工作總結幫助我們建立自己的工作方法和流程，提高工作的規(guī)范性和系統(tǒng)性，通過真實的工作總結，我們可以更好地評估自己的工作表現(xiàn)，范文社小編今天就為您帶來了2024年應急工作總結模板8篇，相信一定會對你有所幫助。
2024年應急工作總結篇1
根據(jù)精神，xx早研究、早部署，按照公司領導的精心研判和科學決策，積極開展防汛抗臺工作，密切關注臺風動向，落實各項防汛排澇措施，為本次防汛抗臺和恢復生產(chǎn)打下了堅實的基礎?，F(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、統(tǒng)一思想，明確責任
xx在接到有關通知后，認真開展防御“xx”的各項準備工作。一是召開xx防汛抗臺專題工作會議，明確各部門、各崗位工作職責，對可能出現(xiàn)的意外情況進行分析，有計劃、有步驟地開展防汛抗臺工作。二是組織全員學習《公司防汛抗臺預案》和《防汛抗臺處置要點》，對臺風登陸出現(xiàn)的暴雨天氣有足夠的心理準備，認清防汛防臺的嚴峻性，在突發(fā)事件處置上不留死角。
二、做好準備，未雨綢繆
xx啟動應急預案，加強各區(qū)域的值班力量，值班人員密切關注“xx”動向；向全體員工發(fā)送臺風預警短信，要求所有工作人員進場待命，隨時備勤，并保持手機24小時開機；車輛運行時控制車速，按規(guī)行駛，安全操作；檢查門窗是否完好與關閉；工作人員檢查雨具、毛毯等服務設施是否到位。
三、臺風過境，積極應對
受損情況：屋檐脫落，三樓多處漏水。
應對措施：先上報物業(yè)，在得到無法及時修復的答復后，派員工將脫落處扯掉，待臺風離開后再進行修補。
四、下一步的工作舉措
針對本次臺風的經(jīng)驗教訓，我們的下一步工作舉措如下：
1、加強防臺抗汛工作的宣傳教育，提高全員對臺風的認識，使全員能夠在臺風來臨的時候，自覺做好防臺、避臺、緊急救援等工作，全面提高防汛防臺意識，增強自我保護能力。
2、針對此次防臺抗汛工作中暴露的問題，認真分析自身的不足之處，努力改進和完善各項工作，盡量做細、做實，做好。同時，向其他兄弟單位學習防臺抗汛的先進經(jīng)驗，建立、健全防臺抗汛工作長效機制，為促進公司安全生產(chǎn)順利做出應有的貢獻。
2024年應急工作總結篇2
為認真落實應急工作的各項任務，20xx年年初以來，依據(jù) 盛市要求，我們進一步增強 對應急工作的組織領導，賡續(xù) 完善各項工作制度，并通過增強 基本 設施扶植 和人員培訓，使我縣應急救濟 能力獲得 進一步提高。現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、增強 領導，健全各項工作機制
衛(wèi)生應急工作涉及社會經(jīng)濟治理 多個環(huán)節(jié)和部分 。為了進一步增強 衛(wèi)生應急工作，年初，我局召開專題會議，研究安排 應急工作任務，并確定了衛(wèi)生局長任組長，成員 由各醫(yī)療衛(wèi)生單位 負責人組成的衛(wèi)生應急工作領導組，增強 了對此項工作的組織領導。
在日常工作中，通過開展學生健康檢查 、入托入學兒童預防接種證磨練 、學校 食堂衛(wèi)生專項整治、生活飲用水監(jiān)測與治理 、食品衛(wèi)生專項整治、職業(yè)危害因素監(jiān)測、職業(yè)健康檢查 和醫(yī)療辦事 市場專項整治等工作，增強 與教導 、公安、水利、食 品藥品、工商、質檢等部分 的合作，樹立 部分 協(xié)調合作機制，提前采取 聯(lián)防聯(lián)控方法，有效預防了各類突發(fā)事件的產(chǎn)生 。
二、突出重點，完善基本 設施扶植
完善基本 設施扶植 是提高衛(wèi)生應急能力的需要 條件。本年 我們投資3800萬元，新建11000㎡縣醫(yī)院住院年夜 樓和2000㎡感染病區(qū)年夜 樓，目前住院年夜 樓后期安 裝工程已接近尾聲，感染病區(qū)已投入使用;投資768萬元，新建關王廟、西坡、光華、臺頭四個衛(wèi)生院門診住院綜合年夜 樓6300㎡，維修革新西交口、棗嶺、雙 鶴、管頭、尉莊五個衛(wèi)生院業(yè)務用房3800㎡，截止11月底除光華、西坡主體完工外，其余7個衛(wèi)生院均已交付使用。
房屋 扶植 的增強 為應急工作打下了基矗在 房屋 扶植 的同時，我們還加年夜 設備的投入力度，三年來共計投資489萬元，為縣醫(yī)院裝備數(shù)字化x線透視攝影裝置、攝影平板床、高頻移動式x線機、柯尼卡cr 系統(tǒng)等先進器械，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(衛(wèi)生辦事 站)裝備x光機、b超、心電圖機、半自動生化儀、尿剖析 儀、血剖析 儀等器械161臺件，投資98萬元購買 救護車輛 12臺。同時各單位 還自籌資金423萬元，購買 500ma x光機(3臺)、多參數(shù)監(jiān)護儀、電刀、盤算 機信息系統(tǒng)等設備37臺(件)。設備的更新為應急工作準備了充分 的物質基本 ，為開展工作創(chuàng)了條件。
三、加年夜 力度，全面培養(yǎng)應急人才
人 員技巧 素質的提升是應急工作的重中之重。為此，我們采取 函授、進修、短訓、視頻教導 等形式，舍得投入，增強 培訓，努力提高人員素質。本年 縣鄉(xiāng)共投資103 萬余元，送出去進修85人，短訓79人，參加 年夜 中專函授學習63人，舉辦 新型合作醫(yī)療培訓3期180人次，鄉(xiāng)村醫(yī)生急診急救培訓2期143人，組織78名 鄉(xiāng)村醫(yī)生參加 中專學歷視頻教導 ，舉辦 艾滋并結核病等重點感染病知識培訓6期420人次。并針對衛(wèi)生院在職人員根本 技能 較低的實際，組織內科、放射、磨練 等 33名人員，在縣醫(yī)院分兩期進行了集中培訓學習。同時派出10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責人到省衛(wèi)生廳進行培訓，提高了綜合治理 能力。通過各類 方法 的人才培養(yǎng)，我縣 衛(wèi)生應急技巧 力量 獲得 進一步增強 ，技巧 水平獲得 進一步提高。
總之，本年 以來，我縣的處置懲罰突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作的各級的正確領導和支持下，在系統(tǒng)干部職工的配合 努力下，整體實力獲得 明顯增強 。但仍存在一些不足之處。諸如醫(yī)務人員素質還有待提高、下層 求援能力脆弱、部分 間未樹立 信息平臺等。
20xx年，我們將進一步完善衛(wèi)生應急工作預案，增強 應急演練，進一步提高我縣應急工作水平。
應急管理范文(一)
