寫(xiě)工作總結(jié)是為了讓我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的，一個(gè)成功的人必然是個(gè)善于總結(jié)的人，工作總結(jié)是自身對(duì)一階段的工作完成情況做好的歸納，下面是范文社小編為您分享的鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀6篇，感謝您的參閱。
鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結(jié)報(bào)告篇1
想年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了，工程科成立也整一年了，借此機(jī)會(huì)共同來(lái)回顧一下這一年里工程科所做出的成績(jī)以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問(wèn)題和今后努力的方向與目標(biāo)。
應(yīng)該說(shuō)，想年這一年里，工程科所做出的努力和成績(jī)顯而易見(jiàn)的，首先這要?dú)w功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒(méi)有人領(lǐng)頭，也沒(méi)人負(fù)責(zé)，每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排，對(duì)于標(biāo)書(shū)的管理和控制也沒(méi)具體負(fù)責(zé)人，做出的標(biāo)書(shū)也不是很有創(chuàng)意，也沒(méi)有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來(lái)，技術(shù)標(biāo)開(kāi)始納入由專(zhuān)門(mén)部門(mén)來(lái)管理，雖然寫(xiě)標(biāo)書(shū)的人還是從工地臨時(shí)抽調(diào)，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫(xiě)標(biāo)書(shū)的人都體會(huì)現(xiàn)在好象有師傅指點(diǎn)和領(lǐng)頭了，跟以前盲目對(duì)著標(biāo)書(shū)抄是完全不一樣了。特別是公司原寫(xiě)標(biāo)書(shū)的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后，基本上公司只有一二個(gè)有寫(xiě)標(biāo)書(shū)經(jīng)驗(yàn)的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運(yùn)行一年來(lái)，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量，經(jīng)過(guò)努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時(shí)間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁，而且編制的標(biāo)書(shū)以?xún)?nèi)容齊全、新穎，質(zhì)量上乘，贏(yíng)得了寧波市建筑業(yè)廣大專(zhuān)家的肯定睡好評(píng)，并在公司內(nèi)從此拉開(kāi)了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競(jìng)賽的好風(fēng)氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點(diǎn)和缺點(diǎn)，首先是各技術(shù)力量分散于各個(gè)項(xiàng)目部中，如要組織起來(lái)做事，還需得到各項(xiàng)目經(jīng)理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣，可能會(huì)缺乏項(xiàng)目經(jīng)理的理解和支持而無(wú)法很好進(jìn)行。
總結(jié)過(guò)去，開(kāi)拓未來(lái)。x年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時(shí)，將重點(diǎn)提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量，嚴(yán)格把好上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及各施工專(zhuān)項(xiàng)方案的技術(shù)關(guān)，對(duì)工程施工過(guò)程新技術(shù)、新工藝和工程難點(diǎn)，擬能起到出謀劃策和指導(dǎo)，以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo)，為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。
鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結(jié)報(bào)告篇2
時(shí)光冉冉，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任，感謝各位同志在工作方面對(duì)我的大力支持。分路口小學(xué)是個(gè)有優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組成的有著優(yōu)秀成績(jī)的團(tuán)隊(duì)，在接任工作后，都深知自己責(zé)任重大，一度也對(duì)自己能否擔(dān)起分路口小學(xué)這副擔(dān)子誠(chéng)惶誠(chéng)恐，但一年以來(lái)，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在分路口中心學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，德育工作開(kāi)展得有形有色，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。我是一名校長(zhǎng)行列中的新人，逐步開(kāi)始熟悉并勝任現(xiàn)在的工作，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、抓自身學(xué)習(xí)，提升理念，不斷提高管理能力，迅速融入角色作為一名主持工作的副校長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色，我向區(qū)教育局、分路口中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時(shí)工作中堅(jiān)持用五心標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既對(duì)自己有信心，對(duì)工作要用心，對(duì)管理要精心，對(duì)同事要知心，對(duì)班子要放心。爭(zhēng)取做到用情辦學(xué)、用心辦學(xué)、用腦辦學(xué)。通過(guò)學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢(shì)，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識(shí)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問(wèn)題的能力、善于應(yīng)對(duì)和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。
同時(shí)，堅(jiān)決落實(shí)區(qū)教育局黨委及上級(jí)黨委指示，在學(xué)校支部、全體教師中認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，凡事帶頭，帶頭走基層、訪(fǎng)群眾、學(xué)理論、找問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習(xí)，群眾意識(shí)大大增加，也促進(jìn)管理工作進(jìn)一步改進(jìn)和管理能力提高。
二、建好建強(qiáng)一個(gè)班子，帶好帶出一支無(wú)私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍
大家常說(shuō)一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校，我自認(rèn)為我個(gè)人的能力和水平還很低，離一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)還有很大的差距，但是作為一名校長(zhǎng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長(zhǎng)，我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái)，時(shí)間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。
