管理競(jìng)聘演講稿范文7篇

時(shí)間:2022-08-23 作者:Mute 演講稿

如果想發(fā)言順利,就不得不反復(fù)揣摩你的演講稿,寫(xiě)演講稿一直是演講開(kāi)始前最重要的準(zhǔn)備工作,大家對(duì)演講稿一定不會(huì)很陌生吧,以下是范文社小編精心為您推薦的管理競(jìng)聘演講稿范文7篇,供大家參考。

管理競(jìng)聘演講稿范文7篇

管理競(jìng)聘演講稿范文篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

你們好!

今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

我競(jìng)聘的崗位是實(shí)業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦。我的匯報(bào)分為以下三個(gè)部分:自我介紹及工作回顧;對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo);我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一、自我介紹及工作回顧:

我叫競(jìng)聘演講稿,出生于1972年2月,現(xiàn)年43歲,大專學(xué)歷、中共黨員,現(xiàn)任x公司綜合業(yè)務(wù)主辦。我1991年9月參加工作,分配在微波站。在此期間,我潛心鉆研微波業(yè)務(wù)技術(shù),業(yè)務(wù)處理能力飛躍發(fā)展,很快成為技術(shù)骨干,多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用,連續(xù)幾年都被評(píng)為省微波通信局的先進(jìn)生產(chǎn)者,先后擔(dān)任副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)職務(wù)。并在微波局舉辦的技術(shù)比武中獲得了第一名的好成績(jī)。

1995年元月我被調(diào)到微波站從事會(huì)計(jì)工作。從此,我由一名生產(chǎn)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻芾砣藛T,崗位的更新,需要觀念的更新、知識(shí)的更新,而且管理崗位對(duì)人素質(zhì)要求更高,知識(shí)更全面。于是,我參加了河南省郵電學(xué)校計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)中專班和信陽(yáng)師范學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)大專班的函授學(xué)習(xí),并以優(yōu)異的成績(jī)拿到學(xué)歷證書(shū)。

20xx年11月由于工作需要,我又被調(diào)到xxx微波站,繼續(xù)從事財(cái)務(wù)管理工作。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè),求真務(wù)實(shí),業(yè)務(wù)精煉,多次受到上級(jí)機(jī)關(guān)的表彰和財(cái)務(wù)主管部門(mén)的好評(píng),于20xx年12月光榮的加入中國(guó)共產(chǎn)黨。20xx年3 月獲得400多名微波員工中唯一一名省公司先進(jìn)個(gè)人。在這次薪酬制度改革中被定為分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。

二、對(duì)應(yīng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo)

1、做好全市勞務(wù)工的管理,盡快掌握有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)管理的法規(guī)、政策,利用foxpro建立勞務(wù)人員信息數(shù)據(jù)庫(kù),建立健全各種檔案以及信息資料,如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會(huì)保險(xiǎn)等,對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)規(guī)范化管理,所需數(shù)據(jù)、報(bào)表及分析資料都由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成。

2、在服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,完善勞務(wù)用工管理辦法,對(duì)現(xiàn)有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念,即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主,開(kāi)展定員定額,核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研,開(kāi)展工作分析,及時(shí)取得第一手資料,適時(shí)提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),合理配置人力資源,做到人盡其才。

3、定期組織對(duì)委代辦員工的教育培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì),建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動(dòng)生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊(duì)伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵(lì)和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定,對(duì)取得職業(yè)技能鑒定證書(shū)的,建議增加崗薪工資。此項(xiàng)措施可以激勵(lì)員工主動(dòng)提高業(yè)務(wù)技能,更好的為企業(yè)服務(wù)。

4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性,解除他們的后顧之憂,讓他們感到老有所養(yǎng),更加忠實(shí)于我們的企業(yè),防止人才流失。

5、逐步規(guī)范勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)管理,勞務(wù)工與市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)建立勞務(wù)關(guān)系,再由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)向我公司提供勞務(wù)用工。隨著企業(yè)的發(fā)展,勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變,避免了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。 人是最寶貴的財(cái)富,人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務(wù)人員一千余人,這么大的一個(gè)群體,只有充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,建立一支充滿活力的勞務(wù)工隊(duì)伍,我們的企業(yè)才能充滿活力,才能不斷向前發(fā)展。

三、我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

我競(jìng)聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦,如果說(shuō)有什優(yōu)勢(shì)的話我認(rèn)為有以下兩點(diǎn): 一是我具備較高的專業(yè)文化知識(shí),在財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)方面比較精通,有近九年的管理崗位工作實(shí)踐,熟悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動(dòng)工資的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有一定的人事、工資管理經(jīng)驗(yàn),這對(duì)競(jìng)聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表都會(huì)有很大幫助,政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí),我相信我會(huì)很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規(guī)定,做好勞務(wù)工管理的各項(xiàng)管理工作。 二是我比較年輕,現(xiàn)年31歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法和改革方案。能認(rèn)識(shí)自身的不足,勤奮好學(xué),不斷提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)正在河南大學(xué)參加專升本函授學(xué)習(xí)。

綜上所述,我有信心、有能力做好競(jìng)聘崗位的工作。 如果競(jìng)聘成功,在今后的工作中,還一定加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位,我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

謝謝大家!

