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公司2023工作總結報告篇1
20__年，在縣委宣傳部和縣廣電局的正確領導下，在市廣電局的指導下，我公司以“企業(yè)經營、市場運作、政府購買、群眾受惠”為宗旨，送電影進村，把黨和政府對農民的關懷不折不扣地傳遞給農民?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎夜镜墓ぷ髦攸c主要有：
一、上半年工作總結
(一)把服務“三農”作為農村電影工作的首要任務和光榮職責。認真貫徹落實省、市、縣黨委和政府關于開展農村電影放映工程的文件精神。公司制定了《20__年實施農村電影放映工程工作意見》，樹立面向農村服務農民，全心全意為人民服務思想。截至6月30日，公司共放映農村數(shù)字電影1034場，完成年任務的52%，觀眾10萬人次。具體做法如下：
1、科學安排7個放映隊的放映工作，按難易相錯、遠近搭配、勞逸結合，將全縣141個行政村，根據(jù)其地理位、人口分布、交通狀況、氣候因素等情況，制定了放映日程安排表。
2、嚴格按照省委省政府《關于開展20__年為民辦實事工作的通知》(閩委20__3號)文件要求和省電影公司農村公益電影的具體放映要求，牢固樹立為農民服務的觀念。選擇安全、人流量大的放映場所，選擇農民喜歡的影片進行放映。積極配合村兩委工作，尊重當?shù)亓曀装才欧庞彻ぷ?。按?guī)定的影片目錄進行放映，認真填寫放映回執(zhí)單，簽字加蓋公章。
3、對放映員開展以提高服務意識和業(yè)務能力為中心的培訓，現(xiàn)已組織放映員6人報名參加省舉辦的技術職稱升級考試。定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)放映員進行技術指導和經驗交流，并與他們簽訂目標責任書，增強責任感和使命感。
4、積極配合黨和政府各個時期在農村的電影宣傳工作，加強重點政治影片、優(yōu)秀主旋律影片在農村的普及放映，對“文化三下鄉(xiāng)”、計生、消防等工作進行專場放映宣傳。通過科教片，發(fā)揮電影在推進科技興農、農民致富等方面的作用。
(二)完善規(guī)章制度，加強安全建設。
提高工作效率，強化全體職工的紀律觀念。開展社會公德和職業(yè)道德教育，提高干部職工的思想素質。貫徹、落實各項規(guī)章制度的。工作中始終堅持“安全第一”，把好安全關。下鄉(xiāng)放映過程中，嚴格遵守放映操作規(guī)程，嚴禁酒駕、酒后放映。積極配合消防、公安部門，與各商鋪訂立的消防安全責任協(xié)議。
(三)創(chuàng)收節(jié)支，保證資金通暢。
繼續(xù)做好開源節(jié)流工作，向管理要效益、向節(jié)約要效益。做到財務工作長計劃，短安排，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，保證生產經營的，用好用活資金。
1、在創(chuàng)收方面：今年調整店面租賃合同期，上調各店面租金10%，預計年增收5萬元;向省、市廣電部門爭取到了一套放映設備。
2、在清償歷史債務方面：清還512離休干部2人歷史拖欠工資，計7300元，并將2人醫(yī)藥費發(fā)票轉入醫(yī)保中心審批;發(fā)放本年度退休職工住房工齡補貼共1萬元，歷史拖欠部分已于去年還清;清還因93年辦理醫(yī)保向社會集資款余下的1萬元欠款;提高職工醫(yī)保基數(shù)，并將個人與單位比例按標準由3：6調為2:7。
二、存在的困難
放映設備不足。按照省電影公司規(guī)定的每23個行政村1套放映設備的標準，我縣141個行政村，需7套放映設備，但公司目前可投入使用的只有5套，仍缺少2套流動放映設備。
三、20__下半年年工作計劃
(一)扎實做好農村電影放映工程。認真貫徹落實上級部署，因時因地制宜，合理安排放映場次，保質保量完成年放映1692場的任務。
(二)深入扎實創(chuàng)建縣級文明單位
積極參加縣委文明辦、文明片區(qū)的各項活動。積極參與各種社會公益活動，重視和支持農村文化事業(yè)的發(fā)展。服從各級領導的統(tǒng)一安排，主動參與地方精神文明、衛(wèi)生安全等創(chuàng)建活動。
(三)加強財務管理，開展增收節(jié)支。
加強財務管理，嚴格控制支出，堅決杜絕支出上的隨意性，精打細算，努力增加利潤，使我公司的增收節(jié)支措施真正落到實處。
公司2023工作總結報告篇2
在公司領導的的正確領導下，我公司工會充分抓住慶祝建黨xx周年的契機，以優(yōu)化投資發(fā)展服務環(huán)境為重點，以創(chuàng)新思維、服務企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經濟發(fā)展的實際問題，突出了工業(yè)經濟結構調整、轉變經濟發(fā)展方式和服務企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標，下面將整年工作總結如下：
一、全年主要工作
1.強化形勢教育，推動執(zhí)行意識提高。