一、基本情況
20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟損失為零。
二、應對處置工作開展情況
為了應對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著力加強各項應急管理工作，建立健全應急管理體系，完善應急管理制度，加大資金投入，并以演練周活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
(一)加強應急管理組織機構建設。為了有效控制工程建設安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應急管理體系，明確了應急處置的責任分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責人為成員的應急管理工作領導小組。領導小組的主要職責是：統(tǒng)一領導公司各項應急管理工作;研究應急管理重大決策和部署;審批應急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領導小組下設辦公室，負責突發(fā)事件應急管理工作的具體實施。
(二)完善應急管理制度和應急預案。公司建立了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度在內的應急管理制度體系，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，追究有關人員責任。堅持領導值班制度，進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作縱深到底。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序,建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實施了重點監(jiān)控。
根據(jù)實際情況對原有應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，并根據(jù)實際需要增加了部分預案。從應急指揮、應急響應、應急處置等方面入手，制訂了具體詳細的工作程序，明確了責任和分工,推進了應急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)強化應急救援隊伍建設。為了保證應急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視應急救援隊伍的建設，把救援隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調整，保證了應急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以演練周活動為契機，多次組織開展應急預案演練
根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。通過演練,極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。
(四)積極開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和反三違、防火等專項安全大檢查，強調按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發(fā)生。
(五)扎實推進應急宣傳教育工作。 一是積極開展應急管理培訓。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系，明確培訓內容、標準和方式。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓。二是大力宣傳普及應急知識。充分運用各種手段，開展有關應急防護知識教育，深入宣傳各類應急預案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議
(一)建立健全應急預案體系。進一步加強應急預案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預防和應急救援的標準體系。
(二)著力強化應急救援隊伍建設。進一步加強應急救援隊伍建設，強化隊伍的素質教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責任心，增強員工對安全事故的處置能力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應急處置工作。加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)加大應急管理資金投入。加大資金投入，充實應急救援的物資儲備，優(yōu)化應急救援裝備，以適應應急救援工作的需要。同時應根據(jù)實際，聘請各相關專業(yè)的技術人員，為應急救援提供技術支持。
應急管理工作總結(二)
今年5月12日是我國第六個防災減災日，為了進一步做好應急管理工作，減少突發(fā)事件的發(fā)生，增強我縣的建筑施工風險防范意識，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，按照阿地住建發(fā)【20xx】25號文件的具體要求，我們開展了防災減災專項整治活動，現(xiàn)將專項整治情況匯報如下：
一、切實做好災害風險隱患排查治理工作
1、結合我縣生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，制定防災減災活動方案，有針對性地開展建筑工地災害風險隱患排查治理工作，強化對施工現(xiàn)場臨時建筑和塔吊、施工用電、腳手架、基坑邊坡等危險性較大分部分項工程的檢查，切實消除各種災害事故隱患。我們采用隱患排查與日常安全監(jiān)督相結合的方式，督促和指導各施工項目部自查自糾，采取三定方案，逐項抓好整改落實，做到每一個施工現(xiàn)場都不放過，每一個安全隱患都不放過。期間共排查施工工程項目7個，排查出一般隱患1條。通過開展建筑安全生產(chǎn)防災減災專項治理活動，進一步加強建筑施工安全監(jiān)管力度，落實安全生產(chǎn)責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為，建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進我縣建筑施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
