年終總結(jié)可以提升我們的工作態(tài)度，彰顯出我們的業(yè)務(wù)能力，只要定期將年終總結(jié)寫(xiě)好，就能使我們的工作能力得到提升，下面是范文社小編為您分享的行政庭年終總結(jié)8篇，感謝您的參閱。
行政庭年終總結(jié)篇1
20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?？梢哉f(shuō)，20xx年是公司拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度部門(mén)重要工作情況做總結(jié)回顧。
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，形成良好的工作氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)，及時(shí)“充電”，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，依托工作崗位通過(guò)觀察、摸索和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，力爭(zhēng)做到工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，推動(dòng)行政部工作不斷上水平，切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
二、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制
加強(qiáng)安全工作責(zé)任制和消防工作責(zé)任制，針對(duì)公司的具體情況，建立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全、消防檢查制度，夜間巡邏制度，節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公司沒(méi)有發(fā)生一起大的安全及消防事故。做好固定資產(chǎn)管理工作，建檔建卡，健全維修記錄，配合財(cái)務(wù)進(jìn)行每半年的盤(pán)點(diǎn)。在日常工作中，對(duì)固定資產(chǎn)做到管理好，維修及時(shí)，監(jiān)督使用。
倉(cāng)庫(kù)建立整套的.出入庫(kù)制度，實(shí)物與記賬人員并行，互相監(jiān)督，每月配合財(cái)務(wù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰，使公司的清潔工作維持在較好水平。保持良好的對(duì)外關(guān)系，順利完成公司各實(shí)驗(yàn)室的環(huán)評(píng)、復(fù)審及資質(zhì)的各項(xiàng)認(rèn)定。在接待方面，無(wú)差錯(cuò)的完成接待用車(chē)，同時(shí)完成公司的各項(xiàng)工作用車(chē)工作。全年車(chē)輛行駛安全，車(chē)況良好。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
行政是服務(wù)工作，保持一個(gè)良好的心態(tài)，一份對(duì)工作的熱誠(chéng)和相形之下的責(zé)任心，是做好這份服務(wù)的根本。樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通交流，擺正位置，主動(dòng)介入，處理好各方面的關(guān)系，是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ)。在堅(jiān)持原則落實(shí)制度的的前提下，實(shí)際情況實(shí)際處理，實(shí)際情況靈活處理，做到“管理與服務(wù)，流程與效率”的合理處置。
四、存在的不足
對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠，在處理難點(diǎn)問(wèn)題時(shí)考慮欠缺；由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
抓制度落實(shí)不夠，由于部門(mén)事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。溝通不夠，對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題分析判斷不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點(diǎn)的偏移。安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發(fā)生，辦公室也發(fā)生了偷盜事件，需要加強(qiáng)宣傳，提高每個(gè)員工的安全意識(shí)。
行政庭年終總結(jié)篇2
通過(guò)20xx年的工作總結(jié)，物業(yè)組全體員工在成績(jī)面前應(yīng)戒驕戒躁，深刻反省我們工作存在的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在新的一年里，意味著新的起點(diǎn)及新的挑戰(zhàn)，物業(yè)組全體員工決心再接再厲，更上一層樓。為完成20xx年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)而更加努力!
20xx年行政物業(yè)組工作計(jì)劃
一、工作方向
20xx年度物業(yè)組的工作重心以全力為公司提供良好的辦公環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障為工作目標(biāo)。貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例。認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工工作的積極性及綜合素質(zhì)的提升，確保辦公樓的管理秩序正常。
二、工作目標(biāo)
圍繞物業(yè)管理這中心工作，層層抓落實(shí)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)和完成以下工作目標(biāo)：
1、做好辦公樓的設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作，切實(shí)保證設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
2、規(guī)范管理公司公共財(cái)產(chǎn)，認(rèn)真抓好采購(gòu)工作，為公司提供有力的后勤保障；
3、加強(qiáng)食堂秩序管理，優(yōu)化食堂的用餐環(huán)境和改善伙食標(biāo)準(zhǔn)；
4、做好衛(wèi)生保潔和園林綠化的管理工作，為公司提供一個(gè)整潔、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境;
三、具體措施
1、加強(qiáng)水電、燃?xì)饧霸O(shè)備設(shè)施管理水電工堅(jiān)持經(jīng)常性檢查水電線路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，確保水電線路暢通，確保辦公樓工作及生活的需要。每月認(rèn)真核對(duì)水電、燃?xì)獗矶葦?shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)。對(duì)辦公樓的設(shè)備設(shè)施要做到多巡視、勤檢查，定期采取維護(hù)和保養(yǎng)措施并認(rèn)真記錄，保證設(shè)備、設(shè)施隨時(shí)保持良好的狀態(tài)；
2、食堂管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法。對(duì)每天購(gòu)入的食品廚房工作人員必須嚴(yán)格把好衛(wèi)生和質(zhì)量關(guān)，杜絕食品安全事故的發(fā)生。食堂工作人員嚴(yán)格按要求持證上崗并應(yīng)定期作身體檢查。為規(guī)范食堂管理，提高飯菜的質(zhì)量。物業(yè)組將有計(jì)劃性的組織食堂工作人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；
3、切實(shí)加強(qiáng)辦公樓衛(wèi)生保潔管理和環(huán)境建設(shè)，對(duì)衛(wèi)生保潔人員要做到分工明確。在植物綠化的養(yǎng)護(hù)工作中做到科學(xué)管理，確?；ú?、樹(shù)木的正常和良好；
4、做好后勤物資采購(gòu)工作，保證正常的物資需要采購(gòu)工作堅(jiān)持價(jià)廉物美，安全衛(wèi)生的原則。嚴(yán)格遵照公司采購(gòu)操作流程實(shí)施，按時(shí)保質(zhì)保量采購(gòu)各種物質(zhì)；
5、宿舍管理公司員工集體宿舍采取專人負(fù)責(zé)制，物業(yè)組將定期對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生進(jìn)行檢查和評(píng)比，全體物業(yè)組工作人員要牢記職責(zé)，樹(shù)立服務(wù)觀念，立足于公司發(fā)展，服務(wù)于辦公大樓的辦公需要，努力做好本年度的后勤服務(wù)工作!
