班組年度安全總結5篇

時間:2024-05-03 作者:betray 工作總結

通過書寫安全總結,大家能從中吸取不足之處來改正,安全總結寫好在我們今后的工作生活中都有著很大的作用,范文社小編今天就為您帶來了班組年度安全總結5篇,相信一定會對你有所幫助。

班組年度安全總結5篇

班組年度安全總結篇1

回顧這一學期自己的工作,真是又喜又憂。幼兒教師的職業(yè)是瑣碎的,細小的。但我熱愛我的職業(yè),在工作中,我對每一件事情都認真負責,現(xiàn)將一學期班級安全工作情況總結如下。

1.通過自查,排除安全隱患。

每天在打掃衛(wèi)生時多看一看,多摸一摸,及時發(fā)現(xiàn)不安全的地方,及時上報進行修復。

2.利用家長會將有關安全教育的知識告訴家長,讓更多的家長了解,并教給孩子。通過讓幼兒學習一些關于安全兒歌,進一步知道一些安全知識。看有關安全的課件。通過主題圖片活動尖尖的東西我不碰,讓孩子們知道什么是危險的,不能玩;什么是安全的,可以玩??凑n件安全標記,知道著火了,要打119報警。

3.家園共育,促進安全意識的提高。

我們讓家長在家多注意提醒幼兒不往高處爬,不將東西扔到別人身上。不玩電,不玩火等。同時,也配合開展一些安全小游戲。如我是小小消防員我是交通警察等。

4.將安全意識滲透在一日活動中。

家長將孩子放在幼兒園,放在我們班就是對我們的認可與放心。我們有責任將孩子安安全全地送到家長的手中。在每天的活動中,我們老師時刻地要注意他們的安全以及讓他們自己注意安全。當然,這也是有情景的。孩子年齡小,不能很好地理會老師的話,要在實際活動中,對孩子進行教育。如滑滑梯時,教育幼兒一個一個滑,不推不擠;戶外活動的時侯,教育幼兒跑動中注意不要碰到別人;喝水時,教育幼兒雙手捧住杯子,以防熱水倒在身上&b&b 安全工作是各項工作的重中之重,只有安全抓好了,幼兒才能開心地在幼兒園生活、學習。作為教師,要時刻緊繃安全的弦。要加強責任心,認真組織好每一個活動,將孩子的一舉一動全都收在自己的眼中。強化強化對幼兒的安全教育。針對幼兒年齡特點,在晨檢、進餐、喝水、入廁、戶外活動、午睡、離園等環(huán)節(jié)加強對幼兒的安全教育,培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣。以區(qū)角材料投放、墻飾等為載體,創(chuàng)設教育環(huán)境,結合實際將安全教育內(nèi)容納入教學計劃中,以兒歌、繪畫、歌曲、表演、游戲等幼兒喜歡的形式,讓幼兒掌握日常生活中必備的自護自救方法。同時,動員家長參與幼兒安全教育。

總之,這學期來,我努力做好本工作。但在工作中也難免存在不足,我會在今后的工作中加以改進,揚長避短,繼續(xù)努力,把工作做好,力爭更上一層樓!

班組年度安全總結篇2

時光荏苒,20__年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在車間的正確領導下,在車間領導的支持下,我們起運組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了車間交給的各項生產(chǎn)工作。為車間的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

起運組現(xiàn)有員工9名,歲以下青年2名,青工比例占23%,其中具有大專學歷1名,中專學歷5名。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成,始終充滿朝氣和青春活力!

在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、安全方面

我們本組職工除了嚴格遵守段及車間的各項規(guī)章制度,并且認真學習特種設備的操作規(guī)程,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:

第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;

第二,提高業(yè)務技術能力,熟悉各種設備的安全操作規(guī)程;

第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。

所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們天車司機作業(yè)的場合是處在高空作業(yè)的場所,因而時時刻刻都存在著安全隱患,所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。安全是各項工作的大事,往往生產(chǎn)過程中一件小小的失誤就會釀成大禍,違章操作應該堅決杜絕。班組長加大安全管理。對于安全我們班組在開工會前和班組生

