通過(guò)工作總結(jié)，我們能夠發(fā)現(xiàn)自己在工作中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，一份詳細(xì)的工作總結(jié)需要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)歷，才能準(zhǔn)確地總結(jié)出工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，下面是范文社小編為您分享的房產(chǎn)局工作總結(jié)7篇，感謝您的參閱。
房產(chǎn)局工作總結(jié)篇1
一、工作完成情況
(一)物業(yè)管理工作
一是為了落實(shí)十三屆人大三次會(huì)議審議通過(guò)的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時(shí)，起草了《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)、《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》等規(guī)范性文件規(guī)章，并組織各相關(guān)單位和部門(mén)人員進(jìn)行討論。
二是對(duì)我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告》，根據(jù)普通住宅區(qū)的實(shí)行情況，制定《住宅小區(qū)實(shí)行分級(jí)分類管理辦法》。
三是會(huì)同小區(qū)辦全力做好開(kāi)展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)活動(dòng)。目前已經(jīng)全面完成了對(duì)530個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和700個(gè)住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題登記造冊(cè)，建立了整改檔案，待整改后逐一消號(hào)。
(二)直管公房管理工作
1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373萬(wàn)元，其中：直管住宅實(shí)收1046萬(wàn)元;機(jī)關(guān)團(tuán)體用房租金實(shí)收166.6萬(wàn)元;主輔分離房產(chǎn)租金實(shí)收107萬(wàn)元;自行接收房產(chǎn)租金實(shí)收53.4萬(wàn)元。
2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27萬(wàn)平方米，歸集售房款6066.6萬(wàn)元。其中：出售直管房產(chǎn)16.2萬(wàn)平方米，歸集購(gòu)房款3662.8萬(wàn)元;出售主輔分離房產(chǎn)7.3萬(wàn)平方米，歸集售房款1605.7萬(wàn)元;出售自行接收房產(chǎn)3.5萬(wàn)平方米，歸集售房款798.1萬(wàn)元。
3、房屋修繕工作。一是xx年2月份組織召開(kāi)房屋修繕工作會(huì)議，明確xx年修繕工作的任務(wù)，即：一個(gè)確保、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)計(jì)劃、四個(gè)率、五個(gè)提高。二是制定《xx年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標(biāo)工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標(biāo)。
4、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理工作。年初，我處會(huì)同法規(guī)處及局法律顧問(wèn)共同修訂了《委托管理合同》。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營(yíng)體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會(huì)議上與各受托管理單位簽署了新合同。
(三)房屋安全管理工作
一是汛期前，做好了危險(xiǎn)房屋的“三落實(shí)”工作。通過(guò)排查目前全市共有危險(xiǎn)房屋387棟，建筑面積53，949平方米，1688戶;二是建立和完善防汛責(zé)任制度，制定汛期房屋防雨搶險(xiǎn)工作方案并下發(fā)各區(qū);三是組建好了防汛隊(duì)伍和防汛物資儲(chǔ)備工作。
(四)樓道整治工作
一是本著先試點(diǎn)，后推廣的原則，在平區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工作。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點(diǎn)工作意見(jiàn)。試點(diǎn)工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書(shū)記的指示，于4月30日上午在和平區(qū)召開(kāi)了樓道整治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
二是制定了《沈陽(yáng)市住宅樓道整治工作實(shí)施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)各區(qū)。同時(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度，市一級(jí)辦公室抽調(diào)21名干部，分7組與各區(qū)進(jìn)行了對(duì)接。市樓道整治辦公室印制《沈陽(yáng)市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊(cè)》700余冊(cè)，下發(fā)各相關(guān)單位。
三是樓道整治工作已全面啟動(dòng)實(shí)施，目前樓道整治工作全市開(kāi)工量達(dá)到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積1918.39萬(wàn)平方米，竣工量達(dá)60%。
四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗(yàn)收及移交有關(guān)工作的通知》，要求樓道整治工程驗(yàn)收合格后，各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時(shí)移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會(huì)優(yōu)勢(shì)，做好群眾的教育引導(dǎo)工作，真正實(shí)現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰?dòng)，為鞏固樓道整治成果打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
(五)景觀街路、重點(diǎn)廣場(chǎng)周邊建筑物立面粉飾工作
一是組織專業(yè)人員，依據(jù)近年來(lái)我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果，對(duì)粉飾工程建筑面積造價(jià)進(jìn)行了測(cè)算;二是組織人力對(duì)全市擬進(jìn)行立面粉飾的17條景觀街路進(jìn)行逐段、逐棟排查;三是由規(guī)劃部門(mén)提出了沈陽(yáng)市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計(jì)單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計(jì)方案。
二、下半年工作思路
(一)物業(yè)管理方面工作
1、出臺(tái)《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規(guī)定》
6月底《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)可報(bào)市人大，力爭(zhēng)在9月份以規(guī)章的形式出臺(tái)，為解決我市物業(yè)管理中的具體問(wèn)題提供操作性強(qiáng)的法律依據(jù)。
2、進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，提高物業(yè)服務(wù)水平
一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，創(chuàng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì)化。
二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對(duì)不按《合同》進(jìn)行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時(shí)在媒體上予以公布，接受社會(huì)監(jiān)督。
三是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。爭(zhēng)取年底前出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。
四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作。與建設(shè)部聯(lián)合開(kāi)展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專業(yè)性強(qiáng)、一專多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.
