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深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略加快建設(shè)世界重要心得體會(huì)篇1
重視培養(yǎng),打造高層次人才成長(zhǎng)快車道。人才既要引也要養(yǎng),做好培養(yǎng),才能引得來、留得住、能干事、干成事。應(yīng)適當(dāng)?shù)耐貙挋z驗(yàn)梁道,建立主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才,多談多交流,及時(shí)聽取對(duì)公司發(fā)展攝出的寶貴建議。舉賢聚能,放到合適的工作崗位上。
俗話說得好生活中不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。人才固然緊缺,但不是沒有,我們?nèi)鄙俚氖且浑p發(fā)現(xiàn)人才的慧眼。千里馬常有,而伯樂不常有,我們要學(xué)會(huì)如何做一個(gè)慧眼識(shí)馬的伯樂。
古代的韓愈是一位名師。他不僅善于發(fā)掘人才,而且熱心幫助人才。例如唐代中期的宰相牛僧孺,當(dāng)初從鄉(xiāng)下來到長(zhǎng)安時(shí),先去拜訪已經(jīng)成名的韓愈、皇甫湜。
韓愈看了他的文章,認(rèn)為他的文章不僅可以進(jìn)士及第,而且可以名垂后世,于是,想方設(shè)法抬高他的聲望,特別要他住在某一個(gè)地方,然后故意在他外出的時(shí)候造訪,并且在門口題字留言:韓愈、皇甫湜來訪未遇。隔天,看到這張字帖的人越來越多。一傳十,十傳百。牛僧孺的名氣一下子就傳遍天下了。韓愈這種獎(jiǎng)掖后進(jìn)、幫他造勢(shì)的精神,是用心良苦的。他還常常多方保護(hù)被壓抑的人才。例如,詩(shī)人李賀在七歲時(shí)就因神童般的詩(shī)作表現(xiàn),受到韓愈的賞識(shí)。韓愈也是到處幫他打造知名度,并助他登上文壇。后來李賀要考進(jìn)士,一些權(quán)貴就借口其父名晉肅,與進(jìn)士的squo;進(jìn)諳音犯了忌偉,說他考進(jìn)士是一種不孝。為了幫李賀脫困,韓愈勇敢地站出來反駁:李賀的父名squo;晉肅squo;,他就不能考進(jìn)士;那么知果父親的名字里有squo;仁squo;字,是不是就不能做人了?'當(dāng)時(shí),皇甫湜為韓愈這樣敢仗義執(zhí)言,還很擔(dān)心地說:萬一弄不好,您和李賀都會(huì)被抓去坐牢的??!但是,韓愈毫不顧及本人的得失,仍勇敢地為捍衛(wèi)人才而奔走。他真是一位良師啊。
達(dá)爾文讀的是建橋?qū)W院。升學(xué)成績(jī)不佳,很多人認(rèn)為達(dá)爾文只知道飛雞逗狗,治理遠(yuǎn)在普通人之下,是個(gè)平庸者,但是植物學(xué)教授漢羅卻看出達(dá)爾文有特殊的才能,他特別器重達(dá)爾文的觀察力和獨(dú)立思考的治學(xué)品質(zhì),并力保他隨貝格爾艦進(jìn)行環(huán)球科學(xué)考察,從而使一個(gè)平庸者,成為舉世矚目的科學(xué)家。
天生我材必有用,駿馬能歷險(xiǎn),耕田不如牛;堅(jiān)車能載重,渡河不如舟。尺有所短,寸有所長(zhǎng),要讓人才對(duì)位而不錯(cuò)位。要通過調(diào)查研究全面掌握人才優(yōu)點(diǎn),繼而揚(yáng)其長(zhǎng)避其短,把好鋼用在刀刃上,發(fā)揮人才的最大作用,章顯人才的人生價(jià)值。要建立健全人才容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制給與人才多一點(diǎn)包容,調(diào)動(dòng)人才想干事、能干事的積極性,最終干成事。
深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略加快建設(shè)世界重要心得體會(huì)篇2
20xx年以來,廣西壯族自治區(qū)扶綏縣認(rèn)真落實(shí)黨管人才責(zé)任,通過優(yōu)環(huán)境、強(qiáng)隊(duì)伍、搭平臺(tái)三位一體推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略實(shí)施,以人才驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
優(yōu)化引才環(huán)境,傾力打造人才集聚洼地。該縣把人才工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,保障人才****落地開花。落實(shí)引進(jìn)優(yōu)秀人才政策,用好****門戶網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)布招聘公告,舉辦校園雙選招聘會(huì),吸引108名引進(jìn)人才到扶綏就業(yè)創(chuàng)業(yè)。