年度終工作總結(jié)通用7篇

時間:2024-02-07 作者:loser 工作總結(jié)

只有基于實(shí)際工作內(nèi)容的工作總結(jié)才能幫助我們發(fā)現(xiàn)工作中的不足和改進(jìn)的空間,工作總結(jié)必須基于實(shí)際工作內(nèi)容,描述工作執(zhí)行的步驟、進(jìn)展和成果,范文社小編今天就為您帶來了年度終工作總結(jié)通用7篇,相信一定會對你有所幫助。

年度終工作總結(jié)通用7篇

年度終工作總結(jié)篇1

一、本年度的工作成績

自從7月份進(jìn)所之后,我就感覺到一種踏實(shí)、勤奮的氛圍,這促使我們這些后來的年輕律師不敢有所懈怠,必須抓緊時間充實(shí)自己。抱著一顆謙虛學(xué)習(xí)的心態(tài),我認(rèn)真地學(xué)習(xí)所里每一位律師的優(yōu)點(diǎn),把他們作為自己前進(jìn)道路上的良師益友。其中,三位主任律師對我的關(guān)心和幫助更使我深受鼓舞,他們不僅是我業(yè)務(wù)上前進(jìn)的燈標(biāo),更是我生活中的良師。

律師個人年度工作總結(jié)5篇律師個人年度工作總結(jié)5篇

在大家的悉心幫助下,我在短時間也取得了微不足道的進(jìn)步。首先,我將自己的思維從以前的學(xué)院式思維轉(zhuǎn)入到現(xiàn)實(shí)的司法環(huán)境中,這個轉(zhuǎn)換過程是我工作以來的最大收獲之一;其次,學(xué)習(xí)與當(dāng)事人打交道的技巧。以前在學(xué)校,也不怎么懂得社會交往,現(xiàn)在我明白了社會交往對于一個律師的重要性了。再次,我基本上認(rèn)真地完成了三位主任律師和其他律師交給我的任務(wù),即使當(dāng)天不能完成,晚上也會加班完成。最后,我開始感受到自己的價值。一個人只有為社會創(chuàng)造財(cái)富,才能體現(xiàn)他的價值。踏實(shí)的工作讓我感受到自己的價值,回報那些辛勤培育我的人。

二、工作中的不足

雖然取得了些許微不足道的進(jìn)步,但是工作中的不足還是很明顯的,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)工作細(xì)致程度有待提高

因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,工作中出現(xiàn)過一些失誤。譬如,曾出現(xiàn)因?yàn)樵诤炇辗晌臅臅r候沒有注明簽收時間,后來在其他律師詢問時,無從答起。后來在向法院及時查詢后,才沒有造成嚴(yán)重后果。另外,在接待當(dāng)事人方面,有時候不能很好地拿捏到位。

(二)法律法規(guī)的熟悉程度不夠

對于工作中常用的法律法規(guī)熟悉程度還是不夠,不能做到有問必答,爛熟于心的程度。由于法律法規(guī)的更新速度較快,要求我們律師也必須及時更新我們的知識,這樣才能跟上形勢的發(fā)展需要。

三、不足的改進(jìn)方案

針對工作中出現(xiàn)的不足,我認(rèn)為需要做好以下幾個方面的工作,才能取得更大的進(jìn)步:

(一)工作需要更細(xì)心、耐心

不論是接待當(dāng)事人還是做好日常的工作,都需要做好細(xì)節(jié)工作。有人說打官司就是打證據(jù),這句話應(yīng)用到我們的律師生活中更是有其重要作用。可以這么說,細(xì)節(jié)決定成敗,也決定一個律師的職業(yè)素養(yǎng)。因此,要想把自己變成一個受人尊重的職業(yè)律師,必須注重細(xì)節(jié)。

(二)虛心向其他律師請教

其他律師之所以能夠有今天的成就,就是因?yàn)樗麄兏冻隽吮葎e人更多的汗水。我們這些新來的律師,要想取得令人滿意的成績,就必須不恥上問,學(xué)習(xí)其他律師身上的閃光點(diǎn)。

(三)經(jīng)常學(xué)習(xí),熟悉法律法規(guī)的變動

對于律師而言,我們的天平上有兩桿秤,一是事實(shí),二是法律。脫離了事實(shí)和法律的律師不能稱為律師,而只能是訟棍。從其口中吐出的詞匯體現(xiàn)了不了智慧的光芒,卻透露著撒旦的狡詐,令人對我們敬而遠(yuǎn)之。

四、工作展望

認(rèn)真回顧了半年工作成就與不足后,我覺得自己還是有信心做好自己的工作,也相信自己能成為一名稱職的律師。

前途雖崎嶇,我仍堅(jiān)定行!