行政庭年終總結(jié)篇3
回望20xx年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)：
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的`簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
五、公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實(shí)人員的情況等；
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；
此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！
行政庭年終總結(jié)篇4
xx年以來(lái)，全市司法行政工作在市委、市政府以及省廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“喜迎十八大，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，以社會(huì)管理創(chuàng)新工作為抓手，以服務(wù)“兩個(gè)中心，四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè)為中心，充分發(fā)揮法律保障、法律服務(wù)和法制宣傳教育等職能，較好寺完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、保障改善民生、推進(jìn)民主法治建設(shè)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出了積極貢獻(xiàn)。
一、突出重心抓創(chuàng)建，強(qiáng)化法制宣傳教育，推進(jìn)襄陽(yáng)法治城市建設(shè)
圍繞市委、市政府“1 3”的工作目標(biāo)，確立了“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)法治城市”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以法制宣傳教育為基礎(chǔ)，依法執(zhí)政、依法行政、公正司法為核心，創(chuàng)新社會(huì)管理，依法化解社會(huì)矛盾糾紛機(jī)制為著力點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)法治城市建設(shè)。
(一)高起點(diǎn)定位，創(chuàng)建迅速啟動(dòng)。今年，法治建設(shè)工作得到市委、市政府重視和支持，在全市社會(huì)管理暨政法工作會(huì)議上，市主要領(lǐng)導(dǎo)就創(chuàng)建全國(guó)法治城市做了明確動(dòng)員部署。4月，制發(fā)了《襄陽(yáng)市進(jìn)一步深化創(chuàng)建全國(guó)法治建設(shè)先進(jìn)城市工作方案》，明確爭(zhēng)創(chuàng)措施、工作路徑和組織保障。緊接著組織各地各部門(mén)召開(kāi)了2次爭(zhēng)創(chuàng)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，明確創(chuàng)建要求，棗陽(yáng)等6個(gè)縣(市)區(qū)提出創(chuàng)全國(guó)先進(jìn)，樊城等4個(gè)提出創(chuàng)全省先進(jìn)的工作目標(biāo)，推進(jìn)法治創(chuàng)建工作在全市范圍內(nèi)深入開(kāi)展。4月，組建了4個(gè)由市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的督導(dǎo)考核組，對(duì)全市11個(gè)縣(市)區(qū)和市直相關(guān)部門(mén)的創(chuàng)建工作情況進(jìn)行檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，加強(qiáng)整改，促進(jìn)法治城市創(chuàng)建工作全面發(fā)展。7月和11月，市人大和市政協(xié)視察組分別就法治城市建設(shè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了專題視察，對(duì)今后法治建設(shè)工作提出意見(jiàn)和要求，下一步市人大將對(duì)襄陽(yáng)市關(guān)于法治城市建設(shè)工作作出決議。
(二)高層次規(guī)劃，科學(xué)制定方案。領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，專家頂層設(shè)計(jì)。市領(lǐng)導(dǎo)多次赴省司法廳、法學(xué)會(huì)和高校尋求支持。3月，委托武漢大學(xué)法學(xué)院教授組成專家課題組，負(fù)責(zé)起草《襄陽(yáng)市法治城市建設(shè)總體方案》。組織專家評(píng)審，建言法治建設(shè)。7月，邀請(qǐng)司法部和省、市領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)一流的法學(xué)專家在武昌召開(kāi)了高規(guī)格的評(píng)審會(huì)，一致認(rèn)為襄陽(yáng)的《方案》符合法治建設(shè)發(fā)展的新趨勢(shì)，體現(xiàn)了省第十次黨代會(huì)提出的法治湖北建設(shè)戰(zhàn)略的新要求，將有力推動(dòng)和加快襄陽(yáng)法治城市建設(shè)。市政府常務(wù)會(huì)議和市委常委會(huì)先后審議通過(guò)《方案》，即將行文印發(fā)。
(三)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，明確創(chuàng)建目標(biāo)。法治城市建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各地各部門(mén)設(shè)立了市、縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并調(diào)配精兵強(qiáng)將充實(shí)到一線崗位，形成了功能健全的創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)。市普法辦制定下發(fā)了《法治襄陽(yáng)建設(shè)主要目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分工的通知》，要求各有關(guān)部門(mén)根據(jù)任務(wù)分工，結(jié)合各自職能，逐項(xiàng)制定工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，全面完成法治襄陽(yáng)建設(shè)提出的目標(biāo)任務(wù)。xx年3月，制定下發(fā)了《襄陽(yáng)市法治縣(市)區(qū)、法治單位創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)指導(dǎo)辦法(試行)》、《襄陽(yáng)市法治城市創(chuàng)建考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任單位(試行)》，把創(chuàng)建活動(dòng)的主要目標(biāo)任務(wù)分解到各職能部門(mén)，齊抓共管，整體聯(lián)動(dòng)，確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。并要求各地各部門(mén)按照考核標(biāo)準(zhǔn)，制定本級(jí)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和實(shí)施細(xì)則、考評(píng)辦法，將創(chuàng)建任務(wù)細(xì)化分解到基層，確保創(chuàng)建工作有效推進(jìn)。同時(shí)，對(duì)全市司法行政系統(tǒng)法治城市建設(shè)的任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解。今年4月，又爭(zhēng)取將法治城市建設(shè)納入了市政府對(duì)各地年度目標(biāo)考核內(nèi)容。同時(shí)，為全面了解襄陽(yáng)市發(fā)展建設(shè)所取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，并對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，3月底至4月初，市普法辦在市區(qū)進(jìn)行了一次創(chuàng)建法治城市問(wèn)卷摸底調(diào)查，為全市深入開(kāi)展法治城市創(chuàng)建，優(yōu)化襄陽(yáng)發(fā)展環(huán)境提供民意量化依據(jù)，為市委、市政府決策提供參考。