建立鄉(xiāng)村人才激勵(lì)機(jī)制,****《關(guān)于加強(qiáng)扶綏縣鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》,鼓勵(lì)鄉(xiāng)村人才做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,引導(dǎo)鄉(xiāng)村人才創(chuàng)建鄉(xiāng)村品牌,對(duì)在帶領(lǐng)技藝傳承、帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富等三帶方面具有顯著成績(jī)的鄉(xiāng)村人才,給予資金資助發(fā)放、職稱晉升獎(jiǎng)勵(lì)、縣委聯(lián)系服務(wù)等支持。建立掛點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度,組織縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任規(guī)上企業(yè)服務(wù)專員,研究打造網(wǎng)聘直通車平臺(tái),幫助14508人實(shí)現(xiàn)務(wù)工就業(yè)。
強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新人才教育培養(yǎng)模式。該縣構(gòu)建多元化人才培養(yǎng)模式,推動(dòng)****、范文參考網(wǎng)top100范文排行高校、企業(yè)多方聯(lián)手,對(duì)人才有重點(diǎn)地進(jìn)行教育培養(yǎng)。通過校地合作訂單培養(yǎng)黨政人才,與廣西民族大學(xué)、廣西民族師范學(xué)院共建大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地,組織學(xué)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與高校生一對(duì)一結(jié)對(duì)聯(lián)系,發(fā)揮傳幫帶作用,切實(shí)提升高校生解決基層事務(wù)的能力水平。通過醫(yī)聯(lián)共體定向培養(yǎng)實(shí)用人才,與廣西壯族自治區(qū)人民醫(yī)院、廣西中醫(yī)藥大學(xué)附屬瑞康醫(yī)院結(jié)成緊密型醫(yī)聯(lián)體,開辟綠色通道公開招聘衛(wèi)生技術(shù)人才49名。通過縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)合力培養(yǎng)教育人才,印發(fā)《扶綏縣中小學(xué)教師縣管校聘管理體制改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,從縣城區(qū)優(yōu)質(zhì)中小學(xué)校及非義教學(xué)校選派優(yōu)秀骨干教師到學(xué)校進(jìn)行為期1年的教育教學(xué)交流活動(dòng),累計(jì)送教下鄉(xiāng)53次,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師10557人次。
搭建合作平臺(tái),構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好生態(tài)。該縣通過搭建集試驗(yàn)示范、教學(xué)科研、技術(shù)交流、服務(wù)社會(huì)于一體的新型協(xié)作平臺(tái),入黨申請(qǐng)書實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏。全方位合作,搭建科技創(chuàng)新中心,引進(jìn)建設(shè)中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院廣西研究院,依托研究院強(qiáng)大的科研優(yōu)勢(shì),建設(shè)國(guó)家甘蔗脫毒健康種苗繁育基地,支持廣西久洋禾農(nóng)業(yè)科技有限公司等多家企業(yè)建設(shè),甘蔗良種繁育基地和綜合栽培示范基地,加快推進(jìn)本地種植模式變革。產(chǎn)學(xué)研融合,建立科技服務(wù)平臺(tái),中國(guó)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)科技小院聯(lián)盟在扶綏縣甘蔗種植協(xié)會(huì)(扶綏縣渠黎鎮(zhèn)雷達(dá)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)合社)設(shè)立中國(guó)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)廣西扶綏甘蔗科技小院??萍夹≡阂M(jìn)了以羅獻(xiàn)寶教授為首的專家3人、學(xué)生7人,開展土壤樣品分析、甘蔗長(zhǎng)勢(shì)研究,指導(dǎo)合作社進(jìn)行區(qū)塊差異化甘蔗種植管理,推動(dòng)甘蔗產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效與可持續(xù)發(fā)展。推動(dòng)政校企協(xié)作,打造特色產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,與廣西大學(xué)農(nóng)學(xué)院、廣西匯創(chuàng)牧業(yè)有限公司簽訂共建廣西(扶綏)草食動(dòng)物試驗(yàn)站協(xié)議書并掛牌成立校地合作試驗(yàn)站,整合各方現(xiàn)有資源,依托廣西大學(xué)科研技術(shù)優(yōu)勢(shì),促使畜牧產(chǎn)業(yè)向規(guī)?;⒓s化轉(zhuǎn)型發(fā)展。
