工地工作計(jì)劃8篇

時(shí)間:2024-01-23 作者:Surplus 工作計(jì)劃

優(yōu)異的工作計(jì)劃可以幫助我們合理安排工作的時(shí)間段,避免出現(xiàn)時(shí)間沖突和交叉,制定工作計(jì)劃可以提高工作的組織性和系統(tǒng)性,范文社小編今天就為您帶來(lái)了工地工作計(jì)劃8篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

工地工作計(jì)劃8篇

工地工作計(jì)劃篇1

建筑工地的工作是需要注重安全的,通過(guò)過(guò)去一年的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn),在新的20xx年里,要把建筑工地的工作更加細(xì)致化,保證工作能夠如常進(jìn)行。接下來(lái)是制定對(duì)4月份建筑工地的工作計(jì)劃:

一、注重安全,進(jìn)行培訓(xùn)

(一)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對(duì)職工開(kāi)展安全教育、素質(zhì)教育,普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),切實(shí)提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識(shí),將各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)到實(shí)處。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負(fù)責(zé)人和安全遠(yuǎn)隊(duì)伍建設(shè),適時(shí)組織工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《某市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《某市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(三)各單位要開(kāi)展豐富多彩的宣傳活動(dòng),要以報(bào)刊、板報(bào)、橫幅、講座、知識(shí)問(wèn)答等多種形式對(duì)施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識(shí),各單位要對(duì)新入場(chǎng)的施工人員強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)本工種的的崗前培訓(xùn)工作,特種工要做到持證上崗。

二、嚴(yán)格管理,加大施工監(jiān)管力度

(一)結(jié)合本單位實(shí)際情況,對(duì)外地務(wù)工人員居住區(qū),深入開(kāi)展“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒,切實(shí)加強(qiáng)外地民工生活保障及安全保障。單位針對(duì)“四防”工作的要開(kāi)展自查,同時(shí)做到檢查有力度,對(duì)查出的問(wèn)題有整改措施。

(二)針對(duì)地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,加大對(duì)工地的管理力度,實(shí)行責(zé)任制管理,今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,明確責(zé)任,根據(jù)責(zé)任書(shū)完成情況,給予表彰或處罰。

(三)嚴(yán)格執(zhí)法程序,進(jìn)一步規(guī)范建筑工地管理。勞動(dòng)保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)對(duì)建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對(duì)工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設(shè)過(guò)程中不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理,確保一方平安。

(四)積極開(kāi)展建筑施工單位大檢查。為使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,街道將與區(qū)建委、區(qū)勞動(dòng)局監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合開(kāi)展檢查。對(duì)檢查出的不安全隱患,依法進(jìn)行處罰,將責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)安全管理不善的施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)新聞媒體進(jìn)行曝光,

(五)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,責(zé)任到人,保證地區(qū)無(wú)重大和一般事故發(fā)生。

工地工作計(jì)劃篇2

建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的需求, 我公司施工生產(chǎn)情況,為我公司安全管理,職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),公司“安全、預(yù)防為主”的方針,安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),特制定我公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容如下:

安全教育培訓(xùn):公司安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗人員)。

一、公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃管理人員

1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2、 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3、 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的.空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室

5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

二、項(xiàng)目經(jīng)理

1、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項(xiàng)目安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2、 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3、 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室

5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

三、 安全員

1、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2、 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3、 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室

5、安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

四、特殊工種、技崗人員。

1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司安全管理制度,安全生產(chǎn)常識(shí),施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2、 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。

3、 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)在建工程進(jìn)度安排,每個(gè)工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。

4、培訓(xùn)地點(diǎn):工程所在地會(huì)議室

5、安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識(shí),安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。

五、教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施措施:

各科室及項(xiàng)目部的作用:?jiǎn)T工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及項(xiàng)目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施,可以對(duì)員工培訓(xùn)工作綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。

培訓(xùn)、考核與使用相的制度:凡行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對(duì)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按要求培訓(xùn)的員工按公司培訓(xùn)管理規(guī)定處罰。人才考核、培養(yǎng)、使用相的管理模式。修訂和員工培訓(xùn)管理規(guī)定,員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控,按公司所需培訓(xùn)工作。

各科室、項(xiàng)目部的主管要員工培訓(xùn)工作,要指定專人此項(xiàng)工作的日常管理,項(xiàng)目部要公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施計(jì)劃方案,并對(duì)項(xiàng)目部工人培訓(xùn)實(shí)施情況監(jiān)控。