3、建立新型物業(yè)管理體制
將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來(lái)，物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺(tái)。對(duì)于暫時(shí)不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進(jìn)行管理，充分發(fā)揮基層組織的.作用。待具備物業(yè)管理?xiàng)l件后，再通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。
(二)直管公房經(jīng)營(yíng)管理工作
一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門(mén)的工作職能具體實(shí)施;二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作。第一，指導(dǎo)各單位做好直管公房修繕工作，抄來(lái)抄去抄自;第二繼續(xù)實(shí)行大宗修飾那材料招標(biāo)工作;第三，加強(qiáng)修繕項(xiàng)目審批管理工作和修繕?lè)桨钢笇?dǎo)監(jiān)督工作;第四，加強(qiáng)對(duì)房屋維修計(jì)劃的資金落實(shí)情況的監(jiān)督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。
房產(chǎn)局工作總結(jié)篇2
今年以來(lái)，區(qū)房管局在區(qū)委、區(qū)政府及住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思路、真抓實(shí)干，全力做好住房保障、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理和物業(yè)管理工作，積極做好天山路和上殷莊棚戶區(qū)改造建設(shè)工作，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下：
一、工作情況
(一)扎實(shí)做好住房保障工作。一是做好住房保障年檢和廉租房補(bǔ)貼審核工作，對(duì)廉租房補(bǔ)貼和實(shí)物配租家庭全部實(shí)行年檢，對(duì)不符合條件的，全部進(jìn)行清退，同時(shí)做好廉租房實(shí)物配租房租收繳工作，積極做好廉租房補(bǔ)貼申報(bào)，今年我區(qū)共1戶家庭申請(qǐng)廉租房補(bǔ)貼，已通過(guò)審批、公示，開(kāi)始領(lǐng)取。二是抓好公租房項(xiàng)目建設(shè)。今年共續(xù)建150套公租房，其中能源120套，人民醫(yī)院30套，均已完成工程主體施工，正進(jìn)行配套工程施工，預(yù)計(jì)今年10月交付使用。
(二)加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理力度，促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展。
為進(jìn)一步推動(dòng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的開(kāi)展，促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展，房管??
一是加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。重新制作了辦事流程圖、收費(fèi)項(xiàng)目表，做到“六公開(kāi)”，即：辦事機(jī)構(gòu)公開(kāi)、人員職責(zé)公開(kāi)、辦事制度公開(kāi)、工作程序公開(kāi)、政策條件公開(kāi)、辦事結(jié)果公開(kāi)。同時(shí)設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，隨時(shí)接受群眾監(jiān)督。
二是在服務(wù)大廳增加二維碼宣傳欄，只要用手機(jī)一掃，即可下載辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)所需資料及相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息，讓互聯(lián)網(wǎng)+在我市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中率先使用。
三是做好省住建廳房產(chǎn)交易和產(chǎn)權(quán)管理檢查工作，在房產(chǎn)檔案、測(cè)繪、租賃、中介、信息系統(tǒng)、網(wǎng)簽等工作檢查中，我區(qū)榮獲全市第一名。
四是認(rèn)真辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。今年以來(lái)，共辦理各類登記4872宗，面積826967平方米。其中：初始登記 61宗，登記面積 26.53萬(wàn)m2;預(yù)告登記1992宗，登記面積24.71萬(wàn)平方米，轉(zhuǎn)移登記2819宗，登記面積31.45萬(wàn)平方米。
(四)加強(qiáng)物業(yè)管理工作，全面提高物業(yè)管理服務(wù)水平。
一是做好住宅維修資金和質(zhì)保金收繳工作，今年以來(lái)，共收繳住宅專項(xiàng)維修資金2480萬(wàn)元，收繳住宅質(zhì)保金667萬(wàn)元。
二是繼續(xù)抓好老舊小區(qū)改造工作。今年我區(qū)投資1050萬(wàn)元，對(duì)鐵路宿舍、前苑小區(qū)、怡苑小區(qū)進(jìn)行了改造，現(xiàn)已完成部分路面硬化、下水道清淤、外墻粉刷、小區(qū)補(bǔ)綠等工作，計(jì)劃今年11月全面改造完成。在重點(diǎn)抓好鐵路宿舍、前苑小區(qū)、怡苑小區(qū)三個(gè)小區(qū)改造的同時(shí)，我們以創(chuàng)衛(wèi)為契機(jī)，按照創(chuàng)衛(wèi)“屬地管理、權(quán)屬管理、鎮(zhèn)街托底”的原則，對(duì)全區(qū)200多個(gè)小區(qū)全部要求進(jìn)行了基本的改造整治，開(kāi)展一場(chǎng)居民小區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)革命”。
目前，各小區(qū)已完成亂搭亂建、亂堆亂放、衛(wèi)生死角、垃圾、野廣告、開(kāi)園種菜、飼養(yǎng)家禽等的清理，并進(jìn)行了粉刷外墻、硬化道路、建設(shè)疏林停車位，安裝路燈等工作，治理了臟亂差，完善了小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套，有效地改善了小區(qū)生活環(huán)境，提高了居民生活質(zhì)量。
