立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板6篇

時(shí)間:2022-06-09 作者:couple 申請(qǐng)書(shū)

隨著環(huán)境的進(jìn)步,我們接觸到申請(qǐng)報(bào)告的次數(shù)越來(lái)越多,大家在寫(xiě)的同時(shí)需要重視態(tài)度端正。范文社小編今天就為您帶來(lái)了立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板6篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板6篇

立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板1

項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 所在單位: 建設(shè)日期: 年 月至 年 月

說(shuō) 明

一、申請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在科學(xué)定位、合理規(guī)劃、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、凝練方向、突出重點(diǎn) 的原則基礎(chǔ)上,詳細(xì)闡述項(xiàng)目的建設(shè)好處、建設(shè)資料、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、設(shè)備購(gòu)置、預(yù)期總體 建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo),做好項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)安排。

二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目職責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是:

1、提出本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃;

2、提出本項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃;

3、組織本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施,負(fù)責(zé)工程投資、工期和質(zhì)量保障;

4、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的內(nèi)部關(guān)系,解決內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題;

5、提出本項(xiàng)目建設(shè)的年度報(bào)告、年度統(tǒng)計(jì);

6、根據(jù)要求安排本項(xiàng)目理解中期檢查;

7、出具本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,做好驗(yàn)收評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

三、項(xiàng)目建設(shè)審批程序如下:

1、各單位確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,提出立項(xiàng)申請(qǐng)并填寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū),帶給必要的論證材料;

2、校內(nèi)相關(guān)職能部門(mén)組織專家論證,專家及職能部門(mén)簽署意見(jiàn);

3、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后,發(fā)出開(kāi)工建設(shè)的批復(fù)文件,并正式撥款。

項(xiàng)目建設(shè)好處

總體目標(biāo)

總體建設(shè)資料

分年度建設(shè)計(jì)劃及階段目標(biāo)

同濟(jì)大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表

單位:萬(wàn)元

支出預(yù)算 1、設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 2、設(shè)備維修費(fèi) 3、圖書(shū)資料 購(gòu)置費(fèi) 4、房屋建筑物 維修費(fèi) 5、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi) 6、測(cè)試分析 加工費(fèi) 7、租賃費(fèi) 8、業(yè)務(wù)費(fèi) 合 計(jì)

預(yù)算 總額

分年度預(yù)算額 年 年 年 年

立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板2


項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書(shū)(Project Proposals),又稱項(xiàng)目建議書(shū),是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國(guó)家和地方政府的中長(zhǎng)期規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)政策,生產(chǎn)力布局,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期,由于項(xiàng)目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見(jiàn)書(shū),對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見(jiàn)尚未辦理。項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書(shū)主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為30%左右。

項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書(shū)是由項(xiàng)目投資方向其主管部門(mén)上報(bào)的文件,廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書(shū)的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。

對(duì)于大中型項(xiàng)目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目,還要編制可行性研究申請(qǐng)書(shū)。項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù),也是制作可行性研究申請(qǐng)書(shū)的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目,只有在項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書(shū)批準(zhǔn)后,才可以開(kāi)展對(duì)外工作。

一、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書(shū)和可行性研究申請(qǐng)書(shū)的區(qū)別

項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段,是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù),涉及利用外資的項(xiàng)目,在建議書(shū)批準(zhǔn)后,方可開(kāi)展對(duì)外工作。因此,一個(gè)項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持,首先必須先有項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書(shū),在建議書(shū)通過(guò)篩選通過(guò)后,再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究,可行性研究申請(qǐng)書(shū)經(jīng)專家論證后,才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見(jiàn)的審批程序,是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù)。項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書(shū)和初步可行性研究申請(qǐng)書(shū)經(jīng)批準(zhǔn)后,才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。

很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí),條件已比較成熟,土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、專業(yè)咨詢意見(jiàn)等基本具備,特別是項(xiàng)目資金來(lái)源完全是項(xiàng)目法人自籌,沒(méi)有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策,這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書(shū)與可行性研究申請(qǐng)書(shū)合為一體。

二、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書(shū)的主要內(nèi)容

1、項(xiàng)目投資方名稱,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況,法定地址,法人代表姓名、職務(wù),主管單位名稱;

2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性;

3、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)分析;

4、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容;

5、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。說(shuō)明技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、適用性和可靠性,以及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

6、主要原材料及水、電、氣,運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;

7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來(lái)源;

8、投資估算,需要說(shuō)明需要投入的固定資金和流動(dòng)資金;

9、投資方式和資金來(lái)源;

10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算

立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)格式范文

xx市發(fā)展和改革委員會(huì):

我院自xx年2月省政府批準(zhǔn)升格為高職學(xué)院以來(lái),為建設(shè)合格加特色的高職學(xué)院,努力完善各項(xiàng)辦學(xué)條件。據(jù)省教育廳安排,將于xx年內(nèi)對(duì)我院進(jìn)行“高職高專人才培養(yǎng)工作”評(píng)估,其結(jié)果將作為核實(shí)我院招生計(jì)劃、發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設(shè)置等的主要依據(jù),這勢(shì)必對(duì)我院的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

長(zhǎng)期以后,我院在省林業(yè)廳、xx市政府的關(guān)心、支持下,各項(xiàng)事業(yè)都取得較快發(fā)展,為我省林業(yè)事業(yè)和閩北區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)了近二萬(wàn)名各類專業(yè)技術(shù)人才。但由于現(xiàn)有校園土地只有198畝(含后山林地),嚴(yán)重制約了學(xué)院的發(fā)展,與國(guó)家教育部《普通高等學(xué)院基本辦學(xué)條件的指標(biāo)(試行)》的有關(guān)規(guī)定有較大差距。經(jīng)我院申請(qǐng),xx年4月6日xx市常務(wù)會(huì)議決定,在xx市江南新區(qū)職校園區(qū)內(nèi)有償劃撥300畝土地,同時(shí)另再控制300畝土地作為我院的教學(xué)建設(shè)用地,用于建設(shè)學(xué)院的新校區(qū)。

綜上所述,學(xué)院經(jīng)過(guò)充分研究和論證,擬投資建設(shè)江南新校區(qū)。該建設(shè)項(xiàng)目總投資8833萬(wàn)元,其中20xx-2017年江南校區(qū)一期工程建設(shè)總投資 3883萬(wàn)元,20xx-2018年組織第二期工程建設(shè),總投資4950萬(wàn)元,所需建設(shè)資金由學(xué)院向金融機(jī)構(gòu)貸款及其他渠道融資和自籌解決。江南新校區(qū)一期工程建成后,全日制在校生規(guī)模可達(dá)1500-20xx人。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,特向貴委申請(qǐng)立項(xiàng)。

以上請(qǐng)示妥否,請(qǐng)批復(fù)。

申請(qǐng)人:

申請(qǐng)日期:

立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板3

項(xiàng)目組成員

姓名

班級(jí)

學(xué)號(hào)