第一、在處理關(guān)系上，積極營(yíng)造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時(shí)出于公心，主持公正。
第二、管理好一所學(xué)?？啃ｉL(zhǎng)一個(gè)的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才，利用人才，調(diào)動(dòng)大家的積極性。
第三、通過(guò)組織開(kāi)展乒乓球比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、教師工間操等活躍教職工的業(yè)余生活這些看似簡(jiǎn)單而平凡的工作舉措，一方面，解決了教師教與學(xué)生學(xué)的后顧之憂(yōu)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面；另
一方面，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，讓我迅速融入分路口小學(xué)全體教職工的心中，大大提高了學(xué)校工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。
三、高度重視學(xué)生德育，踐行學(xué)校以德樹(shù)人的教育理念
五育并舉，德育為先。十八大報(bào)告中明確提出教育要以德樹(shù)人，我也在管理工作中認(rèn)真踐行黨的這一重要教育方針。
過(guò)去的一年，我明確提出各部門(mén)要保證課外活動(dòng)時(shí)間，充分利用課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行學(xué)生體育、美術(shù)、音樂(lè)開(kāi)展興趣活動(dòng)，要求做到教師保證、教材保證、時(shí)間保證、知識(shí)量(運(yùn)動(dòng)量)保證。
四、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線(xiàn)，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實(shí)際，在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí)，在各科作業(yè)的安排上做到分類(lèi)布置，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。
(一)嚴(yán)恪己律，做到率先垂范
在上下班管理上，作為一名校長(zhǎng)，我以身作則，率先垂范，每天提前到校，不遲到，不早退，堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)請(qǐng)銷(xiāo)假制度，堅(jiān)持周五放學(xué)后回家。我堅(jiān)持擔(dān)任統(tǒng)考學(xué)科教學(xué)，并主動(dòng)率先上公開(kāi)課，這些都向同事傳達(dá)出一個(gè)向我看齊的理念。
(二)堅(jiān)持以研促教，努力提高課堂教學(xué)效率
一年來(lái)，我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法，為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái)，使教師逐步更新教育觀(guān)念，改進(jìn)教學(xué)方法，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體措施為：
一是積極開(kāi)展專(zhuān)題講座，觀(guān)看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗(yàn)交流等形式多樣的教研活動(dòng)，有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。
二是堅(jiān)持開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開(kāi)課，大家互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過(guò)這種手拉手活動(dòng)，為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高，效果非常明顯。
三是鼓勵(lì)青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。四是以研促教活動(dòng)的扎實(shí)有序開(kāi)展，使課改逐漸深入課堂，學(xué)校已經(jīng)確立了以課題為導(dǎo)向，在學(xué)校全面推進(jìn)先學(xué)后教，以學(xué)定教，當(dāng)堂訓(xùn)練的教改模式試點(diǎn)，并作為學(xué)校20xx-20xx年的資陽(yáng)市課改課題申報(bào)。相信該項(xiàng)工作的落實(shí)將帶動(dòng)中青年教師深入研究課堂，從而帶動(dòng)教育質(zhì)量的進(jìn)一步攀升。
五、高度重視學(xué)生安全教育，努力創(chuàng)建平安和諧校園
一年來(lái)，我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來(lái)抓，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，以分管安全的副校長(zhǎng)為主，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案，并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書(shū)，針對(duì)可能存在的安全隱患，出臺(tái)了一系列安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報(bào)制度，每周利用升旗時(shí)間進(jìn)行安全教育，班內(nèi)每月要求開(kāi)一次安全教育主題班會(huì)，每天每堂課要求進(jìn)行安全教育。組織應(yīng)急演練4次。加強(qiáng)了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。
六、廉潔自律，規(guī)范后勤管理，加強(qiáng)服務(wù)功能
過(guò)去的一年，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)財(cái)金紀(jì)律，奉行廉潔自律，也進(jìn)一步健全了后勤的管理，通過(guò)規(guī)范報(bào)銷(xiāo)程序，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。
七、嚴(yán)格落實(shí)教育惠民資金。足額發(fā)放學(xué)生政府獎(jiǎng)學(xué)金及幼兒困難補(bǔ)助，抓好落實(shí)了免費(fèi)教科書(shū)、免作業(yè)本費(fèi)的惠民資金落實(shí)，并確保規(guī)范。
八、存在的主要問(wèn)題
一能力還不夠強(qiáng)，還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí)
二是對(duì)教師關(guān)心還不夠，對(duì)部分同事的生活中的困難照顧不夠。
三是部分工作檢查督促不夠，特別是對(duì)青年教師的督促不夠。
九、下一步重點(diǎn)工作
一是打造專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍
二是深入推進(jìn)新課程改革
三是基本配齊并用好功能室
一年來(lái)，通過(guò)全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但我清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作才剛剛起步，與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足，特別是個(gè)人的教學(xué)理論水平和管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷充實(shí)，不斷完善。沒(méi)有最好，只有更好，這是我一直追求的最高境界，我相信，在教科局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，我一定能順利帶領(lǐng)田家小學(xué)完成辦精致校園 、創(chuàng)精品學(xué)校的目標(biāo)。
以上匯報(bào)有很多不妥之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝大家!
鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結(jié)報(bào)告篇3
在20xx年來(lái)臨之際，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的工作，現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。
一、 公司截止20xx年12月人力資源現(xiàn)狀
公司20xx年初在編18人，本年截止12月份入職人數(shù)為357人，入職率為：284.5%；離職人數(shù)為xx2。截止20xx年12份在編人數(shù)為：233人；離職率為：113.1%;員工進(jìn)出比率為251.4%。
二、考勤管理
1、每月對(duì)員工考勤單及請(qǐng)假單的處理。
2、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況，公布考勤通報(bào)。
3、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù)。
三、人事檔案管理
1、新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。
2、建立員工花名冊(cè)，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。
3、負(fù)責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。
5、下半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新，在檔人數(shù)233人。
四、薪酬及福利管理
1、20xx年，公司薪酬支出截止20xx年12月份共計(jì)：230.75萬(wàn)元，
2、公司為部分員工購(gòu)買(mǎi)了意外險(xiǎn)，截止到20xx年12月份共計(jì)購(gòu)買(mǎi)了65人次。
五、招聘工作
1、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。
六、勞動(dòng)合同管理
負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20xx公司新簽勞動(dòng)合同233份。
七、食堂費(fèi)用管理
1、充值管理：為員工辦理飯卡并提供充值服務(wù)，截止到20xx年12月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。
2、食堂成本管理：統(tǒng)計(jì)食堂各項(xiàng)支出費(fèi)用，并核算成本，平均每月虧損1萬(wàn)元。
八、20xx年工作計(jì)劃
對(duì)個(gè)人來(lái)講，下一步應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)抗壓能力，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。20xx年人力行政部的責(zé)任將更加沉重，人力行政部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà)。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!
鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結(jié)報(bào)告篇4
20xx年即將悄然離去，20xx年走進(jìn)了我們的視野，回顧20xx年工作歷程。整體來(lái)說(shuō)有酸甜苦辣。回憶起我20xx年6月24日進(jìn)的公司一直到現(xiàn)在，已經(jīng)工作有了1年多。今年整個(gè)的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌，并且對(duì)于我所從事的這個(gè)行業(yè)有了更加全面的了解，成功合作的客戶(hù)也是日積月累，同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶(hù)都是對(duì)我工作上的認(rèn)可，并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價(jià)值。但是整體來(lái)說(shuō)我自己還是有很多需要改進(jìn)。以下是我今年總結(jié)工作不足之處：
第一：溝通技巧不具備。
每天接觸不同客戶(hù)而我跟他們溝通的時(shí)候說(shuō)話(huà)不夠簡(jiǎn)潔，說(shuō)話(huà)比較繁瑣。語(yǔ)言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。
第二：針對(duì)已經(jīng)合作的客戶(hù)的后續(xù)服務(wù)不到位。
看著自己成功客戶(hù)量慢慢多起來(lái)，雖然大的客戶(hù)少之又少，但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶(hù)，并且達(dá)到從意向客戶(hù)到真正客戶(hù)為目的?？蛻?hù)雖然已經(jīng)簽下來(lái)了，之前感覺(jué)萬(wàn)事大吉了，其實(shí)這種想法是非常的不成熟，后來(lái)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作，再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開(kāi)會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶(hù)的維護(hù)好與壞的問(wèn)題。確實(shí)感覺(jué)到一個(gè)新客戶(hù)開(kāi)拓比較難，但是對(duì)于已經(jīng)成功合作的客戶(hù)其實(shí)是比較簡(jiǎn)單的，比如我有20個(gè)老客戶(hù)，只要很好的維護(hù)好了的話(huà)，在以后的翻單過(guò)程當(dāng)中肯定會(huì)第一時(shí)間想到通贏(yíng)防偽的小周。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤(rùn)，也是對(duì)自己一個(gè)工作上的認(rèn)可。因此這點(diǎn)我得把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。
