2022年供應科工作計劃5篇

時間:2022-09-01 作者:Mute 工作計劃

為了避免我們在工作中出錯,一定要認真制定自己的工作計劃,工作計劃可以幫助我們養(yǎng)成良好的工作習慣,快速成長,范文社小編今天就為您帶來了2022年供應科工作計劃5篇,相信一定會對你有所幫助。

2022年供應科工作計劃5篇

2022年供應科工作計劃篇1

一、 加強科室管理,完善相關規(guī)章制度。落實崗位職責,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。科內有周檢查,月計劃,年有質量目標

二、 對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續(xù)質量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。

三、 重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

四、 轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行。

五、 加強科內人員的業(yè)務培訓,注重全科人員綜合素質的提升,進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及專科理論與技術的培訓與考核,做好實習生帶教工作。

六、 加強設備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務成本。

七、 護理質量目標:

1. 護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。

2. 工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

3. 與臨床各科及相關部門信息互通,科內外關系和諧,護理工作無投訴。

4. 對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,手衛(wèi)生依從性大于95%。

5. 可重復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質量標準。

6. 無菌物品的儲存與發(fā)放符合質量標準,物品發(fā)放正確率達100%。

7. 堅持下收下送制度,臨床滿意度調查大于98%。

8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質量及手術。

9. 科內??婆嘤柤翱己擞杏涗?,考核率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。

10. 無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。

2022年供應科工作計劃篇2

在20xx年里,消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求,結合本科室工作實際,繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理,控制醫(yī)院感染,認真搞好主動服務和供應室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下:

1、完善組織管理模式:實行護士長領導下的分區(qū)責任制,分期對不同區(qū)域進行崗位培訓,工作流程安排,各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,再分區(qū)工作,保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,定期進行崗位輪換。

2、完善規(guī)章制度:用制度規(guī)范工作人員的行為,提高工作質量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求,科室將不斷完善各項規(guī)章制度,并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質量管理文件,規(guī)范各項工作程序,做到周檢查,月計劃,年有質量目標,使各環(huán)節(jié)工作有記錄,且根據(jù)質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度,落實崗位職責,嚴格執(zhí)行操作流程。

3。強化科室管理,提高安全意識:要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,為防止院感事故做出最大貢獻。

4、轉變服務觀念,樹立為臨床服務的意識,每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求,有效地保障臨床一線工作的順利進行。

5、加強消毒質量控制,保證各種無菌物品做好安全合格律。

6、對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理,提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦,由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品,標明月需用型號,數(shù)量。供應室根據(jù)要求準備好各科用物,運送到各科室,方便快捷,滿足臨床需求。

7。供應室借二甲改造的春風,有院領導的支持,全體同事的齊心努力,我們會在新的一年,有新的起色,有新的亮點,認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院感把好關。

2022年供應科工作計劃篇3

為加強醫(yī)院感染管理,有效預防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,并結合我院實際,在院領導、院感科、護理部的領導下,我科xx年計劃如下:

一、成立科室監(jiān)控小組,并完善小組職責做好科室的監(jiān)控管理工作。

1、質控組長不定期對科內院感方面的工作進行檢查,記錄存在問題,分析原因,并有相應的整改措施。

2、對檢出的問題大家共同學習,杜絕類似的事情再次發(fā)生, 做好院感督查及防控工作。

3、每月組織全科人員學習院感相關知識,每季度有會議總結,反饋本季度本科院感方面的問題。

4、每月組織科內人員共同學習院感知識,強化業(yè)務知識。

5、每季度綜合學習院感知識不足的方面,并有相應的整改措施。

二、加強科室紫外線燈照射強度的監(jiān)測。

1、紫外線燈照射強度的監(jiān)測,每季度有監(jiān)測記錄。

2、加強各工作區(qū)域的消毒工作,認真做好記錄工作。

3、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。

三、加強科室人員對手衛(wèi)生知識的學習,提高科室人員對手衛(wèi)生知識的依從性。

1、每周對科內人員進行“七步洗手、手衛(wèi)生知識”的抽查。

2、提高科內人員對手衛(wèi)生知識的依從性。

四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。

1、嚴格按照消毒隔離規(guī)范,拖把分類放置并有標示,嚴格按照清洗-消毒-晾干對拖把進行處理。

2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進行擦拭。

3、對有特殊感染的器械應先用1000-20xxmg/l含氯消毒液進行浸泡消毒,然后再進行清洗滅菌工作。

4、認真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。

供應室

20xx年1月6日

供應室工作計劃二:供應室20xx年度工作總結,20xx年工作計劃(3194字)

尊敬的各位領導,各位同仁:

新年好!

