事跡材料可以通過文字、圖片、錄音等形式來反映特定事件或活動(dòng)的過程和結(jié)果，當(dāng)我們撰寫事跡材料時(shí)，務(wù)必讓人物事跡生動(dòng)鮮活，以引導(dǎo)大家認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)先進(jìn)人物，以下是范文社小編精心為您推薦的勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡5篇，供大家參考。
勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡篇1
__，男，現(xiàn)年50歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)任礦地測科副科長，負(fù)責(zé)全礦的礦山測量工作，于1980年1月參加工作。參加工作以來，先后從事開拓掘進(jìn)、煤礦測量等工作。2014年，受到領(lǐng)導(dǎo)的信任，提升為地測科副科長。多一份職責(zé)，也多一點(diǎn)機(jī)會(huì)，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的期望和自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，牢記自我的職責(zé)，在工作中也時(shí)刻不忘從各個(gè)方面去提高自我的業(yè)務(wù)本事，思想覺悟。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
自1984年從事技術(shù)工作以來，不斷加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。用正確的思想來武裝頭腦，引領(lǐng)行動(dòng)。
辯證唯物主義和歷史唯物主義是無產(chǎn)階級(jí)及其政黨的世界觀。把這一科學(xué)的世界觀同地測科的具體實(shí)踐結(jié)合，即一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是，在實(shí)踐中檢驗(yàn)真理和發(fā)展真理。這是科學(xué)、正確的世界觀最具體、最生動(dòng)、最集中的表現(xiàn)。人生觀是關(guān)于人生目的、態(tài)度、價(jià)值和夢(mèng)想的根本觀點(diǎn)。必須要正確處理好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系，用良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作。把技術(shù)工作是否科學(xué)合理，安全管理是否到位和有效，職工群眾是否滿意作為唯一標(biāo)準(zhǔn)，奮力推進(jìn)本科室各項(xiàng)工作的順利開展。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，提高綜合素質(zhì)
當(dāng)今世界，科技發(fā)展，一日千里。滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，必然會(huì)被淘汰。對(duì)于學(xué)習(xí)，重點(diǎn)從以下幾方面做起：①溫故知新，在工作之余，對(duì)以往專業(yè)教材再次溫讀，經(jīng)過聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)踐，不但加深了理解，并且發(fā)掘了書中內(nèi)潛，為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題，提出解決方案、優(yōu)化勞動(dòng)組合配置供給了有力的支持。②有選擇、有針對(duì)的查閱礦山科技期刊，把《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦測量規(guī)程》等煤礦規(guī)程規(guī)定進(jìn)行了反復(fù)的細(xì)讀、詳讀。有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)。③自他加壓，主動(dòng)進(jìn)取的培養(yǎng)、鍛煉自我。作為一名副科長，必須具備良好的內(nèi)業(yè)工作本事。為此，經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場施工中的，甚至以往施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)算，深刻把握設(shè)計(jì)意圖，掌握控制關(guān)鍵。對(duì)所有的測量資料，重新解算方位、坐標(biāo)和高程，自我專門建立技術(shù)解算臺(tái)帳，詳細(xì)記錄每次地質(zhì)孔、撥門、貫通、標(biāo)高控制的解算資料。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，技術(shù)攻關(guān)，學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)
技術(shù)工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，十分重視與外界的交流和協(xié)作。經(jīng)常和技術(shù)科、地測科對(duì)巷道設(shè)計(jì)、支護(hù)，對(duì)斷層賦存、標(biāo)高控制進(jìn)行探討，從源頭上保證施工的安全和吻合設(shè)計(jì)。應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的施工條件的不斷變革的測量工藝，和掘進(jìn)系統(tǒng)其他技術(shù)人員始終堅(jiān)持著密切的合作和交流，取長補(bǔ)短，互通有無。
該同志善于對(duì)技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)并將其構(gòu)成科技成果和管理方法。2014年他提出《殘采礦井快速測量標(biāo)定中心腰線》和《54坐標(biāo)與80坐標(biāo)的轉(zhuǎn)換》分別獲礦2014年度一等獎(jiǎng)。
四、提高職工安全意識(shí)
為提高全科室員工的安全防范意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，該同志經(jīng)常深入一線檢查安全工作，并利用班前、班后會(huì)等業(yè)余時(shí)間，給員工講解安全生產(chǎn)知識(shí)。并地測科工作實(shí)際情景，開展了建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流效益的創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng)及職責(zé)意識(shí)教育等活動(dòng)。增強(qiáng)了班子成員職責(zé)意識(shí)，及團(tuán)結(jié)拼搏奮發(fā)向上的精神。充分利用了各種形式對(duì)職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班組等活動(dòng)，極大地提高了職工的業(yè)務(wù)技能。
五、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面的測量工作。
針對(duì)殘采礦井巷道壓力大、頂板破碎，測量點(diǎn)位移頻繁等情景，該同志利用下井時(shí)間，提前做好下次測量點(diǎn)的選點(diǎn)工作，給下次測量工作贏得了時(shí)間、提高了測量效率，并減少了和施工單位的交叉作業(yè)時(shí)間。24113、24063、大巷煤柱4#面等工作面復(fù)測時(shí)，一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí)，極大地鼓舞了全科職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心。
2014年對(duì)地測科來說，將是充滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。該同志將和全科全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績、竭誠奉獻(xiàn)，深化科室管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使全科的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為高莊礦的安全生產(chǎn)的做出更大的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡篇2
__,女，1992年7月畢業(yè)于__大理醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療系本科，同年被分配到__州婦幼保健院（現(xiàn)為__州婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心）婦產(chǎn)科工作，24年來，一直工作在臨床一線。通過一次次國家級(jí)，省級(jí)，州級(jí)培訓(xùn)，歷經(jīng)搶救孕產(chǎn)婦及母嬰生命接力賽的歷練，她逐漸退去青澀，成長為__州婦幼戰(zhàn)線上一名優(yōu)秀人才，目前擔(dān)任著我州婦產(chǎn)科協(xié)會(huì)副會(huì)長，__州婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心婦產(chǎn)科主任之職。她先后在國家級(jí)及省級(jí)醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表論文8篇，其中《利多卡因?qū)m頸麻醉行人工流產(chǎn)術(shù)346例臨床分析》獲__州婦幼保健協(xié)會(huì)第三屆第三次年會(huì)論文交流二等獎(jiǎng)?！缎滦图莪h(huán)宮內(nèi)節(jié)育器臨床應(yīng)用觀察》獲__州婦幼保健協(xié)會(huì)第四屆第二次年會(huì)論文交流優(yōu)秀獎(jiǎng)；歷年考核均為優(yōu)秀。
者父母心全心全意為患者服務(wù)
從醫(yī)24年來，__急患者之所急、想患者之所想，對(duì)待患者不分家境貧富、地位高低，始終把患者的生命安全放在第一位。24年無論工作多忙多累都堅(jiān)持每天下班前詳細(xì)查看每一位病人，掌握病人動(dòng)態(tài)及病情變化。不能正常下班，半夜起來搶救病人是常有之事。凌晨兩點(diǎn)、三點(diǎn)、五點(diǎn)、無論何時(shí)只要一個(gè)電話，她都立即趕到并組織搶救。記得一次，臨近中午下班，門診送進(jìn)來一位“宮外孕破裂大出血“的患者，該患者為外地戶籍，只有一朋友陪同，丈夫在部隊(duì)服軍役，當(dāng)時(shí)患者已經(jīng)昏迷，生命體征極其微弱，情況十分危急，她立即一邊組織搶救，一邊向院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科匯報(bào)情況及時(shí)做了手術(shù)并輸了血，搶救持續(xù)了近五個(gè)小時(shí)，硬是將患者從死亡的邊緣拉了回來?；颊哒煞蛴诘诙熠s到，看到平安的妻子，感激之情不予言表，親自給科室送來了兩面錦旗，上書“仁心仁術(shù)，當(dāng)代南丁格爾”和“德藝雙馨，圣手回春”。
