2023年監(jiān)事工作計劃5篇

時間:2023-05-12 作者:Brave 工作計劃

在職場中我們每個人首先需要學(xué)會寫工作計劃,想必大家都知道工作計劃的制定是能夠讓自己的盲目性減低的,以下是范文社小編精心為您推薦的2023年監(jiān)事工作計劃5篇,供大家參考。

2023年監(jiān)事工作計劃5篇

2023年監(jiān)事工作計劃篇1

根據(jù)監(jiān)事會黨總支的工作要求和機關(guān)團委__年工作要點的指引,__年監(jiān)事會團支部工作將繼續(xù)在監(jiān)事會黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)監(jiān)事會中心工作為主線,以引導(dǎo)、服務(wù)青年同志成長成才為出發(fā)點和落腳點,著力提高年輕同志的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和身心素質(zhì),經(jīng)討論研究制定了監(jiān)事會團支部__年下半年工作計劃。

一、推進(jìn)團組織隊伍建設(shè)。做好團支部換屆工作,提前做好相關(guān)的換屆選舉、候選人推薦,做好傳、幫、帶工作,確保團支部工作順利交接。著力加強團干部的隊伍建設(shè),積極開展主題團日活動,組織團干部積極參加直屬機關(guān)團委組織的團干部培訓(xùn)班,提高團干部的履職能力。

二、積極組稿參加直屬機關(guān)團委組織的__年度“讀書;實踐;成才”讀書心得和優(yōu)秀論文活動。按照建民主任對青年同志提出的“多讀書,讀好書,提修養(yǎng),多奉獻(xiàn)”要求,邀請監(jiān)事會局領(lǐng)導(dǎo)為青年同志推薦書目,號召青年撰寫讀書心得,積極參加直屬機關(guān)團委組織的讀書活動,并結(jié)合業(yè)務(wù)工作組織召開讀書心得座談會。

三、結(jié)合“五四”,召開青年座談會。通過黨總支和監(jiān)事會局領(lǐng)導(dǎo)與青年同志的座談,搭建思想交流平臺,引導(dǎo)青年同志認(rèn)清形勢、堅定信心。

四、繼續(xù)在監(jiān)事會青年范圍內(nèi)推動“根在基層”調(diào)研實踐活動。將其與團支部主題團日活動相結(jié)合,力圖把“走進(jìn)央企博物館”主題活動系列化、品牌化,引導(dǎo)青年通過深入基層、了解基層的實踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷增長才干。__年度擬組織一到兩次赴不同行業(yè)的中央企業(yè)進(jìn)行參觀、調(diào)研。

五、舉辦新入職公務(wù)員見面交流會。創(chuàng)新活動形式,幫助新入圍公務(wù)員展示風(fēng)采,增進(jìn)了解。邀請過往優(yōu)秀的青年公務(wù)員做經(jīng)驗介紹,圍繞工作、學(xué)習(xí)和生活,促進(jìn)新老青年同志交流,使其更快速融入到監(jiān)事會大家庭中。

六、力爭與委內(nèi)廳局開展一次青年沙龍或座談會形式的聯(lián)誼活動,促進(jìn)青年間的交流溝通。

七、豐富文體活動。繼續(xù)開展羽毛球活動,使之成為監(jiān)事會團支部的一個體育娛樂教育陣地。

九、協(xié)助監(jiān)事會黨總支作好青年工作。如推優(yōu)工作,各種活動組織等。

十、配合并組織落實機關(guān)團委交辦的各項工作。

2023年監(jiān)事工作計劃篇2

過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年,也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自20xx年3月組成以來,監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下,按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能,堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心,突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的重點,嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面,創(chuàng)新工作,履職盡責(zé),獨立開展一系列監(jiān)督檢查工作,對促進(jìn)公司體制、機制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動作用,取得了一定成效,監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮?,F(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會工作總結(jié)如下:

一、20xx年監(jiān)事會工作

(一)加強學(xué)習(xí),著力提高監(jiān)事會工作水平

一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》,努力提高監(jiān)事會工作認(rèn)識,掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式,充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,掌握監(jiān)事會工作機制,在理論學(xué)習(xí)的同時,結(jié)合公司實際,有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會知識宣傳,設(shè)置員工意見建議箱,增進(jìn)員工對監(jiān)事會職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解,動員廣大員工參與監(jiān)督工作,切實維護出資者和員工自身利益。