工地工作計(jì)劃篇3

受建設(shè)行政主管部門(mén)委托,由我站對(duì)-----工程進(jìn)行施工安全監(jiān)督,督編編號(hào)-------號(hào),工地安全工作計(jì)劃。為使安全監(jiān)督工作規(guī)范有序,保證有效實(shí)施,特制定如下監(jiān)督工作計(jì)劃:

一.工程概況

根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件及有關(guān)報(bào)建資料,該工程為------結(jié)構(gòu),------層,建筑面積------㎡,預(yù)算總造價(jià)-----萬(wàn)元。建設(shè)單位:------------,施工單位:-------。監(jiān)理單位:------。

二.計(jì)劃編制依據(jù)

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《廣東省建設(shè)工程施工安全評(píng)價(jià)管理辦法》、《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定制定本計(jì)劃。

三.監(jiān)督工作內(nèi)容及要求

(一)行為監(jiān)督

監(jiān)督檢查建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程各方責(zé)任主體在施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違反建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為和履行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定的相關(guān)安全責(zé)任情況。

(二)監(jiān)督執(zhí)法

監(jiān)督組每次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工情況監(jiān)督檢查后,填寫(xiě)《施工安全監(jiān)督(抽查)記錄》,并由監(jiān)理、施工方簽字;對(duì)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)不安全行為和重大事故隱患,發(fā)出整改通知書(shū)或暫時(shí)停工通知書(shū),情節(jié)嚴(yán)重的依法給予處罰,并根據(jù)《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》規(guī)定對(duì)違規(guī)的施工企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員及監(jiān)理企業(yè)、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師扣分,記入工程各方主體不良行為檔案,工作計(jì)劃《工地安全工作計(jì)劃》。

(三)起重機(jī)設(shè)備的使用安全監(jiān)督:

檢查特種作業(yè)人員上崗證件,起重運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備、附著式升降腳手架等特殊專項(xiàng)作業(yè)隊(duì)伍的資格證書(shū);施工起重機(jī)和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格證。

(四)監(jiān)督檢查專項(xiàng)安全組織設(shè)計(jì)、方案的編制:

檢查以下危險(xiǎn)性較大的作業(yè)項(xiàng)目是否編制專項(xiàng)安全組織設(shè)計(jì)、方案(涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,有無(wú)組織專家進(jìn)行論證、審查):

1.土方開(kāi)挖;

2.基坑支護(hù)與降水工程;

3.模板;

4.起重吊裝;

5.腳手架工程;

6.垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸;

7.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電;

8.拆除爆破工程;

9.其它危險(xiǎn)性較大的作業(yè)。

工地工作計(jì)劃篇4

20xx年春節(jié)的鞭炮的硝煙已經(jīng)隨著七天長(zhǎng)假的結(jié)束而逐漸消散,但是新一年工作戰(zhàn)場(chǎng)上的硝煙卻正在燃起。面對(duì)過(guò)去一年工作上積累的收獲與發(fā)現(xiàn)的不足,在新年伊始將20xx年的工作進(jìn)行計(jì)劃。

xx年在xx工地工作的半年是我收獲最大的項(xiàng)目,其中涉及到的施工方法及新材料、新工藝的應(yīng)用都充實(shí)了我的知識(shí),而且通過(guò)實(shí)際參與到現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制的漏洞,所有的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)都要在新一年的工作當(dāng)中有所體現(xiàn)和改善。

20xx年我打算再利用半年的時(shí)間跟蹤一個(gè)工地,學(xué)習(xí)從基層到面層的施工方法,最好能在該工程中涉及到新的材料與方法,這對(duì)迅速豐富我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)具有切實(shí)有效的作用。當(dāng)然在跟蹤過(guò)程中通過(guò)細(xì)心觀察與積極溝通,將施工過(guò)程中的成本控制配合公司實(shí)行的有效管理制度應(yīng)用到實(shí)踐中?,F(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)對(duì)投標(biāo)工作是一件相當(dāng)有利的補(bǔ)充,對(duì)于項(xiàng)目含量及材料價(jià)格的把握占有相當(dāng)重要的地位。當(dāng)然在這段時(shí)間當(dāng)中,我不能放棄投標(biāo)工作,那是理論與實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程,是我增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。

