置業(yè)顧問工作計劃模板6篇

時間:2023-10-08 作者:Monody 工作計劃

工作計劃通常包括成本估算和預(yù)算分配,寫工作計劃是組織工作、資源和時間的一種方法,以達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,以下是范文社小編精心為您推薦的置業(yè)顧問工作計劃模板6篇,供大家參考。

置業(yè)顧問工作計劃模板6篇

置業(yè)顧問工作計劃模板篇1

20xx已逝,20xx已初,又是一年年關(guān)將至。在辭舊迎新的這個契機里, 20xx 年對于寧夏,對于樓市,對于xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,還有對于我,都是充滿希望的一年。我深知個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿希望的新一年里,我必將全力服務(wù)公司。熱愛崗位,勤奮工作,嚴(yán)于利己,認(rèn)真專研,繼續(xù)學(xué)習(xí)。用使命般的熱情面對客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司制造利潤。

自進(jìn)入xx公司已逾四年,入職以來,從半知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的認(rèn)知,背后其實少不了下功夫,也用了不少時間,當(dāng)然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問的工作后才知道,工作量不大要學(xué)習(xí)的卻無比的多,銷售知識永遠(yuǎn)是個無敵深淵。也正因為如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。

以前長聽說銷售人員之間為了比拼業(yè)績,爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說:近朱者赤近墨者黑。因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養(yǎng)分。

在即將過去的 20xx 年,我共售房 9 套左右,總金額達(dá) 2 萬左右,回款迄今為止大概達(dá)到 16 多萬,連續(xù) 6 次獲得月銷售冠軍?;就瓿闪斯鞠逻_(dá)的銷售任務(wù)。同時,在日常工作銷售中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點,通過對同事的觀察學(xué)習(xí)以及對經(jīng)驗的歸納,總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。

事實證明,知識和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠信是根本,我們要以對待“家”的態(tài)度來對待公司,為顧客和業(yè)主提供真誠的服務(wù)。

一旦有員工存在不誠信行為,公司必然面對損失,無形的是信譽的受損,有形的是財產(chǎn)的流失 , 所有的這些都直影響公司的利潤。因此要樹立誠信的態(tài)度,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責(zé),也要忠于自己的業(yè)績。

在日常工作中,除了誠信的態(tài)度,也要總結(jié)出切實可用的的方法來應(yīng)對銷售工作,對此我要做到以下幾點 :

不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的 , 反之你所說的一切都將起到反效果。

了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。

推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。

要與同事團結(jié)協(xié)作,這是好的團隊所必須的。

當(dāng)然,再好的方法,也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為xx房地產(chǎn)的置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也必須了解 , 這樣才能更好為客戶服務(wù),讓客戶感覺房產(chǎn)無論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。

最后我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的鍛煉機會,感謝同事對我的幫助,我也會更加努力的去工作去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績單。

置業(yè)顧問工作計劃模板篇2

時光飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)結(jié)束。默默地算來,從加入金宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,來到隆德縣項目部參加銷售工作到現(xiàn)在已經(jīng)有七個多月的時間了,七個月的時間放在以往或許會顯得很漫長,但在這里仿佛是眨眼間便消逝而過。

本人是20xx年7月初加入公司的,剛?cè)肼殨r,由半知半解到對銷售流程有了較好的掌握,背后確實下了不少功夫,也用了不少時間,當(dāng)然更少不了同事們的幫助。正因為是第一次接觸商業(yè)地產(chǎn)的銷售工作,所以剛來的前半個月,一邊協(xié)助同事做好銷售工作,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識。慢慢地,對接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行按揭等各方面都開始有一定的認(rèn)識。到七月份的下半月就開始真真正正獨立一人去接待客戶,在此過程中遇到過許多困難,但在經(jīng)理和同事的協(xié)助下,都能順利將工作完成,也從中很快得到成長。一個月后本人對于公司項目的具體情況、公司的管理模式、房地產(chǎn)專業(yè)知識和房產(chǎn)銷售流程及技巧等都有了很好的掌握。

但由于受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策及企業(yè)自身等因素的影響,我司的樓盤會出現(xiàn)間歇性的低迷狀態(tài)。當(dāng)然我們接待的來訪客戶和來電客戶數(shù)量也就有限了,而且大部分客戶對市場的觀望心理較強。本人在前幾個月共接待各類來訪客戶60組次左右,接聽各種客戶來電50人次左右。雖然來訪客戶較少,但我們銷售人員并沒有因此空閑下來,而是積極地對來訪客戶進(jìn)行電話回訪,對來電意向客戶進(jìn)行預(yù)約,對之前的購房業(yè)主做好售后服務(wù)。本人在這期間不斷的學(xué)習(xí)、鍛煉、提升自己業(yè)務(wù)能力,也積累了一些意向較好的客戶群體,為后來的有效成交奠定了基礎(chǔ)。

另外,就是在不斷地接觸各種客戶之后,跟其他樓盤相比的過程中更能深刻地體會到我們項目的優(yōu)劣勢。歸納起來有,項目吸引客戶的地方主要有:位于隆德縣中心地段,交通十分便利,是隆德的首個高層建筑,是隆德的商業(yè)核心,是隆德的首座商業(yè)綜合體,也是隆德的地標(biāo)型建筑,也可實現(xiàn)一站式購物的便利,擁有現(xiàn)代化的物業(yè)管理體系。而影響客戶購買信心的因素有:戶型設(shè)計不是很合理,采光度不是很好,公攤面積過大,擔(dān)心物業(yè)費用過高,沒有車庫;商鋪公攤太大,擔(dān)心裝修效果達(dá)不到預(yù)期,擔(dān)心商場火不起來,擔(dān)心管理跟不上,投資戶擔(dān)心投資回報。

總之,本人在來公司的這段時間里,收獲頗多,當(dāng)然也積累了一些經(jīng)驗,總結(jié)出一些心得,希望20xx年借此把工作做的更好,歸納起來主要有以下幾點:

保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì),良好的心態(tài)也包括很多方面??刂魄榫w我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學(xué)會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應(yīng)該與人為善,寬大為懷,學(xué)會寬以待人。上進(jìn)心和企圖心:上進(jìn)心,也是進(jìn)取心,就是主動去做應(yīng)該做的事情,要成為一個具備進(jìn)取心的人,必須克服拖延的習(xí)慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當(dāng)*產(chǎn)生的時候,就會產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學(xué)習(xí)。

不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。

推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。

在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與同事團結(jié)協(xié)作,完成公司新一年的銷售目標(biāo)。

加強自身學(xué)習(xí),因為再好的方法與計劃,也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。作為房地產(chǎn)的銷售人員,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶服務(wù),讓客戶感覺我們的房子無論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。

