想要不斷的成長和進步，我們就一定要重視心得體會的寫作，在寫體會時我們都要將個人感受記錄其中，以下是范文社小編精心為您推薦的公司集團培訓心得體會5篇，供大家參考。
公司集團培訓心得體會篇1
xx年11月4日，公司黨委在會所三樓組織了黨員培訓學習，培訓了3天，在這3天里我感觸很深，想的也很多，反思的東西也很多“我們到底缺失了什么”。
培訓第一天，公司安排了黨校袁教授為我們講述了“淺談黨的群眾路線”。闡述了孟子、李世民，國以民為本的政治觀點，講述了毛澤東同志在革命初期就主張的“民眾的大聯(lián)合”中共一大決定了黨的中心工作是開展群眾路線革命斗爭。中共二大提出我們要到群眾中去組成一個大的黨群等。特別是1920xx年9月中央第一次提出了 “群眾路線”這個概念。在七大上毛澤東同志所作的《實踐論》《矛盾論》中深刻的闡述了“密切聯(lián)系群眾的群眾路線和實事求是的思想路線的關(guān)系，使群眾路線理論上升到哲學高度。期間人民網(wǎng)做了個民意調(diào)查，17萬人參與投票，民主政治以54810票排名首位，反腐倡廉35225票位居第二，社會民生31358票為第三?？梢娒裰?、反腐、民生在人民“美好生活”中占據(jù)到至高無上的地位，反腐是核心，是美好生活的奠基石。以前我們社會主義國家有15個兄弟姐妹，現(xiàn)在我卻只剩下3個了(中國、古巴、越南)這是值得我們反思的。1991年前蘇聯(lián)2240多萬平方公里的泱泱大國頃刻間解體，而且是在沒有外敵入侵和特大自然災害的情況下解體了，這是為什么呢?曾經(jīng)面對德國法西斯強大的攻勢下都沒有屈服，在德國兵臨莫斯科城下“莫斯科保衛(wèi)戰(zhàn)”中永不屈服的“共產(chǎn)黨”卻在無外敵無自然災害的情況下，我們黨的老大哥倒下了，這是為什么呢?這難道不為我們反思的嗎?“十月革命”的成果就這么付之東流這是為什么呢?是“腐敗”，“腐敗”就像一個毒瘤一樣慢慢的腐蝕了前蘇聯(lián)這個老大哥的身體，導致了老大哥不可挽回的局面。
這些血的教訓應該給我們敲響警鐘，都應該思考如何做一名合格的黨員，21世紀的黨員到底該做些什么?21世紀的黨員到底缺少些什么?我們到底忘了些什么?
老一輩革命家的精髓我們到底繼承了多少，是繼承了他們的精神，還是他們的行為準則，還是他們的黨性，我們該反思我們自己到底有些什么，現(xiàn)在我們可憐得只有日益膨脹的欲望，不知道作為一名合格的黨員應該做些什么?缺少的黨性是什么?忘記老一輩的精神是什么?我們應該多花點時間回顧先烈們的事跡，體會他們的精神，這是我們找回自己的必要前提，在思想上經(jīng)歷我們沒有經(jīng)歷過的，在精神上體會我們沒有體會過的，這是我們目前必須做的。
會澤分公司的黨委書記(趙老師)給我們講述的幾個方面，
1、全心全意為人民服務
2、共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)
3、黨員領導干部和員工心態(tài)。
“全心全意為人民服務”這句話很好念，也很好喊的一句口號，但要做到不把這句話當口號，而落到實處，真正的做到“全心全意為人民服務”是一件很不容易的事，這需要我們從本質(zhì)上端正我的思想，這句話需要個人的素質(zhì)修養(yǎng)，需要有堅定的黨性和原則，其實大家注意沒有，趙老師自己就是一本活生生的教材，他講課沒有那些高層專家教授那樣的精辟和專業(yè)，但是他們有我們很多人現(xiàn)在都缺少的精神，在他身上我看到了60年代70年代的那種精神。
公司集團培訓心得體會篇2
首先感謝公司黨委舉辦的這次入黨積極分子培訓班，感謝藍慧書記辛勤授課。在這五天的學習期間，我始終抱著認真的態(tài)度參加每一次學習，悉心聆聽了藍書記的講課，認真學習了中國共產(chǎn)黨章程、入黨積極分子培訓基礎知識等，使我對黨的感性認識又上升到了一個新的層次,自己思想上得到了升華、對黨的性質(zhì)、宗旨和指導思想有了更加深刻的體會、更加清楚地認識了黨的本質(zhì)，也堅定了我向黨組織靠攏的決心。這次培訓雖然時間短暫，但我受益匪淺、收獲頗多，概括來說有以下幾個方面體會：