聯(lián)系方式

負(fù)責(zé)人

其他成員

指導(dǎo)老師

姓名

院系

性別

職稱

聯(lián)系方式

項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本思路

產(chǎn)業(yè)背景分析

團(tuán)購(gòu)就是團(tuán)體購(gòu)物,指認(rèn)識(shí)或不認(rèn)識(shí)的消費(fèi)者聯(lián)合起來(lái),加大與商家的談判能力,以求得最優(yōu)價(jià)格的一種購(gòu)物方式。根據(jù)薄利多銷的原理,商家可以給出低于零售價(jià)格的團(tuán)購(gòu)折扣和單獨(dú)購(gòu)買得不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。團(tuán)購(gòu)的商品價(jià)格更為優(yōu)惠,盡管團(tuán)購(gòu)還不是主流消費(fèi)模式,但它所具有的爆炸力已逐漸顯露出來(lái)。

近年來(lái),隨著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)如雨后春筍般出現(xiàn)。“團(tuán)購(gòu)”這種購(gòu)物形式逐漸被更多的消費(fèi)者接受,產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展迅猛,“團(tuán)購(gòu)”也日漸成為人們耳熟能詳?shù)脑~語(yǔ)。

市場(chǎng)前景分析

首先,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,“團(tuán)購(gòu)”這種購(gòu)物形勢(shì)逐漸被更多的消費(fèi)者接受,行業(yè)的發(fā)展前景良好。

其次,本項(xiàng)目面臨的是挖掘現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)中的空白市場(chǎng)——三線城市高校學(xué)子對(duì)當(dāng)?shù)貖蕵?lè)、服務(wù)類產(chǎn)品(如餐飲、ktv、影院等)團(tuán)購(gòu)需求市場(chǎng)。當(dāng)今“團(tuán)購(gòu)”市場(chǎng)雖商品種類豐富,但服務(wù)的市場(chǎng)目前主要集中在一二線城市,主要方式也只是網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)。而網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)面臨著諸多問(wèn)題,尤其是針對(duì)處于三線城市經(jīng)濟(jì)較不發(fā)達(dá)的高校,學(xué)生購(gòu)買所就讀高校城市的娛樂(lè)、服務(wù)類產(chǎn)品的需求很大,但由于三線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為滯后,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的三線城市服務(wù)類商品稀缺,而我們就是針對(duì)這片相對(duì)空白市場(chǎng),向三線高校學(xué)子推出娛樂(lè)、服務(wù)類產(chǎn)品實(shí)體團(tuán)購(gòu)店,其前景具有很大的開(kāi)發(fā)挖掘空間。

市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

首先,我們所開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)——三線城市高校學(xué)子對(duì)當(dāng)?shù)貖蕵?lè)、服務(wù)類產(chǎn)品(如餐飲、ktv、影院等)團(tuán)購(gòu)需求市場(chǎng)尚處于一個(gè)相對(duì)市場(chǎng)空白期,缺乏一個(gè)團(tuán)體對(duì)該市場(chǎng)進(jìn)行整合;

第二,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,大學(xué)生的消費(fèi)能力也迅速增長(zhǎng),尤其是對(duì)娛樂(lè)、服務(wù)類產(chǎn)品的需求不斷增大,且大學(xué)生對(duì)“團(tuán)購(gòu)”概念熟悉并且對(duì)價(jià)格優(yōu)惠十分敏感,對(duì)新的消費(fèi)方式較易去嘗試與接受。所以,針對(duì)大學(xué)生進(jìn)行當(dāng)?shù)貖蕵?lè)、服務(wù)類產(chǎn)品消費(fèi)的需求進(jìn)行團(tuán)購(gòu)具有巨大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力;

第三,團(tuán)購(gòu)對(duì)三線城市的商家已不是一個(gè)較新的概念,對(duì)大部分商家而言也是一個(gè)十分希望開(kāi)發(fā)的盈利模式,但他們?nèi)狈σ粋€(gè)較好的平臺(tái)去做此類團(tuán)購(gòu)信息的發(fā)布,因而我們?yōu)檫@些商家提供一個(gè)專業(yè)集中地宣傳平臺(tái),由此來(lái)聯(lián)合他們開(kāi)發(fā)這塊團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的實(shí)施可能性極強(qiáng)。

產(chǎn)品服務(wù)描述

面向三線城市的高校學(xué)生,聯(lián)合當(dāng)?shù)剡m合學(xué)生消費(fèi)的娛樂(lè)、服務(wù)類商家(如餐飲、ktv、影院等)推出商品的團(tuán)購(gòu)信息,由我們來(lái)進(jìn)行團(tuán)購(gòu)信息整合并在學(xué)校周邊建立一個(gè)團(tuán)購(gòu)實(shí)體店——“團(tuán)這兒吧”。

團(tuán)購(gòu)實(shí)體店為一個(gè)向消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購(gòu)的服務(wù)進(jìn)行描述與展示并對(duì)團(tuán)購(gòu)信息承諾保障的團(tuán)購(gòu)中間機(jī)構(gòu);此外,團(tuán)購(gòu)實(shí)體店里用桌椅輕音樂(lè)裝飾為簡(jiǎn)約水吧的形式,由此為我們消費(fèi)者提供一個(gè)相互交流的平臺(tái),在增加店鋪特色的同時(shí)也更加吸引消費(fèi)者入店瀏覽團(tuán)購(gòu)信息;第三,我們將隨著團(tuán)購(gòu)實(shí)體店的成立逐步完善我們的網(wǎng)絡(luò)、短信團(tuán)購(gòu)信息發(fā)布平臺(tái)建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù),從而更好的為我們的消費(fèi)者服務(wù)(具體為我們將建立團(tuán)購(gòu)vip制,讓vip會(huì)員自主選擇所感興趣的團(tuán)購(gòu)信息類別,我們通過(guò)短信、網(wǎng)絡(luò)即時(shí)向他們發(fā)送他們定制的團(tuán)購(gòu)信息)。

我們項(xiàng)目首戰(zhàn)試驗(yàn)點(diǎn)定為在一所三線城市高校開(kāi)展,整合當(dāng)?shù)貖蕵?lè)、服務(wù)類商家挖掘該高校團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)。之后,再以此為模板拓展到其他三線城市高校。最后,形成三線城市高校團(tuán)購(gòu)實(shí)體店的連鎖品牌,樹(shù)立我們的連鎖品牌形象。

項(xiàng)目特點(diǎn)

項(xiàng)目基本技術(shù)

團(tuán)購(gòu)實(shí)體店經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)

創(chuàng)新性思維

本項(xiàng)目的創(chuàng)新性思維的核心表現(xiàn)在我們將流行于一二線的“網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)”根據(jù)三線城市的本土特色以“實(shí)體團(tuán)購(gòu)”的形式移植到三線城市的高校市場(chǎng)。

