售后半年工作總結(jié)5篇

時(shí)間:2024-02-27 作者:Iraqis 工作總結(jié)

工作總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足之處,并提出改進(jìn)的建議和方案,通過(guò)工作總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的劣勢(shì),并有針對(duì)性地改正,以下是范文社小編精心為您推薦的售后半年工作總結(jié)5篇,供大家參考。

售后半年工作總結(jié)5篇

售后半年工作總結(jié)篇1

一、上半年工作總結(jié)(包括且不限于):

1、售后服務(wù)及時(shí)性、顧客投訴、顧客投訴關(guān)閉率等分析說(shuō)明

售后服務(wù)部在1-6月內(nèi)能夠及時(shí)解決客戶的困難,沒(méi)有接到客戶對(duì)售后服務(wù)的投訴,投訴關(guān)閉率100%。

2、把“質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)變成日常工作,維護(hù)好自己客戶

今年,售后服務(wù)部為切實(shí)解決去年質(zhì)量萬(wàn)里行中遺留的問(wèn)題,同時(shí)幫助各銷售大區(qū)提高銷售業(yè)績(jī),把各大區(qū)的售后服務(wù)人員作了重新部署安排,將西門子調(diào)試經(jīng)驗(yàn)豐富的員工分別派遣到今年發(fā)貨最多的華北區(qū)和去年故障最頻繁的華南區(qū),保障著兩個(gè)區(qū)的客戶正常工作。

3、完善客戶檔案情況

目前,售后已經(jīng)建立了客戶的基本檔案,并分區(qū)域?qū)⒎?wù)報(bào)告進(jìn)行了歸檔處理,下半年,將逐漸將各客戶的服務(wù)檔案整理出來(lái),實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶服務(wù)記錄的連續(xù)性,同時(shí)將問(wèn)題分門別類整理出來(lái),提供給品質(zhì)部和技術(shù)部參考。

4、樹(shù)立典型客戶

售后服務(wù)加強(qiáng)了對(duì)典型客戶的維護(hù),定期上門回訪,檢查設(shè)備狀態(tài),進(jìn)行基本保養(yǎng)維護(hù),目前各大區(qū)的典型客戶目前已經(jīng)基本建立起來(lái),有效促進(jìn)了各區(qū)的銷售工作;

5、變被動(dòng)服務(wù)為增值服務(wù)

今年上半年,鄧總在部門會(huì)議上提出售后服務(wù)應(yīng)該成為公司贏利的增長(zhǎng)點(diǎn),要求變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),壓濾機(jī)濾布變被動(dòng)服務(wù)為增值服務(wù)。為此,我們將主動(dòng)上門為客戶服務(wù),及時(shí)解決客戶的故障,保障客戶的正常經(jīng)營(yíng);后期將會(huì)擬訂不同階段的.設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃供客戶選擇,并收取相關(guān)費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)的正常贏利。

6、部門內(nèi)部建設(shè)情況。

(1)制度建設(shè)情況(組織部門員工做好本部門的制度建設(shè),并根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和完善;及時(shí)宣講公司各項(xiàng)制度,同時(shí)督促部門員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度要求;要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度)

(2)組織建設(shè)情況(根據(jù)公司發(fā)展,組織部門員工建立并完善部門職責(zé)、部門內(nèi)各崗位職責(zé);做好人員的編制和調(diào)整;做好下屬人員的招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)、淘汰工作,做好下屬員工每月績(jī)效考核工作;做好部門各崗位人員的人員儲(chǔ)備工作;做好部門人員的內(nèi)部溝通交流、員工關(guān)懷工作)

二、上半年工作中存在的問(wèn)題及解決措施

上半年售后服務(wù)部處理了大量的新裝機(jī)設(shè)備故障,其中最突出的是切割頭漏氣漏水,工作臺(tái)故障和機(jī)床x軸絲杠嘯叫等共性問(wèn)題,為此,希望公司能夠加強(qiáng)設(shè)備性能優(yōu)化和出廠設(shè)備檢驗(yàn),提高產(chǎn)品穩(wěn)定性,同時(shí)組成技術(shù)專班對(duì)專項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行整改,濾布包括設(shè)計(jì)改進(jìn),工藝優(yōu)化等。

三、下半年工作重點(diǎn)及規(guī)劃(包括且不限于)