產(chǎn)的同時要深入的進行安全教育和改正工作中不良的行為習慣。對于違章要嚴格考核確確實實的作到安全事故不發(fā)生我們的班組中

二、設備的維護與保養(yǎng)及安全管理

一年來,我按照車間的部署精心組織,合理安排天車各項工作。把平時發(fā)現(xiàn)和積累的問題進行總結,不斷修改和逐步完善管理制度,使我們的天車管理步入正軌。工作中具體做法:

1、在日常工作中嚴格按照交接班制度進行檢查和試車,做到交清接嚴,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,避免設備帶病運行,

2、在每周檢修保養(yǎng)過程中,我協(xié)同維修對整臺車進行系統(tǒng)的全面檢查,特別注意故障頻率較高的地方,每次把它作為重點檢查部位,一年來,我在查車的過程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況,如:4.16設備主鉤制動器鏈接銷的脫落;7.04小鉤制動器螺帽開口銷斷裂。

3、在每月月底,我都會對所有的天車進行一次徹底普查,將普查的情況綜合后,逐項進行解決,此項工作做法也收到了非常好的成效,使天車逐漸恢復了它性能的完好。

三、存在的缺點

回顧一年來的工作,雖有一些成績,也有不少的遺憾,我清醒認識到我的工作還存在著一些不足。

1、管理工作還不夠大膽,顧慮較多,工作方法需要改進。

2、還需要加深業(yè)務的學習,提高操作技術水平,增強自身素質(zhì)。

3、由于工作經(jīng)驗不足,在工作中有些問題還缺乏預見性。

四、今后的打算

1、在管理方面,還需要不斷的修改、完善管理制度,使操作人員更為深刻的認識到天車作為一種特種行業(yè),自己作為操作人員所承擔的責任,從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,愛崗敬業(yè)!

2、在設備的維護方面.定期要求操作人員對自己所使用的天車進行清理清掃,以保持設備的清潔.同時也要求操作人員對天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解!以保證天車在運行中發(fā)生故障時能準確的說出故障發(fā)生的部位,以便能正確的判斷找電工還是起運前去維修,節(jié)約時間,保證生產(chǎn)正常運行

3、加強職工的崗位責任心和勞動紀律,深入細致地分析天車車間的事故隱患,杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執(zhí)行安全,確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經(jīng)驗和教訓里,抓到啟示和控制辦法,使人人都有經(jīng)驗,人人都能看到危險。

班組年度安全總結篇3

一名合格的監(jiān)理工作人員要認真做好保衛(wèi)工作,完成更進一層的扎實蛻變,能根據(jù)公司有關安全活動工作部署,結合上級主管部門的安全活,。本文是由監(jiān)理工作總結頻道為大家提供的《4月安全員工作總結報告》,希望對大家有所幫助。

本人于今年年初被有限公司黨委調(diào)整到分公司工作,主要負責分公司的機務管理和安全保衛(wèi)工作,本人在任職期間能夠認真學習黨的xx大精神,認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真學習貫徹落實三個代表思想論述,積極擁護上級下達的各項決議,按照科學管理、完善體系、安全方便、高效經(jīng)濟、誠信經(jīng)營、顧客滿意的質(zhì)量方針,在有限公司黨委的指引下,團結分公司一班人,帶領全體職工較好地完成了上級交給的各項任務,為分公司的發(fā)展起到了積極作用。下面,我將一年來的工作情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。

一、工作回顧

(一)加強機務管理工作

1、為了更好地搞好有限公司iso9000質(zhì)量體系認證工作,重點對公司機務管理過程中的原始資料、臺帳、記錄等進行更加準確細致的分類整理和完善,更大限度地為有限公司質(zhì)量體系認證達標,提供依據(jù),同時為下一步機務管理工作奠定了良好的基礎。

2、搞好維修廠安全第一,文明生產(chǎn)工作,針對維修車間設備老舊、保修設備落后的情況,利用班前班后會或在維修過程中對職工進行安全生產(chǎn)教育,使大家充分認識到只有安全才能促進生產(chǎn)的思想。并相應制定了安全生產(chǎn)制度,并與每位維修管理

人員及修理工層層簽定安全責任書,使每位職工都能使用好、維護好安全設施,從而達到每位職工都能在安全文明的環(huán)境中生產(chǎn),為維修廠的正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好條件。