首先,我們抓住在三線城市的高校學(xué)生有較大的在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行娛樂(lè)、服務(wù)類商品(如餐飲、ktv、影院等)消費(fèi)的需求,但團(tuán)購(gòu)網(wǎng)上此類產(chǎn)品稀缺的這片空白市場(chǎng),并且團(tuán)購(gòu)網(wǎng)針對(duì)這片市場(chǎng)面臨著不易開(kāi)發(fā)、不易管理等諸多問(wèn)題,所以我們極具針對(duì)性的對(duì)此類高校學(xué)生所生活的三線城市的娛樂(lè)、服務(wù)類產(chǎn)品進(jìn)行整理,開(kāi)發(fā)其團(tuán)購(gòu)市場(chǎng),以滿足此類消費(fèi)群體的需求,填補(bǔ)這片市場(chǎng)空白。

其次,我們針對(duì)三線城市商家與消費(fèi)者的特點(diǎn),將網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的概念進(jìn)行本土化打造,提出實(shí)體團(tuán)購(gòu)的經(jīng)營(yíng)模式。三線城市具有網(wǎng)絡(luò)相對(duì)較不發(fā)達(dá),基本上都沒(méi)有一個(gè)質(zhì)量較高的地方性商業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),商家的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)意識(shí)與消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)意識(shí)也相對(duì)較為保守的特點(diǎn),實(shí)體團(tuán)購(gòu)店能隨時(shí)保障團(tuán)購(gòu)的售后服務(wù)從而極大增加了他們對(duì)我們的信任度,而且實(shí)體店對(duì)我們自身的服務(wù)理念與我們商家的商品進(jìn)行了一個(gè)長(zhǎng)期宣傳與展賣。

實(shí)用價(jià)值

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

本項(xiàng)目面向的是開(kāi)發(fā)挖掘三線城市的高校學(xué)生對(duì)當(dāng)?shù)貖蕵?lè)、服務(wù)類產(chǎn)品進(jìn)行團(tuán)購(gòu)消費(fèi)這一塊市場(chǎng)并進(jìn)行團(tuán)購(gòu)信息整合,這塊市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)還屬于一片空白市場(chǎng),因而我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)也基本為間接競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱。

首先,現(xiàn)發(fā)展較好的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)——拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)此類全國(guó)性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。此類網(wǎng)站的商品種類豐富,折扣優(yōu)惠力度大,但此類網(wǎng)站主要流行于一二線經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)城市,缺少對(duì)三線城市的娛樂(lè)、服務(wù)類市場(chǎng)的深入,并且他們開(kāi)發(fā)這塊市場(chǎng)面臨的開(kāi)發(fā)、管理等難度極大,而我們的團(tuán)購(gòu)實(shí)體店則是針對(duì)他們這塊空白市場(chǎng)進(jìn)行占領(lǐng),依靠我們籌建的學(xué)生團(tuán)隊(duì)對(duì)高校學(xué)生所生活的三線城市與消費(fèi)需求都極為了解的優(yōu)勢(shì),針對(duì)這塊市場(chǎng)的特色提出以實(shí)體團(tuán)購(gòu)的形式來(lái)開(kāi)發(fā)挖掘這塊市場(chǎng),因而這些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)壓力不大。

其次,是面向三線城市的娛樂(lè)、服務(wù)類商家自己進(jìn)行商品的團(tuán)購(gòu)信息宣傳的競(jìng)爭(zhēng)。此現(xiàn)象實(shí)際是商家在進(jìn)行團(tuán)購(gòu)信息宣傳時(shí),面臨著與我們進(jìn)行合作還是自己進(jìn)行廣告宣傳的選擇。此時(shí)我們的競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)在我們作為整合當(dāng)?shù)厮袏蕵?lè)、服務(wù)類產(chǎn)品信息并向消費(fèi)者推出商品的中間機(jī)構(gòu),我們對(duì)消費(fèi)者具有更大吸引力來(lái)店進(jìn)行團(tuán)購(gòu)信息選擇并隨著我們的發(fā)展將逐步建立一個(gè)短信、網(wǎng)絡(luò)等多渠道團(tuán)購(gòu)信息發(fā)布平臺(tái)的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù),使團(tuán)購(gòu)信息有針對(duì)性發(fā)布給消費(fèi)者。此外,我們向商家的收費(fèi)模式是采取參團(tuán)人數(shù)抽成模式,這使我們的利潤(rùn)與商家利潤(rùn)結(jié)合在一起,商家對(duì)我們的青睞度和信任度會(huì)更高。因而,與商家自己進(jìn)行的信息發(fā)布成效相比,選擇與我們合作其性價(jià)比更高。

其三,是面臨模仿我們組織團(tuán)購(gòu)的團(tuán)體或稱為行業(yè)后來(lái)模仿者。首先,我們作為此行業(yè)的領(lǐng)先者,一是領(lǐng)先搶占、整合了這塊市場(chǎng)的商家,使后來(lái)者很難再次進(jìn)入;其次,我們領(lǐng)先向消費(fèi)者提出和宣傳這一服務(wù)理念與產(chǎn)品,并逐步樹(shù)立起我們的品牌形象,這也促使消費(fèi)者對(duì)我們更加青睞與信任。

預(yù)期效果

項(xiàng)目可行性分析

首先,從消費(fèi)者推廣角度來(lái)分析,三線城市的高校學(xué)生對(duì)當(dāng)?shù)氐膴蕵?lè)、服務(wù)類消費(fèi)需求極大,而學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣比較注重產(chǎn)品性價(jià)比,團(tuán)購(gòu)的優(yōu)惠信息對(duì)他們有極大的吸引力,另外,高校學(xué)生對(duì)團(tuán)購(gòu)的概念非常熟悉,且他們對(duì)新鮮的消費(fèi)方式的愿意嘗試度也十分高。所以,在高校此種消費(fèi)方式的市場(chǎng)潛力較大且推廣難度較小。

其次,從整合當(dāng)?shù)厣碳业慕嵌葋?lái)分析,團(tuán)購(gòu)對(duì)商家來(lái)說(shuō)是普遍十分接受與贊同的以薄利多銷的形式增加商家盈利且擴(kuò)大商品消費(fèi)群的產(chǎn)品促銷方式。而我們作為整合當(dāng)?shù)貖蕵?lè)、服務(wù)類產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)信息并向高校學(xué)生推出的中間機(jī)構(gòu),對(duì)商家采取參團(tuán)數(shù)抽成的收費(fèi)模式將我們的利潤(rùn)與商家利潤(rùn)相結(jié)合,極大降低了商家的投資風(fēng)險(xiǎn),使商家更青睞于與我們合作推出團(tuán)購(gòu)信息,最終降低了我們整合商家的難度。

此外,我們團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目所具備的軟、硬性條件十分有利。一是我們?yōu)閷W(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)體并首先立足我們自己學(xué)校進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā),我們自身作為高校學(xué)生對(duì)消費(fèi)者與商家的需求都十分了解,另外,我們能夠爭(zhēng)取到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師各方面提供給我們的支持與指導(dǎo)。二是三線城市的房租等資金成本花費(fèi)相對(duì)較低,也為我們降低了籌集資金難度。

