村明年工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)6篇

時(shí)間:2024-01-28 作者:Gourmand 工作計(jì)劃

工作計(jì)劃可以幫助我們更好地利用時(shí)間和資源,通過(guò)制定工作計(jì)劃,我們可以更好地追蹤和評(píng)估工作成果,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方式,范文社小編今天就為您帶來(lái)了村明年工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)6篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

村明年工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)6篇

村明年工作計(jì)劃篇1

20xx年緊張忙碌的一年即將結(jié)束了,總結(jié)這一年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我在本工作崗位上取得了一定的成績(jī),但也存在著很多的不足之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成績(jī)、剖析不足的思想,對(duì)本人今年的工作作以膚淺的小結(jié),不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

一、 崗位工作取得的成

1、資金方面:作為一個(gè)企業(yè),資金的安全及管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,20xx年作為財(cái)務(wù)出納人員的我每月月末會(huì)與出納人員及時(shí)、完整核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來(lái)進(jìn)行對(duì)賬、盤點(diǎn),并做資金對(duì)賬表存檔。保證了各項(xiàng)資金帳帳相符、帳實(shí)相符,為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2、供應(yīng)鏈方面:作為一個(gè)總賬會(huì)計(jì),我要負(fù)責(zé)每天采購(gòu)、出庫(kù)等發(fā)票的生成,月底我要做供應(yīng)鏈的對(duì)賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里,我能堅(jiān)持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫(kù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)并參與盤點(diǎn)、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點(diǎn)報(bào)告,為公司商品管理工作盡到了一個(gè)作為財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。

3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面:我堅(jiān)持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬,及時(shí)核銷客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款;及時(shí)處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員oa郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不及時(shí),給商務(wù)方面在對(duì)客戶和供應(yīng)商款項(xiàng)管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過(guò)我的工作有了很大改善,為公司各層級(jí)數(shù)據(jù)需求者提供了及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結(jié)賬工作,仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況,從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問(wèn)題影響下月的業(yè)務(wù)開(kāi)單。

4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面:我每月對(duì)公司購(gòu)入的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片,月底對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目核對(duì)關(guān)結(jié)賬。

5、總賬賬務(wù)方面:我堅(jiān)持每天及時(shí)從出納處取得各項(xiàng)單據(jù),及時(shí)分類歸集記賬,做到分錄摘要清晰明了、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、核算項(xiàng)目對(duì)應(yīng)無(wú)誤;并增加了原來(lái)未做現(xiàn)金流量項(xiàng)目;在月末及時(shí)進(jìn)行賬目核對(duì),保證資金、備用金項(xiàng)目、應(yīng)收和應(yīng)付項(xiàng)目帳帳相符,通過(guò)每月對(duì)應(yīng)收預(yù)收、應(yīng)付預(yù)付項(xiàng)目的數(shù)據(jù)的對(duì)比,核銷了應(yīng)收款、應(yīng)付款的重復(fù)項(xiàng),保證了資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目數(shù)據(jù)的真實(shí)合理,為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ);及時(shí)處理財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)xx郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作;能及時(shí)每月對(duì)xx工廠、xx采購(gòu)、銷售、一般往來(lái)賬務(wù)及時(shí)進(jìn)行核對(duì)并制作對(duì)賬表,對(duì)于雙方有疑問(wèn)的事項(xiàng)我能做到和對(duì)方財(cái)務(wù)人員保持密切溝通只至找出問(wèn)題所在、及時(shí)解決,保證雙方往來(lái)賬務(wù)清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

6、其他會(huì)計(jì)事項(xiàng):我能按照財(cái)務(wù)部規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)要求,處理相關(guān)財(cái)務(wù)事宜,提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);對(duì)于其他部門和人員通過(guò)系統(tǒng)查詢關(guān)事項(xiàng),能積極配合并釋疑;遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密,做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。

二、工作中存在的各種問(wèn)題及修正

1、 在憑證制作過(guò)程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算項(xiàng)目歸集不準(zhǔn)確的時(shí)候,在20xx年的工作中應(yīng)更加仔細(xì)、詳細(xì)分析數(shù)據(jù)屬性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項(xiàng)目及現(xiàn)金流項(xiàng)目歸類準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、對(duì)于應(yīng)收應(yīng)付項(xiàng)、資產(chǎn)項(xiàng)、總賬項(xiàng),不能拘泥于做賬而“作”帳,在每項(xiàng)目完成之余,多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關(guān)聯(lián)信息,發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項(xiàng),使財(cái)務(wù)帳各項(xiàng)目、數(shù)據(jù)更完整清楚、符合邏輯。