3、強化質(zhì)量管理,提高維修人員業(yè)務素質(zhì)。質(zhì)量就是生命,時間就是金錢對于維修車間來講,只有過硬的保修質(zhì)量,才能贏得客戶的信賴,才能在維修市場中立于不敗之地,才能提高職工的收入。針對這種情況,強化了維修管理人員和維修人員的業(yè)務培訓學習,先后派出了13名職工參加了市交通局組織的修理工崗位培訓考核和技術員崗位培訓學習。有利提高了維修人員的質(zhì)量意識,培養(yǎng)了良好的工作作風,在維修保養(yǎng)過程中能夠按照工藝規(guī)范,技術標準,對車輛全面細致地進行維修保養(yǎng)工作,保證了維修質(zhì)量,使維修保養(yǎng)返修率降低到最低限度。對小修項目本著保質(zhì)、高效、及時的宗旨,真正做到使客戶放心進廠,滿意上路,給客戶提供質(zhì)量過硬的運輸力。一年來,沒有出現(xiàn)因維修質(zhì)量糾紛發(fā)生的事件,較好地維護了分公司的信譽。

4、加強車輛二級維護的管理工作,制定了維護管理制度,對分公司的營運車輛建立維護保養(yǎng)臺帳,編制維護計劃,對到維護日期的車輛提前以書面形式提醒駕駛員車輛二級維護時間,避免車輛拖維、漏維現(xiàn)象

的發(fā)生,較好地實現(xiàn)了車輛按時維護。今年共完成二級維護車輛380臺次。由于車輛按時維護使車輛技術狀況進一步得到提高,保證了車輛的正常運行。同時正常的維護保養(yǎng)給維護廠帶來了經(jīng)濟效益,解決了部分修理人員的吃飯問題,為分公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。

5、搞好車輛出入庫檢查,消除事故隱患。一分公司擁有客車18部,如何達到安全方便、高效經(jīng)濟出檢是一項長期而又細致的工作。車輛是否帶病行駛,出入庫檢查至關重要??瓦\班車點多面廣,人員分散,為了更好地防止車輛帶病行駛,安排專職出檢員到汽車站每天對車輛進行技術狀況檢查,對查出的問題及時通知駕駛員進行承修,否則停止運行。同時,要求出檢員每周六將一周來的檢查情況匯總報上來,以便對檢查的情況及時掌握,對檢查出的問題妥善處理。一年來共檢查車輛一千余車次。由于檢查及時,措施得力,車輛沒有出現(xiàn)因機械故障造成的交通事故。有效地保證了車輛的正常運行,為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了保障。

(二)強化安全管理工作,消除事故隱患。

6、認真貫徹落實交通安全管理制度,做好廣泛的宣傳教育工作。首先,自己把上級的有關規(guī)定文件學好,吃透文件精神實質(zhì),利用每月一期安全簡報和例會的形式,

及時傳達到駕乘人員,把有關上級文件精神和安全管理制度學習好、貫徹好、宣傳好。

7、認真做好安全管理制度的落實,首先,堅持周五例會制度,對駕駛員進行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育,使廣大駕乘人員充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。懂得交通法規(guī),自覺維護交通秩序,遵守操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。對不能按時參加例會的客運班車駕駛員由安全人員到汽車站對其進行補課。同時利用各種形式對駕駛員進行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育。到目前為止,向駕駛員發(fā)放簡報11期,《致駕駛員一封信》1期,向駕駛員及管理人員共發(fā)放《中華人民共和國道路交通安全法》讀本240余本,出黑板報12期,標語150余幅。使每位職工做到學法、懂法,不違法。二是每月帶領安全人員到汽車站對客運班車進行兩次拉網(wǎng)式安全大檢查。特別是對車輛技術狀況、消防器材、五證兩卡等情況進行細致檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時利用大檢查和交警隊對車輛臨檢的有利時機向駕乘人員做好安全警示教育,提醒駕駛員時刻牢記安全責任重于泰山的理念,做到警鐘長鳴。三是根據(jù)季節(jié)的變換,雨、雪、霧等惡劣天氣及時到汽車站提醒駕乘人員做好不同季節(jié)氣候環(huán)境下的車輛行駛安全。四是與安全管理人員及駕駛員層層簽定安全責任合同。

8、及時處理好安全交通事故,做到接案及時上報,積極組織人員到達現(xiàn)場,全力做好事后各項事宜。認真做好事故原因分析,積極主動地與交警和保險部門協(xié)調(diào)關系,力爭減少事故損失,并認真吸取事故教訓,有針對性的對駕駛員進行安全警示教育。