2、嚴格執(zhí)行重大危險源監(jiān)控制度。為了貫徹安全第一，預防為主，綜合整治的安全生產(chǎn)方針，強化對建設工程重大危險
源的監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，杜絕重特大事故發(fā) 生。我縣對重大危險源實施監(jiān)控管理，首先，重點檢查重大危險源管理制度的建立和實施，專項施工方案的編制、審批、交底 和 過程控制，施工現(xiàn)場實物和內業(yè)資料的相符性。按照建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī) 定的深基坑、腳手架、高支模、起重設備等達到一定規(guī)模的危險 性較大的工程必須進行專項審查論證，要求施工項目部對重大危險工程的監(jiān)控及施工情況作為工程項目安全生產(chǎn)階段性評價的一項重要內容，落實控制措施，保證工程項目安全生產(chǎn)。
二、建立防災減災長效機制
1、為了做好建筑安全生產(chǎn)防災減災預警機制，我們創(chuàng)新工作思路，根據(jù)建設工程施工的特點及季節(jié)性安全管理工作的需要，與***氣象局和電信局溝通，及時地給各施工負責人預告天 氣變化情況，同時有效防范暴雨、大風、雷電等重大氣象災害對安全施工的影響。
2、我們要求各施工項目部在辦理安全監(jiān)督備案時應編制施工現(xiàn)場應急救援預案，同時組織項目經(jīng)理、安全員、各施工管理人員等針對應急救援預案進行演練，通過演練查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性，增強演練組織和參與人員等對應急預案的熟悉程度，進一步明確相關單位和人員的職責任務，理順工作關系，完善應急機制，普及應急知識，提高公眾風險防范意識和自救互救等災害應對能力。
三、大力開展建筑安全防災減災宣傳工作
為了做好建筑安全防災減災宣傳工作，我們要求每一個施工項目部在施工場地懸掛橫幅、張貼標語，施工安全員講解咨詢等形式 強安全教育，普及防災減災，避險自救知識和技能。通過 廣泛宣傳，普及了各施工人員的防災減災安全常識，為我縣建筑安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。
為確實提高我縣施工人員的防災減災意識，學習掌握防災應急知識，我們邀請自治區(qū)消防部門的專家通過電子多媒體課件教案，對消防法律法規(guī)知識，建筑消防設施的維護、單位消防安全管理、各類火災的預防、滅火的基本方法以及火災逃生等消防常識進行了認真講解。培訓過程中，專家認真深入分析了建筑工地在日常工作中應該注意的防火事項和易滋生的火災隱患、引發(fā)火災的施工細節(jié)，講述了火災的危害性和所造成的嚴重損失，組織觀看了近年來全國發(fā)生的典型火災案例，并就如何加強單位消防管理，強化人員意識、消防技能，筑牢單位消防安全防火墻等提出了明確要求。隨后，又向建筑工程負責人講解了火災基本類型、火災發(fā)生的原因、火場自救和逃生方法等消防安全基本知識，并結合工地存在的違規(guī)用火用電、無證人員切割、焊接操作不當引發(fā)火災事故的案例進行詳細講解。
通過專家深入淺出、通俗易懂的培訓講座和靈活多樣的宣傳活動，切實增強了我縣建筑行業(yè)防災減災意識，提高了面對各種事故災害的應急處置能力，對維護社會穩(wěn)定、構建安全和諧城市產(chǎn)生了重要影響。
總之，在各級領導及相關部門的支持和帶領下，通過采取行之有效的管理措施，我縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)防災減災工作取得了很大的成果，為了進一步做好防災減災專項整治工作，我們將在以后的工作中繼續(xù)深入貫徹落實上級有關文件精神，增強我縣建筑業(yè)從業(yè)人員的防災減災意識，加強相關技能培訓，充分做好宣傳教育工作，使我縣安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階，為平安**、和諧**做出新的貢獻。
中醫(yī)醫(yī)院認真貫徹落實突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預防為主、常備不懈方針和統(tǒng)一領導、分級負責、回聲實時 、方法武斷 、依靠科學、增強 合作的工作原則，賡續(xù) 完善全院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置懲罰 機制，健全全院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，增強 人員培訓，切實提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件預警和應急處置懲罰 能力，確守衛(wèi) 生應急工作達到 了預期的目標。
一、健全組織，增強 領導
依照 《突發(fā)公共衛(wèi)生應急治理 條例》要求，進一步強化組織領導，實時 調劑 應急工作領導組織，包管 對突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作的領導和組織協(xié)調，醫(yī)院成立了突發(fā)公衛(wèi)生事件應急領導小組，由醫(yī)院領導小組負責統(tǒng)一調配使用全院的衛(wèi)生資源，組織指揮協(xié)調本院衛(wèi)生應急工作，下設有急診科為主要負責的應急救濟 醫(yī)療小組，還有疾病掌握 組、后勤保障組等，分工負責相應的衛(wèi)生應急處置懲罰工作和日常工作。具體有：突發(fā)事件(故)應急處置懲罰 領導小組、感染性防治領導小組、防治領導小組、禽流感防控小組等應急處置懲罰 軍隊，分工負責相應的應急工作。
二、制訂預案，認真培訓