三、明年工作計(jì)劃

新的一年,工作也是一個(gè)全新的開(kāi)始,理應(yīng)對(duì)人生對(duì)工作有個(gè)新展望,在嶄新的下一年我要:

1、20xx年建立新財(cái)務(wù)帳套,全面準(zhǔn)備、核對(duì)、處理數(shù)據(jù),在1月底完成帳套各個(gè)模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。

2、更好、更全面完成本崗工作;團(tuán)結(jié)部門全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

3、積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí),不斷充實(shí)、更新知識(shí),提升職業(yè)勞動(dòng)技能。

村明年工作計(jì)劃篇2

銷售人員作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的主體,如何結(jié)合實(shí)際的銷售情況,制定相應(yīng)的薪酬制度對(duì)銷售人員進(jìn)行激勵(lì),是每一個(gè)企業(yè)管理者都必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。下面是我個(gè)人20xx年工作計(jì)劃:

一、顧客關(guān)系

對(duì)于老客戶,和新客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、拓寬渠道

在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對(duì)自己有以下要求

1、每月要增加x個(gè)以上的新客戶;

2、每月看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯;

3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶;

4、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法;

5、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象;

6、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

7、自信是非常重要的,擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù);

8、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能;

9、目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額;

10、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏;

11、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

村明年工作計(jì)劃篇3

一工作簡(jiǎn)要總結(jié)

×××年,我們按照市委、市政府的工作部署和要求,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),取得了較好效果。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)??jī)|元,同比增長(zhǎng)?%,其中牧業(yè)產(chǎn)值?萬(wàn)元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的%;財(cái)政收入萬(wàn)元,增長(zhǎng)%;農(nóng)民人均純收入元,增長(zhǎng)%。

一是項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。把項(xiàng)目建設(shè)作為黨委、政府核心任務(wù)來(lái)抓,集全鄉(xiāng)人力、物力、財(cái)力予以強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),全年引進(jìn)項(xiàng)目4個(gè),到位資金512萬(wàn)元,均建成投產(chǎn)。

二是畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。新增成母奶牛1026頭,交售鮮奶4008噸,均完成任務(wù);新建奶牛小區(qū)3處,牛舍21棟,榨奶站3處,入住奶牛389頭。大鵝養(yǎng)殖10.3萬(wàn)頭,純收入148萬(wàn)元,人均增收61元。200平方米畜牧綜合服務(wù)中心修建完畢并投入使用。

三是種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。種植烤煙1025畝,總產(chǎn)值82萬(wàn)元,純收入358,750元,畝純效益350元;種植馬鈴薯4萬(wàn)畝,比上年增加1萬(wàn)畝。同時(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新打水源井34眼,更新大型農(nóng)機(jī)具4臺(tái)套。

四是勞務(wù)輸出實(shí)現(xiàn)歷史性突破。通過(guò)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和辟建外埠基地,加快勞動(dòng)力內(nèi)轉(zhuǎn)外輸,全年轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力5246人,其中內(nèi)轉(zhuǎn)3086人,外輸2200人,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收1300萬(wàn)元,人均增收520元。

五是為群眾辦好事實(shí)事扎實(shí)推進(jìn)。新安裝有線電視403戶、電話1360戶;新修砂石路4.4公里;衛(wèi)生院得到恢復(fù)并已全面配套;完成1處校舍翻建與2處校舍維修;完成1個(gè)自然屯自來(lái)水安裝工程。

回顧過(guò)去一年的工作,雖然取得了一些成績(jī),但還存在許多不足。

一是項(xiàng)目建設(shè)是通過(guò)捆綁式完成的,有幾個(gè)運(yùn)作的大項(xiàng)目沒(méi)有正式簽約;

二是奶牛發(fā)展還沒(méi)有成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),亮點(diǎn)不多;

三是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)大鵝和馬鈴薯沒(méi)有形成規(guī)模和特色;四是在勞務(wù)經(jīng)濟(jì)上領(lǐng)導(dǎo)含量不足;五是烤煙生產(chǎn)比較效益不高。以上問(wèn)題我們將在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