第三：客戶(hù)報(bào)表沒(méi)有做很好的整理。
對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)有旺季和淡季，對(duì)于淡季或者臨近放假的時(shí)候問(wèn)候客戶(hù)這些應(yīng)該做一個(gè)很好的報(bào)表歸納，而我這方面做的不夠好。確實(shí)報(bào)表就是每天辛苦勞作的種子，日積月累，需要自己用心的去經(jīng)營(yíng)，否則怎么結(jié)出勝利的果實(shí)呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過(guò)明了的報(bào)表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何，然后有針對(duì)性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也每天做好完整而又詳細(xì)的報(bào)表也可以每天給自己訂一個(gè)清晰而又有指導(dǎo)性的`工作總結(jié)以及來(lái)日的工作計(jì)劃，這樣工作起來(lái)更加有針對(duì)性和目的性。那么也更加如魚(yú)得水。
第四：開(kāi)拓新客戶(hù)量少。
今年我合作成功的客戶(hù)主要是通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶(hù)，而自己真正找的客戶(hù)很少，這點(diǎn)值得自己好好的深思一下，有一些大部分原因是為了不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶(hù)，因此大部分的時(shí)間花在了聯(lián)系電話(huà)銷(xiāo)售客戶(hù)上，而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶(hù)。而自己今年開(kāi)拓的新客戶(hù)量不多，這點(diǎn)在明年要很好的改進(jìn)，并且明年訂好一個(gè)計(jì)劃，讓自己的時(shí)間分配的合理。達(dá)到兩不誤的效果。
第五：當(dāng)遇到不懂的專(zhuān)業(yè)或者業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)候，不善于主動(dòng)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識(shí)給吸收。
綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn)，我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn)，有句話(huà)說(shuō)的話(huà)：聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次。當(dāng)然誰(shuí)都愿意做一個(gè)聰明的人，所以同樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯，并且爭(zhēng)取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改，并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。
鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結(jié)報(bào)告篇5
過(guò)去的一年，湘南學(xué)院第二屆學(xué)生委員會(huì)在院黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)生處的直接指導(dǎo)下，帶領(lǐng)學(xué)生分會(huì)和廣大同學(xué)，充分發(fā)揚(yáng)自主創(chuàng)新、求實(shí)奮進(jìn)的精神，迎難而上，工作上緊緊圍繞“為了學(xué)院的發(fā)展服務(wù)，為了廣大同學(xué)服務(wù)”的宗旨，緊扣“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的方針，致力于建設(shè)“學(xué)生之家，師生之橋”，盡心盡力開(kāi)展工作、大力推動(dòng)校園文化建設(shè)，努力使學(xué)生會(huì)的工作做到了“服務(wù)型”和“活動(dòng)型”雙向發(fā)展，在學(xué)生會(huì)工作及自身建設(shè)上邁上了一個(gè)新的臺(tái)階！現(xiàn)將我們本年度的工作情況總結(jié)如下：
20xx年度我們主要做了以下六方面的工作：
1、加強(qiáng)學(xué)生干部思想素質(zhì)建設(shè)、加強(qiáng)制度化管理
首先在經(jīng)過(guò)各系民主推薦和湘南學(xué)院第二次學(xué)生代表大會(huì)的民主選舉后產(chǎn)生的——第二屆學(xué)生委員會(huì)，在整體思想素質(zhì)上就有一個(gè)新的提高。并進(jìn)一步完善了《學(xué)生會(huì)工作制度》和制定了學(xué)年《工作計(jì)劃》，為學(xué)生會(huì)工作開(kāi)展提供了行為準(zhǔn)則，明確了要求和方向。為了更好的保證學(xué)生會(huì)干部思想素質(zhì)的先進(jìn)性，學(xué)生會(huì)多次邀請(qǐng)學(xué)生處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)委員進(jìn)行不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、思想教育。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，取得了比較好的效果，一學(xué)年來(lái)，各學(xué)生會(huì)成員都表現(xiàn)出了積極的工作熱情，活動(dòng)開(kāi)展有效且有影響力，學(xué)生會(huì)工作呈現(xiàn)出朝氣蓬勃，團(tuán)結(jié)高效的景象。各委員在工作和學(xué)習(xí)上處理的也較好，在上期期末考試中沒(méi)有出現(xiàn)成績(jī)不及格現(xiàn)象，在綜合測(cè)評(píng)中，有部分干部的成績(jī)甚至名列年級(jí)前茅，真正做到了工作和學(xué)習(xí)兩不誤，成為廣大同學(xué)們的榜樣。