(四)強(qiáng)化法制宣傳教育，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。
一是強(qiáng)化重點(diǎn)對(duì)象普法教育。全面實(shí)施“xx”普法規(guī)劃，選聘73名同志擔(dān)任為市直學(xué)校第三屆法制副校長(zhǎng)、輔導(dǎo)員，深化法制“進(jìn)校園”工程;舉辦全市普法骨干培訓(xùn)班，分兩期對(duì)560余名普法宣講骨干進(jìn)行了培訓(xùn)。組織開(kāi)展農(nóng)村主題法制宣傳，按照“先普法后調(diào)解、先調(diào)解后訴訟”的工作模式，重點(diǎn)宣傳與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的法律法規(guī)，讓群眾在調(diào)解中受到教育，在教育中解決問(wèn)題。舉辦“四個(gè)襄陽(yáng)論壇”暨襄陽(yáng)市委中心組法治講壇，市委副書(shū)記、市長(zhǎng)別必雄主持論壇并講話，市四大家領(lǐng)導(dǎo)和市直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子成員等1000多人參加了論壇。
二是加強(qiáng)主題宣傳教育活動(dòng)。全市各地各部門(mén)圍繞“3.15” 消費(fèi)者維權(quán)、“3.12 ”植樹(shù)節(jié)、“6.5”世界環(huán)境日、“12.4”法制宣傳日等不同主題，采取政風(fēng)行風(fēng)熱線、書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、牽掛橫幅、制作永久性宣傳碑、牌、散發(fā)傳單、萬(wàn)人簽名、法律咨詢等多種形式，積極開(kāi)展了有特色、有創(chuàng)新、有針對(duì)性的宣傳教育活動(dòng)，取得較好宣傳效果。
三是進(jìn)一步拓展和創(chuàng)新法治工作載體。對(duì)“襄陽(yáng)普法網(wǎng)”進(jìn)行擴(kuò)容，改版升級(jí)為“襄陽(yáng)法治網(wǎng)”。創(chuàng)辦《法治襄陽(yáng)》期刊，開(kāi)辦《說(shuō)法論理》法治電視節(jié)目，展示襄陽(yáng)法治城市建設(shè)，解答法治建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。樊城等地戶外公益廣告等手段，加強(qiáng)對(duì)法治城市建設(shè)工作的宣傳報(bào)道，切實(shí)提高廣大人民群眾對(duì)創(chuàng)建工作的知曉率和參與率。深入開(kāi)展“襄陽(yáng)市十大法治人物”評(píng)選活動(dòng)，組織推薦敖大煥同志當(dāng)選為“湖北省首屆十大法治人物”，在全市樹(shù)立了一批學(xué)法用法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法的先進(jìn)人物，培植不同層次可聽(tīng)、可看、可信的典型，引導(dǎo)市民進(jìn)一步堅(jiān)定法律信仰，崇尚法治精神，摒棄“信訪不信法”的思維模式和行為陋習(xí)。
二、強(qiáng)化管理抓創(chuàng)新，預(yù)防矛盾糾紛和違法犯罪，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定
(一)強(qiáng)化教育矯治，推進(jìn)刑罰執(zhí)行。深化勞教場(chǎng)所安全管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)“首要標(biāo)準(zhǔn)”，落實(shí)各項(xiàng)教育矯治措施，戒除犯罪心理和行為。市勞教所連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)了“四無(wú)”目標(biāo)。全面試行社區(qū)矯正工作。全面試行社區(qū)矯正工作。認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》活動(dòng)，舉行培訓(xùn)18次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)500人，提高社區(qū)矯正執(zhí)法能力和水平，為開(kāi)展工作提供保障。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)市社區(qū)矯正安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)，進(jìn)一步建立健全工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各成員單位推進(jìn)社區(qū)矯正工作的積極性、主動(dòng)性。開(kāi)展技能培訓(xùn)，體現(xiàn)人文關(guān)懷。積極、主動(dòng)地與人社、民政等單位進(jìn)行溝通，組織、動(dòng)員和鼓勵(lì)社會(huì)各方面共同做好社區(qū)矯正人員就業(yè)幫扶工作，為社區(qū)矯正人員搭建就業(yè)平臺(tái)，較好地解決了社區(qū)矯正人員創(chuàng)業(yè)無(wú)力、就業(yè)無(wú)門(mén)的突出問(wèn)題。截止今年9月，我市共開(kāi)設(shè)此類(lèi)培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)人員193達(dá)人次。各地積極利用元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日，走訪看望矯正人員，對(duì)生活困難的重點(diǎn)對(duì)象開(kāi)展送溫暖、促改造活動(dòng)。創(chuàng)新管理手段，實(shí)施政策幫扶。市社矯辦及時(shí)總結(jié)了樊城區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，并在領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，把樊城區(qū)的做法向全市進(jìn)行了推廣。今年7月，市司法局、市民政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于做好社區(qū)矯正對(duì)象刑釋解教人員社會(huì)救助工作的通知》(襄陽(yáng)民辦[xx]57號(hào))。截止9月，我市共落實(shí)困難救助32人。目前，全市現(xiàn)正在矯正的矯正對(duì)象2041人，其中xx年新接收社區(qū)矯正矯人員1130名，解除矯正647名，辦理適用非監(jiān)禁刑審前社會(huì)調(diào)查901件。(二)扎實(shí)做好安置幫教工作。全面掌握基本情況，組織基層司法所干警對(duì)轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員進(jìn)行走訪座談，對(duì)流動(dòng)在外的進(jìn)行電話溝通，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象做到必接必送，動(dòng)態(tài)了解信息，明確幫教工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定適宜的幫教措施，落實(shí)幫教責(zé)任人，防止回歸人員脫管漏管，確保管控工作扎實(shí)有效。