園林綠化年終總結(jié)7篇

時間:2024-04-18 作者:Youaremine 工作總結(jié)

善于定期反思回顧自己的人肯定有著自己的目標(biāo),工作結(jié)束后的年終總結(jié)你寫了嗎,當(dāng)我們在工作上反思的時候,可以通過年終總結(jié)來表達,范文社小編今天就為您帶來了園林綠化年終總結(jié)7篇,相信一定會對你有所幫助。

園林綠化年終總結(jié)7篇

園林綠化年終總結(jié)篇1

(一)強力推進公園改造建設(shè)。全市續(xù)建新建30個公園,創(chuàng)歷史之最,累計完成投資3.39億元,基本建成公園23個。蜀峰灣公園完成北湖區(qū)園路系統(tǒng)、水體岸線、南北湖連通和附屬設(shè)施建設(shè),栽植喬木1.1萬株、灌木95萬株,占地600畝的北湖區(qū)基本建成并蓄水。三國遺址公園新增2萬平方米精品綠地,其中占地10畝共51個品種1.1萬株牡丹的萬福牡丹園是華東地區(qū)的牡丹園,金虎臺土建工程已全面竣工。實施了逍遙津公園擴綠工程,拆除了局原辦公樓和公園門面房,新增精品綠化17500平方米。

基本建成大蜀山森林公園。截至目前,共有社會單位120余家、市民個人2萬多人參加了認(rèn)建認(rèn)養(yǎng),累計完成投入達5200萬元,完成綠化4200畝,栽植各類喬木21.62萬株。此外,還完成了植物園藝梅館改造、大蜀山索道拆除后復(fù)綠建設(shè)及杏花公園、環(huán)城公園綠化恢復(fù),省博物館xx平方米拆遷復(fù)綠工程和格力合肥工業(yè)園區(qū)綠化等突擊性任務(wù)。

(二)高標(biāo)準(zhǔn)實施道路綠化。完成長江中路、亳州路、清溪東路等30多條新擴建道路綠化建設(shè),綠化面積達1141.8畝。其中長江中路綠化栽植法梧行道樹737株,尤其是將長江中路9個地塊8800平方米建成綠地,體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)的決心。采用密植喬灌木的手法,創(chuàng)新了街頭綠地的設(shè)計、施工理念,有效地增加了綠量,受到了市民的歡迎。完成黃山路、合作化路、銅陵路、馬鞍山路等18條道路23個節(jié)點道路紅線外綠化景觀整治,新增綠化面積16000平方米。開展道路綠化改造“大比武”活動,由各區(qū)、開發(fā)區(qū)及市直有關(guān)部門對轄區(qū)植物長勢不好、綠量較小、人為破壞較為嚴(yán)重的徽州大道、黃山路、臨泉西路等67條道路綠化進行改造,栽植喬木7.16萬株,總投資達4229.2萬元。城區(qū)道路綠化改造“大比武”首創(chuàng)了由區(qū)政府實施、市政府補助的綠化新模式,有效地提高了道路綠化水平,對今后的'綠化建設(shè)和養(yǎng)護具有重要的指導(dǎo)意義。

(三)加快城市河道等綠化廊道建設(shè)。四里河全長3.2公里,可綠化面積450畝,板橋河全長9.3公里,可綠化面積2445畝。四里河、板橋河綠化工程已于去年底開工建設(shè),今年全面完成。完成政務(wù)區(qū)環(huán)城河道、濱湖新區(qū)塘西河河道游園和長廊綠化447畝。肥東縣、長豐縣完成外環(huán)森林生態(tài)長廊一期工程建設(shè),實施生態(tài)林帶造林3100多畝、產(chǎn)業(yè)林帶4500多畝,共栽植各類苗木48萬多株。

(四)有效擴大社會綠化總量。四區(qū)、三個開發(fā)區(qū)、政務(wù)區(qū)、濱湖新區(qū)實施了一批重點綠化工程,共計新建綠地9690畝,累計投入4.73億元,栽植喬木99.12萬株。

(五)狠抓園林綠化養(yǎng)護管理和文明創(chuàng)建。積極推進園林綠化養(yǎng)護招投標(biāo),建立考核督查機制,努力提高養(yǎng)管水平。一是在完成桐城路、長豐路、合瓦路、環(huán)城公園琥珀潭、黑池壩景區(qū)養(yǎng)護招標(biāo)的基礎(chǔ)上,對新建未移交的第一批81.7萬平方米道路綠化實施了招標(biāo)養(yǎng)護。二是實施綠化養(yǎng)護大會戰(zhàn),開展了澆水噴淋、施肥、補植等6項整治行動。三是建立了綠化養(yǎng)護考核制度,成立了“園林綠化考核管理辦公室”。堅持月查、季評、年兌現(xiàn),努力提高養(yǎng)護管理水平。四是積極探索綠化養(yǎng)護新模式,對徽州大道實行綠化養(yǎng)護和衛(wèi)生保潔管理一體化試點。