管理競(jìng)聘演講稿范文篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我叫xxx,首先感謝大家為我們提供了這樣一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是客戶資源管理兼售后服務(wù)管理。下面介紹一下我競(jìng)聘該崗位的優(yōu)勢(shì):

1、系統(tǒng)的理論知識(shí)

我畢業(yè)于工程學(xué)院工商管理系市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)。大學(xué)四年的學(xué)習(xí)使我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),也培養(yǎng)了一定的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,為從事?tīng)I(yíng)銷崗位管理工作奠定了很好的理論基礎(chǔ)。

2、全面的業(yè)務(wù)知識(shí)

在大客戶中心工作的兩年,我切實(shí)體會(huì)到營(yíng)銷知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)在工作中的重要性,營(yíng)銷管理崗位的工作人員需要在營(yíng)銷和業(yè)務(wù)兩個(gè)方面有一定的認(rèn)識(shí),因此我根據(jù)工作需要對(duì)郵政業(yè)務(wù)進(jìn)行了比較全面的學(xué)習(xí),今后我也仍會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

3、相關(guān)的工作經(jīng)歷

年畢業(yè)后來(lái)到我們郵政局,先在物流公司工作了兩年,從事物流信息系統(tǒng)的使用與維護(hù),后來(lái)上調(diào)市場(chǎng)部大客戶中心,主要負(fù)責(zé)大客戶信息管理、大客戶用郵情況的統(tǒng)計(jì)分析等內(nèi)部處理工作,因此對(duì)客戶資源管理工作比較熟悉,也總結(jié)了一些心得與技巧,能夠更快更好地進(jìn)入工作狀態(tài)。

在與客戶的不斷接觸中,我也對(duì)營(yíng)銷工作有了更深層次的理解。營(yíng)銷不僅僅是簡(jiǎn)單意義上的銷售產(chǎn)品,營(yíng)銷工作人員還是企業(yè)與客戶之間溝通的橋梁,如果能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,不僅有利于開(kāi)拓市場(chǎng)、維護(hù)客戶,還能有效地宣傳企業(yè)產(chǎn)品、樹(shù)立企業(yè)形象。

另外,我有比較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和一定的適應(yīng)能力,愿意嘗試營(yíng)銷管理崗位相關(guān)的新事物。當(dāng)然,人無(wú)完人,我也有很多不足之處。比如說(shuō)工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富、遇到問(wèn)題不夠沉穩(wěn),溝通技巧、處理緊急情況的應(yīng)變能力也有所欠缺,今后我會(huì)積極向同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、有意識(shí)地加強(qiáng)這方面地鍛煉。四年的過(guò)往,豐富了我的人生經(jīng)歷,我也從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),這些不成熟的經(jīng)歷也都會(huì)為今后的生活與工作提供很好的借鑒。

如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,得以成功競(jìng)聘客戶資源管理崗位,我將主要從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作:

1、實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶檔案的動(dòng)態(tài)管理

我將在市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,并爭(zhēng)取各專業(yè)局大客戶中心的支持,定期對(duì)現(xiàn)有大客戶進(jìn)行走訪,及時(shí)更新客戶檔案,并科學(xué)地對(duì)客戶檔案進(jìn)行分類、歸檔,使客戶管理工作趨向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。更重要的一點(diǎn)是,經(jīng)常與營(yíng)銷人員保持聯(lián)系,及時(shí)掌握客戶動(dòng)向,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶資源的動(dòng)態(tài)管理。

2、客觀分析大客戶用郵情況

充分利用我們的量收系統(tǒng),做好大客戶用郵數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,并客觀分析客戶用郵情況,深層次挖掘客戶潛在需求,定期向領(lǐng)導(dǎo)反饋有價(jià)值的信息,為銷售工作提供有力地支撐。

3、定期開(kāi)展大客戶滿意度調(diào)查

大客戶是我們量收的主要來(lái)源。當(dāng)今,我們郵政企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),主要體現(xiàn)在儲(chǔ)蓄、快遞業(yè)務(wù)方面。定期開(kāi)展大客戶滿意度調(diào)查,可以幫助我們及時(shí)了解客戶的意見(jiàn)及建議,并適時(shí)給予反饋,提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平,讓客戶切實(shí)體會(huì)到我們對(duì)它的重視,以此來(lái)提升客戶滿意度,培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度。另外,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作。

四年大學(xué)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和四年工作實(shí)踐的積累,使我有勇氣有信心站在這里展示自己。如果有更適合的人選,我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地工作,保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交代地工作,為我們郵政地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

管理競(jìng)聘演講稿范文篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

提示:在競(jìng)聘演講中,最重要的是自始至終都體現(xiàn)出自信和謙和。因此,演講中,身體要略向前傾,表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài),贏得大家的認(rèn)可。下面,我就在各段中應(yīng)該注意的問(wèn)題詳做點(diǎn)評(píng))