9、認真落實iso9000質(zhì)量認證體系驗收準備工作,按照質(zhì)量認證標準對安全管理方面的各種檔案、臺帳、記錄性基礎管理資料,進一步細致準確地進行完善,為質(zhì)量認證達標、升級奠定了良好的基礎。

10、加大車輛的保險投保力度,要求所有營運車輛都必須按照公司的有關規(guī)定足額進行投保,并安排專人負責管理。對車輛的保險情況逐車建檔并上墻公示,以便掌握車輛的投保情況。對近期要到期的車輛以書面的形式和打電話的方式提前通知車主(駕駛員)及時投保,否則月底拿養(yǎng)路費時不予發(fā)放養(yǎng)路票。同時利用車輛二級維護的有利時機將手續(xù)扣留,力爭做到不拖、不漏。通過一系列的監(jiān)管措施,基本杜絕了車輛拖保、漏?,F(xiàn)象。為行車中出現(xiàn)的事故風險提供了資金保障。

(三)認真做好保衛(wèi)工作。

分公司院內(nèi)單位多,車輛、人員流動大,進出頻繁,管理難度大,如何做好保衛(wèi)工作,保障公司財產(chǎn)不受損失,保持安全有序的工作環(huán)境,做好安

全保衛(wèi)工作至關重要。為更好地搞好保衛(wèi)工作,對保衛(wèi)人員制定了崗位責任制,同時利用各種形式經(jīng)常對保衛(wèi)人員進行責任心教育。嚴格堅持保衛(wèi)工作制度,認真做好車輛的出入登記管理工作。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。一年來院內(nèi)沒有出現(xiàn)公司財產(chǎn)被盜和重大事故的發(fā)生。有力地保障了公司的生產(chǎn)和工作秩序。

二、存在不足

回顧一年來自己為分公司做了一些應該做的工作,盡到了個人應盡的義務,但離上級的要求還相差一些距離,仍存在著問題和不足,具體表現(xiàn)在:一是安全肇事頻率較高。二是安全管理制度的落實有待于進一步加強。直接影響到分公司工作的開展。制約了分公司質(zhì)量目標的全面完成。

三、整改措施

針對工作中存在的不足,特制定以下措施:一是進一步加強駕駛員的管理,針對駕駛員流動大,技術水平不均的情況,細致進行建檔立卡,分類管理,對技術水平不好,安全意識差的重點靠上抓,重點控制,重點檢查,對不符合要求的駕駛員堅決不用,以此降低車輛肇事頻率,確保車輛的行車安全。二是強化管理制度的落實,進一步加強車輛投保管理力度,對不能按時參加投保的車輛停止運行。堅決杜絕拖保、漏?,F(xiàn)象的發(fā)生,努力達到足車,足額投保。為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供保障,促進公司經(jīng)濟健康發(fā)展。

四、下步打算

新的一年即將到來,我將在新的一年里團結分公司領導班子,充分搞好協(xié)調(diào)配合,心往一處想,勁往一處使,齊抓共管,大膽潑辣,更好地完成上級交給的各項任務。同時,進一步搞好以下幾項工作:一是努力加強業(yè)務學習,對安全人員進行業(yè)務培訓,提高本人及安全管理人員的業(yè)務素質(zhì)和服務質(zhì)量,為駕駛員(車主)提供一流的服務。努力達到高效經(jīng)濟,顧客滿意。二是進一步完善安全管理工作,密切配合各口搞好車輛的清欠工作。三是努力完善安全管理制度,強化管理制度的落實,并積極改進,嚴格按照有限公司及上級有關部門制定的管理規(guī)定,科學管理,不斷完善管理體制,更好地發(fā)揮部門的職能作用。

班組年度安全總結篇4

_x年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標,為達到這個目標,生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐經(jīng)驗總結認為,班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。

一、統(tǒng)一認識

班組是企業(yè)的基本構成單元,它好比大廈的地基,地基不結實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效。map生產(chǎn)車間,頂崗員工多,文化素質(zhì)不高,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統(tǒng)一認識,是班組安全工作做到實處的首要因素。

二、帶著感情抓安全

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事,必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項工作。

