面點廚師的年終總結6篇

時間:2024-01-17 作者:pUssy 工作總結

年終總結其實是一種可以將之前的工作做到全面分析的書面文體,通過寫年終總結,我們可以及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并改正,范文社小編今天就為您帶來了面點廚師的年終總結6篇,相信一定會對你有所幫助。

面點廚師的年終總結6篇

面點廚師的年終總結篇1

光陰似箭、日月如梭,轉眼間20xx已經接近尾聲,伴著新年的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!20xx年7月的一天,我有幸被派往到采油三廠紅井子作業(yè)區(qū)擔任廚房廚師長一職,成為了這里的一員?;厥?0xx年,在公司領導和作業(yè)區(qū)領導的關懷指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結和帶領食堂員工,堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛一行,以自己的實際行動抓好食堂管理,保證工作正常運轉,為領導和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質的服務。我們以溫暖服務的理念,全心全意為xxxx保安服務有限公司服務.受到了作業(yè)區(qū)領導及同事們的一致好評?,F(xiàn)將一年來的具體工作總結如下:

一是積極參加思想政治學習,努力學習文化、業(yè)務、技術知識。按時上下班,遵守勞動紀律及食堂的一切規(guī)章制度。工作上,服從工作調配,愛護集體財務,嚴防食物中毒。在飲食烹飪上,嚴格按食品操作進行工作,保證安全、衛(wèi)生。做到制作的主食,合乎質量要求,大小均勻,掌握火候;輔食干凈,切菜認真、配菜美觀、好看,炒菜味美、咸淡適中。在服務上做到優(yōu)質、高效;對就餐人員態(tài)度和藹、說話和氣、不說粗話、不罵人,團結一致,做好廚房工作。二是能夠緊緊圍繞工作建設大局,提高認識,團結同志,關心他人,為領導和員工辦好事,解決好后顧之憂,為公司各項任務圓滿完成奠定堅實的保障基礎。在安全方面加強了對火源等的檢查,注重防水,防漏工作,上下班做到了認真檢查天然氣、門窗是否關好,保證了安全。

三是端正工作態(tài)度,認真負責、任勞任怨,在本職崗位上盡職盡責,遵守‘干一行愛一行’的工作理念,把xxxx保安服務有限公司當家來建,雖然食堂工作看起來并不起眼,在這種情況下,我還是盡心盡力,并沒有因此而懊悔,反而讓我更加有決心干好本職工作,為公司出好力。

四是注意飲食衛(wèi)生,廚房清潔,虛心聽取作業(yè)區(qū)領導及同事們合理化建議,想方設法讓作業(yè)區(qū)的同事們在吃飽、吃好的基礎上,認真研究制定詳細的食堂用餐菜譜,不斷創(chuàng)新新花樣,改善領導和同事們的伙食,讓同志們吃在嘴里,樂在心里。

五是工作中我嚴格遵守食堂衛(wèi)生制度,認真執(zhí)行衛(wèi)生五四制。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止病從口入,防止食品污染和有害物質對就餐者的'危害,保障就餐者身體健康。同時成品存放實行四隔離;生與熟隔離、成品與半成品隔離、食品與雜品隔離、食物與天然冰隔離。環(huán)境衛(wèi)生采取四定辦法,即定人、定物、定時間、定質量;劃片分工,包干負責。個人衛(wèi)生做到六勤,勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服、勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔,無霉斑、鼠跡。每天定時沖洗碗池、灶具、地面。認真擦拭餐廳地面、餐桌、餐車、及整齊擺放座椅,嚴格保證員工之家地面、門窗、玻璃以及周圍環(huán)境的衛(wèi)生。

六緊跟公司目標、完全配合、服從作業(yè)區(qū)領導安排,爭創(chuàng)新面貌,嚴守作業(yè)區(qū)制度,為公司贏得最大化利益。

在過去的一年里,感謝公司領導、同事們及作業(yè)區(qū)領導對我的不斷激勵和工作中的支持、認可,讓我在本職崗位上自由發(fā)揮以致建功立業(yè)。在今后的工作中,我將一如既往的干好本職、勤勤懇懇、認真負責、任勞任怨、努力學習烹調理論知識和做菜技巧,努力提高自身業(yè)務素質和專業(yè)水平,使各項工作上一個新臺階。