我希望在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中能得到一位資深的同事幫助,這對(duì)我轉(zhuǎn)變觀念迅速消化知識(shí)具有舉足輕重的作用,考慮到個(gè)人的實(shí)際情況以及自身存在的毛病與不足,希望能夠由劉萍同志負(fù)責(zé)我的學(xué)習(xí)工作。在今后一段時(shí)間之中,我會(huì)努力配合、虛心求教、善于發(fā)現(xiàn)并積極面對(duì)所遇到的問(wèn)題與困難,迅速成長(zhǎng)起來(lái),不讓關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)與同事們失望。

工地工作計(jì)劃篇5

我現(xiàn)在所在xx項(xiàng)目是另外一個(gè)重要項(xiàng)目,它標(biāo)志著我們公司在xx公路市場(chǎng)已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟。如果說(shuō)之前是為了打開(kāi)xx公路市場(chǎng),那么現(xiàn)在就是為了鞏固xx市場(chǎng),所以我們還要不斷地全心全意的投入到xx項(xiàng)目的建設(shè)當(dāng)中。xx項(xiàng)目路基一標(biāo)段包括兩個(gè)互通區(qū)、主線及一個(gè)生活服務(wù)站,全線地形多山,同時(shí)也是我參加工作以來(lái)遇到的第一個(gè)帶有互通區(qū)的高速公路,對(duì)其施工性質(zhì)還不是很了解,特別是在測(cè)量技術(shù)方面的匝道施工坐標(biāo)計(jì)算上還有欠缺,軟基處理和現(xiàn)澆箱梁施工也是第一次遇到。現(xiàn)下是我作為工地測(cè)量員的2020年年初工作計(jì)劃:

1、在以后的工作中應(yīng)該把匝道施工坐標(biāo)計(jì)算方法學(xué)會(huì),加強(qiáng)軟基處理和現(xiàn)澆箱梁施工工藝的學(xué)習(xí),做到能夠獨(dú)立解決測(cè)量過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。并把自己學(xué)會(huì)的專業(yè)知識(shí)教給今年剛畢業(yè)的學(xué)生,讓他們?cè)趲臀曳謸?dān)測(cè)量任務(wù)的同時(shí)也學(xué)會(huì)理論在實(shí)際中的運(yùn)用,為以后的工作打下基礎(chǔ)。

2、在做好測(cè)量工作的同時(shí),也多參與現(xiàn)場(chǎng)管理和項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)活動(dòng),既增加自己的工作經(jīng)驗(yàn)和視野,也豐富了自己的業(yè)余生活。配合工程科做好每月工程量結(jié)算的測(cè)量數(shù)據(jù)采集,并為需要設(shè)計(jì)變更的地方,及時(shí)提供各種測(cè)量數(shù)據(jù),做好原始記錄并存檔,為工程施工提供原始依據(jù)。

3、在施工放樣的過(guò)程中,對(duì)各種結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸反復(fù)核對(duì),計(jì)算無(wú)誤后在對(duì)結(jié)構(gòu)物進(jìn)行精密放樣,并時(shí)常不定時(shí)的復(fù)查,確保施工的精準(zhǔn)性。經(jīng)常與外委施工隊(duì)伍的測(cè)量技術(shù)人員溝通,及時(shí)解決和反應(yīng)他們現(xiàn)在存在的技術(shù)情況和需要幫助的問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)他們施工圖紙的審核,有變更的地方馬上與他們聯(lián)系,保證施工進(jìn)度與質(zhì)量。

以上是我的工作計(jì)劃,在今后的工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平與能力,向身邊的同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理,將理論與實(shí)際相結(jié)合,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),用積極向上的工作熱情;吃苦在前、享受在后的工作作風(fēng),去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團(tuán)結(jié)合作、互幫互助,共同創(chuàng)造美好的明天,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。

工地工作計(jì)劃篇6

辭舊迎新,回顧20xx年,試驗(yàn)室的工作總體來(lái)說(shuō)是逐步走上成熟的一年,這一年之中,工作上有缺失也有收獲,試驗(yàn)室工作也逐漸走上了正軌,下面我對(duì)20xx年試驗(yàn)室的整體工作進(jìn)行一下總結(jié):

