糾錯心得體會5篇

時間:2024-05-26 作者:Animai 心得體會

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糾錯心得體會5篇

糾錯心得體會篇1

在兩會上強調(diào),要健全激勵機制和容錯糾錯機制,給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁,讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事。既容又糾,內(nèi)含辯證,需要正確認識。

容錯是對探索失誤的兜底。三十多年來的發(fā)展表明,面對各種復(fù)雜局面,只有擁有敢于探索的膽識,才可能激活發(fā)展的一池春水。當(dāng)前,改革進入深水區(qū),留下的都是些難啃的硬骨頭,更需要鼓勵那些敢行敢試敢為人先的干部,殺出一條血路。改革就會有風(fēng)險,創(chuàng)新就有可能失敗。容錯機制,無疑是給他們吃了一顆定心丸,能夠最大限度地保護他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

容錯是為了更好的少犯錯誤,而不是讓有些不懷好意的人用來為自己謀取私利的擋箭牌。在鼓勵先行先試,大膽探索的過程中,難免會出現(xiàn)有規(guī)不依、明知故犯、中飽私囊的現(xiàn)象。若讓這些李鬼借容錯之名蒙混過關(guān),勢必會侵蝕群眾利益,危害黨的事業(yè)。因此,要正確區(qū)分探索失誤與故意犯錯,建立常態(tài)化的研判糾錯機制,對拿容錯機制當(dāng)擋箭牌,打自己的小算盤、謀自己的小利益,該追責(zé)的要追責(zé)。

一條腿只能原地站立,兩條腿才能大步向前。容錯和糾錯要科學(xué)合理,兩者不可偏廢。無法度、無底線的容錯,只會污染改革風(fēng)氣;吹毛求疵、求全責(zé)備,也只能徒增壓力,于事業(yè)無益。如何發(fā)揮好糾容錯機制,為改革者撐腰,給不為者警醒,給投機者懲戒,還需地方制定切實可行的操作細則。

糾錯心得體會篇2

xx屆六中全會明確提出,建立容錯糾錯機制,寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。曾在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討會上強調(diào),要做到三個區(qū)分,盡快扭轉(zhuǎn)一些干部為官不為問題,保護那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進取的干部,最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。筆者認為,容錯糾錯機制必須在頂層設(shè)計、申辯機制和組織優(yōu)勢上為干事創(chuàng)業(yè)者松綁。

在頂層設(shè)計上松綁。探索建立容錯機制之所以受到各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廣泛關(guān)注,是因為要在錯與非錯、大錯與小錯、主觀與客觀中找到合理的評定依據(jù)?;谌藗冎饔^認識的局限性、改革的復(fù)雜性和客觀上的不可抗力等因素,全面依法治國、全面從嚴治黨并不排斥在法律體系和黨內(nèi)法規(guī)中構(gòu)建容錯機制。首要解決的是認知問題。上級機關(guān)可根據(jù)實際從頂層以法律條文形式建立容錯機制,將其納入黨內(nèi)有關(guān)規(guī)則、規(guī)定、法規(guī)、細則中,并公開督促保障與其他法律法規(guī)一并運行,在社會上形成廣泛共識,這既可讓各級執(zhí)政司法者在具體操作中做到有據(jù)可查有法可依,也讓基層干部在敢闖敢干中吃下定心丸。

就內(nèi)容而言,容錯免責(zé)要限定在權(quán)力清單、決策程序、監(jiān)督機制構(gòu)筑的堤壩內(nèi)。換句話說,在頂層設(shè)計中提及某一領(lǐng)域的容錯空間,地方則可通過具體情形擬定免責(zé)清單,超出清單范疇則不可適用容錯機制。頂層設(shè)計并不只是強調(diào)免責(zé)范疇,在容錯清單的背面,同樣是不可觸碰的紅線。因而從頂層對容錯機制進行科學(xué)設(shè)計,不但可以做到立治有體、施治有序,更可有效地懲戒知法犯法的有心之過,正確包容改革探索的無心之失,真正為敢拼敢闖者戴上護身符,引領(lǐng)那些心懷膽怯的干部回歸大膽干事創(chuàng)業(yè)的軌道上來。

