工作計(jì)劃的制定幫助我們更好地分解復(fù)雜的工作任務(wù),使其更易于理解和執(zhí)行,通過(guò)工作計(jì)劃,我們可以更好地安排工作順序,提高工作效率,范文社小編今天就為您帶來(lái)了細(xì)化工作計(jì)劃5篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
細(xì)化工作計(jì)劃篇1
一、人員調(diào)配管理
本年度重點(diǎn)做好xx工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情景,隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭(zhēng)使人力資源到達(dá)合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年_月xx日xx_人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評(píng)價(jià)
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在必須時(shí)期內(nèi)工作本事等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等供給客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人事評(píng)價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎(jiǎng)懲管理
結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面,成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,聚眾打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情景的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲(chǔ)備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作
隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。
七、其他人事管理工作
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。
細(xì)化工作計(jì)劃篇2
根據(jù)安教[20xx]33號(hào)“福安市教育局關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)精細(xì)化管理的意見(jiàn)”、“20xx年福安是中學(xué)教育工作會(huì)議精神”、“20xx年福安市師訓(xùn)工作會(huì)議精神”制定城北中學(xué)教研室精細(xì)化管理工作計(jì)劃。通過(guò)以課堂觀察為重要方式,以有效集體備課常規(guī)建設(shè)和教學(xué)資源整合為重要和小班化教學(xué)實(shí)施為突破口和重要平臺(tái),加快建設(shè)以學(xué)為主的課堂教學(xué)模式,加強(qiáng)教研組建設(shè)和學(xué)科骨干教師引領(lǐng)帶頭作用,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教育教學(xué)效率和辦學(xué)質(zhì)量。
一、加強(qiáng)教研組和備課組建設(shè),注重細(xì)節(jié),提高教研組和備課組教研執(zhí)行力。
1、以“福安市優(yōu)秀教研組”評(píng)選為契機(jī),及時(shí)總結(jié)各組工作經(jīng)驗(yàn),明確各組教研工作內(nèi)容和目標(biāo)。各教研組認(rèn)真學(xué)習(xí)福安市優(yōu)秀教研組評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照本組工作開(kāi)展情況,總結(jié)本組經(jīng)驗(yàn)和特色工作,填寫申報(bào)表并組織材料,進(jìn)行申報(bào)。
2、明確備課組長(zhǎng)職責(zé),制定可操作性的集體備課制度,突出集體備課的實(shí)效。既要統(tǒng)一要求,又要結(jié)合學(xué)科及學(xué)情特點(diǎn),圍繞典型章節(jié),在主筆人闡釋方法流程的設(shè)計(jì)、教材的理解與處理之后,備課組成員討論發(fā)表意見(jiàn)。在交流研討中增強(qiáng)大家的悟性和教學(xué)機(jī)智,從根本上解決教學(xué)中的困惑。通過(guò)集體備課,力求拿出包括教案、學(xué)案、課件在內(nèi)的教研成果。
初三備課組要認(rèn)真開(kāi)展集體備課規(guī)劃好一個(gè)學(xué)期的教研活動(dòng)和任務(wù)。
①精心編制和動(dòng)態(tài)調(diào)整教學(xué)、復(fù)習(xí)進(jìn)度;
②在第一輪復(fù)習(xí)之前組織學(xué)習(xí)交流課標(biāo)和考綱;
③在第一輪復(fù)習(xí)前收集20xx年九地市中考試卷,認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉題型,有的放矢;
④第一輪、第二輪復(fù)習(xí)的集體備課主題規(guī)劃和要補(bǔ)充提綱的安排;
⑤對(duì)資料進(jìn)行收集和改造,進(jìn)行專題規(guī)劃。
3、嘗試建立網(wǎng)絡(luò)教研途徑,利用電信呱呱聊天室、騰訊qq群以及網(wǎng)絡(luò)硬盤等平臺(tái),推進(jìn)教研活動(dòng)現(xiàn)代化和信息化。本學(xué)期嘗試依托骨干教師開(kāi)展一次網(wǎng)絡(luò)教研,各備課組統(tǒng)一申請(qǐng)網(wǎng)盤,進(jìn)行備課資源的建設(shè)和收集。