1、試驗(yàn)室正常工作開(kāi)展及完成情況。

我是20xx年3月份到項(xiàng)目,正值工程的初期,萬(wàn)事開(kāi)頭難,在新的工作環(huán)境和地方特色下,對(duì)各項(xiàng)規(guī)定要求都需要逐步適應(yīng),各項(xiàng)工作還是顯得有些雜亂無(wú)章,特別是資料,由于前期各類資料格式和要求不太固定,資料整理遇到了很大的困難。但是在***的帶領(lǐng)下,我們把握干好本職工作這個(gè)大方向不變,盡快適應(yīng)新的工地環(huán)境,明確業(yè)主和監(jiān)理的規(guī)定及要求,到主線試驗(yàn)室做的較好的標(biāo)段學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),熟悉每個(gè)工作面,把每項(xiàng)工作一點(diǎn)一點(diǎn)的捋順,到4月中旬,試驗(yàn)室各項(xiàng)工作基本進(jìn)入正軌,各項(xiàng)工作也按部就班的展開(kāi)。在監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站、公司等上級(jí)單位的檢查中,試驗(yàn)室都順利通過(guò)了考察。期間,在試驗(yàn)室工作中出現(xiàn)的最大問(wèn)題是兩次混凝土質(zhì)量控制未嚴(yán)格把關(guān)、不細(xì)致,一次出現(xiàn)在墩柱澆筑,一次出現(xiàn)在預(yù)制t梁澆筑,這兩次教訓(xùn)告訴我們,不管在什么時(shí)候,試驗(yàn)室對(duì)工程質(zhì)量的控制都絲毫不能懈怠,每項(xiàng)工作必須做到細(xì)致入微,絕不能拿工程質(zhì)量開(kāi)玩笑。

20xx年,試驗(yàn)室共完成如下各項(xiàng)檢測(cè):混凝土配比驗(yàn)證8個(gè),壓漿配比驗(yàn)證1個(gè),砂漿配比驗(yàn)證2個(gè),土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證8個(gè),路基工程抽檢578次,混凝土強(qiáng)度抽檢992次,水泥抽檢35次,粉煤灰抽檢15次,砂抽檢99次,碎石抽檢105次,石灰抽檢4次,鋼筋原材抽檢102次,焊接及機(jī)械連接抽檢158次,外委試驗(yàn)31次。

2、內(nèi)部人員管理及協(xié)作方面。

在20xx年,試驗(yàn)室內(nèi)部員工在工作中都能互相協(xié)助、盡心盡力,安排的各項(xiàng)工作都能較好的完成,在生活中,各同事間也能相互關(guān)心,相處的相當(dāng)融洽。但是,對(duì)個(gè)別員工的不自律行為沒(méi)有能夠嚴(yán)格的管控、人員分工不是十分明確也是管理中存在的問(wèn)題。

3、與項(xiàng)目部各部門(mén)、工區(qū)協(xié)作方面。

20xx年試驗(yàn)室在和各職能部門(mén)、拌和站的協(xié)作方面都相當(dāng)不錯(cuò),但和路基工區(qū)、橋區(qū)的溝通中存在一些問(wèn)題,主要是沒(méi)有能夠很好的、及時(shí)的溝通,這也是試驗(yàn)室工作今后要必須改善的一方面。

4、與監(jiān)理及中心試驗(yàn)室溝通方面。

在工程初期,在與監(jiān)理和中心試驗(yàn)室溝通方面,試驗(yàn)室基本沒(méi)出現(xiàn)太大問(wèn)題。但在20xx年下半年,在與監(jiān)理及中心試驗(yàn)室溝通方面,出現(xiàn)了一些問(wèn)題,導(dǎo)致了一些工作不能及時(shí)展開(kāi)甚至影響工程進(jìn)度的程度,這也是接下來(lái)要急需改善的一方面。

20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,邁入20xx年,項(xiàng)目工程進(jìn)入最關(guān)鍵階段,工期緊、任務(wù)重、難度大,而試驗(yàn)室人員又是重新調(diào)配,所以,我們必須打起精神,盡快投入到今年的大干之中,對(duì)于20xx年,試驗(yàn)室的工作計(jì)劃如下:

1、保證試驗(yàn)室工作正常開(kāi)展要盡快完成的工作。

第一、在3月6號(hào)以前要完成c40泵送、c50鋼纖維、c55現(xiàn)澆

混凝土配合比的審批。

第二、盡快將去年計(jì)量局標(biāo)定儀器的檢定報(bào)告拿回。同時(shí),在一個(gè)星期之內(nèi),要將未做標(biāo)定的回彈儀拿到太原計(jì)量研究所進(jìn)行標(biāo)定。

第三、在一個(gè)星期內(nèi),同材料部、拌和站到石料廠查看石料生產(chǎn)情況,對(duì)今年的碎石進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量做嚴(yán)格控制,杜絕類似20xx年進(jìn)場(chǎng)碎石經(jīng)常不穩(wěn)定的情況發(fā)生。