大家好!我是來(lái)自如皋煙草公司的財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)xxx。

(開(kāi)頭一段要充滿深情,將觀眾引入自己的演講的氛圍中)日月如梭,光陰似箭。彈指一揮間,我來(lái)到如皋煙草公司已經(jīng)十個(gè)春秋了。三千多個(gè)日日夜夜,記錄了我青春無(wú)悔的腳步,也見(jiàn)證了我和煙草公司共同的成長(zhǎng)經(jīng)歷。伴隨著國(guó)家煙草行業(yè)發(fā)展的步伐,我也從一個(gè)剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)的基層管理者。正是出于對(duì)煙草事業(yè)的無(wú)限鐘情和對(duì)自己能力的自信,今天,我勇敢地走上演講臺(tái)積極參加分公司財(cái)務(wù)管理處副處長(zhǎng)的競(jìng)聘。

首先借此機(jī)會(huì),我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。

下面簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷。

(以下兩段以較平實(shí)的語(yǔ)氣講)我今年33歲,1995年7月畢業(yè)于合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)。同年8月進(jìn)入如皋煙草公司,在財(cái)務(wù)科從事出納工作。xx年通過(guò)競(jìng)聘擔(dān)任如皋煙草公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)至今。任職以來(lái),我和科室人員共同努力工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項(xiàng)工作,財(cái)務(wù)科獲xx年如皋煙草公司先進(jìn)科室稱號(hào),獲得南通分公司xx年信息先進(jìn)集體稱號(hào)。

(下面一段要提高語(yǔ)調(diào),講出感情)

人們都說(shuō)財(cái)務(wù)工作是鍛煉人的職業(yè),的確,在財(cái)務(wù)科十年的摸爬滾打,培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng),豐富了我的管理知識(shí)。可以說(shuō),自從選擇加入煙草公司,我就將自己的前途與命運(yùn)和企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展緊緊地連在了一起。十年來(lái),我立足崗位,開(kāi)拓創(chuàng)新,為公司的財(cái)務(wù)工作與繁榮壯大默默奉獻(xiàn)著自己的青春和力量。

(下段應(yīng)提高語(yǔ)調(diào))如今,伴隨著我國(guó)煙草行業(yè)勞動(dòng)人事制度和深化卷煙流通體制的改革,分公司采用競(jìng)聘上崗方式對(duì)人員進(jìn)行配置,這對(duì)我們年輕人來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),說(shuō)實(shí)在的,我此次競(jìng)聘的主要目的:一是響應(yīng)號(hào)召,積極參與;二是展示才能、表現(xiàn)自我,讓更多的人了解我,認(rèn)識(shí)我。能如愿以償當(dāng)然是好事,但是即使失敗了,我堅(jiān)持不懈的努力和孜孜不倦的追求也決不會(huì)因此而動(dòng)搖,只會(huì)更加努力,更重積累。

下面談一談我競(jìng)聘副科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

首先從劣勢(shì)說(shuō)起,因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷,也才能找準(zhǔn)努力的方向爭(zhēng)取做得更好。一直工作在基層縣公司,業(yè)務(wù)量小,而且沒(méi)有在多部門(mén)工作過(guò),這可以說(shuō)是我的劣勢(shì)所在。自參加工作以來(lái),我一直奮戰(zhàn)在如皋煙草公司財(cái)務(wù)科,我大多時(shí)間都埋頭于干好領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,對(duì)宏觀把握的能力尚有欠缺。

(以下三段講優(yōu)勢(shì)的地方,一定要在自信中表現(xiàn)出謙遜,贏得評(píng)委好感)

至于我競(jìng)聘副科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),我認(rèn)為有以下幾點(diǎn):

第一,具有較高的政治覺(jué)悟和廉潔自律的意識(shí)。

尤其是擔(dān)任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人以來(lái),我更加注重了政治理論的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的提高,始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性,始終與局長(zhǎng)(經(jīng)理)室保持一致。同時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公。在與同事的相處中,大事講原則,小事講風(fēng)格。

第二,具有崗位所要求的專業(yè)知識(shí)和不斷上進(jìn)的學(xué)習(xí)能力。

我在大學(xué)學(xué)的是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),參加工作后,我努力學(xué)習(xí),先后取得了會(huì)計(jì)證、會(huì)計(jì)電算化證書(shū)、計(jì)算機(jī)中級(jí)職稱證書(shū)、審計(jì)師、會(huì)計(jì)師等資格證書(shū)。通過(guò)不斷地鉆研學(xué)習(xí),自己的專業(yè)知識(shí)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,以不斷適應(yīng)新形勢(shì)下煙草行業(yè)財(cái)務(wù)工作的需要。

第三,具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。

我從最基本的出納工作干起,又當(dāng)了幾年的財(cái)務(wù)科長(zhǎng),可以說(shuō)對(duì)公司目前的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展現(xiàn)狀比較了解。我在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中不僅在專業(yè)和管理兩個(gè)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),而且形成了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力,這對(duì)從事分公司財(cái)務(wù)管理處的副處長(zhǎng)工作無(wú)疑是必備的素質(zhì)。