依據(jù) 國度 《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急治理 條例》的要求，我院編制了各類 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案、突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療衛(wèi)生救濟 應急預案，并印發(fā)到各類 室，要求科室組織各醫(yī)護人員認真學習，為包管 各類公共衛(wèi)生事件處置懲罰 的科學、規(guī)范，認真學習《感染病法》、《人沾染 禽流感診療規(guī)范》、《非典診療規(guī)范》、《手足口病診療規(guī)范》、《流感診療規(guī)范》、《甲型h1n1診療規(guī)范》、《群體性不明原因疾病應急處置懲罰規(guī)劃》、《自然災害衛(wèi)生應急預案》、《交通事故衛(wèi)生應急預案》、《食物中毒應急預案》、《縣衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置懲罰 預案》、《縣衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救濟 應急預案》、《關于做好突焦急性感染病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應對的通知》等，包管 了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置懲罰 做到常備不懈、回聲實時 、方法武斷 、處置懲罰合理。
同時，抓好應急演練，全院于年組織了一次全院范圍 內消防知識培訓、應急救濟 演練，確保消防應急處置懲罰工作實時 、有序和高效。通過培訓年夜 年夜 增強了醫(yī)務人員對消防知識、突發(fā)公共事件醫(yī)療救濟 應急工作重要性的認識，提高了應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
三、樹立 完善的網(wǎng)絡監(jiān)測申報 系統(tǒng)
醫(yī)療衛(wèi)生人員為突發(fā)公共衛(wèi)生事件的責任申報 人。其它任何單位 和小我 均有義務對突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息進行申報 。發(fā)明 突發(fā)公共衛(wèi)生事件后于2小時內向縣疾病掌握 中心或縣衛(wèi)生局申報 。為認真落實突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測與申報 工作，醫(yī)院裝備感染病疫情直報專用盤算 機和疾控預防控掌握 信息系統(tǒng)，指定專人負責。
增強 發(fā)燒 門診扶植 ，要求各醫(yī)務人員對就診病人進行門診掛號 和可疑病人篩查，落實抓好感染病掛號 申報 制度。對突發(fā)公共衛(wèi)生事件急速 進行網(wǎng)絡直報，確保了發(fā)明 各類 突發(fā)事件都能實時 上報，杜絕了漏報誤報現(xiàn)象，提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置懲罰 的快速回聲能力。
四、增強 應急業(yè)務的扶植 ，樹立 了后勤保障機制
依據(jù) 衛(wèi)生應急軍隊扶植 要求，增強 應急軍隊的素質教導 ，多次派人參加 省市相關專業(yè)培訓。對醫(yī)院醫(yī)護人員進行業(yè)務知識培訓和現(xiàn)場演練，以此提高全院應急軍隊的政治素質和業(yè)務水平，包管 對突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置懲罰實時 高效、方法恰當。
樹立 了后勤領導及保障人員組成的應急保障軍隊。配備有急救車，貯備有防護用品、消毒劑、消毒器械、預防藥品及應急日常用品、藥品;準備老例 防護用品、急診急救，隨時檢查 各類 藥品和器械，包管 無過時 急救藥品，確保設備是否處于正常運轉狀態(tài)，確保應急工作萬無一失。
五、加年夜 衛(wèi)生應急知識宣傳，提高群眾防治知識
通過宣傳欄、院刊等形式進行宣傳衛(wèi)生應吃緊 救及自救知識，進行普遍 宣傳，開展預防掌握 甲型感、流感、肺結核、艾滋病等突發(fā)公共事件宣傳運動 。
六、存在的問題
近年來，通過全院衛(wèi)生人員的配合 努力，我院已初步建成應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急系統(tǒng)，有效地保障了人民的身體健康。但因應急工作繁瑣，造成我院公共衛(wèi)生基本 設施、設備相對滯后，應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力仍較低。
往后 的工作中進一步增強 組織領導，增強 應急軍隊能力扶植 ，提高應急處置懲罰能力，增進醫(yī)護人員人員的責任心，更新緊急 搶救掌握 。增強 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急知識的宣傳，動員 社會力量 參加 突發(fā)事件應急工作。
2024年應急工作總結篇3
為了應對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結合坑口公司的特點、重點、難點及風險點，設備部積極響應公司對安全生產(chǎn)應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務，加強了各項安全管理工作。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處臵能力得到了全面提升。由于公司領導管理有方，措施有力，設備部全年安全生產(chǎn)應急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)良好，實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標?，F(xiàn)將設備部20xx年度安全生產(chǎn)應急管理工作總結如下：
一、建立應急管理領導機構，強化應急管理機制
為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。設備部建立健全了安全應急體系，強化了對突發(fā)事件的領導和指揮，明確了應急處臵的責任分工，成立了以設備部主任為組長，副主任為副組長，各專業(yè)主管為成員的應急指揮領導小組。
領導小組的主要職責是：統(tǒng)一領導設備部各項應急管理工作；協(xié)調各應急處臵小組的關系；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處臵小組，辦公室掛靠在設備部，部門主任為辦公室主任，應急處臵小組長為設備部兩個班長，小組成員為兩個班組員工,負責對突發(fā)事件應急處臵工作的具體實施。
二、制定應急培訓計劃
20xx年初，根據(jù)設備部實際情況，結合現(xiàn)場，制定了應急演練培訓計劃，如下：
20xx年應急演練培訓計劃
三、應急管理及應急隊伍的建設
設備部以貫徹落實公司文件精神為契機，認真分析新形勢下應急管理及應急隊伍的建設面臨的新情況、新問題，加快設備部應急管理及應急隊伍的建設步伐，做出了具體要求。
