在述職報告的寫作中，我們要結合以往的工作實際，陳述自己的工作經(jīng)歷，這樣才是有針對性的，也是有價值的，一起寫寫看吧，以下是范文社小編和大家分享的關于安全生產工作述職報告優(yōu)秀范文3篇，以供參考，希望對您有幫助。
安全生產工作述職報告1
今年以來，在市政府和市安監(jiān)部門的正確指導下，我認真學習和貫徹落實科學發(fā)展觀，立足工作實際，解放思想，迎難而上，開拓進取，認真履行自身工作職責，安全生產各項工作順利開展，全縣沒有發(fā)生較大以上生產安全事故，安全生產形勢平穩(wěn)?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、強化學習，提高安全生產業(yè)務素質
在工作中，不斷學習相關法律法規(guī)知識，在向書本學習的同時，自覺地向實踐學習，向專家學習，不斷拓寬自己的視野，不斷豐實自己的知識，使自己的思想理論水平和知識水平適應工作的需要。同時，以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨，不斷提高個人的思想修養(yǎng)和增強處理問題的能力。
二、認真履職，扎實抓好安全生產工作
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化責任落實，有效防止和遏制安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產安全。以“打非治違”和“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動為重點，強化安全隱患專項治理，深入開展宣傳教育，推進企業(yè)安全標準化建設，加大執(zhí)法力度，消除各種不安全因素，加強安全生產監(jiān)督管理，堅持做到“四個從嚴”，采取集中檢查與專項檢查相結合，認真開展嚴、細、實的安全檢查，及時排除安全隱患，在分管安全生產工作期間，全縣連續(xù)五年實現(xiàn)了較大以上生產安全事故“零發(fā)生”，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。
（一）全面落實安全生產工作責任。年初，縣政府與10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關單位簽訂了《安全生產目標管理責任書》，明確了第一責任人及責任目標，制定了考核辦法，實行安全生產 “一票否決”和領導“一崗雙責”責任制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門完善了安全生產責任制度，將責任分解到崗，明確到人。每季度召開一次協(xié)調會議，專題研究安全生產工作。按照“屬地管理”原則，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)的監(jiān)管責任，督促企業(yè)履行安全生產主體責任。各職能部門在日常監(jiān)管、規(guī)范檢查、事故查處等方面齊抓共管，共同督促和指導企業(yè)確保安全生產。
（二）“打非治違”暨深化“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動卓有成效。一是周密部署。成立了專項行動領導小組，制定下發(fā)了實施方案，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門分別制定了具體方案并成立了專門的組織，確定專人負責。在5月10日召開的專項行動工作會議上，對危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、消防、建筑施工等重點行業(yè)，明確了責任單位。專門對專項行動和安全生產責任等工作進行了詳細講解，對各單位、各企業(yè)怎樣做，各督導組怎樣督導提出了具體要求。二是加強宣傳。自4月28日起，通過有線電視飛播全縣“打非治違”有關政策，公布舉報電話。在全縣范圍內張貼懸掛宣傳橫幅200多條，印發(fā)“打非治違”有關文件3000份?？h安監(jiān)局分兩組深入重點企業(yè)進行現(xiàn)場培訓6次。三是加強督導。從各有關部門抽調33人組成11個督導組，對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及相關部門的兩個專項行動進行督導檢查，對督導情況實行每周一匯報，每半月一調度。到目前，全縣共組織檢查生產經(jīng)營建設企事業(yè)單位371家，停產整頓無證、證照不全生產經(jīng)營企業(yè)41家，取締無證非法生產企業(yè)35家，排查各類隱患1531處，已全部整改到位。
（三）安全生產各項工作深入推進。一是在安全生產標準化建設方面。4月12日，召開了全縣安全生產標準化動員大會，下發(fā)了《xx縣安全生產標準化實施方案》。到目前，全縣危險化學品生產、煙花爆竹生產經(jīng)營企業(yè)正在驗收階段，6家一般企業(yè)已和久運評價公司簽約。二是在作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)管工作方面。對危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工和規(guī)模以上企業(yè)負責人約120人進行了培訓，邀請市安監(jiān)局司瑞升科長進行授課。對全縣27家機動車維修企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進行了摸底調查，并登記建檔。下發(fā)了《關于做好職業(yè)病危害申報工作的通知》（阜安辦[20xx]7號），加強對企業(yè)職業(yè)危害情況的申報。目前，已申報71家。三是實現(xiàn)了重大節(jié)日和十八大期間的安全生產事故“零發(fā)生”。在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日期間，強化安全生產大檢查，帶領相關部門對重點行業(yè)領域進行督查，強化對車站、商場、賓館酒店、娛樂場所等人員密集場所的安全檢查，落實各項安全防范措施。十八大期間，配合市安全生產督導組開展安全生產督導，督導部門8個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個，檢查重點企業(yè)43家。四是堅持依法行政，執(zhí)法監(jiān)察扎實開展。組織兩個專項執(zhí)法隊對99家重點企業(yè)進行執(zhí)法檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)安監(jiān)人員，對所轄區(qū)域內的其它企業(yè)進行檢查。集中執(zhí)法開展以來，共下達責令改正書75份，處罰告知書13份。開展聯(lián)合執(zhí)法3次，發(fā)現(xiàn)隱患156處，責令停產整頓9家，取締無證生產企業(yè)6家。正在進行?；髽I(yè)、非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹企業(yè)和一般工礦商貿企業(yè)執(zhí)法檢查。五是安監(jiān)隊伍建設不斷加強。建立健全了安全監(jiān)察人員定期學習制度，組織安監(jiān)人員參加了省安監(jiān)局執(zhí)法培訓。全縣10鎮(zhèn)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都配齊了專職安監(jiān)站長，全年共組織安監(jiān)站長培訓兩次。制定并落實了安全培訓、許可提醒等多項服務舉措，得到生產經(jīng)營建設單位的好評。
