學習管理制度心得體會5篇

時間:2023-02-04 作者:Trick 心得體會

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學習管理制度心得體會5篇

學習管理制度心得體會篇1

本階段學習了眾多的寄宿生管理模式后,結(jié)合自身學校的情況制定了“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”的管理目標。培養(yǎng)學生嚴格遵守紀律,和日常行為規(guī)范的思想作風和獨立生活的自理能力;團結(jié)互助、相互關(guān)心的道德風尚;文明、衛(wèi)生、整潔、美觀的生活習慣和衛(wèi)生習慣。確保學生的身體健康,提高素質(zhì)教育質(zhì)量。

一、組織管理學校領(lǐng)導親自抓,經(jīng)常督促檢查工作,寄宿生管理員具體負責,與班主任,后勤人員,值日行政領(lǐng)導、教師,學生家長緊密配合,全員參與。共同管理好學生。培養(yǎng)學生骨干,發(fā)揮小助手的作用。建立各寢室的寢室長、組長、班長、各班聯(lián)絡員的管理網(wǎng)絡。隨時匯報,信息及時反饋,共同參與管理。

二、安全工作責任重于泰山,不可絲毫放松。寄宿生回?;丶衣飞现饕菑娬{(diào)交通安全,學習交通安全知識,遵守交通規(guī)則。學生發(fā)病,甚至重病,及時護送醫(yī)院,并與班主任、家長取得聯(lián)系,管理員晚上堅持值班制度,確保安全。經(jīng)常檢查寢室、床鋪等住宿設(shè)施,用電設(shè)施,以及火災等,及時徹底消除一切安全隱患。

三、學生能自覺遵守離校請假制度。晚間就寢時各寢室各組的寢室長,組長負責檢查,校對就寢情況,若有不在寢室就寢及時報告給管理員。

四、培養(yǎng)學生的生活自理能力。教師多加指導,發(fā)動學生互相幫助,高年級,幫助低年級開展一幫一活動,主要是折疊衣被,整理床鋪,生活用品的擺放要求整齊美觀。

五、管理員的工作內(nèi)容和工作職責都很分明。每天早上按時催促學生起床做早操后,一人負責到操場清點做操學生的人數(shù),一人帶領(lǐng)值日學生打掃宿舍衛(wèi)生并考評各個房間的內(nèi)務擺設(shè),檢查房間關(guān)燈情況;上午,學生進教室后,專職干事召集管理員開工作例會,了解上一天宿舍管理情況,解決疑難問題并強調(diào)有關(guān)事項;會議結(jié)束后,管理員集中對每個房間一一檢查考評,對內(nèi)務整理,門窗關(guān)鎖,衛(wèi)生保持,被子折疊,公物愛護等情況量化打分;十點鐘以后,在每座公寓的公示欄里公布檢查結(jié)果。中午和下午學生用膳時間,宿舍大門口有管理員站崗守住學生不能端飯菜進宿舍;下午上課鈴聲一響,管理員吹哨子催促學生起床進教室;下了晚自習以后,宿舍的燈光馬上亮起來,管理員維護學生洗刷紀律;到了就寢時間,所有公寓馬上關(guān)燈,管理員帶領(lǐng)學生自律部成員一起檢查就寢紀律,收集寢室長清點本房間的學生就寢人數(shù)的報告單。這樣,學生公寓時時刻刻都在管理員的有效管理和考評之中,宿舍的安全和文明有了管理上的可靠保證。

六、學校通過行政領(lǐng)導會議,多方面結(jié)合制訂了《常墳中學公學生寓管理制度》,張貼在每個房間門的反面,便于學生天天看到,從而更好地對照執(zhí)行。管理制度要求各房間物品擺放——毛巾統(tǒng)一掛在規(guī)定的地方,鞋子按床沿一線擺好,被子折疊成豆腐方塊放在床頭的南向,折疊口朝房間門,桶子兩個一組,全部平放在每個床位朝房門的床頭地面,刷牙用具全部擺放在簡易桌子上,牙刷把統(tǒng)一朝下,牙膏和牙刷按一個方向擺放。管理員天天要對照這些要求一一檢查,并納入宿舍考評。這樣,保證了公寓內(nèi)務整理得干凈和美觀。為了大家做的規(guī)范,每年新生軍訓都有公寓內(nèi)務整理的訓練內(nèi)容和要求。