最后,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給本人的鍛煉機會,感謝同事對我的幫助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責(zé),也要忠于自己的業(yè)績,來年努力交出自己滿意的成績單。

置業(yè)顧問工作計劃模板篇3

過去的20__年對于我來說是不可思議的一年。因為就在這一年里,我實現(xiàn)了從我到金科來的第一天就一向存在的夢想:從一個兼職學(xué)生,到一個實習(xí)生,再成為一名置業(yè)顧問。我完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身,從象牙塔般的大學(xué)校園來到一個充滿未知和挑戰(zhàn)的職場舞臺。這一夢想的實現(xiàn)包含了太多的艱辛與不易,它既離不開這一年多來在金科的勤奮努力,更與同事和領(lǐng)導(dǎo)們給與我的支持和幫忙密不可分。

去年九月份,我以兼職學(xué)生的身份開始參與渠道部門的外拓工作。在三個月的兼職生涯中,我開始逐漸接觸房地產(chǎn),并參加了包括住文化節(jié)、房交會在內(nèi)的多次大型活動,透過工作經(jīng)驗的積累和渠道領(lǐng)導(dǎo)的著力培養(yǎng),自身的業(yè)務(wù)潛力得到迅速提高,并立刻成為渠道部門外拓活動的中流砥柱。

今年一月份,由于表現(xiàn)優(yōu)秀,我被公司吸納為渠道部門實習(xí)生,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識。隨著年后全國房市的回暖,金科在錫城的品牌擴張和銷售速度大大加快,在這段時期里,我的個人潛力和業(yè)務(wù)知識也在飛快提升。個性是在渠道外拓工作中,我走遍大半個無錫多個區(qū)域,身處地產(chǎn)推廣的第一線,對錫城市民的住房現(xiàn)狀及購房需求和心態(tài)有了較為仔細(xì)的了解,自我的分析和決定潛力顯著提高。這也為以后從事置業(yè)顧問的工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。

20__年9月1日,可算是我工作上的另一個轉(zhuǎn)折點,是對我到金科一年來兼職和實習(xí)成績的肯定,更是一個全新的開始——加入東方王榭銷售部,成為其中的一員。

不知不覺,入職已有三個多月?;叵爰磳⑦^去的20__年,在一年里,我在金科獲得的實在太多太多,說也說不完,要感謝的不單是一兩個人,更不是一個簡單的道謝就能表達(dá)的。

我原本只是一個普普通通的大專畢業(yè)生,學(xué)的是物流專業(yè),沒有太高的文憑和令人艷羨的自身條件,有的僅僅是外向的性格、澎湃的激情和學(xué)生時代積累的銷售經(jīng)驗,在那段令人懷念的青澀時期,我賣過魚、賣過衣服、賣過酒類產(chǎn)品,甚至擺過地攤,從事了超多和銷售有關(guān)的工作。感謝渠道主管吳煉經(jīng)理,是你讓我有機會踏入金科,也是你的細(xì)心栽培,讓我從一個普通的大學(xué)生成長為一個合格的地產(chǎn)工作人員,晉身到銷售這一行列中,學(xué)到的不再是書本那枯燥無味的知識。在渠道部門的工作生涯中,吳經(jīng)理對我們定期的系統(tǒng)培訓(xùn)以及職業(yè)化的行為操守規(guī)范,讓我真正從一名大學(xué)生成長為職場人士并能很快適應(yīng)從輔銷人員到置業(yè)顧問的主角轉(zhuǎn)換。

我更加要感謝高主管,當(dāng)我剛進(jìn)入銷售部時,自身有著太多的缺陷和不足,是她用女性特有的細(xì)膩和情感,包容和教導(dǎo)我,很多次的利用下班時光跟我談心溝通,改正了我很多積重難返的毛病。同時在工作中適時的給我壓力和激勵,讓我時而如履薄冰,時而又充滿信心,從不敢輕易有所松懈,逐漸成長為一名合格的置業(yè)顧問。

入職以來,從半知半解到此刻對銷售流程有必須的認(rèn)知,背后其實下了不少功夫,也用了不少時光,當(dāng)然更少不了同事間的幫忙。接觸置業(yè)顧問的工作后才明白,工作量不大,要學(xué)的卻是無比的多,銷售知識永遠(yuǎn)是個無底深淵。也正因為如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。以前常聽說銷售員之間為了比拼業(yè)績,爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫忙,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自我。俗話說,近朱者赤近墨者黑,因為有金科這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養(yǎng)份。

所以,從今年十月中旬第一次以職業(yè)顧問身份參與開盤到目前這段銷售期內(nèi),我總共銷售了將近5300萬左右的金額,售出物業(yè)將近80套,對于公司的銷售任務(wù)都能按時完成。同時,在日常銷售工作中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點,透過對同事的觀察學(xué)習(xí)以及對經(jīng)驗的歸納,總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式,并在隨后的工作中透過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無窮無盡的。

但是,透過工作,還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點急待來年解決。首先,在一些業(yè)務(wù)知識比如銀行貸款個性是公積金這一塊,我對一些政策法規(guī)和具體細(xì)節(jié)還不太了解,在跟客戶面談時如果遇到類似問題還得經(jīng)常電話求助銀行朋友。我想作為像金科這樣一個大企業(yè)的置業(yè)顧問,不僅僅要精通賣房業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也務(wù)必詳細(xì)了解,這樣才能更好的為客戶服務(wù),讓客戶感覺金科無論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我近期已經(jīng)在網(wǎng)上下載超多相關(guān)的文章,寄望透過自學(xué)還有請教同事和銀行朋友的方式來充實自我。

其次,由于進(jìn)入銷售崗位時東方王榭洋房存量已不多,所以對于洋房物業(yè)的銷售基本能夠說是毫無經(jīng)驗。我想相對于高層住宅,洋房客戶這類高收入群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不一樣,因此對于這兩類客戶的銷售方式也務(wù)必有相應(yīng)的變化。比如應(yīng)對不一樣文化水平和不一樣購房心態(tài)的客戶,我們都就應(yīng)有相對的談判技巧和語氣口吻來接待,讓其買得開心,日后還想再買。以前總以為一個優(yōu)秀的銷售員務(wù)必有自我的個性,沒有個性的銷售員但是是個服務(wù)員而已。但是透過實踐工作我才發(fā)現(xiàn),一個真正成功的銷售員除了務(wù)必有能夠感染客戶的個性外,更就應(yīng)具備能夠隨時適應(yīng)不一樣消費者心態(tài)的應(yīng)變潛力,同時牢記,專業(yè)、禮貌、主動服務(wù)、給予客戶比他想象的更多,并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以,為了做好東方王榭二期御園洋房的銷售工作,我急待提高自身修養(yǎng),無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)潛力方面都要把自我打造成一個適合王榭高雅大氣之風(fēng)的置業(yè)顧問。

置業(yè)顧問工作計劃模板篇4

一、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到20xx萬套,較20xx年度增長11.4%。xx年度預(yù)計可達(dá)到2500萬-3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于 洗牌 階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn)。20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的 圍剿 下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達(dá)60%。20xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:

1、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進(jìn)活動,強勢推進(jìn)大型終端。

2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

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日月如梭,我們即將跨入新的一年,我們應(yīng)該根據(jù)工作情況來制定新一年的護(hù)理工作計劃,能夠讓自己在工作上令人刮目相看。如何讓自己的護(hù)理的本工作計劃在眾多人中脫穎而出呢?下面是工作總結(jié)之家小編為大家整理的“有關(guān)護(hù)理2022年度個人工作計劃模板”,僅供參考,希望能為您提供參考!