2、熱情、團(tuán)結(jié)工作，順利圓滿(mǎn)的完成了迎新工作
新的學(xué)期，學(xué)生會(huì)首先面臨的重心工作就是新生入校工作?？紤]到有5000多名來(lái)自全國(guó)各地的新生將集中在9月6—9日這幾日來(lái)到學(xué)校，外地新同學(xué)初來(lái)人生地又不熟，因此迎新工作是一項(xiàng)責(zé)任重大而又要求細(xì)致的工作。為了確保新生的安全、順利入校，學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并在學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)生會(huì)制定了詳細(xì)的迎新方案和工作安排。在汽車(chē)站和火車(chē)站設(shè)立接待點(diǎn)，每個(gè)接待點(diǎn)三班輪流，責(zé)任到人，全天接待。由于郴州特殊的地理位置，夜間到達(dá)的學(xué)生及家長(zhǎng)人數(shù)也特別多，而且火車(chē)站夜間的秩序不是特別好，為了確保這部分人的財(cái)產(chǎn)安全，我們?nèi)〉昧顺恢菔泄簿中叹箨?duì)的支持和幫助，組織學(xué)校保衛(wèi)處在火車(chē)站24小時(shí)執(zhí)勤，保衛(wèi)人員與我們迎新人員不辭勞苦，堅(jiān)守崗位。經(jīng)過(guò)學(xué)生會(huì)及迎新工作人員幾晝夜的辛勤工作，熱情服務(wù)，終于順利圓滿(mǎn)的完成了工作任務(wù)，贏(yíng)得了廣大新生和家長(zhǎng)的認(rèn)同、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
3、認(rèn)真履行學(xué)生會(huì)職能，促進(jìn)學(xué)風(fēng)、校貌發(fā)展
學(xué)生會(huì)切實(shí)、認(rèn)真履行、協(xié)助學(xué)生處開(kāi)展學(xué)生日常管理的工作職能，督促學(xué)生的日常學(xué)習(xí)情況，促進(jìn)學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)的發(fā)展。學(xué)風(fēng)建設(shè)與勞動(dòng)衛(wèi)生檢查監(jiān)督等量化工作歷來(lái)是學(xué)生會(huì)工作的重心，本學(xué)年我們認(rèn)真把它落到了實(shí)處。學(xué)習(xí)部本學(xué)期調(diào)整了工作模式，量化檢查由以往的`周日例行檢查轉(zhuǎn)變?yōu)椴欢〞r(shí)抽查，檢查人員也轉(zhuǎn)變?yōu)樵簩W(xué)習(xí)部檢查小組和各系部檢查小組輪流抽查。及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總，每個(gè)月將檢查情況通報(bào)，并將曠課名單上交給各系主任。勞衛(wèi)部每周一都組織檢查小組對(duì)全院各班級(jí)進(jìn)行勞動(dòng)衛(wèi)生檢查，并及時(shí)總結(jié)，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反映給學(xué)生處及其系部，督促改善。在學(xué)習(xí)方面，為了提高同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性，學(xué)習(xí)部還舉辦了首屆新生演講比賽和征文比賽，在宿舍管理方面，生活部協(xié)同文明督查也組織進(jìn)行了全院性宿舍紀(jì)律大檢查，有效地制止了晚歸現(xiàn)象。文明督查部組建“文明督察隊(duì)”在校園內(nèi)進(jìn)行“文明督察”，在一定程度上對(duì)校園的整體環(huán)境有較大的促進(jìn)作用。通過(guò)這一系列工作活動(dòng)的開(kāi)展，在各系學(xué)生分會(huì)的支持和配合下，學(xué)院的學(xué)習(xí)氛圍有了較大層次的提高，校風(fēng)建設(shè)取得了較好的成績(jī)。
4、加強(qiáng)引導(dǎo)同學(xué)們社會(huì)實(shí)踐，切實(shí)為同學(xué)們解決實(shí)際問(wèn)題
大學(xué)時(shí)代是學(xué)生走向社會(huì)的一個(gè)銜接階段，作為一個(gè)大學(xué)生，在學(xué)習(xí)的同時(shí)利用假日課余時(shí)間適當(dāng)?shù)膮⒓由鐣?huì)實(shí)踐，不僅有利于畢業(yè)后能更好的適應(yīng)社會(huì)，也確實(shí)能夠?yàn)樽约荷罘矫娼鉀Q一點(diǎn)實(shí)際困難。為此，學(xué)生會(huì)發(fā)揚(yáng)自主創(chuàng)新的精神，開(kāi)動(dòng)腦筋，積極組織同學(xué)們勤工儉學(xué)。通過(guò)義賣(mài)、促銷(xiāo)、派發(fā)傳單、家教等形式為同學(xué)們聯(lián)系儉學(xué)崗位，為同學(xué)們創(chuàng)收減輕家庭負(fù)擔(dān)。
在學(xué)生日常生活中，學(xué)生會(huì)也密切關(guān)心同學(xué)們，切實(shí)反映并幫助解決問(wèn)題。在本學(xué)年，在宿舍管理、食堂生活等后勤服務(wù)方面是同學(xué)們反映較多、反應(yīng)比較強(qiáng)烈的方面，為此，學(xué)生會(huì)組織了調(diào)查，收集了各方面的意見(jiàn)并及時(shí)報(bào)告反映。學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，也得到了學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的贊同和支持，學(xué)生會(huì)生活部主辦了一次關(guān)于同學(xué)們?cè)谛W(xué)習(xí)生活的“生活座談會(huì)”。座談會(huì)上我們邀請(qǐng)了湘南學(xué)院物業(yè)管理公司、后勤服務(wù)總公司、總務(wù)處、湘京公司和新世紀(jì)公司的代表，并有主管后勤工作的李副院長(zhǎng)出席。會(huì)議由學(xué)生處陳國(guó)良主任主持，在會(huì)上，同學(xué)們積極發(fā)言、反映問(wèn)題，公司代表對(duì)同學(xué)們提出的問(wèn)題給予了答復(fù)，并承諾對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)改正和完善。座談會(huì)的成功開(kāi)展，也充分的體現(xiàn)了學(xué)院重視同學(xué)們的日常情況，體現(xiàn)了學(xué)院“以人為本”的宗旨！