三是加強(qiáng)物業(yè)管理日常巡查，專門(mén)成立了區(qū)物業(yè)管理日常巡查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全區(qū)物業(yè)管理項(xiàng)目日常巡查工作。安排專人對(duì)小區(qū)物業(yè)服務(wù)情況進(jìn)行定期巡查，并制定行業(yè)百分制考核細(xì)則，對(duì)巡查情況進(jìn)行定期通報(bào)、公示，對(duì)違規(guī)企業(yè)發(fā)布不良記錄，記入誠(chéng)信檔案，限期整改。
四是積極開(kāi)展物業(yè)管理星級(jí)評(píng)定工作，做好物業(yè)星級(jí)評(píng)定知識(shí)宣傳，讓物業(yè)公司和居民了解星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、意義，今年以來(lái)，我們分別對(duì)泉興華庭、嘉豪國(guó)際等三個(gè)物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了星級(jí)評(píng)定考核工作。
五是積極解決群眾反映的物業(yè)管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。與物價(jià)、質(zhì)檢、城管等部門(mén)建立溝通機(jī)制，對(duì)群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生、車輛停放、亂搭亂建、電梯使用維修等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，回應(yīng)群眾訴求。
(五)認(rèn)真做好天山路和上殷莊棚戶區(qū)改造工作。
天山路棚改工程由xx區(qū)建筑工程公司承建，項(xiàng)目占地110畝，總建安量21萬(wàn)㎡，回遷安置區(qū)建安量18.6萬(wàn)㎡，其中：住宅14.37萬(wàn)㎡、商業(yè)及配套公建1.43萬(wàn)㎡、地下2.8萬(wàn)㎡，計(jì)劃投資3.7億元。該工程于20xx年9月正式動(dòng)工，目前12棟單體樓均已完成工程主體施工，2#和14#樓正進(jìn)行商業(yè)部分回填土施工。
上殷莊棚改工程由山東永勝建設(shè)集團(tuán)有限公司承建，項(xiàng)目占地38.5畝，總建安量5.8萬(wàn)㎡，其中：住宅及公寓3.35萬(wàn)㎡、商業(yè)及配套公建9465㎡、地庫(kù)及儲(chǔ)藏室1.5萬(wàn)㎡，計(jì)劃投資1.2億元。該工程于20xx年10月動(dòng)工，目前，已完成外墻裝修、水、暖和煤氣安裝，鋁合金安裝完成60%，正進(jìn)行鋁合金安裝、內(nèi)墻裝修和電施工。
二、存在問(wèn)題及下步打算
今年以來(lái)，全局工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與區(qū)委區(qū)政府的要求相比還存在著一些不足和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：歷史遺留問(wèn)題還有很多，棚戶區(qū)改造工程資金緊張，無(wú)法按時(shí)完工，物業(yè)管理水平與廣大居民的要求相比還有差距，等等。下一步，房管局將更加注重工作實(shí)際，不斷克服各種困難，重點(diǎn)做好以下工作：
(一)切實(shí)做好住房保障工作。對(duì)住房保障家庭實(shí)行動(dòng)態(tài)考核、動(dòng)態(tài)管理，加大廉租房實(shí)物配租租金收繳力度，擴(kuò)大住房保障覆蓋面，努力解決城鎮(zhèn)中低收入家庭的住房困難。
(二)加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，切實(shí)維護(hù)房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益，做到科學(xué)管理、規(guī)范管理。加大監(jiān)督檢查力度，不斷提高服務(wù)水平，認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、否定備案制、微笑服務(wù)制和投訴制度，積極接受群眾監(jiān)督，努力提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)加強(qiáng)房產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)，方便群眾查詢，加強(qiáng)科學(xué)管理，讓二維碼、互聯(lián)網(wǎng)+在房產(chǎn)產(chǎn)籍管理中得到更廣泛的應(yīng)用，更好地為人民服務(wù)。
(三)不斷規(guī)范物業(yè)管理，努力提高服務(wù)水平。
一是進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)市場(chǎng)秩序。建立完善物業(yè)企業(yè)信息庫(kù)、信用檔案和評(píng)價(jià)系統(tǒng)，開(kāi)展百分考核行業(yè)評(píng)比活動(dòng)，定期通報(bào)，同時(shí)不斷完善企業(yè)不良行為記錄公示和監(jiān)督考評(píng)機(jī)制，重點(diǎn)打造一批資質(zhì)等級(jí)高、服務(wù)水平高、群眾滿意度高的品牌型物業(yè)管理企業(yè)。
二是進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為。以維修資金和質(zhì)保金使用、衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)、應(yīng)急維修、園林綠化、小區(qū)停車收費(fèi)等服務(wù)行為為重點(diǎn)，積極開(kāi)展物業(yè)管理執(zhí)法大檢查，對(duì)收費(fèi)不合理、群眾不滿意的.服務(wù)企業(yè)加大處罰、限期整改。
三是進(jìn)一步加大老舊小區(qū)改造力度。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、先易后難、分布實(shí)施”的原則，以解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為宗旨，加大老舊小區(qū)改造力度，全面整治臟、亂、差現(xiàn)象，積極引進(jìn)物業(yè)管理，推動(dòng)老舊小區(qū)與新建小區(qū)物業(yè)管理同步開(kāi)展。
(四)努力做好天山路和上殷莊棚戶區(qū)改造回遷工程建設(shè)工作，確保工程順利有序推進(jìn)，切實(shí)把工程打造成改善人居環(huán)境的民心工程、提升城市品位的亮點(diǎn)工程。
房產(chǎn)局工作總結(jié)篇3