深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略加快建設(shè)世界重要心得體會(huì)篇3
鄉(xiāng)村振興,人才是關(guān)鍵。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,要牢牢把握人才振興這個(gè)關(guān)鍵,做好人才引用育,竭盡全力筑牢人才基石,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供強(qiáng)有力的人才支撐。筑巢引鳳,聚攏人才。長(zhǎng)期以來,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不健全,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展存在短板,隨著城市化和工業(yè)化的推進(jìn),越來越多素質(zhì)較高的青壯年勞動(dòng)力離開農(nóng)村涌向城市,本地人才不愿留下,外地人才引不進(jìn)來,導(dǎo)致鄉(xiāng)村人才來源萎縮、隊(duì)伍老齡化、整體素質(zhì)降低。要不斷完善鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)城鄉(xiāng)住房、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)、交通網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)教育等基本公共服務(wù)均等化,在政策、資金和項(xiàng)目上積極扶持,優(yōu)先推薦鄉(xiāng)村人才進(jìn)入村兩委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員編制或行政編制,推薦增補(bǔ)為兩代表一委員,吸引鄉(xiāng)村人才干事創(chuàng)業(yè)。不拘一格,用好人才。只要能為鄉(xiāng)村振興做貢獻(xiàn)的人才,就要千方百計(jì)用起來。比如,年齡偏大的鄉(xiāng)村人才創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力有所欠缺,但對(duì)家鄉(xiāng)感情深厚,參與鄉(xiāng)村治理和發(fā)展建設(shè)的熱情較高;年輕人才經(jīng)驗(yàn)不足,但學(xué)歷較高,知識(shí)技能豐富;退休干部、退居二線干部雖然從關(guān)鍵崗位上退了下來,但他們有較高的政治優(yōu)勢(shì)、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的群眾基礎(chǔ),頗具感召力和凝聚力。每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處,要打破以學(xué)歷論高低、以學(xué)歷論能力等歧視偏見,把合適的人放在合適的位置是實(shí)現(xiàn)發(fā)展成效最大化的重要途徑,最大限度發(fā)揮人才的作用,調(diào)動(dòng)人才的積極性、主動(dòng)性,做到人崗相適人盡其才。因材施教,育強(qiáng)人才。鄉(xiāng)村人才大多處于不同行業(yè),平時(shí)忙于自身事務(wù),人才培訓(xùn)缺乏整體規(guī)劃,培訓(xùn)模式過于單一,課程設(shè)置往往停留在種植、養(yǎng)殖等大眾化科目上,即使有到實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),往往也會(huì)變成走馬觀花、旅游打卡。要根據(jù)鄉(xiāng)村建設(shè)和發(fā)展情況,構(gòu)建適宜本地人才發(fā)展的培養(yǎng)體系,開展點(diǎn)餐式培訓(xùn),對(duì)各類鄉(xiāng)村人才開展有針對(duì)性的培養(yǎng),缺什么培訓(xùn)什么,分階段、分等級(jí)、分區(qū)域、分時(shí)間系統(tǒng)科學(xué)培訓(xùn)規(guī)劃,通過理論輔導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)踐操作等方式,培養(yǎng)更多土專家田秀才農(nóng)創(chuàng)客,增強(qiáng)綜合素質(zhì)和引領(lǐng)群眾致富的能力。
深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略加快建設(shè)世界重要心得體會(huì)篇4
?深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出,要深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。
