、機動車安檢機構(gòu)專項監(jiān)督檢查活動,共檢查轄區(qū)內(nèi)2家機動車安檢機構(gòu)和4家資質(zhì)認(rèn)定獲證的實驗室,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促企業(yè)整改,全面提高檢測和管理水平。

四質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局年度工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文第2頁

是扎實開展政務(wù)服務(wù)工作。我局共受理13家食品加工企業(yè)生產(chǎn)許可(含到期換證)申請,準(zhǔn)予12家企業(yè)取得食品生產(chǎn)許可證;受理代碼業(yè)務(wù)2213件,年檢率71.5%,檔案上報率100%。

五是積極推進新辦公檢測樓建設(shè)。新辦公檢測樓已完成竣工驗收。

(四)配合做好農(nóng)村幫扶工作

一是開展“雙萬”春季大行動和“結(jié)一聯(lián)十”活動,并為聯(lián)系點群眾贈送1噸化肥物資和4000元扶貧資金。二是積極開展“美麗象州·清潔鄉(xiāng)村”活動,深入聯(lián)系點清的村屯巷道,清潔災(zāi)后溝渠。三是組織干部職工開展為雅安地震、抗洪救災(zāi)及捐資助學(xué)等捐款共計4050元。

(五)做好食品安全監(jiān)管體制機構(gòu)改革工作

我局嚴(yán)格按照《象州縣改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制實施方案》的要求,認(rèn)真開展食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管職能和人員劃轉(zhuǎn)工作,并于12月xx日順利完成食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管職能和人員交接。同時,在機構(gòu)改革過渡期,配合縣食藥監(jiān)局抓好我縣食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管工作,進一步加大對生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,確保改革過渡時期食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全不出現(xiàn)監(jiān)管“真空”。

二、存在問題

人員少,經(jīng)費不足,食品安全和特種設(shè)備日常巡查工作頻次不夠,日常監(jiān)管工作中存在較大的困難和壓力。

三、重點工作計劃

,我們要以自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局的工作要求為指導(dǎo),圍繞縣委、縣政府中心工作,認(rèn)真履行質(zhì)監(jiān)部門工作職責(zé),服務(wù)與監(jiān)管并舉,推動**經(jīng)濟和社會發(fā)展。重點抓好四個方面的工作。

(一)抓好質(zhì)量提升,推進品牌創(chuàng)建

1、全力推動質(zhì)量興縣戰(zhàn)略。以提升質(zhì)量基礎(chǔ)為著力點,推進質(zhì)檢中心建設(shè),圍繞象州特色產(chǎn)業(yè),加大自主品牌的培育力度,大力提升各行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,推進資源節(jié)約型社會建設(shè)。不斷探索產(chǎn)品質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量建設(shè)的新途徑。

2、認(rèn)真做好名牌產(chǎn)品的培育和創(chuàng)建工作。加強對名牌產(chǎn)品企業(yè)的監(jiān)督管理,啟動名牌產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤監(jiān)管機制,建立名牌產(chǎn)品企業(yè)質(zhì)量檔案,實施動態(tài)管理。加強與其他有關(guān)職能部門的協(xié)作與溝通,堅決打擊制售假冒名牌產(chǎn)品的行為,保護好名牌產(chǎn)品。

(二)強化監(jiān)管重點,確保“三大”安全

1、強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。一是進一步完善重點產(chǎn)品企業(yè)的建檔工作,督促獲證企業(yè)按獲證條件組織生產(chǎn),加大對重點產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的后處理力度。二是科學(xué)制定和實施我縣重點產(chǎn)品監(jiān)督抽查計劃,抓好產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢查后處理工作,根據(jù)抽查結(jié)果做出質(zhì)量指數(shù)分析報告,為政府部門決策提供依據(jù)。

2、嚴(yán)格特種設(shè)備安全監(jiān)察。一是加強特種設(shè)備的重點監(jiān)管,對列入重點監(jiān)控的特種設(shè)備及使用單位,確保每年至少進行一次全面檢查,同時抓好重點領(lǐng)域?qū)m椪?,做好檢查記錄,督促整改隱患。確保兩類設(shè)備的使用登記率,作業(yè)人員持證上崗、定期檢驗率達到100%。二是利用多種渠道,推動企業(yè)特種設(shè)備安全主體責(zé)任的落實,充分調(diào)動企業(yè)安全管理的主動性。三是加強特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)工作,全面提升我區(qū)特種設(shè)備作業(yè)人員安全技術(shù)水平和素質(zhì)。

(三)夯實技術(shù)基礎(chǔ),服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。指導(dǎo)和幫助象州縣速生杉木豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)承擔(dān)單位開展標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),建立較為完善的標(biāo)準(zhǔn)體系并有效運行。通過建立和確認(rèn)一批標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè),推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的有效建立和高效運行。引導(dǎo)企事業(yè)單位,積極研究和采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn),提高應(yīng)對市場競爭的能力。