第四,具有較強(qiáng)的工作能力以及全局觀念。

多年以來(lái),我始終踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人,勤奮工作,不斷超越。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,對(duì)勝任新的崗位更增添了幾分信心和把握。

此外,我剛過(guò)而立之年,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢(shì),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。

如果我能有幸得到你們的信任,我將按以下的思路開(kāi)展工作:

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重調(diào)研,提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

財(cái)務(wù)管理處副處長(zhǎng)的職務(wù)行為關(guān)系著企業(yè)在社會(huì)上的形象,為此,我不僅要培養(yǎng)自己良好的政治素質(zhì),而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重調(diào)研,緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己真正成為一名精專業(yè)、懂管理的行家里手。

第二,擺正位置,當(dāng)好配角,協(xié)助處長(zhǎng)做好處室的管理工作。

在具體的工作中,我將會(huì)擺正自己的位置,當(dāng)好處長(zhǎng)的副手與參謀,協(xié)助處長(zhǎng)搞好財(cái)務(wù)管理處的各項(xiàng)管理與業(yè)務(wù)工作。力創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,使處室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

第三、強(qiáng)化溝通,互動(dòng)協(xié)調(diào),加強(qiáng)與公司相關(guān)部門(mén)的合作,共創(chuàng)分公司新的輝煌。

財(cái)務(wù)管理處是分公司的內(nèi)當(dāng)家,與公司各部門(mén)都有著緊密的聯(lián)系。因此,在制訂工作計(jì)劃時(shí),我將做到有全局觀念和整體觀念,注意區(qū)分輕重緩急,抓好大事、突出重點(diǎn),既要充分發(fā)揮本部門(mén)的作用,又要善于加強(qiáng)與公司相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通。同時(shí),埋頭苦干,扎實(shí)工作,注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,和大家一道共創(chuàng)公司新的輝煌。

(結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情,以感染觀眾,贏得好感)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,此次競(jìng)聘,無(wú)論成功與否,我對(duì)煙草事業(yè)的衷心、對(duì)財(cái)務(wù)工作的癡心都絲毫不會(huì)改變。我相信,在分公司局長(zhǎng)(經(jīng)理)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們分公司的明天一定會(huì)更加美好!

謝謝大家!

最后??蛻粼诟?jìng)聘中能脫穎而出。

管理競(jìng)聘演講稿范文篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好。真誠(chéng)的感謝工廠給了自己本次競(jìng)聘組裝車(chē)間副主任的機(jī)會(huì)。

我叫xx,今年38歲,工程師,大學(xué)本科,現(xiàn)擔(dān)任組裝車(chē)間主任助理。下面,我對(duì)此次競(jìng)聘作出自己的簡(jiǎn)單陳述。

一、我的工作簡(jiǎn)歷

19xx年畢業(yè)分配進(jìn)廠,在一組裝車(chē)間生產(chǎn)班組從事鉚工工作,19xx年開(kāi)始從事工藝技術(shù)工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術(shù)組組長(zhǎng),20xx調(diào)綜合技術(shù)部(現(xiàn)工藝制造部)任分管工藝師,車(chē)體組副組長(zhǎng),20xx年5月抽調(diào)工廠erp項(xiàng)目小組任分管設(shè)計(jì)師,從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施工作。

二、我競(jìng)聘的有利條件和優(yōu)勢(shì)

1、我熱愛(ài)工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,進(jìn)取心,責(zé)任感和開(kāi)拓精神,愿意為建設(shè)工廠、發(fā)展工廠多做貢獻(xiàn)。工作敢于負(fù)責(zé),恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷,自己總以踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng),圓滿的完成了每個(gè)崗位的工作,受到了本人歷任領(lǐng)導(dǎo)的肯定和周?chē)碌暮迷u(píng),并多次被評(píng)為工廠先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手,科技十佳候選。

2、我熱愛(ài)學(xué)習(xí),有強(qiáng)烈的求知欲望,有虛心向?qū)W的精神。xx年技校畢業(yè)后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術(shù),xx年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績(jī)。通過(guò)在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐,深感自己理論知識(shí)欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的必要,因此,于xx年和xx年先后考取工廠第一屆高級(jí)技工班和電大機(jī)電工程專業(yè),于xx年以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)。xx年,通過(guò)自學(xué),完成黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科的學(xué)習(xí)。今年又有幸參見(jiàn)了南車(chē)集團(tuán)組織的香港綜合管理項(xiàng)目培訓(xùn)班和工廠組織的制造業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實(shí)。