各地主動(dòng)與勞動(dòng)、民政、工商等部門(mén)進(jìn)行溝通，積極引導(dǎo)、動(dòng)員和鼓勵(lì)社會(huì)各方面共同做好刑釋解教人員安置就業(yè)工作，以切實(shí)解決“三無(wú)”(無(wú)家可歸、無(wú)親可投、無(wú)業(yè)可就)人員安置難的突出問(wèn)題。截止xx年，全市共接收刑釋解教人員7750人，幫助教育7538人，幫教率97%，安置7043人，安置率90%。其中，落實(shí)責(zé)任田的4205人，為符合條件的人員辦理低保的280人，過(guò)渡性安置就業(yè)2398人，其他方式安置2760人，全市共建立刑釋解教人員過(guò)渡性安置基地22家，依托人力資源部門(mén)的職?；蚣夹＝⒌呐嘤?xùn)基地3家，共對(duì)300余名刑釋解教人員進(jìn)行就業(yè)技能培訓(xùn)。近四年刑釋解教人員重新犯罪率都控制在3%以內(nèi)，為襄陽(yáng)的和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
(三)著眼發(fā)揮人民調(diào)解的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)社會(huì)矛盾糾紛預(yù)防化解。
一是高規(guī)格建立專業(yè)人民調(diào)解委員會(huì)，打造司法行政工作的創(chuàng)新品牌。以行業(yè)性專業(yè)人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)為著力點(diǎn)，積極打造基層司法行政工作品牌，不斷拓寬行業(yè)性專業(yè)人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)范圍，相繼成立了醫(yī)療糾紛、征地補(bǔ)償糾紛、交通事故糾紛等7個(gè)行業(yè)性專業(yè)調(diào)委會(huì)。
二是高起點(diǎn)推進(jìn)人民調(diào)解文化建設(shè)，培植司法行政工作的嶄新亮點(diǎn)。抓好陣地文化建設(shè)，讓當(dāng)事人在平靜、平和的氣氛中消除化解矛盾糾紛。以墻體漫畫(huà)的形式繪制鄰里和睦、家庭和諧、尊老愛(ài)幼、以和為貴的調(diào)解宣傳墻體圖畫(huà)，把法制與德教相互融和于人民調(diào)解文化建設(shè)當(dāng)中。解文化融入其中，并積極主動(dòng)調(diào)處社會(huì)文化活動(dòng)中的矛盾糾紛。保康在深入挖掘“法為上、和為貴、調(diào)為先、讓為賢”的傳統(tǒng)調(diào)解文化方面進(jìn)行了有益的探索。
三是高標(biāo)準(zhǔn)推出金牌人民調(diào)解員工作室，樹(shù)立基層司法行政工作的樣板工程。緊密結(jié)合工作實(shí)踐，積極創(chuàng)新調(diào)解模式，樹(shù)立基層司法行政工作樣板。南漳縣率先建立12家以“金牌”調(diào)解員個(gè)人姓名命名的人民調(diào)解工作室。充分發(fā)揮調(diào)解員人熟、地熟、業(yè)務(wù)熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)個(gè)人魅力和影響力，以及其豐富的調(diào)解經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的調(diào)解技巧，化解了大量的矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)了黨委政府滿意、基層干部滿意、糾紛當(dāng)事人滿意。建立個(gè)人調(diào)解工作室在我省尚屬首例，在下步工作中，我市將以個(gè)人調(diào)解工作室建設(shè)為樣板，深入開(kāi)展社會(huì)矛盾化解。
四是高質(zhì)量建設(shè)“法務(wù)前沿工程”，延伸基層司法行政工作的基層觸角。“法務(wù)前沿工程”是省司法廳樹(shù)立和推廣的創(chuàng)新基層司法行政行政工作新模式。制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步抓好“法務(wù)前沿工程”建設(shè)的意見(jiàn)》(襄司字[xx]5號(hào))，通過(guò)充分發(fā)揮司法所的輻射功能，積極延伸基層司法行政工作網(wǎng)絡(luò)和觸角，將基層司法所服務(wù)職能下移至村(居)、社區(qū)，彰顯了司法行政職能優(yōu)勢(shì)和功能作用，實(shí)現(xiàn)政府行政管理和群眾自治管理的有效互動(dòng)，創(chuàng)造性地做好群眾工作。各縣(市、區(qū))按照要求，以建立法務(wù)工作站為龍頭，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立了2-3個(gè)規(guī)范化法務(wù)工作站，在抓好示范點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上，由點(diǎn)帶面，全面鋪開(kāi)，進(jìn)一步夯實(shí)了基層司法行政工作基礎(chǔ)，在推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新、構(gòu)建和諧平安社會(huì)進(jìn)程中做出了積極貢獻(xiàn)。
三、圍繞中心抓服務(wù)，促進(jìn)法律正確實(shí)施，規(guī)范經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序
(一)堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”的管理體制，推動(dòng)律師事業(yè)發(fā)展。
二是加強(qiáng)律師隊(duì)伍建設(shè)，保障合法權(quán)益。舉辦了襄陽(yáng)市第二屆律師電視辯論大賽，全市27支代表隊(duì)參加了比賽，湖北亙恒律師事務(wù)所隊(duì)榮獲一等獎(jiǎng)，展示襄陽(yáng)律師形象。積極開(kāi)展律師集中培訓(xùn)，省律師協(xié)會(huì)張用江副會(huì)長(zhǎng)、張粒副會(huì)長(zhǎng)分別講解了刑訴法修正案和民訴法修正案及資本市場(chǎng)的律師業(yè)務(wù)。組織律師參加座談會(huì)、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)和襄陽(yáng)律師論壇，提升了律師業(yè)務(wù)能力，解決律師所管理中的一些問(wèn)題，得到律師界的好評(píng)。發(fā)揮律協(xié)職能作用，與市中院召開(kāi)座談會(huì)，以襄中法[xx]111號(hào)通知規(guī)范了立案工作，緩解了律師立案難問(wèn)題。另外，還幫助湖北亙恒律師所鄭鵬律師取回了律師執(zhí)業(yè)證和身份證，基本上解決了律師會(huì)見(jiàn)障礙。
三是加強(qiáng)管理工作，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。不斷完善律師所和執(zhí)業(yè)律師的年度考核工作，對(duì)全市32個(gè)律師所和516名律師進(jìn)行了考核，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改督辦。加大投訴查處力度，共接到律師投訴10起，都進(jìn)行了調(diào)查處理，給投訴人滿意的答復(fù)，對(duì)被投訴的律師依法進(jìn)行了處理。加強(qiáng)了實(shí)習(xí)人員的職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的考查，使實(shí)習(xí)人員不僅具有較高的法律水平，更應(yīng)具有較高的職業(yè)道德。