公司工會用心宣傳市公司大政方針，并結合我公司實際進行分析，找準著力點，緊扣工會工作，重點抓好執(zhí)行力建設，并在推動公司“三個建設”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力，進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會用心組織公司職工進行“兩個轉變”、“三個建設”、形勢任務教育等專題學習，透過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍，引導職工認清公司當前面臨的形勢任務，增強職工的自覺性和職責感;團結和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。
2.強化民主管理建設，認真貫徹職工大會制度。
公司工會認真貫徹實施《xx省xx公司企業(yè)職工代表大會工作標準》，組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20xx年工作，從長遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析;確定了20xx年“夯實一個基礎、提高二種潛力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路，確保安全生產實現(xiàn)“雙零”，隊伍持續(xù)和諧穩(wěn)定，禮貌建設爭取更大榮譽，企業(yè)生產經營可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)xx公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領導親臨會議指導，對公司的工作成績給予了高度評價，對今后的工作提出了具體要求，幫忙全體職工進一步理清工作思路，明確了工作方向。
3.強化職工素質提升，大力推行班組建設標準化。
為進一步落實市公司班組建設“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素質為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設管理信息，還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學習，做好學習記錄，撰寫讀書心得。以這次活動為契機，公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩，并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們透過交叉觀摩學習記錄，找差距、補不足，確保學習收到實效。
公司工會認真貫徹上級文件精神，用心開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽，競賽圍繞站和xx公司兩個安全重點單位的日常安全工作，組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中，各參賽代表隊隊員嚴格遵守規(guī)則，以飽滿的熱情和認真的態(tài)度，踴躍回答問題，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動，公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦、3條典型案例，這些優(yōu)秀推薦將促進班組安全管理水平進一步提升。
4.強化職工關愛，深入實施送溫暖工作。
公司工會深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)x周年，公司工會組織女職工參觀，并結合開展“先進女員工”表彰活動，還組織女職工代表參加市公司慶?！叭恕眹H婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓練活動，并用心組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡”。透過活動的開展，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實細致地開展了特困職工調查及申報工作;在迎峰度夏時期，公司工會成立防暑降溫慰問小組，用心籌備防暑降溫慰問品，深入公司各工作現(xiàn)場、生產班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地，廣泛開展職工讀書活動，為職工發(fā)放購書券，組織“職工書屋”建設，用心建立“職工俱樂部”，公司工會擬建立xx名居物業(yè)管理處職工書屋為五“職工俱樂部”，為該俱樂部更新了配套管理設施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平，公司工會開展了基層食堂標準化建設活動，申報了管理處、管理處、管理處3個員工食堂為達標食堂。
為將工會建成職工貼心的家園，公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問，及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來，共慰問住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒樱繂栙M過萬元。