文明創(chuàng)建工作卓有成效。局管9個公園和2個廣場以解決黃土裸露為目標(biāo),從園容園貌、綠化養(yǎng)護、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)四個方面進行整治,成效較好。成功舉辦了第十一屆中國梅花臘梅展和第八屆中國賞石展,受到了中國風(fēng)景園林學(xué)會的嘉獎,擴大了合肥在全國的影響。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”,加大了園林綠化宣傳力度,去年在人民日報、新華社、《今日民航》雜志等報刊發(fā)布宣傳我市園林綠化文章10多篇,受到市領(lǐng)導(dǎo)的表揚。(六)加強依法行政和行業(yè)管理。依據(jù)《行政許可法》和效能革命要求,推行首席代表制和服務(wù)對象事后評價制,積極服務(wù)社會單位,特別是及時受理大建設(shè)單位和企業(yè)申請綠化變更許可。調(diào)整園林局職能定位,逐步由過去直接植樹綠化向制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范轉(zhuǎn)變,由管理服務(wù)局屬13家單位向全行業(yè)轉(zhuǎn)變。出臺《大建設(shè)道路綠化施工圖審查辦法》、《道路綠化土壤監(jiān)管實施辦法》和《土壤檢測標(biāo)準(zhǔn)》。對全市160家綠化企業(yè)進行了年審,其中暫緩?fù)ㄟ^考核17家,對不合格2家降至下一等級資質(zhì),取消綠化施工資質(zhì)10家。對惡性競爭、綠化質(zhì)量差、不履行合同的企業(yè)給予處罰。開展合肥市花園單位、“廣玉蘭杯”優(yōu)質(zhì)工程等“評先創(chuàng)優(yōu)”活動。

(七)強化園林綠化科研工作。開展城市道路綠化樹種研究,確定懸鈴木、香樟等5種喬木為我市行道樹“基調(diào)樹種”,國槐、銀杏等8種樹為行道樹“骨干樹種”。邀請專家對合肥市綠地系統(tǒng)規(guī)劃、行道樹選用、蜀山森林公園建設(shè)規(guī)劃、三國遺址公園金虎臺內(nèi)部陳列等開展了多項研討活動。在節(jié)約型園林綠化方面進行了積極探索。

(八)積極推進園林改革。抓好第一批生產(chǎn)經(jīng)營性事業(yè)單位改制收尾,雕塑院劃入城改,整體注銷,已完成職工身份置換和新體組建;園林規(guī)劃設(shè)計院已收回事業(yè)編制,退休人員已交社保;園建公司正在進行第4次掛牌轉(zhuǎn)讓。完成綠葉園林公司與市綠管處脫鉤。按照“分步實施、穩(wěn)步推進”和事業(yè)編制“只出不進、減員銷編”的原則,修訂完善了園林公益類事業(yè)單位改革方案,積極穩(wěn)妥地推進。園林局局屬事業(yè)單位260個空余編制已全部上交市編辦。

(九)不斷加強園林干部隊伍建設(shè)。按照“干部不但要干事而且要干成事”的要求,多措并舉,抓班子、帶隊伍。一是結(jié)合園林的實際制定出臺了《市園林局抓班子帶隊伍促發(fā)展工作意見》和《市園林局實行效能建設(shè)責(zé)任追究暫行規(guī)定》。二是在全局范圍內(nèi)公推公選了兩名優(yōu)秀年青干部擔(dān)任逍遙津公園、市苗圃兩個正科級單位行政主要負(fù)責(zé)人,調(diào)整提拔局屬單位班子成員共計14人。三是干部職工按照“合法高效”要求,經(jīng)常加班加點,能快則快,較好地完成各項工作。四是扎實開展“反腐倡廉制度建設(shè)推進年”活動。

二、xx年城市綠化工作主要任務(wù)

xx年城市綠化工作目標(biāo)任務(wù)是:新建長江東大街、二環(huán)東路、巢湖路等道路綠化20條,完成老城區(qū)道路綠化提質(zhì)改造13條,實施四里河、板橋河、二十埠河等河道綠化15公里,新建、續(xù)建公園20個,完成垂直綠化、屋頂綠化、拆墻透綠等特色綠化200處,全年新增園林綠地10000畝、栽植喬木100萬株。具體抓好以下6個方面工作:

(一)綠化建設(shè)出精品

繼續(xù)推進城市公園建設(shè)。做好大蜀山森林公園綠化收尾工作,加強樹木養(yǎng)護管理。完善蜀峰灣公園北湖區(qū)建設(shè)。完成逍遙津公園擴綠工程。創(chuàng)新金虎臺室內(nèi)陳列布展,努力完成三國遺址公園建設(shè)任務(wù)。創(chuàng)造條件續(xù)建新建公園20個。

著力提升道路綠化水平。高標(biāo)準(zhǔn)實施好大建設(shè)新開工道路綠化,推進城區(qū)道路綠化改造整治。加強在道路紅線外兩側(cè)找地建綠,突出抓好沿街道路的立體綠化,繼續(xù)推動沿街單位實施拆墻透綠,擴大綠視率。各縣、區(qū)、開發(fā)區(qū)、政務(wù)區(qū)、濱湖新區(qū)都要建設(shè)1-2條綠化精品示范路。建設(shè)生態(tài)廊道和濱水景觀。根據(jù)我市河道綜合治理計劃,以生態(tài)保護和綠化植樹為主,繼續(xù)實施四里河、板橋河、塘西河、二十埠河等河道綠化2500畝。

建設(shè)精品苗木基地。實施改造建設(shè)xx畝高規(guī)格、高質(zhì)量苗圃,以骨干和基調(diào)樹種為主,精心培育、精細化管理,為大綠化貯備優(yōu)質(zhì)樹苗。

加強縣、區(qū)、開發(fā)區(qū)重點綠化項目建設(shè)。肥西縣將投入4000萬元,實施長1.5公里、占地50萬平方米派河景觀二期延伸工程,包河區(qū)啟動10大湖區(qū)公園、游園建設(shè),新站區(qū)在完善站北公園的基礎(chǔ)上對瑤海公園進行升級改造,經(jīng)開區(qū)采取招商引資的辦法建設(shè)南艷湖公園,高新區(qū)、政務(wù)區(qū)繼續(xù)做好高壓走廊綠化和公園建設(shè)。繼續(xù)推進“生態(tài)濱湖新區(qū)”建設(shè),實施環(huán)湖大道一期生態(tài)景觀綠化。

實施社區(qū)綠蔭工程。繼續(xù)增強全民綠化意識,實行綠化責(zé)任制,努力提高居住區(qū)和單位庭院綠化水平。提高市花園單位標(biāo)準(zhǔn),建立初審和復(fù)評相結(jié)合的評審機制,全年計劃創(chuàng)建市花園單位20個。

(二)綠化養(yǎng)護上水平

一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設(shè)施無缺損、園林植物無病蟲害、綠化樹木無塵垢的“六無”目標(biāo),多管齊下,切實抓好道路綠化養(yǎng)護管理。二是狠抓公園綠化養(yǎng)護。全市各公園要結(jié)合各自實際,以文明創(chuàng)建為抓手,認(rèn)真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設(shè)施維護管理及園容保潔。三是建立招標(biāo)、考核、驗收制度。對新栽苗木和一年養(yǎng)護期養(yǎng)管措施作出具體規(guī)定,量化苗木品種、規(guī)格等指標(biāo)。新建道路綠化一年養(yǎng)護期滿后,立即組織建設(shè)、施工、養(yǎng)護、監(jiān)理等相關(guān)單位進行現(xiàn)場移交驗收,實行招標(biāo)養(yǎng)管,確保后續(xù)養(yǎng)管“無縫對接”。

(三)綠化管理立規(guī)范。做好《大蜀山風(fēng)景區(qū)管理規(guī)定》制定和《合肥市城市綠化管理條例》修訂,推進依法治綠工作。認(rèn)真開展綠化施工企業(yè)年審和資質(zhì)就位工作,鼓勵綠化企業(yè)做大做強和資質(zhì)升級。加強行業(yè)培訓(xùn),建立行業(yè)交流和培訓(xùn)機制。認(rèn)真組織好園林行業(yè)評先創(chuàng)優(yōu)工作,對市花園單位實行動態(tài)管理。

(四)園林服務(wù)塑形象。繼續(xù)推進節(jié)約型園林綠化、骨干樹種、澆水噴淋、病蟲害防治等基礎(chǔ)性課題研究和論證。開展園林行業(yè)職業(yè)道德教育,加大創(chuàng)建督查力度,實行有效的動態(tài)化管理。堅持限時辦結(jié)制和即辦制,服務(wù)好社會單位。加強園林綠化宣傳工作。