作為一名兒科護(hù)士,我要好好規(guī)劃20xx年的工作,這樣才能夠做好這一年的護(hù)理工作,更好地為病患負(fù)責(zé)。

一、加強工作能力,提供更好的服務(wù)

我記得今年醫(yī)院因為要去重新評選等級,所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新,醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂,完善醫(yī)院的就診過程,這將是我們醫(yī)院最重要的一年,目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院。我們醫(yī)生護(hù)士自然個人素質(zhì)、個人能力也要得到相對應(yīng)的提高,所以在今年會有三次培訓(xùn),我就要積極的參加培訓(xùn)活動,并且我不光只是參加醫(yī)院的護(hù)理培訓(xùn),不管是護(hù)士的禮儀培訓(xùn),還是跟患者溝通方式的培訓(xùn),我都要認(rèn)真對待,這是提高我個人工作能力的大好機會,這樣才能給患者最專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。

二、努力上進(jìn),掌握更多的急救技能

我目前所在的科室是整個醫(yī)院最忙的科室,也是見證生命凋亡,生離死別最多的科室,各種各樣的病人到了最關(guān)鍵的時候,都是送來我們科室,所以我下定決心,我要學(xué)習(xí)更多的急救知識,才能從容的面對更多的病情,為患者多爭取一秒是一秒,首先我要把我們護(hù)士都會的心臟復(fù)蘇技能做到爐火純青,保證每一次按壓的力度都能達(dá)到一致。面對咳嗽的小孩子、發(fā)燒的小孩子等等,我希望在今年我都能學(xué)到相應(yīng)的急救方法,畢竟我是經(jīng)常要跟隨救護(hù)車出去救人的,我如果會能這次都學(xué)會,我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的及時處理。

三、完成晉升,成為護(hù)師

我目前晉升護(hù)師的工作時間已經(jīng)達(dá)標(biāo)了,今年就是我在醫(yī)院當(dāng)護(hù)士的第三年,我就必須把晉升護(hù)師這個目標(biāo)納入今年的工作計劃當(dāng)中來,我目前自身的各項工作能力也基本的達(dá)標(biāo)護(hù)師的標(biāo)準(zhǔn),我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟悉自己的技能,別在考核的時候犯錯失誤,并且做到盡心盡力的服務(wù)患者,保證自己一年當(dāng)中沒有任何的患者投訴記錄,我今年最大的工作目標(biāo)就是通過年底的醫(yī)師考核,這對一名護(hù)士而言,綜合要求十分的高,不容忽視。

近段時間,我們醫(yī)院也就是___市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過我們的“微笑服務(wù),滿意待患”讓病人感覺我們醫(yī)務(wù)工作者是與他們站在同一戰(zhàn)線,這能增強他們戰(zhàn)勝疾病的`信心,同時也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時感受到溫暖。

為確保這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施:我們科室主要從三方面做起:

一、科學(xué)管理強素質(zhì):婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,風(fēng)險較大,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù),我們婦產(chǎn)科實施了科學(xué)管理,把制度建設(shè)及其貫徹落實工作牢牢抓在手上,通過每天的交班,使每天的工作有條不紊的進(jìn)行。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻(xiàn)的團隊,管理出素質(zhì),出成績,以制度管人,以制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利進(jìn)行,得到社會的認(rèn)可。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象:醫(yī)院應(yīng)給病人 信任感、安全感、親切感,有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù)。近幾年,科室在醫(yī)院的支持下,先后派醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),同時積極聯(lián)系專家來我院講學(xué),會診,指導(dǎo)。對我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳、幫、帶,使我們的技術(shù)水平不斷提高,給病人減輕了不少痛苦,科室對新技術(shù)高度重視,科主任以身作則,孜孜以求,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。

三、親情服務(wù)暖人心:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎(chǔ)。我們堅持在醫(yī)務(wù)人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起,通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示、知情告知,而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋,而不是“生、冷、硬、頂。

我一直都覺得非常驕傲和自豪,因為我的工作是迎接新生命的到來,雙手托起的是明天的希望,祖國的花朵??粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨,內(nèi)心會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性,我們面對的是即將成為母親的人,我們必須嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,確保新生兒順利安全的到來,容不得我們半點疏忽。在分娩過程中經(jīng)常會碰到突發(fā)狀況,也讓我們心理緊張,另一方面也挺危險,因為我們常接觸血液,不小心就有可能感染上傳染病。盡管我們的工作很臟很累,但付出的汗水會得到回報,當(dāng)我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去,我們心里是充滿幸福的,生命帶給了我們無限的感動?!皟?yōu)質(zhì)服務(wù)”,進(jìn)一步拉近了我們與患者之間的距離,并在社會中得到了人們的一致好評。

護(hù)理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護(hù)的工作,內(nèi)科護(hù)理工作甚是。因為護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接護(hù)理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護(hù)的工作,內(nèi)科護(hù)理工作甚是。因為護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

人們都說“三分治療,七分護(hù)理”,這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年內(nèi)科護(hù)理工作計劃:

一、加強護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。

2.重點加強對護(hù)士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部工作計劃以強化“三基”護(hù)理知識及專科技能訓(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達(dá)標(biāo)。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點,安全工作長抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接-班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

護(hù)理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

轉(zhuǎn)眼間,我在xx醫(yī)院已經(jīng)工作了四年的時間了,前面三年我一直都只是一名普通的護(hù)士,后面一年也就是去年我非常榮幸成為了一名護(hù)士長,這不僅僅是因為我的個人能力比較突出,也有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的看重,但是我好想并沒有讓領(lǐng)導(dǎo)十分的滿意,我在這個位置上只是做好了今天的本職工作,并沒有帶領(lǐng)護(hù)士們走向一個新的臺階,我很慚愧,新的一年即將來臨,為了我能在今年的工作中做出巨大的貢獻(xiàn),帶領(lǐng)護(hù)士們集體進(jìn)步,我特意花時間制定了如下的工作計劃:

一、加強對護(hù)士的管制

我作為護(hù)士長,我不能再念及同事舊情,對她們一而再再而三的放松,我發(fā)現(xiàn)這樣下去只會助紂為虐,根本不能讓她們有所悔改,既然護(hù)士站要進(jìn)行改變,那么肯定是要有一個人做壞人的,那么這個人只能由我來做了,在今年,我將嚴(yán)格進(jìn)行考勤,對于遲到早退的護(hù)士如實記錄去月考勤記錄表里,然后月底進(jìn)行扣工資扣獎金,沒有任何的理由苦衷可言,情節(jié)嚴(yán)重者直接勒令辭退,絕不姑息,我對她們的仁慈就是對醫(yī)院患者的不負(fù)責(zé)任!我現(xiàn)在是深刻的認(rèn)識到了這一點,以往我就是對她們太心軟了,總是被她們的糖衣炮彈給打動,原諒她們好幾次,課能也就是因為這,讓她們覺得我好說話吧,遲到早退的現(xiàn)象才會屢禁不止。

二、為護(hù)士站注入新鮮的血液

上面我也提到過,我手下的護(hù)士期中有幾個是非常飛揚跋扈的,我都看在眼里,工作懶散,想盡辦法偷懶,對待工作極其的不認(rèn)真,要不是我把她們犯的錯都給兜了下來,她們早就被醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給辭退了,既然要尋求更新,那么就絕對不允許這樣的人存在,今年里看她們的表現(xiàn),到時候會走幾個我就不從得知了。每年來我們醫(yī)院實習(xí)的護(hù)士名額也是有不少的,我作為護(hù)士長,我應(yīng)該想辦法把優(yōu)秀的實習(xí)生留在我們醫(yī)院,為我們醫(yī)院護(hù)士站注入新鮮的血液,只有這樣,我們護(hù)士站的工作氛圍才會有朝氣、有活力。

三、著重加強護(hù)士們的工作能力

竭盡所能增強護(hù)士們的工作能力本就是我的工作職責(zé),這也是我今年的工作重心,首先每隔一段時間由她們的工作表現(xiàn)而已,進(jìn)行技能培訓(xùn),不僅是個人的專業(yè)技能要進(jìn)行培訓(xùn),還要對護(hù)士們的日常護(hù)理患者時所用的禮儀姿態(tài)、行為舉止、言語談吐進(jìn)行培訓(xùn),保證每個護(hù)士能能以最為專業(yè)的精神面貌去服務(wù)患者,不要讓患者覺得我們非常的業(yè)余,加強她們對待工作的責(zé)任心和工作的專業(yè)技能才是我想要看到的結(jié)果,我考慮到是否可以采取獎勵的措施,以此來激發(fā)她們的上進(jìn)心以及對待工作的積極性,這一點我還得跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商量,否則就另想他法。

時光如水,又是一年過去,工作暫時告一段落。很多人已經(jīng)在開始策劃今年城管的年度工作計劃了,讓新一年的工作更加順利,在新一年能夠按照計劃有條不紊的開展相關(guān)工作。城管的工作計劃您知道該怎么寫了嗎?下面是工作總結(jié)之家小編為大家整理的“有關(guān)城管2022年度個人工作計劃模板”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

一、工程項目建設(shè)

1.焚燒發(fā)電廠飛灰?guī)旖ㄔO(shè):繼續(xù)推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電廠備用庫區(qū)和飛灰填埋庫區(qū)項目,成立公司、辦理立項核審和用地預(yù)審。

2.公廁新建改造:確定4個新建廁所的圖紙設(shè)計;

3.垃圾中轉(zhuǎn)站升級新建:會同規(guī)劃新建城東新區(qū)生活垃圾中轉(zhuǎn)站。

二、城市管理行政執(zhí)法

市容秩序管理與整治:

(1)抓好“千垛菜花節(jié)”期間的市容秩序保障,重點加強醫(yī)院、旅游景點、重要商圈周邊秩序的整治及清明期間掃墓相關(guān)保障;

(2)提前做好學(xué)校周邊市容秩序保障,為學(xué)校師生創(chuàng)造良好的開學(xué)環(huán)境;

(3)持續(xù)開展安全生產(chǎn)工作,對占道消防通道的亂搭亂建、涉及燃?xì)庠O(shè)施安全范圍內(nèi)的違章建筑進(jìn)行全面排查整治;

(4)繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)洗車行業(yè)專項整治,對主次干道及后街背巷的洗車點進(jìn)行調(diào)查排摸,詳細(xì)摸清洗車點名稱、位置、面積大小等相關(guān)情況,登記造冊、建立臺賬;

(5)積極開展 愛國主義衛(wèi)生運動,進(jìn)一步深入社區(qū),解決群眾反映的市容難題,為群眾創(chuàng)造干凈的居住環(huán)境。

2.違法建設(shè)防治:

(1)進(jìn)一步加強在手違建案件的處置進(jìn)度;

(2)按照“城建惠民”兩年行動計劃,開展“三違”專項整治;

(3)協(xié)助屬地鎮(zhèn)街(開發(fā)區(qū))遏制新生違建的發(fā)生,對新生違建做到“露頭就打”,確?!傲氵`建”落到實處。

三、環(huán)境衛(wèi)生管理

1.保潔與清運:(1)精細(xì)化保障“菜花節(jié)”景點及市區(qū)重點場所周邊的衛(wèi)生保障;(2)啟動新增垃圾分類小區(qū)準(zhǔn)備工作;(3)開展調(diào)研,制定鎮(zhèn)村垃圾分類方案;(4)繼續(xù)推進(jìn)環(huán)評手續(xù)辦理。="background:#b2ec0a;">

四、數(shù)字化城管

1.召開信息采集員月份工作例會,總結(jié)當(dāng)月工作、部署下月工作,做好數(shù)管中心信息采集員雙休日輪流值班任務(wù);2.對系統(tǒng)平臺的軟、硬件進(jìn)行維護(hù)及更新;3.機關(guān)科長帶隊上路巡查、發(fā)現(xiàn)各責(zé)任路段問題清單,對照信息采集員上報記錄加大考核;4.依據(jù)數(shù)字化城管系統(tǒng)自動生成的考核數(shù)據(jù),以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報,報送市“四套班子”,抄送相關(guān)部門(單位);5.積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作,整合數(shù)管中心信息采集員與清零行動突擊隊之間工作;6.數(shù)字化城管一期延保項目建設(shè)準(zhǔn)備工作。="background:#b2ec0a;">