離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會從思想上關心離退休職工，從生活上照顧離退休職工。配合各有關職能部門，及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工，關心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式，組織老同志開展豐富多彩的文體活動，用心為老同志的各項文體活動帶給必要的條件。3月份，組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份，組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓班。10月份，組織退休老職工及家屬暢游畫廊，歡度重陽佳節(jié)。
公司工會站在講政治、講大局的高度，開展“愛心活動”，其目的是大力倡導職工關愛企業(yè)、關愛他人、關愛社會的良好風尚。4月份，公司工會組織職工為“地震”捐款，公司37名員工用心踴躍參加捐款活動，共募集捐款4450元。
5.強化自身建設，提高工會隊伍執(zhí)行力。
公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用，進一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議，安排部署近期的工會工作，傳達工會文件，宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策，開展工會法律、法規(guī)培訓，傳達工會文件，職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài)，包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長用心推薦，再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài)，讓工會及時掌握職工的思想動態(tài)，有針對性的開展工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
加強工會干部培訓，進一步促進工會工作上臺階。為提升工會干部素質，適應形勢的要求，公司工會經常性組織工會干部學習，還鼓勵工會干部不僅僅要學習工會業(yè)務知識，還要加強對法律、管理等知識的學習，優(yōu)化自己的知識結構，拓寬知識面，增強為職工說話辦事的潛力。
為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用，公司工會用心組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際狀況，廣泛開展理論研討和調查研究工作，共收集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司《20xx年度工會理論研討論文集》采納3篇。
今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料，并及時做好會員檔案接轉工作，規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。
二、20xx年主要任務
20xx年，公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用，幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認清形勢、查找差距、增強動力，把行動落實到各項工作任務之中，確保20xx年全面完成各項目標任務，加快推進“兩個轉變”，推動公司又好又快發(fā)展。
1.繼續(xù)深入開展班組建設活動。搞好班組建設是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求，也是是市公司禮貌檢查重點考核項目之一。公司工會將繼續(xù)按照《工會標準化建設考核細則》和市公司班組建設“三突出五到位”的工作要求，本著實事求是、自我評估、自我完善的原則，進行自檢自查，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步健全規(guī)范班組建設。開展好崗位練兵，透過培訓、職工自學、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用，引導基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標和經營方略，深入做好職工的思想工作，真實反映職工愿望，穩(wěn)定隊伍，用心協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。
2.繼續(xù)辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設和開展職工讀書活動，是學習加強職工思想道德建設，深化“建立學習型組織、爭做知識型職工”活動，實施職工素質工程的一項重要舉措。公司工會計劃建立xx公司職工書屋為三“職工書屋”。
3.做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動，用心做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關注社會弱勢群體，倡導公益愛心理念，做好對社會弱勢群體的幫扶工作。
4.繼續(xù)加強精神禮貌建設，持續(xù)開展年終總結評比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進群眾和先進模范人物的選樹、表彰工作。