在申辯機制上松綁。從一定程度上說,容錯機制起到了為改革者松綁減壓的作用,讓干部在干事創(chuàng)業(yè)中卸下包袱。在問責(zé)決定前,如果是個人受到問責(zé)追責(zé)的,可以向單位黨組(黨委)提出申請。接到申請后,單位黨組(黨委)在小范圍內(nèi)討論,認為是符合容錯情形的,同意申請,在加蓋單位公章后報容錯實施機構(gòu)。如果是單位受到問責(zé)追責(zé)的,單位應(yīng)組織干部職工討論,對照免責(zé)清單進行自查,認為符合免責(zé)情形的,以黨組(黨委)向容錯機構(gòu)提出申請。容錯機構(gòu)在接到容錯申請后,依申請事項開展調(diào)查,具體調(diào)查當(dāng)事干部或部門在犯錯的主觀動機、客觀條件制約、結(jié)果危害程度等方面的情況,走訪了解有關(guān)聯(lián)的人員,形成初步調(diào)查報告。

在組織優(yōu)勢上松綁。用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風(fēng)。經(jīng)歷容錯過程的干部,難免會引起公眾的猜疑,在工作和晉升方面處于不利。組織部門應(yīng)為這類干部撐腰,并加大對被容錯干部典型事跡的宣傳,讓社會了解干部的行為,體諒干部的努力和付出,包容干部出現(xiàn)的失誤和差錯,積極營造支持改革、鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤、允許試錯的良好環(huán)境。不讓這類干部在年度考核、干部任用、評先選優(yōu)等方面受到不必要的負面影響。對適用于容錯機制但被輕微問責(zé)的干部,加強教育引導(dǎo),消除顧慮重振信心。

糾錯心得體會篇3

省委建立實施的容錯糾錯機制,重點是要解決干部干事創(chuàng)業(yè)放不開手腳的問題,最大限度地為敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部卸下包袱、打消顧慮,讓他們輕裝上陣,增添干事創(chuàng)業(yè)的活力,同時旗幟鮮明地營造出寬容失誤的干事環(huán)境,進一步樹立和強化為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實干者容的鮮明導(dǎo)向,為敢想、敢闖、敢試者吃下定心丸。

為創(chuàng)新者容,就是要引導(dǎo)廣大干部創(chuàng)造性地執(zhí)行黨的路線方針政策,對經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施。為擔(dān)當(dāng)者容,就是要引導(dǎo)廣大干部在推動工作落實中主動化解矛盾、勇于承擔(dān)責(zé)任,在急難險重任務(wù)面前敢于迎難而上。為實干者容,就是要引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位,在經(jīng)濟發(fā)展、民生建設(shè)、服務(wù)群眾中積極履職、主動作為。

細化容錯情形,明確免責(zé)措施。容錯糾錯機制準確把握政策界限,把嚴格執(zhí)紀與保護干部干事創(chuàng)業(yè)積極性統(tǒng)一起來,在著力解決干部不作為、慢作為等問題上,列舉了支持改革探索、推崇創(chuàng)新突破、弘揚擔(dān)當(dāng)負責(zé)、鼓勵積極作為等方面的11種容錯情形,嚴格區(qū)分了失職與失誤、敢為與亂為、負責(zé)與懈怠、為公與為私的界限,具有很強的現(xiàn)實針對性和操作性。這些規(guī)定讓勇于干事創(chuàng)業(yè)者明白,只要一心為群眾辦事,即使因客觀條件導(dǎo)致改革創(chuàng)新失敗了,也可以免予追責(zé),從而讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部卸下包袱、甩開膀子大干。