今年年來(lái)，我局的信訪 工作以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué) 發(fā)展觀，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，以實(shí)現(xiàn) “一控制、兩下降”為目標(biāo)，以全國(guó)兩會(huì)和奧運(yùn)會(huì)期間安全穩(wěn)定為主要任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ) 管理，開(kāi)展矛盾糾紛排查化解，積極推進(jìn)信訪工作的制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)，半年以來(lái)，全鄉(xiāng)的信訪工作取得了很大成績(jī)，現(xiàn)將工作 總結(jié)如下：
今年來(lái)，全局信訪8件，來(lái)訪69人次，登記受理5件，無(wú)赴京、省、市集體上訪。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作網(wǎng)絡(luò)
信訪工作是黨和政府的一項(xiàng)重要工作，是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。今年來(lái)，我局把信訪工作作為一件體民心、察民情、辦民事的大事來(lái)抓，把它作為貫徹十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，切實(shí)加大了對(duì)信訪工作的力度。
一是充實(shí)了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)力量。成立了由書(shū)記戴長(zhǎng)壽同志任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)程鳳城任副組長(zhǎng)，各科室所主要負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是進(jìn)一步健全了基層信訪網(wǎng)絡(luò)，明確了各部門(mén)的信訪信息員，并對(duì)他們進(jìn)行了專門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了基層信訪信息員的水平。
三是局主要領(lǐng)導(dǎo)要親自閱批群從來(lái)信，親自接待群眾重要來(lái)訪，聽(tīng)取信訪工作匯報(bào)，親自研究信訪問(wèn)題。完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，確定了每一名黨政領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，保證每天都有一名黨政領(lǐng)導(dǎo)接待來(lái)人來(lái)訪，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制，確保每宗信訪案件有人問(wèn)、有人管、有落實(shí)、有結(jié)果。
二、搞好條例學(xué)習(xí)、廣泛宣傳動(dòng)員
以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為主線，按照《信訪條例》的要求，做好信訪條例的學(xué)習(xí)宣傳工作。利用黑板報(bào)等多種形式加強(qiáng)對(duì)《信訪條例》的學(xué)習(xí)宣傳加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工進(jìn)行依法信訪、有序信訪、文明信訪的宣傳教育。暢通信訪渠道，確保信訪群眾正常合理的訴求能得到及時(shí)解決。
三、積極開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)解工作
為了切實(shí)維護(hù)信訪的正常秩序，確保政治大局穩(wěn)定，我們?nèi)嫔钊腴_(kāi)展了矛盾糾紛排查化解工作，充分發(fā)揮基層信訪網(wǎng)絡(luò)的作用，把一些小糾紛、小矛盾化解在部門(mén)，將矛盾和糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。各部門(mén)堅(jiān)持每月對(duì)本部門(mén)內(nèi)存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，特別是要重點(diǎn)排查信訪突出問(wèn)題、群體性事件隱患，預(yù)防和減少不穩(wěn)定問(wèn)題的發(fā)生。
四、認(rèn)真做好信訪的接待和案件辦理
平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)信訪工作的力度，對(duì)每一件來(lái)信來(lái)訪，特別是初信初訪都認(rèn)真對(duì)待，能及時(shí)處理的立即協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)作出處理，不能及時(shí)處理的，與來(lái)訪群眾聯(lián)系、解釋，使群眾滿意，減少重復(fù)上訪及越級(jí)上訪的機(jī)率。堅(jiān)持做到對(duì)來(lái)人來(lái)訪熱情相迎，以誠(chéng)相待，把群眾的困難當(dāng)作自己的困難，把群眾的冤屈當(dāng)作自己的冤屈，扎扎實(shí)實(shí)地為民排憂解難，保障社會(huì)大局穩(wěn)定。對(duì)于來(lái)訪，我們堅(jiān)持作到事實(shí)求是，注重走群眾路線，下基層實(shí)地調(diào)查。
半年來(lái)，我們雖然做了不少工作，取得了一些成績(jī)，但也看到了工作中存在的問(wèn)題和不足，
一是基層網(wǎng)絡(luò)有待健全，信訪工作隊(duì)伍素質(zhì)有待提高;
二是個(gè)別由來(lái)已久歷史問(wèn)題沒(méi)有解決好，造成重復(fù)上訪、越級(jí)上訪;
三是宣傳力度不夠，依法信訪有待深化。
在今后的工作中，我們將以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，把信訪工作作為維護(hù)政治大局穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面發(fā)展的一件大事來(lái)抓。
房產(chǎn)局工作總結(jié)篇4
現(xiàn)在我就以下幾個(gè)方面對(duì)這半年來(lái)的個(gè)人工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的個(gè)人總結(jié)：
1.公司領(lǐng)導(dǎo)讓我發(fā)揮計(jì)算機(jī)的特長(zhǎng)，為“xxxx項(xiàng)目分析報(bào)告”制作了一個(gè)幻燈片，受到了一致好評(píng)。
2.加強(qiáng)了公司的計(jì)算機(jī)管理，日常對(duì)計(jì)算機(jī)的軟件、硬件進(jìn)行升級(jí)與維護(hù)，對(duì)其他員工按不同水平進(jìn)行了計(jì)算機(jī)知識(shí)輔導(dǎo)，使公司整體計(jì)算機(jī)水平有所提高。
3.一段時(shí)間，在銷售部協(xié)助xx辦理合同的備案工作，參加了兩次銷售部門(mén)的周工作總結(jié)會(huì)議。從中我學(xué)到了一些房屋買賣合同、房屋契稅的一些知識(shí)，并對(duì)房屋銷售環(huán)節(jié)有了一定的認(rèn)識(shí)。