二、做好常規(guī)教研工作,并以小班化教學(xué)工作研討會(huì)和小班化教學(xué)公開(kāi)周等方式開(kāi)展校本教研活動(dòng),分級(jí)分類組織專題研討活動(dòng)。
1、在進(jìn)行深入調(diào)研和問(wèn)題征集的基礎(chǔ)上,組織1~2次小班化教學(xué)工作研討會(huì),討論小班化背景下的課堂教學(xué)的形式、途徑、和教學(xué)方法等問(wèn)題。探討我校發(fā)展面臨的機(jī)遇和遇到的問(wèn)題,并提出解決的方法。
2、以“面向全體、分組分層、引導(dǎo)合作”為主體,舉辦小班化教學(xué)公開(kāi)周活動(dòng)。
3、組織教師參加“初三第一輪復(fù)習(xí)研討會(huì)”、“片區(qū)小班化教學(xué)集體備課會(huì)”等主題活動(dòng)。
4、教研組要?jiǎng)?chuàng)新教研組校本教研開(kāi)展方式,一學(xué)期至少要有2次教育教學(xué)主題研討活動(dòng)(不包括期考、半期考的質(zhì)量分析會(huì)),并納入教研組工作計(jì)劃。教研組要精心策劃主題活動(dòng),選擇主題研討的主題,收集相關(guān)案例材料,預(yù)備發(fā)言人員并提前做好溝通等。
學(xué)校鼓勵(lì)教研組組織輕松活潑的“教研沙龍”等校本教研方式,積極營(yíng)造和諧有效發(fā)展的校本教研氛圍。
5、教研組要積極組織本組教師參加各教研片區(qū),特別是城區(qū)教研片區(qū)的活動(dòng),通過(guò)參與教研片區(qū)的聽(tīng)課、評(píng)課等活動(dòng),即完成教學(xué)常規(guī)的要求又促進(jìn)自身的發(fā)展。
三、以崗位大練兵為平臺(tái)做好校本培訓(xùn)工作,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
擬在三月下旬和福安進(jìn)修校合作開(kāi)展以提升“教育技術(shù)能力”為主題的信息技術(shù)培訓(xùn),即關(guān)注課件制作,又關(guān)注教育技術(shù)和班班通的有效使用。
細(xì)化工作計(jì)劃篇3
為了進(jìn)一步提升我院大學(xué)生思想政治教育的實(shí)效性和針對(duì)性,促進(jìn)大學(xué)生的全面發(fā)展,結(jié)合輔導(dǎo)員工作實(shí)際和高職高專學(xué)生特點(diǎn),需要制定輔導(dǎo)員精細(xì)化工作計(jì)劃。因?yàn)橐恍┐髮W(xué)生日趨個(gè)性化、思想多元化、復(fù)雜化,思想政治教育的多樣性、復(fù)雜性、創(chuàng)造性的特點(diǎn)越來(lái)越突出。面對(duì)新的形勢(shì),大學(xué)生思想政治教育必須精細(xì)化。大學(xué)生思想政治教育實(shí)行精細(xì)化管理是我院實(shí)現(xiàn)“好品德、好形象、好技能、好使用”的人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證。
輔導(dǎo)員精細(xì)化管理工作計(jì)劃主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:
一、指導(dǎo)思想。
以學(xué)院20xx工作計(jì)劃為指導(dǎo)方向,以學(xué)生工作處20xx作計(jì)劃為指南,緊緊圍繞學(xué)院培養(yǎng)“四好”人才這一中心,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀的思想,堅(jiān)持學(xué)生工作理念,進(jìn)一步做好學(xué)生管理工作。
二、具體措施
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生工作的日常管理
1、嚴(yán)格按照學(xué)生手冊(cè)上的有關(guān)條列,制定班級(jí)操行分制度,進(jìn)一步細(xì)化學(xué)生工作的日常管理,使學(xué)生工作的日常管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
2、做好各項(xiàng)日常管理工作資料的整理工作,定時(shí)存檔,爭(zhēng)取做到資料完備,查詢方便。
3、完善輔導(dǎo)員工作日志制度。針對(duì)每天的工作情況,工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策以及工作的體會(huì)、認(rèn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和收獲等作為工作日志的主要內(nèi)容,每天作好工作日志。
4、加強(qiáng)與各處室,尤其是學(xué)生處的聯(lián)系和溝通,及時(shí)反映學(xué)生工作中存在的困難和問(wèn)題,并盡量及時(shí)快速的找到解決問(wèn)題的方法。
5、建立健全通報(bào)機(jī)制,利用好網(wǎng)絡(luò)及通信工具,每周及時(shí)通報(bào)本系學(xué)生到課、就寢、衛(wèi)生等情況。
6、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),每月定期召開(kāi)例會(huì),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的工作積性和主動(dòng)性,鍛煉學(xué)生的自我管理能力,為我系學(xué)生的日常管理工作分憂。
7、建立健全信息員制度。確定誠(chéng)實(shí)可靠的同學(xué)作為信息員,以保證學(xué)生的信息及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋。