同時,血的教訓警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位,形式上走過場。只有帶著感情抓安全,才能增加責任心落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

三、總結歷史經(jīng)驗,明確奮斗目標,建立班組安全生產(chǎn)檔案

生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中,總結車間班組的歷史經(jīng)驗,明確“安全第一,預防為主”的奮斗目標,建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結合車間、廠部的意見,使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控,整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡,基礎工作還很薄弱,有待于深化。

四、班組安全管理的六項要求

生產(chǎn)二班在實際工作中,嚴格按照六項要求來管理班組。

1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策,使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

2、堅持每周開展班組安全活動,調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。

3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切忌僥幸心理。

4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化,并給予疏導,就能很好的避免事故的發(fā)生。

5、各項記錄要詳實準確,才能做到信息匯集溝通。

6、工作要踏實,不走過場,不搞臨時突擊。

五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持

生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標,是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部,廠部、車間總是及時給予整改。例如:干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴重,嚴重影響到職工的健康,經(jīng)班組建議,廠部及時停生產(chǎn)進行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入,但消除了對職工生命健康的危險因素,讓職工體諒到廠、車間、班組的關懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對班組進行安全培訓,內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班線的工作是做不到,也是做不好的。

總之,班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階,_x年生產(chǎn)二班的成績已成過去,在_x年以后的每一年,還需全體班組成員齊心努力,共同總結提高,這樣,班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班,平平安安回家”的共同目標。

班組年度安全總結篇5

20xx年,安全生產(chǎn)及社會治安綜合治理工作,認真執(zhí)行上級主管部門的工作部署,扎實做好安全生產(chǎn)和治安綜合治理工作。

一、領導重視,責任落實

(一)-重視安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作,把此項工作擺上重要議事日程來抓,由分管治安綜合治理工作,負責日常治安消防管理工作,做到年初有計劃,由分管領導率領相關的科室人員對全院進行全面深入的自查自糾工作,每周查擺一次,每季度檢查一次,半年進行一次工作總結,特別是對重點科室、重點部門、重點部位進行認真細致的檢查;對一些存在安全生產(chǎn)事故和火災隱患的地方及時提出限期整改。

(二)今年-與各科室均簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標管理責任書》、《社會治安綜合治理及維護穩(wěn)定目標管理責任書》,科室負責人為本科室安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)的責任人。做到制度完善、措施落實、責任明確。切實預防和遏制了重大安全事故的發(fā)生。

(三)年內(nèi)認真落實執(zhí)行了市直醫(yī)療單位治安、安全生產(chǎn)自查報告登記制度,做好了對全院消防滅火器全面檢查,發(fā)現(xiàn)過期滅火器及時更換,年內(nèi)并對一些重要場所增加配置滅火器一批,使該項工作落實到實處。

(四)按照上級要求和根據(jù)的實際情況,制定了《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《消防應急預案》、《重大食品安全事故救災應急預案》、《疏散應急預案》、《安全生產(chǎn)工作方案》等應急預案、方案,并根據(jù)形勢發(fā)展和人事變動而不斷修訂完善。

二、加強教育,提高防范意識

(一)利用對員工進行安全生產(chǎn)、治安、消防知識教育,并對科室進行現(xiàn)場消防栓使用的演練,干部職工的治安、消防意識進一步提高,做好治安、消防、安全生產(chǎn)工作,明確責任,形成高度的消防理念,更清楚地認識消防安全管理的重要性,形成良好的防范意識。

(二)通過日常的檢查和對安全生產(chǎn)的保障,在經(jīng)濟并不寬裕的情況下,在今年新增了20多個滅火器和更換了10多個消防水帶、安全出口40多個,增加和更換應急燈10多個,同時對每個消防栓和滅火器存放地點增加了使用方法的宣傳教育;投入近20萬元新安裝了視頻監(jiān)視器;現(xiàn)全院共有消防栓48只,滅火器100多只,為醫(yī)療活動的正常開展提供了更安全的保障系統(tǒng)。

(三)今年8月開展科室現(xiàn)場消防栓使用的演練和應急疏散演練,通過學地提高了干部職工的治安、消防意識,明確責任,落實生產(chǎn)責任制,形成高度的消防理念,更清楚地認識消防安全管理的重要性,形成良好的防范意識。更好地提高在職人員消防安全預防知識和自我安全保護意識,強化各科室主任按照職能做好工作,管好自己的科室,加強治安消防管理,并要求每個職工學會使用滅火器,消防器械做到定點放置,認真檢查,人人皆知,能隨時使用。