20xx年是忙碌而充實的一年、回顧這一年來工作的點滴,深知自己的使命感,我還有許多的工作要去做。我們應做好充分準備,緊跟公司步伐一起前進。在即將到來的20xx年我將竭盡所能和公司共進退。

以上是我對20xx年工作的一些總結,如有不妥之處敬請斧正。

面點廚師的年終總結篇2

今年學校食堂進行裝修,完善后的食堂開始擔任全校師生的伙食供應。對于本就人員緊缺的我們更是雪上加霜,于是食堂進行了緊急總動員:招員工,如今的員工非常難找,我們想到了各種方法到外頭張貼小廣告,讓在職工人介紹。新招來的工人面臨很多問題,熟悉環(huán)境,熟悉操作間,最為重要的是溝通。有的職工是南方人,一口閩南語,聽不懂,我們盡量讓他們學說普通話。培訓新員工怎么注意電和氣、什么時候關和開、什么時候開排風,指導員工學習食堂工作流程,明白食堂的工作責任之重大,告訴員工食堂的工作不能有半點大意,一定要認真地完成本職工作。細了再細、一定做到萬無一失。

干什么:這學期在學校領導的關懷下,在全體食堂員工的共同努力下我們一頓無誤的準時給全體師生送上了可口的飯菜。那么在幕后工作中我覺得有下面的事情和大家交代。首先就是選擇合格的.廠家并跟廠家簽合同。

嚴把進貨關。從進貨來說我們每星期都做市場調查,跟大廚商量菜譜,為了讓師生吃好吃的順口,每天都檢查食材質量。不僅要做到質量好;還要求便宜。面點師經常到超市學習別人花樣還買來嘗一嘗,回來自己實地操作。食品安全科發(fā)地一本書《特色菜品集錦》,大廚每天捧在手里學習,增長大廚烹飪技術。每次跟送來食材的廠家講價,爭取把價格壓到最低,切菜盡量不要浪費。做到了一個星期內食譜沒有重樣,盡量滿足所有師生。

下學期打算:下學期希望學校能幫食堂聯(lián)系先進的學校食堂,帶職工走一走、看一看兄弟單位的食堂環(huán)境和菜樣、學習品嘗他們的菜。學習交流食堂先進的管理。另外作為童心學校的一名員工,我們也希望圖書館對我們開放,同時訂閱一些營養(yǎng)方面的書籍,讓職工多學習。

面點廚師的年終總結篇3

今年一年就像是一陣剛剛燃起的火,到了最旺盛的時候時,它就告訴我已經結束了?,F(xiàn)在我的感覺就是,我們行業(yè)逐漸復蘇過來了,但是今年一年的確已經到了盡頭了。對于這一年的經歷,我真的很有感觸,也很感謝這一次經歷,讓我在廚師這個崗位上逐漸找到了自己的定位和方向。在此,我為自己過去一年的工作進行了一次總結和整理,對未來也做了一次計劃。

一、今年的主要收獲

今年,我們餐飲行業(yè)面臨了一個巨大的難關,很多餐飲店沒有扛過去倒閉了,這讓我們每一位廚師也感到非常的著急,緊張。但是好在我們餐廳憑借著強硬的基礎扛了過來。所以在這里我也要非常感謝餐廳這個好的平臺,讓我能夠穩(wěn)固好自己的事業(yè),憑借著好的條件可以繼續(xù)工作下去。

帶著這一份感恩,我今年工作上尤為努力,因為我知道,如果我自己不去想著突破和進步,下一個淘汰的就是我自己?,F(xiàn)在局勢很緊張,我不能再這樣猶豫不定了。因此這一年,我在菜品方面不斷創(chuàng)新,并且得到了很好的反饋,餐廳的口碑也逐漸做上去了,并且在網(wǎng)絡上也贏得了不錯的反響,這是我認為今年最為成功的一部分,感謝這次機遇,讓我遇到了更好的自己。

二、今年的不足之處

今年自己雖然取得了很多的成功,但是在這份成功里,依舊是有一些不足的地方的。比如說我在創(chuàng)新上雖然有了成績,但是我在一些細節(jié)的處理方面還是比較平庸的。這一份成功是很多人一起努力的結果,所以我明白了自己不足的地方之后,我就盡快的去改正了,不管是在研究菜品還是在制作的過程當中都變得更加嚴謹和細致了。其次我也克服了自己懶惰的缺點,這一年變得更加的勤快,也變得更加的`積極向上了。我會繼續(xù)保持自己的這一份激情,繼續(xù)攀巖,繼續(xù)努力。

