公司的活動總結(jié)報告7篇

時間:2022-11-02 作者:loser 自查報告

當(dāng)我們在寫總結(jié)報告的時候,要找準(zhǔn)自己的工作定位,在職場中我們有得也有失,有苦也有甜,不妨把這些記錄下來,寫一份總結(jié)報告吧,下面是范文社小編為您分享的公司的活動總結(jié)報告7篇,感謝您的參閱。

公司的活動總結(jié)報告7篇

公司的活動總結(jié)報告篇1

為了破解長期困擾我們的工作難題,更加準(zhǔn)確地把握政策、理清思路、更好地服務(wù)大局,經(jīng)鄒主任同意,由馬國旭副主任帶隊,王文等五名財務(wù)人員參加,于8月4日至8月6日,赴、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),主要學(xué)習(xí)他們在公司經(jīng)營、土地運作、財務(wù)管理以及融資工作等四個方面的先進經(jīng)驗。通過三天緊張的行程,我們開闊了眼界、增長了見識,充分感受到了全國開發(fā)區(qū)都是一家人的深情厚誼。同時,我們也看到了開發(fā)區(qū)美好的前景、堅定了實現(xiàn)目標(biāo)的信心,達到了預(yù)期的目的,完成了此行的主要任務(wù)。具體情況小結(jié)如下:

一、在兩個開發(fā)區(qū)座談的主要內(nèi)容:

(一)公司經(jīng)營方面:

兩個開發(fā)區(qū)的總公司都經(jīng)歷了與管委會兩塊牌子、一套班子的合署辦公階段。不同的是一個先合后分,一個是先分后合。

xx開發(fā)區(qū)總公司,在20xx年之前,老總由副主任兼,比較獨立。20xx年,因為管委會主要領(lǐng)導(dǎo)變動,并入財政局合署辦公,采取大財政、大預(yù)算、大融資的管理模式。實行三權(quán)分離,決策權(quán)(管委會)、預(yù)算概算(總公司)、建設(shè)權(quán)(建設(shè)局)??偣镜亩ㄎ皇峭度谫Y平臺。

xx開發(fā)區(qū)總公司經(jīng)過20xx年的發(fā)展歷程,成份比較復(fù)雜。在財務(wù)管理與控制方面,初期與管委會合在一起,常務(wù)副主任兼老總?,F(xiàn)在則相對獨立,但總公司財務(wù)部還是要承擔(dān)財政局一部分分工。總公司的定位是:一城市運營商。第一是負責(zé)土地開發(fā),包括征地拆遷,但為了回避關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)起見,拆遷、安置采取了兩條線管理;第二是承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);第三是低價位商品房建設(shè)。二在早期有市場行為。一方面做過房地產(chǎn)開發(fā)項目,主要是在區(qū)外發(fā)展,做利潤。另一方面組建外貿(mào)集團,現(xiàn)在是全國五十強;三是政府投資機構(gòu)外地學(xué)習(xí)考察報告20xx外地學(xué)習(xí)考察報告20xx。一方面是管理投資工作,其中一個大的亮點是投資銀行業(yè),在江蘇銀行和交通銀行都有股份。另一方面是滿足引進外資需要。具體是做了江蘇王子、創(chuàng)投基金(擔(dān)保公司)和高科技領(lǐng)域。

比較一下兩個開發(fā)區(qū)總公司的發(fā)展歷程,我們很容易得出一個結(jié)論:投資公司的運行沒有一成不變的模式,應(yīng)因時而變,方便管理、利于大局,增速發(fā)展才是硬道理。獨立不獨立,只是領(lǐng)導(dǎo)分工問題,不是決定公司發(fā)展與否的關(guān)鍵因素。

所以,此前一直困擾我們的新城公司缺乏自主權(quán),運行不順暢的問題,說到底,其實是由于我們單純站在公司角度考慮的原因,是缺乏全局觀念的表現(xiàn)。

(二)土地運作

從介紹的情況看,兩地思想都比較解放,善于規(guī)避政策,勇于創(chuàng)新措施,敢于以我為主。都力求利用最少的土地資源,開發(fā)更大的經(jīng)濟效益。用他們的話就是沒有大的項目、好的項目,是不會輕易批土地的。當(dāng)然,兩地的發(fā)展也同樣受到了土地指標(biāo)的瓶頸制約。xx開發(fā)區(qū)抓住機遇,曾以9800元/畝的價格購買了其他地區(qū)10000畝的土地指標(biāo),主要作為安置房的土地儲備,因為今后回遷戶必然要求把他們的安置房由小產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)為大產(chǎn)權(quán),從而引發(fā)不穩(wěn)定因素。而且,對于已經(jīng)落戶的產(chǎn)能相對較低、土地產(chǎn)出比不高,或者不符合整體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局要求的企業(yè),采取了合同一到期就不再續(xù)約的做法,重新收回土地、重新布局。這其實也是我們招商引資的一個契機,發(fā)達地區(qū)產(chǎn)調(diào)整出局的企業(yè),在我們這里應(yīng)該還是會有一定的發(fā)展空間的,可以與我們其它的招商項目綜合考慮。

除了土地的一級開發(fā)外,兩個地區(qū)還都進行了房地產(chǎn)開發(fā)。xx開發(fā)區(qū)的一個成功做法是與xx中學(xué)(母校)強強聯(lián)合,由開發(fā)區(qū)在境內(nèi)提供土地,xx中學(xué)投資,新建xx中學(xué)分校,從而帶動周邊開發(fā)的房地產(chǎn)項目升值更快、運營更好,實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。xx開發(fā)區(qū)由于成立較早(1984年12月),沾了政策的光,起步階段是國務(wù)院投資助推,用他們的話說就是當(dāng)初錢都花不完的,所以,在土地整理方面是做好七通一平才掛牌上市。在方面我們目前還不具備這樣的財力,只作為情況通報提一下。