5、積極組織開(kāi)展活動(dòng)，豐富同學(xué)們課余文化生活
為了活躍校園文化氛圍，豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活，我們開(kāi)展了多種多樣有益的活動(dòng)：
1）主辦了“校園馬路接力賽”、“湘南學(xué)院第三屆新生籃球賽”，增進(jìn)了各班之間、各系之間的友誼，促進(jìn)了系內(nèi)部之間的團(tuán)結(jié)；
2）開(kāi)展了“交誼舞培訓(xùn)班”豐富了同學(xué)們的課外生活；
3）舉辦了“女生剪紙、手工藝品”大賽，充分的展示出了當(dāng)代大學(xué)生的心靈手巧，體現(xiàn)出了創(chuàng)新精神；
4）“樹(shù)立崇高理想，做社會(huì)有用人才”報(bào)告會(huì)，邀請(qǐng)省先進(jìn)工作者羅小英女士給同學(xué)們講敘了正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)；
5）“首屆新生演講比賽”和征文比賽，體現(xiàn)出了剛進(jìn)入大學(xué)的新生們的健康的心理，積極的心態(tài)；
6）“女生思想交流會(huì)”將女生的心里話(huà)匯總反映給院領(lǐng)導(dǎo)，架起了學(xué)生與院領(lǐng)導(dǎo)交流對(duì)話(huà)的橋梁；
7）“攜手共創(chuàng)美好未來(lái)”生活座談會(huì)，充分體現(xiàn)了學(xué)院“以人為本”的辦學(xué)宗旨，以及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同學(xué)們的生活和成長(zhǎng)的關(guān)心；
8）“教室布局設(shè)計(jì)大賽”，展示出了同學(xué)們較高的設(shè)計(jì)水平和積極向上的精神風(fēng)貌；
9）“安全知識(shí)辯論賽”的成功舉辦，預(yù)示著學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)在校學(xué)生安全教育的進(jìn)一步重視，同學(xué)們的安全知識(shí)也得到進(jìn)一步掌握；
10）“創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽”充分體現(xiàn)出了同學(xué)們對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的嘗試和對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)生涯規(guī)劃有著不一般的思考，也為同學(xué)將來(lái)的擇業(yè)提供了一些幫助。等等一系列活動(dòng)的開(kāi)展，繁榮了校園文化，豐富了同學(xué)們的生活，加強(qiáng)了學(xué)生會(huì)在同學(xué)們之間的影響力。
6、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)班子建設(shè)，加強(qiáng)和完善管理機(jī)制。
我們是湘南學(xué)院第二屆學(xué)生委員會(huì)，是經(jīng)過(guò)各系的民主推薦和湘南學(xué)院第二次學(xué)生代表大會(huì)的民主選舉后產(chǎn)生的，它肩負(fù)著光榮而又神圣的使命，起著師生之間重要的“橋梁紐帶”作用。這一屆的學(xué)生會(huì)班子是團(tuán)結(jié)的，是積極的，學(xué)生會(huì)確定以“主席”為核心，主席團(tuán)共同討論和民主決策問(wèn)題，部長(zhǎng)責(zé)任的機(jī)制，各明其責(zé)，各司其職。在工作過(guò)程中體現(xiàn)出了較強(qiáng)的凝聚力，工作上取得了較好的成績(jī)。
學(xué)生會(huì)的工作任重而道遠(yuǎn)，為了更好的利于工作的開(kāi)展，同時(shí)考慮到應(yīng)該給學(xué)生會(huì)注入新的力量。在“公平、公正、公開(kāi)”的原則下，學(xué)生會(huì)在今年九月底至十月中旬公開(kāi)面向全院新生擇優(yōu)選拔試用干部。經(jīng)過(guò)層層選拔和考核，吸納了24名新成員到學(xué)生會(huì)試用并開(kāi)展工作。老成員也積極做好引導(dǎo)試用干部，切實(shí)做好了“帶、幫、傳”工作。新老學(xué)生干部共同努力，相互交流和學(xué)習(xí)，工作積極開(kāi)展起來(lái)。
縱觀(guān)本學(xué)年取得的工作成績(jī)，來(lái)之不易，這是院黨委、行政正確領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生處正確指導(dǎo)的結(jié)果，是學(xué)生會(huì)、各學(xué)生分會(huì)全體干部團(tuán)結(jié)努力、熱情工作的結(jié)果，是同學(xué)們大力支持的結(jié)果。
面對(duì)取得的成績(jī)我們不應(yīng)該沾沾自喜，回顧本學(xué)年的工作，我們同時(shí)也看到了很多的不足，我們的工作還存在著很多的缺點(diǎn)，同學(xué)們、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)還有很多不滿(mǎn)意的地方。學(xué)生會(huì)管理模式、工作模式的改變，我們的干部調(diào)整適應(yīng)還需要時(shí)間，同時(shí)，學(xué)生工作的優(yōu)化也還需要時(shí)間，需要更進(jìn)一步的努力、摸索。各學(xué)生干部之間的聯(lián)系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作方法還有待進(jìn)一步提高。院學(xué)生會(huì)與各系學(xué)生分會(huì)須更加加強(qiáng)聯(lián)系，工作銜接更加緊密，需要進(jìn)一部完善先進(jìn)學(xué)生分會(huì)評(píng)比制度和優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部評(píng)比制度等等。針對(duì)這些出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該重視，認(rèn)真研究解決，探索新思路，尋求新方法，爭(zhēng)取在新學(xué)年做出更大的成績(jī)，不辜負(fù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)對(duì)我們的信任和支持。
鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結(jié)報(bào)告篇6
我院護(hù)理工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的工作目標(biāo)，貫徹“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障了護(hù)理安全，加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度，使全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，穩(wěn)步推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，病人滿(mǎn)意度不斷提高;重視護(hù)理骨干及專(zhuān)科護(hù)士的培養(yǎng)，優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍，現(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，確保了護(hù)理安全
1、各優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房科室落實(shí)好責(zé)任包干制，做實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，將基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理有機(jī)結(jié)合，保證了患者安全、增進(jìn)了醫(yī)療效果和促進(jìn)患者康復(fù)。
2、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，科室建立護(hù)理督查本，護(hù)理部每周下病房檢查3-4次，針對(duì)檢查存在的問(wèn)題記錄在督查本上，提出整改措施，注意追蹤反饋。深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)每日五查工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。
3、加強(qiáng)了護(hù)士長(zhǎng)夜查房工作：護(hù)理部每月安排兩名護(hù)士長(zhǎng)，根據(jù)臨床危重患者情況及護(hù)理工作重點(diǎn)，重點(diǎn)檢查晚夜班工作。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢(xún)問(wèn)護(hù)士、訪(fǎng)視患者等形式加強(qiáng)督導(dǎo)。
4、每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投訴的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
5、每月組織全院護(hù)理質(zhì)量大檢查，月初護(hù)理部組織全院護(hù)士長(zhǎng)對(duì)上月護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行反饋分析，查找原因，有針對(duì)性采取改進(jìn)措施，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
6、組織了實(shí)習(xí)生護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使她們樹(shù)立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。
7、我院新建消毒供應(yīng)中心正式投入運(yùn)行。通過(guò)規(guī)范的管理、科學(xué)的流程、先進(jìn)的設(shè)備，形成一條快捷、高效、專(zhuān)業(yè)、安全的無(wú)菌消毒物品供應(yīng)通道，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。
二、穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，病人滿(mǎn)意度提高
1、________開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房，至今我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房覆蓋率為100% ，經(jīng)過(guò)大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與不斷創(chuàng)新努力，此模式已逐漸得到護(hù)理人員與患者的認(rèn)可，并漸入佳境。
2、各優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房根據(jù)專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī)及臨床路徑相關(guān)知識(shí)，制訂了本科室常見(jiàn)病種的護(hù)理工作臨床路徑，使護(hù)理工作有章可循，病情觀(guān)察及健康指導(dǎo)得到更好落實(shí)。并制定本科室健康宣教資料并發(fā)放給病人。
3、健康宣教多樣化，發(fā)放健康宣教資料、舉辦健康宣教知識(shí)講座，醫(yī)院成立志愿護(hù)理服務(wù)工作隊(duì)，多次進(jìn)入社區(qū)為社
2 區(qū)居民提供義診及醫(yī)療咨詢(xún) 余人次，發(fā)放各類(lèi)健康宣傳資料
余份，得到社區(qū)居民的一致好評(píng)!