首先，通過系統(tǒng)學習黨的性質(zhì)、宗旨、指導思想、奮斗目標、組織制度和組織原則等基本知識，對黨的認識水平有了更深一層的提高。使我能真正意義上了解了中國共產(chǎn)黨不僅是中國工人階級的先鋒隊，同時也是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的核心，中國國家建設和民族復興必須依靠中國共產(chǎn)黨的堅強領導。中國共產(chǎn)黨代表著中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益，這也是黨為什么能夠取得中國革命、社會主義建設和改革開發(fā)成功的原因。黨的最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產(chǎn)主義，雖然這個過程比較漫長，但黨有堅定的為之奮斗的信念，以及鄧小平理論、三個代表、科學發(fā)展觀等與時俱進的指導思想，共產(chǎn)主義社會的理想就一定能實現(xiàn)。黨的宗旨是全心全意為人民服務，任何時候都必須把人民的利益放在第一位，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。
其次，加深了對報告及科學發(fā)展觀的理解和認識。是在全面建成小康社會決定性階段召開的一次十分重要的大會，它為我們指出了今后十年舉什么旗、走什么路，以什么樣的精神狀態(tài)去完成什么奮斗目標的問題。報告首次將科學發(fā)展觀列入黨的指導思想。這是對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的繼承和發(fā)揚，是中國共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶?？茖W發(fā)展觀不僅是指導經(jīng)濟建設的理論，而且是指導黨和國家各方面工作的理論。科學發(fā)展觀向全世界表明，我們的黨是一個順應時代潮流，與時俱進，充滿自信，頭腦清醒，鎮(zhèn)定自若的黨。
第三，進一步端正了入黨動機。通過學習，我意識到為了獻身共產(chǎn)主義事業(yè)、更好地為人民服務才是唯一正確的入黨動機。工作以來，我對業(yè)務能力的提升要求較多，對政治學習和思想覺悟的提高要求較低。最近兩年，自從入黨積極分子以來，經(jīng)過不斷的學習，我覺得身上承擔的責任和使命越來越大，迫切需要與保持高度一致。而這次系統(tǒng)的理論學習，今后我將更加能端正自己的入黨動機，從理性認識上升到踐行標準，只有這樣才能在任何時候、任何場合經(jīng)受住黨組織的各種考驗。
四、看到自己存在的差距，明確努力的方向。通過這次學習，我進一步明確了共產(chǎn)黨員的條件、標準、權(quán)利和義務，端正了過去認為只要自己工作做好就能入黨的錯誤心態(tài)。我知道自己身上尚有許多缺點和不足，距一個真正的共產(chǎn)黨員還有一定差距，還需要立足于本職工作從以下幾個方面做起，不斷努力，以實際行動爭取早日加入中國共產(chǎn)黨。
(一)以本次學習為起點，加強理論知識的學習。學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，堅定共產(chǎn)主義信念，牢記黨的宗旨，同一切社會不良現(xiàn)象，錯誤思想作斗爭。
(二)堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，掌握做好本職工作的知識和本領。在實踐中鍛煉自己，改造自己，完善自己，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)，思想道德修養(yǎng)，組織紀律修養(yǎng)，科學文化修養(yǎng)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，使自己更加向黨員靠攏。
(三)加強實踐鍛煉，以實際行動爭取入黨。從現(xiàn)在起，以一名黨員的標準要求自己。不僅要求自己組織上入黨而且在思想上完全入黨;堅持按照黨綱，黨章的規(guī)定行動，處處服從組織的決定，積極完成組織交給的任務。
