我們認(rèn)真思考之后就會發(fā)現(xiàn)寫演講稿其實并不難，演講對于一個人來說是一種挑戰(zhàn)，在演講之前要準(zhǔn)備好演講稿，范文社小編今天就為您帶來了老部長演講稿最新6篇，相信一定會對你有所幫助。
老部長演講稿篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同學(xué)們:
你們好!我是來自xx物業(yè)管理專業(yè)(2)班的蔣雨舟,現(xiàn)任班級宣傳員。我競選的職位是宣傳部長。我現(xiàn)在站在這個演講臺上,感到很榮幸。我非常感謝各位老師,同學(xué)們給了我這次競選的機會。
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:
一、為什么競選宣傳部部長。
二、競選之后的打算。宣傳是一項工作,我對宣傳工作有著深厚的情節(jié),從小學(xué)至大學(xué)我一直都擔(dān)任過班里宣傳委員。然而上了大學(xué)以后我做過很多方面的宣傳工作。雖然沒有參加院里的競選,但為院里和各協(xié)會出任過各方面的海報。在這些過程中我對宣傳工作有了更深入的了解,并積累了很多的經(jīng)驗。
宣傳是一種藝術(shù),我很熱愛文學(xué)和喜愛書法。同時我很熱愛這份工作。我有剛烈的精神和積極的進取心,并且有著吃苦耐勞的精神和服務(wù)的意識。這些都是從學(xué)習(xí),生活中不斷歷練出來的都是從事宣傳工作必備的品質(zhì)。但是不可能做到完美,正所謂“金無足赤，人無完人”。
說真的,對于這次的競選我是有點緊張,但是機會來臨的時候我們應(yīng)該抓住這次機會。每一次的嘗試必定會贏得不同的感受,人也是因為每一步的嘗試而成長起來的。不是的嗎?作為這次競選積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但是我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果是如何,我想我努力過我一定會為自己的每一次嘗試而驕傲的。我都會“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)做事”。
我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是黃婆買瓜,自賣自夸。我只是想向各位老師和同學(xué)們展示一個真實和誠懇的我。我想,憑著我的能力和熱情我一定能把宣傳部長工作做好。如果大家有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。各位老師、各位同學(xué),請相信我,投我一票!我將是一位合格的宣傳部長。
老部長演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位平委：
同仁們：大家下午好!
此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心;支持和 幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。
一.因為我在這里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。
二 .憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。
三.我是一個敬業(yè).坦誠.無私.責(zé)任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。
當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認(rèn)識到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，舉一個簡單的例子。
在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
最后;不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。
演講完畢 謝謝大家!
老部長演講稿篇3
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
我是來自數(shù)學(xué)系理大的陳理華。我學(xué)理科，與數(shù)學(xué)家陳景潤（run）同姓，與“數(shù)理化”諧音！首先，我要感謝在場的老師和同學(xué)以及在背后默默支持我的人，是因為你們我才有機會和勇氣站在這里競選院團委青協(xié)部長一職。站在這里我有三分鐘時間解決三個問題！
一、我為什么要參加競選？
我不想讓短暫的大學(xué)生活就平平淡淡的度過，什么也沒有留下?！斗脚c圓》的作者丁永峙（zhi）說過：每個人都有無比強大的潛力，如果不去運用，則是一種人力資源的浪費。很多人活了一輩子，他都不知道他自己到底有多大的能力，因為他從來就沒有試過。一個人只有在做事的過程中挑戰(zhàn)自己，才能發(fā)揮自己的潛能。所以我開始籌備自己的公司，所以我站在這里競選。在場的同學(xué)們，我想請以后不是從事教師行業(yè)的舉個手。好，謝謝！也就是說沒有舉手的大多數(shù)是從事教師行業(yè)，我也是學(xué)的師范專業(yè)，可是我一直認(rèn)為做一個教師從來就不會影響我成就事業(yè)。站在這里競選就是在為自己充電，就是在為自己的將來增添籌碼！同時我也很愿意在青協(xié)為大家服務(wù)！所以來競選！
二、我拿什么來競選？
我從小學(xué)到現(xiàn)在一直是學(xué)生干部，在中學(xué)的時候還被學(xué)校被評為唯一個“x州三好學(xué)生”可以說我對學(xué)生工作相當(dāng)了解。既然明確提出要競選院團委青協(xié)部長一職，是有理由的，剛進這個學(xué)校的時候，我就跟當(dāng)初的青協(xié)部長周海婷一起組織過x晚報“陽光義賣”，從那時我就開始慢慢了解青協(xié)的工作，隨后我在班上擔(dān)任團支書一學(xué)期，在系部任青協(xié)部長一年，期間我也獲得一些榮譽，我組織了敬老院活動基地，愛心家教，以及學(xué)校環(huán)?；顒拥龋∠嚓P(guān)報道可見學(xué)校網(wǎng)站。可以說經(jīng)歷了這些，我不在畏懼困難，我已經(jīng)學(xué)會了怎樣從策劃到組織到執(zhí)行到宣傳到總結(jié)這一過程。所以我覺得自己完全有能力勝任這項工作！
三、如果我競選上了我將如何開展工作？（施政綱領(lǐng)）
1、繼承院團委青協(xié)的一些慣例，比如為籌集青協(xié)貧困基金，仍然開展“陽光義賣”，定期回收廢品，以及讓x晚報助陣貧困生勤工儉學(xué)等！