(三)財務(wù)管理和投融資工作[蓮~山課件]

第一,財務(wù)管理方面。

由于其必須符合總公司運營模式的要求,具體業(yè)務(wù)的處理方法林林總總,這里就不再展開。

但有一個共性問題,就是由于開發(fā)區(qū)高速發(fā)展的特殊性,政企業(yè)務(wù)交叉的現(xiàn)象難以避免,表現(xiàn)在會計處理上,就是即便最新的《會計準(zhǔn)則》里面的會計科目,也滿足不了新的業(yè)務(wù)要求。和我們一樣,兩地也都采取了自造會計科目的做法。比如在處理房地產(chǎn)開發(fā)子公司的成本核算上,總公司就設(shè)立了開發(fā)成本的會計科目。由于業(yè)務(wù)關(guān)系過于繁多,區(qū)分起來十分困難,有些會計科目甚至都細化到了六級、七級。最后審計的時候,鑒于業(yè)務(wù)的真實性和合理性,審計人員也只能一笑認(rèn)可。

相信不久的將來,隨著相關(guān)法律、法規(guī)的進一步完善,國家一定會出臺一個區(qū)別于其他的、專門適合于開發(fā)區(qū)的會計準(zhǔn)則。相當(dāng)于介乎企業(yè)會計和事業(yè)會計之間的一個會計門類。

第二,投融資工作。

在投資方面,開發(fā)區(qū)的投入產(chǎn)出周期較長,在投入產(chǎn)出比上,不能也不應(yīng)與企業(yè)相比較,因為這里面還有個社會效益和社會責(zé)任的問題。尤其在開發(fā)區(qū)普遍存在的、資金運轉(zhuǎn)極端困難的情況下,這個周期就更顯漫長,投入產(chǎn)出比也更像是杯水車薪。因此,在資金遠遠滿足不了投資需要的情況下,兩地開發(fā)區(qū)在早期的時候,都采取過一些非常措施。比如對于標(biāo)準(zhǔn)廠房的問題,就采取過先給企業(yè)使用幾年,再成本價賣給企業(yè)的壯士斷腕的做法??雌饋黹_發(fā)區(qū)是虧了,但其實從另一個角度來說,賣過的廠房還在開發(fā)區(qū),收回的資金又可以繼續(xù)投入。這完全是特殊時期的特殊之舉,是因勢而為的變通做法,不能也不應(yīng)按平常時期的標(biāo)準(zhǔn)來衡量和看待。

在融資方面,兩地都采取了發(fā)展、做實子公司,自主搭建融資平臺、提高銀行授信額度的積極做法。為了做大企業(yè)的營業(yè)收入和現(xiàn)金流,滿足銀行更大授信額度的要求,各個子公司相互間的變通交易就順理成章了。xx開發(fā)區(qū)由于資金需求和缺口更大,投入的人力相對更多,有10名融資人員分兵出擊,多點開花。尤其值得我們借鑒的是,他們與股份制銀行的成功合作。由于體制的原因,可以變通的余地相對更大、機會更多。

二、總的體會和幾點建議

(一)總的體會

這次考察的兩個開發(fā)區(qū)都是二級市的開發(fā)區(qū),起步更早,規(guī)模更大,在經(jīng)濟總量、影響力和吸引力上我們確實沒有可比性。之所以選擇去,主要是兩地發(fā)展理念、業(yè)務(wù)水平以及文化底蘊打動了我們,尤其是他們的業(yè)務(wù),值得我們學(xué)習(xí)的地方很多。從結(jié)果來看也是收獲頗豐,不虛此行。

但是,讓我們不曾想到的是,我們引以為驕傲的,人家居然都沒聽說過。我們的宣傳工作確實太落后了。要知道,我們?nèi)サ目墒沁@些城市的最前沿——開發(fā)區(qū),而且又是本省,同在江北。

(二)幾點建議

1、建議管委會在財力許可的情況下,今后有針對性的多組織人員出去學(xué)習(xí),效果當(dāng)會立竿見影。

2、進一步加大宣傳工作力度,尤其要針對各地的開發(fā)區(qū)。人家都沒聽說過我們,再多的機會,也不會想到我們。

3、招商引資的視野應(yīng)該更加開闊??梢越梃b政府常用的結(jié)成友好城市的做法,與發(fā)達地區(qū)的開發(fā)區(qū)結(jié)成友好開發(fā)區(qū)。顯而易見的好處是占領(lǐng)了招商引資的有利平臺,人脈資源更廣、招商信息也更多。

短短的三天時間,面對面的座談也只是幾個小時,我們的收獲和體會還是很多的。一些深層次的問題和破解之道,我們會在今后不斷的工作實踐中思考、改進。當(dāng)然,我們也一定會與這些新交的朋友長期保持友誼、保持聯(lián)系。

公司的活動總結(jié)報告篇2

按照公司楊董事長的指示和要求,由我?guī)ш犕獬鰠⒂^學(xué)習(xí),內(nèi)容主要包括現(xiàn)場管理、工藝特點、質(zhì)量控制、考核分配等。我們一行四人(滾子分廠廠長吳紅軍、技術(shù)組長蒲小英、精裝分廠技術(shù)組長張桂琴)考察參觀了洛陽宜華滾動體有限公司、洛陽為創(chuàng)軸承模具有限公司、洛軸集團東升公司、平頂山鷹興軸承公司、寧波申江滾動體公司、上虞市滾動軸承公司、萬向集團的錢潮軸承公司和滾動體公司(中日合資杭州錢潮精密件有限公司)、杭州沈氏軸承有限公司計九家企業(yè),受益匪淺,看到了我們與行業(yè)先進的差距。某些做法,僅需要轉(zhuǎn)變觀念和少量的投入就可以為我們企業(yè)帶來成本與質(zhì)量上的收益;而某些差距則成為我們今后的努力方向。申明一下:我們這次外出學(xué)習(xí)是帶著企業(yè)的不足去尋找解決辦法的,不是在否定我們已做出的努力和業(yè)績。我們要繼續(xù)發(fā)揚已擁有的管理與技術(shù)強項,虛心汲取他人的長處,才能追趕或超越同行業(yè)先進水平。以下是考察學(xué)習(xí)情況匯報:

第一部分現(xiàn)場管理。

除寧波申江滾動體公司外,其余八家企業(yè)的現(xiàn)場管理均規(guī)范整潔。主要表現(xiàn)在:

1、員工統(tǒng)一著裝,極少見到閑散人員游蕩;

2、通道暢通,現(xiàn)場清潔,6s管理深入落實。車間里面主通道為防滲水泥或刷涂綠地面漆,隨機工具箱整齊劃一,工位器具、周轉(zhuǎn)車(箱)定置擺放,地面無雜物及掉滾子現(xiàn)象。

3、設(shè)備保養(yǎng)到位。少有可見性的地面油漬及污水,設(shè)備即使陳舊也無花袍現(xiàn)象;滾子沖壓機床的擺放考慮了機油的回流及周圍的清潔(洛陽宜華的是機床低于地平面20公分,平頂山安裝了接油盤)。

4、產(chǎn)品擺放整齊且位置與區(qū)域固定,均有專用周轉(zhuǎn)筐(箱)。車間內(nèi)除天車吊裝外,沒有見到轉(zhuǎn)運車;

5、設(shè)備按工藝流程布局,最大限度減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)降底物流。滾子工序周轉(zhuǎn)一般是每臺機床一個料筐附帶兩個鐵箱,鐵箱裝滿后倒入料筐;終磨使用塑料箱(幾家滾子生產(chǎn)公司的塑料箱實用性好的是平頂山公司,產(chǎn)地襄樊)并按質(zhì)量狀態(tài)分色。工序移動小票也按質(zhì)量分色。套圈周轉(zhuǎn)時,較大型號使用鐵箱,較小型號使用專用塑料托盤。

6、目視管理規(guī)范。教育宣傳、管理制度、工藝流程、操作規(guī)程等設(shè)專欄或上墻。

這次考察拍攝了許多現(xiàn)場管理、工藝卡片、關(guān)鍵設(shè)備型號和工裝、周轉(zhuǎn)器具照片,用以參照對比學(xué)習(xí)。

第二部分、滾動體的生產(chǎn)、設(shè)備配置與工藝特點介紹

一、洛陽宜華:

3、工資分配。沖壓工與終磨工人月工資為20xx元以上,按操作技能為最高收入,其他工序依次遞減:基面—軟外—軟端—初磨。檢查員工資為1000元左右(宜華現(xiàn)有外觀檢查員55人,平頂山現(xiàn)有外觀檢查員50人)。

據(jù)介紹宜華公司無專職銷售人員,主要供應(yīng)幾家大的配套廠,對零星供貨注重風(fēng)險防范,這對我們龐大的銷售費用支出有所啟發(fā)。

二、萬向滾動體

對萬向的考察最大感受是他們的管理觀念靠品牌與投資。品牌提升以質(zhì)量為依托,大手筆投資以保證關(guān)鍵工序質(zhì)量,使競爭對手難以超越,生產(chǎn)出的高品質(zhì)產(chǎn)品也獲得了高回報,但也使產(chǎn)品固定成本增大,普通產(chǎn)品不具備價格競爭優(yōu)勢。經(jīng)與他們交談,使我感到通過管理來提高生產(chǎn)效率,其人力成本與我們相比并不處劣勢。

萬向公司領(lǐng)導(dǎo)講到了保證滾子質(zhì)量的三點要求:一是材料質(zhì)量;二是工裝質(zhì)量和磨料質(zhì)量。說到工裝質(zhì)量,例舉日本的滾子生產(chǎn),正是由于沖壓工裝的保證,可使其成品免外觀;三是員工責(zé)任心外地學(xué)習(xí)考察報告20xx工作報告。

三、平頂山鷹興

他們的某些做法值得我們思考:

1、企業(yè)經(jīng)營向多元化發(fā)展。不僅加工滾子保持器,也開始合資生產(chǎn)數(shù)控機床。不僅有自己的主導(dǎo)產(chǎn)品,而且尋找機遇(20xx最新赴美國考察報告)與私企或外企合資經(jīng)營其他產(chǎn)業(yè)。

3、滾子生產(chǎn)的商品化。業(yè)內(nèi)有一種說法,凡是使用自己生產(chǎn)的滾子,質(zhì)量都干不上去。聯(lián)系我們企業(yè)的實際和萬向滾子公司幾年前的質(zhì)量狀況,說法似乎成立。面向市場轉(zhuǎn)變觀念或許是解決滾子分廠目前諸多問題的關(guān)鍵。

寧波申江公司的主營業(yè)務(wù)早已轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)、客車、摩托車和鋰氫電池等高收益產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)圓錐滾子的生產(chǎn)工藝及設(shè)備表現(xiàn)一般,無圈點之處。

各滾動體生產(chǎn)公司的工藝對照、設(shè)備配置、質(zhì)量狀況、模具及磨料使用見附表

第三部分套圈磨加工和裝配情況

一、洛陽東升軸承有限公司。該公司有8條日本生產(chǎn)的磨加工自動線,內(nèi)外套各四條。

外套線工藝流程:

磨雙端面上料磨外徑、外滾(復(fù)合磨)機后檢驗外滾道超精外圈清洗打字清洗外觀檢驗裝箱。

內(nèi)套線工藝流程:

磨基準(zhǔn)端面磨內(nèi)滾、內(nèi)徑(復(fù)合磨)磨擋邊端面、非基端面(復(fù)合磨)機后檢驗超精內(nèi)滾道清洗打字外觀檢驗自動裝配清洗裝配高、振動值檢驗包裝。

磨削砂輪選用洛軸自制砂輪;超精油石選用江蘇揚中市特種磨具有限公司產(chǎn)品;超精采用洛軸自制的超精液。

二、上虞市滾動體軸承有限公司

該公司主要生產(chǎn)外徑在φ80mm以下的小型圓錐滾子軸承,設(shè)備實施單機加工,外滾道磨床為mz208,超精油石使用上虞市越豐磨具有限公司的產(chǎn)品。該公司軸承質(zhì)量水平一般,產(chǎn)品全部用于出口,稱其出口競爭主要在價格上。受國際環(huán)境影響,目前生產(chǎn)幾近停頓。

三、錢潮軸承限公司

該公司主要以軸承內(nèi)、外套的熱處理、磨削加工及裝配為主。鍛件、車加工為外協(xié)加工,滾動體、保持架外購。公司對外協(xié)加工及供應(yīng)商的管理十分嚴(yán)格:原材料由萬向軸承公司統(tǒng)一采購,再發(fā)放給外協(xié)鍛造,要求鍛、車外協(xié)單位只能給本公司加工產(chǎn)品,不準(zhǔn)加工其它公司產(chǎn)品以防混料。同時提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理、成本管理及技術(shù)骨干方面的扶持。對比該公司,我們的分承包方管理乃至供應(yīng)鏈管理有著明顯差距

在熱處理方面,該公司有一條碳氮合滲及正火的德國進口熱處理線,當(dāng)軸承必須達到30萬公里標(biāo)準(zhǔn)時就使用該熱處理淬火線。

磨削加工幾乎均為連線方式,關(guān)鍵工序是意大利nowa公司設(shè)備和采用德國的自動線。設(shè)備精度高、穩(wěn)定性好。其中一條是磨雙列圓錐滾子軸承,內(nèi)、外滾道一次磨成形,保證了兩滾道的同軸度。

粗磨滾道精磨外徑精磨滾道超精滾道精磨外徑。

公司的活動總結(jié)報告篇3

__月____日早晨__點,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我和公司____名同事準(zhǔn)時從公司出發(fā),開始了為期兩天的拓展培訓(xùn)活動。開始的時候我以為和以前一樣是出去游玩兩天,活動開始后,我發(fā)現(xiàn)此次是以團隊建設(shè)為目的,并不像以前那么簡單。

回想團隊建設(shè)中的點點滴滴,活動中給我印象較深刻的兩個項目是“信任背摔”和“盲人方陣”。首先說下“信任背摔”,毫無疑問,就是站在距離地面一米多的平臺上,背朝下面由同事建起的“人床”直立倒下。在下面搭建人墻的同事都很認(rèn)真,可是當(dāng)我站在平臺上時,還是有點緊張,平臺隨著我上去不停抖動,深呼吸后,隨著同事“3、2、1”的喊出,我倒了下去。

“信任背摔”這個項目整體來說還算順利,通過這個游戲,我深刻的感受到信任與被信任的重要性,只有足夠的信任自己的團隊,倒下來的時候身體才會筆直,筆直倒下不但可以減輕下面同事的負擔(dān),對自己也更安全些。由這個游戲延伸到工作生活中,我們也應(yīng)該做到足夠的信任對方,不管是同事還是朋友,同時也要盡力做到讓團隊信賴自己,才能夠出色的完成某些任務(wù)。

“盲人方陣”—首先教練為我們介紹了“盲人方陣”的規(guī)則,參加此項目的所有成員都帶上眼罩,然后找到繩子,把繩子做成一個正方形,過程中不可以相互說話。

我們討論了一小會,簡單說了那些肢體語言代表前后左右,怎么把繩子抻成正方形。帶上眼罩后,教練把要求改成了等邊三角形。游戲開始后,我摸索著向前走,有人把繩子遞到了我手上,可是我很快發(fā)現(xiàn)自己被繩子繞住了,一小會后有人拍我的手讓我松開繩子,把繩子理好,接下來我就是服從安排。四十分鐘后我們摘下了眼罩,總體來說是三角形,只是某些地方有些弧度,是因為我們手中的繩子握得太緊了。

通過這個項目,首先,我感受到協(xié)作的重要性,在我們有共同目標(biāo)的情況下,不管是還是被都應(yīng)該站在自己的位置,朝著我們的目標(biāo)努力,千萬不能都堅持自己的立場,那樣只會被繩子纏繞,就像游戲剛開始那樣。其次,我的感受是不管做什么都應(yīng)該把握適當(dāng)?shù)亩?,有些事情抓的太緊只會適得其反。如果最后的我們除了三個角上的成員,別的都只是輕輕的把手放在繩子上,那我們的成果會更完美。

所以平時不管是領(lǐng)導(dǎo)和員工之間,還是大家相互合作的時候,都要在對方遵守規(guī)則的基礎(chǔ)上,給予適當(dāng)?shù)目臻g。再次,我覺得客戶也好,平時發(fā)生的任何事情也好,都會隨時發(fā)生變化,所以我們無論做什么事情,都不能太死板,要學(xué)會隨機應(yīng)變。總之,一個團隊無論做什么都應(yīng)該做到一個規(guī)則,一個說法,一種態(tài)度,合作共進。

活動中,我記憶比較深的錯誤有兩次,第一:在“急速60秒”中,有一次只翻牌,忘記給教練,我這樣的失誤不得不讓下一位成員又把我做的事情重復(fù)一次,浪費了團隊的時間;第二:在“團隊溝通”項目中,我沒能將自己得到的信息正確傳達,因為沒有遵守規(guī)則,傳給下一位成員時丟掉了小數(shù)點。我的錯誤讓我得到的教訓(xùn)是:無論做任何事情,都需要時刻要保持注意力集中,牢記規(guī)則,違背規(guī)則只會給自己的團隊帶來不必要的損失。