【第3篇】參加集團公司物資管理培訓心得題記：業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨——韓愈
一次旅行、一次收獲;一次培訓、一生難忘。
記集團公司物資管理培訓暨二零十二年一季度業(yè)務例會
xx年4月17日下午，伴隨著火車的轟鳴、伴隨著我們的期待，我們踏上了前往集團公司總部北京的征程…
18日早晨由于火車晚點，當我們走進3號會議報告廳的時候，全場近300名與會人員一個個正襟危坐，時而低頭奮筆疾書、時而眉頭緊鎖。我們找好位置隨即開始全神貫注的聽課，雖然趕了一夜的車但是完全不影響我們對此次會議內(nèi)容的求知欲。
在為期兩天的會議上集團公司副總經(jīng)理于九龍、黨委副書記、紀委書記張軍柱出席了會議并分別作了講話。集團公司物資設備部全體成員，物資公司、商品混泥土分公司、模架中心的副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理以及各二級單位物資管理部門負責人和項目部材料主任參加了會議。
由于以往大部分精力傾注于現(xiàn)場，對于物資管理工作的認識僅限于現(xiàn)場收發(fā)料、清點等工作，對于《標準化手冊》、《三體系程序文件》的了解甚少。在這次培訓中我受益匪淺，通過物資設備部領導對于物資管理工作的全面講解，我對于物資管理的認識有了深入的了解，并堅定了自己對于物資管理工作的信心。會議中兩位領導的講話，語重心長，飽含著集團公司領導對物資系統(tǒng)和全體物資管理人員的理解、關(guān)懷和期望，令人警醒，給人啟發(fā)，促人振奮，讓人感動。感動的是集團公司對于物資管理工作的肯定，同時也為我們敲響了警鐘讓我知道了作為一名物資管理人員應有的素質(zhì)及工作態(tài)度。
通過這次培訓，深知物資管理其學問深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了對物資管理的思想認識。物資管理是項目過程管控中的一個重要環(huán)節(jié)，工程項目所使用的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的工程項目中，物資所占資金比例達到60%以上，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的提高，這個比例會達到70%-80%，甚至更高。因此，物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關(guān)乎項目管理的贏虧。所以物資管理并不是簡單的采購、收發(fā)材料和保管材料而已。
其次，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素，物資質(zhì)量問題小的可能會使施工單位的經(jīng)濟利益受到損害，嚴重者將導致重大事故的發(fā)生，甚至會直接危及人身財產(chǎn)安全，所以作為物資管理人員基本的自身素質(zhì)是至關(guān)重要的。
另外，參會人員分三組對物資管理和物資系統(tǒng)建設中的熱點、難點問題進行了研討，通過討論不僅鞏固了各地區(qū)同事間的感情，更使大家對物資管理工作有了更深刻的認識。
最后，我們還有幸前往北京分公司18項目部進行參觀學習，領略了王會軍主任在內(nèi)業(yè)資料編制上的高要求、高標準，每當我們提出種種心中的疑惑的時候，王姐總是耐心的給我們一一講解。在現(xiàn)場我們看到了中鐵物資管理人員管理理念的貫徹性。在現(xiàn)場觀摩時，王姐說“現(xiàn)場基本上我不怎么去管理，全部都是工人們自己做的”聽著王姐的話，看著現(xiàn)場整齊有序的材料。我被感動了、被激勵了，更堅定了我對物資管理工作的信念，相信自己，我能行。
在本次培訓期間，集團公司組織所有物資管理人員進行會餐，還記得給領導們致謝時，領導們熱情關(guān)懷的話語：“你們武漢分公司是一個很年輕的團隊，但是正是因為你們的年輕，所以你們擁有比別人更大的優(yōu)勢，所以一定要努力”，看著領導們期待的眼神，我們重重的點下頭，這是一個承諾，無論是男人間的諾言，還是上下級的諾言，都很沉、很重。但是我們相信世間無難事，只怕有心人。