(二)完善制度,依法推進(jìn)監(jiān)事會工作

一是依法制定公司監(jiān)事會《工作條例》,從監(jiān)事會、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù),監(jiān)事會、監(jiān)事職權(quán),會議制度,辦事機構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實踐對監(jiān)事會成員進(jìn)行分工,制定《監(jiān)事會工作計劃》,按計劃科學(xué)有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會《辦公室工作職責(zé)》,明確辦公室任務(wù),落實責(zé)任,完善辦公室工作機制,為監(jiān)事和廣大員工服務(wù)。

(三)深入調(diào)研,提高監(jiān)事會工作成效

一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議,掌握了解公司重大經(jīng)營決策過程,對重大事項提出監(jiān)事會工作建議,力求重大決策事項的科學(xué),符合實際,規(guī)避國資流失的風(fēng)險。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會,對生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了解,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際,有重點地對經(jīng)營過程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對采購、品管、財務(wù)、營銷和生產(chǎn)部的績效、流程、制度等進(jìn)行調(diào)研,掌握部門工作情況。同時,深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實地調(diào)研,與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實際,對辣椒原料產(chǎn)地、銷售市場進(jìn)行考察,認(rèn)真分析,為公司健康發(fā)展出謀劃策。

(四)依法監(jiān)督,維護出資者和員工權(quán)益

一是針對公司在購進(jìn)原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況,發(fā)出《關(guān)于近期原料購進(jìn)和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報》,提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵,有“漏洞”的情況,發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》,建議采購部重新梳理合同,對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議,使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營活動中的重大事項,向公司經(jīng)營層發(fā)出《對國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動中的重大事項及時報告》的通知,掌握重大事項的實施,督促降低經(jīng)營風(fēng)險。四是針對包裝物使用上存在浪費等現(xiàn)象,及時調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報告》,建議公司強化管理,杜絕浪費。五是對品管部篡改檢驗數(shù)據(jù)一事,向公司經(jīng)營層發(fā)出《關(guān)于健全檢測檢驗管理制度的提示函》,敦促查處并完善現(xiàn)有檢測檢驗管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

一年來,監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言,向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》,向公司有關(guān)部門發(fā)出改進(jìn)通知,共發(fā)出20余份相關(guān)文件,力促公司制度的規(guī)范和完善,為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。

二、存在的問題

盡管監(jiān)事會的工作對促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用,但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在:一是對監(jiān)事會工作的認(rèn)識還不到位,監(jiān)事及辦事機構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會自身的制度建設(shè)還有待完善,工作方式還須創(chuàng)新、改進(jìn);三是密切聯(lián)系廣大員工不夠,調(diào)查研究還須細(xì)致、深入,需要在未來的工作中認(rèn)真加以解決。

三、20xx年監(jiān)事會工作思路及重點

20xx年,監(jiān)事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署,緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點,嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開展工作,以增強工作責(zé)任心,堅持原則,進(jìn)一步加大監(jiān)督力度,切實履行監(jiān)督檢查職能,依法強化財務(wù)及各種管理制度監(jiān)督,切實維護出資者和職工的合法權(quán)益。

工作要點是:

(一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機制及運行機制,積極有序開展監(jiān)督工作,促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。

(二)舉辦職工代表座談會,加大監(jiān)事會的宣傳力度,廣泛開展調(diào)查研究,及時掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題。進(jìn)一步提高監(jiān)督實效,增強監(jiān)督的靈敏性,抓好檢查和監(jiān)督評價活動。

(三)加強學(xué)習(xí),推進(jìn)監(jiān)事會自身建設(shè),不斷提高監(jiān)督水平,做到依法監(jiān)督、規(guī)范運作、求真務(wù)實、廉潔公正。

(四)在進(jìn)一步完善對公司重大投資項目、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動的監(jiān)督機制的同時,定期對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)并做好全面分析。

(五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強化制度建立,加大監(jiān)督執(zhí)行,制定《監(jiān)事會工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開監(jiān)事會會議,審議各項制度是否規(guī)范。

(六)加強調(diào)研,對公司日常經(jīng)營活動進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督,并對同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場進(jìn)行考察,收集、分析它們的信息,為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。