年度終工作總結(jié)篇2

在市局、市低保辦的大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”為主線,緊緊圍繞“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政宗旨,按照市、區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合全年工作計(jì)劃,深入基層調(diào)研,探索建立城鄉(xiāng)一體化的社會救助體系,努力改善民生,解決困難群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,全年工作突出了重點(diǎn),創(chuàng)出了亮點(diǎn),出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

一、20xx年工作總結(jié)

創(chuàng)出亮點(diǎn),服務(wù)基層,為建立城鄉(xiāng)一體化社會救助體系打基??

(一)城鄉(xiāng)低保深入推進(jìn)。籌資170余萬元,提高城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn),完成了今年的“十件實(shí)事之一”。截止目前,納入農(nóng)村低保對象有4136戶7173人,從今年元月起,保障標(biāo)準(zhǔn)由人均享受額63.9元提高到109.95元,月均增加46.05元,保障率為4.26%;城鎮(zhèn)低保對象640戶1056人,保障標(biāo)準(zhǔn)由人均享受額132.8元提高到199.68元,月均增加66.88元,保障率為5.6%。基本實(shí)現(xiàn)了動態(tài)下城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保。規(guī)范了低保資金發(fā)放,過去,我區(qū)低保資金由區(qū)劃撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn),再通過農(nóng)行、郵政、信用社三家金融部門發(fā)到戶。今年,結(jié)合低保提標(biāo),從6月份開始,低保資金全部實(shí)行區(qū)級直發(fā),由信用社一家發(fā)放,保證了資金安全、方便、快捷。

(二)專項(xiàng)救助不斷深化。一是區(qū)財(cái)政配套專項(xiàng)資金,資助城鎮(zhèn)低保對象參加了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險;資助農(nóng)村

低保、農(nóng)村五保、農(nóng)村散養(yǎng)孤兒參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療。二是對五保戶、低保戶新農(nóng)保實(shí)行救助。對五保戶每人每年100元的新農(nóng)保費(fèi)用,城鄉(xiāng)低保戶新農(nóng)保每人25元卡費(fèi),由區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政共同承擔(dān)。三是做好大病醫(yī)療救助工作。元月至12月份,累計(jì)大病醫(yī)療救助112人次,發(fā)放醫(yī)療救助資金46.9萬元。四是危房改造取得成效。今年共投入61.9萬元完成36戶低保戶危房改造和40戶因?yàn)?zāi)倒房重建工作。五是資助21名貧困大學(xué)生補(bǔ)助資金4.2萬元。

(三)五保供養(yǎng)成果鞏固。全區(qū)五保對象887人,其中,集中供養(yǎng)320人,分散供養(yǎng)567人。加強(qiáng)農(nóng)村福利院管理工作,全區(qū)7個福利院無安全事故發(fā)生。去年,華容福利院評為全省模范福利院。今年啟動建設(shè)2個福利院建設(shè),蒲團(tuán)新福利院于12月16日破土動工;廟嶺新福利院正在進(jìn)行征地,11月19日正式進(jìn)行土地平整,確保年內(nèi)完成土地平整和圍院工作。

二、20xx年工作計(jì)劃

全面貫徹黨的十七屆六中全會精神,落實(shí)省、市民政工作會議要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以服務(wù)大局為根本,以改善基本民生為目標(biāo),為完成好今年各項(xiàng)民政工作任務(wù),20xx年要著力抓好以下幾項(xiàng)工作:

1、加大對困難群眾基本生活保障力度,積極籌措資金提高城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)。今年城鄉(xiāng)低保最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,標(biāo)準(zhǔn)一樣,農(nóng)村低保每人每月可達(dá)300元。

2、城鄉(xiāng)低保核查工作。5月份對全區(qū)城鄉(xiāng)低保戶進(jìn)行一次全面核查,堅(jiān)決杜絕“人情?!?、“關(guān)系保”,促進(jìn)社會

救助公平公正公開。

3、加大救災(zāi)應(yīng)急能力建設(shè),確保困難群眾生活得到妥善安置。對少數(shù)低保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對象因自身力量無力完成危房改造任務(wù)的,由區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌資各負(fù)責(zé)一半完成危房改造任務(wù)。

