為了得到上級(jí)部門的賞識(shí)，我們需要寫好一份全面細(xì)致的述職報(bào)告，述職報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們能力評(píng)議的重要文件，以下是合同范文網(wǎng)小編精心為您推薦的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告最新6篇，供大家參考。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
一學(xué)年來，以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學(xué)校、全面推進(jìn)素質(zhì)教育為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我校堅(jiān)持賞識(shí)引領(lǐng)，著力推進(jìn)“雅行育人”德育實(shí)踐課堂改革，領(lǐng)導(dǎo)班子群眾率先垂范，服務(wù)一線，勤政高效，踏實(shí)開展各項(xiàng)工作，學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升，取得較為滿意的成績。
一、以績效考核為抓手，規(guī)范管理的水平不斷提升
學(xué)年初，績效考核相關(guān)細(xì)則開始施行，學(xué)?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門對(duì)條塊工作公平公正、實(shí)事求是的進(jìn)行考評(píng)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子量到底?？己嗽u(píng)價(jià)做到“三結(jié)合”：定性與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合，構(gòu)成性評(píng)價(jià)與階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合。考核狀況在學(xué)校校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺(tái)公開，定期公開與即時(shí)公開相結(jié)合，讓教職工及時(shí)了解自己工作業(yè)績的考評(píng)狀況，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正個(gè)人差錯(cuò)，在工作中提升業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。
從實(shí)施的結(jié)果看，績效考核方案進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了教師教書育人的用心性，盡力做到了人盡其才、各盡所能，體現(xiàn)了激勵(lì)先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，按勞分配的原則，有效推動(dòng)了學(xué)校向著更規(guī)范的方向發(fā)展?？己诉^程中，相關(guān)部門、相關(guān)方面督查不適時(shí)，公示不及時(shí)，執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生，但大家都能顧全大局，整體上能持續(xù)統(tǒng)一。相信在今后的實(shí)踐中，隨著學(xué)校管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化進(jìn)程的不斷完善，績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。
二、以“活動(dòng)育人”為手段，打造“雅行德育”特色品牌
學(xué)校德育工作始終注重立足于校情，切實(shí)踐行“賞識(shí)教育”理念，以“雅”導(dǎo)“行”，以“行”促“雅”，打造“雅行育人”特色。
德育實(shí)踐中，我校根據(jù)德育總體目標(biāo)和學(xué)生成長規(guī)律，確定不同年級(jí)的德育資料和要求，開展豐富多彩的活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中逐漸構(gòu)成良好的行為習(xí)慣。以國旗下講話、班會(huì)、廣播會(huì)、櫥窗海報(bào)為宣傳平臺(tái)，以考核、督查、評(píng)比為推進(jìn)方式，“八禮四儀”教育活動(dòng)成為校園德育的新風(fēng)景。學(xué)校成功承辦xx市第七屆中小學(xué)（幼兒園）德育工作暨第三屆特色學(xué)校建設(shè)現(xiàn)場會(huì)，“十八歲成人儀式”等德育實(shí)踐的成果得到領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓高度肯定。
基于“雅行育人”，學(xué)校透過開展生動(dòng)活潑，貼合學(xué)生特點(diǎn)的活動(dòng)，讓學(xué)生在雅行活動(dòng)中構(gòu)成自身追求和審美價(jià)值。學(xué)校廣泛組織雅行活動(dòng)，幫忙學(xué)生樹立好雅行榜樣，引領(lǐng)學(xué)生崇尚雅行之美；組織學(xué)生鞏固四星建立以來“雅行”成果，在雅行一日常規(guī)基礎(chǔ)上，構(gòu)成各班雅行規(guī)范。以各種活動(dòng)為契機(jī)不斷凈化和美化校園環(huán)境，切實(shí)營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起，從小事做起，以雅行標(biāo)準(zhǔn)來引領(lǐng)文雅言行，以雅行規(guī)范來引導(dǎo)優(yōu)雅舉止，以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來，學(xué)校在“嚴(yán)”上下工夫，在“細(xì)”上做文章，在“實(shí)”上求發(fā)展，，取得“xx促進(jìn)金獎(jiǎng)學(xué)?！薄ⅰ皒x市關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)合格單位”等榮譽(yù)。
三、以“有效教學(xué)”為依托教改取得新突破
