半年村工作總結(jié)參考5篇

時(shí)間:2024-02-22 作者:Indulgence 工作總結(jié)

每次寫(xiě)工作總結(jié)都是一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),只有認(rèn)真對(duì)待才能不斷進(jìn)步,工作總結(jié)是我們對(duì)自己職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力的反思,促使我們不斷提高自身的綜合素質(zhì),范文社小編今天就為您帶來(lái)了半年村工作總結(jié)參考5篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

半年村工作總結(jié)參考5篇

半年村工作總結(jié)篇1

在半年出納工作中,對(duì)出納的崗位認(rèn)識(shí)、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對(duì)我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ)?;仡櫳习肽陙?lái)的出納工作,先總結(jié)如下。

一、工作不足

以前在公司是做會(huì)計(jì)工作的,出納的業(yè)務(wù)沒(méi)具體操作和實(shí)踐過(guò),總認(rèn)為是調(diào)蟲(chóng)小技,不以為然,可就是抱著這種心態(tài)剛開(kāi)始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤,第一失誤就是開(kāi)具支票上的錯(cuò)誤。開(kāi)具支票必須字跡工整、無(wú)連筆、不能修改等。而我的正楷書(shū)法功底實(shí)在是太弱了,筆畫(huà)不連,字就不會(huì)寫(xiě);終于把支票抬頭單位名稱(chēng)寫(xiě)工整了,蓋銀行預(yù)留印鑒時(shí)也是一門(mén)技巧,印鑒重壓、重影、現(xiàn)象都會(huì)被銀行退票,耽誤工作。

基于業(yè)務(wù)需求,根據(jù)自己在軟件公司的軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和電腦知識(shí),為自己的崗位需求開(kāi)發(fā)了xx系統(tǒng),解決了在實(shí)際工作中出現(xiàn)的缺點(diǎn)問(wèn)題,提高了工作效率。由此可見(jiàn),虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在大學(xué)里,學(xué)習(xí)的知識(shí)不能用在具體解決問(wèn)題上,空洞無(wú)味,就是因?yàn)闆](méi)有問(wèn)題擺在我們面前,成果都是面對(duì)一個(gè)一個(gè)具體問(wèn)題而存在的。

二、取得的成績(jī)

嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,辦理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。每月第x個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表。起草財(cái)經(jīng)公文、人事公文并及時(shí)發(fā)放、傳閱、存檔、保管。監(jiān)督人員考勤登記,辦公飲用水的安排。開(kāi)具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票,并保管好空白發(fā)票和其它支票。開(kāi)發(fā)了xx系統(tǒng)。填寫(xiě)地稅申報(bào)表。完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的工作。

出納工作看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)難,成績(jī)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無(wú)形的身教,半年的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。知道了要做好出納工作絕不可以用輕松來(lái)形容,絕非雕蟲(chóng)小技,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線(xiàn),財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。

三、今后的努力方向

作為一個(gè)合格的出納,必須學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制。很好的溝通能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。

以上是我上半年出納工作的總結(jié),也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

半年村工作總結(jié)篇2

20xx年上半年在緊張而充實(shí)的氣氛中已近尾聲,我兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過(guò)了半年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,憑借從事人事工作近x年所積累的經(jīng)驗(yàn),我盡心盡力,踏實(shí)做事,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)對(duì)這半年的工作作以匯報(bào),希望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足,為下半年工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上半年,我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬管理這三方面開(kāi)展。

一、招聘面試工作

本年度的招聘工作中,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原則,通過(guò)日常招聘、社會(huì)招聘、獵頭合作、校園招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試,實(shí)力與潛力并重,規(guī)范招聘流程,從簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫(kù)儲(chǔ)備等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。

我們?nèi)耸抡衅笇?zhuān)員共篩選簡(jiǎn)歷x份;面試安排月平均x次,月面試成功x人次;總共為公司招聘到了x名日常增補(bǔ)人員,x名各部門(mén)急缺崗位人員。在高端崗位人員招聘方面,今年我們獲得了可喜的成績(jī)。期間,我們未通過(guò)與獵頭合作,而是認(rèn)真篩選了超過(guò)xxx份的簡(jiǎn)歷,和財(cái)務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試,最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)約了招聘成本,充實(shí)了人才隊(duì)伍,同時(shí)也激勵(lì)著我們?cè)谙掳肽曜鞒龈蟮某煽?jī)。在招聘流程把控方面,我們嚴(yán)格對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷來(lái)源、學(xué)歷認(rèn)定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施規(guī)范化管理,嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書(shū)造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),通過(guò)一系列舉措來(lái)規(guī)范流程,吸納人才,降低成本。同時(shí),我們保持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會(huì)招聘也按照公司的項(xiàng)目情況及時(shí)跟進(jìn)著。