(五)園林改革求突破。在市里統(tǒng)一部署下,按照“事權(quán)下放、重心下移、屬地管理”和“分類指導(dǎo)、管養(yǎng)分離、事企分開”的原則,積極推進園林改革。

(六)園林干部隊伍建設(shè)取實效。樹立正確的用人導(dǎo)向,探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”的機制。繼續(xù)在局系統(tǒng)內(nèi)部加大公推公選干部力度,堅持干部輪崗交流制度。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。進一步提高園林行業(yè)廣大干部職工的效能意識和執(zhí)行力,做到對待工作有激情、謀劃工作有思路、推進工作有魄力、落實工作有韌勁,努力開創(chuàng)園林工作新局面。

園林綠化年終總結(jié)篇2

時光荏苒,20xx年很快就要過去了?;厥走^去的一年,寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門、滕頭集團公司的關(guān)心指導(dǎo)下,堅持“營造一流企業(yè),爭創(chuàng)一流工程,提供一流服務(wù)”的宗旨,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用,通過公司全體同仁的努力,在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,克服種種困難,取得了不錯的成績。20xx年全公司完成產(chǎn)值1.625億元,實現(xiàn)銷售額1.41億元,與去年同比增長30%、35%,全年實現(xiàn)利稅1390萬元,同比增長39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結(jié)如下:

一、銳意進取,開拓創(chuàng)新,提高效益

20xx年,公司緊緊抓住機遇,在國家持續(xù)加強宏觀調(diào)控的不利客觀條件下,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,大κ凳敖ㄒ幌罟こ蹋饕蛔岜家環(huán)絞諧鋇木氛鉸裕馴Vず吐閿沒棖蠓旁謔孜?。哉喛P鞠凵希憂糠瘢獻試矗躍⒂擰⑷⒌臀。硭秤胄杳緄ノ壞墓叵擔(dān)⒊ぞ煤獻骰啤

首先,經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%,低于世界平均水平15個百分點,根據(jù)對中國經(jīng)濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析,可以預(yù)測,未來20年內(nèi),中國城市化水平將提高到60%左右,這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分區(qū)看,我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理,為了使城市土地價值化,必將對功能區(qū)重新劃分,而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置,很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路,公司加強了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作,把出精品、創(chuàng)放在首位,工程無論大小,只要是公司總包的,都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感,對每一個環(huán)節(jié)及每一個細節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé),盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路—大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20xx年公司共完成工程項目26個,在建工程還有5個,超千萬工程3個,其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬平米,全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針,自身規(guī)模進一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高,比去年整整翻了一番。其次,加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要,企業(yè)能較好地整合資源,才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源,也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說,主要的外部資源有:銀行及金融機構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機構(gòu)等,與這些資源建立良好的合作關(guān)系,企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢,而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)合集團公司,強化資源整合能力,提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>

第三,規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ),公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議,強調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全,創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性,具體做到了以下幾點:

1、組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。

2、加強施工工序的質(zhì)量管理:重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。

3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合,對下屬項目部所施工的工程進行檢查。

通過這些措施,公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高,全年無一起安全事故發(fā)生,慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。

二、加強培訓(xùn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高人員綜合素質(zhì)

企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭,人力資源是企業(yè)價值增值中創(chuàng)造性的因素,是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看,一些從業(yè)人員因循守舊,已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身,既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏;熟練型技工的斷檔,也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況,公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才,公司決定大力改革用人機制和激勵機制,為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)新性的分配辦法,對人員進行考評和激勵。同時,企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng),努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機會。

質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn),公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性,公司對各種培訓(xùn)進行衡量、測試和評估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn),共有17人參加,通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育,并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時,今年又招收了8位項目綠理、施工員,為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是,劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個人的光榮,更是我們整個公司的光榮。

三、規(guī)范經(jīng)營,提升管理水平,全面塑造企業(yè)形象

企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象,是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說,企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。20xx年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個體系整合標(biāo)準(zhǔn)進行日常運作,改變以往“重項目、輕管理”的觀念,切實轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來,進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè)。

四、發(fā)揚團隊精神,調(diào)動員工積極性,增強公司凝聚力

個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗,對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言,團隊合作就是一種必不可少的選擇,公司在這方面做到了以下幾點:

1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

2、抓緊對人才的充電,實行可持續(xù)發(fā)展的.梯隊建設(shè)制度。

3、實行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時,公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手,不但道義上肯定,而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。

4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo),而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵,而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。

5、每個項目施工以前,公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個小組,大力發(fā)揮團隊的力量,全程參與、群策群力。