三、加強安全生產宣傳，不斷提高全民安全意識
（一）扎實開展“安全生產月”活動。6月11日，組織15個部門舉行了“安全生產咨詢日”活動。發(fā)放安全生產知識讀本、“打非治違”專項行動資料等共5000余份。
（二）開展全員安全教育培訓。組織培訓特種作業(yè)人員 120名，企業(yè)負責人和安全管理人員226人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職、安監(jiān)站人員20人，企業(yè)全員培訓20xx人，下發(fā)科學發(fā)展安全發(fā)展試題1000份，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)了解掌握安全生產知識。
今年來，在領導和同志們的支持和幫助下，安全生產雖然取得了一定成績，但與上級的要求和加快發(fā)展的形勢比，還有一定的差距。一是宣傳發(fā)動不夠，造成個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產認識不足，存在麻痹思想和僥幸心理。部分企業(yè)安全主體意識不強，少數(shù)企業(yè)安全生產投入不足，安全生產硬件設施基礎差；二是專業(yè)知識還需要進一步學習。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服工作中存在的不足，進一步解放思想，深入貫徹落實中央、省市關于安全生產工作的各項決策部署，加強安全生產監(jiān)督檢查，提升安全生產整體水平，確保重大節(jié)日、會議期間的生產安全，確保全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產工作述職報告2
時光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領導的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負責分公司日常生產管理工作，主管安全生產管理工作，設備管理工作及內部日常管理工作，一年來，我緊密團結在公司黨政周圍，動員和帶領分公司干部職工，團結一心，用心進取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下，圓滿的完成公司下達各項生產任務，取得了優(yōu)異的成績，為進一步履行好職責，現(xiàn)就20xx年履行職責的狀況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。
一、加強政治學習，不斷提高政治思想水平和業(yè)務水平
自己只有不斷發(fā)奮學習，才能及時掌握黨在各個不一樣時期的工作目標、方針政策、各項法規(guī)，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?
二、精心設計，科學組織，盡心盡責地抓好各項工作
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產的全面展開。應對困難，我一方面認真分析生產形勢，用心采取措施，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了生產的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產任務，我主要從以下幾個方面來抓的：
1、以生產經(jīng)營為主線抓好生產運行管理
任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產，脫離了生產其他的說辭都是空白的，今年我主要負責分公司的生產工作。針對分公司的實際狀況，采取了以技術革新管理為主線抓好生產管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作。
（1）做好市場調研工作，確認市場的競爭程度和公司產品所處的位置，及時進行生產調整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產產品的長期發(fā)展和開發(fā)；
（2）開展科技創(chuàng)新活動，不斷開發(fā)新產品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳；
（3）用心響應集團公司提出“一爭、二改、三確?！睘橹黝}的勞動競賽活動（一爭：爭創(chuàng)先進群眾、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改：每個員工至少落實一項改善活動；每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改善意見并切實落實。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營目標任務圓滿完成），為確保勞動競賽順利進行，分公司加強了競賽活動的組織領導，出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關細則；干部職工踴躍參加，活動中我分公司合理化推薦27條，其中我提出4條推薦，有8條推薦在整改中；透過活動有效的起到了鞭策后進、鼓勵先進的作用。
（4）在生產管理上做到：三個堅持。兩個要求，即，堅持從計劃作業(yè)指揮生產，堅持每周一。三。五早會檢查生產。指導生產，堅持現(xiàn)場督促指導生產，要求執(zhí)行力。要求質量保證按時完成，并主動配合加工車間。六車間按月完成生產任務。做到生產管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質保量保安全地完成各項生產任務。在立足本職的狀況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達的各項任務。
（5）靠前指揮，及時解決問題。在生產中，為了及時掌握生產進展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，大大地提高了工作效率，有效地促進了各個生產的進度。全年開發(fā)新產品個，完成經(jīng)濟利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進了公司的發(fā)展。
2、加強安全管理工作，做到生產無事故。
安全生產工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎，設備是重點，管理是關鍵，人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對安全生產的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我用心推進6S管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內全面推行整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）的6S管理模式，我將6S管理活動分四個階段進行開展，即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結提高階段、鞏固成果階段，透過6S管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產現(xiàn)場面貌，提升了全體員工的工作品質，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結合全國安全生產月的契機，在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動競賽及產品外觀質量競賽活動，透過競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁職責感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。