二、農(nóng)村小康規(guī)劃及工作思路

建設(shè)全面小康規(guī)劃:以市委“建小康、進(jìn)百?gòu)?qiáng)”目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),以“主副換位”為增收主線,做大做強(qiáng)大鵝、烤煙、馬鈴薯優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)農(nóng)村各業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。分三個(gè)階段實(shí)施:從20××年到20××年為夯實(shí)基礎(chǔ)階段。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3億元;財(cái)政收入萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入5500元。從20xx年到20xx年為加快發(fā)展階段。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到5.5億元;財(cái)政收入?萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入7000元。從20xx年到20xx年為全面達(dá)標(biāo)階段。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到??jī)|元;財(cái)政收入萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入8500元。

20××年發(fā)展思路:深入貫徹市委工作會(huì)議和農(nóng)村工作會(huì)議精神,繼續(xù)突出項(xiàng)目建設(shè)主題,加速提升養(yǎng)殖質(zhì)效,進(jìn)一步放大大鵝、烤煙和馬鈴薯優(yōu)勢(shì)效應(yīng),著重推進(jìn)勞務(wù)輸出和財(cái)源建設(shè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。主要發(fā)展指標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值?萬(wàn)元,其中養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值8000萬(wàn)元,分別增長(zhǎng)%和14.2%;財(cái)政收入200萬(wàn)元,增長(zhǎng)%;農(nóng)民人均純收入4100元,增長(zhǎng)%。

1、以提質(zhì)增效為突破口,重點(diǎn)抓好奶牛、大鵝兩大產(chǎn)業(yè)

在奶牛發(fā)展上,今年?duì)幦⌒略龀赡改膛?00頭,奶牛單產(chǎn)5噸,交售鮮奶5200噸。一方面,積極穩(wěn)妥地?cái)U(kuò)張總量。我鄉(xiāng)現(xiàn)有奶牛小區(qū)4處,還可入住250頭,將通過(guò)政策吸引、媒體宣傳、外出聯(lián)系等辦法爭(zhēng)取入滿欄;采取干部集資、銀行貸款、農(nóng)戶自籌等辦法鼓勵(lì)農(nóng)戶購(gòu)買奶牛150頭。一方面,全力以赴抓好單產(chǎn)。采取綜合手段提高奶牛單產(chǎn),力爭(zhēng)單

產(chǎn)由4.5噸提高到5噸,增產(chǎn)1200噸。

①把好配種關(guān)。由鄉(xiāng)畜牧中心統(tǒng)一到省購(gòu)買凍精,集中保管,以成本價(jià)賣給養(yǎng)牛戶。

②把好單產(chǎn)測(cè)算關(guān)。年末對(duì)招引的奶牛產(chǎn)量跟蹤測(cè)算,單產(chǎn)低于4.5噸的,不給優(yōu)惠政策。

③把好飼料配比關(guān)。編寫簡(jiǎn)單易行的飼喂標(biāo)準(zhǔn)小冊(cè)子發(fā)給牛戶,逐步普及科學(xué)飼養(yǎng)。出臺(tái)優(yōu)惠政策,凡機(jī)動(dòng)地承包到期的,按每頭成母牛2畝標(biāo)準(zhǔn)提供給養(yǎng)牛戶,種植青貯玉米4000畝。

④把好防疫滅病關(guān)。定期對(duì)奶牛健康進(jìn)行檢查,及時(shí)搞好疫病防治。

在大鵝發(fā)展上,通過(guò)千家萬(wàn)戶普養(yǎng),爭(zhēng)取發(fā)展大鵝18萬(wàn)只。

一是落實(shí)好鵝雛。目前,有飼養(yǎng)種鵝戶156戶,選留種鵝5500只,已全部進(jìn)行疫苗注射,預(yù)計(jì)可孵化鵝雛16.5萬(wàn)只,鵝雛缺口由哈市鵝孵化廠供給。

二是落實(shí)好養(yǎng)鵝戶。18萬(wàn)只大鵝已落實(shí)到672家農(nóng)戶,畜牧中心已組織養(yǎng)鵝戶與孵化戶進(jìn)行了對(duì)接。

三是落實(shí)好資金。通過(guò)政府出面協(xié)調(diào),信用社為500只以上的養(yǎng)鵝戶,每養(yǎng)1只解決貸款5元,共解決資金50萬(wàn)元。四是落實(shí)好飼草地。計(jì)劃種草600畝,通過(guò)機(jī)動(dòng)地現(xiàn)已解決150畝,其余450畝將通過(guò)政府補(bǔ)貼方式,鼓勵(lì)農(nóng)戶用承包地種草。

