宿舍的工作總結優(yōu)秀7篇

時間:2024-03-20 作者:pUssy 工作總結

工作總結的寫作是可以讓自身的能力得到提升的,工作總結是對過往的工作經驗進行大體概括的重要文件,以下是范文社小編精心為您推薦的宿舍的工作總結優(yōu)秀7篇,供大家參考。

宿舍的工作總結優(yōu)秀7篇

宿舍的工作總結篇1

你們好。我是5#宿舍樓的管理員?;厥字g20xx年度已經離我們而去了20xx年是個不平凡的一年,這一年中發(fā)生了許許多多的事情,同樣在宿舍摟這一塊也發(fā)生了許多事情,現(xiàn)在我想各位領導簡要介紹一下20xx年度的工作情況。

從進入20xx年從前,全年就開始了迎接4月份的學校評估開始的準備了,可以這樣說,全校的人都在為評估走,作為在校學生的家——宿舍樓那可是一大重點考察對象,那對于宿舍樓的衛(wèi)生,包括樓梯、樓四周的墻面、窗臺、玻璃等等,那可是幾乎的三天一小查,五天一大查,天天都可能被抽查,時時都可能被批評,許多勤工助學的同學漸漸的開始產生了厭煩的情緒,尤其在2、3月份,天氣又較冷,同學們每天干活,手都凍得通紅通紅,我看著了心疼呀,但是我也沒有呀,作為一名樓管人員,我的責任就是起承接的作用,對上級要配合有關領導的工作,把上級的及時的傳達到位;對下要鼓勵安撫同學,讓他們盡職盡責,能夠盡時準確的`完成領導的要求,雖然有不少的同學都產生了厭倦情緒,但我仍然堅持上級的要求。

但在完了之后,經常找他們談一談,說明特殊時期,特殊對待,讓大家都堅持一下,并且經常在細節(jié)方面為同學們提供方面,例如為防止手在冷水中凍著,我讓他們用溫水去洗抹布,每次干完活后,用熱水洗手,用毛巾擦干后再走等等,不管怎么說吧,我們樓上最后還是出色完成了上級指派的任務,在評估中沒

有托學校的后腿。除去特殊時期,作為一名合格的樓管員,主要有一下幾項工作:首先能夠保證上崗率,這一點我做的還行吧,沒有無故缺崗或離崗過,也沒有長時間的請假缺崗過。其次是在每次例會上的出勤情況,我也是每次都提前到達,并且對于領導的安排也能及時的安排傳達下去,沒有發(fā)生過大的失誤或差錯。最后就是在平時管理好勞動周的同學和勤工助學同學的工作,通過抓好這兩項工作,把宿舍樓的衛(wèi)生工作、安全工作和其他必要工作做好。

對于勞動周的同學,首先對他們的工作進行合理地分工,使他們明確自己的職責;其次提前告訴他們中將有一部分為優(yōu)秀、一部分為良好以及及格的區(qū)分,調動他們的工作積極性,促使他們在一周時間內能認真工作,防止他們有“作一天和尚,敲一天鐘”的想法;最后,對他們一周的工作進行客觀綜合的評價,讓同學體會到信任、做人、工作的艱辛。

對于勤工助學的同學,可分出一名樓長,對于樓長要用于放手去讓他干,把權力和責任要讓他承擔起來,讓他負責整個樓的安全工作,一方面指導干活的同學能夠明白自己該干什么,該管什么,該怎么干,使得各項工作都責任到個人,個個單元都有人負責,并且每星期對衛(wèi)生進行系統(tǒng)的檢查,并且在每次例會上作出,指出不足;另一方面督促他們堅持每天都對自己的區(qū)域清潔一次,并及時的指出不足;最后要做好簽到工作,堅持每日必簽。

除了這些主要的工作外作為一名樓管員,還有很多瑣碎的事情。例如,每天都有許都同學丟鑰匙或被同學索到屋外,每次我都會詳細的問明情況后,在做處理,并且許多時候都是讓勞動周的同學去核實一下。再次,由于我們樓的特殊情況,人員流動較大,有很多不確定因素,我采取讓勞動周的同學每天三次檢查,勤工助學同學隨時抽查實住人數(shù)等方法,努力做到樓內人數(shù)基本清楚。