關(guān)于成本費(fèi)用控制的目標(biāo)及具體措施(重點(diǎn))

1.下半年,為貫徹鄧總在部門會(huì)議上提出的要求,售后服務(wù)將成為公司贏利的增長(zhǎng)點(diǎn),后期將會(huì)擬訂不同階段的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃供客戶選擇,并收取相關(guān)費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)的正常贏利。

2.售后備件銷售和服務(wù)將高效化,制度化,正規(guī)化,切實(shí)解決客戶的實(shí)際問(wèn)題,配合銷售逐期收回相關(guān)客戶的歷史設(shè)備欠款和備件款,增加公司應(yīng)收款的進(jìn)項(xiàng),減少公司的資金壓力和成本費(fèi)用。

售后半年工作總結(jié)篇2

一、20xx年度售后服務(wù)部的運(yùn)營(yíng)狀況20xx年售后部營(yíng)業(yè)額:xx萬(wàn)余元。毛利:xx萬(wàn)余元平均單車營(yíng)業(yè)額:xx元。20xx年共進(jìn)廠xx輛其中潤(rùn)保xx輛。(具體數(shù)據(jù),可根據(jù)部門實(shí)際情況。)

二、不足之處

汽車售后

售后服務(wù)部成立時(shí)司較短,新成員較多制度不夠完善,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為欠缺我們必須堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的力度在實(shí)踐中培養(yǎng)增強(qiáng)各種業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性提高責(zé)任心、專業(yè)心,加強(qiáng)工作效率、提高工作質(zhì)量。

要樹(shù)立真正的主人翁思想心往處想勁往處使積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作中。為公司更好的發(fā)展為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、20xx年售后服務(wù)部的工作計(jì)劃

確定并重點(diǎn)服務(wù)忠誠(chéng)客戶,隨著轄區(qū)保有量的增加耨服務(wù)做細(xì)、做精提高客戶滿童度減少客戶流失特別是忠誠(chéng)客戶的流失顯得由為

一、客戶管理細(xì)化

1、根據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠(chéng)度的評(píng)價(jià)指標(biāo)找出我們的忠誠(chéng)客戶作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象。

2、通過(guò)對(duì)流失客戶回訪及分析找出客戶流失的`內(nèi)在原因及改進(jìn)措

3、對(duì)于我們的忠誠(chéng)客戶在公司舉辦的各種活動(dòng)時(shí)優(yōu)先通知讓客戶受到特殊待遇增加客戶對(duì)專營(yíng)店的依藏感和歸屬感。

二、預(yù)約率

人廠臺(tái)次的增加導(dǎo)致維修高峰期時(shí)客戶等待時(shí)間長(zhǎng)和車間超負(fù)荷工作需通過(guò)預(yù)約工作合理調(diào)配,減少客戶等待時(shí)間。

三、資源共享、良性競(jìng)爭(zhēng)

在客戶、索賠、備件方面同其他店進(jìn)行資源共享促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng).減少客戶的流失及資源浪費(fèi),形成備件、技術(shù)互動(dòng)的信息平臺(tái)提高整體的戰(zhàn)斗力。

四、人員培訓(xùn)

隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素質(zhì)級(jí)戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高個(gè)臺(tái)階對(duì)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計(jì)劃:

1、加大培訓(xùn)工作的頻次分為定期和不定期的培訓(xùn)考核。

2、注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn)對(duì)接待注重產(chǎn)品基本知識(shí)和實(shí)實(shí)踐操作相結(jié)合特別是實(shí)際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn)提高員工的整體戰(zhàn)斗力。

五、增加維修人員。

隨著保有量增加和回廠頻次的增加在加強(qiáng)管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時(shí)置當(dāng)增加維修人員數(shù)量。

六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、目標(biāo)和表現(xiàn)形式以公平、公正、公開(kāi)為原則堅(jiān)持只有團(tuán)隊(duì)利益最大化才能確保個(gè)人利益最大化本售后維修組織培訓(xùn)及考核營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁童識(shí)培訓(xùn)塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度注重細(xì)節(jié)問(wèn)題的發(fā)掘促使員工王動(dòng)提高自身素質(zhì)。

2、實(shí)施手段及措施采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個(gè)人檔案團(tuán)隊(duì)意識(shí)直接與員工個(gè)人收入掛鉤、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。