同時,我公司也非常重視精神文明建設(shè),經(jīng)常組織黨、團、青活動,如:籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自成功搬遷后,緩解了辦公壓力,自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題,盡量的為廣大職工謀福利,我們給職工實行“三險一金”,切實為廣大的職工著想,力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施,公司員工間關(guān)系融洽,工作環(huán)境和諧。

這一年,是艱苦奮斗的一年,這一年,是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20xx年,公司全體員工將繼續(xù)努力,團結(jié)奮進,為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量。

園林綠化年終總結(jié)篇3

動員和組織全社會力量,積極參與城市綠化事業(yè),努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平,促進我院綠化工作再上新臺階,使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境,又可以改善城市功能,涵養(yǎng)水土,改善投資環(huán)境,形成城市文明、進步的標(biāo)志,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策,于20xx年4月17日組織黨員、團員、工會等相關(guān)人員8人開展了園林綠化義務(wù)植樹工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

一、衛(wèi)生院綠化前,綠化情況分析。

衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方,有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊,由于植被生長時間過長,部分樹木老化,綠化質(zhì)量嚴(yán)重下降。

二、經(jīng)過綠化后植被情況:

于20xx年4月16日我院召開了職工代表大會研究決定于20xx年4月17日,召集全院黨員、團員及工會成員開展綠化,經(jīng)過綠化我院現(xiàn)有喬木12株,灌木90多株,在候診大廳栽種了香柏樹6株,在原有草坪上鏟除了雜草,栽種了紅葉綠時50株,鵝掌綠40株,草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時10株。

三、經(jīng)費開支及人員投入情況

本次義務(wù)植樹、綠化環(huán)境用于購買樹苗費人民幣950元,經(jīng)費為衛(wèi)生院自籌。共投入人力8個工時,由于經(jīng)過本次綠化,進一步改善了我院的.就診環(huán)境,使患者有一個優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

園林綠化年終總結(jié)篇4

本人自20xx年x月參加工作以來,認(rèn)真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、態(tài)度端正,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)

搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。

二、認(rèn)真加強學(xué)習(xí)

不斷加強學(xué)習(xí),素質(zhì)進一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

1、認(rèn)真加強思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅定性,堅持學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)實踐,進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在思想、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、及黨的.“科學(xué)發(fā)展觀”的基本理論。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等,盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,一年多來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識及二級建造師的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。

三、不斷進取,與時俱進

一年多來,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要有從事園林的施工工作,嚴(yán)格要求自己堅持做到種好每一棵樹,養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外,配合單位其他人員盡自己所能完成設(shè)計和工地的資料整理等各方面工作。認(rèn)真完成園林學(xué)會各項工作。參與xx路的施工和養(yǎng)護工作。參與xx第xx標(biāo)段的施工和養(yǎng)護工作,在參與協(xié)調(diào)工作過程中,鍛煉了我的溝通能力,增長了工作經(jīng)驗。

除完成日常各項工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作外,還抽時間學(xué)習(xí)各種文件精神,學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學(xué)習(xí),工作經(jīng)驗水平、組織能力有了進一步的提高。

時間又給予我一次總結(jié)的機會,每一次進步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。

以后我會更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會的進步,時代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進,施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

園林綠化年終總結(jié)篇5

一:腳踏實地,努力工作。

從開始到公司項目部工作,在項目部配合李隊完成火車站匯潔公司綠化工程、揚水站養(yǎng)護、密三路補植、迎賓路補植、和平街補植及北燕村造林工程、尚莊子五角楓補植、尚莊子二月蘭播種、隨后在負(fù)責(zé)公司東區(qū)項目養(yǎng)護工作,之后到崔家窯造林工程的后期整治及東興彩葉揚的死亡控制,園區(qū)綠化提升工程二月蘭補播,草坪播種,最后到養(yǎng)護部的整體養(yǎng)護管理工作。腳踏實地,勤勤懇懇,努力工作,積極的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

從施工準(zhǔn)備階段、施工綠化工作階段到竣工養(yǎng)護階段,看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。才能提高工程建設(shè)和苗木養(yǎng)護管理水平。

二:認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高。

在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),工程施工中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,努力提高施工質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而工作,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。

三:20__年針對工程日常養(yǎng)護工作做總結(jié)

養(yǎng)護管理工作中要把握住苗木自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。通過平時對于相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和這一年工作及以往經(jīng)驗的總結(jié),我總結(jié)到綠化養(yǎng)護工作的幾個特點:

(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復(fù)進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長的需要,相對的機動性就很大,

