下半年工作計劃范文6篇

時間:2022-06-21 作者:dopmitopy 工作計劃

對于新的工作開始,相信大家的工作計劃一定都準備好了。沒有在工作開始之前寫好相關的工作計劃,工作質(zhì)量的提升是很難的下面是范文社小編為您分享的下半年工作計劃范文6篇,感謝您的參閱。

下半年工作計劃范文6篇

下半年工作計劃范文1

一、工作要求:

1、認真學習,轉(zhuǎn)變觀念,力求創(chuàng)新。

認真學習強化新課程標準,加深對課改工作的認識,在工作中積極實施課改要求,轉(zhuǎn)變觀念,用現(xiàn)代教育教學的新理念來指導體育工作,用創(chuàng)新的思維,改革課堂教學的模式,從學生的認知特點和興趣愛好為出發(fā)點,培養(yǎng)學生終身鍛煉的好習慣。

2、依照新課程標準,搞好體育課改活動。

要全面開展體育課改活動。在體育課中要有新的理念,要有創(chuàng)新意識,在上好平時課的前提下,體育教師要在體育健康課上,力求有創(chuàng)意,逐步使我校的體育課正規(guī)化。在省、市、區(qū)級評優(yōu)課上取得好成績。同時讓學生在體育課中得到鍛煉,身心得到和諧地發(fā)展。

3、對學生進行正確的課堂評價。

正確評價學生能提高學生參與活動的積極性,根據(jù)小學生的心理特點,在體育課堂教學中,對學生進行正確的評價。評價還要從學生的自身條件出發(fā),因材施教,提高學生積極參加、主動參與體育活動興趣。

4、抓好“兩操”“課外體活、大課間、特色體育活動”積極貫徹全民健身活動綱要。

學校“兩操”、“課外體活、大課間、特色體育活動”是反映學生整體面貌的形象“工程”,是學校整體推進素質(zhì)教育的一個窗口,抓好兩操和“課外體活、大課間、特色體育活動”也是學校管理工作方面的一項重要內(nèi)容。抓好“兩操”“課外體活、大課間、特色體育活動”更要促進學校的全民健身活動的開展。所以各班要認真抓好廣播操和推轱轆訓練工作,竹竿舞還要有新的創(chuàng)意,要做到人人參與,師生共練。爭創(chuàng)體育特色和大課間活動列全區(qū)前矛,培養(yǎng)全面發(fā)展的學生。

5、繼續(xù)抓好業(yè)余訓練,爭取更大成績:

認真抓好我校業(yè)余訓練工作。春、冬季是訓練的大好時機。為了全面提高我校各運動隊的競技水平,體育組決定對我校各運動隊全面選拔和分項強化訓練力爭在今年的市、區(qū)比賽中取得更好的成績,為校爭光。

二、重視體育課安全問題

體育課的安全問題是我們體育教師所必須重視的問題。首先,我們要有強烈的責任心,用滿腔的熱情去關愛學生,對學生充滿愛心。上課前,應認真檢查場地器械是否牢固安全;在課堂中,應仔細觀察學生的活動情況;在教學中,應加強學生的安全教育,以免發(fā)生意想不到的傷害事故。

下半年工作計劃范文2

一、根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作

預算治理作為財務治理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在下半年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

二、結(jié)合新會計準則的實施

當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

三、繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動

進一步搞好財會基礎工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎。

總之,上半年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,做好下半年工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

下半年工作計劃范文3

上半年,行政科全體同志在主任及各位副主任的領導下,圍繞市委中心工作,以提高保障能力和服務水平為目標,堅持科學管理,認真履行工作職責,保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:

一、上半年工作

一是加強財務人事工資資產(chǎn)等管理,保障工作運轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,為單位工作人員辦理了公務卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動及職級變動,及時為同志們調(diào)整工資。在財務報銷環(huán)節(jié),對單位報銷的每一張發(fā)票,均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進行真?zhèn)伪鎰e,凡不合格的發(fā)票不予報銷,確保會計憑證真實合法。

二是提高服務水平,完成上半年各項保障工作。組織四大班子領導及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機、打印機等辦公設備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。

三是強化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果,行政科及時更換機關辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木,美化了辦公環(huán)境。對機關辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。