20xx年度我們通過(guò)校園招聘,共招聘了x位應(yīng)屆生,其中研究生x人,本科生x人,專(zhuān)科生x人。預(yù)計(jì)招聘x人,最終完成率x。本次校招中,我們采取了合理有效的策略,擴(kuò)大范圍,加強(qiáng)與高校合作,與其他公司的資源共享,開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),通過(guò)企業(yè)宣傳和游戲互動(dòng)等環(huán)節(jié)來(lái)吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生,同時(shí)也更好的宣傳了我們公司。在簡(jiǎn)歷投遞方面,我們積極通過(guò)多種渠道吸納應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷,包括繼續(xù)與xxx,xxx進(jìn)行合作,加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模,盡可能地多獲取求職者的信息資源,并產(chǎn)生了良好的效果。按照公司計(jì)劃,本年度剩余的校招名額會(huì)在明年x月份完成,屆時(shí),我們可以對(duì)眾多考研未成功的學(xué)生進(jìn)行面試安排、篩選和吸納。鑒于我們公司的特點(diǎn),往往需要專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的全才,一方面,我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,加深對(duì)中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。另一方面,我們更需要在平時(shí)完善人才儲(chǔ)備庫(kù),加強(qiáng)積累,積極儲(chǔ)備各專(zhuān)業(yè)人才的簡(jiǎn)歷,廣泛吸納賢能之士。

二、員工勞動(dòng)關(guān)系

本年度人員變動(dòng)情況。和20xx年相比,本年度招聘力度不大,以高端崗位招聘為主,所以新入職人員較少。離職人員xxx人中,有xx人為公司不與續(xù)簽勞動(dòng)合同。本年員工流失率為,相比較20xx年的來(lái)說(shuō)增幅較大,部分原因是因?yàn)楣揪?jiǎn)求優(yōu)策略的實(shí)施,不與續(xù)簽合同的被動(dòng)離職比例相應(yīng)增大。目前公司各部門(mén)在職人數(shù)分布情況。20xx年底,公司在職人員人,20xx年底為,職位為主,求少、求精,另一方面本年度人員流動(dòng)性較大,各部門(mén)都有一定比例的離職人員。由數(shù)據(jù)得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。

三、薪酬模塊管理

對(duì)各部門(mén)員工休假情況進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析:年度各部門(mén)休假情況。其中,各部門(mén)年假所占比例,均達(dá)到了,其余依次為掌握假別分布,可以了解員工情況,做好統(tǒng)計(jì)、出勤、薪酬核對(duì)等工作;同時(shí)了解休假頻率和假別,也為公司實(shí)施人性化的管理、重點(diǎn)工作內(nèi)容的安排提供了有用信息。

四、不足之處

在按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),在工作中我也意識(shí)到了自己的一些不足之處:階段性的總結(jié)還不到位,對(duì)月度工作、告一段落的工作沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和問(wèn)題的分析,以便更好地指導(dǎo)以后的工作;和各部門(mén)的溝通配合還不夠緊密,對(duì)員工的工作狀態(tài)不能及時(shí)跟進(jìn),導(dǎo)致有時(shí)工作銜接不夠順暢,以后需要注意改進(jìn)。

再次感謝我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo),下半年里,我對(duì)自己提出了以下要求:精進(jìn)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)自身素質(zhì);理清工作思路,及時(shí)總結(jié)分析;加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)系,緊密協(xié)同工作,和同事們?nèi)翰呷毫Γ黄馂楣镜陌l(fā)展盡職盡責(zé)。

半年村工作總結(jié)篇3

xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針,時(shí)刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的'總目標(biāo),加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng),不斷創(chuàng)新,努力完成著各項(xiàng)任務(wù),取得了一些成績(jī),現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會(huì)、存在的一些問(wèn)題以及下半年的工作打算匯報(bào)

一、完成的工作

1、理頭緒、抓管理、樹(shù)形象

一月份我們從四川人手中正式接管物業(yè)后,首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理,迅速?gòu)闹欣沓鲋饕钠仍诿冀薜膸准隆J紫?,抓管理、促效益、?shù)形象。小區(qū)的管理說(shuō)到底是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿(mǎn)意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念,更要有專(zhuān)業(yè)化管理。對(duì)此公司制定了精細(xì)化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責(zé)定位,使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立企業(yè)形象。我們有針對(duì)地對(duì)員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),使得在職員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求。出色的服務(wù)為企業(yè)樹(shù)立了良好的形象。