階段性目標(biāo)描述

第一階段:以一所三線城市高校市場(chǎng)做我們的項(xiàng)目開(kāi)發(fā),整合當(dāng)?shù)剡m合學(xué)生消費(fèi)的娛樂(lè)、服務(wù)類商家挖掘該地高校團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)。在高校周邊開(kāi)辦團(tuán)購(gòu)實(shí)體店并通過(guò)團(tuán)購(gòu)vip制逐步完善短信、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)信息發(fā)布平臺(tái),建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)。從而開(kāi)發(fā)挖掘并最終占領(lǐng)這塊市場(chǎng)。

第二階段:逐步樹(shù)立第一家“團(tuán)這兒吧”的品牌形象,再以此為模板召集校園營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)將這種經(jīng)營(yíng)模式以連鎖店的形式拓展到其他三線城市高校。

第三階段:形成三線城市高校團(tuán)購(gòu)實(shí)體店的連鎖品牌——“團(tuán)這兒吧”,打造我們的連鎖品牌形象。

營(yíng)銷計(jì)劃

在“團(tuán)這兒吧”團(tuán)購(gòu)實(shí)體店開(kāi)辦之初,展開(kāi)一系列廣告營(yíng)銷推廣活動(dòng),以活動(dòng)造勢(shì)的方式向高校學(xué)生傳遞實(shí)體團(tuán)購(gòu)的服務(wù)模式與理念,并促使一批高校學(xué)生成為第一批團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者在進(jìn)行體驗(yàn)式消費(fèi)后促使他們?cè)趯W(xué)校里進(jìn)行人際傳播。

此種團(tuán)購(gòu)消費(fèi)理念在高校學(xué)生中基本形成后,我們通過(guò)與商家協(xié)商不斷推出特價(jià)團(tuán)購(gòu)商品,逐步培養(yǎng)高校學(xué)生的這種團(tuán)購(gòu)消費(fèi)習(xí)慣。

最后,在團(tuán)購(gòu)實(shí)體店經(jīng)營(yíng)相對(duì)成熟之后,逐步樹(shù)立“團(tuán)這兒吧”的品牌形象,并以連鎖店的經(jīng)營(yíng)形式推廣到其他三線城市高校。

指導(dǎo)老師意見(jiàn)

學(xué)院審批情況

注: 1、申請(qǐng)人應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)此申請(qǐng)表.

2、審批情況欄內(nèi)不需填寫(xiě)

3、所交材料均為宋體,小四號(hào)字,1.5倍行距

4、序號(hào)不需填寫(xiě)

立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板4

海南省高級(jí)技工學(xué)校 教育教學(xué)科研立項(xiàng)項(xiàng)目

申 請(qǐng)

書(shū)

項(xiàng)目名稱 凌志LS400自動(dòng)空調(diào)修復(fù)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人______ 陳建軍________

聯(lián)系電話 1

專業(yè)部名稱 ___車輛工程教學(xué)部

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況

項(xiàng)目主要成員情況

立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板5

申請(qǐng)肉驢養(yǎng)殖的可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目地址

項(xiàng)目名稱:山東大眾萬(wàn)家畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)

項(xiàng)目地址:山東省濟(jì)寧市嘉祥縣畜牧開(kāi)發(fā)區(qū)

二、項(xiàng)目單位及負(fù)責(zé)人

該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:張杜峰,該項(xiàng)目總投資260萬(wàn)元,其中基建投資70萬(wàn)元(占地30畝),流動(dòng)資金50萬(wàn)元,其他140萬(wàn)元。建設(shè)5個(gè)年育肥肉驢1000頭,種驢500頭,沼氣池3個(gè),養(yǎng)魚(yú)池5畝,可安排10名人員在就業(yè),更多的發(fā)展農(nóng)民個(gè)體養(yǎng)殖業(yè)。建設(shè)時(shí)間20xx年1月至20xx年5月

三、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件和建設(shè)意義

隨著開(kāi)放搞活,肉驢和驢肉的出口量越來(lái)越大。改良驢具有體大健壯,易育肥,肉質(zhì)好,易管理等優(yōu)良特性。經(jīng)過(guò)本品種選育和肉驢改良,品種質(zhì)量得到大幅度提高,改良后的雜交一代驢,竟育肥試驗(yàn),12月齡全體重達(dá)300公斤以上,屠宰率達(dá)46.7%,凈肉率達(dá)38.6%,符合肉驢標(biāo)準(zhǔn),并且其肉質(zhì)鮮美,營(yíng)養(yǎng)豐富,市場(chǎng)前景廣闊,具有很好的發(fā)展?jié)摿Α?

自然條件優(yōu)越,飼草、飼料的品種資源豐富,有上千畝農(nóng)作物秸稈,有發(fā)展肉驢的潛力。

四、可行性研究的主要依據(jù)

1、該項(xiàng)目可行性研究的依據(jù)是根據(jù)國(guó)家關(guān)于《農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性投資項(xiàng)目管理辦法》的有關(guān)規(guī)定指出的,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。

2、資源優(yōu)化配置的客觀需要

提出開(kāi)發(fā)肉驢業(yè)的獸藥因素是其獨(dú)特的資源和條件優(yōu)勢(shì)。全市具有豐富的飼草、飼料資源,具有發(fā)展養(yǎng)驢業(yè)得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。

3、農(nóng)村致富奔小康的需要。

發(fā)展肉驢生產(chǎn)是農(nóng)民致富奔小康的有效途徑。養(yǎng)驢風(fēng)險(xiǎn)小,投入少,收益高。由企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶,將會(huì)大大提高農(nóng)民養(yǎng)驢的積極性。養(yǎng)驢還能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,既可以拓寬農(nóng)村地方財(cái)稅,達(dá)到富國(guó)強(qiáng)民的目的。

4、促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展的需要。

從生態(tài)學(xué)觀點(diǎn)看,牧草和農(nóng)作物秸稈,以技術(shù)處理后養(yǎng)驢,通過(guò)其生物學(xué)功能轉(zhuǎn)化為肉,成為能供人體直接消化的多種氨基酸,與其它利用方式相比,更具合理性和高效性。 公司簡(jiǎn)介