總之,作為一名優(yōu)秀的樓管員,同時處理好同上級以及同學的關系,使兩者之間能夠連接起來,盡好最大的努力讓領導對我的工作放心,讓同學們在我所管理的樓上住的安心。

宿舍的工作總結篇2

宿管工作是學校管理工作的重中之重,只有宿舍管好了,領導和老師們才能吃上一口安心飯,睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作,抓得實,抓得細,管得嚴,管得活,取得了很好的成績,具體我們做了以下幾方面的工作:

一、首先是領導思想重視,認識清楚工作。

扎實把宿管工作當作學校的一次重要工作來抓,把宿管員當作一個教育工作者,學生管理者來看待,從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察,環(huán)環(huán)相扣,有力地保障了宿管工作的順利開展。

二、從源頭抓起,宿管員的“聘”“管”年年有新意,屆屆有提高。

過去我們也和多數(shù)學校一樣,從教工家屬選拔宿管員,因選擇面窄,容易落入論資排輩的窠臼,工作積極性不高,難于管理。從06年起,我們頂住壓力,發(fā)揮鲇魚效應,引入競爭機制,預留20%的名額引進校外下崗工人,參與競聘,搞活了一塘水,帶動了一班人,宿管員危機意識增強管理變得容易了,工作責任心得到了強化。

在管理上,過去選用后勤人員管理,限于工作能力和古今,經常吵吵鬧鬧,領導費心多,工作難推動。前兩年,我們把宿管工作改為政教處主管,總務處和年級協(xié)管,從前勤抽調專人管理,工作大有起色,各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進一步,從宿管員中選拔責任心強,能力突出的同志,管理日常工作,工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”,由于管理者也是參與者,心貼得更近,聯(lián)系更緊,各項工作抓得更實在,更細致,更完善了。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關系更融洽了。

三、自郭校長來后,抓衛(wèi)生工作是我校一大特色,老師們戲稱為“沒錢吃飯,有錢洗面”,衛(wèi)生工作是天天查周周抓,月月評比。

首先,每天早上宿管員要督學生室內衛(wèi)生要打掃,床鋪要整理,衛(wèi)生間要沖洗,物品要擺放整齊,并在宣傳欄公告,情況嚴重的一個電話到年級辦,學生停課也要馬上回來返工,搞了一兩次以后,形成了習慣就好辦了。其次,每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生,由宿管員全面細致地打掃一遍,學校管理人員作一次巡查紀錄,下午再做一次保潔工作,或對衛(wèi)生死角加以突擊一下,再次,每周六抽出一到兩節(jié)課,把宿舍、教室里里外外沖洗一遍,由相關處室進行檢查評比,最后一關,每月或節(jié)假日放假,天上要掃,墻上抹,地下要洗,床上桌上要整理,衛(wèi)生工作搞徹底,全體黨委成員行政放子親自檢查、評比,結果與工資掛鉤,幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。

四、學生管理方面

第一,學校從領導到學生,都叫宿管員為某某老師,不叫某某師傅,把宿管員當老師看待,樹立她們的威信,支持她們的工作,培養(yǎng)她們的責任心。每學期結合學校教育工作會議對她們進行培訓,使她們敢管、能管。

第二,要求宿管員熟悉情況,對所管理的學生要全面了解,給制好住宿圖,某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班,某班住那幾個寢室,每個寢室室長是誰,每個床鋪住的是那個學生,每個學生對應的班主任電話、年級管理人員的電話,問題學生名單,位置都要心中有本帳,發(fā)現(xiàn)問題能按圖索驥,綱舉目張,馬上能落實到人、到班。由于社會不良風氣的腐蝕,留守學生比例大,問題學生不少,家庭疏于管教,社會上的一些不良風氣,如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在學生中時有發(fā)生,宿管員白天加強巡視,晚上逐室清理,學生會加強配合,每個年級學生會有宿管部,每棟樓有樓長,每層有層長,每室有室長,每班有安全委員、宿管委員,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴重違紀的,報一起重視一起,處理一起。

第三,大事積極管,小事不放松,每天早上督促學生起床,一到早操時間立即鎖門,未出門的學生作遲到處理,由年級辦或班主任來領取。白天嚴防異姓同學竄門,對請假回寢室的學生需掛班主任的批條,方能放進,對來訪、送東西的家長、親友進行登記,晚上對歸寢情況及晚寢紀律進行督導。對學生突發(fā)疾病等情況及時協(xié)助處理,辛勤的耕耘,獲得豐厚的回報,寢室員對學生的關心,也獲得了學生和家長的支持、肯定。

