統(tǒng)計(jì)員的周工作計(jì)劃5篇

時(shí)間:2022-08-26 作者:Indulgence 工作計(jì)劃

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統(tǒng)計(jì)員的周工作計(jì)劃5篇

統(tǒng)計(jì)員的周工作計(jì)劃篇1

一、能源消耗統(tǒng)計(jì)工作。

加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)能耗大戶統(tǒng)計(jì)跟蹤監(jiān)測(cè),建立企業(yè)分品種能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和鎮(zhèn)、村分級(jí)能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。建立能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫,開展能源統(tǒng)計(jì)工作考核。建立能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度,做好能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析。開展能源統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn),提高能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。建立能源統(tǒng)計(jì)例會(huì)制度,加強(qiáng)部門之間溝通協(xié)調(diào)。

二、服務(wù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。

加強(qiáng)服務(wù)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)方法研究,完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,擴(kuò)大服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍,增加服務(wù)業(yè)分組標(biāo)志,理順服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)渠道,健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。逐步建立分行業(yè)、分地區(qū)、分類型、分規(guī)模的主要指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析研究,及時(shí)反映服務(wù)業(yè)發(fā)展、變化的情況,為全區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的加快發(fā)展提供決策依據(jù)。

三、民生調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。

加強(qiáng)對(duì)全區(qū)1000戶農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民家庭生活狀況調(diào)查工作,搞準(zhǔn)數(shù)據(jù)。加強(qiáng)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析研究,及時(shí)反映人民收支狀況。注重樣本代表性研究,加強(qiáng)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分組加工和分析研究,不斷提高分析研究的深度。加強(qiáng)調(diào)查員隊(duì)伍建設(shè),提高調(diào)查員業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全調(diào)查員管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度,不斷提高調(diào)查工作水平。

四、經(jīng)濟(jì)普查準(zhǔn)備工作。

根據(jù)國務(wù)院批準(zhǔn)國家統(tǒng)計(jì)局周期性普查工作的安排,年全國將開展第二次經(jīng)濟(jì)普查。普查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為年12月31日。各項(xiàng)工作力爭(zhēng)早啟動(dòng)、早調(diào)研,資料力爭(zhēng)早搜集、早整理,問題力爭(zhēng)早發(fā)現(xiàn)、早解決,邊界力爭(zhēng)早協(xié)調(diào)、早確定。

五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作。

理順統(tǒng)計(jì)關(guān)系,鞏固統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò),完善報(bào)表制度,銜接專業(yè)統(tǒng)計(jì)關(guān)系,突出統(tǒng)計(jì)重點(diǎn),區(qū)別園區(qū)特點(diǎn),做到普遍性和特殊性有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)對(duì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行分析,反映園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)。落實(shí)報(bào)表網(wǎng)上直報(bào),提高數(shù)據(jù)采集效率,減少基層企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作量。不斷突破園區(qū)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的組織形式,推動(dòng)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階、再出新成果。實(shí)現(xiàn)園區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)規(guī)范、可靠和全面的目標(biāo)。建立獨(dú)立的園區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫。做好對(duì)紫竹科學(xué)園統(tǒng)計(jì)組織管理職能的授權(quán)工作。

六、經(jīng)濟(jì)發(fā)展監(jiān)測(cè)工作。

每季度召開局內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析會(huì),每年完成2-3篇全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況綜合評(píng)價(jià)分析報(bào)告,及時(shí)完成區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)調(diào)查研究力度,不斷提高對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)確性。及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢(shì)、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)增減的原因,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問題,及時(shí)提出統(tǒng)計(jì)的看法和建議,及時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)和分析。做好對(duì)節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況的預(yù)警監(jiān)測(cè)。

七、統(tǒng)計(jì)制度改革工作。

鞏固統(tǒng)計(jì)改革成果,繼續(xù)開展對(duì)抽樣調(diào)查方法的研究。重點(diǎn)推進(jìn)和完善工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等統(tǒng)計(jì)組織方式和指標(biāo)體系改革的研究,提高抽樣推斷的準(zhǔn)確性,努力解決分地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的分配問題。及時(shí)調(diào)整規(guī)模(限額)以下工業(yè)和商業(yè)抽樣調(diào)查樣本,提高樣本代表性。勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)要解決勞動(dòng)力來源和職工收入分類統(tǒng)計(jì)的問題,固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)要解決全面完整的問題,科技統(tǒng)計(jì)要解決數(shù)據(jù)完整和指標(biāo)可用性的問題,各專業(yè)統(tǒng)計(jì)要在實(shí)踐中逐步解決統(tǒng)計(jì)瓶頸問題。