第四、組織試驗(yàn)室新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),在半個(gè)月以內(nèi)保證室內(nèi)試驗(yàn)和內(nèi)業(yè)資料這塊新進(jìn)人員能拿下。

第五、由于施工混凝土配合比控制這一塊對(duì)工程質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用,又加之20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),試驗(yàn)室要在近期之內(nèi)新進(jìn)一名能較好的控制混凝土施工配合比的有證試驗(yàn)員,保證在今年工程的最重要環(huán)節(jié)不出問(wèn)題。

2、試驗(yàn)室人員安排及管理。

第一、試驗(yàn)室人員到齊以后,要明確分工協(xié)作,合理安排,不能出現(xiàn)一閑皆閑、一累皆累的情況,要合理調(diào)配、勞逸結(jié)合,保證所有人員在工作時(shí)都能有充足的精力,不能出現(xiàn)疲勞應(yīng)戰(zhàn),避免因此而造成工作中的疏忽。同時(shí),在管理中,要多考查、嚴(yán)要求,嚴(yán)格杜絕試驗(yàn)員出現(xiàn)消極工作的情況,工作期間絕不能出現(xiàn)未經(jīng)請(qǐng)示便私自離開(kāi)工作崗位的現(xiàn)象。

第二、保證試驗(yàn)室人員內(nèi)部交流學(xué)習(xí)不缺失,組織人員在閑暇時(shí)間多學(xué)習(xí)上進(jìn),激勵(lì)他們積極取證,努力提高自身綜合素質(zhì),這樣能避免一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,在特殊情況下,每個(gè)人都能頂上去,保證試驗(yàn)室工作的正常開(kāi)展不出現(xiàn)間斷現(xiàn)象。

3、與項(xiàng)目部各部門(mén)、工區(qū)團(tuán)結(jié)協(xié)作方面。

今年進(jìn)入工程的最關(guān)鍵階段,工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度不是個(gè)別部門(mén)能完成的,這些都需要各個(gè)部門(mén)、工區(qū)的協(xié)作,齊心協(xié)力才能做到最好,所以,作為試驗(yàn)室,我們會(huì)極力配合各部門(mén)、工區(qū)保證一線的安全、質(zhì)量、進(jìn)度,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,多理解、多交流,團(tuán)結(jié)就是力量,20xx年試驗(yàn)室一定要和整個(gè)項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體。

4、與監(jiān)理和中心試驗(yàn)室溝通方面。

同監(jiān)理和中心試驗(yàn)室搞好關(guān)系是目前試驗(yàn)室急需解決的首要問(wèn)題,外部不亂,內(nèi)部才能安心順利的開(kāi)展工作,有問(wèn)題,找原因,盡快解決問(wèn)題,同時(shí),也不能一味的對(duì)監(jiān)理和中心試驗(yàn)室言聽(tīng)計(jì)從,試驗(yàn)室要有自己的原則,原則就是嚴(yán)格按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制定的方針計(jì)劃走,保證工程質(zhì)量不出現(xiàn)問(wèn)題的情況下必須推動(dòng)工程進(jìn)度,只要不是原則問(wèn)題,不能因?yàn)橥獠康淖枇Χ构ぷ鳠o(wú)法進(jìn)展。

當(dāng)然,20xx年的工作中還出現(xiàn)了一些比如資料出具不及時(shí)、有時(shí)工作效率不高等問(wèn)題,這些都是20xx年必須要改進(jìn)和提高的地方。新的一年,試驗(yàn)室出現(xiàn)了新的變化,也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn),我們會(huì)相信通過(guò)我們?cè)囼?yàn)室全體人員的共同努力,一定會(huì)把試驗(yàn)室工作做的越來(lái)越好,使試驗(yàn)室工作上一個(gè)新臺(tái)階,給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、公司和業(yè)主交上一份滿意的答卷。

工地工作計(jì)劃篇7

一、工程特點(diǎn)

市學(xué)校營(yíng)宿樓工程位于泰山路北段學(xué)校院內(nèi),毗鄰泰山路。該工程施工圖紙中分為a區(qū)、大門(mén)及b區(qū)三段,總建筑面積為11175m2,南北走向呈“一”字形建筑。

a區(qū)、b區(qū)均為六層框混結(jié)構(gòu)(局部七層),一、二層為營(yíng)業(yè)房,三層以上為住宅房。a區(qū)南北長(zhǎng)68.104m,東西寬12.27m;b區(qū)南北長(zhǎng)82.917m,