4、提高農(nóng)村五保戶和孤兒的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)村五保戶供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每月增加100元,集中供養(yǎng)五保戶達(dá)到每人400元/月(含每月零用錢50元),分散供養(yǎng)五保戶達(dá)到每人250元/月。將目前孤兒的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由每人700元/月提高到1000元/月。

5、加強(qiáng)福利院建設(shè)及管理工作。一是加強(qiáng)福利院建設(shè)。明年啟動段店鎮(zhèn)、臨江鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新福利院建設(shè),并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年工作責(zé)任目標(biāo)。二是加強(qiáng)福利院管理人員隊(duì)伍建設(shè)。通過以錢養(yǎng)事等途徑,按照福利院工作人員與在院供養(yǎng)對象按不低于1:10的比例配備工作人員,適當(dāng)提高福利院工作人員的工資待遇,按照每人每月不低于1000元的標(biāo)準(zhǔn)。三是做好區(qū)社會福利中心籌建工作。地址初步定在主城區(qū),做好選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)和項(xiàng)目申報等工作,爭取在明年下半年啟動建設(shè)。

年度終工作總結(jié)篇3

20xx年是我公司由沖壓件向橡膠密封件轉(zhuǎn)型的一年,由于受到金融危機(jī)的影響,我公司今年前六個月產(chǎn)銷量與08年同期相比大幅下滑,市場急劇萎縮,持續(xù)低迷;自7月份開始,市場開始復(fù)蘇,我公司的產(chǎn)銷量有所回升,生產(chǎn)壓力開始增大。

在嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)面前,公司領(lǐng)導(dǎo)層運(yùn)籌帷幄、審時度勢、冷靜應(yīng)對、果斷決策,及時調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)管理思路制定出切合企業(yè)實(shí)際的工作方針和工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),抓管理、降成本、促效益;外樹形象,開發(fā)新客戶、新產(chǎn)品。克服了企業(yè)發(fā)展過程中的種種困難和阻力,按時、足量完成公司主要客戶的供貨計(jì)劃,保證新客戶的供貨需求,提高了產(chǎn)品合格率,較大程度的降低了生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)和工作效率,提高了企業(yè)的創(chuàng)新能力,提升了企業(yè)的核心競爭力,提高了管理人員的責(zé)任意識和全體員工的質(zhì)量意識及操作技能,企業(yè)的外在形象和市場競爭力有了明顯提高,公司在波濤起伏的市場環(huán)境下,進(jìn)一步成長發(fā)展。想將一年來的工作總結(jié)如下:

一.二00九年的主要工作

(一)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況1.產(chǎn)量:

09年4月份至6月份,骨架完成5950880件,7月份至12月份骨架完成8481752件;09年4月份至6月份,橡膠密封件完成1878063件,7月份至12月份骨架完成9177759件。

2.產(chǎn)值:

09年度沖壓系統(tǒng)完成總產(chǎn)值287.43萬元,橡膠系統(tǒng)09年度完成總產(chǎn)值410.12萬元。全年累計(jì)完成產(chǎn)品總產(chǎn)值697.55萬元。

3.全年沖壓產(chǎn)品總合格率為98%,橡膠密封件產(chǎn)品總合格率為93.6%。

4.今年共完成新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)108種,其中阿迪爾32種,力久11種;普瑞斯德5種;瑞特7種;海山12種,風(fēng)帆7種,永泰4種,泰德10種,其他產(chǎn)品20種,有79種產(chǎn)品已開始批量生產(chǎn),現(xiàn)在平均每3.4天開發(fā)一種新產(chǎn)品,平均每4.6天就有一種新產(chǎn)品投入批量生產(chǎn)。

5.全員勞動生產(chǎn)率:20xx年全員勞動生產(chǎn)率為76446元(平均94人);20xx年全員勞動生產(chǎn)率為83043元(平均92人)

6.安全生產(chǎn)(工傷率):20xx年出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故3起,工傷率為3.3%,20xx年出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故1起,工傷率為1.1%,同比降低2.2各百分點(diǎn)。

7.20xx年,我公司的客戶總數(shù)為27家,20xx年我公司客戶總計(jì)56家,客戶總數(shù)增加107%,20xx年骨架客戶24家,20xx年骨架客戶31家;20xx年密封件客戶3家,20xx年密封件客戶達(dá)到25家。