4.做了一段時(shí)間的`周工作計(jì)劃匯總，在每月例會(huì)上向領(lǐng)導(dǎo)作了總結(jié)報(bào)告，為年底個(gè)人總評(píng)提供了依據(jù)，并為公司做好工作周報(bào)、月報(bào)提供了相應(yīng)的資料。
5.在xxxx的幫助下，我學(xué)到了一些勞資方面的知識(shí)，對(duì)計(jì)算工資所得稅有了一些了解。我同時(shí)在公司資質(zhì)年檢工作上，協(xié)助xxxx做了些工作。
6.日常為公司添置辦公用品，詳細(xì)記錄物品使用收支情況，有效地對(duì)公司辦公用品進(jìn)行了管理。
7.地板采暖工程拍攝照片，以記錄工程過(guò)程中的違紀(jì)作業(yè)及工程漏洞。從中學(xué)到了相關(guān)知識(shí)。
8.為公司新的辦公地點(diǎn)添置了新家具，遇到臨時(shí)特殊情況加班加點(diǎn)，多次與物業(yè)聯(lián)系，為公司入住新的辦公環(huán)境提供了條件。
9.對(duì)公司部門(mén)計(jì)算機(jī)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)連接，加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。為財(cái)務(wù)人員上網(wǎng)報(bào)稅以及查閱資料提供了方便;其它部門(mén)也可以共享文件、打印機(jī)，使各部門(mén)間有了互通性，大大提高了公司的工作效率。
10.為公司組織了幾次活動(dòng)，如：游泳、臺(tái)球比賽，文體活動(dòng)，公司聚餐等等，豐富了員工的娛樂(lè)生活，使公司充滿活力。
11.參加了公司關(guān)于“xxxxxxx”，對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)單記錄，學(xué)到了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及劃化設(shè)計(jì)的一些知識(shí)，并認(rèn)識(shí)到公司的未來(lái)意向，發(fā)展方向。
俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的專業(yè)書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，去其糟粕，取其精華，不斷提高自身素質(zhì)。
以上是我一年來(lái)的簡(jiǎn)單總結(jié)，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我要更進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得更大的進(jìn)步。
房產(chǎn)局工作總結(jié)篇5
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的幫助、支持下，我思想上有了明顯的進(jìn)步，能力上有了顯著提高，工作上也取得了較好成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)本人思想政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了理想信念。
能夠堅(jiān)決維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行黨的方針、路線、政策。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持三個(gè)字，即“恒、實(shí)、謙”，“恒”就是持之以恒;“實(shí)”就是理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用;“謙”就是謙虛謹(jǐn)慎，永不自滿。從而提高了自己理論水平和執(zhí)政執(zhí)策水平。時(shí)刻以領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，即使在八小時(shí)以外也不放松對(duì)自己的要求。
二、任勞任怨，確保了勤政為民。
在工作中時(shí)刻牢記“為人民服務(wù)”的宗旨，吃苦在前，享受在后，不怕苦、不怕累，堅(jiān)決完成上級(jí)交給的任務(wù)。能積極給主要領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，當(dāng)好助手。在較短的.時(shí)間內(nèi)熟悉了所分管的工作，適應(yīng)了新的工作崗位，圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、廉潔自律，樹(shù)立了公仆形象。
認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)文件，以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)以律己，秉公辦事，不循私情。房產(chǎn)局是涉及千家萬(wàn)戶的部門(mén)，但我始終能正確對(duì)待手中的權(quán)利，不該去的地方不去，不該得的不得，不該想的不想，保持身心健康。本人在處理一切事務(wù)時(shí)，嚴(yán)格按有關(guān)程序辦理，從未辦過(guò)人情事。一年來(lái)，自己以及所分管的科室沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)吃、拿、卡、要等有損黨和政府形象的人和事。
加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)及單位內(nèi)部和諧建設(shè)。注意自覺(jué)維護(hù)班子
的團(tuán)結(jié)和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。找準(zhǔn)位置，認(rèn)清角色，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。增強(qiáng)大局意識(shí)，大事講原則，小事講風(fēng)格。自己信守一個(gè)理念，把工作看重一點(diǎn)，把名利看輕一點(diǎn)，看淡一點(diǎn)，就能夠相安無(wú)事，保持班子和單位的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。一年以來(lái)，我本人在工作中取得了一定的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，但是也存在著許多缺點(diǎn)和不足。首先，在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多，相對(duì)來(lái)說(shuō)，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候還是較少。其次，有時(shí)調(diào)研不夠，有些情況了解的不夠細(xì)、不夠?qū)?