四是努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。遴選116名優(yōu)秀律師，組成規(guī)模以上企業(yè)法律顧問(wèn)團(tuán)，編印發(fā)送名冊(cè)為企業(yè)選擇提供參考。組織律師免費(fèi)為企業(yè)進(jìn)行“法律體檢”，完善企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。服務(wù)創(chuàng)業(yè)型城市建設(shè)，為小微企業(yè)和個(gè)體工商戶提供“法律幫扶”，減免或緩收部分費(fèi)用。為駱駝電池等7家大型企業(yè)配備了法律顧問(wèn)圍或團(tuán)隊(duì)，確保提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。指導(dǎo)律師參與信訪工作，選派政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的律師成立了信訪律師法律顧問(wèn)團(tuán)，組織律師依法參與信訪工作。指導(dǎo)辦理重大有影響法律事務(wù)，成立指導(dǎo)小組，建立重大有影響法律事務(wù)報(bào)告?zhèn)浒钢贫取＝衲?，全市共?bào)告重大有影響案件5起，指導(dǎo)小組同意代理并提出具體代理意見(jiàn)4起，不同意代理1起，取得了較好的效果。xx年辦理訴訟和非訴訟案件案件7944件。xx受理投訴案件10起，比xx年26起下降57%。
(三)全面落實(shí)法律援助為民辦實(shí)事項(xiàng)目。高度重視法律援助工作, 充分發(fā)揮“12348”信息咨詢平臺(tái)的作用,認(rèn)真落實(shí)律師值班制度, 不斷拓展法律援助渠道，加強(qiáng)對(duì)辦案質(zhì)量的監(jiān)督和指導(dǎo),引導(dǎo)群眾正確表達(dá)利益訴求，為群眾提供方便快捷有效的服務(wù)。對(duì)于一些信訪案件，優(yōu)化審批程序，只要符合援助范圍和條件，當(dāng)場(chǎng)指派律師代理，盡量引導(dǎo)信訪人通過(guò)法律途徑解決紛爭(zhēng)，較好地維護(hù)了困難群眾的合法權(quán)益。全市辦理法律援助案件3115件，已超額完成省司法廳今年下達(dá)給我市2660件目標(biāo)任務(wù)的17%，比上年同期增長(zhǎng)184件，辦案總數(shù)占全省的六分之一強(qiáng)，繼續(xù)保持在全省辦理法律援助案件的前列。共接受各類(lèi)法律咨詢32200人次，其中現(xiàn)場(chǎng)咨詢11011人次;電話咨詢21189人次。受援群眾達(dá)3130人，挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失1xx萬(wàn)元。從辦理情況分析，刑事法律援助案件515件占辦案總數(shù)的16%;,農(nóng)民工討薪和工傷案件759件占辦案總數(shù)的24%;交通事故案件659件占辦案總數(shù)的21%;殘疾人案件367件占辦案總數(shù)的12%;婚姻糾紛案件496件占辦案總數(shù)的16%;未成年人案件83件占辦案總數(shù)的2.7%;信訪案件236件占辦案總數(shù)的7.5%。今年4月，司法部部長(zhǎng)吳愛(ài)英在棗陽(yáng)市吳店司法所視察時(shí)對(duì)法律援助工作給予了充分肯定。
(三)深化公證司法鑒定改革發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)《主要公證事項(xiàng)告知內(nèi)容和詢問(wèn)筆錄參考格式》，逐步熟練掌握操作要領(lǐng)。配齊基本設(shè)備，特別是電腦，為提高公證質(zhì)量提供技術(shù)支持。制定《關(guān)于開(kāi)展xx年度全市公證質(zhì)量檢查活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)全市10個(gè)公證處進(jìn)行了公證質(zhì)量檢查，并就檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。完成了公證集中培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)，全市公證人員基本上掌握了“主要公證事項(xiàng)知識(shí)內(nèi)容及詢問(wèn)筆錄參考格式”的操作要領(lǐng)，對(duì)于提高公證質(zhì)量，防范風(fēng)險(xiǎn)起到積極作用。嚴(yán)格的依法行政，完成了17家司法鑒定機(jī)構(gòu)名冊(cè)編制初審工作。積極開(kāi)展司法鑒定規(guī)范執(zhí)業(yè)專項(xiàng)檢查，認(rèn)真查處司法鑒定投訴案件，前4件投訴案件都已正確處理。加強(qiáng)司法鑒定機(jī)構(gòu)和司法鑒定人的職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全市司法鑒定人的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德，確保司法鑒定質(zhì)量，從源頭上減少錯(cuò)誤鑒定及違規(guī)違法鑒定的發(fā)生，樹(shù)立司法鑒定公信力。
(四)深入推進(jìn)基層法律服務(wù)管理規(guī)范化。深入開(kāi)展“基層法律服務(wù)規(guī)范管理年”，印發(fā)了《襄陽(yáng)市規(guī)范基層法律服務(wù)工作意見(jiàn)》。一是切實(shí)加強(qiáng)基層法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)基層法律服務(wù)工作者年檢注冊(cè)進(jìn)行集中培訓(xùn)，未參加年度培訓(xùn)的一律不予年檢注冊(cè);對(duì)內(nèi)部管理混亂、人民來(lái)信來(lái)訪反映問(wèn)題嚴(yán)重或執(zhí)業(yè)人員有違規(guī)違紀(jì)行為的基層法律服務(wù)所清理整頓;對(duì)違規(guī)違法執(zhí)業(yè)或掛名不執(zhí)業(yè)的法律服務(wù)人員注銷(xiāo)執(zhí)業(yè)資格，切實(shí)凈化了基層法律服務(wù)市場(chǎng)。二是強(qiáng)化對(duì)基層法律服務(wù)所的監(jiān)督指導(dǎo)，完善內(nèi)部管理制度，提高內(nèi)部管理水平，依靠基層法律服務(wù)所自身的財(cái)富積累或事業(yè)發(fā)展基金、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任賠償基金，較好地解決了基層法律服務(wù)業(yè)的多種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。三是積極拓展基層法律服務(wù)領(lǐng)域，引導(dǎo)基層法律服務(wù)工作人員主動(dòng)關(guān)注社會(huì)焦點(diǎn)問(wèn)題，著重做好農(nóng)民工、殘疾人等弱勢(shì)群體的法律服務(wù)和法律援助工作。棗陽(yáng)市一村(社區(qū))一個(gè)法律顧問(wèn)的做法為維護(hù)基層社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
四、深化主題抓教育，加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)，保障司法行政工作科學(xué)發(fā)展
(二)以依法行政為核心，不斷提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力。深入開(kāi)展“效能好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭(zhēng)做“實(shí)干型”干警活動(dòng)，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)和落實(shí)。