這次團建活動是我畢業(yè)以來,第一次參加這樣的活動,我深刻的感受到凝聚力的重要性,正像我們的口號一樣——團結(jié)協(xié)作,誰與爭鋒!相信這次活動會讓我受益終生,我也深信我所在的公司會在大家的共同努力下蒸蒸日上。

公司的活動總結(jié)報告篇4

為進一步加強保險公眾宣傳力度,改善保險行業(yè)整體形象,提高公眾保險意識,更廣范激發(fā)民眾保險需求,促進保險行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,____人壽____中支根據(jù)____保險行業(yè)協(xié)會要求,組織開展“7。8全國保險公眾宣傳日”活動,并通過采取一系列行之有效的舉措,確保了此項活動及時有效的開展,并取得了較好的成效?,F(xiàn)將此次活動的開展情況、取得的實際效果、活動中存在的問題、以及對今后保險宣傳工作的建議總結(jié)如下:

一、活動開展情況

1、為保證活動的開展,____中支總經(jīng)理室及各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào),落實責(zé)任。制定了具體、細致的計劃和方案,明確各個階段、各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人,做到宣傳的時間、內(nèi)容、人員、效果落實到個人,做好政策解讀、法律宣傳、宣傳品發(fā)放、保險疑難解答、現(xiàn)場咨詢等各項工作。

2、此次宣傳活動在7月8日開展,場地選取在人流量較大的匯鑫社區(qū)門口進行,采取設(shè)置咨詢臺,發(fā)放保險宣傳單的方式開展,同時組織公司保險業(yè)務(wù)較強的工作人員走上街頭進行宣傳,向過往群眾針對保險的主要產(chǎn)品和服務(wù)的基本特點介紹、風(fēng)險提示以及保險市場熱點問題解析等內(nèi)容向公眾普及保險常識,提高公眾的保險意識及維護自身權(quán)益的能力進行宣傳,讓群眾了解保險在日常生活中發(fā)揮的重要保障功能和作用。

3、20____年7月8下午,在公司職場內(nèi)舉辦了一場客戶聯(lián)誼會,到場客戶26位。會上向客戶宣導(dǎo)了開展20____年7·8全國保險公眾宣傳日“的活動,20____年主題:”一鍵保險,呵護無線”,讓客戶了解保險在日常生活中發(fā)揮的重要保障功能和作用。

二、取得的實際效果

通過此次“保險宣傳日”活動,提高了廣大群眾對保險的認(rèn)知度,普及了保險的專業(yè)知識。穩(wěn)固了保險在社會生活中的重要性,使廣大群眾明確了保險的概念,同時也大大的提升了我公司的社會公眾形象。

三、存在的主要問題

現(xiàn)今社會仍有多數(shù)人對保險的認(rèn)識比較片面,部分理賠個案造成了多數(shù)群眾對保險有著消極的態(tài)度,認(rèn)為保險公司是欺騙性質(zhì)的公司,對保險有很大偏見。

四、保險宣傳的下步工作安排

在今后的工作中____人壽____中支將把保險宣傳工作當(dāng)作一項長期工作來抓。以本次活動為契機,加強保險專業(yè)知識宣傳,從保險法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識以及如何提高保險意識、維護自身權(quán)益入手,提高客戶忠誠度,促進保險行業(yè)的平穩(wěn)、健康發(fā)展。

公司的活動總結(jié)報告篇5

學(xué)校是教師培訓(xùn)的基地、學(xué)校是教師成長的搖籃、學(xué)校是教師翱翔的天空、學(xué)校是教師播種的園地、學(xué)校是一片希望的田野。隨著新課程改革的深入,校本培訓(xùn)的作用被提升到重要地位。我校教師培訓(xùn)工作的重心放在:研訓(xùn)一體,全面提升教師素質(zhì)上。為切實做好基礎(chǔ)教育新課程改革,強化現(xiàn)代教學(xué)基本功和教學(xué)技能,全面提高教師的專業(yè)素養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊伍,本學(xué)期我們著重從訓(xùn)和研兩個方面開展工作的。

一、以培訓(xùn)為重點,強化教師專業(yè)素質(zhì)。

校本培訓(xùn)是提高教師專業(yè)素質(zhì)的主渠道,因此我們把教師培訓(xùn)工作作為重中之重的工作來抓。結(jié)合我校實際主要進行了四項培訓(xùn):面向全體教師的計算機基本技能培訓(xùn);

多媒體課件制作等方面迅速提高,90%的中青年教師能獨立制作課件,并建有自己的個人網(wǎng)頁或站。實現(xiàn)了備課信息化、教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化、教研開放化、教師學(xué)習(xí)自主化,形成了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修新模式。在實施中,我們邊實踐,邊發(fā)展,邊收獲,為構(gòu)建學(xué)習(xí)化校園,促進教師的專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)做好了鋪墊。

二、以研究為核心,提高教師專業(yè)能力。

在傳統(tǒng)的教研活動中,傳達布置教育教學(xué)精神、任務(wù)居多;教學(xué)理論學(xué)習(xí)多,與教學(xué)實踐結(jié)合少;個體領(lǐng)會獨立操作、盲目性多,集思廣益的頭腦風(fēng)暴少。長期以來,傳統(tǒng)的教研模式使教學(xué)研討的實效、教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展的實效大打折扣,無法真正起到不斷更新理念、從以學(xué)生為本的角度創(chuàng)新教學(xué)方式的作用。所以我校本學(xué)期的校本教研緊密結(jié)合教學(xué)實踐以專業(yè)引領(lǐng)、伙伴互助、研修一體的學(xué)習(xí)型組織研修模式創(chuàng)設(shè)了聚焦課堂、合作交流、反思提高的情境,激發(fā)了教師在教學(xué)實踐中提升專業(yè)素養(yǎng)的熱情,調(diào)動了教師以多角度、多樣式進行教學(xué)設(shè)計的創(chuàng)新積極性和反思精神。