四是加強車輛管理,確保公務用車。在車輛管理上,我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求,對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面,嚴格把關。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關業(yè)務。完善派車程序,確保辦公室公務用車。

二、上半年工作中存在的問題

一是公務接待不能嚴格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動中,出現(xiàn)了幾次工作失誤??偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn),都是因為沒有嚴格接待流程造成的,問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。

二是節(jié)約型機關建設方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德,國家一直號召建立節(jié)約型機關。但由于我們在宣傳,管理上做得不夠,辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領域還存在一些浪費現(xiàn)象。

三是保障能力和保障效率上還需提高。縱觀上半年行政科在各項活動的保障上,能力和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考,提前準備,活動開始了就手忙腳亂,效率不高。

三、下半年的工作計劃

一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足,及時整改。加大節(jié)約型機關宣傳力度,

二是堅持科學管理,以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務為工作目標,做好下半年各項工作。提高管理能力,力爭在財務管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上,有所創(chuàng)新,有所突破;提高保障能力,確保機關正常運轉(zhuǎn)。改善機關辦公環(huán)境,以更嚴格的標準、更細致的工作,使機關環(huán)境更清潔、舒適;提高公務接待水平,使辦公室的接待工作既熱情周到,又規(guī)范高效,既符合禮儀要求,又能突出滎陽特色。

下半年,行政科將繼續(xù)堅持后勤工作就是為大家服務的宗旨,增強“當好家、理好財、服好務”的責任意識,全力做好本科室所承擔的各項任務,為促進辦公室工作再上新臺階做好后盾。

最后我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

下半年工作計劃范文4

20__年在司工作時間已過半,在這上半年的時間里,我又重新認識到了很多,學會了很多,積累了很多,從去年的對商品規(guī)劃的初步認識,到現(xiàn)在的深入了解,我已掌握這個崗位的核心工作內(nèi)容與工作職責。從專屬的電腦品類的商品規(guī)劃,到進入獨立的商品規(guī)劃部門,我已對更多新工作的嘗試,更多新問題的分析,更多新困難的解決做好了充分的準備。

在這新環(huán)境工作的半年中,我的主要工作內(nèi)容從這幾方面總結(jié)如下:1、新品引入方案的策劃2、商品結(jié)構的優(yōu)化3、頁面商品銷售目錄的調(diào)整4、商品展示的專業(yè)化與合理化5、三級頁面篩選值的統(tǒng)一專業(yè)化

一:新品引入方案的策劃

在20__年上半年的前期,我的新品引入方案策劃重點是在電腦品類,雖然在去年經(jīng)過所有電腦組成員的共同努力之下,無論從電腦的銷售額還是從SKU的豐富來看,我們都取得了明顯的進步,但是這樣的結(jié)果對于我們自身和領導來說,都還要進一步的提升與完善。SKU方面:電腦品類包括(筆記本、上網(wǎng)本、平板電腦、一體機、臺式電腦、臺式主機、顯示器、電腦DIY隨機配件),從20__年年初的1200個左右的SKU,到現(xiàn)在將近20__個左右的SKU,從電腦整機品牌方面來看,我們實現(xiàn)了新品牌神舟、摩托羅拉、七彩虹、易方數(shù)碼、歐恩、華度、Magic的引進,從電腦的商品組來看,筆記本、上網(wǎng)本里新增重點的新品牌是神舟、七彩虹,神舟--這個品牌的市場份額和關注度都是穩(wěn)居在行業(yè)前10的品牌,甚至還超過部分合資品牌,所以此品牌的引入,我認為是非常具有實際價值與意義的,在平板電腦方面,是我們今年的重點發(fā)展對象,從去年開始只有蘋果的單品牌的操作,到目前我們已新增加摩托羅拉、華碩、宏碁、聯(lián)想、三星、優(yōu)派、易方數(shù)碼、歐恩、華度、Magic等等。雖然在電腦整機方面的SKU規(guī)劃基本得到了實現(xiàn),但是仍然還存在沒有解決的問題,那就是在DIY這塊,初步只引進了機箱、電源,而更主要的CPU、主板、顯卡、并沒有能找到合適的供應商來供貨,因此這塊市場我們?nèi)匀惶幱趤G失狀態(tài)中,那這項工作我們會在20__年下半年作為重點工作去完成。關于新品引入方案策劃工作的思路和方法:首先我會時常去各個行業(yè)網(wǎng)站,垂直網(wǎng)站去了解市場動態(tài)信息,從中我會掌握這個行業(yè)的流行趨勢,和未來發(fā)展的動向,同樣競爭對手的一切舉動我也會去觀察,在行業(yè)網(wǎng)站中,我會關注各品牌廠家發(fā)布的新品,留意它的上市時間,深入研究這個品牌的市場影響力有多大,這個品牌的產(chǎn)品是否具有市場競爭優(yōu)勢,還要了解這個產(chǎn)品的市場定位和自身配置信息,再結(jié)合我們現(xiàn)有SKU的現(xiàn)狀,我需要去從我們現(xiàn)有SKU所缺的品牌、各個價位段所缺的機型、各種外形款式、尺寸、功能方面所缺的型號,有目的去做出新品引進方案,然后將被考慮引進的產(chǎn)品整理匯總到表中,在表中不僅要有關于產(chǎn)品的各方面的信息,還要備注考慮引進的優(yōu)先級,最后將這份表格交給采購,讓他們研究之后將自己的意見反饋于我,之后我們再進行交流與整合。