2、繼續(xù)加強各系部的特色社會實踐活動。
3、協(xié)助院團委其它部門把團委的工作做得更好。
同時我也將注入我個人的一些思想：
1、因為我跟x民院信息工程學(xué)院的胡坤華講師學(xué)習(xí)博信科技有限責(zé)任公司和長禾乳業(yè)有限公司的erp管理，所以我習(xí)慣把工作細(xì)化，工作應(yīng)該細(xì)化到個人，青協(xié)的工作最終要落實到每個班的青協(xié)委員（組織委員）。就是大家看到的這個簡單的結(jié)構(gòu)圖。
2、抓培訓(xùn)。要讓各班的青協(xié)委員像團支書一樣參加新生團干培訓(xùn)，讓他們了解青年志愿者！了解當(dāng)代志愿領(lǐng)域的發(fā)展！
3、抓宣傳。通過各種新聞媒體和宣傳平臺，在校內(nèi)外宣傳我們的活動，讓社會知道我們的存在！
4、抓好各系部特色活動的同時，加強各系部之間相互協(xié)作，發(fā)揮各自的特長。舉個例子，英語系和數(shù)學(xué)系的愛心家教就可以相互協(xié)作一下，根據(jù)學(xué)生所需要補習(xí)的工課進行分配，需英語的就是英語老師，需數(shù)學(xué)的就是數(shù)學(xué)老師，這樣有助于提高我們的教學(xué)質(zhì)量！
老部長演講稿篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。
第一部分：個人簡介
我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過iso/ts16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競爭優(yōu)勢
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！
二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進取，在實踐中學(xué)習(xí)在實踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5s管理、人事培訓(xùn)、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。
三、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認(rèn)識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當(dāng)然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會揚長避短。
第三部分：工作思路：
針對管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安保考核、信息技術(shù)、社會關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計為：落實一個中心，統(tǒng)籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效；
●一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
●實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制；
●五步達成績效：走進現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。
身為一部之長，對自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內(nèi)容。
一、“走進現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標(biāo)準(zhǔn)實施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作?？倓?wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項目去征求意見，去完善工作。（當(dāng)前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設(shè)施完好問題等）
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細(xì)致的心態(tài))
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照pdca的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位kpi績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預(yù)算落實情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓(xùn)工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。
五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開，就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實現(xiàn)個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表揚多激勵，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。
第四部分：工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標(biāo)如下：
員工滿意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場觀察評價點??
既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認(rèn)為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎?！?/p>
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。
老部長演講稿篇5
各位學(xué)長，學(xué)姐，同學(xué)們：
大家好！
首先感謝大家的支持與使者團提供的這次機會，使我能參與競爭。今天我來參與競選的目的只有一個：你的需要，我的目標(biāo)。我自信在大家的幫助下，我能勝任這項工作。正由于這種內(nèi)在的動力，使我站在這里的時候，感到信心百倍。