五、城市河道管理

1.做好城區(qū)河道、景觀河的細(xì)化保潔,堅持長效管理考核;2.繼續(xù)做好河岸防洪堤(墻)及綠化帶、跑道的保潔工作;3.繼續(xù)加強農(nóng)雜船長效管理,有效維護(hù)城區(qū)沿河岸坡環(huán)境;4.繼續(xù)深入推進(jìn)愛國衛(wèi)生運動,鞏固整治成果。

20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理,落實各項措施,以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

一、指標(biāo)任務(wù)

按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù):一是加強隊伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

二、重點工作

1、針對街道城管隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設(shè),健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度,完善城管隊員的績效考核機制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè),按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級聯(lián)動的考核機制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進(jìn)一步加強市場的長效管理,取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場平衡,嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。

4、建設(shè)工地專項整治。強化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸?shù)?,杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

5、道路面貌專項整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求,按照“三無”整治要求,對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理,對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確保“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。

緊緊圍繞我市創(chuàng)建國家文明城市,圍繞我小區(qū)城市管理的目標(biāo),樹立文明執(zhí)法的理念,加大城市管理力度,抓好行政執(zhí)法工作,塑造我小區(qū)城市新形象。

一、在物業(yè)小區(qū)基本消除違法建設(shè),加強對新增各種構(gòu)建物的監(jiān)管,基本杜絕新增違法建設(shè)。

二、嚴(yán)格按照《城市戶外廣告、招牌設(shè)置管理條例》,建立完善的監(jiān)管制度,加強對城市戶外廣告、招牌設(shè)置的管理,依法及時、嚴(yán)格處理違法設(shè)置廣告、招牌行為。

三、進(jìn)一步健全長效管理機制,促進(jìn)和完善我區(qū)城管工作規(guī)范化、制度化,圍繞“強化物業(yè)小區(qū)管理、提升物業(yè)小區(qū)形象”這個中心,采取有效措施,使城市管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化、長效化管理的軌道。

四、建設(shè)較為現(xiàn)代化的城市市容監(jiān)控系統(tǒng),快速反應(yīng),及時、有效處理違反市容秩序的行為。

五、建立一支高素質(zhì)、現(xiàn)代化、形象佳的城市管理行政執(zhí)法隊伍。

為進(jìn)一步加強我縣城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾?,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,根據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》、《省城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》,結(jié)合我縣燃?xì)庑袠I(yè)實際情況,制定我局本年度燃?xì)夤芾砉ぷ饔媱潯?/p>

一、指導(dǎo)思想

樹立以人為本、安全發(fā)展理念,增強燃?xì)饨?jīng)營者的安全意識,堅守安全生產(chǎn)紅線、底線,以預(yù)防事故為中心,以落實燃?xì)馄髽I(yè)主體責(zé)任為重點,以加強安全監(jiān)管和執(zhí)法為主線,強化執(zhí)法檢查、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法效能,嚴(yán)厲打擊非法、違法燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營行為,遏制燃?xì)獍踩a(chǎn)責(zé)任事故,保障居民用氣持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作內(nèi)容

(一)深入開展燃?xì)獍踩珯z查

“雙隨機一公開”執(zhí)法檢查與日常檢查相結(jié)合,組織燃?xì)夤芾韴?zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)燃?xì)馄髽I(yè)安全檢查不少4次(每季度至少一次,包括所有管道燃?xì)馄髽I(yè)、汽車加氣站、液化石油氣儲配站),督促經(jīng)營者強化安全管理措施,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)等法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)氣渠道,確保供氣質(zhì)量,加強人員培訓(xùn)教育,加大場站、設(shè)備、管線自查力度,定期進(jìn)行安全隱患排查,及時整改發(fā)現(xiàn)問題,健全搶險隊伍,完善應(yīng)急預(yù)案并定期演練,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求燃?xì)馄髽I(yè)限期整改;同時采用購買服務(wù)的方式,定期組織市安全生產(chǎn)專家對我縣燃?xì)馄髽I(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)、開展燃?xì)獍踩a(chǎn)專項檢查,每次現(xiàn)場檢查后形成專家檢查報告,由燃?xì)夤芾砣藛T對檢查出的隱患下發(fā)書面整改指令書,責(zé)令企業(yè)限期組織整改。對整改不及時或整改不到位的,將依法進(jìn)行處罰。

(二)嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為

加強燃?xì)庑袠I(yè)管理和安全管理、嚴(yán)厲打擊燃?xì)馄髽I(yè)違法違規(guī)行為,加快推進(jìn)液化石油氣儲配站改、擴建進(jìn)程,促進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)規(guī)范經(jīng)營。

(三)全面落實燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)措施

督促管道燃?xì)馄髽I(yè)加強燃?xì)夤芫W(wǎng)檢查,及時更新、修復(fù)燃?xì)夤芫W(wǎng)警示標(biāo)識,加快推進(jìn)燃?xì)夤芫W(wǎng)監(jiān)測信息系統(tǒng)建設(shè),充分利用利用信息技術(shù)手段,進(jìn)一步加強對燃?xì)夤芫W(wǎng)安全監(jiān)控,確保安全;協(xié)調(diào)相關(guān)單位共同加強施工企業(yè)在建設(shè)建筑物、構(gòu)筑物或其他設(shè)施時的燃?xì)庠O(shè)施保護(hù),加強對市政燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施附近可能影響燃?xì)夤艿?、設(shè)施安全的施工行為監(jiān)管。

(四)優(yōu)化提升中小企業(yè)獲得燃?xì)庑?/p>

通過優(yōu)化辦理流程、精簡審批材料、實行限時辦結(jié)、推行“一站式”服務(wù)、拓展服務(wù)方式等方面提高管道燃?xì)馄髽I(yè)工作效率和服務(wù)水平,提升企業(yè)獲得天然氣效率,進(jìn)一步優(yōu)化和提升我縣營商環(huán)境。

(五)繼續(xù)開展燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的總體要求,邀請市安全生產(chǎn)專家開展燃?xì)夥矫娣煞ㄒ?guī)、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援、隱患排查治理等安全知識培訓(xùn),提升燃?xì)夤芾韴?zhí)法人員管理水平,增強燃?xì)馄髽I(yè)從業(yè)人員安全意識、安全防范能力和應(yīng)急處置能力,從源頭上控制和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

(六)穩(wěn)步提升天然氣供應(yīng)保障能力

督促轄區(qū)內(nèi)管道燃?xì)馄髽I(yè)做好天然氣供應(yīng)工作,根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶,實現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展。加強對燃?xì)夤鈪f(xié)議履行情況的監(jiān)管,推進(jìn)管道燃?xì)馄髽I(yè)天然氣儲備工程建設(shè)進(jìn)程,逐步建立穩(wěn)定的天然氣供應(yīng)運行、保障機制。