東西寬12.27m;a區(qū)、b區(qū)層高均為:底層3.5m,二層3.35m,三至六層高為2.95m,局部七層高為3.70m;建筑總高度22.95m,室內(nèi)外高差0.30m。

二、創(chuàng)建“市安全文明工地”工作方案

為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹和落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及“關(guān)愛(ài)生命,以人為本,安全第一、預(yù)防為主”的宗旨;樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)和企業(yè)形象;促進(jìn)物資文明建設(shè)和精神文明建設(shè);我們天橋建筑工程公司學(xué)校營(yíng)宿樓項(xiàng)目部,在工程開(kāi)工初就制定了創(chuàng)建市安全文明工地工作方案,使施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,總體部署督導(dǎo)創(chuàng)建工作;

2、根據(jù)本工程的場(chǎng)地情況,做好合理的布局;

3、定期或不定期對(duì)工人進(jìn)行安全文明施工的思想教育,讓每個(gè)工人從自身做起,提高工人的文明施工意識(shí);

4、定期對(duì)各班組的作業(yè)區(qū)進(jìn)行考核、評(píng)比,貫徹落實(shí)創(chuàng)建小組的工作計(jì)劃。

三、建立安全文明施工管理體系

1、安全施工管理保證體系

為確保工程安全管理具體實(shí)施,特建立本工程從公司到工地項(xiàng)目部各級(jí)安全管理人員保證體系,具體安全管理保證體系如下:

四、安全文明施工管理措施

1、管理目標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)規(guī)范要求施工。

指導(dǎo)思想:團(tuán)結(jié)一心共同努力

實(shí)施目標(biāo):

杜絕重大傷亡事故,因工傷(亡)率為0,輕傷率控制在1.5‰以下;

杜絕急性中毒事件;

杜絕重大機(jī)械事故;

安全生產(chǎn)和文明施工,力爭(zhēng)達(dá)到“市級(jí)安全文明工地”,爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)安全文明工地”;

工人持證上崗率為100%。

2、安全管理施工組織設(shè)計(jì)

依據(jù)施工合同;工程設(shè)計(jì)圖紙及組織設(shè)計(jì)文件;國(guó)家、地方有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)章制度;企業(yè)相關(guān)安全文件等編制本工程施工組織設(shè)計(jì)。

制定一套切實(shí)可行的施工方案,是施工組織管理工作者不可缺少的工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件是我國(guó)憲法以國(guó)家法律形式固定下來(lái)的生產(chǎn)原則。施工組織管理職責(zé)是在建筑施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境,制定各種防護(hù)安全事故發(fā)生的有效措施,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,使現(xiàn)場(chǎng)施工人員能夠放心的操作,充滿信心地在不斷提高施工效率的同時(shí),安全完成施工任務(wù)。

3、建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)責(zé)任制

a、在公司安監(jiān)科的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理袁廷江同志主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作,行使職責(zé)。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組

姓名職務(wù)職責(zé)

袁廷江項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面安全工作

黃月波質(zhì)安檢查員負(fù)責(zé)施工安全檢查

朱英杰土建工長(zhǎng)負(fù)責(zé)土建安全施工

祁世安安裝工長(zhǎng)負(fù)責(zé)安裝安全施工

陳國(guó)有機(jī)械負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)機(jī)械安全施工

王明安架木負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)架木安全施工

袁澤濱安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全防衛(wèi)

b、安全生產(chǎn)小組每周召開(kāi)會(huì)議,貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)重大決議和要求,分析研究工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和現(xiàn)狀,制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施,審議安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)報(bào)告,并做出相應(yīng)記錄。

c、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,使各職能部門(mén)、各級(jí)管理人員,各施工工長(zhǎng),各個(gè)操作人員在生產(chǎn)全過(guò)程中,盡職盡責(zé)。

4、加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

a、堅(jiān)持“五同時(shí)”、“四不放過(guò)”制度。

b、堅(jiān)持定期檢查制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。

c、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),危險(xiǎn)區(qū)設(shè)安全警示標(biāo)志牌。

d、嚴(yán)禁閑雜人員隨便出入,建立門(mén)衛(wèi)登記值班制度。

e、在施工過(guò)程中,要求每個(gè)操作工人嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,新工人入場(chǎng)先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。

5、建立職工培訓(xùn)制度

依據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,項(xiàng)目部對(duì)新入場(chǎng)工人、特種作業(yè)人員、各級(jí)生產(chǎn)指揮人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督專職人員以及職工全員教育、培訓(xùn)及考核,提高各級(jí)管理人員和施工人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí),掌握安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平,加強(qiáng)自我防護(hù)能力。