2、加快項(xiàng)目引建步伐,不斷擴(kuò)大招商引資成果

堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)不動(dòng)搖,充分發(fā)揮地緣、資源、親緣優(yōu)勢(shì),用好用活用足政策,力爭(zhēng)建設(shè)兩至三個(gè)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、財(cái)政增加有強(qiáng)大牽動(dòng)力的項(xiàng)目。

一是爭(zhēng)取礦泉水項(xiàng)目早日投產(chǎn)。去年,我們通過(guò)多方努力,南韓客商擬投資9000萬(wàn)元在福龍村建設(shè)礦泉水項(xiàng)目,現(xiàn)已簽定協(xié)議書。今后,我們將給足政策,盡可能滿足其要求,爭(zhēng)取6月份開(kāi)工,9月份投產(chǎn)。

二是繼續(xù)建設(shè)玉米烘干項(xiàng)目。為進(jìn)一步做大玉米烘干項(xiàng)目,將引資100萬(wàn)元完成糧貿(mào)公司建設(shè)的玉米烘干二期工程建設(shè)。

三是建設(shè)馬鈴薯深加工項(xiàng)目。立足馬鈴薯資源優(yōu)勢(shì),積極加大對(duì)外宣傳力度,廣泛聯(lián)系客商,爭(zhēng)取引資200萬(wàn)元建設(shè)馬鈴薯加工項(xiàng)目。

3、切實(shí)增加領(lǐng)導(dǎo)含量,著力把勞務(wù)輸出抓出成效

拓寬勞務(wù)輸出領(lǐng)域和渠道,爭(zhēng)取勞務(wù)輸出達(dá)到3000人。

一要健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。鄉(xiāng)政府成立勞務(wù)輸出推進(jìn)組,黨委書記親自抓,配備一各副職專抓此項(xiàng)工作。制定勞務(wù)輸出目標(biāo)責(zé)任制,與村干部和包鄉(xiāng)干部工資、獎(jiǎng)金掛鉤。

二要優(yōu)化中介服務(wù)。組織調(diào)查組認(rèn)真摸清外輸勞力以及中介人的情況,建立勞務(wù)輸出檔案;利用已有的`農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)及時(shí)發(fā)布勞務(wù)信息;政府親自出去聯(lián)系勞務(wù)項(xiàng)目,在 新建2處外埠輸出基地,每處務(wù)工人員達(dá)到180人。

三要加強(qiáng)技能培訓(xùn)。按照社會(huì)和崗位需求,通過(guò)外聘講師、聯(lián)系技校培訓(xùn)等辦法,有針對(duì)性對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn),全年培訓(xùn)勞動(dòng)力1000人。

4、強(qiáng)化財(cái)源建設(shè),確保日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)

圍繞保開(kāi)支、保穩(wěn)定,不斷拓寬增收渠道,力爭(zhēng)把財(cái)政壓力降到最低限度。

一要發(fā)展創(chuàng)稅農(nóng)業(yè)。把發(fā)展烤煙作為今后鄉(xiāng)財(cái)政增收的主攻方向,今年發(fā)展烤煙20xx畝,實(shí)現(xiàn)稅收25萬(wàn)元。

二要發(fā)展創(chuàng)稅工商業(yè)。計(jì)劃新發(fā)展木材加工企業(yè)2個(gè),糧食加工企業(yè)2個(gè),飲食服務(wù)行業(yè)10家,馬鈴薯加工企業(yè)30家,增加稅收30萬(wàn)元。

三要繼續(xù)做好服務(wù)大慶文章。鄉(xiāng)現(xiàn)有2個(gè)駐大慶服務(wù)隊(duì),繼續(xù)搞好工作配合,年可創(chuàng)收5萬(wàn)元。另外,通過(guò)資源發(fā)包以及罰沒(méi)性收入增收10萬(wàn)元。計(jì)劃全年財(cái)政增收70萬(wàn)元。同時(shí)嚴(yán)格壓縮各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,計(jì)劃節(jié)支10萬(wàn)元。