2、春節(jié)為小區(qū)營(yíng)造歡樂(lè)、喜慶、祥和的氣氛

節(jié)前,我們組織保潔人員對(duì)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)、樓道、停車(chē)場(chǎng)、院落、花池、草坪的垃圾進(jìn)行了徹底的清掃、清倒,整治了衛(wèi)生死角;組織安保人員就節(jié)日安全防范進(jìn)行培訓(xùn),制定了安全應(yīng)急預(yù)案,明確了分工,落實(shí)了責(zé)任,加強(qiáng)了措施;在小區(qū)設(shè)立煙花爆竹燃放區(qū),指定燃放點(diǎn),由專(zhuān)人負(fù)責(zé)巡查;節(jié)前工程維修人員對(duì)小區(qū)各種共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢測(cè)、維修,保證了節(jié)日期間水、電、暖及各類(lèi)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;為營(yíng)造節(jié)日氣氛,我們?cè)谛^(qū)大門(mén)及院落掛燈籠、擺放吉祥物,院落、樹(shù)上、假山掛彩燈、貼掛標(biāo)語(yǔ),還給小區(qū)各單元門(mén)貼了春聯(lián)、送了“福”字、給業(yè)主送維修報(bào)修服務(wù)電話(huà)卡、張貼了溫馨提示,同時(shí)慰問(wèn)了a、b區(qū)業(yè)主代表30戶(hù)。真誠(chéng)、溫暖、快捷的服務(wù)確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、安全;正月十五元宵節(jié),我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下,在小區(qū)院落成功地承辦了了一臺(tái)《紅紅火火鬧元宵歌舞會(huì)》,精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個(gè)高潮。

3、對(duì)小區(qū)存在的問(wèn)題進(jìn)行整治,共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維修

為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)的看法,也為了徹底解決小區(qū)多年來(lái)存在的一些問(wèn)題,春節(jié)過(guò)后,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下,開(kāi)始了對(duì)a、b區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修,對(duì)環(huán)境進(jìn)行徹底的整治。先后投資20余萬(wàn)元,更換了小區(qū)19扇單元門(mén),清掏了44口供暖、供水井雜物,維修、更換樓內(nèi)外管井閥門(mén)720個(gè),檢漏修補(bǔ)屋頂漏水60余戶(hù),更換住戶(hù)玻璃400多塊、對(duì)60多戶(hù)的住戶(hù)窗框進(jìn)行維修,清掏小區(qū)污水井67口、化糞池4個(gè),修補(bǔ)拓寬路面200多米,更換了a、b區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。除了以上的整體大的維修外,我們還接了500多個(gè)維修單,回訪住戶(hù)300多戶(hù),業(yè)主對(duì)我們的滿(mǎn)意率達(dá)98%以上,接到投訴3起,并圓滿(mǎn)地協(xié)調(diào)解決。

4、建全檔案,對(duì)各類(lèi)手續(xù)進(jìn)行年??

為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,便于更好地服務(wù)業(yè)主,四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門(mén)一一調(diào)回并存檔,接著對(duì)各類(lèi)手續(xù)進(jìn)行年檢,提早順利地通過(guò)完成相關(guān)部門(mén)要求的手續(xù)年檢。

5、對(duì)小區(qū)進(jìn)行綠化美化

為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的支持下先后栽刺柏11000多株,裝點(diǎn)假山邊鮮花800多盆,種植鮮花16000棵,與此同時(shí)對(duì)以前種上的花草樹(shù)木進(jìn)行除草、修剪,精細(xì)打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。

6、加強(qiáng)宣傳力度,配合城管、社區(qū)完成“創(chuàng)城”工作

物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù),還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化。我們?cè)谡涡^(qū)環(huán)境的同時(shí),也通過(guò)宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識(shí)、業(yè)主行為規(guī)約等,先后展出了15塊宣傳牌匾,張貼了40多張?zhí)祢溄值狸P(guān)于全民參與的“創(chuàng)城”宣傳廣告,發(fā)放了400多張文明城市市民調(diào)查問(wèn)卷及200多本《創(chuàng)建全國(guó)文明城市 市民須知》。廣大業(yè)主通過(guò)這些輿論宣傳,自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識(shí)得到了很大的提高。

7、配合集團(tuán)公司完成c區(qū)奠基開(kāi)工典禮的準(zhǔn)備工作及善后工作

5月22號(hào)——5月25號(hào),我們除了值班人員外,其他員工全部出動(dòng)到c區(qū),很好地完成了集團(tuán)公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生,布置會(huì)場(chǎng)、,包括插彩旗、擺放鮮花等,負(fù)維護(hù)會(huì)場(chǎng)車(chē)場(chǎng)秩序、安全衛(wèi)生等任務(wù),并處理了會(huì)場(chǎng)善后事宜。這次的活動(dòng),我們的團(tuán)隊(duì)服務(wù)技能得到了鍛煉,團(tuán)隊(duì)的自身素質(zhì)得到了很好的展示。