一次，一名孕足月妊娠高血壓疾病患者，產(chǎn)程中出現(xiàn)異常，產(chǎn)房醫(yī)生立即通知__主任，__主任趕到查看病人，發(fā)現(xiàn)，該患者為“胎盤早剝”，母親及胎兒都極其危險(xiǎn)，命懸一線，情況十分危急，必須立即手術(shù)，而手術(shù)室又在二樓，沒有電梯，當(dāng)時(shí)不容多想她一邊安排所有人員立即行動(dòng)起來，各種聲音響起“馬上找兒科醫(yī)生”“通知手術(shù)室”“通知產(chǎn)房”“通知麻醉師”“立即輸液”“產(chǎn)婦__家屬，馬上過來簽字”產(chǎn)房助產(chǎn)士拿著產(chǎn)包、家屬幫著麻醉師拿著小氧氣瓶往手術(shù)室跑。而她則和另兩位醫(yī)生抬起病人沖上了手術(shù)室，手術(shù)在緊張的進(jìn)行著。當(dāng)聽到孩子的第一聲啼哭聲，她才暗暗松了口氣，母子平安。也不知道平時(shí)連八磅水壺都覺得重的她，當(dāng)時(shí)是哪里來的力量！
技術(shù)精湛助推__婦幼保健事業(yè)發(fā)展
作為一名醫(yī)師，只有通過提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能贏得患者的信任。在工作中苦練基本功，掌握本專業(yè)基本理論、基本操作、基本技能、學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新療法；了解婦產(chǎn)科疾病發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，積累新經(jīng)驗(yàn)。多年來，在組織領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下，曾四次分別到大理、__、__、上海進(jìn)修學(xué)習(xí)，共計(jì)兩年半。短期培訓(xùn)更是不計(jì)其數(shù)。1998年5月，“衛(wèi)Ⅵ”項(xiàng)目為了降低孕產(chǎn)婦死亡率，__省衛(wèi)生廳委派__省第一人民醫(yī)院為全省培養(yǎng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)骨干。機(jī)會(huì)難得，她非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。然而，當(dāng)時(shí)兒子才一歲多，又體弱多病，為了不耽誤學(xué)習(xí)，她自費(fèi)請(qǐng)了保姆，租了房子，將兒子帶在身邊，毅然投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)中。帶著平時(shí)工作中遇到的疑難問題，虛心向別人請(qǐng)教，了解婦產(chǎn)科發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，積累新經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)結(jié)束后她將學(xué)到的新知識(shí)廣泛應(yīng)用于臨床。利用自己掌握的醫(yī)學(xué)知識(shí)，盡量減輕患者的痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。率先引進(jìn)腹部橫切口行全宮切除術(shù)，手術(shù)時(shí)間從原來2個(gè)半小時(shí)縮短至1小時(shí)左右，且解決了老手術(shù)方法創(chuàng)傷較大、出血量多的難題，這樣既為患者減輕了痛苦，節(jié)約了醫(yī)藥費(fèi)用，且術(shù)后患者恢復(fù)快，切口疤痕小，住院時(shí)間短。又如宮頸炎、盆腔炎是已婚婦女常見多發(fā)病，患者常常因腹痛、白帶異常等癥狀嚴(yán)重影響工作和生活質(zhì)量，用傳統(tǒng)治療方法治療效果欠佳、易復(fù)發(fā)，自從她引進(jìn)微波治療技術(shù)，利用超聲聚集治療后，效果明顯、療效鞏固，深受患者的贊譽(yù)。
給婦幼保健事業(yè)的發(fā)展帶來了質(zhì)的飛躍。
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷提高加上強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，她成了醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干。常年承擔(dān)全州各縣市醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)工作。曾多次到__,__,__,__針對(duì)縣級(jí)，鄉(xiāng)級(jí)，村級(jí)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。每次培訓(xùn)，她都會(huì)認(rèn)真準(zhǔn)備，針對(duì)不同層次的醫(yī)技人員，作出合理的培訓(xùn)計(jì)劃和課件，力求讓學(xué)員都能學(xué)以致用。
作為__州孕產(chǎn)婦急救中心一員，她多次參加各縣市孕產(chǎn)婦急救，無論何時(shí)只要接到通知都第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，有時(shí)途中暈車，下車時(shí)非常難受，但想到危急的病情仍投入到搶救中，有時(shí)急救持續(xù)兩天兩夜，她就在手術(shù)室度過兩天兩夜。通過大家的不懈努力，近年孕產(chǎn)婦死亡率明顯降低，死亡原因也由原來的“可避免死亡”逐漸轉(zhuǎn)化為“不可避免死亡”。
普查工作平凡而重要，作為婦幼保健方面的州級(jí)專家，她多次到各縣市參加?jì)D女病普查，工作量大，又臟又累，她都認(rèn)真對(duì)待每一位婦女，看陰道鏡有時(shí)把眼睛都看腫了，點(diǎn)點(diǎn)眼藥水仍然繼續(xù)工作，對(duì)篩查出疾病的患者給予耐心指導(dǎo)治療，歷年普查總?cè)藬?shù)到了兩萬以上，患病率約60%，有些縣市的患者復(fù)查都跑到州上找她，無論休息與否，為了方便患者她都放棄休息和與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)。大大提高了廣大育齡婦女健康水平；受到當(dāng)?shù)厝罕姷钠毡楹迷u(píng)。
身先士卒以實(shí)干促管理
2009年9月，她擔(dān)任了婦產(chǎn)科主任，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，她狠抓醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)于律己，寬厚待人，身先士卒，大膽創(chuàng)新；通過調(diào)研，考察，討論制定了一系列科室管理辦法和獎(jiǎng)懲措施，以制度管人，各級(jí)醫(yī)護(hù)人員有明確的工作職責(zé)和分工。她明白精湛而全面的醫(yī)術(shù)即是做一名好醫(yī)生的必備基礎(chǔ)，更是成為一名合格部門負(fù)責(zé)人的安身立命之本。積極組織科室內(nèi)部講課，互相學(xué)習(xí)，爭取每一次省內(nèi)省外的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并將學(xué)回來的知識(shí)傳授給大家。要求每一位醫(yī)務(wù)人員每年必須在省級(jí)刊物上至少有一篇論文發(fā)表。并注重醫(yī)患溝通技巧的學(xué)習(xí)，要求全科室醫(yī)務(wù)人員牢記救死扶傷的職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，從而贏得了病人的理解，支持于尊重，減少了醫(yī)療糾紛發(fā)生。
產(chǎn)科由弱到強(qiáng)，由小到大，收治病人數(shù)、分娩數(shù)、床位使用率、周轉(zhuǎn)率、手術(shù)量及門診量均穩(wěn)步上升；醫(yī)療質(zhì)量也有了很大提高，剖宮產(chǎn)率從45%降至19.3%。新生兒窒息率降至3‰；危重癥搶救成功率大幅提高，對(duì)產(chǎn)科重癥如：早發(fā)型的子癇前期重度、子癇、胎盤早剝、hellp綜合征、高血壓腦病、失血性休克、dic、羊水栓塞、妊娠急性脂肪肝等的急救均能熟練實(shí)施；醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和愛崗敬業(yè)精神都有了明顯的進(jìn)步。
俗話說，“村看村，戶看戶，群眾看干部”通過不斷的努力全科工作人員思想有了很大的轉(zhuǎn)變，婦產(chǎn)科全體醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)有了普遍的提升。成為了州婦幼保健院重點(diǎn)科室。順利通過了“愛嬰醫(yī)院”地審核，并榮獲“愛嬰醫(yī)院的稱號(hào)”。醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧發(fā)展，整個(gè)科室不僅是一個(gè)充滿戰(zhàn)斗力的集體，更像是一個(gè)其樂融融的大家庭，為母嬰安全和婦女生殖健康營造最穩(wěn)妥，最安全，最便捷的綠色通道。
技術(shù)全面，醫(yī)術(shù)高超，醫(yī)德高尚，__主任用際行動(dòng)把自己鍛造成婦產(chǎn)科戰(zhàn)線上一名有素質(zhì)的產(chǎn)科專家，贏得了廣大患者的信任和尊敬。
一、基本情況及政治思想表現(xiàn)
___，男，漢族，_人，_年12月出生，_年4月參加工作，_年12月加入中國共產(chǎn)黨，大專學(xué)歷，20__年調(diào)到發(fā)展秦皇島分公司工作?，F(xiàn)任發(fā)展秦皇島分公司副經(jīng)理，兼任首鋼工程項(xiàng)目部經(jīng)理。他嚴(yán)格以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，吃苦在前享受在后，全身心地?fù)湓诜止镜纳a(chǎn)管理工作上，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理六年來始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，為分公司的生存與發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
二、主要業(yè)績
1、全力支持經(jīng)理工作，生產(chǎn)經(jīng)營工作成績顯著
擔(dān)任秦皇島分公司副經(jīng)理__年來，竭盡全力支持經(jīng)理工作，分別在秦皇島，唐山、曺妃甸等地主持完成大小工程項(xiàng)目施工68項(xiàng)，其中首京唐公司鋼鐵廠1580熱軋廠樁基工程、首鋼渤海家園生活區(qū)cfg樁基工程、首鋼京唐公司1_燒結(jié)機(jī)等cfg樁基工程、首鋼二冷軋車間基礎(chǔ)工程、首京唐北排泵站基坑支護(hù)及地基處理工程、首京唐帶鋼剪切配送中心樁基工程等a類工程項(xiàng)目16項(xiàng)，累計(jì)完成產(chǎn)值2.5億元，實(shí)現(xiàn)利潤1450萬元。尤其是20__年以來兼任首鋼工程項(xiàng)目經(jīng)理以來，做為項(xiàng)目帶頭人，他始終用共產(chǎn)黨員特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工，他帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下，首鋼項(xiàng)目部的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，使項(xiàng)目部的凝聚力不斷加強(qiáng)，項(xiàng)目部近五年累計(jì)總產(chǎn)值達(dá)1.7億元，實(shí)現(xiàn)利潤1226萬元，有效增強(qiáng)了分公司的綜合實(shí)力，使分公司的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業(yè)，職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。他本人也多次被評(píng)為公司先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2、為安全生產(chǎn)嘔心瀝??