2、計量工作。抓好民生計量,開展對民生計量器具的強制檢定和監(jiān)督檢查工作;抓好能源計量,配合完成重點耗能企業(yè)能源計量器具配備和監(jiān)督管理;繼續(xù)推進誠信計量體系建設(shè),大力開展誠信計量承諾活動。

3、技術(shù)機構(gòu)建設(shè)。認(rèn)真抓好技術(shù)機構(gòu)的管理,落實對技術(shù)機構(gòu)的監(jiān)督檢查制度;在原有檢測檢驗項目的基礎(chǔ),擴展思路,拓展服務(wù)能力;加快檢測綜合樓的后期工程建設(shè)。

(四)開展質(zhì)監(jiān)文化,提高能力建設(shè)

1、機關(guān)制度建設(shè)。進一步完善局機關(guān)效能、作風(fēng)、考勤、用車、接待等制度,切實加強制度落實,推進局內(nèi)部管理上新臺階,進一步提高工作效能。完善局機關(guān)考核獎懲措施,進一步調(diào)動工作人員積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2、人才引進與培育。爭取通過從外單位選調(diào)或公開招考方式,增添我局亟需的專業(yè)知識人才;重視現(xiàn)有人才的培養(yǎng)與教育,鼓勵參加各類繼續(xù)教育和培訓(xùn)活動,提高工作人員素質(zhì)和工作水平。

3、信息和宣傳工作。進一步加大獎勵力度,鼓勵局工作人員踴躍向區(qū)市局信息網(wǎng)站和各類新聞媒體投稿。

上面內(nèi)容就是一秘為您整理出來的5篇《技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)》,希望可以啟發(fā)您的一些寫作思路。

技術(shù)監(jiān)督工作報告篇5

金屬技術(shù)監(jiān)督工作是電力建設(shè)過程中技術(shù)監(jiān)督的重要組成部分,是保證火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要措施,目前火力發(fā)電正向著大容量、大參數(shù)方向發(fā)展,所用鋼種日益增多,材質(zhì)日趨復(fù)雜,安裝階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作會變得越來越重要。我公司在安裝環(huán)節(jié)進行全過程技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理。目的是通過對受監(jiān)部件的檢測和過程控制,及時了解并掌握金屬部件的安裝狀況,防止由于選材不當(dāng)、材質(zhì)不對、焊接缺陷、應(yīng)力狀態(tài)不當(dāng)?shù)纫蛩囟鸬母黝愂鹿?,提高設(shè)備安全運行的可靠性。

20xx年,是我公司加強質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來,在省公司業(yè)務(wù)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我室嚴(yán)格遵守《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》 dl/t438-20xx、《電力工業(yè)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》和《電力工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)與工程質(zhì)量驗收規(guī)范及強制性條文》的規(guī)定,對我公司承擔(dān)的火電機組安裝過程中的金屬監(jiān)督及檢驗工作,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),履行各項規(guī)章制度,圓滿完成了我公司所承擔(dān)工程的金屬監(jiān)督及檢驗工作,取得了較好的成績,金屬技術(shù)監(jiān)督工作在我公司承建的各個工程上正常有效運轉(zhuǎn)。使我室的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作達到了一個新的水平,下面是對一年來我室的金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié):

一、主要承擔(dān)工程項目情況:

20xx年,我室主要承擔(dān)了大、中小修的金屬檢驗工作,累計完成10萬余道安裝焊口的金屬檢驗,面對去年前所未有的施工高峰,我室通過

認(rèn)真貫徹落實公司的總體工作部署,嚴(yán)格實施金屬試驗室質(zhì)量手冊,加強內(nèi)部管理、落實崗位績效考核辦法、深化核算,引進外單位專業(yè)人員、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生和臨時工、以及租賃儀器,著力提升檢驗隊伍素質(zhì)和檢測能力,合理調(diào)配各類資源,基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項目金屬監(jiān)督和檢驗任務(wù)。

二、在金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作方面

過去的20xx年,我們克服了施工點多面廣、工作量大、人員緊缺的困難,建立和完善了公司各在建工程的金屬監(jiān)督網(wǎng),明確了各級責(zé)任人員的職責(zé),定期組織工作檢查,進行績效考核,使各項工作程序分明,受控到人。對各個工程項目實行項目負(fù)責(zé)制的管理辦法,從檢驗策劃、作業(yè)指導(dǎo)書編制、工藝試驗、檢驗實施到資料整理歸檔工作全過程負(fù)責(zé),責(zé)任到人,并與經(jīng)濟收入掛鉤,以確保工程的進度和質(zhì)量。在各個工程點,我們將工作重點始終放在安裝過程中對原材料、焊接材料、重要承壓承載部件、轉(zhuǎn)動部件以及安裝焊口檢驗監(jiān)督方面,全年各項目上累計發(fā)現(xiàn)設(shè)備和安裝質(zhì)量問題55項,全部進行了反饋處理。有力地保證了各個項目工程安裝工作的順利進行。