8.20xx年公司為了開拓市場,在本地市場中占有一席之地,加大了設(shè)備和模具開發(fā)的力度,設(shè)備投資總計(jì)50多萬,模具開發(fā)100多種,投資總額超過40萬,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。9.20xx年公司在沖壓車間、硫化車間、修整車間全面推行計(jì)件工資制度,大幅度提高了員工的計(jì)件工資和福利待遇,20xx年員工月平均工資為999.66元,20xx年員工月平均工資為1273.37元,同比上漲27.4%。同時公司在20xx年建立了職工食堂,并在20xx年擴(kuò)建廠房時為員工設(shè)立了職工宿舍,為員工解除了后顧之憂。公司還大幅度增加了員工的節(jié)慶福利待遇。

10.20xx年公司通過了iso/ts16949:20xx質(zhì)量體系認(rèn)證,并獲得了證書,為公司開發(fā)主機(jī)廠打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

11.20xx年公司引入了7名??埔陨蠈W(xué)歷人員,充實(shí)管理人員隊(duì)伍,增強(qiáng)了管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前公司管理人員的??埔陨蠈W(xué)歷已經(jīng)達(dá)到66.7%,為公司下一步向?qū)I(yè)化、正規(guī)化企業(yè)發(fā)展鋪平道路。

12.20xx年公司加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場、員工勞動紀(jì)律、生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場環(huán)境、定置定位等方面的管理,提升企業(yè)層次,使公司生產(chǎn)管理逐步步入正規(guī)。

13.20xx年8月份我公司通過“質(zhì)量月”活動,全體員工都加強(qiáng)了對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,提高了質(zhì)量意識,各車間通過培訓(xùn)的方式,提高了員工的操作技能,使公司質(zhì)量有了明顯的提高。在各車間形成了對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

14.20xx年底,公司開展了20xx年度“優(yōu)秀管理人員,優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀檢驗(yàn)人員”的評選活動,評選出了孫偉科等三名同志為優(yōu)秀管理人員,評選出邵先臻等五名同志為優(yōu)秀員工,評選出邵先湖等兩名同志為優(yōu)秀班組長和檢驗(yàn)人員,通過此次活動,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力。

15.20xx年年底,為適應(yīng)市場競爭,合理有效的發(fā)揮管理人員才干,建立能者上,平者讓,庸者下的競爭機(jī)制,公司規(guī)范和完善了管理人員考核聘用管理制度,全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核管理人員的道德品行、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風(fēng)和履行職責(zé)的情況,加強(qiáng)對管理人員的管理與監(jiān)督、激勵與約束,從德、能、勤、績四個方面對管理人員進(jìn)行考評,通過民主評議,對每個管理人員09年的工作進(jìn)行了考評,在全公司推行了管理崗位競聘制度,通過個人填寫崗位競聘、答辯等方式競選20xx年度公司管理人員,并由總經(jīng)理于20xx年12月31日對管理人員進(jìn)行為期一年的聘任。

(二)、堅(jiān)持以人為本,提高管理人員素質(zhì)

20xx年,為適應(yīng)市場發(fā)展的需求,公司招聘了多名??埔陨蠈W(xué)歷的人員充實(shí)公司管理層,提高管理人員素質(zhì)和管理水平,公司始終堅(jiān)持把建設(shè)一支高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)向上、充滿激情和創(chuàng)新能力的員工隊(duì)伍,作為09年度的一項(xiàng)主要工作來抓。

對公司管理框架進(jìn)行了適當(dāng)、有效的調(diào)整,明確了部門職責(zé)和崗位職責(zé),提高了工作標(biāo)準(zhǔn)要求;對班組長以上人員,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷提高其自身素質(zhì),并通過培訓(xùn)、會議及日常交流等各種方式,加以教育引導(dǎo),使其樹立責(zé)任意識、危機(jī)意識和進(jìn)取意識,激發(fā)愛崗敬業(yè)、大膽管理、勇于創(chuàng)新的意識和潛能。在公司管理層內(nèi)大力倡導(dǎo)分工明確,團(tuán)結(jié)合作的工作作風(fēng),對個別認(rèn)識不到位、工作不得力的人員,及時果斷的進(jìn)行調(diào)整,以保持工作大局的穩(wěn)定。日常工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)要求管理人員以積極的態(tài)度對待工作,切實(shí)撲下身子,深入實(shí)際,深入生產(chǎn)一線,解決生產(chǎn)中實(shí)際遇到的困難和問題,堅(jiān)決遏制推諉扯皮、多議論少干事的不正之風(fēng)。