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。

在日常養(yǎng)護中,我認(rèn)為自己今年的重點偏重苗木的正常養(yǎng)護,對苗木習(xí)性土壤適應(yīng)情況及自然天氣情況重視不足,尤其是對五角楓的自然連續(xù)降水量嚴(yán)重超出了土壤含水量飽和度造成成活率直線下降,影響了公司的經(jīng)濟效益。目前,苗木養(yǎng)護中的單項技能及一些管理方面相關(guān)知識不足,在20__年中我將注重學(xué)習(xí)。

四:20__年的沉淀、20__年的愿景

20__年工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的幫助下完成了公司交給我的工作任務(wù)。雖然工作很忙,但是我從中學(xué)習(xí)到了到了很多知識,并積累了經(jīng)驗。

例如,在工作中,人員如何合理調(diào)配,怎樣才能調(diào)動工人的積極性,怎樣才能提高工作效率,以及對工作進度的把控。在實際工作中,再次梳理了綠化施工的整個流程,并認(rèn)真分析了每個工作環(huán)節(jié),雖然每個環(huán)節(jié)工作都很單一,但是熟練的把他們串起來就是一套具體的施工流程,只有親身參與,重復(fù)驗證、總結(jié)、改正才能做到正確的把控。

20__年,在綠化工作中我將振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極落實工作計劃,扎扎實實地抓好各方面工作,加強養(yǎng)護水平。建立更加正常、良性的工作團隊,創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。

今后,我要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲,并且要在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為公司綠化養(yǎng)護事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

園林綠化年終總結(jié)篇6

從20xx年參加工作以來,我一直從事園林綠化工作,在工作中,我通過對園林專業(yè)理論知識潛心的研究和刻苦的學(xué)習(xí),積累了大量的專業(yè)知識。同時,我還獨立承擔(dān)了多項園林綠化工程的施工管理,完成了多個較大的園林綠化工程的工作,其中的部分工程被市建委評為優(yōu)良工程,取得了較好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益,為綠化美化江城作出了貢獻。

一、努力拓展空間,參與創(chuàng)建精品工程

在黨提出的“創(chuàng)建山水園林城、攜手共創(chuàng)美好家園”等思想路線的正確指導(dǎo)下,我積極參與到城市綠化大型工程的施工管理中來,并努力拓展自己的業(yè)務(wù)空間。先后參與武漢市宗關(guān)水廠院區(qū)改造綠化工程、湯山渠入河口至湯山橋段兩岸巖石坡綠化工程、龍陽湖湖汊水污染治理與修復(fù)工程、漢陽月湖大道(江漢一橋~月湖橋)綠化工程、天興洲大橋公路引線二標(biāo)綠化工程。為這些工程按時保質(zhì)保量順利地完工作出了自己應(yīng)有的貢獻。

二、勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識,自學(xué)提高業(yè)務(wù)水平

參加工作后,為了更好的能成為一名城市綠化工作者,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《植物學(xué)》、《樹木栽培學(xué)》、《園林生態(tài)學(xué)》、《園林工程》、《園林經(jīng)濟管理》等專業(yè)課程。同時,堅持邊學(xué)習(xí)邊聯(lián)系實際工作進行實踐,對土壤、氣候、植物品種及生長習(xí)性有了較為全面的.了解,并對園林土方工程、園林種植工程、園路工程及工程管理等方面的技能都能比較熟練的運用,使自己很快成為公司的一名業(yè)務(wù)骨干。

三、積極適應(yīng)城市發(fā)展,不斷吸納新鮮知識

隨著城市綠化事業(yè)的迅速發(fā)展,新品種、新材料、新技術(shù)越來越多地運用到城市綠化中來,我結(jié)合自己的工作實踐,多次參與或指導(dǎo)了外來樹種進漢馴化工作,使其能在武漢的城市綠化中推廣應(yīng)用,對于不適應(yīng)酸性土壤的苗木,在其種植區(qū)進行土壤改良。同時在項目施工管理中,我將多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗,運用到各個項目中,形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項目合同管理和成本、進度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。使項目經(jīng)理部在總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的原則,充分的體現(xiàn)出具有公司特色的項目管理模式,以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源,完成綠化施工任務(wù)。

四、充分做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作

施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,必須細致、認(rèn)真的進行,否則可能會造成人力、物力的巨大浪費。為此,我刻苦公關(guān),終于摸索并總結(jié)了一套施工前各施工階段技術(shù)準(zhǔn)備的管理方案。

(1)在調(diào)查階段,掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料,以及工程施工的水文地質(zhì)條件,對可能給工程施工造成較大影響的不利因素,采取切實可行的相應(yīng)措施將其影響降低至最小。