3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)。在組裝車(chē)間任主任助理快一年的時(shí)間里,積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程,erp生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉。分別組織了車(chē)間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場(chǎng)次的培訓(xùn),使員工知曉自己的工作準(zhǔn)則。主抓車(chē)間質(zhì)量體系的運(yùn)行,在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過(guò)內(nèi)審的審查。負(fù)責(zé)安哥拉敞車(chē)和罐車(chē)的準(zhǔn)備出廠的生產(chǎn)組織,在短短的4天的時(shí)間完成敞車(chē)和罐車(chē)各20輛的生產(chǎn)出廠,負(fù)責(zé)下半年x6k平車(chē)的生產(chǎn),圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務(wù)。推行兩個(gè)萬(wàn)和產(chǎn)品質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤的管理辦法的實(shí)施,通過(guò)這兩個(gè)辦法的實(shí)施,極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識(shí),特別是班組長(zhǎng)抓班組質(zhì)量的意識(shí),從八、九月份的質(zhì)量運(yùn)行分析結(jié)果看,車(chē)間各生產(chǎn)線的一次交檢通過(guò)率指標(biāo)有了大幅度的提高。

4、在erp工作小組三年的工作經(jīng)歷,使自己對(duì)工廠的各項(xiàng)管理工作有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),樹(shù)立了比較先進(jìn)的管理理念。在具體負(fù)責(zé)完成工廠erp管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造bom系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中,比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的mrp生產(chǎn)計(jì)劃、jit生產(chǎn)計(jì)劃、物料配送計(jì)劃等計(jì)劃的工作流程和模式,熟悉制造bom的編制和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備流程,對(duì)建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會(huì)并積累了較多地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

三、今后工作設(shè)想

車(chē)間是企業(yè)內(nèi)部的一級(jí)生產(chǎn)管理部門(mén),在企業(yè)管理中的作用是承上啟下,組織落實(shí)、生產(chǎn)過(guò)程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)管理。車(chē)間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實(shí),包括:生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、配件、勞動(dòng)組織、現(xiàn)場(chǎng)、班組管理和安全管理等。如果應(yīng)聘成功,我想就以下三個(gè)方面來(lái)談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕ǎ?/p>

1、結(jié)合工廠erp系統(tǒng)與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓好車(chē)間的生產(chǎn)組織。

做好生產(chǎn)前期準(zhǔn)備,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點(diǎn)確定所開(kāi)設(shè)生產(chǎn)班組和班組人數(shù),將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配,組織員工布置好生產(chǎn)場(chǎng)地工藝裝備,組織員工按工序的先后做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,確保生產(chǎn)開(kāi)工順利。生產(chǎn)全面鋪開(kāi)后,其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn),嚴(yán)格以erp生產(chǎn)系統(tǒng)下達(dá)的jit生產(chǎn)線日計(jì)劃組織生產(chǎn),在生產(chǎn)組織過(guò)程中,對(duì)各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關(guān)注,及時(shí)投入人力物力的力量盡快打通瓶頸,確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開(kāi)展的另一個(gè)重點(diǎn)是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作,配件跟不上無(wú)法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為此,及時(shí)掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動(dòng)態(tài),提報(bào)配件的短線報(bào)表,加強(qiáng)配件供應(yīng)部門(mén)的橫向聯(lián)系,及時(shí)催要生產(chǎn)線緊缺配件。進(jìn)一步落實(shí)的提報(bào)和完善車(chē)間實(shí)施的紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表管理辦法,使報(bào)表能真實(shí)的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況,并著手在全車(chē)間各個(gè)班組全面鋪開(kāi)。

為了及時(shí)處理不良品和配件的補(bǔ)廢,我認(rèn)為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,不僅是一個(gè)車(chē)間就能夠完成的工作,需全廠各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作才能完成的,在生產(chǎn)中會(huì)出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問(wèn)題,對(duì)于內(nèi)部要加強(qiáng)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào),堅(jiān)持開(kāi)好生產(chǎn)例會(huì),對(duì)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題要做到前瞻性,并及時(shí)做好預(yù)防措施。對(duì)于外部要加強(qiáng)溝通和信息反饋,處使各個(gè)部門(mén)共同針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)處理和解決,使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題得以及時(shí)處理。倡導(dǎo)以“真誠(chéng)合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。

2、以提高員工質(zhì)量意識(shí)為目的,繼續(xù)深化開(kāi)展兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)及產(chǎn)品質(zhì)量和績(jī)效工資掛鉤管理辦法的實(shí)施。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn),而目前車(chē)間的大部分質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生原因都來(lái)自員工的質(zhì)量意識(shí)上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺(jué)執(zhí)行四合一工藝文件,自覺(jué)的做好自檢和互檢,為此車(chē)間可在激勵(lì)和績(jī)效兩方面入手來(lái)促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)的提高,如目前實(shí)施的兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)和質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤的辦法就是一個(gè)很有效的措施,接下來(lái)的工作就是進(jìn)一步細(xì)化各班組指標(biāo)和全面鋪開(kāi),首先對(duì)實(shí)施以來(lái)采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)各個(gè)班組的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化使之更加的合理更加有可操作性,對(duì)那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績(jī)效考核中來(lái),使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力,從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對(duì)連續(xù)三個(gè)月獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的班組車(chē)間授予“質(zhì)量信得過(guò)班組”稱號(hào),對(duì)班組長(zhǎng)給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)等。