，掌握的材料不夠充分。另外還有工作經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)有急于求成的情緒等一些其他問(wèn)題。在今后的工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足，盡快成長(zhǎng)。首先要繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和黨的政策，不斷提高自己的政治覺(jué)悟和思想水平。二是繼續(xù)提高自己的業(yè)務(wù)能力，做工作的行家里手。三是不斷通過(guò)實(shí)踐鍛煉自己的膽識(shí)與魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在實(shí)踐中克服急躁情緒?？傊乙欢〞?huì)更加嚴(yán)格的要求自己，發(fā)奮工作，積極進(jìn)取，把工作做的更好，為房產(chǎn)局的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
房產(chǎn)局工作總結(jié)篇6
一、縮短辦理時(shí)限
本條強(qiáng)調(diào)壓縮辦理時(shí)限，其中8項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)，9項(xiàng)業(yè)務(wù)不同程度壓縮辦理時(shí)限，最高50%，最少16%。
(一)8項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)。房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)年度檢查(原工作時(shí)限15個(gè)工作日)、申辦房地產(chǎn)中介人員執(zhí)業(yè)證變更(變更服務(wù)機(jī)構(gòu)，原工作時(shí)限15個(gè)工作日)、申辦房地產(chǎn)中介服務(wù)人員執(zhí)業(yè)證書(shū)年檢(原工作時(shí)限15個(gè)工作日)、房地產(chǎn)舊證換新證(原工作時(shí)限15個(gè)工作日)、房地產(chǎn)證加密、個(gè)人房改資料信息查詢(原工作時(shí)限5個(gè)工作日)、按成本價(jià)補(bǔ)交房?jī)r(jià)(原工作時(shí)限5個(gè)工作日)、購(gòu)買房改公攤面積(原工作時(shí)限6個(gè)工作日)8項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)。
(二)9項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理時(shí)限實(shí)現(xiàn)不同程度的壓縮。建設(shè)用地報(bào)批由原來(lái)90個(gè)工作日調(diào)整為55個(gè)工作日(由原來(lái)的5類業(yè)務(wù)合并為3類業(yè)務(wù)，由原來(lái)5類業(yè)務(wù)共90個(gè)工作日調(diào)整為3類業(yè)務(wù)共55個(gè)工作日)，辦理《商品房預(yù)售許可證》由原來(lái)的15個(gè)工作日調(diào)整為10個(gè)工作日(承辦環(huán)節(jié)減少1個(gè)工作日，審核環(huán)節(jié)減少4個(gè)工作日)。出讓國(guó)有土地使用權(quán)設(shè)定登記、劃撥國(guó)有土地使用權(quán)設(shè)定登記、國(guó)有土地使用權(quán)變更登記分別由原來(lái)的30個(gè)工作日調(diào)整為20個(gè)工作日(均在承辦環(huán)節(jié)減少2個(gè)工作日，處領(lǐng)導(dǎo)審核環(huán)節(jié)減少2個(gè)工作日，局領(lǐng)導(dǎo)審批環(huán)節(jié)減少3個(gè)工作日，交易登記中心繕證環(huán)節(jié)減少3個(gè)工作日)。歷史國(guó)有土地使用權(quán)設(shè)定登記由原來(lái)的60個(gè)工作日調(diào)整為50個(gè)工作日(承辦環(huán)節(jié)減少2個(gè)工作日，處領(lǐng)導(dǎo)審核環(huán)節(jié)減少2個(gè)工作日，局領(lǐng)導(dǎo)審批環(huán)節(jié)減少3個(gè)工作日，交易登記中心繕證環(huán)節(jié)減少3個(gè)工作日)。辦理房改房退案、職工住房貨幣分配資格審核、住房貨幣分配方案審核。分別由原來(lái)的5個(gè)工作日調(diào)整為3個(gè)工作日(均在辦理和審批環(huán)節(jié)各減少1個(gè)工作日)。
二、精減審批環(huán)節(jié)
本條強(qiáng)調(diào)優(yōu)化流程，減少審批環(huán)節(jié)，3項(xiàng)業(yè)務(wù)由三級(jí)審批改為二級(jí)審批，即由局長(zhǎng)審批改為處長(zhǎng)審批。
辦理房地產(chǎn)交易登記涉及的測(cè)繪、檔案查冊(cè)、估價(jià)、課稅等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)，一個(gè)窗口收件，內(nèi)部流轉(zhuǎn)，不再由申請(qǐng)人多頭申請(qǐng)辦理。國(guó)有土地使用權(quán)異議登記、國(guó)有土地使用權(quán)更正登記、國(guó)有土地使用權(quán)注銷登記3項(xiàng)業(yè)務(wù)，由三級(jí)審批簡(jiǎn)化為二級(jí)審批，辦理時(shí)限時(shí)30個(gè)工作日縮減為18個(gè)工作日。企業(yè)改制房地產(chǎn)更名取消跨部門(mén)審批，辦理時(shí)限由15個(gè)工作日縮減為10個(gè)工作日。
三、推進(jìn)信息共享
本條強(qiáng)調(diào)采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)5項(xiàng)業(yè)務(wù)網(wǎng)上受理審批，方便群眾申請(qǐng)辦理。
申辦房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)年度檢查、房地產(chǎn)中介人員執(zhí)業(yè)證變更(變更服務(wù)機(jī)構(gòu))、房地產(chǎn)中介服務(wù)人員執(zhí)業(yè)證書(shū)年檢、項(xiàng)目概況、商品房預(yù)售證5項(xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理審批。
四、加快事權(quán)下放
本條強(qiáng)調(diào)市區(qū)分工，協(xié)同辦理。
xx、xx、xx、xx、xx區(qū)的存量房交易登記業(yè)務(wù)下放房屋所在地的區(qū)交易登記機(jī)構(gòu)辦理。原市局審批的三級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)改由各區(qū)分(縣級(jí)市)局直接辦理。
五、開(kāi)展關(guān)愛(ài)服務(wù)