李彥博同志在主持生產(chǎn)管理過程中，十分重視安全生產(chǎn)，始終把安全、質(zhì)量放在第一位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。為了不放過任何不安全因素，及時(shí)消除隱患，作為項(xiàng)目經(jīng)理，他更是認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深刻領(lǐng)會(huì)“安全責(zé)任重于泰山”的含義，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，使分公司安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績，20__年分公司為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略把主要市場放到了生產(chǎn)和生活條件極差的曹妃甸首鋼新址上。當(dāng)時(shí)因首鋼新址剛吹填成島，沒有植被，加上四季不斷的海風(fēng)形成整天不斷的沙土飛揚(yáng)現(xiàn)象。宿舍的床鋪上每天都是一層沙土，就連吃飯時(shí)也克服不了沙土的侵?jǐn)_。為了鼓舞同志們的士氣，把好安全生產(chǎn)與技術(shù)質(zhì)量關(guān)，他親自擔(dān)任了該項(xiàng)目部經(jīng)理，并始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線。在日常工作中，他利用生產(chǎn)早會(huì)和晚會(huì)及安全生產(chǎn)活動(dòng)日等有利時(shí)機(jī)，組織職工進(jìn)行安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，他除重視對(duì)安全員的教育管理外，結(jié)合各機(jī)臺(tái)機(jī)長崗位職責(zé)的具體要求，完善安全生產(chǎn)責(zé)任書，對(duì)每位員工簽做出安全承諾，通過層層分解崗位責(zé)任，明確了每各崗位人員的安全職責(zé)范圍，做到了安全工作有章可循。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神的基礎(chǔ)上，針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)常開展事故案例的剖析，從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到舉一反三的目的。針對(duì)鉆機(jī)作業(yè)中可能出現(xiàn)重大安全隱患，他對(duì)各機(jī)長提出了設(shè)備周重點(diǎn)部位檢查制，做到設(shè)備隱患提前預(yù)防，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。在指揮工程機(jī)械司機(jī)從事生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，他從不忘記交待危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。在施工現(xiàn)場，他為預(yù)防雨季和冬季生產(chǎn)車輛發(fā)生側(cè)滑與沉陷，他重視施工現(xiàn)場的泥漿及廢水管控與排放，并及時(shí)組織對(duì)現(xiàn)場的車輛通道的維護(hù)確保了施工現(xiàn)場各種車輛與設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在他擔(dān)任秦皇島分公司主管生產(chǎn)以副經(jīng)理并兼任首鋼項(xiàng)目部經(jīng)理7年以來分公司無任何安全事故發(fā)生。
在管理所承攬的各項(xiàng)首鋼工程項(xiàng)目過程中，連續(xù)七年來他始終都堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，沒有一次連續(xù)48小時(shí)離開工地，有時(shí)20多天不回家一趟，多次受到首鋼工程部及冷軋作業(yè)部的多次表揚(yáng)。今年7到9月他老父親病重住院期間正趕上首鋼成品門橋基礎(chǔ)工程生產(chǎn)中出現(xiàn)技術(shù)難題，他沒能長時(shí)間守在父親病床前，有時(shí)抽時(shí)間到醫(yī)院看看也是當(dāng)天返回工地，直到他父親病逝時(shí)也沒看到老人最后一眼，他心情悲痛萬分，可是他沒有把工地放下，在他的帶領(lǐng)下，優(yōu)質(zhì)高效地完成了該項(xiàng)目任務(wù)。他一慣重視安全生產(chǎn)，所主持的曹妃甸首鋼項(xiàng)目部連續(xù)兩年被評(píng)為總局安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組。他擔(dān)任分公司生產(chǎn)副經(jīng)理以來，分公司的生產(chǎn)過程中沒發(fā)生過任何事故，安全生產(chǎn)管理成效顯著。
不怕苦不怕累，但他十分關(guān)心員工的勞動(dòng)保護(hù)，他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在資金不足時(shí)，總是優(yōu)先解決一線職工的勞保福利，使在工作人員感覺踏實(shí)安全。多年來，廣大職工的普遍好評(píng)。
3、為加強(qiáng)精細(xì)化管理不辭辛苦摸爬滾打，節(jié)支降耗成績顯著
李彥博同志不怕辛苦，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，從事基礎(chǔ)工程生產(chǎn)管理20多年，在控制生產(chǎn)成本，提高技術(shù)質(zhì)量和安全高效生產(chǎn)等方面都總結(jié)積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。為了進(jìn)一步控制不必要的生產(chǎn)支出，全面降低生產(chǎn)成本提高項(xiàng)目整體效益，他不分晝夜在施工現(xiàn)場觀察摸索降低費(fèi)用增加收入的有效途徑。為了不放過任何節(jié)能降耗增加效益的細(xì)節(jié)觀察，他經(jīng)常把車停在工地旁邊，在車上過夜。他經(jīng)過細(xì)心觀察，根據(jù)首鋼新址的地層結(jié)構(gòu)特點(diǎn)創(chuàng)造了原地挖坑攪拌、圍池晾曬的渣土處理方法。這一做法不僅減少了大量的泥漿外運(yùn)的費(fèi)用，而且也解決了回填過程中的買土及運(yùn)輸費(fèi)用。經(jīng)過他的不懈努力終于得到了可喜的回報(bào)。20__年以來在曹妃甸各項(xiàng)工程中科學(xué)安排施工工序，合理利用現(xiàn)場資源，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，與在同時(shí)施工的其它各家施工隊(duì)伍相比，生產(chǎn)成本相對(duì)降低5%。僅20__至20__四年就為公司節(jié)約資金近百萬元。有效有擴(kuò)大了分公司利潤空間，同時(shí)也提高了分公司在首鋼市場的競爭能力。
4、在生產(chǎn)管理中嚴(yán)抓質(zhì)量，重視進(jìn)度，得到業(yè)主的高度信任，為分公司贏得市場做出貢獻(xiàn)
擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理以來，不僅注重安全生產(chǎn)，他始終把生產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)成企業(yè)的生命，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在他主持的首鋼京唐北渠泵站土方、降水基坑支護(hù)工程榮獲中國冶金建設(shè)協(xié)會(huì)的qc小組一等獎(jiǎng)，首鋼二冷軋車間基礎(chǔ)工程和首京唐一熱軋帶鋼剪切配送中心樁基工程獲得公司優(yōu)質(zhì)工程二等獎(jiǎng)。在主持生產(chǎn)工作中每當(dāng)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)高、難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，他也從來沒有退縮過，關(guān)鍵時(shí)刻總是能沖鋒在前。通過合理安排科學(xué)調(diào)度及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。20__年，在首鋼縱橫剪切車間基礎(chǔ)工程項(xiàng)目中，由于時(shí)間緊作業(yè)條件差，同時(shí)進(jìn)場的另外兩家公司都向業(yè)主提出了不能按時(shí)完成任務(wù)的磋商，卻當(dāng)場保證按時(shí)完成任務(wù)，并在實(shí)際施工中，他帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體職工，帶頭發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，并巧妙利用現(xiàn)場條件，有序安排鉆機(jī)、吊車、鏟車及鋼筋作業(yè)組安排生產(chǎn)，有效提高作業(yè)效率。結(jié)果使工程保質(zhì)保量提前五天完工，遠(yuǎn)超其它兩家公司進(jìn)度。就這樣出色地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)重大的工作任務(wù)。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)實(shí)干能干的精神給業(yè)主留下了深刻印象，為秦皇島分公司樹立了良好形象，同時(shí)為以后贏得更大市場打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
5、重視提升職工隊(duì)伍素質(zhì)
自擔(dān)任首鋼項(xiàng)目部經(jīng)理以來，一直將提升項(xiàng)目員工的整體素質(zhì)放在首要的位臵上，下大力氣對(duì)職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，他親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟，確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率；另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班，二是在施工工地組織現(xiàn)場培訓(xùn)，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時(shí)了解國家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，有效提高了項(xiàng)目部職工的崗位技能。