3、以四合一操作文件為準(zhǔn)繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。

來(lái)到組裝車(chē)間快一年的時(shí)間,我看到一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊(duì)伍,也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說(shuō)通過(guò)這幾年工廠績(jī)效工資和每年讀一本書(shū)等措施的實(shí)施,員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認(rèn)識(shí)及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓(xùn)不到位沒(méi)有形成制度化,尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制,需要一段時(shí)間才能得以穩(wěn)定,所以我們要以四合一文件為準(zhǔn)繩,細(xì)化崗前操作培訓(xùn),并制度化。另外就是質(zhì)量貫標(biāo)和安全環(huán)境貫標(biāo)真正按程序文件要求做的不多,每次都存在補(bǔ)課和補(bǔ)資料的情況,因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場(chǎng)管理與班組的績(jī)效工資掛鉤,每月或每季對(duì)各生產(chǎn)班組開(kāi)展無(wú)安全事故優(yōu)勝班組評(píng)比,每月或每季在班組績(jī)效工資中體現(xiàn)獎(jiǎng)懲。使車(chē)間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,參加此次的競(jìng)聘,無(wú)外乎兩種結(jié)果,能競(jìng)爭(zhēng)上,自己一定珍惜工廠給予的這個(gè)機(jī)會(huì),在車(chē)間主任和書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下并與車(chē)間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責(zé),當(dāng)好助手努力完成分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù);若未能競(jìng)聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠(chéng)實(shí)為人,踏實(shí)做事。

我的競(jìng)聘陳述到此結(jié)束,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。

謝謝!

管理競(jìng)聘演講稿范文篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

您們好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的競(jìng)崗演講,此時(shí),我心情澎湃倍感榮幸。

我叫,今年6月通過(guò)招考順利進(jìn)入公司楊寨所,一直以來(lái)?yè)?dān)任收費(fèi)班長(zhǎng)?,F(xiàn)在我想競(jìng)選的是收費(fèi)管理員的崗位。我到所上崗已經(jīng)有兩個(gè)多月了,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是對(duì)整個(gè)收費(fèi)系統(tǒng)的運(yùn)行都有一定的了解,也明白收費(fèi)管理員的工作職能。恰逢此次競(jìng)崗的機(jī)會(huì),我也很想把自己近段時(shí)間來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào),爭(zhēng)取能夠競(jìng)選成功。

我之所以競(jìng)選這個(gè)崗位是因?yàn)槲矣幸幌聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì):

一:我始終堅(jiān)信“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”才能在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。對(duì)待工作,我又一顆積極向上的心,從參加這份工作開(kāi)始,我就對(duì)這份工作產(chǎn)生了濃厚的興趣,輕松不失嚴(yán)謹(jǐn),枯燥卻不乏味。,在工作中,我始終能夠積極負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一件新鮮事務(wù),在摸索著逐漸成長(zhǎng),獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

二:在平時(shí)的工作生活中注意不斷的加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),言行舉止、一點(diǎn)一滴、待人處事都能反應(yīng)出一個(gè)人的精神世界。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)虛心聽(tīng)取,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù),有好的建議及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。與班員、同事之間和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作共同進(jìn)步,能夠化解班員之間的矛盾。對(duì)待司機(jī)真誠(chéng)服務(wù),以禮相待,始終給司乘人員以最美麗的微笑。

三:我有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),同時(shí)不忘學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),考核辦法和收費(fèi)相關(guān)文件。勤鉆研、善思考,不斷豐富自己,提高自己。通過(guò)自身的學(xué)習(xí),我深知收費(fèi)管理員在整個(gè)收費(fèi)系統(tǒng)中的地位,熟悉收費(fèi)管理員的工作任務(wù)和規(guī)范。

所以,如果我能成功當(dāng)選,我一定能認(rèn)真貫徹執(zhí)行收費(fèi)政策和上級(jí)決定,積極組織完成各項(xiàng)收費(fèi)任務(wù),做好日??己斯ぷ?,維持正常收費(fèi)秩序,加強(qiáng)本單位的精神文明建設(shè),樹(shù)立良好的窗口形象,積極認(rèn)證負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn),應(yīng)急處置和后勤保障工作,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境等。

如果我不能當(dāng)選,我也不會(huì)氣餒,人外有人,天外有天。別人的優(yōu)秀是我學(xué)習(xí)的榜樣,所以我會(huì)更加努力的做好自己的工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和班組建設(shè)工作,讓自己更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

做好收費(fèi)管理員我有信心,雖然我的年齡不大,但是夢(mèng)想沒(méi)有年齡的界限,只要努力朝著夢(mèng)想奮斗,我相信總有一天會(huì)到達(dá)成功的彼岸。

我的演講完畢,謝謝大家!