七、根據(jù)制度的要求,管理員每天對各房間檢查情況——愛護公物,節(jié)約水電,內(nèi)務整理,就寢紀律,早操效果,衛(wèi)生打掃,衛(wèi)生愛護,安全文明——的量化得分結(jié)果進行公布,每周累計一次各房間的得分總分,寄宿生的違紀扣分直接與該班班主任津貼掛鉤;根據(jù)每周的得分累計,每月評一個文明房間,張掛文明房間流動紅旗。評選到文明房間的班級,在學校對班主任的總體考評里加分,也直接與班主任津貼掛鉤。這樣,班主任對寄宿生的管理成了班級管理的主要內(nèi)容之一,大大激發(fā)了班主任參與公寓管理的工作熱情。

認真總結(jié)經(jīng)驗,多學習寄宿生管理多樣化模式,消除安全隱患和管理上的漏洞,消除衛(wèi)生死角。爭取在下學期寄宿管理規(guī)范化、制度化,更上一層樓。

學習管理制度心得體會篇2

企業(yè)管理制度是企業(yè)的脈絡,通過一系列的管理制度,員工可以充分了解這個企業(yè)的具體管理模式及在這一管理模式下的個人的行為規(guī)范及準則。

合同是市場主體自由談判,以促進資源向更高價值轉(zhuǎn)移的最主要交易形式,是當事人雙方為確認某種事實而達成的具有權(quán)利與義務內(nèi)容的協(xié)議。各項貿(mào)易都是基于一份完整,合法,合理的合同之上,而合同的準確性和合法性同樣是保證貿(mào)易順利進行的必備條件,而我們業(yè)務中日常接觸到的合同大體有兩種:買賣合同和出口合同?;诤贤闹匾?,為加強合同管理,公司對于合同的定制及跟蹤執(zhí)行制定了一整套的規(guī)范系統(tǒng)。

首先,公司經(jīng)營的所有商品與供貨單位簽訂由公司統(tǒng)一制訂的買賣合同,合同需經(jīng)經(jīng)理審批簽字,蓋有公司合同專用章并使用公司統(tǒng)一下發(fā)的合同編號。其次,公司經(jīng)理辦公室指定為買賣合同審核和管理部門,負責審核工作,審核無誤后方能蓋上合同專用章。最后由財務部按有效的買賣合同及有關(guān)手續(xù)分批付款。希望通過此套流程操作以防止簽訂買賣合同中產(chǎn)生不必要的糾紛和避免造成經(jīng)濟損失。

合理定價是整個合同的關(guān)鍵要素之一,業(yè)務員應完全掌控各項材料的單價及使用情況(如服裝部分的各項面料及輔料的單價及用量,加上運雜貨費、利潤和應納稅款等成本支出來綜合制定),務求定價合理準確。其次,部經(jīng)理要認真復核,嚴格把關(guān),分管總經(jīng)理對大類商品的收購要認真審核,堅決杜絕因定價過高而造成虧損,務求做到‘雙重保險’。

合同跟蹤管理是保證合同能夠正常有序的順利執(zhí)行的.重要保障。公司同樣制定了一系列的購銷合同跟蹤管理制度,其中要求業(yè)務員簽訂買賣合同后要專人負責,定期檢查執(zhí)行情況,如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中有困難,應及時提出解決辦法;如對方不能執(zhí)行,要迅速尋求追索辦法,直至使用法律手段。由此得出,企業(yè)合同管理的重要性和必要性在于:一方面使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與市場接軌,滿足市場的需要,提高企業(yè)適應市場和參與市場競爭的能力;另一方面是使企業(yè)在履約過程中維護自身合法權(quán)益,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

為了避免單據(jù)編制的重復,保證公司正常業(yè)務的有序開展,各業(yè)務部本部門的所有合同均應按所簽時間順序依次排列來編制合同號及運編號,以便能夠簡明迅捷的登記、查詢、了解各項業(yè)務活動的相關(guān)情況。