在工作的過程中,各種問題的出現(xiàn)也是在所難免的,在新品引進的方面,我們并不能很好的做到及時把所有有價值的產(chǎn)品都能引進,首先由于我們新品來源有兩種方式,一:事業(yè)部共享,二:自采購,到目前為止我們還有部分品牌還是依賴于事業(yè)部的供貨,這無形之中也給我們新品引進帶來了局限性,還有某些品牌的供應商對我們3C經(jīng)銷商的限制,他們要實行經(jīng)銷商之間商品的差異化,因此某些系列的機型我們很難引進,在某些新品方面,我們可以實現(xiàn)自采購來引進滿足,但是渠道分割的這個問題并沒有得到一個很好的解決方法,導致某些在市場上的市場份額排在前5的品牌,在我司并沒有帶來該品牌的應該有的銷售額,其中SKU的豐富度是最基本,最重要的原因之一,希望采購能夠通過各種方法去解決這個問題。

二:商品結(jié)構的優(yōu)化

當新品引入之后,我們就需要將其培養(yǎng)成暢銷品了,當然這個任務我們獨自是無法完成的,我們需要和采購進行合作,采購需要先將新品的價格定好,我認為在初期,新品的價格可以高于老品,這也是合理的,但是不能過高,不然對于那些打算購買新品而不考慮老品的消費者來說,他們可能就會遇到很大的心理挑戰(zhàn)了,他們就會去其他的網(wǎng)站找尋自己滿意的價格去購買了,所以這里采購也要注意跟進競爭對手的價格了,其次,在保證新品以合理的價格在出售時,也要注意新品的備貨問題,價格再好,貨不足也是徒勞無功的,在這個過程中,我們的主要工作就是隨時關注每天的新品銷售情況,對于銷售正常的新品,我們就不需要太多花時間關注了,而對于銷量沒有達到我們預期中數(shù)值的商品,我們就需要找出原因,與采購一起做出解決的方案,比如:可能某些新品剛上市的價位比較高,而導致的銷量不理想,那我們就得與采購商討需要通過什么樣的方式去調(diào)價,然后可能會因為某些特價的老品而導致新品銷售,那這樣的情況,我們就需要控制特價商品的銷售時間和數(shù)量了。

在商品的銷售周期中,我們多多少少都會殘留滯銷品,那采購需要做的就是能將滯銷品處理多少就多少,實在處理不了的我們就得及時淘汰,后期就要停止備貨計劃,那我們就需要制定一個滯銷品淘汰標準:以一定時期銷售額排在最后面的一定數(shù)量或百分比作為淘汰標準,以一定時期規(guī)定的最低銷售數(shù)量或銷售額為淘汰標準,商品質(zhì)量出現(xiàn)問題也列為淘汰對象。同時存在問題就是 :頁面上我們不能讓顧客看到過多的老品,滯銷品,還有無貨的商品存在,這樣會顧客造成不好的購物印象,我們需要將暢銷品、新品、備貨足的商品排在顧客主要的瀏覽頁面,而對于那些很多停產(chǎn),無貨,停止銷售的SKU,我們遇到一些問題,因為各品類都有SKU的考核,所以那些該下架的SKU一直存放在后臺,這樣不僅不能帶來實際的利益,而且還會影響頁面的展示效果,所以這個問題是我們后期計劃要與領導交流談論的重點工作