教學(xué)改革中，我校圍繞課堂，狠抓“有效”研究，落實(shí)了“四個(gè)有效”，即“實(shí)施有效備課”“堅(jiān)持有效教學(xué)”“保證有效作業(yè)”“進(jìn)行有效輔導(dǎo)”。消滅無效，減少低效，追求高效，成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少，生源質(zhì)量有所下滑的現(xiàn)實(shí)形勢中，用心探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進(jìn)高出”疑難的有效途徑。
圍繞“xx”課改，從教學(xué)常規(guī)入手，依托備課組，構(gòu)成各年級(jí)備課組“一周雙課”制度。教研課抓導(dǎo)學(xué)，重示范，顯個(gè)性；群眾備課有計(jì)劃，講合作，求高效。加強(qiáng)巡課檢查制度，密切關(guān)注老師導(dǎo)學(xué)常規(guī)執(zhí)行及學(xué)生課堂學(xué)習(xí)狀況，規(guī)范教學(xué)秩序，確保教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。重視對(duì)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測，及時(shí)掌握各班、各科、各老師教學(xué)效果，注重分析，提出針對(duì)性改善措施和要求。
學(xué)校課題研究注重德育課題和教學(xué)課題并肩發(fā)展，微型課題和重大課題相互補(bǔ)充，普通課題和重點(diǎn)課題共同研討，有序推進(jìn)。本學(xué)年度，德育招標(biāo)課題順利結(jié)題，省級(jí)及以上報(bào)刊發(fā)表及獲獎(jiǎng)?wù)撐慕?0篇，“xxxx年青年教師讀書展示會(huì)”上1人獲xx市讀書征文一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)若干。年輕教師用心參與學(xué)歷提升，3位老師接到教育碩士錄取通知書。
一年來，我校順利承辦全市多個(gè)學(xué)科教研活動(dòng)，承辦全市信息技術(shù)評(píng)優(yōu)課；xxx等學(xué)校紛紛來?？疾欤焕斫庋?qǐng)，我校派團(tuán)赴xx講學(xué)交流。xxxx高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績：605人參考，本科上線402人，本科上線率66.45%，比照去年增加8.7個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)照市局下達(dá)本二必成指標(biāo)280人，超過122人，完成率143.6%；對(duì)照市局下達(dá)本二加壓指標(biāo)320人，超過82人，完成率125.6%；對(duì)照有效生源217人，凈增185人，本科完成率185%。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計(jì)，375分以上我校有7人，在全市四星高中中位列第四。
四、以服務(wù)師生為目的，增強(qiáng)后勤服務(wù)軟實(shí)力
秉承服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)的宗旨，學(xué)校后勤全體員工牢固樹立服務(wù)意識(shí)，不斷改善工作作風(fēng)，以高度的事業(yè)心和職責(zé)感，全心全意投入后勤各項(xiàng)工作，全力推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的保障體系建設(shè)。本著精打細(xì)算、節(jié)儉辦學(xué)的思想，學(xué)校后勤部門認(rèn)真履行先審后用、定額使用、專款專用、不急不用、該用慎用的原則，后勤支出全面計(jì)劃，統(tǒng)一安排，紀(jì)律嚴(yán)明，管理規(guī)范。
應(yīng)對(duì)教育發(fā)展的新形勢，針對(duì)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際，我們只有以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加有效的探索，更加規(guī)范的管理，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，才有可能不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量，滿足廣大人民群眾需求，將學(xué)校建設(shè)為優(yōu)質(zhì)、特色、高效的江蘇省四星高中。前進(jìn)的搬中需要我們所有人的共同奉獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
按照縣崗位目標(biāo)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)組的安排，我就財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人2020年的工作情況，向大家述職述廉如下：
一、局班子履職情況
2020年是我縣財(cái)政形勢異常嚴(yán)峻、最為困難的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，迎難而上，共克時(shí)艱，務(wù)實(shí)求實(shí)抓落實(shí)，盡職盡責(zé)盡心力，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)，有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。