通過這段時間對企業(yè)管理制度的學習,本人充分了解了公司對于基本業(yè)務及日常規(guī)范所提出的規(guī)章及正確的流程,這不但將會規(guī)范我們以后的業(yè)務工作,同時提高的業(yè)務操作的效率,保證了各項業(yè)務的順利有序執(zhí)行。

學習管理制度心得體會篇3

為進一步培養(yǎng)學生良好的生活習慣,加強對學生的生活管理,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,促進寢室的規(guī)范化、標準化建設(shè),提升宿舍管理水平,制定如下規(guī)定:

一、宿舍內(nèi)外必須保持整潔,要求做到:

1、各寢要建立值日生制度,每天清掃一次,每周大掃除一次。

2、學生起床后必須整理好自己的床鋪,疊好被子,統(tǒng)一安放,床單要拉平,床上的物品要整齊。被褥要經(jīng)常洗滌,保持清潔。

3、各種物品要保持清潔,擺放整齊美觀,肥皂盒、熱水瓶、毛巾、牙刷、杯子、書、鞋子等,按線狀排列。

4、不準向窗外倒水或亂拋果殼、紙屑。

5、人人重視公共場所的清潔衛(wèi)生,走廊、樓梯等做到不堆積垃圾、無紙屑、無果殼、無痰跡。廁所、盥洗室保持整潔,水槽里不倒雜物。

6、不準在宿舍里就餐。病員除外

二、嚴格遵守作息制度,上課及自習不得回宿舍。特殊情況需要回寢,必須有學生科批條。

三、節(jié)約用水,水龍頭用后立即關(guān)好;室內(nèi)一切設(shè)備不得擅自拆裝或隨意搬到室外;開窗時要掛好窗鉤,假日、節(jié)日最后離開宿舍時必須關(guān)好門窗、電燈,門要上鎖;愛護公共財產(chǎn),損壞公物照價賠償。

四、學生必須按舍務教師安排的寢室與鋪位就寢,未經(jīng)學校舍務教師同意,不得自行調(diào)換寢室與鋪位。

五、學生一律不得留客住宿,有特殊情況必須經(jīng)宿舍管理教師的同意,不得擅自在宿舍內(nèi)接待客人。

六、學生攜帶大件物品出校,須憑宿舍管理人員簽發(fā)的出門條。

七、學生貴重物品含錢、包要妥善保管,不得存放在寢室內(nèi),防止失竊。

八、宿舍內(nèi)不得燒煤油爐,點煤油燈,不準私接電源和使用電器,以防失火。

九、男女同學不得隨意進入對方宿舍。住宿生一般不能請宿假。如遇特殊情況需回家,憑家長請假單事先向班主任老師和學生科請假,并報舍務老師備案。各寢室長在每晚就寢前點名,將缺席名單交舍務老師,節(jié)假日應按學校規(guī)定準時回校歸宿。

十、住宿同學要互相愛護,互相幫助,決不允許老生欺負新生。新生也要尊重老生,互相學習,共同進步。

十一、學生宿舍是校園文化建設(shè)的重要部分,布置要美觀大方,體現(xiàn)思想性、知識性和藝術(shù)性的和諧統(tǒng)一。

學生在宿舍出現(xiàn)違紀的要進行批評教育,情節(jié)嚴重的根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予紀律處分。

學習管理制度心得體會篇4

最近,總公司印發(fā)了《安徽省金安實業(yè)總公司管理制度匯編》,人手一本,開展了全員學習管理制度的活動。通過學習,我認為管理制度對塑造我公司形象,提高全公司人員素質(zhì)具有重要意義,現(xiàn)談一點我的學習心得體會。

1、管理制度是保障我公司正常健康運轉(zhuǎn)的根本。一個單位要保持一個良好的工作規(guī)范,就必須有一個完善科學的管理制度體系,因此總公司領(lǐng)導、總公司黨委以各種方式征求職工群眾的意見,經(jīng)總公司黨委會、總經(jīng)理辦公會議、一屆一次職代會、工會委員會及有關(guān)會議研究討論審議通過,精心整理并印發(fā)了管理制度匯編,該管理制度匯編的制訂并公布,開展學習討論,我認為是非常及時和必要的,它將進一步規(guī)范全公司人員的行為規(guī)范,提高全公司人員的整體素質(zhì)。