五、我校宿管工作在學校領導重視、班主任的支持、學生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績,得到了學校比較一致的肯定。

第一,幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故。

第二,衛(wèi)生工作一天也沒松懈,學生宿舍天天干凈、整潔。

第三,晚寢紀律較好,保證了學生充足的休息時間。

第四,宿管員與老師配合較好,樓棟之間既競爭,又協(xié)作,有一個健康向上的工作氛圍。

第五,保障工作及時到位,水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問題立即上報,專人負責及時處理,從未年皮推誘現(xiàn)象。

六、存在的問題。

第一,由于學生發(fā)展較快,從中師的400多人發(fā)展到現(xiàn)在的5000多人,學生人數(shù)10年間翻了10倍,住房設備沒有翻10倍,學生住得比較擠,條件達不到現(xiàn)學要求。

第二,由于設備老化,用水用電負荷集中,人數(shù)多,加上外部條件的限制,發(fā)生故障在所難免,一但出問題,小事也能造成很大的不便,弄得管理人員精神高度緊張。

第三,宿管員待遇不高,每天工作十幾個小時,特別是有三棟樓,每棟只有一個宿管員,基本上只要不放月假,就一天接一天24小時連軸轉,學校領導也很關心很同情,但問題只能一步步、慢慢解決。

第四,管理工作是一個踢皮球的過程,施加的力度越大,反彈也就越大,學生宿舍的問題反映到年級班主任,大多數(shù)能及時處理,有時,班主任不在校內或正在上課,溝通起來有難度,次數(shù)多了也厭煩。

第五,留守學生、問題學生、心理有毛病的學生,工作難做,既要嚴格管理,又要人性化處理,對一般宿管員來說確實難度太大,超出了她們能力范圍。

第六,宿管員有統(tǒng)一要求,各年級有不同的安排,班主任各有個性,學生更是千差萬別,如何統(tǒng)一、協(xié)調,確實是一個值得深入探討的問題,也是現(xiàn)實中最難的一個問題,在這方面,我們將借鑒外圍經驗,深入研究,逐步提高管理效益。

宿舍的工作總結篇3

一、安全管理

1、認真做好樓棟巡查,發(fā)現(xiàn)學生違規(guī)違紀行為要及時制止,并做好記錄,對不聽勸阻的學生要及時向班主任反映。

2、密切關注學生思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)學生宿舍中存在的安全隱患或不良苗頭應及時報告,并積極配合相關部門妥善處理。

3、對安全隱患時常排查,及時匯報整改。做好安全大檢查等各項工作。

4、防火、防盜、防攜帶管制刀具進入學生宿舍,防亂接亂拉電線,確保安全。加強對寢室內大功率電器和使用明火的管理,對查處到違章用電或使用明火的寢室要記錄在案并及時制止。經常對宿舍內門、窗、床等寢具進行檢查。注意觀察男生寢室是否有管制刀具、鐵棒、啤酒瓶等違禁物品存放并及時督促清理。出現(xiàn)學生吸煙及時進行勸阻。

5、常查常巡,教育學生加強自我安全防范意識,減少寢室失竊事件的發(fā)生。

6、防止外來人員入內、留宿。

7、按規(guī)定時間執(zhí)行關鎖宿舍區(qū)大門、熄燈開燈等工作,每晚檢查學生住宿情況,對夜不歸宿、外宿等違紀行為進行查處并做好檢查登記記錄,及時報年級組處理。

8、出現(xiàn)突發(fā)事件、刑事或治安案件、災害事故,及時處置、及時報警,注意保護現(xiàn)場,并報告保衛(wèi)處,采取積極有效措施,確保學生人身和財產安全。

二、衛(wèi)生管理

1、對本宿舍區(qū)的公共區(qū)域的衛(wèi)生進行清掃和保潔以及安排并監(jiān)督、檢查、評比值日生的值日情況,對值日生進行有效指導和管理。

3、在指導并監(jiān)督值日生搞好衛(wèi)生的基礎上,每天清掃宿舍樓周圍、公共區(qū)域的衛(wèi)生。每天按時清走垃圾,并送到指定的堆放場地;走廊、過道、洗漱間,上午用拖把拖洗一次,下午要清掃一遍;每天用抹布擦拭樓梯扶手、消防器材盒、開關盒、欄桿、墻裙一次。做到地上無積水、無垃極、無痰跡。頂棚和墻壁無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無污垢。廁所無異味。