(一)收入質(zhì)量有了新提高。近年來，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營困難效益下滑，再加上實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅政策，消化以往收入中的非正常因素，使組織收入工作面臨的形勢異常嚴(yán)峻。面對(duì)困難，我們沉著應(yīng)對(duì)，奮發(fā)有為：一是明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力，積極協(xié)調(diào)與各征管部門的關(guān)系，通力合作，齊抓共管。三是挖掘潛力，強(qiáng)化征管，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)票據(jù)源頭管理，確保應(yīng)收盡收。同時(shí)，依據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，多次向上級(jí)反映情況，經(jīng)過不懈努力，市政府同意核減我縣收入計(jì)劃x萬元。針對(duì)我縣財(cái)政收入中形成的非正常因素較多、財(cái)政包袱沉重的現(xiàn)狀，我們?cè)诒M努力消化當(dāng)年非正常因素的基礎(chǔ)上，又消化了往年的非正常因素，擠干了水份，拋掉了包袱。2020年，全縣財(cái)政總收入完成x萬
元，占調(diào)整后預(yù)算的100%。盡管與上年相比有所下滑，但今年的收入實(shí)實(shí)在在，為做實(shí)做好今后的財(cái)政收入預(yù)算奠定了基礎(chǔ)。(二)支持發(fā)展取得新成效。我們緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，加大招商引資力度，引資x萬元，爭取回困難補(bǔ)助及增量轉(zhuǎn)移支付x億元，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了財(cái)力支撐。突出解決企業(yè)資金困難，撥付資金x萬元，支持企業(yè)節(jié)能減排，淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)技術(shù)改造。安排資金x億元，全力支持農(nóng)村街巷硬及城西生態(tài)公園、衛(wèi)莊至翼城一級(jí)路、文體南路等重點(diǎn)工程建設(shè)。撥付資金x萬元，支持節(jié)能暖房改造、污水管網(wǎng)等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。兌付家電、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金x萬元，有效啟動(dòng)了我縣消費(fèi)市場，促進(jìn)擴(kuò)大了全縣消費(fèi)需求。
(三)民生保障達(dá)到新水平。著力調(diào)整優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，不斷加大對(duì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的投入力度，努力打造民生財(cái)政，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。2020年全縣財(cái)政總支出x億元，比上年增加x億元，增長x%;一般預(yù)算支出x萬元，比上年增加x億元，增長x%。農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療、社會(huì)保障、文化等民生支出達(dá)x億元，占一般預(yù)算的x%，同比增加x億元，增長x%，其中農(nóng)林水支出x億元，占一般預(yù)算支出的x%，同比增加x萬元，增長x%;教育支出x億元，占一般預(yù)算支出的x%，同比增加x萬元，增長x%。民生支出增加，有力地促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定，彰顯了財(cái)政保障能力的提高。
(四)財(cái)政改革邁出新步伐。我們不斷增強(qiáng)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理能力，財(cái)政運(yùn)行的活力和效率逐步提高。一是進(jìn)
一步細(xì)化部門預(yù)算，對(duì)人員經(jīng)費(fèi)、日常公用經(jīng)費(fèi)及項(xiàng)目支出區(qū)分輕重緩急，細(xì)化支出預(yù)算。二是深化財(cái)政國庫集中支付改革，國庫集中支付局正式運(yùn)行，縣本級(jí)所有預(yù)算單位、涉及財(cái)政撥款的非預(yù)算單位、公共預(yù)算資金、基金預(yù)算資金納入了國庫集中支付范圍，實(shí)現(xiàn)了代理銀行與人行國庫的正常清算。三是公務(wù)卡改革全面啟動(dòng)。印發(fā)了公務(wù)卡改革實(shí)施方案和公務(wù)卡管理辦法，縣級(jí)預(yù)算單位涉及公務(wù)消費(fèi)的人員全部辦理了公務(wù)卡，為此項(xiàng)改革深入推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
(六)財(cái)政管理提升新績效。我們堅(jiān)持依法理財(cái)，積極創(chuàng)新管理機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算管理、支出管理、績效管理，資金使用效益進(jìn)一步提高，管理更趨規(guī)范。加強(qiáng)政府采購管理，全年采購規(guī)模達(dá)x萬元，節(jié)約資金x萬元，節(jié)約率為x%。加強(qiáng)財(cái)政投資評(píng)審，審核投資項(xiàng)目x個(gè)，送審?fù)顿Yx萬元，審定投資x萬元，審減投資x萬元，審減率x%，有效遏制部門虛報(bào)預(yù)算現(xiàn)象。規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序，與有關(guān)部門配合，繼續(xù)做好公車清理工作。開展了收費(fèi)許可證和行政事業(yè)性收費(fèi)(基金)票據(jù)年審，進(jìn)一步規(guī)范了收費(fèi)行為。對(duì)業(yè)務(wù)股室和各財(cái)政所以及縣會(huì)計(jì)核算中心上年度的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了內(nèi)審。對(duì)部分單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行了檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及時(shí)糾正查處，有力地維護(hù)了正常的財(cái)經(jīng)秩序，促進(jìn)了依法理財(cái)。