(七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用,定期召開監(jiān)事會會議,及時通報調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。根據(jù)監(jiān)事會成員工作分工,有重點地對公司財務(wù)資金使用,重大投融資項目等方面進(jìn)行監(jiān)督,防范國有資產(chǎn)的流失。

同志們,監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責(zé)的重要途徑和手段,是搞好監(jiān)事會工作的關(guān)鍵一環(huán),是做好監(jiān)事會工作的重要保證。在新的一年里,監(jiān)事會將從經(jīng)營機制的科學(xué)評估入手,突出工作特點,提供工作質(zhì)量和水平,和公司全體員工一道,恪盡職守,共同造就公司輝煌業(yè)績。值此新春來臨之際,我代表監(jiān)事會向大家拜一個早年,祝愿同志們家庭美滿,身體健康,萬事如意!

2023年監(jiān)事工作計劃篇3

為了進(jìn)一步貫徹落實環(huán)境保護責(zé)任制,全面加強環(huán)境保護監(jiān)督管理,切實維護生態(tài)環(huán)境安全,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》精神,以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),努力做好公司企業(yè)的環(huán)保工作。特制定公司環(huán)保工作計劃、安排如下:

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》,構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,以解決影響群眾生活的突出環(huán)境問題為重點,實行單位負(fù)責(zé)制、部門聯(lián)動制,切實加大環(huán)境執(zhí)法力度,深入開展環(huán)保專項行動,以保障職工權(quán)益,服務(wù)大地經(jīng)濟建設(shè)。

二、主要工作任務(wù)

1、實行環(huán)境保護目標(biāo)負(fù)責(zé)任制,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入各單位負(fù)責(zé)人職責(zé),并定期向公司環(huán)保部門報告環(huán)境保護工作。

2、建立各企業(yè)事業(yè)單位的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,及時掌握單位環(huán)保處理設(shè)施運行情況。

3、組織召開環(huán)保會議,進(jìn)行工作布置,環(huán)保培訓(xùn)等。

4、加強對露天堆場的檢查、督促其封閉式改進(jìn)。

5、加臺對外排廢水項目的廢水管理,消滅向河道直排的現(xiàn)象。

6、對醫(yī)院等場所的醫(yī)療固廢進(jìn)行規(guī)范化處置管理。

7、加強垃圾分類收集工作的管理。

8、對在環(huán)境保護、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個人,給予表彰和獎勵。

9、加大生態(tài)示范區(qū)建設(shè)力度,開展企業(yè)環(huán)保競賽活動,切實做好圾污染水治理工作。

三、環(huán)保宣傳

1、充分發(fā)揮各單位負(fù)責(zé)人帶頭作用,利用宣傳標(biāo)語、主題黑板報、及環(huán)保知識傳單,圍繞環(huán)保工作,推進(jìn)環(huán)境宣傳教育社會化進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保防中的重要作用,鼓勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作,并做好環(huán)保科學(xué)知識的普及教育。

2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育,把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。

3、要深入宣傳發(fā)動,增強環(huán)保意識,進(jìn)一步增強公司干部員工環(huán)境保護意識,今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度,全民普及環(huán)境科學(xué)知識,并在“6.5”世界環(huán)境日到基層開展各種形式環(huán)保宣傳講座活動,提高公司員工的環(huán)境保護意識和環(huán)境法制觀念,鼓勵和支持群性活動。

四、日常工作

1、做好環(huán)保檔案整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。

2、加大對各生產(chǎn)單位的監(jiān)督力度。

3、做好環(huán)保信息采集工作。

4、做好環(huán)保資料積累整理,裝訂成冊,便于查閱。

5、加強環(huán)保知識宣傳工作。

2023年監(jiān)事工作計劃篇4

__建設(shè)集團股份有限公司20_年度監(jiān)事會工作報告20_年,__建設(shè)集團股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、公司章程的`規(guī)定,勤勉盡責(zé),認(rèn)真履行了監(jiān)事會的各項職責(zé),為維護公司利益和股東利益,促進(jìn)公司依法規(guī)范運作,為公司健康持續(xù)地發(fā)展起到積極的推動作用。報告期內(nèi),公司監(jiān)事會召開8次會議,公司監(jiān)事會成員積極出席股東大會,參與監(jiān)票工作,保證了廣大股東行使合法權(quán)益;并列席了董事會會議,對董事會的決策程序等事項進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促公司董事會和經(jīng)營管理層依法依規(guī)運作;對公司董事、高級管理人員在履行公司職務(wù)時的情況進(jìn)行依法監(jiān)督;審查公司定期報告,并出具審核意見;通過了解公司生產(chǎn)經(jīng)管情況,監(jiān)督公司依法運作、財務(wù)及資金運用等情況,內(nèi)部控制活動等事項發(fā)表了意見。