8、d區(qū)的前期介入

(1)組織架構(gòu)的建立

(2)人員的招聘

我們通過(guò)人才招聘市場(chǎng)以及發(fā)動(dòng)在職員工,采用不同方法、不同渠道對(duì)所需員工進(jìn)行招聘,嚴(yán)格篩選,擇優(yōu)錄取,為公司招聘下大部分所需員工,目前招聘工作還在進(jìn)行。

(3)新員工的培訓(xùn)

我們對(duì)新入司員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),包括企業(yè)理念,崗位職責(zé),行為規(guī)范,考核制度,員工手冊(cè)以及安全操作常識(shí)等培訓(xùn)。新員工的上崗基本技能迅速掌握,團(tuán)隊(duì)的服務(wù)能力得到了保障。

(4)交房資料的準(zhǔn)備工作

我們整齊了《業(yè)主入住通知書(shū)》、《業(yè)主裝修合同》、《物業(yè)服務(wù)合同》、《物業(yè)管理規(guī)約》、《業(yè)主服務(wù)指南》等交房時(shí)給業(yè)主的相關(guān)材料,同時(shí)我們正緊鑼密鼓地進(jìn)行著對(duì)d區(qū)的相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備的建立以及業(yè)主檔案的建立。

9、員工的著裝

6月份我們統(tǒng)一了員工的服裝,員工的外部形象的樹(shù)立給公司形象增添了不少光彩。

二、體會(huì)與不足

在這半年的工作中我們體會(huì)到,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)上級(jí)部門(mén)的支持,我們的大量工作離不開(kāi)集團(tuán)公司的支持與幫助。我們會(huì)緊緊圍繞在集團(tuán)公司的周?chē)?,努力為璽建祥房地產(chǎn)后期服好務(wù),為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時(shí)我們也體會(huì)到只有真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)為小區(qū)業(yè)主服務(wù),業(yè)主就會(huì)把好的“口碑”送給我們。我們會(huì)繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)把璽建祥物業(yè)打造成品牌物業(yè),為集團(tuán)公司增添光彩。

當(dāng)然,我們?cè)谶@半年的工作中也存在著一些不足,如:?jiǎn)T工的服務(wù)技能不夠精熟,安全防范意識(shí)不夠強(qiáng)烈,在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、規(guī)范,員工的整體素質(zhì)還有待提高。

三、下半年的工作打算

1、全力以赴將d區(qū)項(xiàng)目的接管工作完成好。

2、培養(yǎng)市場(chǎng),加大廣告宣傳,樹(shù)立品牌意識(shí)

鄂爾多斯市的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)及璽建祥房產(chǎn)開(kāi)發(fā)給我們帶來(lái)了無(wú)限的發(fā)展前景,我們要做好市場(chǎng)調(diào)查,總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn),做好業(yè)主的回訪工作,并加大宣傳力度,提高我們的企業(yè)知名度。

3、做好我們的回訪我工作,特別是業(yè)主的報(bào)修工作。及時(shí)、真誠(chéng)、貼心的服務(wù)永遠(yuǎn)是我們工作的主線(xiàn)。

4、加強(qiáng)a、b、d各項(xiàng)目,各部門(mén)的內(nèi)部管理,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身素質(zhì);繼續(xù)完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,為公司的各項(xiàng)工作的展開(kāi)打好基礎(chǔ)。

5、配合集團(tuán)公司完成c區(qū)的前期介入工作

6、做好安全管理方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)安全教育,實(shí)行群防群治的原則,通過(guò)安全教育,不斷增強(qiáng)小區(qū)業(yè)主和員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,為小區(qū)創(chuàng)作一個(gè)安全、舒適的環(huán)境。

7、結(jié)合實(shí)際情況,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟集團(tuán)公司步伐,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門(mén)關(guān)系,多為集團(tuán)公司排憂(yōu)解難。

總之,我們物業(yè)公司會(huì)在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,重管理,抓培訓(xùn),創(chuàng)新服務(wù)理念;重品牌,拓市場(chǎng),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;重人才,創(chuàng)機(jī)遇,擴(kuò)大發(fā)展空間;勵(lì)精圖治,開(kāi)拓物業(yè)市場(chǎng),眾志成城,創(chuàng)璽建祥物業(yè)輝煌。