(四)注意科室內(nèi)部的治安情況,對員的思想動態(tài)發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告。年內(nèi)沒有發(fā)生任何不安全事故,保持科室安靜、安全、有序的醫(yī)療康復環(huán)境。

(五)財務科遵守財經(jīng)制度,盡量即日清數(shù),不留現(xiàn)金在保險箱內(nèi),做好節(jié)日值班人員的制度落實,形成群防群治的良好氛圍。

(六)對使用特殊設備,如電梯、鍋爐、壓力容器人員進行經(jīng)常性教育,注意遵守操作規(guī)程,加強工作責任心,嚴防不安全事件發(fā)生。通過經(jīng)常對全體員工進行安全生產(chǎn)、治安、消防知識教育,干部職工的治安、消防意識進一步提高,大家都做好治安、消防、安全生產(chǎn)工作作為自我保護的準則。

三、加強治安工作管理

根據(jù)公共場所治安特點,年內(nèi)各保安員均增配了對講機,進一步加強治安管理工作,落實各項安全防范措施,維護正常秩序,創(chuàng)造一個安全、文明、安靜、舒適就醫(yī)環(huán)境。經(jīng)常注意對保安人員進行思想儀表、素質(zhì)教育,提高保安人員綜合素質(zhì),同時,今年以來,對車輛的停放進行了全面的整治、規(guī)劃,對外來車輛停放場地進行及時整治,確保通道暢通。加強保安人員巡查,發(fā)現(xiàn)一個清理一個,使治安工作秩序良好。此外,還進一步加強了對外來車輛的管理,尤其在對于易失竊車輛(摩托車、自行車)地帶重點加強管理巡查監(jiān)視,確保院內(nèi)公共場所治安穩(wěn)定。

四、定期檢查,消除隱患。

根據(jù)實際情況,不斷修改完善各項管理制度,加強領導,落實消防安全責任制,開展經(jīng)常性檢查,實行平常(每周)小巡查,每月中檢查,每季度和節(jié)日前大檢查,及時消除隱患,確保安全無事故。每周最少一次對備用電源的發(fā)電機進行啟動。一旦發(fā)現(xiàn)報警器故障,能及時維修、調(diào)整,確保重要部門正常使用。對照有關要求,我院認真落實配套了有關治安消防設施(手提滅火器、報警器、路燈、路標)等,要害部門防范設施達到三鐵一器。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金、易燃物品、等安全管理制度,落實專人管理,加強防盜。定期對消防設施、報警器械、電機房、貨梯、藥品倉庫、酒精、氧氣存放等進行檢查,并有記錄,每逢節(jié)日休假和季度末由分管領導帶領有關人員對各部門、二房二庫及各科室進行治安、消防安全大檢查,及時消除安全隱患,確保安全工作正常運轉(zhuǎn)。

五、加強對外來人口管理

為加強治安的工作管理,規(guī)定:凡在宿舍居住的外來人口均要到門衛(wèi)值班室登記,超時一個月的要有暫住證,并注意對住宿人員進行治安、消防知識宣傳、教育,確保住宿區(qū)安全,對周邊的出租鋪實行簽約制度,認真執(zhí)行有關管理規(guī)定,定期檢查,加強對衛(wèi)生、防火、防盜的宣傳和黃賭毒的防治管理。

年內(nèi)社會治安綜合治理工作做到了制度健全,措施完善,責任落實,管理到位,安全防范意識觀念進一步增強,全年無不安定事件,無消防安全隱患,無大案要案,無災害事故,全院治安狀況良好。

六、存在和需要整改的問題

20xx年,將繼續(xù)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)和綜治工作,堅持安全第一、預防為主、綜合治理,認真貫徹國家、省、市關于安全生產(chǎn)工作的一系列指示,以大局為重,以對黨和人民高度負責的態(tài)度,進一步落實責任,嚴格工作紀律,加強隊伍建設,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,嚴抓管理,落實安全生產(chǎn)和綜治工作的各項措施,力爭的安全生產(chǎn)和綜治工作取得新的成績,上新的水平。