6、積極捕捉工程信息，努力為擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)做貢獻(xiàn)幾年來李彥博同志跑遍了東北、華北地區(qū)，利用他自己各方面的關(guān)系，積極捕捉工程信息，承攬工程業(yè)務(wù)，三年來為分公司承攬工程產(chǎn)值兩千多萬元，為秦皇島分公司連續(xù)七年完成上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為分公司穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
三、分公司推薦意見
經(jīng)秦皇島分公司黨政班子研究，認(rèn)為李彥博同志符合公司勞動(dòng)模范的參評(píng)條件，同意推薦李彥博同志參加公司20__年度勞動(dòng)模范的評(píng)選活動(dòng)。
他認(rèn)同“富不過三代”的觀點(diǎn)。他說，他不考慮把錢財(cái)留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為，員工富了，“__”才會(huì)富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策。
以培養(yǎng)富翁為己任
曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論，中國的民營企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營企業(yè)的__公司，如今已經(jīng)成功運(yùn)行了13個(gè)年頭。在企業(yè)成功背后，必定有企業(yè)家獨(dú)到的經(jīng)營理念，而__公司董事長、上海市勞動(dòng)模范，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。
培育200個(gè)百萬富翁，20個(gè)千萬富翁，讓所有員工在10年內(nèi)居有房，行有車……這是上海市勞動(dòng)模范、__膠帶制品有限公司董事長、民營企業(yè)家__10年前繪就的財(cái)富規(guī)劃，如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個(gè)百萬富翁，千萬富翁也悄然出現(xiàn)……
作為私企老板，那獨(dú)特的財(cái)富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近，探個(gè)究竟。
寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財(cái)富的故事。
下海，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值
下海是在1992年，在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時(shí)候他父親被打成右派，他的理想和人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也因此屢屢受挫。年輕時(shí)候的曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過三班倒、為國企的產(chǎn)品搞銷售……25年默默為國企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭，同時(shí)也培養(yǎng)了他自我奉獻(xiàn)的精神。
伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國有企業(yè)一路走來的，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的念頭。然而，促使他毅然跳槽的那個(gè)動(dòng)因，至今談?wù)撈饋?，仍舊使他憤然。那一年，43歲的毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司，開始籌建__公司。在此期間，他找房子，招員工，蓋了14個(gè)圖章，騎破了一副摩托車胎，終于成功創(chuàng)辦滬港合資的__膠帶制品有限公司，成為董事長和總經(jīng)理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，好學(xué)的還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位。
創(chuàng)業(yè)，幫助同伴變成老板
1998年，已經(jīng)完成原始積累的，在年底對(duì)先進(jìn)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)中，引發(fā)了對(duì)自身業(yè)績的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進(jìn)？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來當(dāng)家理財(cái)。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富，當(dāng)然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設(shè)計(jì)了9個(gè)具有獨(dú)立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈(zèng)與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，或由集團(tuán)公司收購。
可是，公司的股本是與香港老板共同擁有，實(shí)施這一計(jì)劃必須得到對(duì)方認(rèn)同。香港老板會(huì)同意嗎？
聽說要把他倆共同的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬，香港老板頓時(shí)傻了眼。盡管，對(duì)于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營，早就成竹在胸，但面對(duì)港商的滿腹狐疑，他還必須予以開導(dǎo)。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對(duì)切開，又拿來一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較，香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意，但對(duì)蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此，和他定下君子協(xié)議：試行3年，如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo)，賠償全部損失……
就這樣，硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標(biāo)兵，讓他們也成為股東。就這樣，__公司的老板從1個(gè)變成了10個(gè)。3年過去了，資產(chǎn)增值到了5000萬?；貞浤嵌螝q月，深有感觸地說，這些年，__公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。
成功，小魚吃起了大魚
小河有水大河滿在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見，然而，當(dāng)時(shí)連小魚都說不上，只能是算作小蝦的__公司，在發(fā)展不到10年的時(shí)間里，就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚”的上海膠帶公司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。
__年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營廠房，被銀行當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會(huì)而沒有找到買主。聽說后，出資200萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營廠。在此基礎(chǔ)上，他還追加了3000萬元，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。__年，__公司的營業(yè)額突破了3個(gè)億的規(guī)模，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。
誠信，“陽光老總”的無價(jià)財(cái)富
企業(yè)發(fā)展了，不忘回報(bào)社會(huì)，他樂善好施，捐款幫困，出資金額達(dá)到500多萬元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”，以挽救失足少年。由此，獲得了“陽光老總”的美譽(yù)。也就是這個(gè)“陽光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，__公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)?？蛻粽f，我們不了解__，但聽說過“青少年陽光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個(gè)“青少年陽光教育基地”就是__集團(tuán)老板出資建立時(shí)，那位客戶義無返顧地和__簽署了大額定單。
__公司從一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)，成為全國膠帶行業(yè)佼佼者，其中，公司良好的社會(huì)信譽(yù)一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來，人民銀行上海分行一直評(píng)定該集團(tuán)為2a級(jí)財(cái)務(wù)信用等級(jí)。同時(shí)，集團(tuán)還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個(gè)證書，無須任何擔(dān)保條件，__集團(tuán)就可以隨時(shí)在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付，都是以6個(gè)月匯票形式兌現(xiàn)，客戶對(duì)此從未有過疑義。在集團(tuán)公司內(nèi)，分公司資金可以在集團(tuán)公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無形資產(chǎn)，它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營。
藏富于民的財(cái)富觀