半年村工作總結(jié)篇4

年由于市場(chǎng)變動(dòng)幅度較大、訂貨不足等原因,上半年生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿(mǎn)且調(diào)整頻繁,造成收發(fā)料工作時(shí)緊時(shí)松波動(dòng)較大。生產(chǎn)節(jié)奏非正?;o物管中心各部門(mén)各環(huán)節(jié)的工作帶來(lái)了一定的困難。在此期間部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)小會(huì)講解公司形勢(shì),落實(shí)各項(xiàng)管理制度要求,使物資管理中心各庫(kù)房管理工作嚴(yán)格按流程運(yùn)行,杜絕了重大失誤。上半年物資管理中心物資庫(kù)、成品庫(kù)、鋼材庫(kù)、工具庫(kù)、零件庫(kù)各環(huán)節(jié)收發(fā)正常,沒(méi)有發(fā)生因庫(kù)房存、儲(chǔ)、收、發(fā)問(wèn)題而影響生產(chǎn)和發(fā)運(yùn),保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行,現(xiàn)將我部門(mén)上半年工作情況匯報(bào)如下。

一、工作目標(biāo)完成情況

1、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

(1)截止x月底共入庫(kù)原材料x(chóng)萬(wàn)噸,共發(fā)出原材料x(chóng)x萬(wàn)噸。入庫(kù)各類(lèi)配套件標(biāo)準(zhǔn)件xx萬(wàn)件,發(fā)出各類(lèi)配套件標(biāo)準(zhǔn)件xx萬(wàn)件。入庫(kù)設(shè)備工具類(lèi)xx萬(wàn)件,出庫(kù)設(shè)備工具類(lèi)xxx萬(wàn)件。各類(lèi)油品入庫(kù)xxx噸,發(fā)出各類(lèi)油品xxx噸。

(2)共計(jì)完成設(shè)備入庫(kù)xx臺(tái)套,完成設(shè)備發(fā)運(yùn)xx臺(tái)套,共計(jì)完成主機(jī)零部件入庫(kù)xx件,合計(jì)噸位xx噸;共計(jì)完成配件零部件入庫(kù)xx件,合計(jì)噸位xx噸,兩項(xiàng)共計(jì)xx噸。共計(jì)完成主機(jī)零部件出庫(kù)xxx件,合計(jì)噸位xxx噸;共計(jì)完成配件零部件出庫(kù)xx件,合計(jì)噸位xxx噸,兩項(xiàng)合計(jì)xxx噸,其中火車(chē)發(fā)運(yùn)xx輛xx噸,汽車(chē)發(fā)運(yùn)xx噸。

(3)通過(guò)全體人員共同努力,順利完成了上半年出入庫(kù)任務(wù),出入庫(kù)準(zhǔn)確率達(dá)到99%。

2、物資定期盤(pán)點(diǎn),確保賬務(wù)卡相符率達(dá)到99%。

在上半年的工作中,xx堅(jiān)持每月進(jìn)行實(shí)物和賬面盤(pán)點(diǎn),并及時(shí)將盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)的賬實(shí)差以及出現(xiàn)差異的原因上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)因?yàn)橄到y(tǒng)錯(cuò)誤而造成的差異,及時(shí)聯(lián)系erp小組進(jìn)行調(diào)整處理。在20xx年第二季度的盤(pán)點(diǎn)中,我部門(mén)各庫(kù)房物資均能達(dá)到賬務(wù)卡99%相符的要求。

二、經(jīng)濟(jì)效益

(1)上半年物資管理方面重點(diǎn)清點(diǎn)了多年積壓的帳外物資,并且通過(guò)erp上到零件積壓庫(kù),實(shí)現(xiàn)積壓帳外物資再利用,為公司節(jié)省了物資成本。

(2)制定了工具修舊利廢制度,要求各分廠須將舊工具交由物資管理中心工具庫(kù)后方可領(lǐng)用新工具。該制度的實(shí)行進(jìn)一步加強(qiáng)了廢舊物資回收利用工作,實(shí)現(xiàn)了物資精細(xì)化管理,提高了資源的綜合利用能力和水平。

3、安全管理

全年目標(biāo)死亡率0、重傷率0、輕傷率1%、火災(zāi)事故0。今年上半年實(shí)際達(dá)到死亡率0、重傷率0%、輕傷率1%、發(fā)生一次火災(zāi)事故。

上半年,根據(jù)公司安全管理中心下達(dá)的活動(dòng)要求,物管中心先后開(kāi)展了百日安全大排查、班組安全知識(shí)培訓(xùn)、舉辦“安全為了誰(shuí)”征文、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)答題競(jìng)賽、以及對(duì)部門(mén)危險(xiǎn)源排查治理等一系列活動(dòng)。