一、公司監(jiān)事會會議情況

(一)公司第六屆監(jiān)事會第十一次會議于20_年4月18日以現(xiàn)場會議方式召開,會議審議通過了《關(guān)于以募集資金置換預(yù)先投入募投項目自籌自己的議案》。會議決議公告刊登在20_年4月19日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。

(二)公司第六屆監(jiān)事會第十二次會議于20_年4月28日以現(xiàn)場會議方式召開,會議審議通過了《__建設(shè)集團股份有限公司20_年度監(jiān)事會工作報告》、《__建設(shè)集團股份有限公司20_年度財務(wù)決算報告》、《江蘇中南建設(shè)集團股份有限公司20_年度利潤分配及公積金轉(zhuǎn)增股本的預(yù)案》、《__建設(shè)集團股份有限公司20_年度報告和年度報告摘要》、《江蘇中南建設(shè)集團股份有限公司關(guān)于公司內(nèi)部控制評價報告的議案》、《__建設(shè)集團股份有限公司20_年一季度報告全文及正文的議案》。會議決議公告刊登在20_年4月30日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。

(三)公司第六屆監(jiān)事會第十三次會議于20_年5月24日以現(xiàn)場會議方式召開,會議審議通過了《__建設(shè)集團股份有限公司關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時補充流動自己的議案》。會議決議公告刊登在20_年5月25日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。

(四)公司第六屆監(jiān)事會第十四次會議于20_年7月1日以現(xiàn)場會議方式召開,會議審議通過了《__建設(shè)集團股份有限公司關(guān)于繼續(xù)使用部分閑置募集資金暫時補充流動自己的議案》。會議決議公告刊登在20_年7月2日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。

(五)公司第六屆監(jiān)事會第十五次會議于20_年7月13日以現(xiàn)場會議方式召開,會議審議通過了《__建設(shè)集團股份有限公司關(guān)于繼續(xù)使用部分閑置募集資金暫時補充流動自己的議案》。會議決議公告刊登在20_年7月15日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。

(六)公司第六屆監(jiān)事會第十六次會議于20_年8月17日以現(xiàn)場會議方式召開,會議審議通過了《__建設(shè)集團股份有限公司20_年半年度報告和半年度報告摘要》。

(七)公司第六屆監(jiān)事會第十七次會議于20_年10月9日以現(xiàn)場會議方式召開,會議審議通過了《關(guān)于注銷20_年期權(quán)激勵計劃已獲授但未行權(quán)股票期權(quán)的議案》。會議決議公告刊登在20_年10月10日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。

(八)公司第六屆監(jiān)事會第十八次會議于20_年10月25日以現(xiàn)場會議方式召開,會議審議通過了《__建設(shè)集團股份有限公司20_年三季度報告全文及正文的議案》。

二、公司監(jiān)事會對公司20_年有關(guān)事項的意見

(一)公司依法運作情況公司監(jiān)事會本著對全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,履行監(jiān)事會的監(jiān)督職能,列席了公司召開的股東大會、董事會會議,對公司股東大會、董事會會議的召開程序、決議事項,董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況,公司董事、高級管理人員的履職情況,及公司內(nèi)部控制管理制度的建立健全及執(zhí)行情況等事項進(jìn)行了監(jiān)督。公司監(jiān)事會認(rèn)為:公司建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度,公司能嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及有關(guān)法律、法規(guī)依法規(guī)范運作,沒有違反法律、法規(guī)的行為;公司各項重大經(jīng)營與投資決策的制度制定與實施,股東大會、董事會會議的通知、召開、表決等均符合法定程序;公司董事會認(rèn)真執(zhí)行股東大會決議,公司董事、高級管理人員能夠依法履行職責(zé),勤勉工作,依章辦事,在履職時未有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為;公司董事會關(guān)于內(nèi)部控制自我評價報告是實事求是的,客觀、真實地反映了公司內(nèi)部控制的實際情況。