管理人員在一線觀察了解、解決實(shí)際問題的能力增強(qiáng)了,個人的綜合素質(zhì)得到了極大的提高。今年公司在員工隊(duì)伍建設(shè)上,始終堅(jiān)持加強(qiáng)培訓(xùn)與強(qiáng)化管理并重的原則,在不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識、操作技能、愛崗敬業(yè)教育的同時,進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)考核方案,加大考核力度,對違規(guī)違紀(jì)行為,一律照章辦事,嚴(yán)肅處理。對員工有不同異議的,堅(jiān)決擺事實(shí)講道理,讓其從思想上認(rèn)識并接受,同時對屢教不改或肆意妄為者,堅(jiān)決予以懲處,絕不手軟。由此,整個員工隊(duì)伍整體素質(zhì)較去年有了較大的提高。

(三)、齊抓共管,不斷創(chuàng)新,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量

今年,公司整體質(zhì)量水平有了明顯提高,產(chǎn)品合格率較去年又有明顯增長。這主要得益于兩個方面。

1.各級領(lǐng)導(dǎo)重視,組織指揮得力,部門配合默契,聯(lián)動協(xié)作到位

(1)、公司利用辦公會、質(zhì)量分析會等會議形式,對關(guān)系全局的質(zhì)量問題組織分析,制定糾正預(yù)防措施并敦促落實(shí)實(shí)施,安排專人組織技術(shù)攻關(guān)。

(2)、在過程質(zhì)量控制上,各部門從工序質(zhì)量管理入手,不斷完善檢查考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自檢和互檢,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,盡量避免批量廢品的產(chǎn)生。各車間狠抓現(xiàn)場管理,加強(qiáng)對生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制,重點(diǎn)解決了車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,對擅自更改生產(chǎn)工藝,造成批量廢品的予以重罰,提高了工序生產(chǎn)能力。加強(qiáng)工藝執(zhí)行檢查力度和頻率,基本糾正了擅自更改生產(chǎn)工藝操作的不良習(xí)慣,提高了工藝執(zhí)行率。

二、存在的主要問題

回顧20xx年的工作,我們有付出,同時也有相應(yīng)的回報。我們在困難面前表現(xiàn)出的不怕困難,敢于迎戰(zhàn),不達(dá)目的誓不罷休的勇氣,應(yīng)該成為我們企業(yè)文化的一個重要組成部分,值得我們進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。在總結(jié)成績的同時,我們還應(yīng)該清醒的看到不足,主要存在問題如下:

1.各部門職責(zé)分工不明確,管理人員缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力。

2.管理層整體素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展仍不相適應(yīng),部門之間工作配合的默契程度不夠。3.企業(yè)員工向心力、凝聚力不夠。

4.部分員工及管理人員的質(zhì)量意識不強(qiáng)。

5.公司的管理仍然不到位,綜合協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性。

6.市場開發(fā)比較慢,現(xiàn)有客戶的數(shù)量無法滿足公司發(fā)展的需求。

7.現(xiàn)場管理工作的持久力比較差,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到公司的發(fā)展步伐。以上問題需要我們在20xx年多進(jìn)行改正。

三、貳零一零年度的主要工作

1.堅(jiān)持以人為本,建立和諧型企業(yè),依靠員工的共同努力,使公司向?qū)I(yè)型、規(guī)模型、集約型企業(yè)發(fā)展。

2.研究制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)、中長期規(guī)劃。到20xx年前,公司生產(chǎn)總值突破2500萬,橡膠密封件產(chǎn)值突破1800萬,逐步步入青島市橡膠行業(yè)前列。

3.提高質(zhì)量,以質(zhì)量求生存;開拓市場,以開發(fā)求發(fā)展。

4.全面加強(qiáng)企業(yè)管理和考核力度,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)方法。

5.建立經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核制度,使公司的發(fā)展與管理人員的切身利益掛鉤,督促管理人員為公司的發(fā)展盡心盡力。

6.推行成本管理,努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。

7.提高企業(yè)創(chuàng)新能力,建立創(chuàng)新型企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

8.加強(qiáng)管理人員,骨干人員隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)工作;加強(qiáng)員工質(zhì)量意識教育和技能培訓(xùn)工作。

9.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),塑造企業(yè)形象,改善員工工作環(huán)境,提高員工收入。

一元復(fù)始,萬象更新。新的一年已經(jīng)開始,美好的明天需要我們努力創(chuàng)造,精誠團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)不息、開拓創(chuàng)新,抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),乘勢而上,以取得快速發(fā)展。讓我們攜起手來,在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,奮發(fā)進(jìn)取、銳意開拓,與時俱進(jìn),創(chuàng)造更加輝煌燦爛的貳零一零年。