本條強(qiáng)調(diào)以人為本，開(kāi)展關(guān)愛(ài)服務(wù)。
為孤寡老人和殘疾人士提供辦理廉租房入住手續(xù)和房地產(chǎn)證收件和發(fā)證業(yè)務(wù)的約定上門(mén)服務(wù)。
六、強(qiáng)化主動(dòng)協(xié)調(diào)
本條針對(duì)重點(diǎn)工程，建立主動(dòng)服務(wù)和協(xié)調(diào)制度和機(jī)制。
在綠色通道的基礎(chǔ)上，建立重點(diǎn)工程項(xiàng)目約定受理制度，政務(wù)窗口設(shè)立提前介入服務(wù)崗，主動(dòng)加強(qiáng)與國(guó)土房管相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，指派專人全程跟蹤協(xié)助辦理。對(duì)特急重大案件實(shí)行多環(huán)節(jié)預(yù)先辦理，并聯(lián)審批。對(duì)已實(shí)施前期工作的市政重點(diǎn)工程辦理有關(guān)用地手續(xù)時(shí)，實(shí)行內(nèi)部拆遷結(jié)案告知，流轉(zhuǎn)會(huì)簽審批。
七、解決遺留難題
本條強(qiáng)調(diào)解決歷史遺留問(wèn)題。
屬于《關(guān)于解決我市歷史遺留的辦理房地產(chǎn)證問(wèn)題的若干意見(jiàn)》(穗府辦〔20xx〕7號(hào))規(guī)定的歷史遺留房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)證范疇的案件，申請(qǐng)人只需填寫(xiě)申請(qǐng)表，提供身份證明等相關(guān)資料即可立案受理。辦證所需規(guī)劃、用地、戶籍、門(mén)牌等資料和其他前置辦事手續(xù)全部交由我局辦證辦協(xié)調(diào)辦理。
八、加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)
本條強(qiáng)調(diào)依法行政，減少審批事項(xiàng)，主動(dòng)政務(wù)公開(kāi)，公開(kāi)信息。
公開(kāi)單位處室職能和部門(mén)分工，清理減少行政審批事項(xiàng)，梳理行政審批事項(xiàng)的辦事依據(jù)、收件條件、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限等，統(tǒng)一信訪咨詢服務(wù)問(wèn)答標(biāo)準(zhǔn)，編印并網(wǎng)上公布業(yè)務(wù)辦事指南和咨詢手冊(cè)。
九、加強(qiáng)政民溝通
本條強(qiáng)調(diào)消除國(guó)土房管業(yè)務(wù)神秘感，融洽政府和民眾關(guān)系。
建立國(guó)土房管開(kāi)放日制度，每季度組織一次活動(dòng)，邀請(qǐng)市民參觀辦公場(chǎng)所，介紹國(guó)土房管政策和業(yè)務(wù)，聽(tīng)取改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
十、嚴(yán)格加強(qiáng)管理
本條強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格監(jiān)管，樹(shù)立國(guó)土房管優(yōu)良形象。
國(guó)土房管業(yè)務(wù)全部納入業(yè)務(wù)系統(tǒng)電子監(jiān)察，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范工作人員服務(wù)行為，發(fā)生服務(wù)投訴和違法違紀(jì)現(xiàn)象的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
房產(chǎn)局工作總結(jié)篇7
一、工作開(kāi)展情況
（一）明確分工，夯實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任
一是從上到下層層壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。始終堅(jiān)持把抓黨風(fēng)廉政建設(shè)作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署要求，研究制定工作計(jì)劃、目標(biāo)要求和具體措施，明確局室主要負(fù)責(zé)人為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，其他班子成員形成一崗雙責(zé)，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)抓好分管科室的廉政建設(shè)任務(wù)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。2020年我局共召開(kāi)我局共召開(kāi)黨員大會(huì)16次，支委會(huì)15次、黨課6次，每次會(huì)議都會(huì)將廉政責(zé)任納入會(huì)議內(nèi)容，將黨風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。制定領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，把任務(wù)明確到領(lǐng)導(dǎo)班子各成員，推動(dòng)班子成員既抓好業(yè)務(wù)工作，又抓好分管工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二是強(qiáng)化一把手的主體責(zé)任。作為建設(shè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，堅(jiān)持重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦；結(jié)合具體工作實(shí)際，多次召開(kāi)廉政風(fēng)險(xiǎn)排查會(huì)議，梳理崗位職責(zé)，研究部署崗位廉政教育工作，起到了良好效果。局室其他班子成員履行一崗雙責(zé)，對(duì)分管部門(mén)和領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，能夠定期研究、部署、檢查和報(bào)告分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入到了分管業(yè)務(wù)工作之中。
三是以責(zé)任追究倒逼落實(shí)主體責(zé)任。建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核制度，對(duì)兩個(gè)責(zé)任、一崗雙責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核和動(dòng)態(tài)管理。檢查考核中發(fā)現(xiàn)履責(zé)不到位問(wèn)題限期整改。結(jié)合2020年度目標(biāo)任務(wù)分解表進(jìn)行評(píng)選考核，評(píng)議結(jié)果與年終評(píng)優(yōu)、推薦先進(jìn)掛鉤。