最后的最后由衷的感謝集團公司能給予我們這次學習的機會，雖然時間很短暫，可我仍然要說：“我不虛此行”。
公司集團培訓心得體會篇3
我到恒大地產(chǎn)公司已經(jīng)近一個月時間了，在這段時間里，我深深地體驗到他的企業(yè)文化獨樹一幟。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，它的力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，是影響企業(yè)實力消長的長期性、基礎性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說：“文化建設是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶，各級領導干部和員工務必光大傳統(tǒng)，奉公正己，講學習、講政治、講正氣，使企業(yè)文化建設生生不息，永葆活力”。十余年來，恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理，標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。員工修身準則(簡稱“三十六條”)、員工行為規(guī)范(簡稱“十六字方針”)、員工職務行為準則成為指引恒大人前進的行為文化?！逗愦髨蟆?、《恒大學習報》、恒大站、恒大之歌是企業(yè)文化生生不息的載體;勞模競選大會、年度萬人運動會等各類文化活動不斷充實著恒大人的`物質(zhì)文化，讓企業(yè)文化內(nèi)化于心，外化于行。
我們每個人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人，想成為一個事業(yè)成功的人?！昂愦蟮禺a(chǎn)集團員工修身準則”(簡稱“三十六條”)為我們指明了努力的方向。
我就“三十六條”中體會最深刻的幾條談下自己的體會?！皣烙诼杉骸保覀児ぷ?、生活、學習中都應該對自己高標準、嚴要求，追求完美，要經(jīng)得起任何誘惑，做自己的主人?！白黠L扎實”，“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風應該貫穿我們工作的整個過程。反觀自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今后的工作中，每天晚上抽出半個小時，總結(jié)一天工作得失，籌劃第二天的工作，對可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)。“善于學習”，我們正處于知識經(jīng)濟時代，知識更新速度極快。如果我們不注意學習，就會很快被社會所淘汰。企業(yè)發(fā)展最缺少復合型人才，我們在精通自己專業(yè)的同時還要了解相關(guān)專業(yè)，做到觸類旁通。同時，我們還應該取人之長，補己之短，不斷充實和提高自己。
“勤儉節(jié)約”，作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關(guān)，強化成本意識;在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，杜絕浪費?！敖M織能力”、“協(xié)調(diào)能力”“社交能力”，對于我們?nèi)粘９ぷ鱽碚f尤為重要，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，我們要與政府、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如?！袄碚撍健薄ⅰ皹I(yè)務水平”，我今后應該更好的將學習和工作實踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力提高自己的理論水平和業(yè)務水平?！皠?chuàng)新水平”，社會經(jīng)濟發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強行業(yè)間的學習和交流，加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的應用。