公司2023工作總結報告篇3
一、工程概況
該項目屬20____年山東省第三批重點中小河流治理項目，20____年10月13日山東省水利廳以魯水發(fā)規(guī)字[20xx]150號文批準鄄城縣臨濮沙河治理工程初步設計，20____年11月18日，山東省水利廳、財政廳以魯水發(fā)規(guī)字[20xx]171號文下達了該項目投資計劃，20____年12月19日菏澤市水利局以菏水[20xx]124號文批復了施工圖設計。 臨濮沙河設計標準：河道治理標準為20年一遇防洪，5年一遇除澇，堤防工程級別4級，生產橋荷載標準為公路Ⅱ級，地震設防裂度為7級。
主要工程內容：1、河道清淤段長公里，兩岸復堤長公里， 右堤頂管理道路長4公里：改建生產橋10座，;維修水閘2座。
主要工程量：總計土方萬方，其中：清淤土方萬方，筑堤土方萬方，漿砌塊、料石萬方，砼及鋼筋砼萬方，工日萬個。
工程投資2558萬元，其中中央投資1712萬元，地方配套846萬元。
二、項目管理
為確保工程質量，從規(guī)劃設計到組織施工、驗收，始終堅持高標準、嚴要求、創(chuàng)精品、爭一流。進一步強化措施，嚴格項目建設程序，確保項目順利實施。
1、實施了項目法人責任制。組建鄄城縣臨濮沙河治理工程建設管理處為項目法人，對項目建設的工程質量、工程進度、資金管理負
總責。同時，建立健全項目組織機構和規(guī)章制度，充實隊伍力量，全程服務于項目建設工作。
2、嚴格落實工程招投標制?？茖W劃分標段，周密制定評標定標辦法，通過公開招標投標，確定中標人，擇優(yōu)錄取施工隊伍。
3、實行工程監(jiān)理制。建設單位與監(jiān)理公司簽訂了監(jiān)理合同，監(jiān)理部下設辦公室、實驗室、駐地監(jiān)理和信息檔案室等職能科室，嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則，開展項目監(jiān)理工作。建立健全各項監(jiān)理規(guī)章制度，并著重抓好質量控制，使施工質量始終處于有效控制狀態(tài)，保證了工程質量，實現(xiàn)了監(jiān)理目標。
4、實行合同管理制。鄄城縣臨濮沙河治理工程建設管理處與各承建 單位簽訂了施工承包合同，嚴格執(zhí)行合同管理，嚴格按照合同規(guī)定履行權利與義務，嚴格執(zhí)行工序驗收制度。
三、工程建設簡況
1、施工前準備：
山東省財政廳、水利廳對實施方案審查、批復后，鄄城縣臨濮沙河治理工程建設管理處(項目法人，簡稱管理處)迅速開始施工準備工作，主要是劃分標段，確定招標代理單位，施工招標工作，招標實行公開招標，委托天馬招標代理公司進行委托招標;施工現(xiàn)場三通一平、清障等。本次工程施工共劃分兩個標段，河道清淤及防汛路建設工程(第一標段)和建筑物新建、改建及維修工程(第二標段)，監(jiān)理為一個標段。兩個標段分別由鄄城遠大工程有限公司、山東省東明縣水利工程公司負責施工。監(jiān)理工作由平原縣水興工程建設監(jiān)理有限公司負責。質量檢測委托菏澤市水利工程建設質量與安全監(jiān)督站，相關人員進駐現(xiàn)場，組織設備、材料進場。項目監(jiān)理部結合管理處和施
工單位，完成工程施工項目劃分，報質量監(jiān)督站審批，同時指揮部與質量監(jiān)督站簽定質量監(jiān)督書。
鄄城縣臨濮沙河治理工程施工單位分別成立施工項目經理部。施工人員、機械設備進場后，各項目部進行了施工放樣、工程量校核及前期準備工作，并提出了開工申請。監(jiān)理機構對項目經理部所報開工申請單、進場人員、進場設備、施工組織設計、施工放樣報驗進行檢驗，監(jiān)理工程師審核后，報總監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師分別于20____年7月18日簽發(fā)一標段開工令，20____年8月15日簽發(fā)了二標段開工令，工程施工開始。
2、施工過程
(1)一標段施工過程：
合同項目工程開工日期為20____年7月18日，完工日期為20____年11月16日。其中：
河道清淤及堤防填筑分部工程開工日期為20____年7月18日，完工日期為20____年11月16日;
交通防汛道路分部工程開工日期為20____年10月16日，完工日期為20____年11月16日。
(2)二標段施工過程：
合同項目工程開工日期為20____年8月15日，完工日期為20____年11月22日。其中：
什集閘維修開工日期為20____年10月3日，完工日期為20____年11月21日;
趙坊閘維修開工日期為20____年10月2日，完工日期為20____年11月20日;
糖牛樓生產橋開工日期為20____年9月8日，完工日期為20____年
11月21日;
北高莊生產橋開工日期為20____年9月8日，完工日期為20____年11月22日;
孫沙窩生產橋開工日期為20____年9月10日，完工日期為20____年11月22日;
陳大廟生產橋開工日期為20____年9月10日，完工日期為20____年11月21日;
香范莊生產橋開工日期為20____年9月10日，完工日期為20____年11月21日;
李莊生產橋開工日期為20____年9月10日，完工日期為20____年11月20日;
楊崗生產橋開工日期為20____年8月26日，完工日期為20____年11月21日;