(二)審核公司財務(wù)情況報告期內(nèi),公司監(jiān)事會依照當(dāng)前的有關(guān)財務(wù)、會計方面的法律、法規(guī),通過審核各期財務(wù)報告,審閱公司會計報表、審計報告,審議公司定期報告等方式,對公司資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況、財務(wù)行為和經(jīng)營情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,認(rèn)為公司財務(wù)制度健全,財務(wù)運作規(guī)范,財務(wù)部門所編制的財務(wù)報告真實、客觀、準(zhǔn)確地反映了公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況,符合《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)會計制度》。致同會計師事務(wù)所對公司20_年年度報告出具的審計意見和對有關(guān)事項作出的評價是客觀公正的。

(三)關(guān)聯(lián)交易情況報告期內(nèi),公司與關(guān)聯(lián)方合作開發(fā)房地產(chǎn)項目,以及向關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)讓下屬物業(yè)公司,屬于關(guān)聯(lián)交易。監(jiān)事會認(rèn)為,公司關(guān)聯(lián)交易是在遵循公開、公平、公正的原則下進(jìn)行的,執(zhí)行了關(guān)聯(lián)董事回避表決制度,關(guān)聯(lián)交易的表決程序符合《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易,未損害公司及其股東特別是中小股東和非關(guān)聯(lián)股東的利益,未影響公司的獨立性。

(四)內(nèi)部控制自我評價報告的審閱情況公司監(jiān)事會審閱了《公司20_年度內(nèi)部控制評價報告》,認(rèn)為公司根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》及證券監(jiān)管機構(gòu)對上市公司內(nèi)部控制建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司目前經(jīng)營業(yè)務(wù)的實際情況,建立了涵蓋公司經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)并且適應(yīng)公司管理要求和發(fā)展需要的內(nèi)部控制體系,現(xiàn)行的內(nèi)部控制體系較為規(guī)范、完整,內(nèi)部控制組織機構(gòu)完整、設(shè)置合理,保證了公司經(jīng)營活動的有序開展,切實保護公司全體股東的根本利益。公司內(nèi)部控制自我評價報告客觀、真實地反映了公司目前的內(nèi)部控制體系建設(shè)、運作、制度執(zhí)行和監(jiān)督的實際情況。報告期內(nèi),公司未有違反法律法規(guī)、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運作指引》及《公司章程》和公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。20_年,公司監(jiān)事會將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責(zé),支持、配合和促進(jìn)董事會工作,本著對股東負(fù)責(zé)的精神,強化監(jiān)督職能,完善監(jiān)督機制,督促公司規(guī)范運作,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水平,維護和保障公司及股東權(quán)益。同時希望公司在20_年取得更好的業(yè)績回報全體股東。

2023年監(jiān)事工作計劃篇5

一、總體工作思路:

以落實“加強和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托,緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合合營企業(yè)特點和公司管理實際,創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心,增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性;加強對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查,關(guān)注董事會決策和公司重點工作開展,探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機制;切實履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),維護股東利益和公司利益,保障資產(chǎn)保值增值。

二、主要措施:

(一)依法完善監(jiān)督職能,增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善20xx年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式,建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。

3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞公司中心工作,構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,提高監(jiān)督效率,支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。

(二)以維護公司整體利益為出發(fā)點,增強主動服務(wù)意識,監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。

1、以維護股東利益為目的,以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點,更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去,要帶著問題搞調(diào)研,確保日常工作務(wù)實科學(xué)、細(xì)致深入。

2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題,要組織專門力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實責(zé)任,向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。

3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性,廣泛調(diào)研集思廣益,對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地提出合理化建議。

4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì),對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查,開展事前監(jiān)督。

5、發(fā)揮職能作用,緊密配合董事會工作,督促董事會相關(guān)決議落實,監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

(三)、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

1、加強對財務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督,針對部門工作對公司整體運營帶來的影響,開展專題調(diào)查。

2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項目進(jìn)行跟蹤評價。

3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計,對經(jīng)營班子工作進(jìn)行評價