“三十六條”將作為我一生修身的準則。雖然，好多要求我尚未完全達到，但我將在今后的工作中，對照自己的言行，去不斷完善自己，努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工。
公司集團培訓心得體會篇4
題記：業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨——韓愈
一次旅行、一次收獲;一次培訓、一生難忘。
記集團公司物資管理培訓暨二零十二年一季度業(yè)務例會
xx年4月17日下午，伴隨著火車的轟鳴、伴隨著我們的期待，我們踏上了前往集團公司總部北京的征程…
18日早晨由于火車晚點，當我們走進3號會議報告廳的時候，全場近300名與會人員一個個正襟危坐，時而低頭奮筆疾書、時而眉頭緊鎖。我們找好位置隨即開始全神貫注的聽課，雖然趕了一夜的車但是完全不影響我們對此次會議內(nèi)容的求知欲。
在為期兩天的會議上集團公司副總經(jīng)理于九龍、黨委副書記、紀委書記張軍柱出席了會議并分別作了講話。集團公司物資設備部全體成員，物資公司、商品混泥土分公司、模架中心的副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理以及各二級單位物資管理部門負責人和項目部材料主任參加了會議。
由于以往大部分精力傾注于現(xiàn)場，對于物資管理工作的認識僅限于現(xiàn)場收發(fā)料、清點等工作，對于《標準化手冊》、《三體系程序文件》的了解甚少。在這次培訓中我受益匪淺，通過物資設備部領導對于物資管理工作的全面講解，我對于物資管理的認識有了深入的了解，并堅定了自己對于物資管理工作的信心。會議中兩位領導的講話，語重心長，飽含著集團公司領導對物資系統(tǒng)和全體物資管理人員的理解、關(guān)懷和期望，令人警醒，給人啟發(fā)，促人振奮，讓人感動。感動的是集團公司對于物資管理工作的肯定，同時也為我們敲響了警鐘讓我知道了作為一名物資管理人員應有的素質(zhì)及工作態(tài)度。
通過這次培訓，深知物資管理其學問深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了對物資管理的思想認識。物資管理是項目過程管控中的一個重要環(huán)節(jié)，工程項目所使用的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的工程項目中，物資所占資金比例達到60%以上，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的提高，這個比例會達到70%-80%，甚至更高。因此，物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關(guān)乎項目管理的贏虧。所以物資管理并不是簡單的采購、收發(fā)材料和保管材料而已。
其次，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素，物資質(zhì)量問題小的可能會使施工單位的經(jīng)濟利益受到損害，嚴重者將導致重大事故的發(fā)生，甚至會直接危及人身財產(chǎn)安全，所以作為物資管理人員基本的自身素質(zhì)是至關(guān)重要的。
另外，參會人員分三組對物資管理和物資系統(tǒng)建設中的熱點、難點問題進行了研討，通過討論不僅鞏固了各地區(qū)同事間的感情，更使大家對物資管理工作有了更深刻的認識。
