作為學(xué)校后勤,一個(gè)學(xué)期已經(jīng)結(jié)束,新的一學(xué)期已經(jīng)到來,為了提前做好準(zhǔn)備,讓我們新的工作能夠按照步驟開展進(jìn)行,我們要提前制定好計(jì)劃,以下是范文社小編和大家分享的關(guān)于學(xué)校后勤工作計(jì)劃通用范文3篇,以供參考,希望對(duì)您有幫助。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃1
一、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo),緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高保障能力,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平。
二、工作目標(biāo):
以實(shí)踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總目標(biāo),以學(xué)校的整體工作為中心,以服務(wù)保障為重點(diǎn),以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識(shí)為突破口,抓好常規(guī)管理,確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,校園安全防范爭(zhēng)先進(jìn),服務(wù)求到位、保障要有力,努力為教育教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù),實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對(duì)后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。依據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目標(biāo),特制訂工作計(jì)劃如下:
三、工作措施:
1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高保障能力。
隨著教育改革的不斷深化,社會(huì)對(duì)教育的要求不斷提高,我們的服務(wù)意識(shí)必須增強(qiáng),保障的能力必須提高。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)時(shí)間外,另外再組織安排相關(guān)后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,對(duì)照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念,分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的發(fā)展變化,對(duì)照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確保后勤整體保障能力的提高。
2、健全校產(chǎn)管理制度,切實(shí)搞好校產(chǎn)管理。
本學(xué)期我們要認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、編號(hào),完善校產(chǎn)帳目,做到帳、冊(cè)、卡、物一致,認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)?。?duì)于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等,做到有計(jì)劃添置、有計(jì)劃使用,厲行節(jié)約,另要清理各樓各室鑰匙,規(guī)范鑰匙管理。購置物品時(shí)實(shí)行請(qǐng)購制度,二人、多人經(jīng)辦,購買時(shí)執(zhí)行比價(jià)制度,大宗物品采購?fù)ㄟ^招投標(biāo),努力做到價(jià)廉物美。
3、加強(qiáng)各類物品的維修工作。
電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要輔助工具,電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運(yùn)用,條條線路正常安全。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具,我們要做到定時(shí)檢查,了解使用情況,對(duì)損壞的要及時(shí)進(jìn)行維修或更換,損壞的門、窗、玻璃也要及時(shí)修好,并做好物品損壞情況記載,執(zhí)行賠償制度,及時(shí)維修。
4、搞好綠化管理,努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。
本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強(qiáng)花卉、樹木、草坪維護(hù)的督促與檢查,給全校師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。
5、搞好安全工作。
安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重,飲食及飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。
食堂安全,責(zé)任重大,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),“民以食為天,食以潔為本”我校用膳師生達(dá)300多人,幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供應(yīng),要在保證及時(shí)快速供給的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作,嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定,把好食品的采購,貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范操作,確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求,杜絕食物中毒事故發(fā)生。
(1)嚴(yán)格核算,嚴(yán)密監(jiān)控,降低物耗,減少浪費(fèi),杜絕物品流失,經(jīng)常傾聽?zhēng)熒庖娊ㄗh,不斷改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作,努力做到飯菜可口、價(jià)廉物美。