通過(guò)這一系列活動(dòng),我部門(mén)將在排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,如料場(chǎng)草墊隨意丟棄存,露天庫(kù)貨物碼垛歪斜,消防器材有效時(shí)間不明確,部門(mén)庫(kù)房未劃分安全通道,成品庫(kù)布線(xiàn)凌亂,鏟車(chē)司機(jī)行駛速度過(guò)快,部分員工裝卸過(guò)程中未按要求配戴安全帽,員工安全意識(shí)差等問(wèn)題進(jìn)行了徹底的整改整治。也讓員工深刻理解安全生產(chǎn)的重要性,徹底消除了部分員工存在的抵觸抗拒心理,讓員工從被動(dòng)服從轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)配合安全生產(chǎn)管理。

4、全員參與質(zhì)量活動(dòng)。

20xx年上半年,物管中心要求保管員在收發(fā)工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),拒收產(chǎn)品外觀有磕碰,有銹蝕,標(biāo)識(shí)不清或存在多個(gè)標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品,做到了“不制造、不放過(guò)、不接受”帶有缺陷的產(chǎn)品。

三、質(zhì)量管理方面主要解決的問(wèn)題有

1、細(xì)化接受流程和接受標(biāo)識(shí),實(shí)行“誰(shuí)接受誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,從源頭上解決入零件庫(kù)產(chǎn)品存在磕碰現(xiàn)象。并根據(jù)產(chǎn)品特征給予各分廠相應(yīng)的裝運(yùn)建議。

2、配合質(zhì)量辦與物資供應(yīng)部、各分廠,解決零件庫(kù)露天庫(kù)產(chǎn)品銹蝕問(wèn)題。

3、集中處理過(guò)期o型圈,對(duì)庫(kù)存的橡膠密封制品的有效期不滿(mǎn)1年的不允許發(fā)放,并對(duì)已過(guò)期的橡膠密封制品,提出明細(xì),及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門(mén)處理。在發(fā)放過(guò)程中提供所發(fā)橡膠密制品的生產(chǎn)日期,使車(chē)間能夠追溯其保質(zhì)期。同時(shí)杜絕了o形圈盤(pán)擰等易造成變形現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)到貨時(shí)盤(pán)擰的拒收,對(duì)原有的進(jìn)行平放處理。

經(jīng)濟(jì)效益:

(1)成品庫(kù)保管組員工在上半年工作中三次發(fā)現(xiàn)總裝分廠入庫(kù)產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題:發(fā)現(xiàn)兩次總裝入庫(kù)刮板有裂紋現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次破碎機(jī)連接座斷裂。我部門(mén)及時(shí)向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行反饋,避免了存在質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品運(yùn)達(dá)客戶(hù)手中,為公司挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

(2)根據(jù)庫(kù)房?jī)?chǔ)存物資特性,修正不合理儲(chǔ)存,嚴(yán)格按照物資管理制度,實(shí)行接收和發(fā)放的精細(xì)化管理,進(jìn)一步提高了物資儲(chǔ)存的質(zhì)量,避免因不必要原因給公司帶來(lái)?yè)p失。

5、設(shè)備管理

目標(biāo):設(shè)備完好率≥95%。

實(shí)際完成情況:下半年在設(shè)備安全及維護(hù)方面將加強(qiáng)進(jìn)一步管理,計(jì)劃達(dá)到全年設(shè)備完好率96%。

6、實(shí)施6s管理,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生明顯變化。

為了營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,達(dá)到提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作品質(zhì)的目的,按期順利通過(guò)公司驗(yàn)收,物管中心根據(jù)公司下達(dá)的《6s管理推進(jìn)工作實(shí)施方案》,于20xx年x月開(kāi)始全面開(kāi)展6s管理工作。在近兩個(gè)月的時(shí)間里,完成了物資庫(kù),以及辦公區(qū)域的整理、整頓、清掃、清潔、安全等工作,得到了公司6s督察小組的一致好評(píng)。

四、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過(guò)程中,我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),但我感覺(jué)還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好個(gè)人工作計(jì)劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個(gè)人都成為全才,成為專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代,有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不進(jìn)步就等于落后,所以,我一直在努力著,學(xué)習(xí)著。我相信,在不久一段時(shí)間內(nèi),我們的倉(cāng)庫(kù)

半年村工作總結(jié)篇5

一、2021年上半年總結(jié)

(一)高位推動(dòng),抓好政治理論學(xué)習(xí)實(shí)踐的主基調(diào)