3、監(jiān)督學生不隨地吐痰,亂丟垃圾和廢棄物,保持良好衛(wèi)生環(huán)境。

4、工具房一定要保持整齊清潔,廢棄物及時處理。

5、堅持檢查各寢室環(huán)境衛(wèi)生,每天責成寢室長安排本室人員輪流打掃宿舍衛(wèi)生并整理內務。

6、經常與學生交流,調動學生搞好衛(wèi)生的積極性。做好檢查評比及公布等工作。

三、公物財產管理

1、宿管員負責宿舍樓內財產管理,杜絕“長明燈、長流水”存在。堅持檢查各寢室財產使用情況,做好財產驗收、發(fā)放、清查、保管等工作。。

2、做好學生愛護公物教育。對違反規(guī)定的學生進行批評教育,必要時建議給予紀律處分。

3、凡人為損壞、丟失的宿舍物品、設施及時賠償并維修。

4、做好學生寢室的維修報修工作,有登記、有檢查、有核實。

四、紀律管理

1、負責學生在宿舍區(qū)時的紀律,嚴禁在宿舍區(qū)發(fā)生矛盾糾紛和喝酒打架事件。

2、做好學生管理工作,督促學生按時就寢,按時起床。

3、防止打牌、抽煙、喝酒、賭博,防止異性學生進入本宿舍區(qū)。

4、對違紀學生進行及時教育制止,并作好記錄(房號、班級、姓名、違紀情況)及時上報年級。

五、日常管理

1、認真做好本樓幢學生的信息收集和反饋工作,及時更新本樓棟住宿數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)與實際情況相符。熟練掌握分管宿舍區(qū)的布局及各系、各班的住宿情況。

2、每天認真做好巡查工作,巡查記錄須填寫工整,事實準確、詳實;

3、禁止向學生銷售商品或外人進入推銷商品。

4、無條件執(zhí)行總務處達的臨時性工作任務,及時完成領導交辦的各種任務。

5、教育學生在宿舍內文明住宿。制止學生亂丟、亂潑、亂倒、破壞公物、酗酒、私藏兇器、打架斗毆、熄燈后起哄等不良行為。

宿舍的工作總結篇4

一學期的工作即將結束,回顧本學期我在宿舍的管理歷程,既有成功的經驗,也有許多不足的方面和失敗的教訓。現(xiàn)將學生宿舍管理工作總結如下:

學生宿舍管理在學校領導的關心、支持和正確領導下,在教導處及嚴主任和曹主任的大力配合下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,積極致力于營造良好的安全育人環(huán)境。在貫徹上級的有關精神之后,將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位,扎實認真做好了本學期的工作。

一、做好公寓樓管理服務工作

1、做好宿舍調整工作。為了達到上級提出的有關住宿標準,宿舍管理方面,克服各種困難,積極做好學生的思想工作,有力確保了學校的安全穩(wěn)定大局。

2、為了配合校風學風建設,加強了查宿舍人員名單,了解學生動態(tài)情況。有什么問題及時上報。

二、加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式

堅決落實“依法治?!痹瓌t,注重加強制度建設。在原有制度基礎上,吸取管理經驗,推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

三、進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

(1)加大宣傳力度。對于甲流期間的安全穩(wěn)定工作,我注重正面引導,加強了信息的公示。并定期消毒,開放門窗流通空氣;一方面做好規(guī)定的解釋工作;另一方面,對于用電、防火、防盜等安全事項,進行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。

(2)加強檢查。為杜絕安全隱患,巡查制度,每天我對各宿舍樓進行安全巡查;有問題及時上報,除了平時的檢查外,學校領導班子組、經常突擊檢查宿舍衛(wèi)生及管制刀具存放的情況,使用電器、水等違紀情況進行逐宿舍的.徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收和教育。