引領(lǐng)青年教師聚焦課堂,在課堂實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高教研能力。在聚焦課堂、關(guān)注學(xué)生、滲透語文因素的情境中,有目的的聽課、評課,有效地提升青年教師的業(yè)務(wù)專長。在點的基礎(chǔ)上,通過教研組內(nèi)一定密度的互相觀摩、評析,促進面——組內(nèi)眾多教師的業(yè)務(wù)提升。

互動學(xué)習(xí)、合作交流。在教研組、尤其是備課組的活動中,確立共同努力、全面提高的目標(biāo),有力地凝聚教研組的團隊精神。在這一基礎(chǔ)上,越來越多地體現(xiàn)出有疑共研、有求共解的和諧互動協(xié)作的氛圍。利用教研活動、隨機交流等時機促進互動學(xué)習(xí)、合作交流、資源共享的良好平臺的構(gòu)筑。

反思教例、創(chuàng)新發(fā)散。抓住每教學(xué)研究課的機會,進行集體備課、聽課、評課,從同一目標(biāo)、不同角度對教材處理、學(xué)生分析、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)語言、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化等教學(xué)業(yè)務(wù)地提升進行研討,大大增強了研修的實效性。與此同時,

團隊協(xié)作的效能使每一位教師的教學(xué)不論從備課內(nèi)容還是形式的準(zhǔn)備都盡可能的厚實,使不同文體、不同時代國家的文本相互滲透,甚至不同學(xué)科的知識在語文學(xué)習(xí)的過程中交互,提升教師和學(xué)生的綜合學(xué)習(xí)能力。校本研修作為現(xiàn)代學(xué)校教育運營的重點,正悄悄地改變著學(xué)校教育發(fā)展的走向,讓教育的過程充滿活動的、反思的、創(chuàng)造的、人性化的魅力。讓我們在每一天、每一課滲透課堂的研修中時時思考、刻刻鉆研,通過校本研修真正提升教師的業(yè)務(wù)水平、可持續(xù)發(fā)展能力,使課堂真正煥發(fā)出生命的活力。

公司的活動總結(jié)報告篇6

自六月份安全生產(chǎn)月活動啟動以來,公司貫徹“安全責(zé)任,重在落實”的活動主題,結(jié)合各分公司實際,根據(jù)各崗位的具體要求,制定了詳細的活動計劃,認(rèn)真組織開展各項活動,形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好氛圍,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位,認(rèn)真落實

為加強安全月活動的落實,確保安全月活動的有效開展,公司各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實”的主題,開展安全教育活動,結(jié)合各分廠發(fā)生的安全事故案例和經(jīng)驗教訓(xùn)開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實的對活動進行認(rèn)真組織。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

活動期間,根據(jù)實際情況,扎實開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn),提高全員的安全技能,增強全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。各分公司通過黑板報、橫幅標(biāo)語等宣傳工具宣傳,召開安全月專題會、班前安全教育、班后安全總結(jié)、結(jié)合各崗位安全操作規(guī)程進行安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),并對重要崗位人員進行理論考核。包括學(xué)習(xí)《近期發(fā)生的事故案例》、《安全格言警示》、《安全危險辨識》、《安全技術(shù)規(guī)程》等,通過交接班以班組為單位的安全注意事項的講解,增強全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。

三、開展“反三違”,深入查隱患,創(chuàng)建無隱患崗位活動活動期間,組織“夏季四防”和消防隱患排查,以爐為單位,將責(zé)任層層分解到個人。深入隱患排查活動,對各項崗位操作都1

進行了充分的分析評價,并提出了控制策劃,主動自查自糾自整改,班組成員全員參與的形式。對排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,通過各班組之間的互排互查,自查自改,確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題,都得到及時整改,

能,增加集體的安全配合意識。

對各分廠進行檢查,并對檢查到的相關(guān)問題和隱患事項限期要求有關(guān)部門進行整改,對不配合和重視的負責(zé)人進行處罰教育和責(zé)令繼續(xù)整改。

四、持續(xù)抓好班組日常管理、

各項安全活動

結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:

鍵時間(交接班、二期開工慶典期間等易造成職工疲勞極限的時間)二是抓好關(guān)鍵部位(預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。

重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫。

提高了個人的防護技把握四個關(guān)鍵,認(rèn)真組織開展一是抓好關(guān)對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,2同時組織專職安全員為檢查小組,

五、努力的方向

通過安全生產(chǎn)月活動的開展,各分公司認(rèn)真總結(jié)近年來開展的安全生產(chǎn)月活動的經(jīng)驗教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好安全生產(chǎn)活動。

一是在思想認(rèn)識上,再提高;

二是在整改安全隱患上,再努力。

安全月活動中的開展,為各分公司在安全工作上需要進一步加強的地方指明了方向,在以后的實際工作中,各分公司應(yīng)克服不足,堅持加強安全培訓(xùn)教育以及崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識,使自己具備安全防護的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良好氛圍。

公司的活動總結(jié)報告篇7

根據(jù)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)觀的要求和省民政廳的通知精神,我們于 4月15日至22日,歷時8天時間,隨從廳領(lǐng)導(dǎo)一行7人,前往江蘇省南京市、山東省濟南市、諸城市、膠州市和青島市學(xué)習(xí)考察了城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作,重點對兩省5市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的設(shè)置模式、領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制、服務(wù)體系建設(shè)等方面進行了學(xué)習(xí)考察。通過實地參觀、召開座談會等形式,親身感受了兩省經(jīng)濟社會建設(shè)取得的豐碩成果和積極推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的創(chuàng)新理念,看到了我省我市與兄弟省市之間的差距和不足??疾旖M成員邊考察、邊思考、邊討論,既感到了壓力,也對如何學(xué)習(xí)借鑒兩省經(jīng)驗,做好我市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作形成了一些初步的認(rèn)識?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報告如下:

一、江蘇、山東兩省開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的主要做法

江蘇、山東兩省是我國較早開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的省份,經(jīng)濟社會發(fā)展快,城鄉(xiāng)一體化水平高。近年來,兩省積極適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢,積極探索開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作,創(chuàng)造了具有全國示范意義的許多新鮮經(jīng)驗。主要做法概括起來有:

(一)結(jié)合實際,積極探索創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的模式。兩省5市各級黨委、政府堅持把開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為深化村民自治,加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,社會事業(yè)全面進步,維護農(nóng)村穩(wěn)定的重要平臺,與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合,著眼于改革創(chuàng)新農(nóng)村基層社會管理體制,從當(dāng)?shù)貙嶋H出發(fā),科學(xué)設(shè)置農(nóng)村社區(qū),強化社區(qū)服務(wù)功能,按照一村一社區(qū)、幾村一社區(qū)的模式,開展社區(qū)建設(shè)工作,取得了顯著成效。尤其在社區(qū)管理體制和服務(wù)體系建設(shè)上,各有創(chuàng)造,各具特色。一是注重發(fā)揮民間組織力量。南京市采取一村一社區(qū)模式,以建制村確定社區(qū)范圍,村民委員會改為社區(qū)村民委員會,每個社區(qū)設(shè)立社區(qū)公共服務(wù)站,為正式注冊登記的民辦非企業(yè)單位,主要承接政府延伸的公共服務(wù),工作人員采取招聘制,接受社區(qū)黨組織、社區(qū)村民委員會的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督。同時,大力培育發(fā)展社區(qū)各類民間組織,廣泛開展各項社區(qū)服務(wù)。二是依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政推力。山東省諸城市以鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并前的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)或中心村為單位建立農(nóng)村社區(qū),實行幾村一社區(qū)的大社區(qū)制。按照鄰村共建共享、優(yōu)化空間布局、便于服務(wù)的原則,合理確定社區(qū)中心村和服務(wù)范圍,把服務(wù)半徑控制在2—3公里,涵蓋3—5建制村、1000戶—3000戶。在中心村普遍建立社區(qū)服務(wù)中心(站),在村設(shè)立服務(wù)代辦點,社區(qū)服務(wù)中心(站)人員主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派干部和原鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員。三是發(fā)揮村黨組織和村民委員會作用。山東省膠州市以單一建制村為基礎(chǔ)建立一個社區(qū),依托村兩委,設(shè)立社區(qū)服務(wù)站,開展社區(qū)服務(wù)工作。諸城市的做法有利于資源整合,防止資源浪費,但易于造成村級自治組織在社區(qū)治理中的權(quán)力弱化和空心化,膠州市的做法發(fā)揮了兩委作用,但容易出現(xiàn)自治組織行政化傾向,南京市的做法較好的解決了社區(qū)建設(shè)過程中堅持民主自治的方向問題,但是在經(jīng)濟欠發(fā)達、社會發(fā)育不良的地方,推行難度較大。

(二)健全機制,不斷增強社區(qū)建設(shè)的整體合力。兩省結(jié)合實際,因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,穩(wěn)步推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。一是建立健全了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)體制。自開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作以來,兩省5市各級黨委、政府高度重視,把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作作為落實科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的大事,列入重要議事日程,普遍成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥,有關(guān)部門主要負責(zé)人參加的社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)組織,設(shè)立了辦事機構(gòu),加強對城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、民政牽頭、部門配合、兩委主辦、社會協(xié)同、村民參與的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作運行機制,制定出臺了《關(guān)于加快推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的意見》等規(guī)范性文件。二是形成了多元化的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)費投入機制。兩省各級政府加大公共財政投入,按照年度預(yù)算及時足額撥付社區(qū)建設(shè)經(jīng)費,逐步建立起以財政投入、村集體積累為主,以涉農(nóng)資金、單位幫扶為輔,以村民捐助、社會捐贈為補充的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)多元化投入機制。南京市棲霞區(qū)在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時,不斷調(diào)整公共財政的投入方向,重點加大對社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會保障體系建設(shè)、社區(qū)辦公經(jīng)費等方面的投入,并將社區(qū)工作經(jīng)費和社區(qū)干部待遇納入?yún)^(qū)、街兩級財政預(yù)算,每年投入超過1000萬元。山東省膠州市李哥莊鎮(zhèn)近3年來投入資金1300萬元用于社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全鎮(zhèn)建起了39所村級文化大院,10個社區(qū)建起了文化一條街。三是形成了多層次的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)人力資源支撐機制。建立了以各級黨委、政府為推動者、兩委會(社區(qū)支委會、村委會)成員為主要組織者,以社區(qū)專業(yè)工作者、志愿者為骨干,以民間組織和農(nóng)民群眾廣泛參與為基礎(chǔ)的人力資源支撐機制。四是建立了規(guī)范化考核評估機制。兩省在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,探索建立了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)目標(biāo)考核、完善群眾評價和社會各界以及輿論評議相結(jié)合的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)績效評估機制。南京市制定出臺了《村委會規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,對村委會的職能事務(wù)、制度建設(shè)、硬件建設(shè)、隊伍建設(shè)和社區(qū)服務(wù)等方面的內(nèi)容進行了量化分值,每年組織考核驗收,提高了全市社區(qū)支委會、村委會工作的整體水平。