三:頁面商品銷售目錄的調(diào)整

當顧客要找尋他/她要買的商品時,是否能很順利的,很滿意的找到他/她的商品呢?!這樣的結(jié)果很大程度上會影響顧客再來購物的決定的,那除了其他方面的問題之外,我們所要解決的問題就是商品銷售目錄的展示,這個工作需要我們首先去提出規(guī)劃,然后與各品類的負責人進行溝通,讓品類負責人給出目錄排列的最佳方案,之后我們還需要邀請信息采編的同事,信息開發(fā)中心的同事,顧問,品類負責人一起來進行會議,最終確定方案的專業(yè)性、無誤性、可實施性,最后作成報告形式,去讓各部門的領導簽字,交由信息采編去完成此任務,在他們實施的過程中,我們還需要實時的跟進,了解出現(xiàn)各種的問題,對接解決問題各個部門,保證任務完成的進度。案例:幫助數(shù)碼品類完成了首頁,二級頁面,三級頁面的銷售目錄的優(yōu)化調(diào)整

四:商品展示的專業(yè)化與合理化

其實一個暢銷品的出現(xiàn),不僅需要采購能給出一個夠誘人的價格和足夠的貨量,還需要我們?nèi)I(yè)、合理的展示它,從什么樣的位置該放什么樣的商品,到每個單品展示的頁面,我們首先要確保商品展示信息的準確性,這是最起碼的,然后我們還需要做到更高的水平,那就是給新品完善賣點與廣告語的宣傳,這是一個很傳統(tǒng)也是一個很重要常用的`方式,我們會在大街上到處都會看到商家為他們新推出的產(chǎn)品,打出很專業(yè)很有吸引力的廣告語,因此我們B2C網(wǎng)站上的新品仍然需要借助好的廣告語來吸引顧客了,那我們商品的賣點也需要我們?nèi)グ阉龅募葘I(yè),又要能讓顧客易懂,因為專業(yè)的賣點與有吸引力的廣告語都缺一不可的,接下來在信息維護同事上傳完商品參數(shù)之后,我們需要負責檢查商品參數(shù)的無誤性與專業(yè)性的任務,當然這些都是需要各部門的同事共同配合去完成的。當然還有一些問題就是商品的展示信息是正確的,但是我們認為它是不夠合理的,我們需要一個既專業(yè)又要合理的方案,比如我們百貨里的運動鞋,在它的四級頁面中,我們看到了選擇的尺碼選項,但是它的展示方式是美碼,又稱作美式尺碼,但是我們了解到這種方式在我們國內(nèi)市場絕大部分顧客都不認識的尺碼,可能其中存在一些問題,但是我們最終的目的是要讓我們目標市場里的絕大部分顧客順利,方便的買到他想要的鞋,這個問題還沒有解決,那我們后面需要經(jīng)過與相關部門人員的商討去解決此問題。

五:三級頁面篩選值的統(tǒng)一專業(yè)化

由于我司網(wǎng)站在運營的初期,一直把重點放在一些基礎性東西方面,而對于我們?nèi)夗撁婧Y選值,是存在比較多的問題,那這也是我們的工作職責和工作內(nèi)容。在這半年中,我們先是主要完成調(diào)整數(shù)碼和電腦品類的三級頁面篩選值,首先我們先確定各品類篩選值統(tǒng)一,專業(yè)的方案,此項工作需要本部門和用戶體驗部、信息采編部門一起確認最終的實施方案,還需要信息中心人員配合幫助,在經(jīng)過幾個月的時間,我們實現(xiàn)了很大的改變,在這過程中,因為我們所提出的需求系統(tǒng)無法支持,那我們只能先等待信息中心完成開發(fā)功能,現(xiàn)在我們實現(xiàn)了在篩選值后面單位的增加,還有默認5個篩選條件的排序,還有篩選條件后面篩選數(shù)值的區(qū)間化,并且將這兩個品類的篩選值進行了統(tǒng)一專業(yè)化,與以前錯亂無章的頁面效果有了鮮明的對比,但是這項工作中的問題并沒有完全解決掉,在電腦品類里,由于某些單品之前掛錯了商品組,因此在之前的商品組中殘留了一些數(shù)據(jù),而且目前是無法刪除的,從而多少影響了一些頁面效果,也使我們的這項工作并沒有完美的完成,所以在以后給其他品類去優(yōu)化篩選值的過程中也會遇到此問題,那我們已經(jīng)把這個問題向相關人員反映了,也提出了這個需求很重要,但是我們還是需要等待開發(fā)人員去開發(fā)系統(tǒng)功能去刪除這些殘留無用的數(shù)據(jù),最終讓我們的這項工作能圓滿的完成。