最后，我們還有幸前往北京分公司18項目部進行參觀學習，領略了王會軍主任在內(nèi)業(yè)資料編制上的高要求、高標準，每當我們提出種種心中的疑惑的時候，王姐總是耐心的給我們一一講解。在現(xiàn)場我們看到了中鐵物資管理人員管理理念的貫徹性。在現(xiàn)場觀摩時，王姐說“現(xiàn)場基本上我不怎么去管理，全部都是工人們自己做的”聽著王姐的話，看著現(xiàn)場整齊有序的材料。我被感動了、被激勵了，更堅定了我對物資管理工作的信念，相信自己，我能行。
在本次培訓期間，集團公司組織所有物資管理人員進行會餐，還記得給領導們致謝時，領導們熱情關(guān)懷的話語：“你們武漢分公司是一個很年輕的團隊，但是正是因為你們的年輕，所以你們擁有比別人更大的優(yōu)勢，所以一定要努力”，看著領導們期待的眼神，我們重重的點下頭，這是一個承諾，無論是男人間的諾言，還是上下級的諾言，都很沉、很重。但是我們相信世間無難事，只怕有心人。
最后的最后由衷的感謝集團公司能給予我們這次學習的機會，雖然時間很短暫，可我仍然要說：“我不虛此行”。
公司集團培訓心得體會篇5
4月8日至4月18日，根據(jù)公司安排，我有幸參加了集團公司在石家莊舉辦的第二期物資部長培訓班。愉快而充實的培訓時光彈指間就過去了，作為一名一線的物資從業(yè)人員尤其對于我這樣負責物資工作不久的新人來說，可以系統(tǒng)全面的學習物資管理知識，提高物資管理綜合水平，彌補了以往工作中的不足，為以后的物資管理工作指明了方向，使我受益匪淺。
本次培訓開設了工程識圖、工程項目物資管理、項目財務物資管理、計劃成本管控、工程管理知識、企業(yè)“營改增”知識、物資管理及項目管控、物資管理信息化建設及各類物資報表的編制、審計專業(yè)知識等10余項內(nèi)容。培訓內(nèi)容全面、所授知識緊扣施工企業(yè)物資管理各個環(huán)節(jié)，經(jīng)過10天的學習，通過傾聽石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學院教授和集團公司相關(guān)專家的經(jīng)驗傳授，跟諸多老師和學員在一起學習、交流，我加深了對物資管理工作的認識，提高了物資管理業(yè)務技能。下面我就以下幾個方面總結(jié)此次培訓。
一、夯實理論基礎，提高業(yè)務素質(zhì)。
工程項目施工中，物資所占的資金比例可達工程造價的60%，而且物資的質(zhì)量也關(guān)系到工程項目的最終質(zhì)量和工期，所以物資管理工作在工程項目中就顯得尤為重要。這次培訓我們首先學習了工程項目物資管理的知識。這門課程從施工企業(yè)物資管理概述、物資消耗定額、物資計劃管理、物資采購管理、物資現(xiàn)場管理、機械設備管理、周轉(zhuǎn)材料管理、物資成本概算、價值分析九項內(nèi)容對物資管理工作進行了講解。這九項內(nèi)容對物資工作中各崗位的職責;各種材料的定義和分類;材料的消耗定額;物資的各種計劃;材料采購的方式和流程;材料的驗收、保管、發(fā)放;常用材料的性質(zhì)和種類等做了詳細的介紹，覆蓋了從項目上場到退場，從采購到發(fā)放以及在平時物資工作中應該注意和必須做的工作。在以前的工作中經(jīng)常會遇到不知該從何處入手開展工作的情況，經(jīng)過這3天的物資管理培訓給我以后的工作指明了方向，讓我清楚在什么階段應該做哪些工作，超前謀劃才不至于讓物資工作處于被動中。例如項目上場初期，物資工作的重點就是熟悉圖紙，編制物資需求計劃，同時要調(diào)查主要材料的市場價格，為后面的招標采購做好鋪墊。緊接著是為期3天的工程制圖培訓，培訓前好多人對開展這門課程不理解，認為物資工作和制圖似乎不沾邊。其實不然，現(xiàn)在物資管理工作對業(yè)務人員的整體素質(zhì)要求越來越高，物資從業(yè)人員已經(jīng)不再是采購、收料、發(fā)料、保管這些簡單的工作，目前統(tǒng)計工程的各項材料設計量基本都是靠工程部來計算，我們只需要把數(shù)據(jù)匯總，但是工程部平時工作也很忙，總是不能及時的將我們需要的數(shù)量提供給我們，為了在工作中掌握主動，必須要求物資人員要能看得懂圖紙，算得了工程量，做這些工作最基礎的知識就是看圖識圖。工程識圖這門課著重給我們講解了三面投影圖;立體圖以及橋梁、隧道、涵洞的工程圖及鋼筋圖，這些基本的圖都是施工單位最常接觸的，把這些知識學懂、學精對我們以后獨立計算材料需求量起著重要的作用。