二是嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，做到“依法辦事”。堅(jiān)持黨管干部和民主集中制原則，堅(jiān)持重大問(wèn)題，集體討論，民主決定，自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律，充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，保證黨的路線方針政策和市委市政府的決策部署在司法行政機(jī)關(guān)得到貫徹落實(shí)。實(shí)行服務(wù)承諾制，從法律援助、化解矛盾糾紛、規(guī)范法律服務(wù)市場(chǎng)、法治城市創(chuàng)建等5個(gè)方面向社會(huì)做出公開(kāi)承諾，接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員從遵守黨的政治紀(jì)律、端正學(xué)風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)助、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、廉潔自律等6個(gè)方面向局機(jī)關(guān)干部做出了公開(kāi)承諾，接受機(jī)關(guān)干部的監(jiān)督和考評(píng)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，做到“違法必究”。嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為，特別是對(duì)侵害人民群眾利益的違紀(jì)違法行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，決不姑息遷就。一年來(lái)，市局機(jī)關(guān)共接待群眾來(lái)信來(lái)訪8人次，查處法律服務(wù)人員違反職業(yè)道德執(zhí)業(yè)紀(jì)律2人次，有效地維護(hù)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，起到了很好的警示教育作用。
(三)健全完善制度，扎實(shí)推進(jìn)勤政廉政建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳教育，教育引導(dǎo)廣大干警進(jìn)一步增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)，始終保持公正廉潔的本色，規(guī)范行為，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨的純潔性、培養(yǎng)勤政廉政的自覺(jué)意識(shí)。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制訂《局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。選聘 “三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督員，對(duì)重大決策事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。深入推進(jìn)懲預(yù)防體系建設(shè)，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和治理，加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)防治腐敗。認(rèn)真開(kāi)展查處執(zhí)法不公、為黑惡勢(shì)力充當(dāng)“保護(hù)傘”的腐敗案件。三是深入推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)，整治精神懈怠、能力不足、脫離群眾、不依法辦事、不履行或不正確履行法定職責(zé)等25個(gè)方面的問(wèn)題，強(qiáng)化干警能力席位意識(shí)。認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，切實(shí)解決政風(fēng)行風(fēng)突出問(wèn)題。
回顧一年來(lái)的工作，各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)在業(yè)務(wù)用房建設(shè)、文書(shū)檔案保密、信息新聞宣傳、計(jì)劃生育和老干部管理以及平安單位、文明單位創(chuàng)建等方面都取得突出成績(jī)。但工作也還面臨著一些問(wèn)題。主要是：司法行政基層基礎(chǔ)工作還存在薄弱環(huán)節(jié);襄陽(yáng)法治城市創(chuàng)建工作待進(jìn)一步加強(qiáng);法律援助案件群眾需求大，實(shí)際辦案能力不足;基層司法所人員少，經(jīng)費(fèi)缺，工作難開(kāi)展。對(duì)這些問(wèn)題，我們將進(jìn)一步采取措施加以解決。新的一年，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊緊圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮司法行政職能，為服務(wù)“兩個(gè)中心，四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
行政庭年終總結(jié)篇5
根據(jù)年初保險(xiǎn)公司的員工滿意度調(diào)查及績(jī)效考核，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部對(duì)今年完成的工作進(jìn)行了總結(jié)：
一、總體目標(biāo)
做好日常的行政和人事管理工作。進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供真實(shí)依據(jù)。完成日常行政招聘與配置。推行薪酬管理，實(shí)行公平合理的薪酬制度。
充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核的性、有效性。大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門(mén)員工技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開(kāi)發(fā)。培育和傳播企業(yè)文化。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性。
二、實(shí)施細(xì)則
做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門(mén)員工將協(xié)同各部門(mén)做好基本服務(wù)，而涉及對(duì)公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行等方面的問(wèn)題，對(duì)所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。
行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費(fèi)的時(shí)間不多，但累積下來(lái)就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會(huì)涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動(dòng)糾紛、車(chē)輛管理、對(duì)外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問(wèn)題時(shí)聯(lián)系廠家維修，以填補(bǔ)等等事無(wú)不細(xì)，花費(fèi)大量的時(shí)間與，精力。所以要求行政部門(mén)在日常的工作過(guò)程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。
三、績(jī)效考核要注意的問(wèn)題