作為經(jīng)營了10多年民營企業(yè)的老板，確實(shí)富有。他對(duì)自己的財(cái)富非常知足。在解釋他的個(gè)人的財(cái)富觀時(shí)，他幽默地引用“宿命論”觀點(diǎn)來表述。他認(rèn)同“富不過三代”的觀點(diǎn)，他說，他不考慮把錢財(cái)留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為，員工富了，__才會(huì)富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策。
談到未來，說，他還有一個(gè)宏大的造福于民的計(jì)劃：建一個(gè)公益性的圖書館、辦一所學(xué)?！@是市勞動(dòng)模范、市優(yōu)秀建設(shè)者榮譽(yù)稱號(hào)獲得者拓展“錢途”的下一個(gè)目標(biāo)。
在美麗的渤海之濱秦皇島，有一座全市最大的流通企業(yè)——秦皇島市海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。這里曾經(jīng)是一片廢墟地，是黨的改革開放的好政策使它生存、發(fā)展、壯大。它的建設(shè)與管理者就是全國勞動(dòng)模范、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會(huì)委員，曾獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，并榮獲農(nóng)業(yè)部第四屆、第五屆全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，省委、省政府、市委、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及“農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、市場管理取得驕人成績
是農(nóng)民出身，他對(duì)農(nóng)村有深厚的感情。從生產(chǎn)隊(duì)長、村長到企業(yè)負(fù)責(zé)人，每個(gè)角色他都干得有聲有色，得到了廣大村民和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。1992年初，他以鎮(zhèn)人大代表的名義建議，在205、102國道交匯處建一處批發(fā)市場，馬上得到鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的認(rèn)可，通過多方協(xié)調(diào)，最終得到市、縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，這個(gè)市場終于建起來了，而且鎮(zhèn)黨委、政府把他作為人選調(diào)往海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場任總經(jīng)理。市場建設(shè)初期一無資金，二無設(shè)備，只有一塊閑置的土地，在這種環(huán)境下，他憑著多年來在企業(yè)界的信譽(yù)，借來了施工用的鋼材和玻璃鋼瓦，憑著干啥就要干好啥的信念整整21天沒回過一趟家，指導(dǎo)一群創(chuàng)業(yè)者在43天的時(shí)間里，在一片廢墟上，建起了占地40畝地的批發(fā)市場。建場初期沒有經(jīng)驗(yàn)，他就協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)，把買賣顧客當(dāng)做上帝，多方為來場群眾著想。從最初商戶、百姓不樂意來市場經(jīng)營，很快得到人民群眾的認(rèn)可。他憑著高度的敬業(yè)精神和卓越的管理才能，把全部身心和精力都獻(xiàn)給了他熱愛的這份事業(yè)，帶領(lǐng)當(dāng)時(shí)僅有的8個(gè)農(nóng)民，白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)，克服重重困難，一干就是17年！終于使市場像滾雪球般發(fā)展壯大起來。一年一個(gè)臺(tái)階一年邁出一大步，經(jīng)濟(jì)效益連年遞增，市場總收入實(shí)現(xiàn)了1788萬元，交易額達(dá)到了38.6億元。市場被農(nóng)業(yè)部授予“菜籃子工程農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場”、“全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”，被國家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“全國二十大農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場”，被農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等幾部委授予“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開拓創(chuàng)新獎(jiǎng)”，被省委、省政府授予“河北省精神文明單位”。17年的建設(shè)，17年的發(fā)展，帶來了17年的輝煌17年來，市場經(jīng)歷了一次搬遷五次擴(kuò)建，占地從原來的40畝，發(fā)展到221畝，員工增加到140人，總資產(chǎn)達(dá)到5000多萬元。依托市場，一手托兩家，一邊是農(nóng)民，擔(dān)負(fù)著幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重任，一邊是市民，他擔(dān)負(fù)著穩(wěn)定市場、平抑物價(jià)、豐富市民菜籃子的重任。如今市場已成為全市最大的菜籃子、米袋子、肉類批發(fā)集散地，擔(dān)負(fù)著全市280多萬人民及各大休療單位的糧油肉蛋菜等農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)任務(wù)。
二、帶著一顆赤誠的心為廣大農(nóng)民服務(wù)，誠信贏天下
眾所周知，海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場每天要面對(duì)的是來自全國各地成千上萬的客戶，這些客戶基本上都是來自于社會(huì)的最底層，這些人絕大多數(shù)是農(nóng)民，還有下崗沒工作的，那么管理好這些客戶，讓他們?cè)谑袌鲎窦o(jì)守法地經(jīng)營靠什么？體會(huì)是市場必須有一個(gè)寬松的環(huán)境，給農(nóng)民和客戶創(chuàng)造一個(gè)好的交易空間，讓農(nóng)民真正體會(huì)到到市場如到家一樣的感覺，如果這些做到了，農(nóng)民愿意來，那市場就會(huì)越做越大，越做越強(qiáng)。市場17年的發(fā)展中，發(fā)生了很多事，在處理這些事中，堅(jiān)持這樣一個(gè)原則：對(duì)客商，用制度來約束，用法律來保障，用服務(wù)來感化。
保護(hù)客戶利益是海陽市場長期以來的服務(wù)宗旨，市場的職工人人都是市場的110，對(duì)待每位客戶都要有求必應(yīng)，有難必幫。98年，就制定出了凡是在市場經(jīng)營的客戶，貨物丟失的、車輛被損事件，證據(jù)確鑿的，市場都先賠付后解決，這條承諾，話既說出去了，就要算數(shù)。這些年給印象最深的就是圍場兩名賣土豆的客戶，因?yàn)樽錾饣ハ喽始?，一位客戶夜間把另一位客戶大汽車的四個(gè)輪胎用刀子割開口子，當(dāng)客戶舉報(bào)后，經(jīng)過市場調(diào)查，在沒有破案的情況下，執(zhí)行對(duì)外的承諾，花費(fèi)3900元買了四個(gè)輪胎給予賠償，這一舉動(dòng)在市場引起強(qiáng)烈的反映，輪胎是有價(jià)的，但市場與客戶的感情是無價(jià)的，市場的信譽(yù)更是無價(jià)的，而且它給市場帶來的社會(huì)效益更是無法估量的，市場的信譽(yù)在廣大客戶中一下子扎下了根。
千方百計(jì)讓客戶滿意在市場始終是探討和追求的目標(biāo)。在市場管理中，市場與客戶簽定了上千份的商品租賃合同，其中這幾年受大氣候的影響，物價(jià)上漲波動(dòng)很大，但為了信守對(duì)外的承諾，寧可市場受損失，物價(jià)雖然漲了，但市場對(duì)待原來租賃的客戶仍維持原合同價(jià)格不變，不僅如此，在招標(biāo)時(shí)，市場總是公開招標(biāo)，先講招標(biāo)事項(xiàng)，承諾后再招標(biāo)，不管任何攤位全是招標(biāo)管理。由于信守承諾，一視同仁，15年來沒有發(fā)生一起客戶因招標(biāo)向上級(jí)部門反映市場如何、對(duì)市場工作不滿等。
對(duì)客戶還有條不成文的保護(hù)規(guī)定，就是對(duì)特殊的困難戶、半路出了車禍的客戶到市場來賣貨，市場一律給予減收直至免收管理費(fèi)，讓他們感受到政府的關(guān)懷。__年7月28日，撫寧縣深河鄉(xiāng)上不老村村民劉振國來市場賣茄子，本人有病，家屬開手扶拖拉機(jī)來市場賣菜，5個(gè)小時(shí)過去，一車菜一點(diǎn)都沒賣，在下邊檢查工作發(fā)現(xiàn)后由市場收購。之后讓他在村里開來特困戶證明信，免去他500元的管理費(fèi)。多年來，全國各地的客商都知道海陽市場講誠信，當(dāng)春節(jié)鮮菜緊俏時(shí)，只要打一個(gè)電話過去，山東棗莊、曹縣、齊河、金鄉(xiāng)、廣東茂名、海南等地的公司，需要什么蔬菜就發(fā)什么菜，從不講先打款后發(fā)貨等事項(xiàng)，這可是完全憑信任。
對(duì)客戶如此，對(duì)職工也是一樣，市場職工來自方方面面，但不管來自哪方面，只要違反了制度，就按照9000認(rèn)證的規(guī)定逐條的、不折不扣地執(zhí)行，可以說建場以來，沒有一例職工違紀(jì)不是按照制度規(guī)定而特殊處理的，廣大職工心服口服，體現(xiàn)了制度的嚴(yán)肅性，同時(shí)對(duì)職工還規(guī)定，任何職工不準(zhǔn)拿、要客戶的商品，這些年來在海陽市場沒有一起執(zhí)行政策不公、處理事情不滿遭到客戶及職工投訴的事件，沒有一個(gè)職工敢從客戶那拿、要客戶商品的，這就是在管理方面講誠實(shí)守信看到的成果。
說起勞動(dòng)模范，朋友們知道什么是勞動(dòng)模范嗎？勞動(dòng)模范簡稱勞模，在社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)中成績卓著的勞動(dòng)者，經(jīng)職工民主評(píng)選，有關(guān)部門審核和政府審批后被授予的榮譽(yù)稱號(hào)。在當(dāng)下這個(gè)多姿多彩的世界里，有一種精神值得我們?yōu)橹磁逡约百濏?，這種精神正是勞動(dòng)模范精神。每個(gè)人都有實(shí)現(xiàn)價(jià)值的時(shí)候，而創(chuàng)造性勞動(dòng)也可以說是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值以及理想的最好表現(xiàn)了。如今處于新時(shí)代的我們，且有著遠(yuǎn)大志向的我們需要保持好堅(jiān)定的信念，努力走好計(jì)劃的每一步，以民族振興為己任的主人翁精神，積極奮斗，展現(xiàn)新時(shí)代青年該有的特征。