改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的農(nóng)業(yè)特別是畜牧行業(yè)得到快速發(fā)展,WTO以后市場(chǎng)格局出現(xiàn)隱性分化,呈現(xiàn)出表面的市場(chǎng)混亂和潛在的食品安全問(wèn)題,如何理清和看待當(dāng)前的發(fā)展,是目前很多畜牧行業(yè)的企業(yè)所困惑的問(wèn)題,也是當(dāng)前形勢(shì)下急于突破所遇到的瓶頸。壟斷,如同套在眾多畜牧企業(yè)脖子上的套索。自從中國(guó)加入WTO后,國(guó)際化就一直在影響著中國(guó)企業(yè),特別是現(xiàn)今國(guó)際化的深入,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)不斷地加劇,中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)也越來(lái)越多,考慮參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)變成中國(guó)企業(yè)最重要的課題。當(dāng)跨國(guó)公司帶著雄厚的資金,先進(jìn)的技術(shù)與管理,強(qiáng)大的品牌,還有中國(guó)引進(jìn)外資的優(yōu)惠政策待遇席卷中國(guó)時(shí),中國(guó)市場(chǎng)不僅變成國(guó)際市場(chǎng),中國(guó)企業(yè)受到國(guó)際化深入競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)更加嚴(yán)峻。一些優(yōu)秀的中國(guó)品牌,很不幸的是成為跨國(guó)公司并購(gòu)的對(duì)象,當(dāng)跨國(guó)公司完成并購(gòu)后,并購(gòu)后優(yōu)秀的中國(guó)品牌就會(huì)被打入冷宮,遭到無(wú)情的拋棄,這就是跨國(guó)公司不斷通過(guò)國(guó)際化深入,蠶食中國(guó)企業(yè)的生存真相。在跨國(guó)公司爭(zhēng)先恐后沖進(jìn)來(lái)之時(shí),我們中國(guó)企業(yè)不僅面臨固本扎根國(guó)內(nèi)本土,還需要以新的姿勢(shì)沖出去,進(jìn)一步擴(kuò)大中國(guó)品牌在世界上的影響。這就所謂中國(guó)企業(yè)面臨雙管齊下的局面。是進(jìn)也好,是退也罷,國(guó)際化深入趨勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的加劇,需要中國(guó)企業(yè)認(rèn)真剖析行業(yè)本質(zhì),來(lái)突破跨國(guó)公司的"圍剿"。

近些年來(lái),我國(guó)畜牧業(yè)呈現(xiàn)出加快發(fā)展勢(shì)頭,截至20xx年,畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)

值的34%,畜牧業(yè)發(fā)展快的地區(qū),畜牧業(yè)收入已占到農(nóng)民收入的40%以上。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,畜產(chǎn)品總量大幅增加,畜產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。特別是近些年來(lái),隨著強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的實(shí)施,畜牧業(yè)呈現(xiàn)出加快發(fā)展勢(shì)頭,畜牧業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生積極轉(zhuǎn)變,規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域化步伐加快。我國(guó)畜牧業(yè)在保障城鄉(xiāng)食品價(jià)格穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)民增收方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,許多地方畜牧業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),成為增加農(nóng)民收入的主要來(lái)源,一大批畜牧業(yè)優(yōu)秀品牌不斷涌現(xiàn),為促進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。我國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展特別是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方面也面臨嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù)。一些地方畜牧業(yè)投入不足,規(guī)模化飼養(yǎng)和農(nóng)戶散養(yǎng)支持力度不夠,個(gè)別生產(chǎn)和畜產(chǎn)品加工還存在不少隱患,影響質(zhì)量安全的不確定因素依然存在。因此,必須要大力推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè),提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,加強(qiáng)品牌建設(shè)。

20xx年一季度全國(guó)肉驢生產(chǎn)呈現(xiàn)五個(gè)特點(diǎn):一是肉驢生產(chǎn)增長(zhǎng)勢(shì)頭趨緩。3月末肉驢存欄34.8萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng)7.9%,一季度出欄育肥驢1.82萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng)6.5%,由于去年同期是驢價(jià)較高的時(shí)候,所以今年第一季度出現(xiàn)增長(zhǎng)也比較正常。1月份肉驢存欄環(huán)比下降

1.4%,2月份肉驢存欄環(huán)比下降2.3%,3月份環(huán)比增長(zhǎng)1.6%,4月份環(huán)比增長(zhǎng)1.4%,1月份~4月份肉驢生產(chǎn)增長(zhǎng)趨于穩(wěn)定。二是肉驢價(jià)格持續(xù)下行。5月第一周,全國(guó)肉驢均價(jià)是每千克14.56元,驢肉每千克40.32元,連續(xù)14周下降,活驢價(jià)格從20xx年5月以來(lái),首次突破每千克40元。三是肉驢養(yǎng)殖利潤(rùn)面不斷擴(kuò)大。全國(guó)肉驢養(yǎng)殖戶平均利潤(rùn)面從1月份的

5.8%擴(kuò)大至4月份的'26%。四是養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)補(bǔ)欄意愿不強(qiáng)。據(jù)對(duì)全國(guó)700多個(gè)出欄千頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)戶的調(diào)查,3月份環(huán)比下降0.9%。五是甲型H1N1流感疫情對(duì)肉驢發(fā)展產(chǎn)生影響。甲型H1N1流感疫情發(fā)生后,肉驢價(jià)格和交易量都有一定的下降,在輿論宣傳的正確引導(dǎo)下,負(fù)面影響正逐漸減弱。在這兩年的肉驢行業(yè)調(diào)整過(guò)程中,肉驢養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大,20xx年比20xx年肉驢養(yǎng)殖規(guī)模提高了8個(gè)百分點(diǎn),同時(shí),種驢飼養(yǎng)相對(duì)平穩(wěn),母驢存欄在下降,質(zhì)量較低的母驢被淘汰,這對(duì)肉驢養(yǎng)殖來(lái)說(shuō)是有利的。

第一季度飼料生產(chǎn)有四個(gè)特點(diǎn):一是飼料總產(chǎn)量下降。第一季度全國(guó)飼料總產(chǎn)量約為2530萬(wàn)噸,同比下降6.3%,環(huán)比下降15.0%。其中配合飼料同比下降9.1%,環(huán)比下降17.0%;濃縮飼料同比增長(zhǎng)2.0%,環(huán)比下降7.9%,添加劑預(yù)混合飼料同比增長(zhǎng)9.1%,環(huán)比下降7.0%。二是豬飼料穩(wěn)定增長(zhǎng),禽飼料大幅下滑。從品種結(jié)構(gòu)看,豬飼料同比增長(zhǎng)7.8%,環(huán)比下降

9.2%;蛋禽飼料同比下降20.4%,環(huán)比下降16.0%;肉禽飼料同比下降10.1%,環(huán)比下降13%;水產(chǎn)飼料同比增長(zhǎng)2.2%,環(huán)比下降40%;反芻飼料同比下降50.0%,環(huán)比下降26%;其他飼料同比下降8.3%,環(huán)比下降52%。三是飼料原料價(jià)格明顯回落。國(guó)內(nèi)主要飼料原料除蛋氨酸外,大多數(shù)原料價(jià)格下降,平均下降幅度為12.5%。四是不同規(guī)模企業(yè)兩極分化懸殊。大型飼料企業(yè)產(chǎn)量不斷擴(kuò)大,而中小企業(yè)產(chǎn)量下滑嚴(yán)重,月產(chǎn)量萬(wàn)噸以下的中小企業(yè)產(chǎn)量同比下降15%,這兩種兩極分化的現(xiàn)象,使大企業(yè)更強(qiáng),小企業(yè)逐步退出市場(chǎng),有利于行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。