2、我公司管理制度制訂是全面科學的。我公司管理制度內(nèi)容全面,涵蓋了全公司日常工作的各個方面。特別是總公司行政管理制度、總公司員工獎懲實施辦法尤為細致全面,滲透到職工工作的各個層面,加強了公司內(nèi)部各單位間的溝通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,體現(xiàn)了總公司尊崇團結(jié)拼搏、務實創(chuàng)新的企業(yè)精神,倡導守法廉潔、誠信敬業(yè)的職業(yè)道德。

3、下一步做法和打算。一是要進一步深入學習管理制度,充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵;二是要找出自己存在的不足,針對管理制度逐條對照,找出自己在平時工作中的不足;三是要認真貫徹執(zhí)行,要把管理制度落實在行動上,認真對照管理制度,做好日常的每一項工作,從而通過管理制度規(guī)范自己的言行,提高自己的素質(zhì)。

學習管理制度心得體會篇5

學校財務工作,直接關(guān)系到學校的穩(wěn)定與展,關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。20xx年度,學校財務人員團結(jié)努力,實行量入為出、保證重點、兼顧一般的原則,使其工作取得了一定的成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導,完善制度,保障財務工作有序運轉(zhuǎn)。學校切實加強對財務工作的領(lǐng)導,成立了財務工作領(lǐng)導小組,由校長任組長,后勤副校長任副組長。財務工作堅持做到

一日一清,一月一結(jié),及時監(jiān)控資金流動情況,做到心中有賬本,心中有預算。財務工作賬實相符,賬賬相符。學年初,學校即時召開行政會議,專題研究和討論學校財務工作。繼續(xù)堅持實行

一支筆審批制度,特別是對貨物采購實行嚴格規(guī)范的管理制度,有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩。

二、強化管理,注重挖潛,提高有限資金使用效益。為切實提高有限資金的使用效益,學校從內(nèi)部做起,注重內(nèi)部挖潛,降低內(nèi)耗。學校落實責任,規(guī)范管理,對學校辦公用品,水暖器材、維修材料實行統(tǒng)一采購,進入學校校產(chǎn)保管室專賬,防止了鋪張浪費,防止了重復投入,防止閑置呆賬。

三、突出重點,加大投入,促進各項工作正常開展。提高資金使用效率,就是要將有限資金用得合理,用得實在,用在該用之處。本年度,學校堅持保證重點的原則,著力保障教師工資和待遇及時足額到位及教育教學一線的需要。學校通過切實加強管理,保證了教師課時工資和應有待遇的落實,確保了學校大局的穩(wěn)定,充分調(diào)動了全校教職工的積極性和主動性。與此同時,離退休教師的醫(yī)藥費和政策性福利同樣也已做到按時到位。教育教學工作是學校的核心工作。學校財務應當也應該服務于這一核心工作。學校切實加大了對教育教學工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進教師業(yè)務水平的提高,學校積極支持領(lǐng)導、教師外出進修或培訓。

四、著眼長遠,內(nèi)抓外引,積極做好消赤減債工作。在收入不斷減少的情況下,學校著眼長遠,內(nèi)抓外引,積極做好了消赤減債工作。學校行政集體研究,制定了消赤減債預算目標,并采取過硬措施,確保預算目標的按期完成。

五、即將過去的一年,盡管學校財務工作在困難的情況下取得了不錯的成績,促進了學校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展,但是問題也不容回避和忽視:1、學校仍處在負債運行狀態(tài),資金周轉(zhuǎn)困難。2、學校硬件、軟件建設(shè)上臺階,所需費用缺口較大。

六、面對新的一年,學校財務工作任務重、壓力大。為此,需要從以下幾個方面入手,切實加強財務工作,確保學校正常運行。1、繼續(xù)堅持量入為出、保證重點、兼顧一般的原則,切實提高資金使用效益。2、繼續(xù)加強財務管理,注重內(nèi)部挖潛降耗,通過完善制度、嚴格把關(guān)等措施和方法,做好增收節(jié)支工作。3、繼續(xù)全力做好消赤減債,確保局下達的任務目標如期完成。