在愛心超市日常營業(yè)過程中，我真正體會到什么是堅持與責(zé)任，效率與惜時。我學(xué)到了如何周密考慮一件事情，如何合理安排時間。就我個人來說，目前我沒有別的社團，這使我有更多的時間和精力投入愛心超市的工作中。
下面簡單介紹一下我的工作設(shè)想：第一，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進一步提高超市人員的工作水平，我相信，量的積累必然會導(dǎo)致質(zhì)的變化；第二，加強內(nèi)部聯(lián)系，提高大家的責(zé)任心、凝聚力與熱情，以形成強大的工作合力；因為小成功可以靠個人，但大成功靠的卻是整個團隊；第四，加強自身修養(yǎng)，做好表率作用，以身作則；第五，提高效率出成績，充分發(fā)揮大家的聰明才智，精誠團結(jié)，要將超市日常的事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)，并且保質(zhì)保量地完成；第六，為下學(xué)期迎新和新使者培訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備。
誠然，空談?wù)`事，實干興邦。上面所談到的這幾點，也只是我立足于愛心超市，就內(nèi)部建設(shè)所提供的一些粗略想法，它們還需要經(jīng)過實踐的不斷檢驗。況且，人無完人。其實在上臺之前，我也經(jīng)歷過激烈的思想斗爭。但卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?！备螞r對于這次競選，成功與否并不重要，因為就我的人生旅程來說：我的過去屬于愛心超市，現(xiàn)在屬于愛心超市，將來依舊屬于我們偉大的愛心超市！
假如我有幸成為愛心超市副部，我的第一件事就是全面地聽取同學(xué)們的意見與建議。我將自始至終地遵循“一切為大家”的原則。在就職期間，我們的課余生活絕對能夠豐富多彩！風(fēng)華正茂的我們將在一起，指點江山，發(fā)出我們青春的呼喊！
既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是愛心超市的一員，我就要在超市的工作中盡最大努力貢獻自己的力量！
擇良木棲而志在四方，我堅信自己能夠為愛心超市續(xù)寫輝煌，愛心超市也必將能夠乘風(fēng)破浪，駛向絢麗多彩的明天！
我的演講完畢，謝謝大家！
老部長演講稿篇6
大家好！我是xx大學(xué)零九級xxxx專業(yè)的xx，要競選“農(nóng)民之子”協(xié)會社援部的部長。
加入農(nóng)協(xié)也已一學(xué)期時間了，大大小小的活動我也參加了不少。在這里談?wù)剬醉棿笮突顒拥恼J(rèn)識。
首先是支教。雖然由于種種原因，我只參加了一次支教，但仍是我感受很大。那是一所民工學(xué)校，學(xué)生都是外來務(wù)工民工的子女，父母為了生計常常無暇顧及孩子們的學(xué)習(xí)。說真的，短短一節(jié)課，我們并不能傳授給他們多少知識，但我們可以從內(nèi)心教育他們，讓他們明白知識的重要，知識就是力量，知識可以改變命運。一個人的出身有貧富貴賤之分，但在知識面前，每顆心都是圣潔的，每個孩子都有平等接受知識的權(quán)利。我想，支教的意義大概如此吧。
再說下我們部的法制宣傳吧。我參加了法制宣傳前的調(diào)研與海報設(shè)計工作。當(dāng)時我與其他兩位同學(xué)在仰光小區(qū)進行的。費了一下午時間但結(jié)果并不理想，當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)主管不配合是我們最大的阻力。我認(rèn)為，他們的不配合并不是不愿意支持我們的工作，而是對法律的不重視。其實，生活中很多人不愿意與法律打交道，總害怕惹“官司”上身，往往忍氣吞聲，這無疑縱容了一些違法行為的發(fā)生，損害了法律的尊嚴(yán)。所以，今后我們部法制宣傳這項活動仍應(yīng)堅持不懈的做下去，不斷完善、發(fā)展，使之進一步成熟，真正達到宣傳效果，提高農(nóng)民法律意識，維護法律的尊嚴(yán)。
所有參加活動總的體會，我覺得有兩點，一是認(rèn)真對待每項活動。我們的活動有的在實施過程中是相當(dāng)繁瑣的，甚至是枯燥無聊的。比如在“針織獻溫暖”前期，在征募志愿者時，我們擺好桌子，好長時間都沒有一個人來，感覺特?zé)o聊，像是在浪費時間，其實不然，這正是培養(yǎng)我們耐心的實機。因為有句話說：任何值得做的事，都值得做好；任何值得做好的事，都值得做得盡善盡美。第二個就是堅持。由于許多活動表面上的無意義，是一些同學(xué)選擇了放棄，最終退出協(xié)會。我又要說這句話了：這個世界上最簡單的事是堅持，因為只要你做便可成功；世界上最難的事也是堅持，因為我們必須得天天做。我們也常說：堅持到底就是勝利。其實不管做什么，只要我們堅持做下來，不管結(jié)果如何，我們都值得高興，因為我們可以回過頭去品味過程的美麗。有時候，過程遠比結(jié)果重要。
說句大話吧，回顧過去，展望未來。關(guān)于社援部未來的發(fā)展，由于法制宣傳經(jīng)過幾屆的開展已日臻成熟，所以我打算從社會援助這方面多下功夫。這方面我準(zhǔn)備籌劃兩方面的活動。
一、擴大宣傳黨和國家的惠農(nóng)政策，著重在這些政策的具體實施步驟。據(jù)我了解，由于農(nóng)村信息渠道的局限性，使得農(nóng)民對國家出臺的政策普遍存在一知半解的狀態(tài)，對政策的具體實施時間、步驟、注意事項并不詳盡了解，導(dǎo)致一些政策在實施過程中進展不順，農(nóng)民處于一種被動狀態(tài)，很不利于政策的貫徹落實。
二、提高農(nóng)民的權(quán)益保護意識，為農(nóng)民提供具體的權(quán)益保護途徑。這點其實就是農(nóng)民作為消費者的權(quán)益。如今青壯年農(nóng)民多外出打工，村莊常住居民以老人和小孩為主。老人和小孩大都缺乏辨別真?zhèn)蔚哪芰?。于是一些黑心商販就利用這點在農(nóng)村推銷販賣各種假冒商品藥物，老人們上當(dāng)后，有忍氣吞聲、自認(rèn)倒霉，并不去通過合法的渠道維護自己的權(quán)益，著更多的是由于他們不知道怎樣去維護。所以，我覺得這項活動有必要去做。
我們部能做的不止這些，他作為農(nóng)協(xié)的一個分支，配合協(xié)會和其他部處的活動是我們義不容辭的責(zé)任，當(dāng)然我們部也離不開其他部的支持與配合。因為農(nóng)協(xié)是一個大家庭，是一個整體，我們唯有互助，才能向前。
最后，不管我能否競選成功部長，我將始終是農(nóng)協(xié)的一員，是永遠的“農(nóng)民之子”，以我最大的努力支持農(nóng)協(xié)每項活動，將我們的協(xié)會越辦越好！