張莊生產橋開工日期為20____年8月26日，完工日期為20____年11月21日;
林莊生產橋開工日期為20____年8月26日，完工日期為20____年11月20日;
臨濮生產橋開工日期為20____年8月26日，完工日期為20____年11月20日;
3、工程完成情況
共完成清淤土方萬m?，堤防填筑萬m?，砼及鋼筋砼工程立方米。
四、工程質量
1、工程質量管理體系和質量監(jiān)督
(1)工程質量管理體系
為確保工程質量，強化質量管理，按照“政府監(jiān)督、項目法人負責、監(jiān)理單位監(jiān)控和施工單位保證”的原則，各參建方均建立健全了質量管理體系，配備了質量管理人員。
項目法人確定了工程創(chuàng)優(yōu)目標，建立健全了質量管理制度，定期或不定期地對工程進行檢查巡查。
設計單位建立健全了設計質量保證體系，認真做好設計文件的技術交底工作，及時解決施工中遇到的設計問題。
監(jiān)理單位建立健全了質量控制體系，依據(jù)國家的有關法律、技術規(guī)范、標準和施工承包合同，認真做好工程的質量復核工作和抽檢工作，從事前、事中、事后三個階段，對工程的每一工序、每一環(huán)節(jié)進行了認真細致的檢查、檢驗，切實做好了工程質量的全過程控制。
施工單位實行了全面質量管理，建立健全了質量保證體系，在施工過程中認真執(zhí)行“三檢制”，切實做好了工程質量的全過程控制。
(2) 質量監(jiān)督
菏澤市水利工程建設質量與安全監(jiān)督站組建了工程質量監(jiān)督項目站，對建設、監(jiān)理和施工等單位的施工行為和施工質量進行全面監(jiān)督。
項目法人在工程未開工前就確定了工程建設目標為優(yōu)良標準，在與各方簽定合同中明確了質量標準要求，制定完善了質量檢查制度，同時質量監(jiān)督科具體負責工程質量的監(jiān)督巡查工作，參與隱蔽工程驗收，對重點工程重點檢查，確保了工程的實體質量。
監(jiān)理單位建立健全了質量控制體系，依據(jù)國家的有關法律、技術規(guī)范、標準和施工承包合同，認真做好工程的質量復核工作和抽檢工作，從事前、事中、事后三個階段，對工程的每一工序、每一環(huán)節(jié)進行了認真細致的檢查、檢驗，切實做好了工程質量的全過程控制。
設計單位建立健全了設計質量保證體系，認真做好設計文件的技術交底工作，及時解決施工中遇到的設計問題，參與工程各種驗收。
施工單位實行了全面質量管理，建立健全了質量保證體系，在施工過程中認真執(zhí)行“三檢制”，切實做好了工程質量的全過程控制。
檢測單位對工程及時檢測，提供準確詳實數(shù)據(jù)，確保了工程質量。 由于工程各參建單位對工程質量的高度重視，在工程建設過程中均能嚴格按照合同開展工作，因此在工程施工過程中，未發(fā)生一起質量事故。
2、工程質量事故處理情況
無。
3、質量等級評定
本合同項目工程共完成2個單位工程，工程質量全部評定為優(yōu)良，單位工程優(yōu)良品率為100%;共完成14個分部工程，其中14個質量評定為合格，12個質量評定為優(yōu)良，分部工程優(yōu)良品率為%;共劃分526個單元工程，其中489個質量評定為優(yōu)良，37個質量評定為合格，優(yōu)良品率為%;監(jiān)理抽檢總點次11380個，合格10405個，合格率%;第一標段單位工程外觀質量評定得分率分別為%;第二標段單位工程外觀質量評定得分率分別為%(詳見附件2：單位、分部工程開完工時間及質量評定等級表);施工質量檢驗資料齊全，根據(jù)《水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程》(sl176-20xx)，該工程項目評定為“優(yōu)良”工程。
五、安全生產與文明施工
1、積極開展文明施工窗口達標活動，做到施工中無重大工傷事故;施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水。
2、施工現(xiàn)場必須做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場施
工材料必須堆放整齊，工地生活設施必須清潔文明;工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內容的思想教育工作。
3、嚴格按規(guī)范施工，對施工便道要經常灑水，防止塵土飛揚并做好施工用水的處理工作。
4、建立獎懲制度，對保持好的工區(qū)和個人獎勵，對不好的工區(qū)和個人進行處罰。
5、積極與當?shù)卣h(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。
6、與當?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動，積極推進兩個文明建設，做到工程干到哪里，就把文明帶到哪里。
安全工作是搞好生產的重要因素，關系到國家、企業(yè)和職工的切身利益，因此在施工過程中必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，廣泛應用安全系數(shù)工程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故，具體措施如下：
1、加強領導，健全組織。