(2)組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。各專業(yè)相互聯(lián)系對照,發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商,參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。

(3)編制分段施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖紙,計算分部分項工程量,按規(guī)定套用施工定額,計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù),以便做進度計劃和供應(yīng)計劃,更好地控制成本,減少消耗。

(4)做好技術(shù)交底工作。各工程每一道工序開工前,均需進行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。

(5)技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制,即項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表,級級交底簽字,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底,工長接受后,應(yīng)反復(fù)詳細地向作業(yè)班組進行交底,班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進行認(rèn)真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進度。

經(jīng)過多次施工應(yīng)用驗證表明,此方法在園林工程施工中效果顯著。

五、做好樹木養(yǎng)護管理工作

我運用自己的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,指導(dǎo)綠化工人在不同的季節(jié)及時開展撫育、施肥、除草、整形修剪、抗旱、防治病蟲害等措施,用最小的投入,達到最好的管理效果。

六、加強綠化檔案管理,掌握綠化動態(tài)變化

通過對城市綠化、動態(tài)變化的了解及掌握,我將其分類建立了一整套科學(xué)完整的檔案。以常深入現(xiàn)場實地修訂核對數(shù)據(jù),記錄日常、施肥、修剪、抗旱、病蟲防治等管理以及植物生長的狀況,為以后的工作積累寶貴的財富。

在幾年的工作中,我雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不足之處,故在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,緊緊抓住大武漢建設(shè)的大好時機,真抓實干,克難奮進,開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,為建設(shè)一個山清水秀的新江城而作出自己最大的貢獻。

園林綠化年終總結(jié)篇7

xxxx年是十三五規(guī)劃承上啟下的重要一年,也是我縣創(chuàng)建省級森林城市關(guān)鍵之年,針對縣委縣政府年初工作部署要求和園林工作特點,我所認(rèn)真疏理,制訂了《xxxx年目標(biāo)任務(wù)績效考核辦法》,完善了各項工作制度。要求干部職工自覺從管理型轉(zhuǎn)向服務(wù)型,塑造園林新形象,周密部署,認(rèn)真落實考核辦法、周密部署,取得了階段性成果。現(xiàn)將xxxx年園林綠化工作情況總結(jié)如下:

一、精耕細作,狠抓養(yǎng)護管理質(zhì)量。

(一)加大園林綠化管理力度,科學(xué)制訂綠地養(yǎng)護管理工作計劃,認(rèn)真完成綠地養(yǎng)護任務(wù)。

1、實行目標(biāo)責(zé)任管理,采取分片劃區(qū)責(zé)任制,把管理任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、獎懲都落實到人,極大地調(diào)動了管理人員的積極性,管理質(zhì)量大大提高。

2、實行科學(xué)管理,按照園林植物在不同季節(jié)的生長特性,適時對花草樹木進行澆水、除草、施肥、修剪、病蟲害防治、刷白,保證了園林植物的健康生長。在入夏持續(xù)了兩個多月的高溫季節(jié),全所人員實行三班倒,不分晝夜,輪流值班,放棄休息日,全力以赴抗旱保苗,奮戰(zhàn)了兩個多月,最終將苗木死亡率降到了最低。進入秋冬季節(jié),緊張有序的對城區(qū)內(nèi)樹木進行防凍刷白,對行道樹進行修枝等項工作,使苗木整齊美觀。據(jù)統(tǒng)計,今年對城區(qū)內(nèi)綠籬修剪xx次,除草xx遍,噴藥xx次,抹芽x遍,施肥xxxx公斤。為搞好重大節(jié)日擺放鮮花,營造節(jié)慶氛圍,對街頭綠地,主次干道擺放鮮花x次,約x萬盆,有效地增加了節(jié)日喜慶色彩。在經(jīng)費緊張的情況下,我所仍千方百計的把資金用在刀刃上,我所每周五組織干部職工同公益性崗位人員動手對工農(nóng)兵大道、文田圓盤等處進行了修枝,清理雜草等養(yǎng)護工作。通過大家親身體驗,提高了專業(yè)水平,增強了團隊精神。

(二)對去年所植死亡苗木進行補種,其中喬木xxx棵、灌木xxxxx株,對踩踏嚴(yán)重的白鳳大道和淺水灣北側(cè)綠化帶采取加固鐵絲網(wǎng)xxx米。