(3)進行宿舍安全演練。學校制定出宿舍學生在突發(fā)事件來臨時的應急處理預案,并專門做了多次的演練操作,讓學生學會在突發(fā)事件來臨時的處理方法。

作為在校學生的家——宿舍樓那可是一大重點檢查對象,對于宿舍樓的衛(wèi)生,包括樓梯、樓四周的墻面、窗臺、玻璃等等,幾乎三天一小查,五天一大查,天天都可能被抽查,時時都可能被批評,許多值日生漸漸的開始產生了厭煩的情緒,作為一名樓管人員,我的責任就是起承接的作用,對上級要配合有關領導的工作,把上級的指示及時的傳達到位;對下要鼓勵安撫學生,讓他們盡職盡責,能夠及時準確的完成領導的要求,雖然有不少的同學都產生了厭倦情緒,但我仍然堅持上級的要求。

經常找他們談一談,說明特殊時期,特殊對待,讓大家都堅持一下,并且經常在細節(jié)方面為同學們提供方便,作為一名合格的樓管員,主要有一下幾項工作:首先能夠保證上崗率,這一點我做的還行吧,沒有無故缺崗或離崗過,也沒有長時間的請假缺崗過。其次是在每次例會上的出勤情況,我也是每次都提前到達,并且對于領導的安排也能及時的安排傳達下去,沒有發(fā)生過失誤或差錯。最后就是在平時管理好勞動周的同學和勤工助學同學的工作,通過抓好這兩項工作,把宿舍樓的衛(wèi)生工作、安全工作和其他必要工作做的較好。

對于每周日下午徹底打掃衛(wèi)生,首先對他們的工作進行合理地分工,使他們明確自己的職責;其次提前告訴他們中將有一部分為優(yōu)秀、一部分為良好以及及格的區(qū)分,調動他們的工作積極性,促使他們認真打掃衛(wèi)生,防止他們有偷懶的想法;最后,對他們的工作進行客觀綜合的評價,讓同學體會到信任、做人、工作的艱辛。

回顧即將過去的一學期,我在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉的同時,為學校的工作做出了一定貢獻。但我清醒地認識到,成績有限,差距很大!以后,我將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務工作的新局面。總之,作為一名優(yōu)秀的樓管員,同時處理好同上級以及同學的關系,使兩者之間能夠連接起來,盡自己的努力讓領導對我的工作放心,讓同學們在我所管理的樓上住的安心。

宿舍的工作總結篇5

為了豐富我校學生課余文化生活,增強學生的團結力、凝聚力和創(chuàng)造力,

營造舒適的學習生活環(huán)境,打造經典的寢室文化,我校進行了第九屆文明宿舍評比活動,并獲得了圓滿的成功。

此次宿舍評比活動是德育處針對住校生舉辦的一次大型宿舍文化建設活動,本次活動受到了校領導的高度重視,在學校的領導下,評比小組按照評分標準,經過嚴格的評審,從三十多個宿舍中評出了六個文明宿舍,并進行了獎勵,獲得了廣大師生的一致好評。

此外,我校還同時了舉辦優(yōu)秀宿舍圖片展,擴大宣傳,向廣大學生宣傳寢室文化的重要性,調動他們的積極性,推動校園文化建設,打造和諧、創(chuàng)新、個性的文明寢室。

活動結束后,經過我們的認真分析和總結,大部分寢室表現(xiàn)良好,體現(xiàn)中學生的宿舍文化,具體總結如下:

1、此次評比活動使宿舍文化建設工作更加地深入人心,發(fā)動了每位同學積極投身到創(chuàng)建文明宿舍的活動中來,做到了全體住校生參與,活動范圍較大。

2、本次活動是從抓學生宿舍內務入手,重要的是培養(yǎng)學生養(yǎng)成教育意識和文明素養(yǎng),進而向培養(yǎng)學生的團隊意識、社會責任感和理想信念升華。在此次活動中循序漸進的意識得到了充分體現(xiàn)。

3、經過此次活動,各位同學的主人翁意識得到提高,認識到了宿舍作為一個小家的重要性,思想上得到洗禮。

不過還存一些問題需要我們去改進和完善??偨Y為兩個方面的問題:

1、在檢查中發(fā)現(xiàn)有個別宿舍報著僥幸心理,把宿舍的整理工作當成是一種表面工作,一種應付檢查的工作,甚至根本沒有打掃的痕跡。舉辦這次活動的重點就是讓同學養(yǎng)成良好的生活習慣,而這些宿舍根本沒有意識到。這點可以看出一些同學的思想道德水平仍然需要提高,欠缺主人公的心態(tài)。首要的問題是要讓同學們擺正這種心態(tài)。相比之下,女生宿舍情況較好,不僅宿舍整潔而且具有獨特的個性。