本研究咨詢?cè)诖罅恐苊艿氖袌?chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家農(nóng)業(yè)部、中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)、國(guó)內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內(nèi)容翔實(shí)、統(tǒng)計(jì)精確的資料和數(shù)據(jù)。報(bào)告對(duì)我國(guó)以及世界畜牧市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了研究分析,并詳細(xì)論述了領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)行情況。通過(guò)翔實(shí)的數(shù)據(jù)和充分的論述,從產(chǎn)業(yè)層面上剖析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀特點(diǎn),針對(duì)產(chǎn)業(yè)的供需矛盾闡述了畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題和影響因素,從多個(gè)角度揭示了中國(guó)畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)格局。在此基礎(chǔ)上對(duì)中國(guó)畜牧行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證,全面展示畜牧市場(chǎng)現(xiàn)狀,

揭示畜牧行業(yè)的市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì),為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。

20xx-20xx年畜牧行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

有關(guān)部門(mén)專家通過(guò)對(duì)全國(guó)肉驢市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn).毛驢資瀑在急劇下降.毛驢宰殺戶逐年減少.驢皮貨源十分緊缺。專家分析,驢皮緊俏.必然會(huì)拉動(dòng)養(yǎng)驢經(jīng)濟(jì)效益的提高,而且現(xiàn)在驢肉餐飲項(xiàng)目十分火爆,驢肉價(jià)格年年升高,而且有地方有一驢難求的局面,特別是北方地區(qū),如河北、山東等地方,現(xiàn)在驢的役用價(jià)值慢慢變?yōu)樯唐啡怏H價(jià)值,發(fā)展肉驢養(yǎng)殖還是有利可圖的。

毛驢是草食家畜.發(fā)展肉驢養(yǎng)殖.具有如下特點(diǎn):①肉驢耐粗飼。毛驢飼料來(lái)源廣.玉米、大豆、小麥等各種農(nóng)作物的秸稈及雜草都可作飼料.糧食等精飼料用量極少。②肉驢疾病少。與牛、豬、羊及家禽相比,毛驢疾病少,管理粗放。③周期短。毛驢生長(zhǎng)期比牛、馬等都短.大約為1年半。④投資少。1頭驢的飼草成本大約為300元,成年驢的價(jià)格在20xx元左右。若購(gòu)入1頭母驢.經(jīng)過(guò)育肥.加上驢仔.2頭驢的飼群成本為500元.1年半后驢仔出欄可獲得3000元的收益.這樣.1頭驢侮年能有一千多元的收益.一年多就能收回成本.無(wú)論是對(duì)農(nóng)戶還是大規(guī)模肉驢養(yǎng)殖者來(lái)說(shuō).養(yǎng)驢的經(jīng)濟(jì)效益都是相當(dāng)可觀的。而且.肉驢飼養(yǎng)成本低,風(fēng)險(xiǎn)小,收益高。尤其是農(nóng)戶養(yǎng)肉驢,更具得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)條件,現(xiàn)在農(nóng)戶肉驢銷售更不用發(fā)愁,當(dāng)驢經(jīng)過(guò)育肥出欄后,可直接聯(lián)系當(dāng)?shù)伢H肉餐飲飯店,現(xiàn)在也有專門(mén)驢經(jīng)濟(jì)人,就是專門(mén)收驢的專業(yè)戶,養(yǎng)肉驢是一個(gè)只賺不賠的項(xiàng)目,而且相當(dāng)省心。

據(jù)有關(guān)部門(mén)對(duì)東北、華北、西北等30個(gè)城市的上百名養(yǎng)驢專業(yè)戶調(diào)查顯示,養(yǎng)驢前景廣闊。肉驢價(jià)格是草食家畜,耐粗飼、適應(yīng)性好,抗病力強(qiáng),易管理,易繁殖,育成時(shí)間短,放牧及圈養(yǎng)均可,很適合農(nóng)民飼養(yǎng)。養(yǎng)驢所用的飼料來(lái)源廣泛,價(jià)格極低,即使牧草不足,也可充分利用秸稈、糧食下腳料等做飼料。驢分肉驢、種驢和役驢三種。

肉驢價(jià)格驢肉在北京、天津、上海、太原、石家莊、錦州、哈爾濱、沈陽(yáng)、大連等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)暢銷不衰,同時(shí)外貿(mào)出口一直看好。

第一章 畜牧行業(yè)發(fā)展概述

第一節(jié) 畜牧的概念

一、畜牧業(yè)的定義

從“大農(nóng)業(yè)”的觀點(diǎn)看,草地肉驢畜牧業(yè)的持續(xù)發(fā)展實(shí)際上屬于持續(xù)農(nóng)業(yè)的范疇。它的內(nèi)涵已由“農(nóng)業(yè)與環(huán)境”國(guó)際會(huì)議上通過(guò)的“登博斯宣言”和國(guó)際農(nóng)業(yè)研究磋商小組技術(shù)咨詢委員會(huì)對(duì)可持續(xù)農(nóng)業(yè)所作的如下定義所界定 ,即“成功地管理各種農(nóng)業(yè)資源以滿足不斷變化的人類需求 ,而同時(shí)保護(hù)或提高環(huán)境質(zhì)量和保護(hù)自然”。最近幾年 ,生態(tài)系統(tǒng)管理作為一種新的科學(xué)觀念已逐步引起各方面的重視 ,成為可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)理論。

生態(tài)系統(tǒng)管理包括8個(gè)方面: ①可持續(xù)性 ; ②目標(biāo)明確可行性 ; ③生態(tài)模型可釋放性 ; ④復(fù)雜性和關(guān)聯(lián)性; ⑤系統(tǒng)動(dòng)態(tài)性 ; ⑥時(shí)空廣度性 ; ⑦生態(tài)系統(tǒng)的人類組分性 ; ⑧適應(yīng)性與可說(shuō)明性。生態(tài)系統(tǒng)管理與過(guò)去的草地經(jīng)營(yíng)管理有一定的區(qū)別。首先是目標(biāo)不同 ,生態(tài)系統(tǒng)管理變過(guò)去的“資源產(chǎn)出型”經(jīng)營(yíng)為“資源維持型”經(jīng)營(yíng) ,設(shè)計(jì)時(shí)優(yōu)先考慮資源的可持續(xù)發(fā)展 ,兼顧資源利用的保護(hù),明確未來(lái)達(dá)到的目標(biāo),并可對(duì)其進(jìn)行監(jiān)測(cè)與檢驗(yàn)。其次是生態(tài)系統(tǒng)管理更強(qiáng)調(diào)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能, 以及生態(tài)系統(tǒng)各種生態(tài)關(guān)系與過(guò)程的充分認(rèn)識(shí)和理解。最后是生態(tài)系統(tǒng)管理強(qiáng)調(diào)人類是生態(tài)系統(tǒng)的組成部分,承認(rèn)人類對(duì)生態(tài)系

統(tǒng)的持續(xù)發(fā)展具有重要影響和有能力實(shí)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。

二、驢舍的建設(shè)