(2)食堂工作要在保障供給的同時(shí),不斷翻新飯菜、花式品種,在科學(xué)測(cè)算各種營養(yǎng)成份的前提下,繼續(xù)提前一周安排好學(xué)生食譜,要進(jìn)一步挖掘潛力,明確分工,各司其職,協(xié)調(diào)配合,方便師生生活。
(3)積極參加市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)考核,結(jié)合本校實(shí)際,制定措施,爭(zhēng)取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽(yù)度達(dá)到A級(jí)指標(biāo)。
為此本學(xué)期我們制定要求,明確責(zé)任人,明確側(cè)重點(diǎn),加強(qiáng)管理、檢查、修復(fù)、維護(hù)工作,確保在我校不發(fā)生意外傷害事故,給大家一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍。
6、努力做好招生工作的輔助和補(bǔ)充作用。
強(qiáng)化服務(wù)水平的提高,特別是在招生宣傳階段,爭(zhēng)取給畢業(yè)生留下較好的印象,在改善教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施方面進(jìn)行投資傾斜,在實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)施方面進(jìn)行改善,讓學(xué)生“進(jìn)得來,留得住”,保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量不下降,努力提高服務(wù)效率。
以上各項(xiàng)工作是我們后勤主要要做的工作,在校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣大師生的大力支持下,我們有信心,也有能力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺(tái)階。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想
后勤處堅(jiān)持為集團(tuán)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè),在新的一年里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確,責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,加強(qiáng)我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目標(biāo)任務(wù)
1、在新的一年里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以集團(tuán)為中心,認(rèn)真做好集團(tuán)后勤的常規(guī)管理工作,確保集團(tuán)的秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高集團(tuán)財(cái)物的利用率。
2、關(guān)心愛護(hù)全體集團(tuán)職工,解決部分職工的實(shí)際困難,使后勤職工體會(huì)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重,增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。
3、以人為本,加強(qiáng)集團(tuán)管理,營造一個(gè)“以美促德,以美益智”的環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體集團(tuán)員工營造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。
4、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,盡最大努力杜xxx品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作,從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。
5、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定,不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象,堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度,嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止集團(tuán)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,對(duì)大批物品的采購、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃3
一、總體要求
圍繞為教育教學(xué)工作服務(wù)這一宗旨,提高全體后勤人員的工作積極性,及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)、文明地做好各項(xiàng)工作,為打造xxxx小學(xué)作出不懈的努力。
二、工作目標(biāo)
宣傳發(fā)動(dòng)形成合力,嚴(yán)格管理形成動(dòng)力,保質(zhì)保量增強(qiáng)凝取力;確保后勤各項(xiàng)工作走在教學(xué)之前,讓領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生滿意。
三、具體措施
1、加強(qiáng)職工思想建設(shè)。
通過多樣形式的活動(dòng),組織后勤全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),宣揚(yáng)三種精神,以學(xué)校工作計(jì)劃為主線,確立在新的形勢(shì)下后勤服務(wù)建設(shè)有哪些新的要求,根據(jù)學(xué)校提出的創(chuàng)省級(jí)模范實(shí)驗(yàn)小學(xué)的奮斗目標(biāo),我們?nèi)w后勤人員在工作上要有較強(qiáng)的責(zé)任感和主人翁意識(shí),克服自卑感,樹立干好大后勤,服務(wù)大教學(xué)的自信心,樂意做一個(gè)服務(wù)于教育教學(xué)工作的熱心人,加強(qiáng)同志間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好前后勤工作之間的密切協(xié)調(diào),杜絕利用工作之便喪失辦事原則,努力造成一支品德高尚,業(yè)務(wù)熟練,作風(fēng)正派的后勤隊(duì)伍。