1、要加強領導，落實責任，積極推動應急隊伍建設。要求各專業(yè)要充分認識和理解加強應急隊伍建設的重要性，盡最大努力建成部門需求的應急體系，最大程度的保障員工的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應急隊伍建設為根本，以建設“政治合格、技術過硬、作風優(yōu)良、救援有力”的應急隊伍為目標，切實加快應急隊伍建設步伐。要建立健全部門應急工作機制，加強對部門應急工作形勢的研判，從部門可能發(fā)生的最嚴重的突發(fā)事件的角度去考慮問題，完善應急預案，進一步加強預案管理和應急裝備、力量建設，積極推動應急隊伍的建設工作，全面提升處臵突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災害中的重要作用。要通過抓組織領導，真正把應急隊伍建設擺在重要位臵，加大在機構、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好全年安全生產(chǎn)應急管理工作提供組織保證。
2、要明確目標，把握重點，加快應急隊伍建設進度。要求各專業(yè)要把應急隊伍建設納入重要議事日程，作為當前一項重要任務抓緊、抓實、抓出成效，要根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災害等特點，合理確定建設目標、專業(yè)設臵、人員數(shù)量，要充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設一支具有特色、符合設備部實際需求的應急隊伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設、邊完善的原則穩(wěn)步推進。加大對應急隊伍建設工作的投入，保證應急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。
3、要合理定位，凸顯特點，促進應急隊伍持續(xù)健康發(fā)展。針對安全生產(chǎn)形勢，把隊伍建設定位在“一專多能”這個目標上。同時，結合我廠主要災害的預防和治理，把應急隊伍培養(yǎng)成專業(yè)技術服務型的隊伍，凸顯“專業(yè)性”的特點。
4、要提升素質，規(guī)范管理，切實加強隊伍自身建設。要督促應急隊伍加強制度建設，明確人員職責，規(guī)范工作程序，切實抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設；要完善應急預案體系，強化應急隊伍的內部運行管理，規(guī)范應急的組織領導、響應等級、力量調度、處臵程序、聯(lián)動機制、綜合保障等工作，使應急工作有章可循、有據(jù)可依；要進一步強化生產(chǎn)安全事故應急預案的管理和演練。要把應急演練與應急預案相結合，通過應急演練，檢驗和完善應急預案、落實應急職責、磨合應急程序、評估應急準備工作狀態(tài)，并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場處臵自救能力和企業(yè)應急能力。要積極引進新型、高效、實用的裝備，不斷優(yōu)化應急隊伍裝備結構，加大應急技術研究和培訓，促進應急科技成果轉化與技術推廣。
5、要平戰(zhàn)結合，強化檢查，充分發(fā)揮應急隊伍的作用。要按照“險時搞應急，平時搞防范、搞服務”的原則，指導應急隊伍開展好預防性安全檢查，做到平戰(zhàn)結合。要按照“預防與應急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結合”的工作要求，充分發(fā)揮應急隊伍在隱患排查治理中的
2024年應急工作總結篇4
為進一步強化我院新冠疫情防控工作，提升醫(yī)務人員防控意識及能力，20____年6月24日下午16點，在李良成副院長的統(tǒng)籌安排下，由曾清泉院長任總指揮開展了新冠肺炎疫情防控應急演練。我院黨委書記郭偉偉、副院長何龍明等全體在院院領導指導演練。
此次演練案例重點對“外防輸入、內防反彈”要求開展針對性預演，模擬輸入性病例場景，啟動應急預案后各部門協(xié)調配合進行疫情防控。演練病例為張某新冠肺炎無癥狀感染確診病例（輸入性病例）的密切接觸者尚某，于6月16日乘高鐵（與無癥狀感染病例同一廂座位相隔2排）回到凱里后，17日早上意外在衛(wèi)生間跌倒，左腕部紅腫疼痛于早上8：30點入住骨一科緩沖病房，經(jīng)社防組發(fā)協(xié)查函追蹤此人到位后將其轉運至集中隔離點做醫(yī)學觀察。
院辦、醫(yī)務科、護理部、院感科、骨一科、icu、檢驗科、宣傳科、保衛(wèi)科、總務科等相關科室及人員嚴格按照規(guī)范流程、演練腳本進行，嚴肅認真、緊張有序地完成了整個演練過程。全院中層以上干部通過微信視頻觀摩整個演練過程，掌握在院內發(fā)現(xiàn)密切接觸者處置規(guī)范及處置流程，提高了醫(yī)務人員應對新冠肺炎疫情的綜合能力和團隊協(xié)作精神，也充分考驗了醫(yī)務人員在面對突發(fā)疫情時的整體聯(lián)動和密切配合能力。
演練結束后，專家組成員及部分中層干部對此次演練進行評價，郭偉偉書記、曾清泉院長、李良成副院長對此次演練就診流程、防護措施、團隊協(xié)作等方面發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了現(xiàn)場分析和點評，提出了改進建議。
郭偉偉書記指出目前防控形勢依舊嚴峻，每一個醫(yī)務人員依舊要提高警惕，嚴防死守，這次演練不僅檢驗了醫(yī)護人員的防控能力，更找出了目前防控工作中的薄弱環(huán)節(jié)，防控辦要針對此次演練中暴露出來的問題和盲點，要逐一梳理，及時做好整改、優(yōu)化等工作，協(xié)調各部門總結經(jīng)驗，采取切實有效的.措施，完善相關處置預案，全力以赴做好疫情防控工作。
2024年應急工作總結篇5
按照縣政府應急管理工作安排及衛(wèi)計局年度工作計劃，我局認真安排布置，各項衛(wèi)生應急工作有序開展?，F(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生應急工作總結如下。
一、加強領導，制定工作計劃，按計劃有序開展各項工作。
根據(jù)衛(wèi)生工作年度安排及應急辦工作要求，結合本系統(tǒng)實際，制定了切實可行的.衛(wèi)生應急工作計劃，并要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位按時組織實施。各醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生應急工作領導重視，專人負責，各項衛(wèi)生應急工作有序開展。計劃召開賀蘭縣20xx年衛(wèi)生應急培訓班。