三、廉潔自律，嚴格把關
在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時刻提醒自己，“不能忘記黨的教導和公司對我的'期盼”，對于分公司生產上發(fā)生的每一筆費用，都要深入把關，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本，時刻不忘公司的組織紀律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。
四、今后發(fā)奮的方向
回顧過去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如：
1、工作中態(tài)度急躁，過于追求完美；
2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機制；今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心，突出重點，抓好分公司的生產工作；二是要加強學習，注重實踐，不斷提高自身素質。三是要扎實工作，求真務實，樹立良好的形象。
一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果，更是大家齊心發(fā)奮工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更完美，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來的工作述職。
安全生產工作述職報告3
尊敬領導：
根據(jù)裝備分公司安全生產月活動方案要求，結合《中交二航局安全生產部門（崗位）責任制》的內容，現(xiàn)將本崗位的安全生產責任制，安全生產重點工作內容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進行述職：
一、安全總監(jiān)安全生產主要職責：
1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運行。
2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產責任制。
3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程，參與編制專項安全施工方案。
4、組織參加安全隱患排查，組織制訂重大隱患治理方案，督促各類隱患及時整改。
5、組織安全教育、安全會議、應急演練及其他安全活動。
6、參與生產安全事故的應急救援工作。
7、組織或參與生產安全事故（重大隱患）的調查處理。
二、本崗位安全生產的重點工作內容
1、 貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)，認真執(zhí)行集團、公司的 安全生產規(guī)章制度，組織傳達上級部門有關安全生產的文件、會議精神；
2、負責安全生產監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施，確保完成集團、公司下達的各項安全管理目標和指標；
3、協(xié)助安全生產管理的第一責任人建立健全安全生產管理監(jiān)督體系，組織完善項目安全生產管理制度、安全生產責任制度；
4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險源辨識和評價工作，審查裝備分公司針對辨識出的重要環(huán)境因素、重大危險源編制的預防措施、管理方案，開展應急預案演練工作；
5、負責業(yè)務指導和監(jiān)督安全生產檢查工作，按照《安全檢查制度》認真組織安全隱患排查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，簽發(fā)《隱患整改通知單》；
6、對達不到安全生產條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時，有權立即停止生產作業(yè)，并立即向上級領導報告；
7、貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)，認真執(zhí)行集團公司的安全生產規(guī)章制度，組織傳達上級部門有關安全生產的文件、會議精神；
三、存在的問題及具體做法
作為分管安全工作的安全總監(jiān)，在我的工作當中最常遇到的就是在施工生產過程中設備以及施工人員作業(yè)過程中需要預防和解決的各種安全問題。
1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。
2、裝備分公司設備及特種設備較多，設備一旦發(fā)生安全問題，
往往造成較大的損失與傷亡。這些設備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。設備管理需要設備部、各工地負責人與支持，從設備進場開始嚴格把關。
3、由于各個項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變，隨之產生的安全問題也千變萬化。這需要以安監(jiān)部為首，組織、帶動其他部門相關專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患，并及早進行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進、增加現(xiàn)場的安全防護措施、改進施工工藝、設備等。
4、應急救援與事故處理。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應對突發(fā)情況，需要在平時結合實際需要開展經(jīng)常性的安全生產應急教育與演練。
5、裝備分公司安全管理需要領導班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進行。作為安全總監(jiān)要與領導班子成員、各部門負責人加強溝通、協(xié)調，充分調動大家的積極性，并做好領導班子、各部門負責人及其他的人員的安全生產履職情況的監(jiān)督工作。
四、下一步工作計劃
從裝備分公司人員、設備、危險源的辨識開始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點，沒有終點。作為安全總監(jiān)，我始終對安全懷著一顆敬畏之心，時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。
下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產意識，落實崗位主體責任，加強責任意識、風險意識和主動服務意識，盡可能把可安全風險控制到最低。