管理競(jìng)聘演講稿范文篇6

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

首先感謝支行黨委為我提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是吉水縣農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部經(jīng)理。對(duì)此,我十分珍惜這次機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

我叫肖暉,現(xiàn)年 40 歲,88 年參加農(nóng)行工作,99 年加入中國(guó)共產(chǎn)黨, 曾在阜田、八都、羅田、白沙、楓江營(yíng)業(yè)所及支行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部從事過(guò)信貸、儲(chǔ)蓄工作。[文章- 找范文,到]

下面我從四個(gè)方面向各位評(píng)委和代表陳述我的報(bào)告:

一、 自身?xiàng)l件和態(tài)度

1、 我具備中層干部的基本素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn),能夠嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,廉潔奉公,愛(ài)崗敬業(yè)。具備各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作技能及操作規(guī)程,肯吃苦,能遵紀(jì)守法。具有開(kāi)拓創(chuàng)新能力,組織協(xié)調(diào)能力,分析判斷能力,處事應(yīng)變能力,文字組織能力,社會(huì)交際能力。

2、 我崇尚現(xiàn)代管理理念,堅(jiān)持以人為本,不斷學(xué)習(xí)知識(shí),提高自身素質(zhì),快捷、高效地為客戶服務(wù)。勤于思考,熱衷實(shí)踐,開(kāi)拓創(chuàng)新,注重實(shí)效,團(tuán)結(jié)同志,與人共事,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

3、 在八都營(yíng)業(yè)所和支行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部幾年期間,我所管轄的片都能圓滿地完成任務(wù),并大力盤(pán)活了不少不良貸款,并積極配合主任及部門(mén)極力做好各項(xiàng)工作,較好地完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、 工作職能及認(rèn)識(shí)

1、 一個(gè)好部門(mén)經(jīng)理就是一面旗幟,一個(gè)標(biāo)兵,一個(gè)象征;他是員工的希望,無(wú)論成功和失敗,順境和逆境,他能夠給他的團(tuán)隊(duì)以希望、力量、勇氣和信心,帶領(lǐng)隊(duì)伍不斷攀登新的高峰,創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)新的輝煌。

2、 一個(gè)部門(mén)經(jīng)理要毫無(wú)怨言,辛辛苦苦扎根在自己的崗位上,為完成上級(jí)賦予的職責(zé),為促進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的改革和發(fā)展,赴湯蹈火,在所不辭。要做員工的表率,發(fā)揮先鋒模范作用。要具有立足長(zhǎng)遠(yuǎn),注重當(dāng)前,符合實(shí)際,富有效率的管理經(jīng)驗(yàn)。要言之有物,言之有理,言而有信,言行一致,還信于民。要勇于奉獻(xiàn),淡泊名利,直陳己見(jiàn),實(shí)事求是。

3、 部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力的高低,直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)銀行的興衰與發(fā)展,國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全。所以他必須是政治上合格,廉潔意識(shí)強(qiáng),組織紀(jì)律性強(qiáng),工作責(zé)任心強(qiáng),原則性強(qiáng)的人。

三、 工作目標(biāo)

如果在競(jìng)聘中我能得到大家的理解和支持,我在任期內(nèi)工作目標(biāo)是:

帶領(lǐng)全體同志堅(jiān)決完成競(jìng)標(biāo)任務(wù),清收本息 萬(wàn),季度目標(biāo)按照全年目標(biāo)的20%、30%、30%、20%進(jìn)行分配。做好清收部門(mén)的其他各項(xiàng)工作。

四、 工作思路和措施

1、深化各項(xiàng)管理。首先在思想上、行動(dòng)上要堅(jiān)定不移地緊跟支行黨委步伐,認(rèn)真貫徹執(zhí)行支行各項(xiàng)方針政策,確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏,切實(shí)做到自身認(rèn)識(shí)到位、管理到位。

2、是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢(qián)后物”的原則,通過(guò)制訂清收計(jì)劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊(duì)伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。

3、是加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全行抵債資產(chǎn)總額越來(lái)越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來(lái)的資金損失。

競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下,有進(jìn)有退,上固可喜,下也無(wú)悔,一如既往。我競(jìng)聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)朝夕相處的同事對(duì)我的幫助和信任,也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿和大家共創(chuàng)美好未來(lái),迎接信合輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!!!

管理競(jìng)聘演講稿范文篇7

各位尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:

今天我又一次站在競(jìng)聘的舞臺(tái)上,和幾位同事一起競(jìng)爭(zhēng)工程管理高管的崗位,心理是激動(dòng)和緊張的。充分理解了公司領(lǐng)導(dǎo)為了公司發(fā)展,不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。

一、競(jìng)聘原因

目前從事管道管理的我,希望通過(guò)參加競(jìng)聘,在新的、更高的管理層面進(jìn)一步提高自己管理能力、職業(yè)素質(zhì),發(fā)掘更多的潛力。并通過(guò)競(jìng)聘,將自己的所學(xué)報(bào)效公司,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

二、崗位認(rèn)識(shí)

工程管理高管在部門(mén)要作好經(jīng)理的助手,工作的重要性不言而予,在日常的工作中必須配合經(jīng)理做好如下工作:

1.負(fù)責(zé)線路、管道工程的施工、監(jiān)理組織與管理工作;

2.負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的制定和主持監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)并指導(dǎo)實(shí)施;

3.審查和處理承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更;