一、驢舍類型

1、半開(kāi)放驢舍:

半開(kāi)放驢舍三面有墻,向陽(yáng)一面敞開(kāi),有部分頂棚,在敞開(kāi)一側(cè)設(shè)有圍欄,水槽、料槽設(shè)在欄內(nèi),驢散放其中。每舍(群)15-20頭,每頭驢占有面積4-5平方米合計(jì):2500平方米每平方的建筑費(fèi)用75元(鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼瓦)(活動(dòng)場(chǎng)地需要6000平方)。這類驢舍造價(jià)低(500頭驢舍需18.75萬(wàn)左右),節(jié)省勞動(dòng)力,冷冬防寒用塑料薄膜封閉效果最好。

二、驢舍內(nèi)設(shè)備

1、驢床:驢床是驢吃料和休息的地方,驢床的長(zhǎng)度依驢體大小而異。一般的驢床設(shè)計(jì)是使驢前軀靠近料槽后壁,后肢接近驢床邊緣,糞便能直接落入糞溝內(nèi)即可。成年母驢床長(zhǎng)1.8-2米,寬1.1-1.3米;種公驢床長(zhǎng)2-2.2米,寬1.3-1.5米;肥育驢床長(zhǎng)1.9-2.1米,寬1.2-1.3米;6月齡以上育成驢床長(zhǎng)1.7-1.8米,寬1-1.2米。驢床應(yīng)高出地面5厘米,保持平緩的坡度為宜,以利于沖刷和保持干燥。驢床最好以三合土為地面,即保溫又護(hù)蹄。

2、飼槽:飼槽建成固定式的、活動(dòng)式的均可。水泥槽、鐵槽、木槽均可用作驢的飼槽。飼槽長(zhǎng)度與驢床寬相同,上口寬60-70厘米,下底寬35-45厘米,近驢側(cè)槽高40-50厘米,遠(yuǎn)驢側(cè)槽高70-80厘米,底呈弧形,在飼槽后設(shè)欄桿,用于攔驢。

3、糞溝:驢床與通道間設(shè)有排糞溝,溝寬35-40厘米,深10-15厘米,溝底呈一定坡度,以便污水流淌。

4、清糞通道:清糞通道也是驢進(jìn)出的通道,多修成水泥路面,路面應(yīng)有一定坡度,并刻上線條防滑。清糞道寬1.5-2米。驢欄兩端也留有清糞通道,寬為1.5-2米。

5、飼料通道:在飼槽前設(shè)置飼料通道。通道高出地面10厘米為宜。飼料通道一般寬1.5-2米。

6、驢舍的門(mén):驢舍通常在舍兩端,即正對(duì)中央飼料通道設(shè)兩個(gè)側(cè)門(mén),較長(zhǎng)驢舍在縱墻背風(fēng)向陽(yáng)側(cè)也設(shè)門(mén),以便于人、驢出入,門(mén)應(yīng)做成雙推門(mén),不設(shè)檻,其大小為2-2.2米×2-2.2米為宜。

7、運(yùn)動(dòng)場(chǎng):飼養(yǎng)種驢、犢驢的舍,應(yīng)設(shè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)多設(shè)在兩舍間的空余地帶,四周柵欄圍起,將驢拴系或散放其內(nèi)。其每頭驢應(yīng)占面積為:成驢15-20平方米、育成驢10-15平方米,犢驢5-10平方米。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的地面以三合土為宜。在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置補(bǔ)飼槽和水槽。補(bǔ)飼槽和水槽應(yīng)設(shè)置在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)一側(cè),其數(shù)量要充足,布局要合理,以免驢爭(zhēng)食、爭(zhēng)飲、頂撞、6000平方預(yù)計(jì)投資5萬(wàn)。

三:飼料儲(chǔ)備

張經(jīng)理提醒養(yǎng)殖戶,飼料費(fèi)用是養(yǎng)驢生產(chǎn)中支出最大的一個(gè)項(xiàng)目,一般要占總費(fèi)用的35%~55%,直接影響到養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益。目前飼料價(jià)格較往年有所提高,如果本地飼料資源過(guò)少,養(yǎng)驢很可能會(huì)虧本。驢駒(6~12個(gè)月齡)在育肥期間每天要喂青干草7-8斤,補(bǔ)飼精料2~4斤。此外,還要保證食鹽、鈣、磷等礦物質(zhì)的供應(yīng)。因此,養(yǎng)殖肉驢必須充分考慮當(dāng)?shù)仫暳腺Y源,養(yǎng)殖戶可以和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民協(xié)商,加強(qiáng)青貯料供應(yīng),減少成本,增加收益。收購(gòu)農(nóng)作物秸稈可提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入,飼養(yǎng)500頭肉驢需儲(chǔ)備75萬(wàn)公斤干草(稻草、玉米秸稈、麥秸等)、36萬(wàn)公斤精料(玉米、麥麩、豆餅)。

四:肉驢效益

1 、養(yǎng)殖肉驢的經(jīng)濟(jì)效益 據(jù)有關(guān)業(yè)內(nèi)部門(mén)對(duì)東北、華北、魯西南的幾個(gè)省市區(qū)的 100 多個(gè)養(yǎng)驢專業(yè)戶調(diào)查,選擇4-5個(gè)月的小驢崽飼養(yǎng)1年左右可取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。每頭驢崽4-6個(gè)月售價(jià)在1000-1800元左右,養(yǎng)殖一年成功每頭肉驢售價(jià)在 4000-5000 元,養(yǎng)肉驢可獲利 20xx ~ 2500 元左右。每頭驢駒從產(chǎn)出到 1歲(體重 300kg以上)的飼料成本為 500

元。養(yǎng)驢與養(yǎng)豬、肉牛及肉羊飼養(yǎng)相比較,養(yǎng)驢風(fēng)險(xiǎn)小,投資少,養(yǎng)驢效益高。因此,各地養(yǎng)殖戶應(yīng)抓好養(yǎng)驢這一特色產(chǎn)業(yè),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,加快致富奔小康的前進(jìn)步伐。尤其是距離大城市像北京、上海、南京、沈陽(yáng)、廣州、太原這些大都市近的地方,因?yàn)橄M(fèi)高的地方驢肉市場(chǎng)潛力很大,銷路很好,有關(guān)畜牧業(yè)專家認(rèn)為,農(nóng)村發(fā)展肉驢養(yǎng)殖業(yè)是農(nóng)民脫貧致富奔小康的一條新門(mén)路。發(fā)展節(jié)糧型畜牧業(yè),應(yīng)大力發(fā)展 肉驢生產(chǎn),利國(guó)利民,前景廣闊。