三、來年的計劃準備

下一年,一定是一個更大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在已經處于萬物復蘇的階段了,下一年就看誰長得更快,看誰有更多的閃光點了。我會繼續(xù)做好這個準備,為自己打造一副好的武裝。希望在來年能夠通過自己的勤奮和努力創(chuàng)造一份更好的成績。感謝這一年各位領導對我們廚房的支持,也感謝大家積極配合我們每一位廚師。新的一年,我會帶領好這個團隊做出更好的成績的!

面點廚師的年終總結篇4

回首20xx年,在各位領導的指導下,在廣大同仁的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結和帶領廣大廚房員工,努力為顧客提供精美的菜肴和優(yōu)質的服務;為實現(xiàn)公司經濟效益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將這一年來的具體工作,作個總結,向大家匯報如下:

一、加強培訓教育,提升員工素質。

公司的規(guī)章制度,我經常在例會上向廚房員工提及、宣讀,旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習慣;結合員工實際情況,我加強對員工進行有針對性的廚藝培訓,并經常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經過我的努力和大家的積極配合,廚房員工整體素質得以提高,遵守公司及廚房的'規(guī)章制度、保持良好的個人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術等行為,基本上都成了廚房員工的自覺行為?,F(xiàn)在,一個和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊已經初步形成。

二、注重銷售導向、加強質量管理。

菜肴是產品,產品只有在銷售出去才能創(chuàng)造效益,好的產品才能創(chuàng)造好的效益。因而,我在平時工作中就很注重廚房員工銷售意識的培養(yǎng),我們要注重全局,不能只盯著做菜這一道工序,更應該關注菜肴能否順利銷售,關注顧客消費后的感受。我們要增加營業(yè)收入,我們要提供優(yōu)質的服務,那菜肴口味當然要好、質量當然要跟得上。

菜肴質量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們認真聽取前廳員工意見及顧客反饋,總結每日成品問題,并在次日例會中及時研討,改進不足。我們在努力,我們要使顧客對我們的菜肴產生一種如情人般的眷戀,一種剪不斷、理還亂的思念之情。

三、加強衛(wèi)生管理,落實消防要求。

我們嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。首先,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,確保衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置。

防火工作,歷來是廚房工作的重點之一。為落實消防要求,我要求所有員工必須做到“人離火熄、電斷、氣關”;我們還不定期檢查廚房的燃氣管路,防止因泄露而引發(fā)火災事故,經常檢查各類電器的電源線,防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊安全事故。我們嚴格按照要求,確保食品衛(wèi)生安全和消防安全,為公司安全經濟運行提供應有的保障。

四、加強節(jié)料節(jié)能,嚴格成本控制。

在保證菜肴質量的情況下,降低成本,始終是我們的一個重要目標。作為廚師長,我也總結出一些降低成本的方法。如:掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;落實節(jié)約廚房用水、用電、用氣的舉措;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值。通過以上措施,把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本、控制成本,從而達到效益最大化。

綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房綜合管理、員工素質、菜肴質量、衛(wèi)生安全、成本控制等方面都取得一定成績。當然,我們也還存在不足,比如,對市場需求變化的掌握不夠及時,時鮮產品的推出滯后,廚房管理還沒有形成系統(tǒng)等。

在新的一年,我將帶領我的團隊,在20xx年的基礎上,繼續(xù)加強教育培訓、質量衛(wèi)生安全監(jiān)控和成本控制。同時我要改進自己的工作思路,及時把握市場動向,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新;加強廚房管理的基礎建設,努力使管理形成體系,從而尋求在新一年內創(chuàng)造更好的經濟效益和品牌效益。

面點廚師的年終總結篇5

忙碌而充實的20xx年已經過去,回顧20xx年,在莫總監(jiān)嚴謹和關愛的指導下,在每個兄弟部門的幫助和支持下,我們的點心受到賓客及酒店領導的好評,在此我非常感謝在坐的每一個領導和同事。