4.定期向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告工作實(shí)施情況;

5.督促檢查工程施工的安全;

6.落實(shí)工程預(yù)、驗(yàn)收工作;

7.負(fù)責(zé)決算工程量的統(tǒng)計(jì)與審核工作;

8.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;

9.對(duì)下屬管理人員及施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn)。

可以看出在這個(gè)崗位的競(jìng)聘者,必須對(duì)通信工程施工全方位的掌握,并且有豐富的通信工程工作經(jīng)驗(yàn),能熟練運(yùn)用通信工程概、預(yù)算軟件;熟悉通信管道工程的監(jiān)理流程。

三、崗位的自我適應(yīng)性分析

通過(guò)對(duì)工程管理高管崗位的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為我具備在這個(gè)崗位工作的能力:

1、通信工程專業(yè)理論

我是通信工程專業(yè)畢業(yè),在從97年至今的9年工作時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自身的努力下取得了《通信工程概、預(yù)算編制證書(shū)》、《綜合布線設(shè)計(jì)及施工(中級(jí))》、《通信工程監(jiān)理工程師》及通信工程傳輸專業(yè)工程師證書(shū),加之參加過(guò)很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座(如:中興、華為、ut斯達(dá)康等通信廠家),通過(guò)這些專業(yè)證書(shū)和培訓(xùn)經(jīng)歷,使我的理論知識(shí)更加豐富;做好了理論聯(lián)系實(shí)踐的準(zhǔn)備。

2、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

在9年的通信光纜、管道施工管理中,我參與了許多大型工程的建設(shè)。特別是到會(huì)聯(lián)公司工作的3年時(shí)間里,從剛開(kāi)始的目標(biāo)網(wǎng)萬(wàn)州片區(qū)質(zhì)檢員到現(xiàn)在的管道工程主管,使我的經(jīng)驗(yàn)提升了到了一個(gè)新的臺(tái)階,已能熟練掌握運(yùn)用公司制定的施工管理規(guī)范及辦法、熟悉基本建設(shè)、管理、驗(yàn)收程序和結(jié)算方法。能及時(shí)有效地處理工程中遇到的各種問(wèn)題。

四、工作目標(biāo)和思路

如果我能在這次激烈的競(jìng)爭(zhēng)中僥幸勝出,我將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極配合部門(mén)經(jīng)理,爭(zhēng)取在將工程二部這個(gè)集體打造成以光纜施工。

管道施工及監(jiān)理工程為主的拳頭部門(mén),在通信施工和監(jiān)理隊(duì)伍中具備優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍。為此,我將按以下的工作思路進(jìn)行:

1、提高管理隊(duì)伍的專業(yè)水平

部門(mén)是以光纜及管道工程的管理工作為根本,這就要求光纜及管道工程主管的專業(yè)知識(shí)水平要和其工作匹配,在這方面,需要利用工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是概、預(yù)算編制的培訓(xùn),必須對(duì)專業(yè)人員加強(qiáng)概、預(yù)算培訓(xùn)。使各個(gè)業(yè)務(wù)板快的主管能熟練編制。

2、加強(qiáng)管道工程監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)

管道工程監(jiān)理工作是部門(mén)今年開(kāi)展的新的業(yè)務(wù)板塊,在監(jiān)理工作中,要做好帶頭模范作用,杜絕施工單位的不正?,F(xiàn)象;嚴(yán)格按照監(jiān)理流程辦事,按照管道施工規(guī)范進(jìn)行管理,堅(jiān)

定公正立場(chǎng),維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的利益。監(jiān)理隊(duì)伍的壯大,為公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的向外拓展在人員上做好第一手準(zhǔn)備。

3、加強(qiáng)光纜、管道工程的過(guò)程管理

在提高光纜、管道工程主管專業(yè)理論的同時(shí),不能放松對(duì)工程的過(guò)程管理,通過(guò)對(duì)工程的事前、事中、事后控制;發(fā)現(xiàn)存在安全隱患、質(zhì)量隱患的工程,及時(shí)整改并解決問(wèn)題,杜絕驗(yàn)收不合格工程,使工程的驗(yàn)收合格率達(dá)到公司要求。

4、依托聯(lián)通、向外宣傳、發(fā)現(xiàn)商機(jī)

部門(mén)的主要工程來(lái)自聯(lián)通公司的光纜、管道工程和以聯(lián)通牽頭組建的聯(lián)建管道項(xiàng)目,這就要求我在日常的工作中,搞好和聯(lián)通各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,加強(qiáng)和其他通信運(yùn)營(yíng)商的聯(lián)系,

爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)將傲偉公司宣傳出去;并且在聯(lián)系的過(guò)程要用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)商機(jī),找到公司向外拓展的方法和思路。

五、團(tuán)隊(duì)建議

在部門(mén)內(nèi)部要加強(qiáng)凝聚力、向心力,在積極配合部門(mén)經(jīng)理完成工作的同時(shí),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和鍛煉,在部門(mén)內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)氣,使各個(gè)業(yè)務(wù)板塊在今后的工作中平衡發(fā)展。