感謝大家這一年來對我的信任和對供應室工作理解和支持。

消毒供應中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應中心,其管理水平和工作質量關系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質量問題,為此國家衛(wèi)生部專門于20xx年4月頒布消毒供應中心的管理,操作和監(jiān)測規(guī)范。就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:

一.合理劃分工作區(qū)域:分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。

二.科學排班:供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術規(guī)范》,《手衛(wèi)生規(guī)范》,《職業(yè)防護制度》,《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發(fā)放班,質檢班。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。我?guī)ьI大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度,并要求大家掌握各班的崗位職責,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。指導消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測和滅菌物品質量監(jiān)測,尤其是外來器械的管理。

2022年供應科工作計劃篇4

xxxx年第四季度,金成風濕病醫(yī)院消毒供應室本著:“一切為了病人、一切服務患者”的工作理念,認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院感染把好關。工作上要高標準、嚴要求,從自身做起,認認真真,兢兢業(yè)業(yè)的做好科室的每項工作?,F(xiàn)就供應室10至12月份消毒供應室各項工作進行以下具體部署:

護理目標:

第四季度供應室要以服務提高質量,素質決定能力,更好的為前勤服務為指導。把被動服務變?yōu)橹鲃臃?。把粗放性工作變成集約型工作,努力做到收發(fā)物品主動熱情,無差錯。消毒滅菌準確徹底,無延誤。提高素質加強學習。力爭季度工作滿意率爭取達到:100%,計劃完成率達到:95%。

護理計劃:

一、接受最新知識,提高業(yè)務素質。

制定規(guī)范的學習計劃,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓一次,全體培訓每月二次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質,更好的做消毒滅菌工作。

二、主動熱情服務,提升服務理念。

收發(fā)滅菌物品主動上門,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務。

三、強化供應室內部管理,提高安全意識。

安規(guī)操作,按章辦事,以質量求發(fā)展。強化科室質量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

分工不同,價值不同。只要努力做好,我們一樣會體現(xiàn)自己工作的價值。為了實現(xiàn)全院護理工作季度計劃完成率:95%,消毒供應室全體人員會不懈努力,力爭達到工作目標。

2022年供應科工作計劃篇5

新的一年,新的起色,更要有新的亮點,作為新年的第一季度,更要沿著院長職代會的工作報告的足跡,遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作,為臨床一線服好務,為醫(yī)院把好關。第一季度我們要以服務提高質量,素質決定能力,更好的為臨床一線服務。把以前的被動服務轉為主動服務。爭取做好收發(fā)物品主動熱情,無差錯。消毒滅菌準確徹底,無延誤。提高素質加強學習。

一、接受最新知識,提高業(yè)務素質制定規(guī)范的學習計劃,申請到優(yōu)秀上級醫(yī)院學習,上網(wǎng)查閱最新的消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質,更好的完成消毒滅菌工作。護士按照崗位職責和工作制度的要求,做好各自的工作,并對上級質控提出的不足及時整改,將工作中的意見、方法或是建議及時反饋。護士長了解每個人工作中的特長、專業(yè)技術能力和對未來發(fā)展的需求,做到按能力設崗,確保護理人員的業(yè)務水平、技術操作能力的發(fā)揮,加強科室的凝聚力、戰(zhàn)斗力,全面提高科室的工作質量。

二、主動熱情服務,提升服務理念按規(guī)范進行消毒工作,樹立良好的服務形象,加強與臨床一線的溝通技巧,拉近合作距離,更周到的做好服務。為滿足臨床第一線的需求,制定方便病區(qū)的措施,使用密閉的回收箱,減少可是清洗器械的工作量;及時把當日滅菌的專科器械送回科室;及時與科室溝通,征求對供應室的意見,根據(jù)各科室對器械的使用要求,調整包裝的規(guī)格。以此體現(xiàn)無菌物品供應的及時性和可靠性,有效保障臨床一線工作的順利進行。