(七)隊(duì)伍建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是強(qiáng)化提高綜合素質(zhì)。大力加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入開展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。十八大召開之后，通過組織集體學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)黨校老師做專題輔導(dǎo)、開展知識(shí)競賽等形式，掀起學(xué)習(xí)貫徹十八大精神熱潮。實(shí)行局班子成員講課制度，組織局機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)50次。同時(shí)，先后選派10余人參加了國家和省、市財(cái)政部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。分4批組織x名會(huì)計(jì)參加了全省會(huì)計(jì)從業(yè)技術(shù)資格考試，分別組織開展了全縣涉農(nóng)財(cái)務(wù)人員和全縣會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。年初召開政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，廣泛聽取政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)意見建議。根據(jù)統(tǒng)一安排部署，從5月中旬起，我局開展整治“吃拿卡要”創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，又于6月x日至22日，開展為期兩周的作風(fēng)紀(jì)律集中整頓活動(dòng)。開展了以“干部提神、工作提速、服務(wù)提質(zhì)，落實(shí)提效”為主要內(nèi)容的的“四提”教育活動(dòng)，使干部職工的行政執(zhí)行力和工作作風(fēng)發(fā)生了明顯變化。
二、個(gè)人履職情況
一年來，面對(duì)艱巨的財(cái)政工作任務(wù)，作為一班之長，我主要抓了以下幾個(gè)方面：
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)。堅(jiān)持經(jīng)常性政治理論學(xué)習(xí)，網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)達(dá)80學(xué)時(shí)，參加了全市處級(jí)干部集中培訓(xùn)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和政治修養(yǎng)。特別是把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神作為重點(diǎn)，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和主動(dòng)性，黨員意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，黨性覺悟進(jìn)一步提高，理想信念更加堅(jiān)定，個(gè)人素質(zhì)進(jìn)一步提升。
(三)盡職盡責(zé)，開創(chuàng)嶄新工作局面。一年來，我時(shí)刻把工作掛在心頭，把責(zé)任放在首位。為增強(qiáng)地方財(cái)政實(shí)力，我一方面全力以赴抓收入，另一方面，針對(duì)收入中非正常因素多的實(shí)際，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，溝通協(xié)調(diào)，終于使我縣收入計(jì)劃核減x余萬元，為夯實(shí)收入基礎(chǔ)、爭取更多轉(zhuǎn)移支付、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁做出了積極的貢獻(xiàn)。
(四)嚴(yán)于律己，樹立廉潔從政形象。我自覺用《黨章》、《準(zhǔn)則》和廉政制度規(guī)范自己，不斷對(duì)照自己、檢查自己、約束自己，要求別人做到的，自己帶頭做到;要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做;要求別人執(zhí)行的制度，自己帶頭做起。在工作中堅(jiān)決做到清正廉潔、不徇私情，身體力行地為大家
做出表率。我局先后被授予省級(jí)文明和諧單位、市級(jí)文明和諧單位標(biāo)兵等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
以上成績的取得，是縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界關(guān)心、支持的結(jié)果，也是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，更離不開全局每一位干部職工的勤奮工作、共同努力。但是，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求相比仍有一定的差距。一是在理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上有待進(jìn)一步提高。二是在狠抓落實(shí)的方法措施上仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是在謀劃工作的思路上還需進(jìn)一步拓展。這些問題與不足都需要自己在今后的工作中不斷加以解決和克服。
2020年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，財(cái)政工作將面臨著更新的任務(wù)和更大的挑戰(zhàn)，我決心在十八大精神指引下，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子成員一道，團(tuán)結(jié)全體干部職工，以踏實(shí)敬業(yè)的作風(fēng)，開拓創(chuàng)新的勇氣，不斷開創(chuàng)我縣財(cái)政工作的新局面，為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝大家!