把原植xx大道xx公分樟樹xxx棵換種到官溪路。針對x路桶裝樹垃圾較多的情況,我所安排公益性崗位人員每周一、四對其進行定期清除垃圾。并于x月份對桶裝樹進行了培土,一方面是對桶裝樹加強養(yǎng)護管理,另一方面使過路的行人不便亂扔垃圾。綠化帶每天都有公益性崗位人員除草及清理綠籬上的白色垃圾。積極落實四月份環(huán)境市容市貌整治月活動,對沿街街兩旁種菜現(xiàn)象進行清理,張貼告示xx張,派員上路通知種菜戶。x月份我所聯(lián)合城管隊、局綜合股、公園廣場辦對經(jīng)三路、淺水灣北側(cè)、東岳府上坡西側(cè)、公園山凹地、原福利澡堂等地種菜進行全面清理。我所擠出維修資金,對因車輛事故損壞的花壇,路緣石進行全面維修長xxx米。

(三)以綠線管理為主線,強化了行業(yè)職能管理。

搞好綠線管理就是實施城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃,維護城市生態(tài)環(huán)境和自然景觀,推動綠化工作,為履行好這一職能,我們抓住縣里規(guī)范項目審批契機,深入現(xiàn)場調(diào)查核定房地產(chǎn)項目綠化指標(biāo),先后核定了中央公園、泰洋花園芙蓉園、國光樓、香寓花園、吉泰花園等到項目綠地率,對不達標(biāo)的征收易地綠化費總計達xx.xx萬元。另外,積極推動縣福利院和縣四中申報省級園林化單位,祥云山莊申報省級園林化住宅小區(qū),xx鎮(zhèn)xx村申報省級人居環(huán)境獎。申報期間,我所多次派工作人員上門指導(dǎo)、規(guī)劃,及時告知如何預(yù)防病蟲害、清理雜草,對綠籬進行修剪,加強綠化管理,不斷提高綠量和綠化檔次。經(jīng)上報省住建廳審批,已初步通過福利院和四中審批,有效地推動了城區(qū)綠化建設(shè),使綠線管理步入健康發(fā)展軌道。

(四)加強園林設(shè)施管理力度。

今年砍伐樹木、損壞園林綠化現(xiàn)象時有發(fā)生,特別是白鳳大道、xx大道等臨街店面門口砍伐現(xiàn)象嚴(yán)重,xx大道綠化帶花壇等多處被車輛撞壞,某些施工單位未經(jīng)允許擅自開挖,導(dǎo)致樹木倒塌等現(xiàn)象時有發(fā)生。今年xx月x日,工農(nóng)兵大道車站旁一住戶夏某未到我所辦理占用綠地面積審批手續(xù),擅自開挖,我所派工作人員上門溝通,夏某不聽勸助,晚上對花壇實行了損壞,第二天,我所通過城管大隊的協(xié)助,對夏某進行了處罰。xx月x日晚上xx時,一輛車撞到xx大道三角島的花壇內(nèi),損壞了近xx平方米的鮮花及一棵鐵樹和防護欄,被局領(lǐng)導(dǎo)看到和市民舉報,我所工作人員在第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,進行取證處罰,在有力的證據(jù)面前,通過交警大隊協(xié)助,我所很快的得到了賠償款,并對舉報人員實行了獎勵。xx月xx日,白鳳大道晶雅靜座小區(qū)開發(fā)商未經(jīng)允許在花壇內(nèi)架電線損環(huán)綠地苗木和路沿石,我所發(fā)現(xiàn)及時制止,經(jīng)溝通、協(xié)調(diào),對其進行索賠及補辦相關(guān)手續(xù)處理。針對這種現(xiàn)象,我所及時制止,加大宣傳力度,實行舉報有獎,讓市民積極舉報。還要求各路段負(fù)責(zé)人每天都要到責(zé)任區(qū)巡查,制止亂砍亂移樹木,行道樹吊掛與涼曬衣物現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在市民、交警和城管大隊的協(xié)助下,有效地遏制了損壞園林公共設(shè)施的事件發(fā)生。對損壞的設(shè)施及時進行排查、修復(fù)、更換,確保了園林設(shè)施的完好無損。積極落實四月份環(huán)境市容市貌整治月活動,對沿街街兩旁種菜現(xiàn)象進行清理,張貼告示xx張,派員上路通知種菜戶。x月份我所聯(lián)合城管隊、局綜合股、公園廣場辦對經(jīng)三路、淺水灣北側(cè)、東岳府上坡西側(cè)、公園山凹地、原福利澡堂等地種菜進行全面清理。我所擠出維修資金,對因車輛事故損壞的花壇,路緣石進行全面維修長xxx米。全年行政審批臨時占用綠地xx起,查處破壞園林事件xx起,賠償x.xx萬元,收取臨時占用綠地費x萬元,處置率達到xx%以上。