2、在組織活動方面,由于整個活動安排上時間比較緊湊,因此準備工作做得不夠充分,存在著對流程安排不夠科學,細節(jié)上人員分工不明確,對活動內容沒有充分了解,慶幸的是,在廣大學生干部以及全體班主任老師的大力支持下,活動才取得了圓滿成功。

針對以上情況,德育處在以后的工作中加強檢查力度,宣傳力度,繼續(xù)學習和總結經驗,在學校領導下開展更多有意義的活動,豐富大家的宿舍生活。我真誠地希望,隨著以人為本、和諧校園建設的不斷深入探索與發(fā)展,我們上中的宿舍管理建設工作能夠再上一個新的臺階。

宿舍的工作總結篇6

新學年,在兩院合并的節(jié)日氛圍中,我們很榮幸成為房管委委員。在學院領導和后勤的支持和關心下,新學期我院招待所成立以來,在學院后勤的指導下開展了一系列工作?,F(xiàn)將我院這一個多月的學習和工作總結如下:

一、加強學習,提高自身素質。

努力學習宿舍管理的規(guī)則。只有提高自身修養(yǎng),從自身行為出發(fā),才有資格管理學生。住宿管理委員會成立以來,我們的常務副主任深入辦公室和領導討論工作細節(jié),還和宿舍同學交流了意見,逐漸了解了同學們的生活問題和思想動態(tài),有利于今后住宿管理委員會的工作開展。我們通常會對自己提出高標準的嚴格要求,積極工作學習,倡導求真精神。我們不應該認為個別學生抓住了我們平時工作中的管理失誤,不應該為了受到影響而對我們的工作不感興趣。要把心理壓力和實際情況協(xié)調起來,做好個人思想問題。

二、工作踏實認真,積極爭取創(chuàng)新。

在工作中,難免會遇到這樣那樣的問題,有時候還會得罪人,受到同學的威脅。但是,只要我們努力合理,慢慢做好學生的思想工作,我們的工作就能順利進行。自住宿管理委員會成立以來,我們一直堅持值班制度和考勤制度,因此我們的責任到位。我們還堅持每周召開各部門部長例會,全體成員每兩周開一次例會,討論工作中遇到的問題和工作分配上的漏洞,也能及時解決。我們不斷努力創(chuàng)新,讓各部門做到“人人有事,人人有事”,細節(jié)分工明確,讓每個成員在工作中得到鍛煉。

三、正視工作不足,努力追趕

與此同時,自委員會成立以來,出現(xiàn)了許多問題。工作中的失誤和不足,主要是對一些問題認識不清,經驗不足。對外宣傳不夠。

宿舍的工作總結篇7

認真貫徹每星期的會議精神,防火安全的重點,處處嚴格要求自己,自覺堅守工作崗位,有事請假,從無曠工現(xiàn)象。對工作盡職盡責,落實到行動上每次查違章用電,漏水,空床位和查家具等,都是我和同學一起上樓去查,發(fā)現(xiàn)出物有問題及時報修,并且特別注意安全工作,通過查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問題,自己處理不了的及時上報領導,絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。

在工作中,自己以身作則,親自帶領同學一起打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)死角及時處理,經常巡查,保持清潔,一定做到:團結、愛護、教育學生,把學生當做自己的親人。

宿舍衛(wèi)生管理、內務管理要求宣傳到位,倡導“宿舍是我家”“我為人人,人人為我。”

落實室長負責制,讓室長管理和班主任管理相結合,對宿舍室長進行培訓,實行室長責任制,充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴格控制晚就寢紀律,還利用班會課進行投票,評出本班內部最差宿舍,把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。

充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點帶面,帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給學生提供自我教育,自我管理的`重要機會,通過班級干部的自我管理和監(jiān)督,達到學生自我管理和教育的目標。

深入到同學中,和同學談心,及時發(fā)現(xiàn)宿舍內部問題,解決問題,了解學生的思想動向,防患于未然。

積極配合學校的衛(wèi)生檢查,制定規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行,采取表揚與批評的方式,促進宿舍整體水平的提高。每周對學生宿舍進行不定期抽查,嚴格檢查的結果,對表現(xiàn)差的宿舍進行曝光,并與評優(yōu)相結合,對優(yōu)秀宿舍則及時進行通報表揚。