述職人：x
2020年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20_年9月，我由東營泰基汽車銷售服務(wù)有限公司調(diào)到壽光玄武任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，管理部完成了各項(xiàng)工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了必須的貢獻(xiàn)。我也做了超多的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下方，我向大家簡單報(bào)告工作狀況。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
作為管理部經(jīng)理，要想作好本職工作，首先務(wù)必在思想上與集團(tuán)和公司持續(xù)高度的一致。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，實(shí)事求是，公平公開。在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自我的思想跟得上公司的發(fā)展。
二、提高管理潛力
作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認(rèn)真履行自我的職責(zé)，用心協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門的關(guān)系，作好后勤工作，配合各部門作好工作。去年剛到公司，為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求，實(shí)行公開、民主管理。在工作中，我用心向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和推薦，認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益，用心為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對(duì)職工的關(guān)心送到達(dá)每名職工心中。
三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我?guī)ьI(lǐng)本部門同志，完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期，根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際狀況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，用心拓展外部關(guān)系，認(rèn)真做好接待工作。用心向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自我的推薦，力爭做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過后，新建了車棚，方便職工停車，4月份，開始籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開始種植，很快就能夠?yàn)榧瘓F(tuán)和職工食堂帶給綠色無公害蔬菜。
四、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作
我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就務(wù)必依靠全體同志，構(gòu)成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時(shí)，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正;對(duì)自我在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)，并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實(shí)際困難，這樣，不僅僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
五、以身作則，真抓實(shí)干
公司的各項(xiàng)制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中，職工看干部。作為一名中層干部，我深知自我的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說得多么動(dòng)聽，而會(huì)看你實(shí)際做得如何。為此，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自我首先做到?！眹?yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。
以上是我對(duì)來壽光工作的簡要回顧。透過將近一年的努力，我在工作上取得了必須的成績，我認(rèn)為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如：領(lǐng)導(dǎo)潛力有待加強(qiáng)，管理力度不大，工作方法單一等，我會(huì)在今后的工作中努力加以改正，也期望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
多謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告篇4
我自從20__年起開始擔(dān)任__一職，已經(jīng)有__年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫忙下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)進(jìn)取因素，同心同德，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，企業(yè)堅(jiān)持了良好的發(fā)展勢頭，兩個(gè)禮貌建設(shè)效益顯著提高，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大職工的認(rèn)可。今年公司無重大人身傷亡事故，到達(dá)了五零一低的安全職責(zé)目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長足提高，此刻我將工作情景匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、樹立信心，明確目標(biāo)，努力完成全年工作任務(wù)
在今年的工作中，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)職責(zé)，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，進(jìn)取開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn)，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中，我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識(shí)，無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司經(jīng)過加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，構(gòu)成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，進(jìn)取探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
二、加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作建設(shè)
(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
(二)在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識(shí)到由于受國家宏觀政策影響，小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為，正視現(xiàn)實(shí)，進(jìn)取應(yīng)對(duì)。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，進(jìn)取處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題，不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
(三)在信息化建設(shè)上。公司各級(jí)部門充分認(rèn)識(shí)、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)稱、暢通，實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系。
(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機(jī)構(gòu)人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點(diǎn)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺(tái)，建立、健全員工激勵(lì)約束機(jī)制，完善人力資源管理體系。對(duì)公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的考評(píng)制度，建立了公司高、中級(jí)管理人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備制度。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
我個(gè)人對(duì)公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實(shí)干，我以往講到過，我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”，對(duì)干部使用首先是德才兼?zhèn)?。?dāng)前，我們干部隊(duì)伍總體上是好的，能按照上級(jí)黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自我的職責(zé)，是一支講政治、講大局，重職責(zé)、重使命的隊(duì)伍，但也應(yīng)當(dāng)看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的職責(zé)相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：一是大局意識(shí)不強(qiáng)，在貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象，部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開展;二是自身要求不嚴(yán)，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠，政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律散漫;三是市場意識(shí)、競爭意識(shí)、效益意識(shí)和憂患意識(shí)不強(qiáng)，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位，缺乏緊迫感和職責(zé)感;四是管理理念陳舊，從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的意識(shí)不強(qiáng)，只顧埋頭耕耘，從來不問收獲;五是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，當(dāng)老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問題的本事不強(qiáng)，影響全局工作;五是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思想觀念陳舊，工作循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，在工作中，缺乏主動(dòng)性和進(jìn)取性，不能用當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)解放思想、思考問題，
用新的觀念尋找解決困難的對(duì)策;六是表率作用不強(qiáng)，不深入群眾，調(diào)查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風(fēng)氣不正;七是職責(zé)心不強(qiáng)，工作作風(fēng)表面化，管理缺位，甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;八是傳統(tǒng)意識(shí)、陳舊意識(shí)嚴(yán)重，看不到社會(huì)的發(fā)展，對(duì)形勢認(rèn)識(shí)不清，我行我素等等。這些問題在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中都不一樣程度地存在，如不及時(shí)解決將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情景，采取明確分工、加強(qiáng)考核、定期講評(píng)的辦法，健全職責(zé)制，重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。
四、要加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)，樹立企業(yè)新形象
針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面，公司黨、工、團(tuán)組織要號(hào)召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強(qiáng)員工的思想和職業(yè)道德建設(shè)，進(jìn)取營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻(xiàn)計(jì)。以“誠信、高效、團(tuán)結(jié)、向上”，“職責(zé)、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的資料，外樹形象，內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康，增強(qiáng)職工的凝聚力。
同志們，在今年的工作中，__公司全體人員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的工作精神，從扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，圓滿完成年度經(jīng)營任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一齊，從此刻做起，從點(diǎn)滴做起，經(jīng)過扎扎實(shí)實(shí)的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績，爭取公司實(shí)現(xiàn)新的跨越!