二、及時開展應急工作，為有效應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件奠定基礎。
一是組織開展賀蘭縣大型活動應急救護保障。20xx年上半年，組織開展了冰釣、航模比賽、環(huán)湖健身賽、籃球比賽等體育賽事、春節(jié)社火、人社招聘、宣傳日、大型活動、清明節(jié)祭掃保障等醫(yī)療救護保障；高考、中考醫(yī)療救護保障；6月15日與縣消防中隊、縣疾控中心與花園社區(qū)聯(lián)合組織開展了反恐應急演練；6月26日參與賀蘭縣人民政府與銀川百泓新材料科技有限公司主辦的多部門安全生產(chǎn)事故應急救援演練。累計出動醫(yī)護人員171人次，救護車輛65車次。
二是調整補充了應急救援隊伍。根據(jù)人員情況，各醫(yī)療衛(wèi)生單位均及時對應急小組成員進行了增補，保證各小組成員穩(wěn)定。
三是及時處置突發(fā)疫情，上半年處置突發(fā)事件2起，上報疫情預警預測分析2次。
三、堅持節(jié)假日值班制度。
各醫(yī)療衛(wèi)生單位均堅持節(jié)假日值班制度，領導帶班。節(jié)假日，各醫(yī)療衛(wèi)生單位提前上報各單位值班安排，值班人員24小時開啟手機，如遇突發(fā)事件，必須在規(guī)定的時限內報告，做好值班交接記錄。
四、加強疫情監(jiān)測，開展突發(fā)事件預防預測報告，為科學預防傳染病提供決策依據(jù)。
根據(jù)我縣傳染病疫情監(jiān)測報告情況，經(jīng)衛(wèi)生專業(yè)技術人員匯總分析，及時對我縣傳染病疫情進行預測，為科學防控傳染病疫情提供決策依據(jù)。上半年，共完成突發(fā)傳染病預防預測2次。
五、下一步工作打算
繼續(xù)按照工作計劃，有序開展衛(wèi)生應急工作。加強傳染病疫情監(jiān)測和報告，及時預防預測，落實節(jié)假日值班制度，科學及時處置突發(fā)疫情，為我縣經(jīng)濟建設保駕護航。
2024年應急工作總結篇6
20xx年，長慶項目部應急管理工作在公司領導及相關科室的正確領導下，以“科學應急,以人為本”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，高度重視應急管理工作，按照“抓基層、打基礎，抓落實、求發(fā)展”的思路要求，從維護職工利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調，完善機構網(wǎng)絡和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應對突發(fā)事件的能力，程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害，保障職工生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)事件，有效維護本項目部的社會政治穩(wěn)定和廣大職工利益，促進了項目部安全生產(chǎn)的發(fā)展?，F(xiàn)將我項目部應急管理工作情況總結如下：
（一）加強應急救援指揮機構建設，強化應急管理組織體系
加強對應急工作的組織領導，進一步完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。督促指導外圍作業(yè)區(qū)建立安全生產(chǎn)應急機構，指定專人負責安全生產(chǎn)應急管理工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理職責。
（二）深化應急預案體系建設，完善預案管理。
我們以“科學性、可操作性、針對性、實效性”為原則，在20xx年編制的各級各類應急預案的基礎上，按照公司應急管理的工作要求。繼續(xù)加強對應急預案的動態(tài)管理。針對人員變動和不足之處，按照上級部門要求，形成較完善的預案編制、報批、審核、發(fā)布、備案、評估、修訂的管理機制。針對不同突發(fā)事件的性質、特點，著手制訂和完善適用于本級別、本項目部的相應預案。做好各類應急預案的銜接工作，不斷增強預案的針對性和實效性，進一步明確了各職能部門在處置突發(fā)事件中的職責，建立健全了監(jiān)督機制和責任追究制，規(guī)范了處置突發(fā)事件的流程。七月份，在公司各相關職能部門和公司應急辦公室的指導和督促下，已完成今年的專項應急預案的修訂工作。按照《總體應急預案》的要求，結合自身工作實際，分別對各專項應急預案進行修訂，對原來沒有的預案進行具體的編制。
（三）做好突發(fā)事件預測和評估，制定相應對策。按照公司應急辦公室提出的要求，我們定時對突發(fā)事件進行預測和評估，結合過去發(fā)生的案例進行分析和整理，并將經(jīng)驗教訓結合到今年的實際工作中。著重建立和完善了監(jiān)測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。我們先后組織召開了冬防保溫會議、維穩(wěn)工作會議、20xx年防汛工作會議等多個應急管理工作方面的專題會議，做到未雨綢繆、嚴陣以待、提前部署，統(tǒng)籌安排，將災害損失程度降到最低。
（四）充實應急救援隊伍，開展應急演練
針對項目部外圍作業(yè)區(qū)多,分布面廣的特點、難點，我們認真研究分析實際救援力量需求，充分利用現(xiàn)有資源，依托當?shù)貞本仍α?，切實加強應急保障能力建設。并且，我們以各黨員干部骨干力量為基礎。組建了30人防汛的應急救援隊伍。保證在發(fā)生突發(fā)情況的時候，第一時間到達事故現(xiàn)場。
我項目部以檢驗預案、鍛煉隊伍、磨合機制和宣傳教育為目的，根據(jù)公司的演練計劃,先后開展了6次大型演練活動。
今年8月份開展了一次卓有成效的防汛應急演練。此次活動，通過模擬演練提高防汛預案的實際操作能力，讓野外作業(yè)小隊了解防汛預案，更好地提高自我保護意識,確保汛期職工生命財產(chǎn)安全，提高了我項目部應急工作的主動性、及時性和有效性。
經(jīng)過精心的安排，認真部署，在各部門的積極配合下，幾次演練活動達到了預期效果，使我項目部應急管理工作有了很大的提升。
（五）加強應急值守，健全應急管理“三個制度”。加強值班值守，大力開展情報信息的收集、研制和報送工作，做到先知先覺、防范于未然。為了全面加強應急值守工作，實行項目部專職專責的三套值班值守方案：1、應急辦公室值班工作人員24小時值班值宿工作制；2、領導輪流帶班值班工作制；3、專項值班值宿工作制。