二、結(jié)合現(xiàn)場實際，明確工作方向。
在培訓的最后4天時間里，我們學習了項目財務管理與物資核算、計劃成本管控、工程管理知識、企業(yè)“營改增”知識、物資管理及項目管控、物資管理信息化建設及各類物資報表的編制、審計專業(yè)知識，這些課程都是由集團公司的專家結(jié)合本公司的實際情況親自授課。平時物資部與工程部、計劃部、財務部業(yè)務往來最多，需要我們對其他部門的業(yè)務知識有所了解，這樣在工作中才可以更順暢的溝通，財務物資管理、計劃成本管控、工程管理知識這三門課就起到了這個作用。目前說的最多的就是“營改增”，營業(yè)稅改增值稅后對物資管理工作又提高了一個新高度，“營改增”將導致整個企業(yè)的稅制發(fā)生翻天覆地的變化，稅負加重，作為進項抵扣最多的就是物資部門的各種主材，主材的抵扣直接影響了企業(yè)的利潤，這就要求物資人員在以后的采購中要完善供應商準入制度，增加對納稅人身份、納稅人納稅信用等級、納稅人有無納稅不良記錄等要求，大宗物資要選擇一般納稅人資格的供應商，對于小額的零星材料涉及到小規(guī)模納稅人或個人供應商，在進行價格商談前，要先進行成本與稅負測算分析，而且在簽訂合同時要增加涉稅條款?！盃I改增”之前我們要做好充分準備，加強“營改增”知識的學習。集團公司物資部寧俊峰部長結(jié)合公司目前物資工作的實際情況為我們教授了項目前期物資策劃、物資管控存在的問題、物資管控的全過程管控重點、物資管理的核算以及物資管理和財務的工作等課程。物資管控存在的問題這門課，主要講了目前各項目物資管理普遍存在的共性的問題，通過學習我們要對項目存在的問題及時整改，做到“有則改之無則加勉”。項目前期物資策劃，這門課包括需求策劃、采購策劃、保管策劃、交通策劃、質(zhì)量策劃、資金流策劃、人員策劃等，內(nèi)容涵蓋物資工作的各個方面，目的就是要求物資人員超前謀劃，主動出擊。寧部長所講的這些知識從單位實際出發(fā)，接地氣、重實效，對我們以后的物資工作有重要指導作用。
三、熟知工作細則，加強廉潔自律。
通過這次培訓讓我明白了物資工作要干好就要對項目從頭到尾的過程有個清醒的認知，知道什么階段應該重點做什么工作，在工作中積極主動，超前謀劃。做好市場調(diào)查，為招標采購提供依據(jù);建立完善的規(guī)章制度，并在管理過程中時刻以制度來約束;根據(jù)項目總體施工組織計劃的安排來編制物資計劃，按計劃采購物資，保障供應;嚴把采購關(guān)，大宗物資必須招標采購;嚴把驗收關(guān)，認真核對數(shù)量，及時做好材料檢驗工作，杜絕不合格材料進場;嚴把物資儲存關(guān)，防止因物資丟失、損壞、變質(zhì)等原因造成成本浪費;嚴把發(fā)料關(guān)，主要材料實行限額供料;做好材料消耗的核算工作，按月盤點，堅持余料回收。以滿足施工需求為中心，做到供得上、管得好、用得當。由于物資工作的特殊性，作為物資從業(yè)人員平時要面對很多誘惑，我們必須嚴格約束自己，我始終以“擋不住今天的誘惑將失去明天的幸?！弊鳛榫?，要算好人生的七筆賬，清廉方能揚名、自律方能無拘、安身方能家圓;不斷加強自身的道德修養(yǎng)，做到無欲則剛，做一個踏踏實實、堂堂正正的人，樹廉潔之心，行廉潔之事，做廉潔之人。
許多學員反映培訓時間短，學到的內(nèi)容不能全部消化，我認為培訓只是一塊敲門磚，為大家打開一扇學習的門，要想學以致用還需要大家在以后的工作中不斷學習，培訓只是一種形式，它只告訴我們要如何才能做得更好，關(guān)鍵還是要靠自己的不斷努力。施工現(xiàn)場的物資管理是確保工程質(zhì)量、工程進度,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)，為適應新常態(tài)對物資管理的新要求，在今后的工作中我將繼續(xù)堅決執(zhí)行公司規(guī)定，主動學習，不斷提高自己的業(yè)務知識，為企業(yè)發(fā)展獻出自己的綿薄之力。