售后半年工作總結(jié)篇3

半年的時(shí)間轉(zhuǎn)過(guò)了半輪,現(xiàn)在正值x月月底?;仡欉@x個(gè)月的時(shí)間,我作為一名xxx公司xx部的售后客服,在工作中我一直認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好客戶的售后工作。

半年來(lái),在工作方面我也有了很多的收獲和體會(huì)。盡管自身現(xiàn)在還不能讓每位客戶都感到滿意,但我也一直再以這個(gè)方向作為前進(jìn)的目標(biāo)!如今,半年的工作下來(lái),我也需要對(duì)自己好好的反思、檢討?,F(xiàn)對(duì)這半年的工作情況總結(jié)如下:

一、工作的情況

作為售后客服,我主要的工作是網(wǎng)絡(luò)聊天的方式來(lái)解決客戶對(duì)我們產(chǎn)品的各種疑惑和問(wèn)題。并且的也負(fù)責(zé)做好一些基礎(chǔ)的技術(shù)支持。但在實(shí)際的工作中,我們最多負(fù)責(zé)的還是安撫好客戶的情緒!上半年來(lái),其實(shí)很多客戶的售后問(wèn)題并非是產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,更多的是對(duì)于產(chǎn)品使用的不了解或是不規(guī)范導(dǎo)致的故障。在這種情況下,很多客戶都會(huì)大發(fā)脾氣。所以,在開(kāi)始解答問(wèn)題之前,做好客戶的安撫工作的也是我們的責(zé)任之一。

回顧上半年的工作,我努力的鍛煉自己在禮儀方面的用語(yǔ),并且在迎合現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)流行的表情包文化,收集各類表情來(lái)強(qiáng)化自身言語(yǔ)。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及自身的努力下,半年來(lái)我較為出色的處理好了自身的工作任務(wù),幫助顧客的順利的解決了產(chǎn)品問(wèn)題。

售后半年工作總結(jié)篇4

我于20xx年02月份任職于××公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

一、銷售部辦公室的日常工作:

作為××公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通)、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買賣合同時(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余;但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力;但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法。)

三、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

作為××公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

四、今后努力的方向:

半年來(lái),本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,雖然取得了成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)。第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí),對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)。第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

售后半年工作總結(jié)篇5

彈指一揮間,上半年時(shí)間匆匆過(guò)去,回顧上半年工作,深深體會(huì)到作為一名售后服務(wù)的職責(zé)。作為一名售后服務(wù),不僅只是售后服務(wù),這種服務(wù)關(guān)系到,關(guān)系到產(chǎn)品的維護(hù)和改進(jìn)。也是增進(jìn)與客戶之間的溝通。售后服務(wù)的優(yōu)劣直接關(guān)系到形象和根本利益,也間接到銷售業(yè)績(jī)。上半年的工作較以往有很大的起色,但也存在不足,先將售后的部分總結(jié)一下。

1、做好本職工作,樹(shù)立全局意識(shí)。

不管做什么工作樹(shù)立全局意識(shí)是首要的。樹(shù)立全局意識(shí)就是樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶對(duì)工作的滿意度最大話。

2、善于溝通交流。

現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員,不僅要有較強(qiáng)的.知識(shí),還要有較強(qiáng)的溝通能力。一種產(chǎn)品很多時(shí)候是因?yàn)槭褂貌僮鞑划?dāng)才出現(xiàn)的問(wèn)題,而往往不是如客戶反應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題,所以這個(gè)時(shí)候就要我們找出問(wèn)題所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而解除對(duì)產(chǎn)品的不信任,和對(duì)企業(yè)形象的影響。做到對(duì)客戶滿意的公司形象。

3、經(jīng)與專業(yè)技術(shù),勤于現(xiàn)場(chǎng)考察。

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不段強(qiáng)化,如何讓做好售后也是加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員,要現(xiàn)場(chǎng)勤于觀測(cè),獨(dú)立思考,多與同事交流,努力提高自己的水平。

4、技術(shù)知識(shí)水平和實(shí)踐工作熟練。

在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì),工作時(shí)候心態(tài)很重要。投入工作要有激情,要平易近人,積極的思想和平和的心態(tài),非常重要有利于促進(jìn)工作進(jìn)步。