八、普法教育與依法統(tǒng)計(jì)。

認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)“五五”普法規(guī)劃,開展“五五”普法培訓(xùn),抓住重點(diǎn)企業(yè)和典型企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。建立執(zhí)法檢查對(duì)象整改落實(shí)情況回訪制度,確保整改落實(shí)到位。積極營造學(xué)法、知法、守法的環(huán)境,營造依法統(tǒng)計(jì)的良好社會(huì)氛圍,做到依法改善統(tǒng)計(jì)環(huán)境、依法推動(dòng)統(tǒng)計(jì)改革、依法實(shí)行統(tǒng)計(jì)管理、依法開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、依法公布統(tǒng)計(jì)資料、依法保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,嚴(yán)肅查處各種統(tǒng)計(jì)違法行為,充分發(fā)揮《統(tǒng)計(jì)法》在推動(dòng)統(tǒng)計(jì)改革和建設(shè),保障統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性上的重要作用。

統(tǒng)計(jì)員的周工作計(jì)劃篇2

本人從8月份進(jìn)入公司,有幸成為優(yōu)哈員工以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在采購部,生產(chǎn)部同仁的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉。

認(rèn)真履行職責(zé),努力全方面提高自己的工作能力、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近5個(gè)月以來工作情況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真履行工作職責(zé),積極開展工作

在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助與團(tuán)隊(duì)的支持配合下,明確工作重點(diǎn)與工作思路,

1、每日做好生產(chǎn)一線工廠的出貨產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記。

2、每月匯總包裝質(zhì)檢員工的個(gè)人產(chǎn)量、次品等。根據(jù)產(chǎn)量月報(bào)表核算好工資上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和人事部門。

3、每月月底進(jìn)行一次核算廣州,喬司生產(chǎn)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,訂單日期、交貨日期、超出合同交期時(shí)間等。整理分析數(shù)據(jù)后上交人事部等相關(guān)部門;

6、每月月底根據(jù)庫存金額,核算采購部員工的考核分?jǐn)?shù)

7、每月統(tǒng)計(jì)并做好興達(dá)物流,杭寧物流,順豐物流的對(duì)賬,確認(rèn)物流貨款填寫貨款申請(qǐng)單交由李總簽字并提交給財(cái)務(wù)部門。

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《四季度廣州加急款核算數(shù)據(jù)》、《四季度廣州常規(guī)款核算數(shù)據(jù)》、

二、20x的工作計(jì)劃

首先是積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作任務(wù);

其次是在完成工作任務(wù)之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),以提升自己專業(yè)知識(shí);

最后是積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

20x年,在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題,尤為突出的是“順豐物流底單”問題。由于如今在公司員工按部門劃分,且沒用規(guī)范統(tǒng)一填寫,收集物流底單,造成物流底單的遺失或人員核對(duì)不上,給每月物流統(tǒng)計(jì)帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將統(tǒng)一填寫物流底單格式,寄件日期,寄件人全名,書寫端正,統(tǒng)一人員收取底單,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份順豐物流底單有90張姓名模糊,出現(xiàn)如某某先生,某某小姐,更甚至無寄件人姓名。為此我也做了檢討并避免以后出現(xiàn)類似情況采取了措施。

統(tǒng)計(jì)員的周工作計(jì)劃篇3

一、整理(盤點(diǎn))目的:

為了確保庫存存貨賬面記錄與實(shí)物相符,提高存貨周轉(zhuǎn)率,實(shí)現(xiàn)庫房現(xiàn)場(chǎng)管理的5s,特安排此次庫房整理(盤點(diǎn))。

二、整理(盤點(diǎn))范圍:倉庫所有的產(chǎn)成品,原材料。

三、人員的指派與職責(zé):

1、組織協(xié)調(diào):劉秀娟,負(fù)責(zé)實(shí)際整理(盤點(diǎn))工作的組織協(xié)調(diào)。

2、盤點(diǎn)人:第一組:組長(zhǎng):楊春枝(主要負(fù)責(zé)區(qū)域及劃分貨位指定,盤點(diǎn)表格收發(fā),盤點(diǎn)編制,物料卡的抄錄及懸掛)

組員:岳曉彩(清點(diǎn)數(shù)目)張丹(清點(diǎn)數(shù)目)

男:(負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長(zhǎng)要求歸位)

第二組:組長(zhǎng):張金丹(主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定,盤點(diǎn)表的收發(fā),盤點(diǎn)編制,物料卡的抄錄及懸掛)

組員:郭祖俊(清點(diǎn)數(shù)目)曹曉玲(清點(diǎn)數(shù)目)

男:(負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長(zhǎng)要求歸位)

第三組:組長(zhǎng):謝小蓮(主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定,盤點(diǎn)表的收發(fā),盤點(diǎn)編制,物料卡的抄錄及懸掛)

組員:郭祖?。ㄇ妩c(diǎn)數(shù)目)曹曉玲(清點(diǎn)數(shù)目)

男:(負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的'按組長(zhǎng)要求歸位)

四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)?