規(guī)范認定程序,健全糾錯保護機制。容錯糾錯機制立足我省現(xiàn)有的教育、挽救和保護干部的做法和經(jīng)驗,注重抓早抓小、防范在先,以保持制度的連續(xù)性,特別是在健全糾錯改正機制和完善澄清保護機制方面,總結(jié)提煉了我省之前的一些探索、做法和經(jīng)驗,進行了有效的梳理整合,體現(xiàn)了政策的持續(xù)和提升。

建立容錯糾錯機制的出發(fā)點是為改革擔(dān)當(dāng)者消除顧慮,但也有人擔(dān)心,這一機制在執(zhí)行過程中,是否會成為某些人逃避責(zé)任的“保護傘”?其實,容錯糾錯機制是與鼓勵激勵機制和能上能下機制相互銜接、相互配套設(shè)立的,它們之間形成了一套比較系統(tǒng)科學(xué)、較為成熟完備的制度鏈條,容錯絕不是無限度的寬容與放任,也不是可以任性亂來的借口,而是在容錯的同時讓干部認識到錯誤,進而找到改正的辦法。

人非圣賢,孰能無過。在全面深化改革進入深水區(qū)的背景下,建立容錯糾錯機制,鼓勵闖的精神、激活干的勇氣,無疑會最大限度地調(diào)動干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性,堅定他們改革創(chuàng)新的決心,增加他們推進改革創(chuàng)新的底氣,讓他們以全新的活力,走出一條好路、干出一番新的事業(yè)。

糾錯心得體會篇4

鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制,是省委、市委推進全面從嚴治黨、激發(fā)干部隊伍活力的創(chuàng)新性舉措和制度性安排。落實好三項機制特別是容錯糾錯機制,是紀檢監(jiān)察機關(guān)的本職和責(zé)任。宜君紀委為切實履行職責(zé),自覺運用實踐,確保容錯糾錯機制落得實見成效。

一是提高認識,著力解決不敢容不愿容的問題??h紀委認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中省市紀委精神,統(tǒng)一思想、狠抓落實。采取集體研學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、干部自學(xué)等多種形式加強學(xué)習(xí)宣傳容錯糾錯機制的力度,認真講解容錯的申請、核實、認定、反饋、報備的相關(guān)程序和要求,使黨員干部深刻領(lǐng)會掌握容錯糾錯機制的精神實質(zhì)和本質(zhì)內(nèi)涵,也使其在工作中卸下了包袱、打消了顧慮。成立了容錯糾錯機制建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣紀委書記任組長,紀委分管副書記任副組長,案件審理室具體負責(zé)此項機制的督促落實、分析研判、督查考核、情況匯總等工作,為推進落實容錯糾錯機制提供堅強的政治保障。同時,通過明察暗訪、不定期的方式對各單位貫徹落實容錯糾錯的情況進行檢查,指導(dǎo)和督促各單位精準使用、規(guī)范使用、大膽使用。

二是制定措施,著力解決誰來容對誰容的問題。容錯糾錯機制涉及方方面面,必須按照中省市紀委要求,結(jié)合實際,進一步深化、細化、具體化,使機制更易操作、更便執(zhí)行??h紀委通過召開干部座談會和研討會等形式,結(jié)合《市紀委關(guān)于落實〈銅川市黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)〉的實施意見》和我縣實際,制定了《宜君縣黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)的實施意見》和《操作細則》?!秾嵤┮庖姟泛汀恫僮骷殑t》從統(tǒng)籌安排、政策界限、宣傳引導(dǎo)、推進措施、機制建設(shè)等方面提出了具體貫徹意見,并進一步明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀委、縣紀委各紀檢監(jiān)察室、縣級各有關(guān)部門紀委(紀檢組)的工作任務(wù)和監(jiān)管、考核、責(zé)任追究的具體措施,進一步促進容錯糾錯機制在我縣落實到位。在啟動容錯糾錯后,必須堅持把容錯的流程、對象、事件、原因、結(jié)果等,在一定范圍內(nèi)公開,自覺接受群眾監(jiān)督,提高容錯糾錯的民主性和科學(xué)性,讓黨員干部心服口服。