人總是要有意義的活著，這樣才算不枉此生。當(dāng)下嶄新的時(shí)代，勞動(dòng)楷模的存在，讓我們更加真真切切地感受到社會(huì)的暖心以及一股好風(fēng)尚。勞動(dòng)模范對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)很重要，且腳踏實(shí)地、真才實(shí)干，這種精神更是值得弘揚(yáng)及學(xué)習(xí)。時(shí)光匆匆，長期以來，廣大勞模以平凡的勞動(dòng)創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，鑄就了“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，豐富了民族精神和時(shí)代精神的內(nèi)涵，是我們極為寶貴的精神財(cái)富。面對(duì)如此寶貴的精神財(cái)富，當(dāng)下的我們更是不能丟棄，時(shí)代的可持續(xù)發(fā)展，其實(shí)也離不開這樣的精神維護(hù)，所以我們?nèi)珖嗣穸家e極地向勞動(dòng)模范學(xué)習(xí)，以勞模為榜樣，發(fā)揮只爭朝夕的奮斗精神，更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
每個(gè)人都應(yīng)該尊重勞動(dòng)創(chuàng)造，弘揚(yáng)勞模精神，當(dāng)然這些都不應(yīng)該是一句兩句的口號(hào)，而是要實(shí)實(shí)在在地行動(dòng)起來。因此我們都好好地腳踏實(shí)地地行動(dòng)起來吧，積極做一個(gè)有責(zé)任的社會(huì)人，為祖國發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！
一年一度的五一勞動(dòng)節(jié)就到來了，而五一的到來寓意著我們要向那些偉大的勞動(dòng)模范學(xué)習(xí)了，弘揚(yáng)勞模精神是我們當(dāng)下每個(gè)人民義不容辭的事情，雖然我們不一定都能成為勞模，但人人都可以學(xué)習(xí)和踐行勞模的精神。
在這美好的五一勞動(dòng)節(jié)里，我們除了享受假期快樂的時(shí)光外，更應(yīng)該去做這節(jié)日本該有的意義事情，那便是弘揚(yáng)學(xué)習(xí)勞動(dòng)模范的精神，因?yàn)橹挥形逡贿@個(gè)節(jié)日才具有代表性特色。而勞模精神沒有關(guān)環(huán)指定的預(yù)期，更多的是出自于職業(yè)上的喜愛，從中發(fā)現(xiàn)樂趣，體驗(yàn)當(dāng)中的喜悅，而勞動(dòng)的樂趣結(jié)果卻實(shí)至名歸，期間我們不妨帶著問題和情感去學(xué)習(xí)，以另一個(gè)角度去看待身邊或社會(huì)上一些事情，或許這樣我們更容易去學(xué)習(xí)到勞動(dòng)模仿精神上的本質(zhì)。勞 m.paomian.net/ 動(dòng)模范更多的體現(xiàn)在于本職崗位上做好分內(nèi)的工作，勞模其實(shí)都是在我們身邊的楷模，我們就是要學(xué)習(xí)勞模在處理問題時(shí)，多問幾個(gè)為什么，常常性帶著自己的思考，多站在他人的角度去思考著問題的所在根本之處，這樣才能不斷使我們進(jìn)步，成長。
勞模的閃光點(diǎn)在于他們能夠把工作當(dāng)成事業(yè)，把付出當(dāng)成追求，在普普通通的崗位發(fā)揮出耀眼的光芒，學(xué)習(xí)勞動(dòng)模范精神首先要冼尊師重道，尊重勞模，更應(yīng)該帶著一中深厚的情感去學(xué)習(xí)，帶著真誠的心態(tài)去了解，學(xué)習(xí)他們那種如何在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，而這種精神正是我們當(dāng)代社會(huì)人士一直所追求的目標(biāo)之一，要學(xué)習(xí)到真的本事，光用嘴巴講往往是不行，更多的是在于實(shí)踐當(dāng)中去摸索，去成長，也許一些微不足道的事情，就在我們身邊潛移默化中教會(huì)我們?nèi)绾翁幚韱栴}，發(fā)現(xiàn)問題的根本所在，進(jìn)而將這一小件的事情做到更加完美，極致。
學(xué)習(xí)勞動(dòng)模范就是在宣告，這種自強(qiáng)不息，持之以恒的精神正是企業(yè)上所需的精神，這種吃苦耐勞，百折不饒的精神也是我們每個(gè)人心中該有的表現(xiàn)，而這種勞動(dòng)模范的精神我相信會(huì)一直永遠(yuǎn)的傳承下去，同時(shí)也會(huì)讓這個(gè)社會(huì)越變?cè)胶玫摹?/p>
每當(dāng)五一勞動(dòng)節(jié)的到來，人們?cè)诟吲d五一放假的同時(shí)，也會(huì)開始關(guān)注各位勞模的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)他們的個(gè)人奮斗精神，為自己未來的工作，增添一份燃燒的薪火。我們的祖國發(fā)展至今已有幾十年的時(shí)光，在社會(huì)各界人員的共同努力下，才擁有我們?nèi)缃窈椭C美好的新生活；而這一切，都是無數(shù)的勞動(dòng)者們，用自己辛勤的努力，才創(chuàng)建出我們?nèi)缃襁@個(gè)富足美好，充滿新時(shí)代社會(huì)主義的和平生活。
各行各業(yè)都有自己的先進(jìn)勞動(dòng)模范，他們通過曠日持久的努力，不斷的打磨個(gè)人技藝，將自己所處領(lǐng)域的技能掌握熟練，最終應(yīng)用于自己的個(gè)人工作之中，使得整體的工作效率與工作質(zhì)量都大大的提高。因此我們一定要努力向勞模們這種不畏艱難險(xiǎn)阻，沉下心來琢磨研究的精神學(xué)習(xí)。以勞模為自己的榜樣，發(fā)揮出只爭朝夕的奮斗精神，一起共同投身于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉事業(yè)之中。
身為一名普通人，我們的個(gè)人工作可能非常的渺小，但正是有無數(shù)渺小的工作崗位，才能造就我們?nèi)缃裥轮袊鴱?qiáng)大實(shí)力的根本。讓我們一起弘揚(yáng)勞模精神，尊重我們的勞動(dòng)創(chuàng)造，在今后的各個(gè)工作中，不斷發(fā)揮出自己的主觀能動(dòng)性，去積極研究學(xué)習(xí)，不斷讓自己的工作效果取得最好的效果。向自己身邊的勞動(dòng)模范學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱樱e極學(xué)習(xí)進(jìn)取，為未來美好生活，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
某某同志1972年出生，大專文化。從事井下工作多年，先后在大佛寺礦業(yè)公司綜采隊(duì)擔(dān)任班長，運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長，綜掘隊(duì)隊(duì)長職務(wù)，現(xiàn)擔(dān)任大佛寺礦業(yè)有限公司綜采一隊(duì)長。
20__年至20__年，某某同志先后被大佛寺公司、彬長集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)個(gè)人”、“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。這些榮譽(yù)的背后是趙華全個(gè)人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑。一個(gè)人的價(jià)值不是看他一生中能做多少驚天動(dòng)地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實(shí)、做好。如何算愛崗敬業(yè)？怎樣才是干好本職工作？某某同志以他的實(shí)踐給人們交出了一份合格的答卷。
一、努力學(xué)習(xí)，爭作業(yè)務(wù)骨干
參加工作以來，某某同志一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，一方面在努力大學(xué)課本上的理論知識(shí)的同時(shí)，又訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在擔(dān)任區(qū)隊(duì)管理人員奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現(xiàn)場實(shí)際問題，下機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行了解配件加工、設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識(shí)，為自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路，學(xué)習(xí)“_”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、作風(fēng)建設(shè)年以及集團(tuán)公司的各類文件、會(huì)議精神，使自己在工作上政治素質(zhì)過硬，經(jīng)的起考驗(yàn)。通過勤奮學(xué)習(xí)，使他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實(shí)；使他從一個(gè)不懂社會(huì)的新工人成為一名出色的'管理人員。
二、勤奮扎實(shí)，干工作就是要干到最好
越是面臨艱苦生活、復(fù)雜環(huán)境，越要堅(jiān)定自己的人生選擇，越要保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，越不能動(dòng)搖理想信念。堅(jiān)定信念、增強(qiáng)信心、勤奮扎實(shí)。___在這種思想的指導(dǎo)下，認(rèn)為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。在運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長時(shí)，為了確保106工作面恢復(fù)生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成，他帶領(lǐng)運(yùn)輸隊(duì)員工一起在井底清煤泥、堵風(fēng)門，清煤泥時(shí)涌水量特別大，煤泥一清走，立刻就被水補(bǔ)滿，煤泥清的越多水就越大，一個(gè)班全是泡在水里，全身上下都是煤泥。堵風(fēng)門的時(shí)候，全是齊腰深的水，雖說穿著雨褲，可是彎下腰康沙袋的時(shí)候，水就順著褲口灌進(jìn)來了，基本上和沒穿一個(gè)樣子，沙袋抗到目的地了，脫下雨褲把里邊水倒出來在穿上，就這樣一個(gè)班奮戰(zhàn)在井下，每次他都跑在最前頭，帶頭撲下身子干，全身心的投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)工作中去，他用行動(dòng)教育了員工，詮釋了大佛寺煤礦的精神風(fēng)貌；