(七)及時辦理燃?xì)庑旁L投訴案件

認(rèn)真辦理并及時回復(fù)群眾信訪投訴的有關(guān)燃?xì)獍踩[患、燃?xì)馐褂梅?wù)方面的問題,及時排查市政燃?xì)庠O(shè)施安全隱患、督促燃?xì)馄髽I(yè)加強服務(wù)或限期違規(guī)用戶整改、做好燃?xì)馐褂冒踩R的宣傳、加強與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),力爭處置率達(dá)到100%。

優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo),鎮(zhèn)政府以提升城鎮(zhèn)形象。深入開展城管創(chuàng)優(yōu)活動,全面完善組織網(wǎng)絡(luò),切實加強隊伍建設(shè),建立健全管理機制,提高了城鎮(zhèn)管理水平,改善了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。

一、加強隊伍建設(shè),努力提高城管效能

一是加強創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建設(shè)。今年以來,成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管城鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組成員單位職責(zé)明確,目標(biāo)明確。二是加強城管專職隊伍建設(shè)。組建了鎮(zhèn)城管隊,由機關(guān)公務(wù)員擔(dān)任城管隊隊長,并從機關(guān)下屬事業(yè)單位抽調(diào)兩名人員充實城管隊伍。加強鎮(zhèn)城管隊思想,組織,作風(fēng)建設(shè),建立健全城管隊工作制度和工作職責(zé),城管隊工作得到了群眾的肯定和好評。三是調(diào)整,充實了環(huán)衛(wèi)隊伍?,F(xiàn)有在崗職工24人,分成4個小組,擔(dān)負(fù)著建成區(qū)11。6萬平方米的街道路面清掃和40座公廁的全日保潔以及108處生活垃圾堆放點垃圾糞便的清運和處置任務(wù);并推行環(huán)衛(wèi)制度改革,逐人逐崗落實環(huán)衛(wèi)人員責(zé)任制,引入競爭機制,逐月考核評比,實行末位淘汰。

二、開展宣傳教育,努力營造城管氛圍

一是積極開展以城鎮(zhèn)管理為主題的宣傳教育活動。不定期利用宣傳車到"一鎮(zhèn)兩街"進(jìn)行流動宣傳,發(fā)放《致全鎮(zhèn)廣大居民的一封信》2萬多份,同時通過布標(biāo),有線廣播電視和會議等形式,讓市民真正了解城管,積極參與城管,為城管工作的順利開展奠定了思想基礎(chǔ)。二是將城管的工作內(nèi)容公布于眾,虛心接受市民對城管工作的批評,意見和建議。設(shè)立城管舉報電話,認(rèn)真受理各類城管投訴,承諾辦理時限,做到件件有落實,事事有回音。三是每月開展一次機關(guān)義務(wù)勞動。機關(guān)人員掛鉤到39個衛(wèi)生包干責(zé)任區(qū),參加每月一次的義務(wù)勞動,目的是帶頭參與和支持城管創(chuàng)優(yōu),樹好榜樣。鎮(zhèn)組織了部分人大代表,政協(xié)委員和相關(guān)職能部門人員組成考評小組,定期和不定期地對勞動情況進(jìn)行評比,并將評比結(jié)果用簡報的形式及時反饋到各單位。鎮(zhèn)人大,紀(jì)委還將對單位的考核情況納入xx年度文明單位和"群眾滿意基層站所"創(chuàng)建的內(nèi)容之一。

三、創(chuàng)新管理舉措,努力改觀城管面貌

1、堵疏結(jié)合,以人為本強管理。我鎮(zhèn)多次聯(lián)合工商,公安,衛(wèi)生,交通等部門,加強對戶外廣告,各類經(jīng)營攤點和違章搭建進(jìn)行治理,堅持以教育改正為先導(dǎo),對不聽勸告,屢教不改的,采取強制措施。對一些商家為擴大經(jīng)營場所而任意占道和破壞市容環(huán)境的行為實施堅決的堵,有效制止違章行為;對一些與人民群眾生活息息相關(guān)的臨時性攤點實施有效的疏,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,劃行歸市,使一些臨時性的攤點得到妥善安置。每次綜合整治工作均得到了廣大居民的大力支持和理解,整治成效顯著。

2、加強配合,秉公執(zhí)法重效益。在城鎮(zhèn)日常管理中,鎮(zhèn)城管隊與駐鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊密切配合,嚴(yán)格執(zhí)法,確保了城鎮(zhèn)整治的效果。平時在做好堵疏結(jié)合日常管理的同時,對一些反復(fù)違章,不聽勸告的釘子戶等,交由駐鎮(zhèn)城監(jiān)中隊按法律程序嚴(yán)肅查處,并把處罰處理結(jié)果對全社會特別是對廣大鎮(zhèn)區(qū)居民和經(jīng)營者公開公示,達(dá)到宣傳教育和法律震懾作用。在集中整治和日常市容管理中,鎮(zhèn)城管隊緊緊依靠駐鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊,始終做到嚴(yán)格依法辦事,保證程序合法,文明執(zhí)法,處罰透明,堅持處罰與教育相結(jié)合的原則,在熱情服務(wù)中做到秉公執(zhí)法,堅決不降低管理標(biāo)準(zhǔn),從而有效地實現(xiàn)了長效管理,達(dá)到了很好的社會效益。

新的一年要充滿活力,隨著工作的不斷熟練,我們要開始著手規(guī)劃來年工作了。需要我們認(rèn)真規(guī)劃律師年度計劃,才能完成制定的工作目標(biāo)!我們是否真的清楚自己的律師年度工作計劃怎么寫呢?下面是工作總結(jié)之家小編為大家整理的“有關(guān)律師2022年度個人工作計劃模板”,僅供參考,希望能為您提供參考!