(三)突出重點,不斷完善農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)功能。兩省在開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中,緊密結(jié)合實際,立足當(dāng)前,著眼長遠,突出重點,扎實開展工作。一是加強農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進了農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展。兩省普遍將社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)列入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)的總體規(guī)劃,認(rèn)真抓好以村委會建設(shè)為主體、以各類服務(wù)和活動場所為支撐的陣地建設(shè)。南京市明確要求村委會辦公和服務(wù)用房不低于600平方米,并按照城市社區(qū)的相關(guān)規(guī)定,村委會辦公服務(wù)用房三分之二用于開展服務(wù)。目前,全市584個社區(qū)村委會中,辦公服務(wù)用房在600平方米以上的達到309個,占總數(shù)的53%。山東省膠州市李哥莊鎮(zhèn)社區(qū)都建有工作用房和公益性服務(wù)用房、社區(qū)服務(wù)站、警務(wù)室、圖書閱覽室和便民服務(wù)室。二是逐步完善農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系,城市社區(qū)服務(wù)的理念和做法在農(nóng)村得到了拓展。兩省學(xué)習(xí)借鑒城市社區(qū)服務(wù)的理念和做法,依托各類服務(wù)陣地和服務(wù)設(shè)施,就地就近開展豐富多彩的社區(qū)活動。南京市農(nóng)村社區(qū)普遍建立了露天農(nóng)民活動點、農(nóng)民公園、農(nóng)民健身點等,經(jīng)常組織農(nóng)民群眾開展娛樂健身活動。全市還建有109個農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心,供農(nóng)民群眾休閑娛樂。特別是通過在村委會辦公用房中設(shè)立公共服務(wù)站,推廣一站式服務(wù),有效地推進了政府公共服務(wù)向農(nóng)村社區(qū)的延伸和拓展。三是積極培育發(fā)展民間組織,發(fā)揮參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的作用。兩省在推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中,引導(dǎo)農(nóng)民在自愿的基礎(chǔ)上,把建立經(jīng)濟類、服務(wù)類、活動類、公益類等社區(qū)民間組織和中介組織作為農(nóng)民實現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的有效途徑,積極搭建民間組織融入農(nóng)村社區(qū)的工作平臺。比如,以老干部、老黨員為主體,建立了老年人協(xié)會;以經(jīng)濟能人為主體,成立了各類經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會,等等。通過民間組織參與社區(qū)建設(shè),將各類服務(wù)活動延伸到了農(nóng)村,為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供了多方面的服務(wù)和幫助。

二、兩省開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的啟示

這次學(xué)習(xí)考察活動雖然時間較短,但充分感受到了兩省在改革開放和發(fā)展社會經(jīng)濟等方面創(chuàng)造的先進理念,特別是兩省人民全面落實科學(xué)發(fā)展觀的良好精神狀態(tài),探索農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的新鮮經(jīng)驗,給我們留下了深刻印象。我認(rèn)為,考察活動非常及時,非常必要,感觸很深,受益匪淺。概括起來,主要有以下幾個方面的啟示:

一是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)必須依靠強有力的領(lǐng)導(dǎo)才能推進。開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作,要努力爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視,把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)列入黨委、政府重要議事日程,及時研究和解決工作中的重點難點問題。只有建立起由各級黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥、有關(guān)部門參加的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)高效的領(lǐng)導(dǎo)體制,才能確保農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的各項任務(wù)落到實處、見到實效。

二是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)必須與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平相一致,我省的經(jīng)濟發(fā)展水平與江蘇、山東兩省相差比較大,不在一個層面上。因此,要結(jié)合省情,因地制宜,量力而行,有多少財力、辦多大事,通過調(diào)查研究,探索建立適合我省省情的農(nóng)村社區(qū)設(shè)置模式,逐步建設(shè)和完善農(nóng)村社區(qū)服務(wù)設(shè)施的途徑和功能,從農(nóng)民群眾的現(xiàn)實需要出發(fā),積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。

三是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)必須把為農(nóng)民群眾提供服務(wù)擺在突出位置。為農(nóng)民群眾辦實事,是黨和政府贏得老百姓愛戴和擁護的主要途徑,要按照以人為本的要求,在農(nóng)村社區(qū)搭建城市公共服務(wù)向農(nóng)村延伸的平臺,為政府公共服務(wù)延伸到農(nóng)村和農(nóng)民群眾開展自我服務(wù)提供有效的載體,縮小城鄉(xiāng)差距。探索建立覆蓋社區(qū)全體成員、服務(wù)主體多元、服務(wù)功能完善、服務(wù)質(zhì)量和管理水平較好的農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)體系,引導(dǎo)教育、衛(wèi)生、文化、體育、科技、法律、社會治安、社會福利、社會保障等公共服務(wù)進入農(nóng)村,鼓勵企事業(yè)單位和民間組織發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè),為農(nóng)民群眾提供力所能及的服務(wù),實現(xiàn)資源共享,共駐共建,共同建設(shè)社會主義新農(nóng)村。

三、我市開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的建議

通過學(xué)習(xí)考察江蘇、山東兩省5市的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作,使我深深感到,兩省5市的經(jīng)濟基礎(chǔ)和社會整體發(fā)展水平都與我省我市不在一個層面上,確實有很大差距,值得學(xué)習(xí)的東西很多。學(xué)習(xí)兩省開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗,就是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),從蘭州實際出發(fā),堅持不懈地解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新,探索適合我市特色的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)新路子。

一是加強輿論宣傳,營造良好的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)氛圍。開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項全新的創(chuàng)造性工作,廣大農(nóng)村干部群眾十分陌生,對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的概念、目標(biāo)和要求還不完全清楚。這就要求我們要采取多種形式宣傳黨的xx大和xx屆三中全會精神,宣傳農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重要意義、主要內(nèi)容和政策措施,讓農(nóng)村干部和村民群眾了解什么是農(nóng)村社區(qū)建設(shè),怎樣開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè),認(rèn)識到開展農(nóng)村社區(qū)建