8、做好學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先工作,及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生。
9、建好貧困生檔案,做好學(xué)生及時(shí)繳納學(xué)費(fèi)工作,積極為學(xué)生爭(zhēng)取國(guó)家貧困生助學(xué)貸款和勤工儉學(xué)崗位,積極關(guān)心幫助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)
10、至少每半個(gè)月召開(kāi)班會(huì)一次,并做好班會(huì)記錄。
11、積極創(chuàng)建文明示范寢室。
12、每周對(duì)所帶班級(jí)隨堂聽(tīng)課1次,不定期檢查課堂紀(jì)律,與任課老師多交流,有利于更深入了解學(xué)生的相關(guān)情況,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)。
13、每月定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,要求任課老師來(lái)參加,解決同學(xué)在學(xué)習(xí)中所遇到的難題,聽(tīng)取任課教師對(duì)學(xué)生教育、管理的建議,并做好記錄。
(二)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想和心理健康教育工作
1、認(rèn)真落實(shí)教育部和學(xué)院有關(guān)加強(qiáng)大學(xué)生的思想和心理健康教育工作的文件精神,努力做好學(xué)生的思想和心理健康教育工作;幫助學(xué)生樹(shù)立正確的、人生觀、價(jià)值觀,繼續(xù)充實(shí)、豐富社會(huì)主義榮辱觀教育、理想信念和誠(chéng)信教育;加強(qiáng)法制教育,增強(qiáng)學(xué)生的法紀(jì)意識(shí)和規(guī)范意識(shí);做好學(xué)生安全教育工作。
2、加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育,定期組織各班心理委員開(kāi)會(huì),及時(shí)了解學(xué)生心理健康狀況,預(yù)防心理疾病。
3、用專門的記錄本,建立起特殊學(xué)生群體包括家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生、學(xué)業(yè)困難學(xué)生、就業(yè)困難學(xué)生、有心理問(wèn)題學(xué)生,以及學(xué)習(xí)特別優(yōu)秀的學(xué)生和有特殊專長(zhǎng)的學(xué)生的個(gè)人檔案,為進(jìn)一步提高思想政治教育的針對(duì)性和實(shí)效性奠定基礎(chǔ)。以親自走訪、電話家訪、書信家訪、網(wǎng)絡(luò)家訪等形式,保證能以各種方式與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行有效的溝通,有針對(duì)性地把學(xué)生情況及時(shí)反饋給家長(zhǎng),同時(shí)通過(guò)家長(zhǎng)了解學(xué)生個(gè)人和家庭的實(shí)際情況,增進(jìn)家校情感溝通和信息溝通,共同做好學(xué)生的教育管理工作。對(duì)有特殊問(wèn)題的學(xué)生,應(yīng)與其家長(zhǎng)保持至少每月2次的定期溝通,協(xié)同解決問(wèn)題,并認(rèn)真填寫與家長(zhǎng)聯(lián)系記錄。
4、積極與學(xué)生談心,對(duì)每位學(xué)生分別進(jìn)行一次深入的談話,了解學(xué)生的基本情況。要重點(diǎn)關(guān)注特殊群體學(xué)生。適時(shí)與他們談話并進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)。把握學(xué)生的思想脈搏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。談話可利用多種方式進(jìn)行,如面談、網(wǎng)絡(luò)、電話、短信等方式。
5、注意聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)和想法,教育引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)形勢(shì);每周走訪學(xué)生宿舍不少于2次,對(duì)走訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)給予指導(dǎo),
6、對(duì)特殊群體學(xué)生要及時(shí)進(jìn)行談話,甚至及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后,進(jìn)行等級(jí)談話;在談話之后,要與信息員一起繼續(xù)對(duì)特殊群體學(xué)生進(jìn)行追蹤、觀察,并做好信息追蹤記錄。同時(shí),要總結(jié)教育管理經(jīng)驗(yàn)并且整理成資料。
7、期末要做好班級(jí)總結(jié),輔導(dǎo)員工作總結(jié)。
8、建立、完善所帶學(xué)生電子檔案。
細(xì)化工作計(jì)劃篇4
為進(jìn)一步加強(qiáng)園林綠化建設(shè)管理工作,提高綠地養(yǎng)護(hù)管理水平和綠化檔次,招遠(yuǎn)市以實(shí)施大統(tǒng)管為契機(jī),提出“綠地管理精細(xì)化”的工作目標(biāo),加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)管理,提高綠化管理整體水平。
1.提升綠地養(yǎng)管水平