人才是強(qiáng)國(guó)之本、富民之基、發(fā)展之源。在新趕考路上,要始終堅(jiān)持黨管人才原則,完善選人用人育人機(jī)制,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支撐。
開好“藥方”引才,方能“才”源廣進(jìn)。
“千里馬常有,而伯樂不常有?!备鞯匾訌?qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和政治引領(lǐng)作用,樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)、鮮明的用人導(dǎo)向,科學(xué)謀劃、完善引才政策,建立健全引才體制機(jī)制。要結(jié)合本地實(shí)際,綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、未來規(guī)劃等,科學(xué)設(shè)置招錄崗位,做到因地制宜、精準(zhǔn)選才。不以文憑論水平,當(dāng)以實(shí)績(jī)論英雄,要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,探索就地取“才”之道,注重到鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場(chǎng)、疫情防控的第一線、服務(wù)群眾的最前沿去識(shí)別人才,選出對(duì)黨忠誠(chéng)、一心為民之人,選出敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)之才,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興造就素質(zhì)優(yōu)良、敢為人先、銳意進(jìn)取的人才隊(duì)伍。
搭好“舞臺(tái)”育才,方能“才”高行厚。
體制順、機(jī)制活,則人才聚、事業(yè)興。人才培養(yǎng)不能搞“大水漫灌”,要遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,實(shí)行“精準(zhǔn)滴灌”式培養(yǎng),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,不斷深化人才發(fā)展體制、機(jī)制改革,正確判斷人才成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期,搭好人才成長(zhǎng)實(shí)踐的平臺(tái)。要走近人才、了解人才、融入人才,堅(jiān)持按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,弱什么強(qiáng)什么”的原則,“因材施教”制定培育方案、“因人而異”設(shè)置培育內(nèi)容,讓培訓(xùn)更有針對(duì)性、實(shí)效性。人崗相適、人事相宜是讓人才作用充分發(fā)揮的關(guān)鍵所在,要根據(jù)人才發(fā)展需求及不同人才的特點(diǎn)、專業(yè)知識(shí)背景、成長(zhǎng)規(guī)律,將人才投放到基層一線,安排到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、生態(tài)保護(hù)等各領(lǐng)域的合適崗位上鍛煉,讓人才在實(shí)踐中建功立業(yè)、脫穎而出。
開辟“通道”用才,方能“才”望兼隆。
“人能盡其才則百事興。”各地要加強(qiáng)人才數(shù)量、能力、專長(zhǎng)、需求調(diào)查,根據(jù)人才屬性、特質(zhì)建立人才數(shù)據(jù)庫(kù),依據(jù)不同人才的專業(yè)背景、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思路想法進(jìn)行有效配置,進(jìn)行合理大膽使用,把人才放在最適應(yīng)的崗位,實(shí)現(xiàn)人與崗的“精準(zhǔn)對(duì)接”?!膀E馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛,生材貴適用,勿復(fù)多苛求”??茖W(xué)用才,才能留住人才,要把人才放到正確的崗位上,給規(guī)劃、給職位、給環(huán)境,激勵(lì)人才施展才華、跑出速度、迸發(fā)活力,進(jìn)一步激發(fā)人才的工作積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。
治國(guó)為邦,人才為急。只有加大人才發(fā)展投入,靶向引才,科學(xué)育才,精準(zhǔn)用才,才能真正實(shí)現(xiàn)“人盡其才、才盡其用”,激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)激情,在新的偉大征程中奮力譜寫人才強(qiáng)國(guó)的新華章。
深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略加快建設(shè)世界重要心得體會(huì)篇5