績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導(dǎo)員工用積極的.心態(tài)去對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作，校正目標(biāo)的目的?？?jī)效評(píng)價(jià)體系作為行政開(kāi)發(fā)的新生事物，在操作過(guò)程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問(wèn)題，行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)和改進(jìn)工作方法。
新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。
行政庭年終總結(jié)篇6
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了用心貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。-年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)]的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等_工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為損工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。-年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，求思考在前、服務(wù)在前。行政部分管的食堂、庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了心主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上地堅(jiān)持做到了用心熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中，鑰都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)"工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)。上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、.上臺(tái)階， 實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就務(wù)必為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
行政庭年終總結(jié)篇7
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在即將過(guò)去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、前臺(tái)接待方面
20xx年xx月至xx月，我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來(lái)，共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次。
二、會(huì)議接待方面
1、外部會(huì)議接待
參與接待了xxxx全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、xxxx分公司與xxxx分公司共同召開(kāi)的.經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì)議過(guò)程中的服務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。
2、內(nèi)部會(huì)議管理
按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái)，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。
3、視訊會(huì)議管理
在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn)；在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。
三、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、合同錄入工作
在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入xxxx系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來(lái)，錄入報(bào)銷(xiāo)單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務(wù)工作
20xx年xx月，因部門(mén)人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、行政庫(kù)管理等工作。
至xxxx月底，共接待公安查詢xxxx次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來(lái)文件xxxx份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息xxxx篇，采編xxxx之窗xx期。
對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫(kù)工作，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護(hù)與維修，與其加強(qiáng)溝通，并要求為我們提供備用機(jī)，以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作，并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)；在xxxx誠(chéng)信演講活動(dòng)中獲得第一名；xxxx誠(chéng)信演講比賽獲三等獎(jiǎng)，目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。
七、20xx年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象。
3、做好工會(huì)工作，推出有意義的活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流，并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展下去。
行政庭年終總結(jié)篇8
根據(jù)20xx年中創(chuàng)公司全年工作計(jì)劃，結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，現(xiàn)就一年來(lái)行政人事部工作做如下匯報(bào)：
回顧20xx年，行政人事部在總經(jīng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟市場(chǎng)發(fā)展需求，著重配合一線相關(guān)部門(mén)，嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署。在行政管理方面落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管;人事管理方面結(jié)合公司崗位實(shí)際，落實(shí)人才本地化需求;后勤保障上，及時(shí)跟進(jìn)需求，盡職盡責(zé)。
一、20xx年人事主要工作
1、人事管理求完善、個(gè)人素質(zhì)求提升
中創(chuàng)公司人事工作在公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐，嚴(yán)格按照公司要求，完善人員招聘、培訓(xùn)、考核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度化。