上一屆女律師工作委員會的工作,取得了不錯的成績,贏得了大家的一致好評,這是全體委員共同努力的`結(jié)果。新的一屆工作委員會成立了,我作為分管新一屆委員會的副會長,將以全市女律師的工作和身心健康提供有效幫助為宗旨,讓女律師們建立起相互配合、相互支持、相互學(xué)習(xí)的團隊精神和合作意識,加強她們之間的溝通與信息交流,增強女律師之間的凝聚力。

為此,做出如下工作計劃:

一、開展全市女律師生活、執(zhí)業(yè)狀況的問卷調(diào)查活動,了解女律師生活現(xiàn)狀及需求。

為了更全面的了解女律師的生活現(xiàn)狀、發(fā)展環(huán)境,更貼心地為全市女律師服務(wù),提升全市女律師的業(yè)務(wù)水平,擬對全市女律師就女律師生活需求、精神需求、業(yè)務(wù)拓展、生存壓力等做問卷調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,開展具有針對性的活動或提供相應(yīng)服務(wù)。

二、繼續(xù)開展成都市律師合唱團的活動,為律師行業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

為豐富律師業(yè)余文化生活,上一屆女律師工作委員會成立了成都市女律師合唱團,受到了廣大律師的歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年我們將繼續(xù)組織女律師參加合唱團,我們也將聘請專業(yè)文藝團體老師輔導(dǎo)、編排節(jié)目,組織她們參加大型活動的合唱表演。

三、開通心理健康咨詢專線,促進(jìn)女律師心理健康。

xx年女律師工作委員會已經(jīng)專門成立了心理健康工作室,定期組織專家對律師進(jìn)行心理疏導(dǎo),取得了較好的成績。在此基礎(chǔ)上我們將開通專門的心理健康咨詢專線,為女律師們提供心理咨詢和心理健康溝通工作。我們也會針對咨詢的問題每個季度組織心理專家開展心理講座,緩解女律師的心理壓力。

四、為了提升女律師在全市的影響力,促進(jìn)女律師的業(yè)務(wù)發(fā)展,擬開展以下活動,加大對女律師的宣傳。

1、為進(jìn)一步做好維護(hù)婦女兒童權(quán)益工作,組織全市女律師積極開展與成都市各婦女團體的合作交流,與市婦聯(lián)、市女企業(yè)家聯(lián)合會、市女知識分子聯(lián)合會、市女記者聯(lián)合會等婦女團體開展座談聯(lián)誼活動,交流婦女工作經(jīng)驗,探討維權(quán)、怎樣避免家庭暴力等熱點問題;

2、我們將配合婦聯(lián)組織以女律師為主體的宣講團深入?yún)^(qū)(市)縣開展 “100場宣講”活動;

3、開展以“作為一名女律師為傲”的主題征文活動,利用成都日報、電視臺、《成都律師》、律協(xié)網(wǎng)站等媒體宣傳女律師的工作、學(xué)習(xí)以及生活的風(fēng)采,大力宣傳女律師為維護(hù)社會穩(wěn)定、建立法制社會作出的貢獻(xiàn),以激勵女律師奮發(fā)向上的精神,弘揚新時代女律師的風(fēng)采。

4、本委員會將大力支持女律師進(jìn)行學(xué)術(shù)研究,我們將盡最大能力積極配合其完成學(xué)術(shù)性研究。

5、建議在“成都市律師協(xié)會女律師工作委員會”網(wǎng)站上增添一欄“女律師風(fēng)采”,將女律師的在專業(yè)方面的學(xué)術(shù)研究、生活中的感悟以及辦案中的困惑等等發(fā)布在網(wǎng)站上。

五、為了加強女律師間的交流與合作,本委員會也會定期開展活動。

1、本委員會將會專門創(chuàng)建一個“成都市女律師交流的群”,請大家積極加入,在群里大家可以相互認(rèn)識、相互溝通、相互學(xué)習(xí),也可以對我們的工作提出意見與建議。

2、每三個月開展一次集體活動,給大家提供一個相互交流、相互學(xué)習(xí)的機會,具體時間與地點將會提前一周在“成都市女律師交流的群”和“成都市律師協(xié)會女律師工作委員會”網(wǎng)站上公布,望大家積極參加。

一、實習(xí)目的和要求

通過實習(xí),實習(xí)律師應(yīng)達(dá)到如下三個方面的目的和要求:

(一)熟悉掌握律師執(zhí)業(yè)當(dāng)中應(yīng)遵守的職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范,正確樹立律師執(zhí)業(yè)理念和價值觀念,樹立起忠于憲法、忠于法律及服務(wù)為民、維護(hù)正義的思想;

(二)全面掌握本所的規(guī)章制度,熟悉本所管理方面的要求,培養(yǎng)遵章守紀(jì)、團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng);

(三)熟悉律師業(yè)務(wù)的范圍及承接各種律師業(yè)務(wù)的程序和基本掌握三大訴訟案件的訴訟程序及辦理各類律師業(yè)務(wù)的基本技能與技巧,能獨立承辦各種律師業(yè)務(wù)。

二、實習(xí)方法

(一)集中學(xué)習(xí)與個別指導(dǎo)相結(jié)合。在實習(xí)期間,既要根據(jù)律協(xié)及本所的要求,參加律協(xié)組織的集中培訓(xùn),又要根據(jù)指導(dǎo)律師的要求,參加本所組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展律師事務(wù)訓(xùn)練。

(二)觀摩學(xué)習(xí)和實踐操作相結(jié)合。在實習(xí)期間,既要在指導(dǎo)律師的個別指導(dǎo)之下,具體操作各項律師業(yè)務(wù),熟悉和掌握承辦各類律師業(yè)務(wù)的基本技能與技巧,又要注意向其他律師學(xué)習(xí),觀摩其他律師處理各類法律實務(wù)和接案收案及出庭,掌握了解律師承接和辦理各種律師業(yè)務(wù)的手續(xù)及基本程序。

三、實習(xí)方式、內(nèi)容、目標(biāo)及步驟

根據(jù)以上實習(xí)目的和要求實習(xí)律師實習(xí)分三個階段進(jìn)行,具體的實習(xí)方式、內(nèi)容、目標(biāo)及步驟如下:

第一階段:學(xué)習(xí)了解律師事務(wù)所對律師執(zhí)業(yè)管理的有關(guān)制度及規(guī)定。

這個階段時間2個月。主要學(xué)習(xí)司法行政部門、律協(xié)有關(guān)律師事務(wù)所的內(nèi)部管理規(guī)定,以及本所的各項規(guī)章制度,實習(xí)律師應(yīng)在指導(dǎo)律師的指導(dǎo)下,通過閱讀理解相關(guān)文件,觀察、協(xié)助本所行政管理人員的工作,切實掌握律師事務(wù)所統(tǒng)一收案、統(tǒng)一收費、財務(wù)管理、立卷歸檔等有關(guān)律師執(zhí)業(yè)管理的制度及規(guī)定。同時,還要了解掌握律師職業(yè)的特點,自覺培養(yǎng)起律師的團隊精神和參與所務(wù)管理的意識。

第二階段:學(xué)習(xí)掌握律師職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律規(guī)范和律師各項業(yè)務(wù)的執(zhí)業(yè)規(guī)則。