1、庫房將進(jìn)行盤點(diǎn)的用具,預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng),所需盤點(diǎn)表格(見附件)。

2、存貨的堆置,要求按大類劃區(qū),區(qū)內(nèi)分色,色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放。

3、各項(xiàng)物料卡,事先準(zhǔn)備妥當(dāng),以備盤點(diǎn)。

4、各項(xiàng)出入庫物資于盤點(diǎn)前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時(shí),應(yīng)將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、退貨單等單據(jù)單獨(dú)記錄。而且表示清楚。

6、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品,應(yīng)另行分別存放,并予以標(biāo)示。

五、盤點(diǎn)時(shí)間:暫定于***日

六、注意事項(xiàng):

1、所有盤點(diǎn)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則,因此盤點(diǎn)開始后應(yīng)停止成品的進(jìn)出及移動(dòng)。

2、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

3、盤點(diǎn)開始至工作終了期間,各組盤點(diǎn)人員均受組長(zhǎng)指揮。

4、事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單,要求已經(jīng)編號(hào)并且連號(hào)。

5、將盤點(diǎn)清單發(fā)放到每一個(gè)盤點(diǎn)區(qū)域的盤點(diǎn)人員。

6、收取所有的盤點(diǎn)清單,要求所有清單連號(hào),沒有遺漏.并進(jìn)行匯總。

7、對(duì)比庫存帳,比較差異。

8、對(duì)比差異報(bào)告,由倉庫對(duì)差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤。

9、再次對(duì)復(fù)盤結(jié)果進(jìn)行匯總,并與庫存帳比較差異,如確實(shí)有差異,由倉庫做成《盤點(diǎn)報(bào)告》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。

統(tǒng)計(jì)員的周工作計(jì)劃篇4

為鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,加強(qiáng)基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè),推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展,現(xiàn)就干部駐村、領(lǐng)導(dǎo)干部包村工作,制定如下工作計(jì)劃。

一、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)做好干部駐村包村的責(zé)任感和緊迫感

開展干部駐村包村是縣委、政府適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,是加強(qiáng)黨對(duì)基層工作的領(lǐng)導(dǎo),鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ),推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。

(一)開展干部駐村包村是化解矛盾,維護(hù)基層穩(wěn)定的需要。我鄉(xiāng)社會(huì)治安不穩(wěn)定因素依然存在,維護(hù)穩(wěn)定工作在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都不能有絲毫的放松。開展干部駐村包村工作,就是要讓干部進(jìn)一步強(qiáng)化構(gòu)建和諧社會(huì)及群眾工作意識(shí),維護(hù)群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解基層社會(huì)各種矛盾,積極開展“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、 “平安村”創(chuàng)建活動(dòng),為構(gòu)建平安新和打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)開展干部駐村包村是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的需要。當(dāng)前,我鄉(xiāng)個(gè)別村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用不明顯,干部力量薄弱,工作顧此失彼;干部“新手”多、會(huì)做群眾工作的干部少、服務(wù)水平低。開展干部駐村包村工作,就是促使干部自覺學(xué)習(xí)政策和法律規(guī)定,學(xué)習(xí)社會(huì)管理理論和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,學(xué)習(xí)“雙語”,讓干部在一線接受鍛煉,進(jìn)一步熟悉基層工作,面對(duì)面地服務(wù)群眾、宣傳和教育群眾,增強(qiáng)基層組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

(三)開展干部駐村包村是發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長(zhǎng)的需要。近年來,我鄉(xiāng)以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。但從總體上看,還存在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,農(nóng)民收入還比較低、來源單一,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高,

扶貧開發(fā)任務(wù)依然艱巨等困難和問題。開展鄉(xiāng)干部駐村包村工作,有利于密切黨委、政府與村組的聯(lián)系,推動(dòng)干部真正延伸管理和服務(wù)職能;有利于加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高群眾自我發(fā)展能力;有利于建設(shè)高素質(zhì)的基層干部隊(duì)伍,促使基層干部更加關(guān)心群眾,與包村部門、駐村干部形成推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)的強(qiáng)大合力。