值此新春佳節(jié)來臨之際,我代表公司經(jīng)理層向大家拜年,祝大家新春愉快,闔家團(tuán)圓,健康吉祥,幸福到永遠(yuǎn)。

年度終工作總結(jié)篇4

為確保________期間和暑期的社會穩(wěn)定,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一工作部署,組織“平安建設(shè)工作隊(duì)”干部下基層駐農(nóng)村。我做為駐村干部其中一員,在這近兩個月的時間里,和村里的黨員及村委會領(lǐng)導(dǎo)同志們一起,齊心協(xié)力克服種種困難,圓滿的完成了這次安保任務(wù)?,F(xiàn)將本人的工作簡單總結(jié)如下:

1、高度重視,聽從指揮

參加________活動作為一名共產(chǎn)黨員,我深感此刻己任之重。為此在接到區(qū)委的通知后,我拋下身還未入托的小孩,毫無條件的開始了自己的駐村工作。

2、強(qiáng)化宣傳、營造氣氛

以往的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,做好群眾工作必須依靠群眾的力量。做好農(nóng)村的安保工作,尤其重要的是必須讓廣大村民了解與理解________的實(shí)質(zhì)及其對我國的影響與意義。因此,入村的第一件事情就是加強(qiáng)________安保及________知識宣傳力度。村里制作了宣傳畫、印發(fā)宣傳材料并通過懸掛宣傳橫幅、舉辦安全圖片展覽等途徑,在村內(nèi)營造學(xué)習(xí)安全知識、貫徹安全條例、遵守安全規(guī)章的'良好氛圍,讓“保穩(wěn)定、促發(fā)展、”思想深入每家每戶。

3、制定重點(diǎn)、加強(qiáng)巡查

駐村后將重點(diǎn)人的登記、調(diào)查、走訪相結(jié)合,強(qiáng)化重點(diǎn)人管控。并將本村所臨的______交界公路大橋、村自來水井、村臨路加油站、商店等部位做為重點(diǎn)看護(hù)巡查地點(diǎn),堅(jiān)持每天巡視。同時在村路口設(shè)立巡查點(diǎn),對可疑人員和可疑車輛實(shí)行全天候檢查和管控,及時排除安全隱患。村長與書記更是24小時帶領(lǐng)部分村民輪流值守,使本村成為可疑分子無法逾越的戰(zhàn)線。

4、共同協(xié)商,聽取意見

在駐村工作中為不給村里增添任何不便,有什么事情總是先與村里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商。同時利用傍晚的時間在村民經(jīng)常聚會的商店、村民活動中心等地與村民一起座談,認(rèn)真聽取村民的心聲并對一些可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定思想給予解釋和開導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題依靠基層組織,按照規(guī)定程序去解決。對一些實(shí)際困難,會盡力去幫助解決。通過努力得到了群眾的理解和支持,受到駐村群眾的好評。

我的駐村工作結(jié)束了,近兩個月來每天都與村民朝夕相處,并肩工作,村民的純樸、善良、勤勞,深深的感染了我,使我的思想受到了極大的觸動。通過這段時間的基層鍛煉,我對農(nóng)村工作的開展和存在的問題有了全面的深刻認(rèn)識,對今后的工作有了很大的幫助和指導(dǎo)作用。工作中,我也深切體會到做好農(nóng)村基層工作,必須與村民群眾融為一體,放下架子,虛心待人,耐心聽取群眾意見,加強(qiáng)與村民的交流溝通,并從他們的利益出發(fā),才能求得理解與支持,更要依靠和爭取村干部的支持與幫助?,F(xiàn)在我更深刻的體會到了,只有扎根群眾,才能了解群眾;只有深入群眾才能服務(wù)群眾。駐村工作的這段經(jīng)歷將是我今后工作、學(xué)習(xí)、思想上的一筆寶貴財(cái)富。

年度終工作總結(jié)篇5

又是一年末,在這洗舊迎新的日子里回首過去仿佛點(diǎn)點(diǎn)滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。

年的春節(jié)已過同齡的同學(xué)朋友們都背起背包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來,而我還在家中惆悵迷茫。面對著電腦登上了xx網(wǎng),無數(shù)次的發(fā)送個人簡歷直至x月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。

第二天我神采奕奕如約前往城的售樓部;這個人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷后又通過了“面試官”的初次交流,次日我有幸加入了這個光榮的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。對于我而言這是一份填補(bǔ)空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學(xué)習(xí)。

但是我們很幸福因?yàn)樯嫌蓄I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下有同事的支持和幫助,更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點(diǎn)和細(xì)心耐心真心的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過日子的磨礪我們可以初步進(jìn)入銷售,剛來時的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來。