下半年工作計劃范文5

工作目標:

在20__年上半年我們無法完成的工作需要在20__年下半年繼續(xù)接著完成,當然更多的工作是我們已有計劃,但還未開始著手做的工作。首先我們總的目標是:協(xié)助正起步的品類去豐富SKU,讓顧客在我司網(wǎng)站能買到他們想要的商品,我們還要盡可能讓所有的品類做到:商品銷售目錄、商品信息展示的足夠?qū)I(yè),足夠合理,同時我們需要在某些品類SKU足夠豐富的時候,為其調(diào)整優(yōu)化商品內(nèi)部結(jié)構,最終的目的就是要實現(xiàn)讓暢銷品數(shù)量比例達到一個理想的指標,那這一切的目標是不可能由我們一個部門或者部門里的個人能夠獨立完成的,我們需要與更多的部門,相關人員去交流溝通,去開會談論,征求大家的合理意見,這樣才能順利的完成每一項任務。

重點工作計劃:

對于我司網(wǎng)站目前以及未來重點發(fā)展對象—百貨,也是我們工作內(nèi)容和工作職責的所針對的重點對象,首先百貨是一個SKU數(shù)量非常龐大的品類,目前我司網(wǎng)站百貨的SKU還遠遠沒有達到一個理想的標準,那我們所需要做的重點就是不斷的擴充商品組,不斷的豐富商品組里的SKU。當然我們在百貨這個大品類里還需要排出一個優(yōu)先級,將重點的商品組排在優(yōu)先考慮的位置,我們先要對此商品組有足夠的了解,足夠的專業(yè),這樣我們才能更快,更有效的發(fā)現(xiàn)問題,并能找出解決問題的方法。對于目前我司百貨品類的各個商品組都有一些共同的問題,首先是品牌的缺少,那我們就需要為此商品組引進那些有價值的品牌,在完成品牌的引進之后,我們就需要豐富其SKU了,在豐富SKU的時候,我們需要考慮很多的因素,需要從很多的維度方面去考慮引進SKU,比如在服飾方面:我們需要從品牌、價位、適合的人群、款式類型,尺碼大小等各個重要的方面,去盡可能的滿足每一位顧客的需求,當我們滿足顧客購買到了主要的商品時,我們還得滿足顧客購買跟主要商品相關聯(lián)商品的需求,讓他們在我司網(wǎng)站能夠體驗到一站式購物的享受,這就需要我們不斷對百貨各個商品組進行規(guī)劃,并且這也是一個重要工作內(nèi)容。當我們的SKU豐富之后,我們就需要對百貨SKU內(nèi)部結(jié)構進行優(yōu)化調(diào)整,同樣也是暢銷品的培養(yǎng),滯銷品的淘汰,老品的下架,同時在SKU不斷的增加中,百貨的三級頁面也會變的更加混亂與不合理,那我們下面的工作就要對此進行統(tǒng)一專業(yè)化,再到商品的四級頁面的信息展示,我們也要讓顧客體驗到方便快捷,專業(yè)合理,讓他們感受到從我們這里是如此輕松,明白,放心的購買到自己的商品。

除了對百貨品類有針對性的重點工作之外,電腦品類的DIY的引進也是一項之前未完成的重點工作,我們的目標計劃就是要實現(xiàn)品類商品的多樣化,多元化,我們不僅要豐富筆記本,臺式整機,一體機、平板電腦的SKU,我們還要搶占DIY的市場,雖然品牌臺式整機的市場在不斷的被一體機所吞噬,但是熱衷于DIY的消費者是不斷在增長的,DIY的自由應用性、自由發(fā)揮性讓越來越多的年輕人對它偏愛,而且對DIY的部件的品牌要求、品質(zhì)要求、性能要求也在提高,所以我們在引進DIY產(chǎn)品的同時,還需將市場與我司自身情況相結(jié)合,制定出適合我司發(fā)展的方案,路線。