6、有兩種肉驢養(yǎng)殖模式可以選擇,一是購(gòu)買母驢繁育驢駒育肥出售,

第一種方式養(yǎng)殖周期較長(zhǎng)。需要先購(gòu)買一頭成年德州母驢的價(jià)格約4000元,3年可產(chǎn)驢駒2頭,3年末在第二頭驢駒哺乳期滿后,第一頭驢駒已經(jīng)長(zhǎng)為成年驢,售價(jià)為3800元左右,加上第二頭驢駒斷奶后售價(jià)1800元,三年的總收益為5600元。其中母驢成本:1100天(3年)×1.5元=1650元;第一頭驢駒在1歲7個(gè)月(合570天)時(shí)賣出,其中前6個(gè)月(180天)以哺乳為主,飼養(yǎng)成本為:(570-180)天×1元≈400元;第三頭驢駒在6個(gè)月時(shí)出賣,賣出前以哺乳為主,飼養(yǎng)成本不計(jì);兩次配種費(fèi)用為100×2=200元。成本合1650+400+200=2250元),養(yǎng)殖一頭種母驢3年的收益為3350元,張成金研究員分析,扣除飼料費(fèi)、水電費(fèi)、防疫費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等成本,母驢養(yǎng)殖收入每頭平均在1100元/左右。第二種是直接購(gòu)買育肥驢養(yǎng)殖出售。

我們結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn),提出了成本與效益分析供參考,每百頭肉驢長(zhǎng)期育肥需驢購(gòu)買年齡半歲左右的幼駒(德州驢)的價(jià)格約18萬(wàn)元,養(yǎng)殖育肥7個(gè)月左右出欄,售價(jià)約40萬(wàn)元左右; 2:每百頭肉驢養(yǎng)殖成本平均300元/天,其中需精飼料200斤/天/頭,粗飼料700—800斤/天/頭,每百頭驢的育肥成本共計(jì)6.3萬(wàn)元左右(基建、設(shè)備不計(jì)算)。7個(gè)月的養(yǎng)殖效益15.7萬(wàn)元/100頭,

100頭肉驢如短期育肥需求驢款成本在18萬(wàn)元,需求草料在6.3萬(wàn)元左右(人工費(fèi)和糞費(fèi)相抵)??傆?jì)24.3萬(wàn)元。

生長(zhǎng)局勢(shì)達(dá)到680-750斤,按6元/斤計(jì)算,總計(jì)在40萬(wàn)元以上。也就是說(shuō)純利潤(rùn)在15萬(wàn)元以上。(各地活驢市場(chǎng)價(jià)格因地而異)。預(yù)計(jì)春節(jié)期間驢肉價(jià)格會(huì)有所上漲,如果養(yǎng)殖者條件適宜,可以選擇這種養(yǎng)殖方式,謀取節(jié)日市場(chǎng)效益。免費(fèi)咨詢電話:400-618-6887 五:設(shè)備

500頭肉驢養(yǎng)殖場(chǎng)需打草機(jī)5臺(tái),每臺(tái)每小時(shí)打干草4000斤,運(yùn)輸車5輛,消毒設(shè)施、中形消毒噴霧器2臺(tái),合計(jì)需投入資金5.8萬(wàn)

六:糞便處理:

以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為載體,積極推進(jìn)畜牧業(yè)生態(tài)化進(jìn)程

黨的十六屆五中全會(huì)明確提出:要建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村,目前畜禽糞便已成為農(nóng)村的第二大污染源,要推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),必須加大畜禽糞便處理進(jìn)程,給廣大農(nóng)戶一個(gè)干凈、整潔的生產(chǎn)生活環(huán)境。

一是全面推行畜禽糞便無(wú)害化處理技術(shù)。積極推進(jìn)清潔田園、清潔家園、清潔水源的“三清”工程建設(shè),嚴(yán)格控制糞便直接排放河溝、田園及露天堆放,防止畜禽養(yǎng)殖污染,改善生態(tài)環(huán)境。

二是充分利用糞便資源,變廢為寶。積極推行糞便制沼氣,沼氣照明、煮飯、沼渣喂魚(yú)的養(yǎng)殖模式,積極引導(dǎo)廣大農(nóng)戶走以牧保林、以牧促農(nóng)、以牧養(yǎng)魚(yú)的發(fā)展路子,大力推進(jìn)農(nóng)牧結(jié)合、林牧結(jié)合、漁牧結(jié)合的生態(tài)養(yǎng)殖模式,大力發(fā)展草食畜禽及短平快項(xiàng)目,優(yōu)化我市畜牧業(yè)品種結(jié)構(gòu)。

七:市場(chǎng)分析

立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板6

**市***局: ********有限公司是經(jīng)***市**區(qū)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員 會(huì)***********號(hào)文“關(guān)于中外合作經(jīng)營(yíng)*********有限公司 合同書(shū)、章程的批復(fù)”批準(zhǔn),于****年**月**日成立,注冊(cè) 資本為港幣 400 萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)期限為 20 年。 目前選址于**市**區(qū)*********(地址) ,購(gòu)地****平 方米,建設(shè)項(xiàng)目為:******有限公司。

該項(xiàng)目已取得****環(huán) 保局環(huán)境影響報(bào)告批復(fù)。預(yù)計(jì)建成廠房*幢占地面積***平方 米,**車間*幢*層占地面積約***平方,建筑面積約***平方; **車間*幢*層占地面積約***平方,建筑面積約***平方;** 倉(cāng)庫(kù)*幢*層占地面積約***平方,其它消防池及故事池占地 面積約***平方;總建筑面積約***平方米;項(xiàng)目總投資額增 加到****萬(wàn)人民幣,建設(shè)資金由我公司自籌。 我司以生產(chǎn)和銷售自產(chǎn)的*****(產(chǎn)品名);生產(chǎn)規(guī)模為 年產(chǎn)***噸、***噸。計(jì)劃 用工人數(shù)為*人左右。

主要生產(chǎn)工 藝:*************。 ()我司在*****年初以本身在國(guó)外擁有多年****生產(chǎn)的 技術(shù)優(yōu)勢(shì),引進(jìn)國(guó)外創(chuàng)新工藝,國(guó)內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品*******,主要以有*****主要生產(chǎn)材料,因******,并沒(méi)有廢水排污, 很好的保護(hù)了水自源;生產(chǎn)設(shè)備為*****機(jī),對(duì)于電力設(shè)備 的并無(wú)特殊要求,為環(huán)境護(hù)保及節(jié)能做出貢獻(xiàn)。目前我司已 取得環(huán)保部門(mén)對(duì)于該項(xiàng)目的環(huán)保意見(jiàn)書(shū)復(fù)函。 我司產(chǎn)品*********(公司經(jīng)營(yíng)狀況) ,以積級(jí)創(chuàng)新、 規(guī)范管理、預(yù)防為主、安全第一的管理模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),但因 業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展, ,因?yàn)閳?chǎng)地的不足已經(jīng)出現(xiàn)安全、消防隱 患,希望在有關(guān)部門(mén)的大力支持下,企業(yè)得以更加健康、穩(wěn) 步的發(fā)展。 現(xiàn)向貴局申請(qǐng)辦理建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù),懇請(qǐng)批準(zhǔn)!

申請(qǐng)企業(yè):******有限公司

申請(qǐng)日期:*****-**-**