二、周密安排,嚴(yán)格落實(shí)好干部駐村包村各項(xiàng)任務(wù)

1、建立干部駐村包村工作制度。由一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭,帶領(lǐng)1名機(jī)關(guān)或站所干部定點(diǎn)負(fù)責(zé)一個(gè)村,一包3年,3年內(nèi)不得隨意更換。書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)各包一個(gè)貧困村、聯(lián)系一個(gè)示范村;分管政法工作的黨委副書記或委員包一個(gè)集中整治重點(diǎn)村;婦女干部包就近的村;其他副職和干部的包村工作由根據(jù)實(shí)際情況自行確定;干部駐村包村,每年要有1/3的時(shí)間處理分管的業(yè)務(wù)工作,2/3的時(shí)間深入定點(diǎn)村駐村開展工作,由鄉(xiāng)黨委自行確定和考勤。

三、緊密結(jié)合實(shí)際,深化干部下鄉(xiāng)駐村工作

當(dāng)前,要以開展干部駐村包村工作為契機(jī),把握工作重點(diǎn),搞好工作銜接,不斷深化和拓展干部下鄉(xiāng)駐村工作。

1、工作明確化。

一是要突出重點(diǎn),解決基層組織建設(shè)整體水平不高的問題。要立足于有人管事、能人干事,選好配強(qiáng)村黨支部書記,要立足于班子建設(shè),配齊配強(qiáng)班子成員,以黨組織建設(shè)帶動(dòng)其它各類基層組織建設(shè)。把一些政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部充實(shí)到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,改善村級(jí)班子結(jié)構(gòu);要采取調(diào)查摸底及“倒排”的方式,著重在相對(duì)軟弱渙散村級(jí)黨組織中開展整頓建設(shè)工作;要立足于能管事、管住事,強(qiáng)化教育培訓(xùn)。大力提高村級(jí)組織適應(yīng)市場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展,抵

制滲透、維護(hù)穩(wěn)定,教育群眾、服務(wù)群眾,依法治村、民主管村的能力。

二是要破解難點(diǎn),解決貧困村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的問題。積極爭(zhēng)取地區(qū)、縣包村部門在資金、物資、項(xiàng)目等方面幫扶。

第二要抓好勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。要組織學(xué)習(xí)漢語,開展技能培訓(xùn),使每個(gè)貧困戶家中有一個(gè)初、高中生經(jīng)培訓(xùn)后固定就業(yè),或季節(jié)性勞務(wù)輸出。要搞好整村推進(jìn)規(guī)劃,集中力量解決現(xiàn)實(shí)緊迫的困難和問題。要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),幫助農(nóng)民解決信息、資金、技術(shù)、良種、銷售等方面的具體問題和困難,不斷增加農(nóng)民收入。

三是要盯住熱點(diǎn),解決部分村穩(wěn)定隱患多、群眾信訪上訪多的問題。駐村工作組要深入走訪群眾,了解社情民意,排查不穩(wěn)定因素,落實(shí)打擊防范措施,確保一方平安。正確處理新形勢(shì)下的人民內(nèi)部矛盾,積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾以理性合法的形式表達(dá)利益訴求,及時(shí)疏導(dǎo)群眾情緒,防止矛盾擴(kuò)大和激化,努力把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。要警惕和防止敵對(duì)勢(shì)力、宗族勢(shì)力、黑惡勢(shì)力的插手人民內(nèi)部矛盾、干擾基層政權(quán)等情況的發(fā)生,努力營造和諧有序的農(nóng)村社會(huì)環(huán)境。

四是要彰顯亮點(diǎn),解決整合資源、協(xié)調(diào)各方齊抓共建新農(nóng)村的問題。通過典型示范、思想引導(dǎo)、政策指導(dǎo),集中民智、聚合民力,充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力營造人人關(guān)心新農(nóng)村建設(shè)、廣大農(nóng)民投身新農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)各方支持和參與新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。要做到長(zhǎng)期包村與短期專項(xiàng)工作相結(jié)合。

2、注理連續(xù)性。干部駐村時(shí)間至少半年輪換一次,駐村的階段性工作任務(wù)由鄉(xiāng)黨委根據(jù)村里工作實(shí)際進(jìn)行明確,在輪換時(shí),駐村干部必須向鄉(xiāng)黨委作出書面述職,由鄉(xiāng)黨委派人進(jìn)行考核,對(duì)完不成階段性任務(wù)的不得輪換。同時(shí),輪換駐村干部要搞好工作交接,建立工作交接臺(tái)帳。要進(jìn)一步加強(qiáng)相互聯(lián)系與溝通,完善新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)工作思路及措施,扎實(shí)開展部門包村、干部下鄉(xiāng)駐村工作。