4、每月各科召開(kāi)病人座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給與盡量滿(mǎn)足。
5、堅(jiān)持每季度對(duì)住院病人和門(mén)診病人進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調(diào)查，滿(mǎn)意度大大提高，共收到感謝信12封，錦旗5面。2月8日內(nèi)一科一陳姓患者，因蛛網(wǎng)膜下腔出血并伴腦積水入院，由于家庭原因無(wú)人陪護(hù)，病人生活完全不能自理，自入院以來(lái)，一切生活照護(hù)都是醫(yī)務(wù)人員完成，如：清理大小便、更換尿片、擦洗身體、端茶喂飯等等。因病人情緒極不穩(wěn)定，多次揚(yáng)言要跳樓，萬(wàn)家團(tuán)圓的大年三十值班醫(yī)護(hù)人員一步也不敢離開(kāi)，年飯都是在科室匆匆扒幾口，守護(hù)著病人。這一舉動(dòng)得到了社會(huì)的高度贊揚(yáng)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了護(hù)理人員整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)護(hù)理管理干部培訓(xùn)，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。組織護(hù)士長(zhǎng)參加省、市護(hù)理學(xué)會(huì)組織的護(hù)理管理干部培訓(xùn)班，定期組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)參觀(guān)，吸取上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)， 擴(kuò)大知識(shí)面，更好的為臨床服務(wù)。
2、為提高新護(hù)士崗位能力，增加新護(hù)士臨床工作水平，醫(yī)院對(duì)每個(gè)新護(hù)士都進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)范化培訓(xùn);兒科、內(nèi)一科對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行了專(zhuān)科培訓(xùn)。
3.每月組織全體護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容為護(hù)理學(xué)科
3 方面新理論、新觀(guān)點(diǎn)以及各種急救護(hù)理等;每季度進(jìn)行“三基”理論考試，成績(jī)合格率達(dá)90%以上。臨床科室每月組織護(hù)理查房1次。
4、為弘揚(yáng)南丁格爾精神，傳承護(hù)理文化，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理隊(duì)伍凝聚力與戰(zhàn)斗力，5.12護(hù)士節(jié)我院特舉辦了護(hù)理操作技術(shù)操作比武，護(hù)理人員各盡所長(zhǎng)，既強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí)，又陶冶了情操，增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。
5、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作。實(shí)習(xí)生來(lái)院后集中組織崗前培訓(xùn)，主要從實(shí)習(xí)生制度、50項(xiàng)基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度，每名實(shí)習(xí)生均有固定帶教，有小教員針對(duì)科室專(zhuān)業(yè)定期授課，出科由帶教組長(zhǎng)進(jìn)行理論及操作考試。科室對(duì)實(shí)習(xí)生層層把關(guān)，確保無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。
四、各項(xiàng)護(hù)理工作指標(biāo)圓滿(mǎn)完成。
危重病人護(hù)理合格率95%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%，急救藥品完好率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率90%，特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率90%。年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0，院內(nèi)感染率小于8%。
五、存在的問(wèn)題
1、核心制度的落實(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng);健康教育不夠深入。
3、護(hù)士的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深入。
5、護(hù)理科技創(chuàng)新要有突破;
在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)護(hù)理工作，使之能更貼近患者，能更好的滿(mǎn)足患者的需要。