三、在質(zhì)量管理工作方面

我們根據(jù)工程整體達標(biāo)的要求,并結(jié)合我公司iso9001質(zhì)量、安全、環(huán)境三合一目標(biāo)管理體系升級材質(zhì)不符版的要求,改版并發(fā)布了《金屬試驗質(zhì)量手冊20xx版》,組織學(xué)習(xí)和貫徹落實,為金屬技術(shù)監(jiān)督全方位控制提供了必要的條件。結(jié)合專業(yè)人員的工作質(zhì)量,由主任工程師負(fù)責(zé)考核,高級人員對二級或初級人員進行評定,減少了工作失誤、失職現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時,我們還經(jīng)常請專業(yè)監(jiān)理對我們的工作進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo),每周定時向監(jiān)理公司和總工匯報質(zhì)量情況,虛心聽取甲方的反饋意見,為工程建設(shè)把關(guān)材質(zhì)不符奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時我室也非常重視檢驗技術(shù)的總結(jié)與提高,我室于去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗施工工法》被評為省級工法,并于08月份在工程質(zhì)保部的組織下,編制發(fā)布了《金屬試驗室檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。為了更好的促進公司金屬焊接質(zhì)量管理的進步,我公司與20xx年2月5日首次召開了金屬焊接技術(shù)交流會,參會人員主要有焊接分公司、金屬試驗室一線管理人員和技術(shù)人員參加,會議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術(shù)管理方面的經(jīng)驗和教訓(xùn),以及焊接工程和金屬檢驗質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題及改進,會議為期一天,取得了良好效果。

四、在人員管理方面

截止目前,我室有在職正式員工33人(其中人事代理制職工22人),輔助配合工11人。人員持證總數(shù)達到341人次,人員數(shù)量和持證項目及等級基本能滿足目前公司在建項目對專業(yè)人員的配置要求。今年在對專業(yè)檢驗人員的培養(yǎng)方面,共選派了53人次參加了有關(guān)部門組織的培訓(xùn)取證和換證。

為進一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平,我公司積極組織檢驗員參加公司質(zhì)量管理基本知識教育,本著人少精干、素質(zhì)高、一專多能的原則,以內(nèi)培和外培,高級教初級為手段,利用工程間隙時間,對人員進行專業(yè)理論、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和實際操作的培訓(xùn),通過各項培訓(xùn)學(xué)習(xí),職工改變了以往的看法,對金屬技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量的認(rèn)識有了新的提高,在實際工作過程中,產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)督質(zhì)量都有了很大的提高。

五、工作中存在的不足之處和改進

1、20xx年度,是我公司成立以來生產(chǎn)任務(wù)最為繁重的一年,我室的金屬檢驗任務(wù)也超過了本身的承擔(dān)能力,全年共完成了13萬余道安裝焊口的金屬檢驗任務(wù)。加之工程項目全部為600mw及以上的亞臨界和超臨界機組,施工點多面廣、檢驗比例要求高、數(shù)量多、材料復(fù)雜等實際情況,施工中暴露出檢驗人員不足、儀器設(shè)備不足、力工人員不足等諸多問題。新進學(xué)生、臨時工還處于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)階段。使得去年6-10月份的檢驗工作面臨極大的困難。

2、檢驗隊伍的整體專業(yè)素質(zhì)、檢測技術(shù)能力及檢驗人員數(shù)量與國內(nèi)同行相比還存在較大的差距,在面對未來幾年的施工高峰期和檢測技術(shù)要求的不斷提高,在引進專業(yè)人才、后備人才的培養(yǎng)、先進的檢測設(shè)備等方面還需加大力度。

3、要進一步加強受監(jiān)部件的原材料跟蹤檢查,對焊工培訓(xùn)、考核工作實行規(guī)范管理,健全各項管理制度,建立實用性強的文件管理系統(tǒng),收集整理好已見證的所有工程資料,做好檔案管理工作。

4、我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的運行已有相當(dāng)長的時間,目前我室與焊接分公司也都發(fā)布了部門級質(zhì)量手冊,但在操作層還是存在不少問題,比如說不能及時下達檢驗委托單,尤其是廠區(qū)中低壓、鍋爐附屬合金焊口的無損、光譜檢驗委托,這些委托如不能及時下達,在檢驗員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無法檢驗。

5、向兄弟同行學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,不斷提高人員的整體素質(zhì),向一流的高水平的試驗室邁進。