5、因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo),積極創(chuàng)建股份公司

圍繞本鄉(xiāng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、專業(yè)村屯、大場(chǎng)大戶做文章,堅(jiān)持典型示范原則,動(dòng)員和組織農(nóng)戶發(fā)展有區(qū)域特色、市場(chǎng)潛力和效益明顯的各類股份公司。今年計(jì)劃在種、養(yǎng)、加和販運(yùn)上各創(chuàng)建一個(gè)股份公司。擬在 村創(chuàng)建一個(gè)集種植、加工、銷售于一體的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)股份公司;在村創(chuàng)建一個(gè)烤煙生產(chǎn)股份公司;在 村分別創(chuàng)建一個(gè)大鵝養(yǎng)殖股份公司和蘆葦販運(yùn)股份公司。每個(gè)股份公司都選擇產(chǎn)業(yè)能人帶頭,采取自愿的原則,吸納10戶左右的農(nóng)戶參加,辦成真正的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,然后幅射影響周邊的農(nóng)戶和其它產(chǎn)業(yè),使股份公司不斷擴(kuò)展延伸,加快全鄉(xiāng)集約化經(jīng)營(yíng)步伐。

村明年工作計(jì)劃篇4

(一) 保潔員須樹(shù)立全心全意為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想,盡心盡力、盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量完成廳機(jī)關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。

(二) 遵守各種規(guī)章制度,工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,若有事外出,須向管理人員請(qǐng)假,回來(lái)后需消假。

(三) 每天上午和下午對(duì)所負(fù)責(zé)的辦公室、會(huì)議室、樓梯、公共過(guò)道、廁所各清掃,對(duì)保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時(shí)進(jìn)行巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)的垃圾、紙屑等立即進(jìn)行清除。

(四) 每月對(duì)各樓層清潔消毒。

(五) 如發(fā)現(xiàn)有雜物、辦公用具棄置在過(guò)道、樓梯間的,應(yīng)主動(dòng)向有關(guān)處室聯(lián)系,如確屬處室不需要的,應(yīng)盡快清運(yùn)。

(六) 發(fā)現(xiàn)自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞,應(yīng)盡快報(bào)告后勤中心,好即時(shí)安排修理。

(七) 保潔工所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈,無(wú)蜘蛛網(wǎng)、積塵等。

(八) 保潔工之間要搞好團(tuán)結(jié),互相幫助,相互配合,服從保潔組長(zhǎng)的指揮,增強(qiáng)保潔意識(shí),樹(shù)立形象。

(九) 遇有重大會(huì)議或緊急事項(xiàng),保潔工必須無(wú)條件服從指揮,齊心協(xié)力,盡快完成交辦的任務(wù)。

(十) 保潔工要注意文明禮貌,尊重領(lǐng)導(dǎo),不講臟話,粗話。不工作時(shí),應(yīng)在指定的休息室休息,看書、看報(bào)、學(xué)習(xí) 業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。

(十一) 后勤服務(wù)中心對(duì)保潔工作定期進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視情況嚴(yán)重程度給以批評(píng)、教育或罰款1―5元。為了切實(shí)搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作,美化醫(yī)療環(huán)境,營(yíng)造良好的工作、就診環(huán)境。

村明年工作計(jì)劃篇5

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)xx項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

(三)更新專業(yè)理論知識(shí),提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。

(二)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)x次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。

(二)各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作。

村明年工作計(jì)劃篇6

為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年醫(yī)院工作重點(diǎn),圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,全面實(shí)施iso9001-20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高,實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實(shí)際情況,制定護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃如下:

一、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念,提高護(hù)理質(zhì)量

做到以人為本,注重人性化服務(wù),深入開(kāi)展好“病人滿意在科室”的活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,隨時(shí)為病人著想,對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù),達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98%。

二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零

制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯(cuò)事故討論分析,針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),做到主動(dòng)服務(wù),熱情接待,細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。

三、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》

進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無(wú)菌切口感染率≤0。5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

四、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%

每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),做到完好備用,帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

五、根據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求,加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,做到書寫認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范,與實(shí)際護(hù)理過(guò)程相符,護(hù)理文書書寫合格率≥95%

六、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

護(hù)理人員三基水平平均≥75分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì),使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫論文,爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),提高專科護(hù)理水平,以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。

七、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏

遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

八、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系

科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),完善和促進(jìn)護(hù)理工作,不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

九、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,做好帶教工作

根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專人帶教,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法,加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,認(rèn)真落實(shí)好“360工程”,圓滿完成帶教工作。

十、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作

認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí),為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。

我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量,保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。