自我內(nèi)部管理:

對于下半年的工作計劃,首先我們必須明確重點工作內(nèi)容,然后才可以計劃如何的去完成,隨之而來的是我們在完成的過程中所遇到的問題,我們需要學會如何去解決問題,當問題解決之后,我們還得總結(jié)工作完成過程中的失敗原因和成功方法,我們不僅需要吸取失敗中的經(jīng)驗,還要繼續(xù)發(fā)揚工作中成功的方法。對現(xiàn)有的工作我需要把握好重點,計劃好主次工作的實施步驟、工作方法、完成時間、以及效果預判。在以后的工作中,我需要對自己的本職工作進行不斷的整理思路,完善工作方法,這樣才能有效的提高工作效率,增加自己的工作產(chǎn)出。

下半年工作計劃范文6

一、上半年各項工作情況

(一)積極爭取項目。

圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標,及時捕捉各類資金信息,準確把握中央資金投向,努力創(chuàng)新工作方式方法,不斷加大工作力度,積極同上級部門溝通,多次上京赴省跑項目、爭資金。截止到目前,已落實到位項目個,到位資金萬元。同時,密切關注國家、省、市投資方向,深刻領會上級政策,結(jié)合我縣實際,篩選、論證、包裝了一批效益好、實施可行性大、成功率高的項目,積極做好項目前期。上半年,共儲備項目個,總投資億元,計劃爭取資金億元。

(二)做好經(jīng)濟運行分析。

一是抓年度計劃。在認真總結(jié)20__年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況和深入調(diào)查研究的基礎上,根據(jù)市政府有關文件要求,結(jié)合我縣實際,擬定了《安義縣20__5年國民經(jīng)濟主要經(jīng)濟指標計劃》,指導我縣經(jīng)濟社會發(fā)展;

二是抓形勢分析。堅持季度經(jīng)濟形勢分析工作制度,緊盯各項發(fā)展目標,密切關注全縣經(jīng)濟運行走勢,加強調(diào)查研究和預警預測,提出了《關于安義縣20__5年上半年經(jīng)濟形勢分析的匯報》,并針對存在的突出問題及時提出對策和建議,供縣委、縣政府決策參考。

三是抓協(xié)調(diào)督辦。面臨諸多不穩(wěn)定因素,經(jīng)濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩、下行壓力逐步加大的態(tài)勢,及時召開GDP、固投等主要經(jīng)濟指標分析調(diào)度會。認真履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核工作職責,探索進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核體系,健全考評辦法,使各項工作目標得到落實。

(三)做好規(guī)劃編制。

一是編制了《關于安義縣20__年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與20__5年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃草案的報告》,在安義縣縣十五屆人大五次會議上審議通過。

二是扎實做好安義縣十二五規(guī)劃評估和十三五規(guī)劃編制工作。成立縣、鄉(xiāng)“十三五”規(guī)劃領導小組及辦公室和專家委員會等相關機構,落實規(guī)劃經(jīng)費。開展并完成“十三五”規(guī)劃前期課題研究。調(diào)研先期需要納入國家、省、市總體規(guī)劃的重要事項和重大項目,報省、市“十三五”規(guī)劃辦。啟動對“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況的系統(tǒng)評估。對“十三五”《規(guī)劃綱要》將涉及的重要問題組織深化性專題調(diào)研。完成專項規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃基本思路。組織起草完成規(guī)劃綱要的《基本思路》。

(四)強化項目管理。

一是加強中央預算內(nèi)投資項目的管理。認真履行職責,做到勤檢查、嚴監(jiān)管,確保建設項目發(fā)揮效益,在資金管理上實行專戶專帳管理制與專款專用制;

二是開展20__3年度稽查項目整改。根據(jù)省發(fā)改委稽察辦《關于20__3年度中央預算內(nèi)和省基建投資項目集中檢查南昌市項目整改意見的通知》的要求,對20__3年度中央預算內(nèi)資金和省基建投資項目稽查發(fā)現(xiàn)問題的項目進行全面整改;