安全培訓(xùn)內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)思想、知識(shí)、法律、技能四個(gè)方面的教育。使全民安全意識(shí)深入人心,并按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)安全技術(shù)交底。履行書(shū)面技術(shù)交底制度和安全檢查制度,特種作業(yè)人員持證上崗。

6、做好安全防護(hù)工作

工地工作計(jì)劃篇8

為加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保實(shí)現(xiàn)全年建筑施工安全生產(chǎn)控制目標(biāo),結(jié)合我縣建筑施工實(shí)際,特制定年度全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作要點(diǎn):

一、指導(dǎo)思想

以黨的和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”為載體,認(rèn)真組織實(shí)施四次集中行動(dòng),鞏固和深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”成果,全面落實(shí)安全生產(chǎn)各方主體責(zé)任,加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)及人員建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法,努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識(shí),確保全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

有效防范一般事故,全力遏制較大事故,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故,確保建設(shè)工程億元gdp安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)控制在0.119以內(nèi),建筑工程安全監(jiān)督覆蓋率100%。

三、工作措施

(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1、落實(shí)施工企業(yè)主體責(zé)任。各施工企業(yè)要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配足配齊專職安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)好項(xiàng)目部專職安全員委派制度。完善安全生產(chǎn)控制體系,保證必要的安全投入,加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。實(shí)行預(yù)警談話制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員的上崗前安全教育培訓(xùn),保證安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

2、落實(shí)監(jiān)理單位安全責(zé)任。各工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任和義務(wù),建立健全安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)體系,組織專業(yè)配套、技術(shù)強(qiáng)的安全監(jiān)理隊(duì)伍實(shí)施工程項(xiàng)目監(jiān)理。要加大對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部、項(xiàng)目總監(jiān)的監(jiān)管力度,對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理人員安全職責(zé)的履行情況進(jìn)行嚴(yán)格督查檢查,保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的落實(shí)。

3、落實(shí)建設(shè)單位安全責(zé)任。各工程建設(shè)單位要加大安全文明施工投入力度,按時(shí)足額向施工企業(yè)支付安全文明施工措施費(fèi)用并督促??顚S谩2坏锰峁┎环习踩蟮脑O(shè)施設(shè)備,不得隨意壓縮合理工期。要經(jīng)常性參與工程項(xiàng)目的安全檢查,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位抓好安全生產(chǎn)管理。

(二)以建筑施工“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)為抓手,深入開(kāi)展“高空墜落專項(xiàng)治理年”活動(dòng)

4、開(kāi)展好四次集中行動(dòng)。各工程建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要圍繞全年安全生產(chǎn)工作,每個(gè)季度組織開(kāi)展一次集中行動(dòng),健全組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心安排,扎實(shí)開(kāi)展好四次集中行動(dòng),確保集中行動(dòng)取得實(shí)效。

5、加強(qiáng)安全預(yù)警信息發(fā)布管理??h住建局通過(guò)網(wǎng)站短信群發(fā)系統(tǒng)渠道,及時(shí)指揮各相關(guān)單位開(kāi)展好安全生產(chǎn)防范工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)到位。在惡劣天氣情況下,施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)要堅(jiān)守工地,對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控。

6、加強(qiáng)高大模板、腳手架和深基坑工程管理。嚴(yán)格執(zhí)行高大模板、腳手架、深基坑工程專家論證評(píng)審制度,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制、審查、論證、審批和實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督管理,做到入場(chǎng)前確定到位,施工前論證到位,施工中治理到位。

7、加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備管理。嚴(yán)禁使用已淘汰型號(hào)的起重機(jī)械設(shè)備,推行建筑起重機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、安裝(拆卸)告知、使用登記制度。嚴(yán)厲查處使用未經(jīng)檢測(cè)起重機(jī)械設(shè)備、雇傭無(wú)資質(zhì)拆裝隊(duì)伍、使用已淘汰型號(hào)起重機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)械設(shè)備操作人員無(wú)證上崗等行為。

8、加強(qiáng)高處作業(yè)管理。加強(qiáng)高處懸掛作業(yè)設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)、人員持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)安全、應(yīng)急救援處置等安全管理。制定高處懸掛作業(yè)安全管理規(guī)定,嚴(yán)防高處墜落事故發(fā)生。加強(qiáng)臨邊和洞口的安全防護(hù)管理。各類臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施安裝要確保牢固、嚴(yán)密、齊全、有效。加強(qiáng)腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查治理,嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收制度,未經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合審批不得拆除。