項目經理部成立安全領導小組，制定嚴格的安全措施，定期分析安全生產形勢，研究解決施工中存在的問題。建立、健全各級安全崗位責任制，責任落實到人。充分發(fā)揮各級專職安檢人員的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。
2、進行全面的、針對性的安全技術交底。
3、各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。
4、安全教育要經?；?、制度化。
提高全體員工的安全意識，切實樹立安全第一的思想，建立完善的安全工作保證體系，詳見附件《安全保證體系框圖》。對特種作業(yè)人員必須經培訓合格后持證上崗;對新職工及合同工必須進行項目部、工區(qū)和班組三級安全教育和定期培訓;通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產工作落到實處。
5、嚴格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度。各級安全領導小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛“七牌二圖”與安全標牌。
7、加強安全防護，設置安全防護標志，施工作業(yè)設立安全欄桿、安全網。石方爆破期材的存放地點與爆破危險區(qū)除應設標志標牌外，還應有保衛(wèi)人員24小時值班。作業(yè)人員嚴禁酒后上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，對違章作業(yè)又不聽勸阻者將從嚴懲處，絕不姑息遷就，創(chuàng)造一個重視安全、處處遵章、文明施工的環(huán)境。
8、抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機械和器材的安全。在行人道路處開挖基坑及施工危險地段要設置安全警示牌，以防意外事故發(fā)生。
9、定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機具設備和勞動保護用品。認真做到施工用電安全、機械設備安全、防火安全，交通安全
六、工程驗收
根據(jù)施工單位申請，監(jiān)理單位對工程的外業(yè)實體質量，內業(yè)資料進行預驗收，根據(jù)監(jiān)理單位的意見，管理處施工、監(jiān)理、設計單位依次對工程中各分部工程進行法人驗收，共完成14個分部工程，其中14個評為合格，12個質量評定為優(yōu)良，分部工程優(yōu)良品率為%。20____年11月23日，由建管處主持，設計、監(jiān)理、施工單位主要負責人參加，質量監(jiān)督部門監(jiān)督，對臨濮沙河治理工程2個單位工程進行驗收。通過現(xiàn)場踏勘，內業(yè)資料審查，對單位工程進行評定，兩個單位工程被評為優(yōu)良工程。
七、工程運行管理情況
鄄城縣臨濮沙河治理工程項目建成后，健全管理組織和管理制度，明確責任主體和分工，建設單位以管理處為責任主體，加強工程日常管理和維護，盤活資產，推行水利體制改革，明確河道產權和確權劃界，加強對河道的維護和看管，嚴禁亂挖、亂堵，確保河道健康運行，長期發(fā)揮效益。
八、竣工財務決算編制與竣工審計情況
竣工財務決算已按要求編制完成，20____年11月，鄄城縣審計局對本工程竣工財務決算進行了審計。該工程已按批準的設計內容完成，財務管理規(guī)范，會計核算清晰，投資控制有效，編制的竣工財務決算符合《水利基本建設項目竣工財務決算編制規(guī)程》(sl19-20xx)的要求。
九、存在問題及處理意見
無
十、經驗及建議
1、一是各級領導重視，加大對工程施工的領導和監(jiān)督力度，保證了工程施工任務順利完成的保證和前提;二是加強合同管理，落實各項任務、質量標準及雙方責任，是工程順利實施的關鍵;
2、做好移民遷占工作是工程順利施工的先決條件。
3、施工企業(yè)應不斷提高自身素質，在人員素質、管理水平、設備力量都有保證的前提下，才能夠保證工程的順利進行。
4、在工程建設中，建設、監(jiān)理、施工三方，應各盡其責協(xié)同合作，按合同約定的責權，認真履行好各方的職責，是搞好工程建設的關鍵。
公司2023工作總結報告篇4
從事物流工作已經有一年的時間了，通過這一年的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了__物流這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說自畢業(yè)到現(xiàn)在付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績，但是還遠遠不夠，遠遠沒有達到自己所希望的程度，綜合分析。現(xiàn)在就畢業(yè)以來的工作情況總結如下：
1、無工作經驗，缺乏綜合知識和技能
我是一名學市場營銷的應屆大學畢業(yè)生，當初公司為了運作涉及業(yè)務擴展物流中心，招聘我們，作為市場部人才儲備。但是，由于中心資質沒得以正常運轉，物流業(yè)務未開展，所學的專業(yè)無法應用，加之剛畢業(yè)沒有相關工作經驗，沒有需要的社會關系網絡，沒有綜合的物流運作經驗，一切都從零開始，所有工作都是邊學邊干，所以業(yè)務進展效果不是很理想。解決方法是不斷加強學習和自身修養(yǎng)，不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能，盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪，我已練就了了一定的客戶溝通技巧，對于日常的業(yè)務聯(lián)絡及市場拜訪工作，完全可以獨立完成。