（二）標(biāo)本兼治，全面推進(jìn)從嚴(yán)管黨治黨
（三）深化作風(fēng)建設(shè)，維護(hù)園區(qū)群眾合法權(quán)益
1.加強(qiáng)支部建設(shè)，讓全體黨員知法懂法，產(chǎn)生敬畏。切實(shí)把紀(jì)律挺在前，長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)；增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，通過(guò)教育引導(dǎo)、明晰責(zé)任和問(wèn)責(zé)警示，對(duì)侵害群眾利益問(wèn)題重視不夠、解決不到位、失職瀆職的，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追究；健全監(jiān)督機(jī)制，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。切實(shí)維護(hù)好群眾利益，讓反腐工作更接地氣，讓老百姓享受到更多的反腐紅利。
2.加快推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度，做好疫情防控工作，加強(qiáng)建筑安全及揚(yáng)塵治理。2020年宿州經(jīng)開(kāi)區(qū)上報(bào)列入市城鄉(xiāng)建設(shè)指揮部度調(diào)度的重點(diǎn)項(xiàng)目共8個(gè)，規(guī)劃建設(shè)局強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，倒排工期、定期調(diào)度、加班加點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程施工，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保工程有序推進(jìn)。2020年規(guī)劃建設(shè)局在做好建筑工地?fù)P塵治理工作的同時(shí)對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)所有在建工地創(chuàng)建工作及疫情防控工作進(jìn)行督查落實(shí)。轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地21個(gè)，全年檢查共計(jì)下發(fā)整改通知單107個(gè)，其中限期整改64個(gè)，停工整改43個(gè)，下發(fā)通報(bào)四期，集體約談各方責(zé)任主體10次，設(shè)置公益性廣告面積約3850平方米。
3.加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)，打造陽(yáng)光系統(tǒng)。我局持續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，以公開(kāi)促公正，保廉潔。全年共辦理建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案審查、變更審批1個(gè)，建設(shè)用地規(guī)劃許可證1個(gè)，建設(shè)工程規(guī)劃許可證32個(gè)，施工許可證（含并聯(lián)審批事項(xiàng)）36個(gè)，綜合驗(yàn)收7個(gè)。經(jīng)開(kāi)區(qū)共開(kāi)展10項(xiàng)區(qū)域評(píng)估事項(xiàng)，現(xiàn)10項(xiàng)已全部編制完成。
（四）加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)
2.加強(qiáng)科室內(nèi)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，創(chuàng)新工作機(jī)制，充實(shí)規(guī)劃建設(shè)力量，大力提高規(guī)劃建設(shè)人員業(yè)務(wù)技能；加強(qiáng)人員勤政廉政教育，規(guī)范自身行為，防微杜漸，嚴(yán)于律己，杜絕不正之風(fēng)，為開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃管理作出積極貢獻(xiàn)。
二、存在問(wèn)題及下步工作計(jì)劃
一是圍繞建設(shè)工作重點(diǎn)布局，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。2021年將進(jìn)一步制定和完善重點(diǎn)工程管理制度，用制度規(guī)范管理行為，實(shí)現(xiàn)管理工作責(zé)任化、制度化、規(guī)范化。包括：《經(jīng)開(kāi)區(qū)重點(diǎn)工程管理辦法》、《經(jīng)開(kāi)區(qū)重點(diǎn)工程調(diào)度辦法》、《經(jīng)開(kāi)區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理流程》等；在重點(diǎn)工程調(diào)度管理上有創(chuàng)新，調(diào)度不走形式，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，重問(wèn)題的協(xié)調(diào)推進(jìn)解決，重部門(mén)的齊心合力，重方法的創(chuàng)新變革，重工作能力的提高，督查問(wèn)責(zé)是手段不是目的。
二是圍繞建設(shè)陽(yáng)光辦公系統(tǒng)任務(wù)，加強(qiáng)群眾監(jiān)督力度。我局持續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，以公開(kāi)促公正，保廉潔。定期在經(jīng)開(kāi)區(qū)網(wǎng)站上公布領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)，辦事流程，行政權(quán)力清單及辦事指南，增強(qiáng)公眾對(duì)建設(shè)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三是圍繞干事創(chuàng)業(yè)基本要求，加強(qiáng)科室內(nèi)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。創(chuàng)新工作機(jī)制，充實(shí)專業(yè)技術(shù)人員力量，大力提高建設(shè)人員業(yè)務(wù)技能；加強(qiáng)人員勤政廉政教育，規(guī)范自身行為，防微杜漸，嚴(yán)于律己，杜絕不正之風(fēng)，為開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
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