三是按照投資項目審批(核準)程序,做好項目行政審批。上半年共審批項目個,其中我委審批72個,轉(zhuǎn)報市發(fā)改委審批個。其中工業(yè)項目8個,服務業(yè)項目2個,農(nóng)業(yè)項目4個,投資16個,社會項目42個,能源局項目0個。

同時,科學推進“三單一網(wǎng)”工作。制定我委全力清單,經(jīng)過認真梳理,我委共有99項行政權力,其中發(fā)改73項,物價26項,權種涉及行政處罰、行政強制、行政獎勵、行政征收、行政給付、行政確認、行政獎勵等。牽頭制定市場準入負面清單,目前縣工信委、商務局、農(nóng)工部等責任單位行業(yè)準入負面清單已編制完成,

(五)維護市場價格穩(wěn)定。

一是強化市場價格監(jiān)測,準確把握價格走勢,加強了與群眾生活密切相關的糧、油、肉、蛋、菜等20種商品價格的重點監(jiān)測,及時地掌握了全縣的價格動態(tài),確保了價格基本穩(wěn)定。

二是規(guī)范商品房銷售價格行為,做好了安義碧桂園、香榭大道二期商品房的價格備案手續(xù)

三是加強收費管理,取消收費許可證制度,加強事中事后監(jiān)管。根據(jù)國家發(fā)改委、省、市物價局的相關文件精神,對全縣行政事業(yè)性收費單位和經(jīng)營服務性收費單位實行了收費情況報告制度,上半年取消了征地管理費、綠化費等11項行政事業(yè)性收費。對涉及我縣的小微企業(yè)的企業(yè)注冊登記費、組織機構代碼證書工本費、土地登記費等18項收費實行免征,對企業(yè)注冊登記費、個體工商戶注冊登記費等4項收費暫停征收。

四是積極做好價格鑒定工作,上半年共受理價格鑒定36件。

五是加大價格調(diào)節(jié)基金征收力度,做到應征盡征,認真抓好價格調(diào)節(jié)基金管理,落實征收計劃。

(六)加強價格監(jiān)督檢查。

一是加強價格監(jiān)測預警。在春節(jié)、“五一”、 端午節(jié)期間對市場進行了監(jiān)管,對可能引發(fā)價格異常波動的傾向性、苗頭性問題及時預警;

二是做好春季開學收費工作的價格公示及巡檢工作,使學校收費透明正規(guī)化;

三是開展了全縣涉企行政事業(yè)性收費和中介服務收費檢查,聯(lián)合市物價局重點對國土、藥監(jiān)兩個部門及其下屬單位的涉企收費情況進行檢查;

四是堅持“12358”價格舉報電話24小時專人值守,隨時受理各類價格舉報。上半年,共接到群眾投訴舉報6件,處理回復6件,規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)率100%,積極化解了價格矛盾,有效維護了廣大人民群眾的合法權益。

(七)認真開展“思想大解放,發(fā)展大提速”活動。

召開了安義縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展大升級組和安義縣域經(jīng)濟發(fā)展要素調(diào)研組工作協(xié)調(diào)推進會。成立了一套工作機構,制定了并下發(fā)了一套方案,即《安義縣關于推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展大升級的工作意見》、《“安義產(chǎn)業(yè)大升級”研究與對策工作實施方案》、《關于安義域經(jīng)濟發(fā)展要素的分析的發(fā)建議課題調(diào)研工作實施方案》。目前,完成了課題調(diào)研提問階段的工作,縣發(fā)改委根據(jù)相關部門提出的問題共梳理匯總了涉及土地、供水、供電、用工、環(huán)境、交通、金融、產(chǎn)業(yè)八大問題62小項,目前已發(fā)送國土、供水、供電、人保、環(huán)保、交通、金融等要素管理部門進行解題,提出解決問題的辦法和措施。產(chǎn)業(yè)大升級研究與對策工作也順利推進,縣委農(nóng)工部、縣工信委、縣文廣局分別著手起草縣《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展大升級思考與對策》、《新型建材產(chǎn)業(yè)集群大升級思考與對策》、《文化旅游產(chǎn)業(yè)大升級思考與對策》。