2、由于公司業(yè)務方向定位的不確定，導致了很多時間和精力上的浪費
前期由于同事們的意見和思想不統(tǒng)一，業(yè)務還不能正常進行，我認為先得加強員工的思想教育，使員工思想一致，有一個共同的目標。在以后這段時間以來，我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務，我打算花將近兩個月的時間調研和市場走訪，調查結果形成后，在介紹給大家討論，如我的討論通過大家的認可。那使我這段時間來做好的收獲和最終的乞求。在此之前，干自己所能干，專心本公司擅長業(yè)務。
3、功能和服務內容單一，所供和所需的錯位
我們現(xiàn)在能進行的業(yè)務只有貨物運輸和市內接送服務，而且，我們的省際運費由于班線車是中轉車輛所以導致時間上和運費上不太適應市場行情，從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和服務內同單一而獨立，沒有用一個整體的服務鏈的形式開展業(yè)務，倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線，資源不整合，操作散亂。例如：__公司和__公司思想不一致，兩公司相互扯皮，必然影響各公司之間的業(yè)務，還有__公司運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時性和貨物的服務質量，更能突出公司在業(yè)務經營上沒有形成服務職能的統(tǒng)一理順，各自相對獨立，功能分散，又無統(tǒng)一的公司內部價格操控。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢資源，無法實現(xiàn)綜合物流服務的資源集約化。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象：同屬快運，但各自卻相對獨立。需要整體物流服務的我們做不到。比如，運輸服務，我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格，即缺乏公司間的內部價格調控，無法實現(xiàn)服務資源有效整合，無形之中加大了綜合物流工作協(xié)調的難度，同時痛失很多商機。解決的辦法是，總公司盡快實現(xiàn)各個分公司的資源整合，形成獨具快運特色的服務鏈;在供需錯位的問題上，努力進一步提高整體操作水平，培養(yǎng)高端技能，利用自己高端的設施服務高端客戶。
4、__地區(qū)的商企對于現(xiàn)代物流缺乏應有的認知水平
對于物流成本的操控缺乏先進的認識，習慣用老的傳統(tǒng)的方式處理物流問題，從而對我們的服務內容不感興趣甚至采取粗暴野蠻的抵制態(tài)度
在我們的市場調查和走訪過程中，經常遇到這種情況：
一是自己有定時、定點的班線車，無需外租，有自己倉庫。成本低于外租成本;
二是對于物流降低成本的概念不接受，拒絕考慮我們對于物流降低企業(yè)成本的分析;
三是物流外包操作麻煩，不確定性太多，物流外包的操作方法還不夠合理，不愿意改變沿襲了幾十年的老的做法，等等。
5、惡性競爭環(huán)境下的不公平現(xiàn)象也制約了我們業(yè)務的發(fā)展。
我們最有賣點的是專業(yè)化、正規(guī)化、市場化，然而，其他的個人配貨站開專線直達是我們很強的競爭對手
公司2023工作總結報告篇5
20**年，在公司的正確領導和xx廣場業(yè)委會、廣大業(yè)主的積極配合協(xié)作下，我管理處全體職工團結一致、共同努力，按照年初制定的工作計劃，認真工作，加強管理，較好地完成全年工作任務，取得一定成績?，F(xiàn)將20**年工作情況總結如下：
加強學習，提高職工隊伍素質
為做好物業(yè)管理工作，提高物業(yè)管理工作效率與工作質量，獲得xx廣場業(yè)委會和廣大業(yè)主對我管理處工作的肯定與滿意，我管理處切實加強學習，提高職工隊伍素質。
一是加強學習教育，提高職工政治思想素質，樹立管理服務意識，堅持“務實重干、敬業(yè)奉獻”的工作作風，認真努力做好各項物業(yè)管理工作。
二是加強業(yè)務知識培訓，提高職工的物業(yè)管理業(yè)務技能，增強做好物業(yè)管理工作的本領，確保物業(yè)管理工作優(yōu)質高效。
三是認真學習規(guī)章制度，明確人員分工、強化工作職責，提高工作認識，使每個職工立足本職，努力做好自身工作，確保工作質量。在此基礎上，我管理處加強檢查監(jiān)督，針對小區(qū)治安防范工作、配電室高壓設備日常維護維修工作、公共區(qū)域衛(wèi)生保潔工作、綠化養(yǎng)護等日常管理工作，作定期和不定期的檢查監(jiān)督，對管理好的職工與先進事跡予以肯定與表揚，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，有效提高了物業(yè)管理工作的效率與質量。
認真努力，做好各項物業(yè)管理工作
20**年，我管理處以業(yè)主的需要作為我們工作的出發(fā)點，以業(yè)主的滿意作為我們的工作標準，不斷強化職責分工，落實工作實效，把“業(yè)主第一，服務至上”的工作理念落實到實處，認真努力做好各項物業(yè)管理工作，取得良好成效。