回顧面點房在20xx年的上半年好的方面有4點

1、技術方面,我們面點房為了能整體提升技術,在王隨群,王師傅的建議下,利用酒店發(fā)放的活動經費,合理的給大家購買了相關專業(yè)的面點書籍,讓大家提升操作技術和創(chuàng)新思路。

2、傳統(tǒng)節(jié)日方面,每次在過傳統(tǒng)節(jié)日的時候,面點房都在一樓餐廳出名檔,比如臘八送客人臘八粥,正月十五包制各種餡料的湯圓、端午節(jié)也在總監(jiān)的指導和要求我們包制了5種大的肉粽、兔肉、醬肉、牛肉、臘肉、蜜棗的,很受客人的歡迎,在端午節(jié)的當天也現(xiàn)場包制粽子哄托節(jié)日的氣氛,也能讓客人感受到節(jié)日的氣氛。

3、榮譽方面,,面點項目我在河南省取得了金獎,在此也非常感謝酒店和總監(jiān),在總監(jiān)的陪同和指導下獲得了好的成績,為酒店在當?shù)亓粝潞芎玫穆曌u,同時也被河南省,開封市被評為面點大師的稱號。徐松濤在四月也被評為酒店的每月優(yōu)秀員工。

4、面點房的員工都能在我的帶領下加班加點,毫無怨言,完成一次又一次的大型的會議點心出品接待,在此我代表酒店和總監(jiān)感謝面點房的全體員工,謝謝你們辛苦努力的工作,面點房的工作節(jié)奏比較快,時間相比之下也比其它部門長,可是大家都能的齊心協(xié)力完成一次一次的接待,這也是我們面點房最好的一方面,也是我最感動和要感謝的'地方。

20xx年不足的方面有3點

1、早餐出品,白粥太稀,玉米硬沒有按照要求在蒸過之后放在水里保存,還有油條口感不好,有時候保溫和加餐不夠及時,這些的不足之處,,已經在日常工作中不斷的改進和調整。

2、在工作中有時忙的時候使用了速動的小籠包子,也是面點房的不足之處,在出品的時候裝盤還沒有達到最好,在以后我們還需要繼續(xù)努力不斷的改進和調整。出品的時候臺面衛(wèi)生做的不夠好不夠及時,還有冰箱衛(wèi)生在以后還待加強管理。

20xx年的工作計劃有8點

1、在工作中首先要嚴格要求自己,要按照酒店的規(guī)章制度來約束員工,做到獎罰分明,制度面前人人平等,把有形的制度變成無形的約束。

2、做好主管的助手,帶領本班組人員按質按量完成上級交辦的各項任務。

3、加強冰箱和工作臺面衛(wèi)生管理。

4、對特殊客人,以及vip客人,必須親自操作,確保出品質量和速度。

5、做好每月的培訓計劃和創(chuàng)新點心。

6、多關注客人對點心的反饋意見,不斷跟進和調整。

面點廚師的年終總結篇6

每到歲末年初,廚師長都比較忙,迎完圣誕迎元旦,迎完元旦還要為學生準備考試期間的營養(yǎng)餐。除了節(jié)日忙得焦頭爛額外,讓許多廚師長頭痛的還有年終總結范文。那這個年終總結范文怎么寫?為什么非得寫?年終總結范文是否僅僅只是一種形式?我們采訪了一些年終總結范文寫得比較好的廚師長,來看看這些問題究竟有一個什么樣的答案。

為什么一定要寫年終總結范文?是不是所有餐館的廚師長都要寫?寫這么個幾百、上千字的年終總結范文真的那么重要么?肯定許多廚師長心中都有這樣的疑問。是不是所有的餐館都寫咱沒統(tǒng)計過,但具備一定規(guī)模的餐館肯定要寫。年終總結范文的重要意義在于歸納總結一年的工作,它包含這一年你所取得的成績、需要解決的問題、對未來的展望這幾個部分,既是對自己全年工作的一個交dai,也是給單位領導交的作業(yè),所以說這個年終總結范文有必要寫。