(1)根據(jù)公司人員配備需求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，和組織架構(gòu)的調(diào)整，做為人事部我們加大人員招聘力度。根據(jù)年初招聘計(jì)劃和中途組織架構(gòu)的調(diào)整，全年通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、大型人才招聘會(huì)等渠道，共進(jìn)行了8次招聘工作，其中網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用開(kāi)支1600元，招聘會(huì)費(fèi)用開(kāi)支為960元。在招聘工作中，初審符合招聘崗位要求的簡(jiǎn)歷148份，通過(guò)初試人員87人，通過(guò)復(fù)試64人，入職46人。目前仍在崗位人數(shù)為22人，20xx年公司中層人員進(jìn)行了重新的調(diào)整，調(diào)整后的團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力，工作效率大幅提高，部門(mén)配合更加密切。
(2)在人員培訓(xùn)方面，行政人事部配合市場(chǎng)部開(kāi)展了消防安全知識(shí)培訓(xùn)、辦公室禮儀禮節(jié)培訓(xùn)，對(duì)入職員工從《員工手冊(cè)》入手，引導(dǎo)人員完善入職手續(xù)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)談心熟悉崗位要求、行政人事部明確公司制度、班組長(zhǎng)培訓(xùn)提高工作技能、以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神。全年共培訓(xùn)新入職員工近46名。
(3)在公司總經(jīng)理指導(dǎo)下，對(duì)員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全，并結(jié)合人事檔案管理需求，對(duì)現(xiàn)有人員建立起電子檔案。
(4)在員工關(guān)系處理方面，結(jié)合出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛，行政人事部積極溝通、及時(shí)請(qǐng)示，確保公司利益不受損失。例如：劉穎向勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)投訴的事情處理中，行政人事部通過(guò)積極的溝通，了解其投訴的真正目地，及時(shí)請(qǐng)示公司總經(jīng)室領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成了此事的處理。在戴建齊事情處理中，經(jīng)過(guò)對(duì)雙方家屬做思想工作，積極疏通，在總經(jīng)室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雙方已達(dá)成私下和解。
(5)在員工社會(huì)保險(xiǎn)方面，20xx年行政人事部做了大量的工作，與政府部門(mén)打交道，事難辦臉難看，排長(zhǎng)隊(duì)還要賠笑臉，無(wú)論怎樣行政人事部人員都不厭其煩，耐心盡力的為每一位員工做好服務(wù)，確保不遺漏每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。社保：為在職職工辦理新增、轉(zhuǎn)移、退保等手續(xù)共計(jì)28人次;失業(yè)：辦理增減手續(xù)4人次;辦理女工生育保險(xiǎn)2人次;發(fā)展工會(huì)人員7人。
一年來(lái)，通過(guò)各項(xiàng)任務(wù)完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)定制度，從人員入職開(kāi)始，結(jié)合《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》兩部新法，完善公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力。
二、20xx年行政主要工作
1、日常管理要制度、行政保障要質(zhì)量
20xx年行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在管理上強(qiáng)化制度、在保障上要質(zhì)量。一年來(lái)我們?cè)谛姓矫孀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>
(1)根據(jù)20xx年管理工作中存在不足進(jìn)行了相關(guān)制度的完善。在年初，修訂了《中創(chuàng)公司公文流轉(zhuǎn)管理辦法》、依據(jù)集團(tuán)《公章、專用章使用的有關(guān)規(guī)定》擬定完善了《中創(chuàng)公司公章、專用章管理使用的規(guī)定》，結(jié)合20xx年日常管理與實(shí)際操作進(jìn)行修訂與完善了《員工打卡考勤制度》、《勞防用品管理制度》。緊跟集團(tuán)總部下達(dá)的文件、相關(guān)規(guī)定、通知及其要求，及時(shí)調(diào)整我公司管理規(guī)定與管理辦法、結(jié)合我公司日常管理實(shí)際，加強(qiáng)規(guī)章制度操作的規(guī)范性。
(2)根據(jù)行政日常工作的要求，在六月前完成了組織機(jī)構(gòu)代碼證、社保保險(xiǎn)登記證、勞動(dòng)保障誠(chéng)信評(píng)價(jià)等級(jí)證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證照進(jìn)行了年檢，通過(guò)一系列公司證照的年檢，為全年對(duì)外工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。
(3)認(rèn)真及時(shí)配合公司各部門(mén)作好辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放工作。在力求節(jié)約日常辦公用品開(kāi)支前提下，行政人事部針對(duì)日常用品庫(kù)存及配發(fā)、使用品，基本做到月底有清查、月初有申報(bào)、在采購(gòu)時(shí)本著“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則，既為公司購(gòu)買(mǎi)到合適用品，又在最大程度上節(jié)省公司開(kāi)支。例如：20xx添置固定資產(chǎn)：臺(tái)式電腦4臺(tái)，數(shù)碼相機(jī)1臺(tái)，柜式空調(diào)1臺(tái)，掛式空調(diào)2臺(tái)，考勤機(jī)1臺(tái)。這些資產(chǎn)列出來(lái)數(shù)據(jù)不多，但在采購(gòu)的過(guò)程中，我們每采購(gòu)一件都要走遍開(kāi)封市的每個(gè)商場(chǎng)，至少要詢價(jià)比較三個(gè)商家以上，價(jià)格和質(zhì)量都要做出對(duì)比，最后再次壓價(jià)，做到以最低的價(jià)錢(qián)買(mǎi)最好質(zhì)量的產(chǎn)品，并且筆筆都有帳可查。
(4)組織安排公司辦公會(huì)議，提前做好會(huì)場(chǎng)布置，通知與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，準(zhǔn)確及時(shí)把會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給與會(huì)人員，并督辦會(huì)議精神神的落實(shí)情況。在對(duì)外招待茶話會(huì)上，我們做到提前采購(gòu)、起早準(zhǔn)備，會(huì)中茶水服務(wù)，會(huì)后打掃場(chǎng)地，有效的保障了我們對(duì)外的接待水平和接待質(zhì)量。