9、全面提高安全數(shù)字化監(jiān)管水平。充分利用筆記本電腦、力矩扳手、電阻檢測(cè)儀等檢測(cè)工具,在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行建筑工程安全措施監(jiān)督檢測(cè),提高工程安全監(jiān)管科學(xué)技術(shù)含量,全力提升我縣建筑施工安全監(jiān)督水平。

(三)大力開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵整治,全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平

10、加強(qiáng)施工揚(yáng)塵和車輛帶泥上路整治。一是加強(qiáng)施工場(chǎng)地硬化管理。施工現(xiàn)場(chǎng)道路、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域必須采用混凝土硬化,裸露土地用石子覆蓋。施工現(xiàn)場(chǎng)的土堆、砂石等應(yīng)使用密目安全網(wǎng)覆蓋,避免揚(yáng)塵。二是加強(qiáng)施工車輛管理。建筑施工車輛運(yùn)輸散流物體必須確保密閉、覆蓋,不得有灑落。施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)處應(yīng)設(shè)置車輛自動(dòng)沖洗設(shè)施,對(duì)出場(chǎng)車輛的車身、輪胎進(jìn)行有效沖刷,防止出場(chǎng)車輛帶泥土污染城市道路。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)水泥、石灰等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料應(yīng)入庫(kù)、入罐存放?;炷翑嚢铏C(jī)等機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)棚,使用密目網(wǎng)有效圍護(hù),嚴(yán)禁從建筑物內(nèi)向外拋撒建筑垃圾。 11、開(kāi)展安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。完善激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范安全文明施工措施費(fèi)管理,逐步解決安全文明施工措施費(fèi)落實(shí)不到位的問(wèn)題;規(guī)范安全文明工地評(píng)審條件、程序,推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工圖集,提高施工標(biāo)準(zhǔn),以安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)引領(lǐng)建筑工程安全管理,減少工地安全事故發(fā)生。

(四)加強(qiáng)行業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),提升安全管理人員和從業(yè)人員安全素質(zhì)

12、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工培訓(xùn)教育。組織好“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),利用工地宣傳欄、警示教育欄等對(duì)廣大一線農(nóng)民工開(kāi)展安全生產(chǎn)、事故警示等知識(shí)培訓(xùn)教育。

13、加強(qiáng)監(jiān)理人員安全技能培訓(xùn)。加大工程監(jiān)理單位落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任力度,組織工程監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育,實(shí)行監(jiān)理人員安全資格持證上崗管理制度。

14、加強(qiáng)安全監(jiān)管人員培訓(xùn)教育。采取多種形式、多種渠道,組織安全監(jiān)管人員學(xué)習(xí)安全管理的相關(guān)知識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工臨時(shí)用電、起重機(jī)械、高大模板、腳手架防護(hù)等安全技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高安全監(jiān)管整體水平。要深化安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化監(jiān)管人員結(jié)構(gòu),提升監(jiān)管人員素質(zhì),增強(qiáng)依法辦事的能力。

(五)依法嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究制度

15、繼續(xù)實(shí)行建設(shè)工程簡(jiǎn)易處罰制度。日常安全監(jiān)督以檢查企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任落實(shí)情況為主;重點(diǎn)檢查企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的檢查記錄及隱患整改落實(shí)情況,對(duì)未按時(shí)進(jìn)行安全檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時(shí)、隱患整改落實(shí)不到位的企業(yè)和責(zé)任人給予建設(shè)行政簡(jiǎn)易處罰。

16、強(qiáng)化事故報(bào)告和調(diào)查處理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,依法組織或參加建筑施工安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格按照“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備”的要求,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,查明事故原因,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任,依法查處建筑施工安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人。

17、加大對(duì)企業(yè)違章作業(yè)的處罰力度。對(duì)發(fā)生建筑施工死亡事故的,縣住建局將按程序提請(qǐng)市建設(shè)行政主管部門(mén)暫扣或吊銷責(zé)任單位的安全生產(chǎn)許可證。一年發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故的企業(yè),記入一般不良行為記錄,取消其6個(gè)月內(nèi)在我縣內(nèi)進(jìn)行工程投標(biāo)的資格;發(fā)生二次及以上安全生產(chǎn)事故的企業(yè),記入嚴(yán)重不良行為記錄,取消其一年內(nèi)在我縣進(jìn)行工程投標(biāo)的資格。