(二)穩(wěn)步落實(shí),定好服務(wù)退役軍人工作的主旋律

一是走訪退役軍人有溫度。為進(jìn)一步尊崇退役軍人,開(kāi)展春節(jié)大宣傳、大走訪活動(dòng)。傾聽(tīng)退役軍人的內(nèi)心實(shí)際需求,為現(xiàn)役軍人送立功喜報(bào)20余家??h委四套班子親自走訪慰問(wèn)退役軍人,發(fā)放慰問(wèn)金額48000元,2021年上半年為退役軍人優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放優(yōu)撫補(bǔ)助金540萬(wàn)余元。二是退役軍人就業(yè)安置有力度。穩(wěn)步開(kāi)展退役軍人社保接續(xù)工作,保障退役軍人的基本權(quán)益。根據(jù)退役軍人個(gè)人的興趣愛(ài)好和技能水平,引導(dǎo)推薦參加高職擴(kuò)招國(guó)家免費(fèi)提升學(xué)歷學(xué)習(xí)130余人;輻射全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),舉辦專(zhuān)場(chǎng)春季退役軍人招聘會(huì),幫助退役軍人解決了就業(yè)難題;聯(lián)合金溪縣人才市場(chǎng)成立了城鄉(xiāng)全覆蓋的退役軍人就業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),開(kāi)通線(xiàn)上視頻面試工作,提高了企業(yè)與求職者面試效率,做好退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)線(xiàn)發(fā)展工作。目前幫助60名余退役軍人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。三是退役軍人權(quán)益維護(hù)保障有深度。把維護(hù)退役軍人合法權(quán)益擺在工作突出位置,打造老班長(zhǎng)來(lái)幫忙工作室,在我局權(quán)益維護(hù)股室內(nèi)設(shè)一個(gè)獨(dú)立的辦公會(huì)議室作為老班長(zhǎng)調(diào)解室,在退役軍人群體中推選部分有親和力,有話(huà)語(yǔ)權(quán)的退役老班長(zhǎng),發(fā)揮老班長(zhǎng)情結(jié),以戰(zhàn)友情為共鳴點(diǎn),觸動(dòng)老兵們心弦,解決退役軍人來(lái)訪咨詢(xún)的難題,消化矛盾問(wèn)題存量,減少問(wèn)題增量。目前接待老兵咨詢(xún)數(shù)量達(dá)30人次。

(三)多措并舉,唱好雙擁工作的主題曲

(四)示范有樣做好服務(wù)保障體系建設(shè)的大特寫(xiě)

一是服務(wù)保障體系出佳績(jī)獲上級(jí)肯定。2020年我縣建設(shè)25個(gè)示范性退役軍人服務(wù)站,搭建了良好的服務(wù)保障體系,獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。市退役軍人事務(wù)局來(lái)我縣召開(kāi)全市退役軍人事務(wù)局局長(zhǎng)暨服務(wù)中心主任現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,以我縣服務(wù)保障體系為模板,全市退役軍人事務(wù)系統(tǒng)局長(zhǎng)、中心主任來(lái)我縣參觀示范性退役軍人服務(wù)站,我局做了代表匯報(bào)發(fā)言。省退役軍人事務(wù)廳雷起平副廳長(zhǎng)到我縣調(diào)研退役軍人工作,了解我縣退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)情況,并對(duì)我們的工作給予高度肯定。臨川區(qū)、東鄉(xiāng)區(qū)退役軍人事務(wù)局來(lái)我縣交流學(xué)習(xí)基層基礎(chǔ)服務(wù)保障體系建設(shè)和雙擁創(chuàng)建工作。二是持續(xù)推動(dòng)示范型退役軍人服務(wù)站創(chuàng)建。繼續(xù)完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)退役軍人服務(wù)站資料,規(guī)范落實(shí)尊崇工作法七個(gè)一、八項(xiàng)措施、九個(gè)臺(tái)賬及五有、四有等資料。加強(qiáng)示范型退役軍人服務(wù)站建設(shè),推動(dòng)退役軍人服務(wù)站建設(shè)質(zhì)量提升,申報(bào)黃通、陳坊、琉璃、何源4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)退役軍人服務(wù)站為2021年退役軍人示范服務(wù)站,其中黃通、陳坊退役軍人服務(wù)站6月接受驗(yàn)收,琉璃、河源退役軍人服務(wù)站9月份接受驗(yàn)收。

(六)持續(xù)發(fā)力,走好意識(shí)形態(tài)工作大步調(diào)

積極貫徹上級(jí)文件精神,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全自糾自查工作,清理涉及現(xiàn)役軍人敏感的內(nèi)容,保障現(xiàn)役軍人個(gè)人保密安全;開(kāi)展2次職工教育培訓(xùn)會(huì)議,從思想上、業(yè)務(wù)上提升意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè);積極夯實(shí)輿論宣傳主陣地建設(shè),弘揚(yáng)社會(huì)正能量,目前我局有36篇信息獲在市級(jí)媒體以上報(bào)道。