今年3月份，某某同志被任命為大佛寺礦業(yè)公司綜采一隊(duì)隊(duì)長。出任綜采一隊(duì)隊(duì)長，應(yīng)該說是組織上的信任，個(gè)人能力得到充分肯定的重要體現(xiàn)，作為他本人應(yīng)該高興。但趙華全卻無法讓自己高興起來，進(jìn)入他腦海最多的是“責(zé)任”與“壓力”。因?yàn)樗媾R的生產(chǎn)狀況是十分嚴(yán)峻的。由于大佛寺煤礦是新建礦井，各項(xiàng)工作都面臨前所未有的挑戰(zhàn)，新工人占大多數(shù)，工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏；公司處于起步階段，工資待遇低，職工生活不能正常改善，群眾情緒很大；各項(xiàng)管理制度尚不健全，嚴(yán)重影響礦井安全、高效的生產(chǎn)；煤層地質(zhì)條件差，為高瓦斯礦井，各種不穩(wěn)定因素明顯增多，針對(duì)這種情況，他積極的進(jìn)行調(diào)研，在接手隊(duì)長后的一周內(nèi)，連續(xù)跟班下井8次，動(dòng)態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實(shí)際情況，根據(jù)了解的情況，召開了班子會(huì)，成立了綜采大班維修班，加強(qiáng)了設(shè)備維修力度，制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設(shè)備維修維護(hù)管理制度、安全培訓(xùn)制度等各項(xiàng)制度；同時(shí)切合實(shí)際的開展由隊(duì)干部進(jìn)行傳帶的培訓(xùn)，他本人主要負(fù)責(zé)班組長的操作、工藝、設(shè)備維修維護(hù)和思想的培訓(xùn)，首先解決了班組長蠻干的行為，從而帶動(dòng)全體職工按章操作，在4月份原煤產(chǎn)量就超額完成了礦業(yè)公司下達(dá)的任務(wù)。
但是由于4#煤層地質(zhì)條件差的原因，9月份40106工作面出現(xiàn)了大面積突水的狀況，最高涌水量達(dá)到200/m3多，最低也超過100/m3，困難面前不畏艱險(xiǎn)，這是他一貫的做事風(fēng)格，他從采前預(yù)報(bào)、采中現(xiàn)場管理、采后經(jīng)驗(yàn)分析三方面入手，確保40106工作面的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。從分析采面煤層地質(zhì)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場跟班，到現(xiàn)場采集第一手資料，結(jié)合理論知識(shí)，探求安全生產(chǎn)的新途徑。20__年8月20日，正當(dāng)零點(diǎn)班在工作面正常推采，井下打上來電話“工作面水突然變大，老孔流水、頂板淋水”。趙華全同志聽完值班人會(huì)員的匯報(bào)會(huì)，迅速下井，現(xiàn)場觀察，現(xiàn)場指導(dǎo)，立即組織跟班隊(duì)長和班組長現(xiàn)場開會(huì)，決定一方面現(xiàn)在立即組織工人挖水溝、超前打水溝，在工作面架設(shè)管路和水泵，把水從工作面迅速排出，另一方面讓煤機(jī)司機(jī)繼續(xù)推采，并且抬刀，采空區(qū)形成自然水溝。經(jīng)過一晚上的戰(zhàn)斗，上來時(shí)已是黑天，衣服全部濕透。付出終有回報(bào)，搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的順利完成是對(duì)他的最高獎(jiǎng)賞。
11月份40106工作面推采完成，為了確保106工作面回撤任務(wù)的順利完成，他曾連續(xù)三天和副隊(duì)長、技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo)，及時(shí)提出了超前支護(hù)、對(duì)于破碎頂板打木垛等有力措施，并親自指揮管理，使得在106工作面回撤中，提前十一天完成回撤任務(wù)，并且無任何傷亡事故發(fā)生。創(chuàng)造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄，為彬長公司提供了豐富的回撤經(jīng)驗(yàn)，以及為為彬長公司書寫了新的篇章。他本人也因勤奮工扎實(shí)的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。
三、德性修養(yǎng)好，是個(gè)熱心人
___參加工作以來，由于工作上進(jìn)，態(tài)度端正，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志，為人忠厚，品德高尚，處事能力較高，逐漸成為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，無論使是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和幫忙完成，不拉單位的后腿，不丟單位的形象，能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實(shí)地工作。
工作沒有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)；沒有最好，只有更好。在以后的工作中，他將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，講真話、辦實(shí)事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實(shí)實(shí)，力爭做一名優(yōu)秀的區(qū)隊(duì)管理人員。
勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡篇3
新中國成立以來，一代又一代勞動(dòng)人民，始終走在社會(huì)主義建設(shè)最前列，以忘我的奉獻(xiàn)精神，接續(xù)為祖國的繁榮富強(qiáng)而拼搏。隨著時(shí)間的流逝，又一年的勞動(dòng)節(jié)來了，勞動(dòng)模范專題節(jié)目如期而至，觀看這次勞模事跡，讓我內(nèi)心再一次深刻地感悟到勞動(dòng)是世界上一切歡樂和一切美好事情的源泉，堅(jiān)持勞動(dòng)，創(chuàng)造價(jià)值，人生會(huì)更加有意義，那么也會(huì)不枉此生。
勞動(dòng)模范是時(shí)代的楷模，認(rèn)真學(xué)習(xí)勞模精神也是這個(gè)時(shí)代的需求，勞動(dòng)創(chuàng)造美好，積極勞動(dòng)奉獻(xiàn)，我們的祖國未來才會(huì)更加地繁榮昌盛，人民生活也就更加幸?？鞓贰＜热徽f起勞動(dòng)，當(dāng)下的我們，不管是在什么行業(yè)、屬于哪個(gè)階層，我們都應(yīng)該踐行各自的職業(yè)操守，維護(hù)自己的勞動(dòng)尊嚴(yán)。不論是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)，身為勞動(dòng)者的我們應(yīng)該要把勞動(dòng)的內(nèi)涵發(fā)揮得更加淋漓盡致，不僅有機(jī)會(huì)得到別人得贊賞且自己也會(huì)格外地開心滿足，這也充分地展現(xiàn)出勞動(dòng)的最大意義。
觀看勞模事跡節(jié)目，能讓人真真切切地感受到勞模精神包含著熱愛勞動(dòng)、追求知識(shí)、努力創(chuàng)造的價(jià)值取向，這些取向都以勞動(dòng)模范為承載者和實(shí)踐者，是凝結(jié)勞模精神的導(dǎo)向。除此之外，勞模精神，實(shí)際上也折射出一個(gè)時(shí)代的人文精神，反映出一個(gè)民族在某一個(gè)時(shí)代的人生價(jià)值和思維道德取向。所以，處于如今新時(shí)代的我們每個(gè)人都要積極地去學(xué)習(xí)勞模精神，感悟其內(nèi)涵，踐行勞模精神，踏實(shí)地學(xué)習(xí)、生活，做好自己當(dāng)下的事情及本職工作。
勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡篇4
李__在江蘇徐州石油營銷一線工作了28年，從一名普通的客戶經(jīng)理成長為一名基層管理者，親身經(jīng)歷了成品油市場從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，一直努力做一個(gè)客戶滿意的實(shí)踐者、市場競爭的優(yōu)勝者、平凡崗位的奉獻(xiàn)者。
近幾年，李茜帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以員工、客戶雙滿意為目標(biāo)，按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的要求，積極培育具有時(shí)代特征、行業(yè)特色的企業(yè)文化，開展基層“家”文化建設(shè)，有力促進(jìn)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀在基層一線的落地生根。20__年8月，中石化銷售系統(tǒng)“家”文化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)在徐州召開，先后接待了56家省市公司的代表，具有徐州特色的油站文化受到廣泛好評(píng)和推廣。
凝聚正能量。提出“家”油站的文化新理念，帶領(lǐng)員工建設(shè)“希望之家、成長之家、快樂之家”。以卡通形象和溫馨提醒，使員工處處可見可感文化的正能量。通過推動(dòng)物資配置落地、價(jià)值理念落地、行為規(guī)范落地、長效機(jī)制落地，員工“愛家”意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖摇睙崆楹托袆?dòng)。幾年來，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營業(yè)績、員工收入不斷增長。
打造好現(xiàn)場。以“為美好生活加油”為使命，實(shí)施全員品牌管理，使“每一滴油都是承諾、每一個(gè)人都是品牌”成為員工共識(shí)。以“6s”管理為抓手，打造高度負(fù)責(zé)任的現(xiàn)場，提高客戶滿意度。開展客戶辦事“零障礙”工程，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效率，使消費(fèi)環(huán)境更加安全、規(guī)范、便捷；免費(fèi)提供道路救援等便民服務(wù)項(xiàng)目，獲得社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同。