將該市綠地系統(tǒng)劃分成七個(gè)養(yǎng)管作業(yè)區(qū),嚴(yán)格按照綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),重新調(diào)整園林各作業(yè)隊(duì)力量配備,養(yǎng)護(hù)人員定崗定責(zé),真正承擔(dān)起綠地養(yǎng)管職責(zé)。特別是入夏后,針對(duì)病蟲害頻發(fā)等情況,制定了病蟲害防治方案,進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)力度。
為盡量減少給行人帶來(lái)不便,各作業(yè)隊(duì)在晚間十時(shí)以后和早晨六時(shí)以前,集中力量對(duì)金城路、溫泉路等16條道路噴施農(nóng)藥,目前,已噴施各類防治農(nóng)藥60多噸,完成死樹(shù)清除800多棵,鏵鋤保墑綠地300余萬(wàn)平方米,修剪樹(shù)木2萬(wàn)余株,拉運(yùn)澆灌水23萬(wàn)噸。
2.實(shí)施綠地防汛工作
今年,連續(xù)強(qiáng)降雨天氣給城區(qū)綠地防汛工作帶來(lái)較大壓力,為全力做好城區(qū)綠地排澇保安全工作,該市適時(shí)調(diào)整綠地防汛實(shí)施方案,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、主管單位具體抓的工作機(jī)制。
同時(shí),組織專業(yè)搶險(xiǎn)小分隊(duì),嚴(yán)把隱患排查、設(shè)施疏通和突擊搶險(xiǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),截至目前,園林防汛應(yīng)急突擊隊(duì)共疏通公園、綠地排水設(shè)施70多處,開(kāi)挖排水溝20xx多米,排除綠地低洼積水600多處,清除澇死樹(shù)木20xx多株,保證了城區(qū)綠地安全度汛和良好的綠地景觀效果。
3.加大綠化執(zhí)法力度
嚴(yán)格實(shí)施“綠線控制”和“綠色圖章”管理制度,堅(jiān)持綠化審批關(guān)口前移,嚴(yán)把綠化工程驗(yàn)收關(guān),保證住宅小區(qū)和單位的綠化配套合格,鞏固綠化建設(shè)成果,全面規(guī)范綠化行業(yè)管理。持續(xù)加大綠化管理執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)占?jí)夯蚯趾簿G地行為,截至目前,已制止違法行為80余起,處理違法案件9起。
細(xì)化工作計(jì)劃篇5
為認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)工作,解決公路管養(yǎng)中的薄弱環(huán)節(jié),提高道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,做到規(guī)范化管理,推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作再上新臺(tái)階,太和公路分局召開(kāi)關(guān)于公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理專題會(huì)。養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員從科學(xué)養(yǎng)護(hù)的理念考慮,積極發(fā)言,認(rèn)真探討,制定公路養(yǎng)護(hù)管理新舉措,實(shí)施精細(xì)化管理。
一是要求養(yǎng)護(hù)科提前三天報(bào)季度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,公司每星期上報(bào)下周養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,計(jì)劃中要有施工方案以及每天的養(yǎng)護(hù)作業(yè)任務(wù),分局根據(jù)上報(bào)的計(jì)劃跟蹤監(jiān)督核查。
二是要求養(yǎng)護(hù)科和養(yǎng)護(hù)公司每星期養(yǎng)護(hù)巡查不少于七次,詳細(xì)記錄巡查中發(fā)現(xiàn)的路面病害和附屬設(shè)施的損害情況,為養(yǎng)護(hù)計(jì)劃提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
三是加強(qiáng)對(duì)橋涵、邊坡、綠化樹(shù)的養(yǎng)護(hù),每天不忘橋涵養(yǎng)護(hù),定期整修邊坡和修剪遮擋標(biāo)志的行道樹(shù),在提升路容路貌的同時(shí)提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和水平。
四是要求養(yǎng)護(hù)科技術(shù)人員詳細(xì)分工,明確責(zé)任,在加強(qiáng)日常保潔管理的同時(shí),對(duì)小修工程進(jìn)行旁站監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。
五是激勵(lì)養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員積極探索,開(kāi)拓創(chuàng)新,大力倡導(dǎo)使用新材料服務(wù)于公路養(yǎng)護(hù)工作。
六是要求養(yǎng)護(hù)精細(xì)化工作做到目標(biāo)分解精細(xì)化、工作標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、管理制度精細(xì)化、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核精細(xì)化。真正倡導(dǎo)科學(xué)養(yǎng)護(hù)、預(yù)防養(yǎng)護(hù)的'養(yǎng)護(hù)工作理念,確保打造“暢、潔、綠、美、安”的公路新面貌。