同時，我們全力健全應急管理“三個制度”（即日常工作制度、信息報告制度、應急值班制度），并取得突破性進展，形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制，按照要求規(guī)范應急管理日常工作制度、信息報送制度和應急值班制度。通過多次規(guī)范應急管理工作，我們現(xiàn)已建立了比較完善的應急管理體系，建立基層應急管理工作領導小組，并建立項目部外圍作業(yè)區(qū)的應急救援隊伍。增強了外圍作業(yè)區(qū)的信息聯(lián)絡，形成了以項目部為主體、外圍作業(yè)區(qū)暢通的全覆蓋應急管理信息網(wǎng)絡。
（六）加強應急物資儲備工作。
項目部應急辦公室積極會同有關部門和單位，建立健全應急裝備和物資儲備與調運機制，確保儲備到位、調運順暢、及時有效、發(fā)揮作用；項目部針對本區(qū)域事故特點加大應急救援裝備及物資儲備力度，尤其是重點的應急物料、應急器材、應急裝備和物資的準備。定期組織排查，檢查應急物資的保養(yǎng)情況。
（七）扎實開展隱患排查工作，健全預警機制。
長慶項目部開展風險隱患排查工作，對各類突發(fā)事件類型、形成原因等逐一登記，特別對項目部內危險源、危險區(qū)域建立檔案，對不符合要求的地方提出整改意見，進行跟蹤治理整改，進一步消除風險隱患。
（八）提高應急管理專業(yè)水平，開展形式多樣的宣教活動。
我們高度重視應急管理工作的宣傳、培訓。一是組織員工進行專業(yè)技能培訓，提高應急處置能力。二是利用網(wǎng)絡的形式，向外圍作業(yè)區(qū)職工宣傳應急管理知識。并了解外圍基地情況，指導做好應急工作；三是有重點、有計劃地到外圍基地開展了一系列宣教活動，普及職工應急管理基礎知識和常識。
為了提高項目部應急管理工作人員和救援人員應急處置能力，結合應急演練周培訓活動，進行應急知識培訓，通過此類形式活動的開展，提高對突發(fā)事件的快速應對和妥善處置突發(fā)事件的專業(yè)水平。
（三）下年度工作安排
（一）全力以赴，開展風險隱患排查工作。在今年隱患排查工作基礎上，再下一年度我們將組織精干人員專門開展專項的突發(fā)事件風險隱患排查管理工作。對可能引發(fā)自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和群體性社會安全事件等各類突發(fā)事件的風險隱患和危險源、危險區(qū)域等進行排查。
（二）提高專業(yè)水平，開展應急救援隊伍培訓。明年加大力度開展應急救援隊伍培訓工作，深入到外圍基地，強化職能，提高應急救援隊伍的整體專業(yè)水平，增強應急救援處置能力。
2024年應急工作總結篇7
大地液化氣公司防汛演練工作，按照大地集團總公司及懷柔區(qū)市政管理委員會指示精神，司于8月9日下午4點開始，進行了一系列防汛演練工作。首先制定了演練方案，隨即召開全體員工培訓會，最后進行了防汛演練。本次活動的開展為防汛工作打下了堅實的基礎，現(xiàn)將演練活動中的主要工作開展情況，總結如下。
一、建立組織，制定方案
加強協(xié)調，確保防汛全程演練成功，為確保這次防汛演練活動的正常進行，全面完成上級下達的各項防汛演練任務，根據(jù)演練方案和做好防汛演練工作的通知要求，按照這次演習的內容范圍，公司進行了崗位分工，明確了各職能組的職責和任務，并進行相關培訓，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。
為使這次防汛演練活動符合要求，我們根據(jù)上級主管部門確定的演練活動指導思想和目標要求，制定演練方案，并結合本公司的實際情況，以公司今年的防洪預案為依據(jù)，在廣泛吸取公司內各職能部門意見的情況下，制定完成。為確保防汛演練活動的有序開展創(chuàng)造了條件。
為確保這次防汛演練活動的成功，8月9日下午，公司召開了全體員工培訓會，進行了戰(zhàn)前動員，要求參加演練的職工，要提高認識，高度重視，在工作中要精力集中，精益求精，把假戲唱真，要真像防大汛抗大洪那樣堅守崗位、盡職盡責，嚴肅工作紀律，認真履行職責，及時請示和報告，突出工作重點，把握工作要點，各職能組之間要做到及時溝通情況，相互協(xié)調配合做好工作，切實按照上級演練每個階段下達的擬定水情演進變化情況，及時完成液化氣公司的防守部署和險情搶護處理工作。
二、防汛演練的具體安排
1、由于連日大雨造成站區(qū)地漏堵塞，無法將積水排出。晏長順在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)此問題立即向部門主管彭興生匯報情況；
2、彭興生聽完晏長順匯報后，要求其迅速趕赴事故現(xiàn)場做好防范工作。隨后電話通知公司總經(jīng)理向總經(jīng)理簡要匯報事故內容，請求指示；
3、液化氣公司總經(jīng)理趕赴現(xiàn)場了解情況后，決定啟動《液化氣公司防汛預案》；
4、運營防汛小組組長彭興生、安全員汪磊及組員翟秀麗、晏長順、陶明建立即集合，隨后總經(jīng)理將現(xiàn)場情況進行了簡單介紹后，要求全體員工依照《液化氣公司防汛預案》實施。并要求運營防汛組長隨時報告各崗位情況；
5、運營防汛小組：
彭興生、陶明建、汪磊準備鐵锨等工具進行排水口雜物清理，晏長順堅守崗位防止發(fā)生更嚴重情況。翟秀利負責準備好抽水機準備抽水。
6、運營防汛小組疏通完畢后，由翟秀麗報告組長積水已清理完畢；
7、由運營防汛組長報告總指揮確認現(xiàn)場后，宣布搶險完畢；
8、演練完畢后由總經(jīng)理現(xiàn)場組織進行現(xiàn)場防汛演練總結工作。
三、演練工作中獲得的收獲：
1、公司全員提高了防汛演練的認識，熟悉了防汛搶險的過程與操作重點；
2、檢驗了我們的防洪預案和搶險方案。對我們的防洪預案的可操作性、合理性，指揮決策的準確性、規(guī)范性、防洪調度的靈活性和科學性，和對意外事件的快速反映能力，都做出了肯定；
3、檢驗了各職能組之間的協(xié)調作戰(zhàn)能力。各職能組之間，通過險情預報、方案制定、指揮調度、搶險組織、等各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力；
4、檢驗了我們的職工隊伍，全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作，表現(xiàn)了較高的政治素質和業(yè)務工作素質，是一支能打硬仗的隊伍。
四、演練工作中存在的問題：
1、通過此次演練發(fā)現(xiàn)我公司現(xiàn)有防汛設備有欠缺，要及時更換和做好保養(yǎng)；
2、由于部分員工第一次參加防汛演練工作，對各職能組有效配合重要性認識不足，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調配合不夠。
2024年應急工作總結篇8