通過了這半年有余的工作積累和摸索,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,我個人也漸漸的認(rèn)為適合在這一行業(yè)走下去。

今年總的客戶接待量算是比較多,但是成績卻不容樂觀??蛻粼谟^望的比較多當(dāng)然同行的競爭也激烈,在x月份到x月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經(jīng)過一番討論我們樓盤決定親自下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達(dá)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報介紹戶型邀約客戶到項(xiàng)目參觀,效果很顯著成績也理想,后來我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

年度終工作總結(jié)篇6

20xx年全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,取得了較好的成績。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1—2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)控實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放贊譽(yù)度調(diào)查表,(定期或不定期測評)贊譽(yù)度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對贊譽(yù)度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

護(hù)士長的年度工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。主動配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作主動性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方法,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識,也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方法,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長管理”這個外因,通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士———護(hù)士有效管理自己———護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢學(xué)者的肯定和贊揚(yáng)。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人贊譽(yù)度

比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因?yàn)闀r間有限,就會說得快而沒有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入計(jì)算機(jī),護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時間,因此深受大家歡迎。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)

俗話說,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。

六、不足之處和努力方向

盡管,回首往事,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,我也能夠坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,作為護(hù)士長我的努力方向是:1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方法更加成熟。

年度終工作總結(jié)篇7

一年來,鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站以“十七大”精神、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全鄉(xiāng)的工作重心,以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作職能、提高服務(wù)水平為目標(biāo),以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,以深化統(tǒng)計(jì)制度方法改革為重點(diǎn),以完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作為目的,鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站的統(tǒng)計(jì)人員求真務(wù)實(shí),與時俱進(jìn),狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),為促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。

一、xx年年開展的主要工作

(一)、認(rèn)真開展“三個代表”重要思想,“十七大”精神學(xué)習(xí)教育活動,提高各統(tǒng)計(jì)小組成員的思想素質(zhì),增強(qiáng)鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計(jì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

通過學(xué)習(xí),使廣大統(tǒng)計(jì)干部對“三個代表”重要思想,“十七大”精神有了更深層的認(rèn)識、體會。針對檢查出的問題,鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站認(rèn)真組織人員認(rèn)真總結(jié)分析,形成一套整改措施,進(jìn)一步增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)站的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,綜合治理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

1、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,基礎(chǔ)在源頭,關(guān)鍵在各村委公統(tǒng)計(jì)小組,各站所。為加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作,督促各村委、各站所進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的完成。6月份,鄉(xiāng)人民政府根據(jù)實(shí)際情況,及時地調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站和村委會統(tǒng)計(jì)小組人員,根據(jù)《xx縣第二次農(nóng)村統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案》加強(qiáng)了對基層農(nóng)村統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的督促檢查和指導(dǎo),進(jìn)一步鞏固和提高了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。到目前為止,全鄉(xiāng)xx個村民委、鄉(xiāng)級的統(tǒng)計(jì)制度、圖表、資料“三上墻”基本建立健全。

2、加快統(tǒng)計(jì)方法制度改革。統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法的科學(xué)性,直接關(guān)系和影響著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。為此,鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計(jì)方法制度的目標(biāo)要求,積極探索符合我鄉(xiāng)的調(diào)查方法制度,嚴(yán)格地執(zhí)行《xx縣大小春農(nóng)產(chǎn)量抽樣調(diào)查方案》、《xx縣畜牧業(yè)抽樣調(diào)查方案》、《勞動工資報告制度》和三七產(chǎn)業(yè)行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理等制度,用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法制度來規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作,并對各種調(diào)查方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促,進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。在統(tǒng)計(jì)工作中除了采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法外,還應(yīng)學(xué)會創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計(jì)工作,要建立起一支素質(zhì)較高的統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)伍。一年以來,鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站采取了以會代訓(xùn)及專項(xiàng)培訓(xùn)村級統(tǒng)計(jì)小組成員共10期,參會人員達(dá)50人次,通過培訓(xùn),提高了村級統(tǒng)計(jì)小組的業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)站的凝聚力和戰(zhàn)斗力。也為我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、制度建設(shè)工作

二、上半年開展的主要工作

(一)建立健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,使統(tǒng)計(jì)站的工作制度逐步規(guī)范化。全鎮(zhèn)專職統(tǒng)計(jì)人員一名,均取得從業(yè)資格,持證上崗。統(tǒng)計(jì)原始記錄完善,統(tǒng)計(jì)臺賬健全,統(tǒng)計(jì)資料管理歸檔規(guī)范、齊全。逐步完善各項(xiàng)制度建設(shè)。