那么,幾百、上千字的年終總結范文真的能囊括你一年的工作么?武清會議中心的廚師長郇利海說:“一份好的年終總結范文能夠反映一個單位的整體管理水平。”比如你一年做出的成績,包括廚師長所在部分創(chuàng)新了多少新菜品、廚房節(jié)省了多少能源、人員管理銷售業(yè)績、創(chuàng)新菜品的成功率等等,這些數(shù)據(jù)來源當然不是憑空想想就能出來的。郇利海說:“我們每個季度要做總結,還有月總結、周總結,甚至還有每日工作日志,到了寫年終總結范文時,將這些數(shù)據(jù)從電腦里調出來做個統(tǒng)計就可以了?!碧杖换▓@酒店的廚師長柳任堯說:“單位涼菜、面點、熱菜等檔口都有到位表,這些主管每天需要填兩次表格,各個環(huán)節(jié)的情況都能體現(xiàn)在表格上,我每天只需要檢查一遍即可。將這些表格匯總起來,就可以體現(xiàn)咱單位一年接待了多少客人,推出的創(chuàng)新菜品點菜率如何,把這個年終總結范文交給老總一看,他就明白我們整年的工作情況了?!?/p>

如果沒有平時的積累,如果整個后廚管理松散,這些數(shù)據(jù)既不可能那么詳盡,也不可能一直保存完好,即便只有兩百字的年終總結范文,也只能憋著勁寫些空話套話。而管理嚴謹?shù)脑?,年終總結范文不僅不難寫,反而很輕松。郇利海說在武清會議中心,他們的管理細致到每天節(jié)約了幾度電幾立方米煤氣都知道,因為他們每天都會結合客流來統(tǒng)計煤氣水電的數(shù)量,以確定是節(jié)約了還是浪費了:比如今天接待了1000人的宴席用了200立方米煤氣,第二天接待20--人的宴席如果用了500立方米煤氣,那就是浪費了100立方米,反之則節(jié)約了。所以,在郇利海的年終總結范文中,他可以詳細地寫出他一年做了哪些成績,并且能夠將所有數(shù)據(jù)列出來,整個年終總結范文簡潔明了,一目了然。

有了這些詳細的數(shù)據(jù),廚師長即使不自己動手,隨便找個人也能寫出一份很好的年終總結范文。所以說,一份好的年終總結范文不僅反映了廚師的個人能力,更反映了一個餐廳的整體管理水平。

說了這么多,那年終總結范文究竟怎么寫?是否有具體的格式?當然有。前面我們已經說到年終總結范文主要包含哪些內容,這部分咱具體說。

年終總結范文分四步走:

第一步:開場白。開場白要盡量簡短,最簡單的模式:“----年即將過去,新的一年即將來臨,在這一年中,我們做出了許多成績,也存在一些問題?,F(xiàn)總結如下……”

第二步:部分業(yè)績。開場白寫完,直接進入主題,部門業(yè)績從格式上來說分為文字部分和數(shù)據(jù)表格部分,不分先后順序。文字部分主要闡述部門一年所做的成績,挑主要業(yè)績講,比如一年中舉辦的美食節(jié)、部門做的重要調整和開的重要會議、給員工做的培訓、廚師長個人實行了什么措施、廚師菜品創(chuàng)新情況、員工管理情況、菜品銷售情況等等,文字部分要求條理清晰,語言簡潔,忌空話套話廢話。數(shù)據(jù)圖表部分列出一個表格,內容包括總流水、總成本、創(chuàng)新菜品數(shù)量、創(chuàng)新菜品成功率和點擊率、總毛利率、各個檔口銷售比重、節(jié)能數(shù)量等等,最好與上一年的數(shù)據(jù)一齊列出,做個同比分析。

第三步:目前存在的問題。這部分事實上是你向領導提出一些建議,需要領導配合解決的問題,所以寫的時候要慎重,一些你自己就可以解決的小問題就不需要這個年終總結范文中提出來了。比如你認為因客流增長帶來廚房壓力增大,而廚房結構已經不適應餐廳發(fā)展需求,需要改造;員工服務意識跟不上,需要開展一些培訓等等。如果沒有這些重要問題需要解決,那就大致寫寫目前一些需要繼續(xù)加強認識的問題即可。

第四步:對新的一年的展望。這部分內容主要看你個人對未來一年有何設想,盡量具體化,不要全是“新的一年我將怎樣努力”之類的話,盡量巧妙地落實到具體的事情上來,比如新的一年要加強能源節(jié)約、加強前廳與后廚的溝通之類等等。