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告篇5
采取學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、崗位練兵、實(shí)踐鍛煉等方式，使工商所隊(duì)伍涌現(xiàn)更多的“執(zhí)法能手”、“維權(quán)能手”、“管理專家”，全面提高監(jiān)管執(zhí)法人員從全局和政治上把握與處理復(fù)雜問題的能力、依法行政的能力、監(jiān)管維權(quán)的.能力、協(xié)調(diào)配合的能力、處置突發(fā)問題的能力。深入開展“滿意在工商所”活動(dòng)，使工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯提高，廉潔意識(shí)明顯增強(qiáng)，執(zhí)法水平明顯提升。干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到工商形象的提升及工商事業(yè)的發(fā)展。為此，以加強(qiáng)工商行政能力建設(shè)為主線，高度重視并切實(shí)加強(qiáng)工商所干部隊(duì)伍建設(shè)。以“和諧、誠信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為主題，廣泛開展教育活動(dòng)，培育全所人員“立足工商抓工商、跳出_看_”的理想信念，發(fā)掘、歸納并總結(jié)基層工商文化的內(nèi)涵，向著“樹一面旗幟，保一方平安”的目標(biāo)，鼓舞隊(duì)伍士氣，凝聚隊(duì)伍精神。狠抓隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范建設(shè)、效能建設(shè)，在“人”字上做文章，在“和”字上做學(xué)問，在“能”字上出成果，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外環(huán)境雙和諧、監(jiān)管執(zhí)法雙豐收的良好工作局面。同時(shí)，還要落實(shí)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制以及推行執(zhí)法績效考核制，清理、規(guī)范和完善各項(xiàng)制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的內(nèi)部監(jiān)控，保證制度的約束力和行為的控制力，形成用制度規(guī)范、按制度辦事、靠制度管人的工作新局面，努力打造招之能來、來之能打、打之能勝的執(zhí)法隊(duì)伍。
最后，要用兩句話來結(jié)束我今天的演講，一句是：您不選擇我，您是對(duì)的，因?yàn)槲視簳r(shí)還沒有把心思花在謀事上，把精力用在干事上，沒有什么顯赫成績;另一句是如果您選擇了我，您還是對(duì)的，因?yàn)槲夷芙柚@個(gè)平臺(tái)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，做個(gè)深謀遠(yuǎn)慮的指揮者;向兄弟所學(xué)習(xí)，做個(gè)顧全大局的合作者;向群眾學(xué)習(xí)，做個(gè)謙虛謹(jǐn)慎的實(shí)踐者;向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，做個(gè)樂于奉獻(xiàn)的勤勞者。難道我不能成為最棒的所長嗎!
謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
根據(jù)廳黨組關(guān)于進(jìn)行20__年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作的通知精神，結(jié)合我個(gè)人的實(shí)際工作，現(xiàn)將本人今年以來工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報(bào)：
1、20__年個(gè)人思想建設(shè)情況
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。一年來，按照公司黨委制定的《20__年學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)暨理論學(xué)習(xí)安排意見》，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，尤其是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，進(jìn)一步提高了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。特別是對(duì)公司工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實(shí)踐能力，結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)了圍繞中心開展工作的主動(dòng)性和自覺性。
二是努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)。在工作和業(yè)余時(shí)間，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與水利工程建設(shè)工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)也注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理方面的知識(shí)，補(bǔ)充自身不足，以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力，適應(yīng)公司發(fā)展對(duì)干部的要求需要。
2、履行崗位職責(zé)和貫徹民主集中制情況
一年來，自己能夠緊緊圍繞促進(jìn)公司發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益的中心任務(wù)，立足崗位，恪盡職守，在班子成員和廣大職工的共同努力下，積極承攬生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定積極發(fā)揮帶動(dòng)作用，推進(jìn)了公司發(fā)展的新局面。
(一)關(guān)于履行崗位職責(zé)、工作完成情況
在廳黨組的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工的共同努力下，承攬到的工程任務(wù)較多，主要有____等工程。承攬施工任務(wù)合同價(jià)共計(jì)為__萬元，完成的產(chǎn)值共計(jì)為__萬元。
承攬到工程任務(wù)不是我們最終目的，我們的目的是讓承攬到的工程任務(wù)給我們帶來實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益，使廣大職工群眾由此受益。因此在承攬到工程任務(wù)后，嚴(yán)抓質(zhì)量、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，在確保工程質(zhì)量的前提下，爭取經(jīng)濟(jì)效益化。20__年，在公司經(jīng)濟(jì)困難的情況下，提高了職工特別是野外施工一線職工的工資待遇和野外施工津貼，有效改善了廣大職工的生活水平;為改善職工住房困難的情況，對(duì)公司舊家屬樓進(jìn)行危樓改造。
(二)關(guān)于貫徹民主集中制情況
堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制，自覺維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為搞好工作的前提條件，及時(shí)和班子成員溝通交流，心往一處想，勁往一處使，互相配合工作。針對(duì)公司發(fā)展的重大問題，維護(hù)和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策事項(xiàng)。在工作中保證了各項(xiàng)決策和工作部署的貫徹實(shí)施。工作中注重講原則、講大局、講團(tuán)結(jié)，相互支持理解，為努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用。
3、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況
作為一名黨員干部，注意自身黨性鍛練，努力改造主觀世界，嚴(yán)以律己，防微杜漸。一是注意改進(jìn)工作作風(fēng)。保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的工作作風(fēng)。進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，牢記黨的宗旨，增強(qiáng)群眾觀念，個(gè)人利益服從組織和大局。二是積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。思想上高度重視，在實(shí)際工作中把黨風(fēng)廉政建設(shè)與主管工作一起布置，一起落實(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的`黨風(fēng)廉政的教育，對(duì)一些傾向性、苗頭性問題及時(shí)提醒預(yù)防。三是遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。能夠嚴(yán)格執(zhí)行中央提出的領(lǐng)導(dǎo)干部“八項(xiàng)規(guī)定”，把廉政勤政作為對(duì)自己的經(jīng)常性要求，堅(jiān)持從具體工作做起，從細(xì)微的小事著手，努力用廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行，樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀。嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，規(guī)范自身自律行為，自覺履行廉政，作到廉潔從業(yè)。
4、問題不足及改進(jìn)措施
(一)思想觀念需要進(jìn)一步更新。在工作過程中，特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上，意識(shí)還要增強(qiáng)、需要在實(shí)際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。
(二)崗位責(zé)任作用發(fā)揮還不夠。主要表現(xiàn)在：某些工作要求沒有到位。在具體的現(xiàn)場工作中，由于施工時(shí)間緊，任務(wù)重，對(duì)職工的一些操作規(guī)范要求的不是十分嚴(yán)格，存在著只顧抓重點(diǎn)工作、疏忽相應(yīng)的操作流程的現(xiàn)象。在深入細(xì)致的把握工作大局、推動(dòng)工作效率上還不夠。需要在今后工作上注意改進(jìn)加強(qiáng)。
(三)廉政文化建設(shè)形式單一。挖掘和利用廉政文化資源優(yōu)勢程度不夠深，豐富廉政文化建設(shè)載體的力度不夠大，工作方法有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
(四)自身綜合業(yè)務(wù)知識(shí)需要增強(qiáng)。在經(jīng)營管理方面需要努力學(xué)習(xí)，提高對(duì)公司經(jīng)營管理的水平，需要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)方面學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向有經(jīng)驗(yàn)的專家和同志學(xué)習(xí)，提高自身的工作能力。
以上是個(gè)人的述職、述廉匯報(bào)，有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評(píng)指正。
謝謝大家!