糾錯心得體會篇5

“容錯”是指在一定范圍內(nèi)允許或包容犯錯情況的發(fā)生。建立容錯機制能夠充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,能夠廣泛激發(fā)干部改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為的英雄本色。當(dāng)前,正處攻堅克難的改革關(guān)鍵時期,每一名干部當(dāng)堅定理想信念、敢于擔(dān)當(dāng)作為,要有“茍利國家生死以,豈因禍福趨避之”的大情懷、大胸襟,主動投身于改革發(fā)展的浪潮中。

各地陸續(xù)出臺的容錯糾錯機制無疑是給想干事、敢干事、真干事的干部吃了一顆“定心丸”,改變了以往“少做少錯、不做不錯”的病態(tài)觀念,用機制為敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負責(zé)的干部保駕護航,讓干部真正做到了放開手腳干事創(chuàng)業(yè)。

那么,什么樣的“錯”可以容?江蘇省委辦公廳出臺的文件就做了明確規(guī)定,“在貫徹黨委政府決策部署中狠抓落實、創(chuàng)造性開展工作;在推進改革和體制機制創(chuàng)新中積極探索、先行先試;在推動重大項目、重點工作中履職盡責(zé)、攻堅克難”等方面出現(xiàn)一定失誤,可以給予容錯。狠抓落實、積極探索、攻堅克難,當(dāng)干部置身于重大項目、重點工作中,特別是面對新任務(wù)、新挑戰(zhàn)時,沒有先例借鑒,沒有經(jīng)驗可尋,勢必會是“摸著石頭過河”。甚至有的時候機會轉(zhuǎn)迅即逝,在決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié),都需要干部能夠做到當(dāng)機立斷,敢于拍板。但是,因為有了“誰主管,誰負責(zé)”在前,在需要當(dāng)機立斷之時,又有多少干部能夠做到“一拍定音”呢?一旦決策失誤,勢必追究拍板者的責(zé)任,這就在一定程度上束縛了干部改革創(chuàng)新、勇于作為的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

可以說,容錯機制的出臺,就是為改革創(chuàng)新、銳意進取的干部奏響了福音,是敢闖敢干、真干實干型干部的護身符。有了明確的規(guī)定,干部心里面也就有了底。當(dāng)面對需要創(chuàng)造性開展工作、需要重大決策的時候,干部們勢必敢于甩開膀子、擼起袖子,來一場“千磨萬擊還堅韌,任爾東西南北風(fēng)”的攻堅戰(zhàn)。

當(dāng)前個別干部還抱有“多做多錯,少做少錯”的思想,這顯然是不對的,也不利于發(fā)展,而容錯機制就是破除這一思想的關(guān)鍵。它也給尸位素餐者、為官不為者敲響了警鐘,“多干多錯”既然不成立,那“少干少錯”就沒有生存的空間。容錯機制可以談得上是一把一舉兩得的雙刃劍,不僅為改革創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹勘q{護航,同時也向不作為、慢作為、亂作為舉起了懲治利劍。

同時,容錯機制決不能成為個別干部亂作為的“借口”“托詞”。針對雖未違反黨的紀律和國家法律法規(guī),但客觀上造成重特大安全責(zé)任事故、嚴重環(huán)境污染、重特大群體性事件的,要堅決問責(zé),不予容錯。這就需要進一步在干部考核、監(jiān)督上下狠功夫,把好干部標準立起來,把先進典型選出來。大力營造支持改革、鼓勵創(chuàng)新、允許試錯、寬容失誤的政治生態(tài)和輿論空間,讓愿干事、敢干事、能干成事成為干部的常態(tài)。