今年以來，xx縣應急管理局在縣委、縣政府的正確領導和市局、省廳的精心指導下，瞄準“重要窗口”新目標新定位，爭先創(chuàng)優(yōu)，實干創(chuàng)新，圍繞構建“大安全、大應急、大減災”格局的工作思路，按照“爭先創(chuàng)優(yōu)、全市領先、全省爭先”的工作要求，著力防控化解安全風險，為全縣經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供堅實的安全應急保障?，F(xiàn)將xxxx年工作總結和xxxx年工作思路作一匯報：
一、xxxx年總結
1.“夯基礎”，工作機制不斷健全。全市率先建立縣領導帶隊檢查安全生產(chǎn)工作機制，全面履行地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制。調整充實安委會力量，政府領導班子全部擔任安委會領導，設置xx大重點領域安全生產(chǎn)專業(yè)委員會。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)互看互學互查互比機制，已開展x輪檢查。制定《xx縣應急聯(lián)動分級模式和工作要求》，完善應急救援處置流程。
2.“治隱患”，各項攻堅任務成效明顯。牽頭聯(lián)合開展多領域安全專項檢查xx余次，共發(fā)現(xiàn)問題隱患xxxx處，整改完成xxxx處，整改完成率xx.x%。公布x-x月安全生產(chǎn)力管控指數(shù)排行，我縣安全生產(chǎn)力管控力指數(shù)為xx.xx，位居全市第二。其中綜合治理三年行動，本年度xxx項任務，“遏重大”攻堅戰(zhàn)，全部完成。“平安護航建黨百年”安全排查整治，共排查隱患xxxx項，完成整改xxxx項，完成率xxx%；安全生產(chǎn)執(zhí)法，立案xx起，罰款總額xx.xx萬元。
3.“強保障”，災害防御能力不斷提升。制定森林防滅火責任落實辦法，森林火情發(fā)生次數(shù)下降xx.xx%。建立縣、鄉(xiāng)兩級指揮協(xié)調機制。對防汛防臺、地質災害防治等領域全方位排查，排查隱患xxx處，其中完成整改xxx處，x處列入項目治理。編制完成《xx縣防災減災一本通》，為決策部署提供依據(jù)和參考。補充xxx余萬元應急搶險救災物資，提前啟動并率先在全市完成省市下達的xxxx年避災場所規(guī)范化建設和可視化建設目標。建成危化品應急物資倉庫x處，配備應急管理局和化工園區(qū)危化監(jiān)管應急裝備xx余萬元、便攜式衛(wèi)星站xx萬元。完成突發(fā)事件總體應急預案及危化、森林防滅火、防汛防臺等xx部專項預案的.修編。
4.“建平臺”，系統(tǒng)作戰(zhàn)能力不斷強化。完成縣社會治理中心應急指揮模塊設計，并統(tǒng)籌推進“小流域山洪預警及應急聯(lián)動應用場景”建設，已完成方案編制。完成應急指揮平臺x期基礎設施建設，配備可視化調度平臺、單兵等設備。培育x支社會應急救援隊伍，推進華埠、池淮x支的綜合性應急救援隊伍建設，完成華埠鎮(zhèn)中心小學直升機臨時起降點建設。舉辦森林防滅火、?；阮I域技能競賽和演練。完成《xx縣安全事故警示教育片》制作，推進安全宣傳“五進”活動，組織開展應急管理系統(tǒng)干部培訓班，在全市率先完成百萬員工大培訓工作。全年xx余起突發(fā)事件得以妥善處置，有力降低人民生命財產(chǎn)安全。
二、存在問題和困難
1.本質安全水平仍然薄弱。我縣“低小散”企業(yè)較為普遍，風險隱患多，企業(yè)安全投入歷史欠賬較多、企業(yè)安全風險防控和管理水平偏低、人員安全素養(yǎng)不高等問題仍然突出，安全生產(chǎn)基礎仍然脆弱，消防、道路交通、建筑施工、工貿、危化、旅游、城市運行、農(nóng)業(yè)領域等各領域安全風險隱患仍然存在。
2.安全風險防控壓力依然較大?！按媪匡L險”去除難，安全風險源頭治理不到位現(xiàn)象仍然存在，工藝本質安全水平低，技術和裝備更新改造投入不足、安全標準執(zhí)行不到位、生產(chǎn)布局不合理等問題仍然突出，特別是危險化學品全鏈條安全監(jiān)管等老大難問題缺乏機制上突破；對外包單位安全生產(chǎn)管理流于形式，事故多發(fā)，作業(yè)現(xiàn)場安全管理薄弱，存在“以包代管”的現(xiàn)象。
3.自然災害點多面廣易發(fā)多發(fā)。減災救災體制機制還不夠完善，救災救助綜合協(xié)調機制還需進一步完善。受區(qū)位地形條件和極端天氣影響，梅汛期小流域山洪、泥石流、山體滑坡等地質災害防范難度大，高溫干旱天氣森林防滅火形勢仍然嚴峻?？h鄉(xiāng)兩級防災減災人員偏少、不穩(wěn)定，尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法做到專人負責、專事專管；基層物資儲備和避災場所日常管理和維護仍有不到位，重救災、輕減災的傾向仍不同程度地存在。
4.責任落實不夠堅決有效。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門對安全生產(chǎn)工作抓而不實的現(xiàn)象依然存在，存在麻痹僥幸思想，監(jiān)管力量薄弱，人員參差不齊，沒有形成反復抓、抓反復的長效機制。少數(shù)企業(yè)未嚴格落實主體責任，安全投入不足，從業(yè)人員安全意識不強，管理人員安全管理水平不高，重效益、輕安全的現(xiàn)象依然突出。部分專業(yè)安委會運行不暢，作用發(fā)揮不明顯，相關工作大多僅停留于每年召開一次工作例會上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會組織責任體系不健全，組織架構體系生搬硬套，具體職責不明晰。
5.應急救援力量整合還需深化。面向全災種、全鏈條的應急救援能力仍然不足，危險化學品、森林火災和水域救援等重點領域專業(yè)隊伍建設仍有短板；基層應急管理機構建設不規(guī)范、人員配置不到位、人員流動性大等現(xiàn)象仍然普遍存在，機構改革的制度優(yōu)勢未能有效體現(xiàn)。應急救援力量目前主要由消防、行業(yè)主管部門、企業(yè)、社會志愿者等組成，應對突發(fā)性事件救援時，在力量整合、快速反應、精準協(xié)同等方面還需不斷磨合。
三、xxxx年工作思路（主要是六強化、六提升）
1.強化應急管理機制建設，提升整體高效協(xié)同水平。
2.強化推進三年行動、遏重大、化工行業(yè)三大攻堅行動，提升安全管控能力。
3.強化風險隱患排查治理，提升自然災害防抗救一體化水平。
4.強化應急平臺建設，提升應急處突實戰(zhàn)化能力。
5.強化基層基礎建設，提升應急管理能力現(xiàn)代化水平。