3、注重實(shí)效性。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部每月都要到定點(diǎn)村開展調(diào)查研究,了解實(shí)際情況,解決具體問題,做到每年在定點(diǎn)村與農(nóng)戶實(shí)行“三

同”的時(shí)間不少于15天;每名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)與一個(gè)貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,對(duì)一般干部每人與1-2個(gè)貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,明確每年要做的具體工作和要達(dá)到的目標(biāo)。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)干部下鄉(xiāng)駐村工作有序開展

鄉(xiāng)黨委在干部駐村包村,部門包村、干部下鄉(xiāng)駐村工作中發(fā)揮牽頭抓總作用。民政扶貧辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、集中整治辦要積極配合,各負(fù)其責(zé)。

1、完善駐村包村管理制度。為做好點(diǎn)名考勤工作,鄉(xiāng)黨委已經(jīng)建立干部駐村考勤辦法和駐村干部記民情日記制度,由鄉(xiāng)黨委派出工作組定期不定期地到村組檢查駐村干部到位情況,真實(shí)反映干部駐村包村工作情況,防止下派到村的干部“兩頭不見人、工作不落實(shí)”等問題的發(fā)生。對(duì)于地區(qū)、縣駐村的干部,鄉(xiāng)黨委將抽查情況反饋給縣委組織部和所在部門和單位。

統(tǒng)計(jì)員的周工作計(jì)劃篇5

一、工作任務(wù):

1.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)任務(wù)完成和各項(xiàng)消耗指標(biāo)的實(shí)際情況。

2.按時(shí)實(shí)施統(tǒng)計(jì)、核算工作,建立各種費(fèi)用和消耗臺(tái)帳,編制成本核算報(bào)表。

3.定期進(jìn)行成本分析,整理歸納詳實(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù),為單位領(lǐng)導(dǎo)及其他專業(yè)技術(shù)人員提供管理參考依據(jù),提出相關(guān)改進(jìn)措施。

4.及時(shí)做好各類統(tǒng)計(jì)、核算資料的整理歸檔工作。

5.根據(jù)所在單位的生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,建立健全各類統(tǒng)計(jì)、核算臺(tái)帳及報(bào)表。

6.認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法等經(jīng)濟(jì)法規(guī),不弄虛作假,實(shí)事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、成本核算工作。

7.參與編制單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,參與所在單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核工作。

8.按照公平公正、按勞分配、按貢獻(xiàn)分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作,強(qiáng)化工資(含獎(jiǎng)金)分配考核激勵(lì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。

9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、任期目標(biāo)

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己文化素質(zhì),不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平。

2.建立健全各類統(tǒng)計(jì)、核算臺(tái)帳及報(bào)表,實(shí)事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、成本核算工作。

3.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。組織、指導(dǎo)、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保核算數(shù)據(jù)及核算日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)按時(shí)按質(zhì)完成,促進(jìn)本單位核算工作上臺(tái)階。

4、建立、健全各項(xiàng)原始記錄。

5、每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以兩種方式(電子和紙質(zhì))的匯總與整理,并向公司上報(bào)。

6、與相關(guān)部門保持聯(lián)系,并建立和推行新的部門核算報(bào)表聯(lián)系制度,逐步規(guī)范部門報(bào)表方式,確保資料渠道暢通。

7、及時(shí)整理出設(shè)置全面的臺(tái)帳,并做到數(shù)據(jù)詳實(shí)準(zhǔn)確,符合實(shí)際,年、季報(bào)數(shù)據(jù)保持銜接。月后、季后20日內(nèi)整理出當(dāng)月、當(dāng)季全部臺(tái)帳。

8、在核算檔案中保持各項(xiàng)資料的完整連續(xù),并在電腦中建立核算數(shù)據(jù)庫及相關(guān)備份;部門和專業(yè)資料整理及時(shí),按年度裝訂成冊(cè),并妥善保存;對(duì)存檔資料進(jìn)行科學(xué)分類,方便相關(guān)人員查詢。

9、堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),抓住生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行有針對(duì)性的透徹分析,做到月月有分析,季季有報(bào)告。積極開展對(duì)公司整體經(jīng)營形勢(shì)預(yù)測(cè)評(píng)估,擴(kuò)大核算工作的影響。

10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

11、在做好核算工作的同時(shí),積極、主動(dòng)、保質(zhì)保量完成車間及上級(jí)部門臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。