(二)按上級的要求做好第六次全國人口普查的準(zhǔn)備工作。在做好前期準(zhǔn)備工作的前提下,鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站按市統(tǒng)計(jì)局的`要求于xx年4月30日前完成了人口普查的機(jī)構(gòu)建設(shè)和普查員的確定工作,為第六次全國人口普查的全面鋪開作好了準(zhǔn)備工作。

(三)嚴(yán)格按照市統(tǒng)計(jì)局下發(fā)xx年定期報表保送時間的要求,全面、準(zhǔn)確、及時地完成上級布置的統(tǒng)計(jì)報表和專項(xiàng)調(diào)查任務(wù),統(tǒng)一收集、整理、審核、上報統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、信息。上報數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核、把關(guān)簽字并加蓋政府公章方可報出,無越級匯總和胡亂捏造的現(xiàn)象,做到報表規(guī)范,內(nèi)容完整。沒有發(fā)生虛報、瞞報、遲報、拒報統(tǒng)計(jì)資料的現(xiàn)象。

(四)認(rèn)真做好全鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資情況報送工作,使我鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資情況得到真實(shí)反應(yīng)。到六月為止,我鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資已完成22616萬,其中房地產(chǎn)完成6291萬元,項(xiàng)目投資完成12725萬元,農(nóng)村住房投資完成3600萬元。

(五)認(rèn)真做好了農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量自檢自查工作,對基層村委會上報的各類報表進(jìn)行認(rèn)真審查核實(shí),并對統(tǒng)計(jì)資料按規(guī)定立卷歸檔。做到了統(tǒng)計(jì)工作制度化、規(guī)范化的要求。

(六)積極做好與村委會文書的業(yè)務(wù)聯(lián)系和指導(dǎo),使基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、真實(shí)得到上報。二、存在的問題及改進(jìn)措施

回顧半年來的工作,按照工作的要求,尚有很多的不足有待改進(jìn)。

統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠,統(tǒng)計(jì)新知識、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠,村委會文書業(yè)務(wù)不熟、工作效率和質(zhì)量不高。

(二)個別村委會文書由于文化水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、責(zé)任心不強(qiáng)。在業(yè)務(wù)技術(shù)上和工作的信心尚有不足,還需要加強(qiáng)輔導(dǎo)做好工作。

(三)充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能有待提高,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的統(tǒng)計(jì)分析報告等,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距。對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的調(diào)查分析尚有欠缺,亟需加強(qiáng)。

(六)由于我鎮(zhèn)投資大、規(guī)模大的項(xiàng)目較少,中小型項(xiàng)目居多,省外投資企業(yè)少并且在僅有的兩個省外企業(yè)中所占比重較小,比如泰逸置業(yè)有限公司省外所占部份只有33%,鴻琛公司省外所占比重62%。目前完成省外投資任務(wù)近8000萬元,所以今年市投促局給我鎮(zhèn)下達(dá)的2億外資目標(biāo)任務(wù),任務(wù)艱巨。

三、今后的工作思路

通過半年來的工作總結(jié),對下半年的工作要求,有一個新的認(rèn)識和提高。在業(yè)務(wù)技術(shù)上,工作效率上和職能管理上有一個新的打算,促使今后的工作做得更好。針對本職工作的要求:首先保持年度工作機(jī)制要求,繼續(xù)發(fā)揮半年來的工作優(yōu)勢,推進(jìn)今后運(yùn)行工作機(jī)制的效率優(yōu)勢;其次加強(qiáng)做好以下幾項(xiàng)工作:

(一)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題,及時、高效地完成xx年的定期報表。

(二)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù),全面提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展調(diào)查,加大統(tǒng)計(jì)分析力度,實(shí)現(xiàn)分析形勢、內(nèi)容和質(zhì)量三個方面的突破。提供領(lǐng)導(dǎo)參考。

(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和針對村委會文書的業(yè)務(wù)輔導(dǎo),提高工作效率和加強(qiáng)工作職責(zé)。特別是抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,搞好經(jīng)濟(jì)分析。

(四)加強(qiáng)村委會文書統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)法培訓(xùn)。

(五)排除困難,全力以赴,做好固定資產(chǎn)投資上報工作。

(六)認(rèn)真做好今年的重點(diǎn)工作:全國第六次人口普查工作,這項(xiàng)工作是下半年統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)。時間緊,任務(wù)重,工作量大,希望得到政府各部門的全力支持配合。以全面保質(zhì)保量的完成普查工作。