2、嚴(yán)格內(nèi)部管理,打造過硬的后勤服務(wù)隊(duì)伍。
(1)勞動(dòng)紀(jì)律要求。
要求所有后勤人員以事業(yè)為重,在人員減少的情況下,克服種種困難,自覺服從分工,有一人干二人事的思想準(zhǔn)備,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校制定的《教職工考勤細(xì)則》,打足在班時(shí)間,確保精力旺盛,做到既出勤,又出力,中途不離崗,不串崗,不做與工作無關(guān)的事,在學(xué)校臨時(shí)性工作按排時(shí),做到顧全大局,隨時(shí)接受調(diào)度,處處以主人翁的精神,不分份內(nèi)份外,互相協(xié)作,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。在工作中堅(jiān)持公正無私,決不違背有關(guān)規(guī)定,控制集體財(cái)產(chǎn)的人為流失。
(2)財(cái)物管理措施。
①加強(qiáng)計(jì)劃預(yù)算。嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的收支關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”政策,非特殊情況未經(jīng)批準(zhǔn),該收的經(jīng)費(fèi)一律不許不收、漏收和少收,按財(cái)務(wù)手續(xù)有收必入,入帳后有據(jù)備查,在經(jīng)費(fèi)使用上,由校長(zhǎng)室批準(zhǔn),總務(wù)處實(shí)施按排,物資購進(jìn)后,必須經(jīng)總務(wù)主任、保管人員清點(diǎn)數(shù)字,質(zhì)量驗(yàn)收,價(jià)格核查,做到有支必出,出必有據(jù),價(jià)物相符,謹(jǐn)防以次充好,虛報(bào)冒領(lǐng),從中得利。
②根據(jù)學(xué)校的實(shí)際經(jīng)費(fèi)開支情況,在年初的預(yù)算的基礎(chǔ)上,調(diào)整年末實(shí)際經(jīng)費(fèi)的決算工作,確保經(jīng)費(fèi)撥款到位,不流失一分錢。
③加強(qiáng)校產(chǎn)管理。在原有校產(chǎn)登記管理基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善公物賠償制度,在學(xué)期初同各班簽定責(zé)任狀,對(duì)因自然損壞的物資經(jīng)實(shí)地核查,該修的修,該換的換,同時(shí)對(duì)庫存物品定期檢查,翻曬整理,分類存放,帳物相符。
④加強(qiáng)基建維修管理。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,做好校園燈箱建設(shè)以及墻璧文化建設(shè);陶冶學(xué)生的精神文化;門面房室頂?shù)男蘼┕ぷ鳌?duì)一些大型物資的添置校產(chǎn)校具的維修等群眾敏感性的工程項(xiàng)目,實(shí)行辦事公開化制度,搞好開工前的預(yù)算,施工工程中的'監(jiān)督和完工后的財(cái)務(wù)決算批報(bào),自覺接受監(jiān)督。本著對(duì)集體財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,節(jié)約開支,減少浪費(fèi),做到長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,克服短期行為避免重復(fù)性,浪費(fèi)性建設(shè),真正地把有限的資金用到刀刃上。
⑤為創(chuàng)建省級(jí)模范學(xué)校做好后勤各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(3)治安、衛(wèi)生、水電、綠化等方面工作。
經(jīng)過全校師生的共同努力,我校的綜合治理工作取得了顯著的成績(jī),無一例在校生違法犯罪,獲得了社會(huì)各界人士的一致好評(píng),在此基礎(chǔ)上根據(jù)縣政法委綜治辦的要求,經(jīng)常對(duì)全校師生進(jìn)行必要的安全意識(shí)教育和法制觀念教育,建立機(jī)構(gòu),健全組織,形成網(wǎng)絡(luò),活動(dòng)正常,臺(tái)帳清楚,建成合格的財(cái)會(huì)室,保管室,傳達(dá)室,確保校園秩序井然。
努力抓好本校園環(huán)境衛(wèi)生工作,重視全體師生衛(wèi)生自覺意識(shí)。配合好少先隊(duì)大隊(duì)部,全力以赴,積極爭(zhēng)取各班主任老師的大力支持,對(duì)整個(gè)校園衛(wèi)生區(qū)實(shí)行保潔制,對(duì)有關(guān)科室實(shí)行辦公室主任衛(wèi)生負(fù)責(zé)制。按季度對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育,衛(wèi)生室要做好師生防疫衛(wèi)生工作和衛(wèi)生保健知識(shí)講座,衛(wèi)生室所進(jìn)藥品。對(duì)學(xué)校商店、幼兒食堂進(jìn)一步加強(qiáng)管理,想方設(shè)法讓幼兒吃好、睡好、玩好,一定要嚴(yán)格手續(xù),從國家定點(diǎn)藥站進(jìn)藥,經(jīng)常盤點(diǎn),銷毀過期藥品,努力營造一個(gè)怡人的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。
進(jìn)一步加強(qiáng)水電的使用,確保水電路線的暢通、安全,對(duì)隱患及時(shí)排除,根據(jù)秋季特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)綠化管理栽培和管理工作,努力使草坪、花園、四季常青樹,確保校園內(nèi)常青常綠常香常有花卉開放。
加強(qiáng)對(duì)幼兒園食堂的管理工作,食堂雖然對(duì)外承包,但要時(shí)常按照食品衛(wèi)生法檢查督導(dǎo),對(duì)霉變食品一定杜絕進(jìn)入校園食堂。
(4)搞好增收節(jié)支,提高職工福利待遇。
想方設(shè)法做好學(xué)校財(cái)政增收節(jié)支工作。力爭(zhēng)爭(zhēng)取外援,不斷壯大校園財(cái)力,為教職工謀取更大的福利。
總之,后勤工作千頭萬緒,只要我們?nèi)w后勤工作人員擰成一股繩,在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)外校的先進(jìn)后勤管理經(jīng)驗(yàn),努力創(chuàng)建后勤社會(huì)化、公開化,使這學(xué)期的工作能有更大的躍進(jìn)。