二、存在的問(wèn)題

1、基層服務(wù)保障體系建設(shè)仍需加強(qiáng)。雖然我縣投入一定的財(cái)力物力用于基層基礎(chǔ)基本建設(shè),但與部分標(biāo)準(zhǔn)相比,仍有差距。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少服務(wù)場(chǎng)所,編制內(nèi)人員不到位,還有不少工作人員是兼職等情況;此外,一些紅色遺址、烈士陵園、烈士紀(jì)念設(shè)施目前較為破敗,尚有待修繕。

2、退役軍人就業(yè)安置政策較為單薄。我縣對(duì)退役軍人就業(yè)安置政策基本按照上級(jí)文件精神落實(shí),缺乏本土化本地化的退役軍人就業(yè)安置政策。

3、優(yōu)撫醫(yī)療政策落后。優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療政策的三免四減半沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn),優(yōu)惠項(xiàng)目仍以九十年代為標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)撫對(duì)象對(duì)此頗有怨言。

4、安置士官提升空間局限導(dǎo)致工作熱情低迷。退役士官回地方安置不管多努力多優(yōu)秀,由于職工身份原因,沒(méi)有任何提升的機(jī)會(huì),用人選人上對(duì)退役士官?zèng)]有有效政策,導(dǎo)致退役軍人群體工作熱情易喪失。

三、2021年下半年工作計(jì)劃

下半年,我局將發(fā)揮上半年的工作干勁,打造五優(yōu)服務(wù)體系,對(duì)準(zhǔn)五個(gè)聚焦,進(jìn)一步落實(shí)退役軍人尊崇工作。

(一)增進(jìn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)理念,聚焦隊(duì)伍作用發(fā)揮。

踐行把老兵的事當(dāng)著自己的事來(lái)辦的宗旨,以提升服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),鞏固六個(gè)一(一杯茶等)成效,促進(jìn)基層專(zhuān)干優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓老兵滿(mǎn)意;開(kāi)展建黨八一國(guó)慶等節(jié)日走訪、座談慰問(wèn)活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)訪真心,聽(tīng)呼聲;用真心真情為廣大退役軍人、軍人軍屬排憂(yōu)解難。

(二)加強(qiáng)場(chǎng)地優(yōu)化建設(shè),聚焦基層風(fēng)貌塑造。

(三)形成業(yè)績(jī)優(yōu)選方法,聚焦政策落實(shí)到位。為進(jìn)一步鼓勵(lì)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,今年,將對(duì)做得好、叫得響的基層服務(wù)站實(shí)行資金獎(jiǎng)補(bǔ);相反,對(duì)工作滯后,停留不前,問(wèn)題壘疊,整改不到位的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。開(kāi)展豐富多彩,積極向上退役軍人服務(wù)活動(dòng),創(chuàng)新工作模式和方式方法,工作開(kāi)展有特色,在省市影響較大,經(jīng)費(fèi)不足還可單獨(dú)向縣局申請(qǐng)資金。

(四)營(yíng)造依法優(yōu)先氛圍,聚焦紅色基因傳承。

加強(qiáng)英烈褒揚(yáng)紀(jì)念設(shè)施的維護(hù)管理,對(duì)全縣登記在冊(cè)的紀(jì)念設(shè)施要維護(hù)修繕,對(duì)可塑造的紅色遺址進(jìn)行改擴(kuò)建,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),打造開(kāi)展黨史教育,開(kāi)展祭掃英烈等活動(dòng),盤(pán)活紅色文化一盤(pán)棋;結(jié)合建黨100周年在,抓住七一八一敏感節(jié)點(diǎn),繼續(xù)開(kāi)展英雄老兵團(tuán)宣講活動(dòng)。把老兵的不怕?tīng)奚⒏视诜瞰I(xiàn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的親身經(jīng)歷帶到群眾中,作為全縣人民的一次精神洗禮,讓傳承紅色融入腦入心。

(五)開(kāi)展評(píng)星選優(yōu)活動(dòng),聚焦就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建。

堅(jiān)持開(kāi)展年中、年終考核以及先進(jìn)典型評(píng)選工作,樹(shù)立典型,弘揚(yáng)正氣,激發(fā)全體退役軍人投入鄉(xiāng)村振興和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性。樹(shù)立身份榮譽(yù)就是品牌。推選一批品行優(yōu)秀、誠(chéng)信友善、勤勞肯干的優(yōu)秀退役軍人,在了解其就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實(shí)際情況下,不用財(cái)產(chǎn)抵押,只需亮明身份便可到農(nóng)商銀行辦理授信貸款,優(yōu)惠貸款扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

我局將保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、真抓實(shí)干的作風(fēng)、按時(shí)交卷的意識(shí),引導(dǎo)廣大退役軍人積極投身全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程,奮力開(kāi)創(chuàng)退役軍人高質(zhì)量發(fā)展新局面。