隊(duì)伍能成長。積極開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，認(rèn)真做好“金牌加油站”“金牌示范崗”的評(píng)選，激發(fā)基層員工的潛能和活力，促進(jìn)工作上水平、創(chuàng)一流。她重視后備人才的選拔培養(yǎng)，讓一線員工感受到政治上關(guān)懷、工作上關(guān)心、成長上關(guān)注、生活上關(guān)愛。她傾心為員工打造職業(yè)生涯，鼓勵(lì)員工增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，積極參加崗位練兵和業(yè)務(wù)競賽，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型員工，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)高級(jí)工比例在全系統(tǒng)領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)了從普通員工到高級(jí)技師的飛躍。
勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡篇5
×公司創(chuàng)立于××年×月×日，為國有團(tuán)體企業(yè)?！痢聊辍猎隆痢寥眨憫?yīng)國家號(hào)召，改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人，××深知先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。他始終秉持“以人為本”的管理理念，改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國有團(tuán)體企業(yè)，為使職工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅(jiān)持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人機(jī)制，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競爭意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當(dāng)家”的本位思想。管理人員都實(shí)行聘任制，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。
做為一個(gè)建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人，××深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系，并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，并且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中，他要求管理人員必須堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)，完善獎(jiǎng)懲制度，保證工序到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。他對(duì)公司所承建的工程的施工情景，都予以高度的關(guān)注，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，掌握第一手材料，有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項(xiàng)目有多項(xiàng)獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他親自督察施工的×
×辦公樓還獲得了×州建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)。在對(duì)如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面，他也投入了很多的精力。他親自召集各專業(yè)的負(fù)責(zé)人，針對(duì)各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多年的努力，公司最終攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病，并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評(píng)比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊(duì)”稱號(hào)。
××是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，還發(fā)動(dòng)全體職工的力量，想方設(shè)法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時(shí)上崗，確保職工全年收入。在他的帶動(dòng)下，經(jīng)過全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元年以上，有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國家的《勞動(dòng)法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動(dòng)制度，并采取積極的措施保證其得到有效的實(shí)施?！痢翆?duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)十分重視，由于企業(yè)職工多，為了使每個(gè)職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他經(jīng)過多年實(shí)踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在工程款拖欠的情景下，他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題，在資金不足時(shí)，總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資，使在公司務(wù)工的人員感覺踏實(shí)安全。多年來，公司沒有因?yàn)橥锨饭べY、超時(shí)加班等發(fā)生較大的勞動(dòng)爭議，提高了企業(yè)的誠信度?！痢吝€積極響應(yīng)國家的要求，及時(shí)為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn)，即使在資金緊張的情景下，也想方設(shè)法繳納職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。截止到目前為止，公司沒有因?yàn)橥锨芬环皱X而產(chǎn)生停保、斷?，F(xiàn)象，受到了社會(huì)保險(xiǎn)公
司及廣大職工的普遍好評(píng)。他還經(jīng)常征詢職工代表對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的意見，集思廣益，對(duì)職工反映較大的問題及時(shí)予以研究解決，受到了廣大職工群眾的信任和好評(píng)。堅(jiān)持以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為主，杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。
××自上任以來，一向?qū)⑻嵘龁T工的整體素質(zhì)放在首要的位置上，下大力氣對(duì)職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，并且逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化?！痢烈环矫嬗H自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟，確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率；另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班，二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進(jìn)行全員中等專業(yè)的培訓(xùn)，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時(shí)了解國家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要，提高了公司職工的崗位技能。有18人經(jīng)過培訓(xùn)取得了高級(jí)工人技師的職稱，30人取得了工人技師的職稱證書，51人經(jīng)過努力取得了高級(jí)技工的職業(yè)資格證書，16人取得了中級(jí)技工的職業(yè)資格證書，58人取得了初級(jí)技工的職業(yè)資格證書，有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。
××做為××建筑安裝有限職責(zé)公司的帶頭人，他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下，企業(yè)的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，企業(yè)的凝聚力能夠得到加強(qiáng)，企業(yè)的總產(chǎn)值從2005年的3500萬元增長至2006年的4000萬元，利稅也從2005年的136萬元增長至2006年的150萬元，綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業(yè)，職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。他本人也多次被評(píng)為省模范工會(huì)積極分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神禮貌建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、縣十佳誠信禮貌創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