這個階段時間2個月。主要學(xué)習(xí)理解《律師法》、《律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律規(guī)范》、《律師違法行為處罰辦法》、《律師執(zhí)業(yè)行為規(guī)范(試行)》等有關(guān)律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律規(guī)范及執(zhí)業(yè)規(guī)則的文件,熟悉掌握律師執(zhí)業(yè)中應(yīng)該遵守的職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律及辦理各項律師業(yè)務(wù)的執(zhí)業(yè)規(guī)則,培養(yǎng)和樹立起牢固的職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律的觀念,懂得在律師執(zhí)業(yè)中,如何處理與當(dāng)事人、與同行、與司法機關(guān)的關(guān)系。

第三階段:進(jìn)行律師執(zhí)業(yè)的實務(wù)訓(xùn)練,掌握承辦各類律師業(yè)務(wù)的基本技能與技巧。

這個階段時間7個月。主要是進(jìn)行律師各種業(yè)務(wù)的實務(wù)訓(xùn)練(包括解答法律咨詢、制作各種法律文書、擬寫代理詞、辯護(hù)詞),實習(xí)律師應(yīng)該按照指導(dǎo)律師的指導(dǎo),認(rèn)真進(jìn)行律師執(zhí)業(yè)的實務(wù)訓(xùn)練,切實掌握從事各項律師業(yè)務(wù)的基本技能與技巧。具體的實習(xí)方式、內(nèi)容、目標(biāo)及步驟如下:

(一)用2個月時間,在指導(dǎo)律師的指導(dǎo)之下,解答法律咨詢,掌握解答法律咨詢的基本要領(lǐng)及制作各種訴訟法律文書的格式要求和寫作技巧。

(二)用2個月時間,協(xié)助指導(dǎo)律師辦理各類訴訟案件,學(xué)習(xí)指導(dǎo)律師承接各類訴訟案件的不同處理流程,感受和理解三大訴訟程序,明確律師承辦各類訴訟案件中,庭前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作和庭上應(yīng)把握的主要問題。

(三)用2個月時間,在指導(dǎo)律師的指導(dǎo)之下,具體操辦訴訟案件,學(xué)會閱卷、調(diào)查取證及梳理證據(jù)材料的基本方法,熟悉掌握三大訴訟的程序。

(四)用1個月時間,協(xié)助指導(dǎo)律師辦理常見的非訴訟法律事務(wù),掌握常用的各種合同草擬,懂得審查、修改各種經(jīng)濟合同和如何出具法律意見書及提供咨詢建議書等。

此外,根據(jù)律協(xié)的要求,安排實習(xí)律師參加律協(xié)組織為期一個月的集中培訓(xùn),并提交實習(xí)總結(jié)。

不知不覺20xx年已經(jīng)過去,我們即將迎來20xx,那么在新的一年里,我們也該好好的為自己下一年的工作做一個計劃,下邊就是我作為一名律師的工作計劃:

第一、充分發(fā)揮法律專業(yè)優(yōu)勢,積極做好普法工作。

一年來,本人積極投身于普法工作,根據(jù)“xx”普法工作目標(biāo)和要求,緊緊圍繞xx管理區(qū)應(yīng)債維穩(wěn)工作大局,積極應(yīng)對應(yīng)債工作的新情況、新問題,堅持說理釋法,耐心解釋,努力營造良好法制環(huán)境,提高機關(guān)和區(qū)屬企業(yè)職工的法律素質(zhì),并結(jié)合工作實際,探索普法工作的新方法、新路子,采用下企業(yè)調(diào)研、開展普法課和專題法律講座等多種形普法,取得了良好的實際效果,為促進(jìn)xx管理區(qū)機關(guān)和區(qū)屬兩個文明建設(shè)和社會和諧穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

1、針對xx管理區(qū)屬企業(yè)多的特點,重點宣傳勞動法。本人多次深入到xx公司、xx房產(chǎn)、副食品公司、xx公司等企業(yè),與職工交心,著力宣講勞動法和勞動仲裁法方面的法律知識,切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。

2、宣講安全生產(chǎn)方面的法律知識,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。針對區(qū)屬企業(yè)類型多、安全生產(chǎn)任務(wù)重的情況,每半年和節(jié)假期前都下企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的宣傳和督促,三年來,所有企業(yè)沒有發(fā)生大的生產(chǎn)安全事故。

3、開展公務(wù)員依法行政教育,樹立依法、高效、廉潔、責(zé)任公務(wù)員意識,為單位“爭先創(chuàng)優(yōu)”提供法律服務(wù)。

4、開展保密法的宣傳教育,加強保密意識。xx管理區(qū)歷史遺留問題較多,特別是一些工作秘密要求高,保密工作難度大。通過開展保密知識競賽、簽訂保密責(zé)任狀等形式進(jìn)行保密法知識的'宣傳。

5、極參與社會治安的綜合法理工作,做好法律服務(wù),全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

第二、妥善處理信訪投訴,全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

今年,正逢亞運在廣州舉辦,航展在珠海舉行,實現(xiàn)兩個確保的敏感時期,維穩(wěn)工作顯得更為重要和突出。為認(rèn)真落實區(qū)委、政府的要求,做好同區(qū)信訪、司法部門的聯(lián)絡(luò)工作,建立互動、互通的信訪聯(lián)動機制,針對出現(xiàn)的個別影響較大、難以處理的信訪案件,及時請求有關(guān)部門給予配合。本人還對歷年來的重點上訪案件進(jìn)行排查,并向領(lǐng)導(dǎo)提出建議,確保排查到位、措施有力、責(zé)任明確。同時著重參與了對重點上訪人物的穩(wěn)控工作,為珠海航展積極的社會和諧穩(wěn)定做出了努力。3、充分運用專業(yè)知識,切實維護(hù)我方權(quán)益。

積極倡導(dǎo)“能動司法”,正確處理司法主動性與被動性的關(guān)系,在具體工作中充分發(fā)揮主觀能動作用,積極運用參謀職能,既主動有為,又依法慎為,以增強應(yīng)對金融危機的能力,有效擔(dān)負(fù)起“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的重大司法使命。一是發(fā)揮優(yōu)勢,當(dāng)好參謀。本人及時深入到相對困難的企業(yè)中去,為其積極解困,充分發(fā)揮自身精通法律法規(guī)、熟悉訴訟程序的優(yōu)勢,積極參與企業(yè)發(fā)展情況分析,梳理法律問題,提供意見建議,幫助完善解困方案和措施;二是依托職能,建言獻(xiàn)策。在比較嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟形勢下,針對經(jīng)濟糾紛案件增多、類型變化的實際,經(jīng)過認(rèn)真分析研究,提出妥善應(yīng)對經(jīng)濟糾紛,切實防止經(jīng)濟下滑的建議;三是健全機制,爭取主動。主動貼近基層,加強溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,對影響面廣的大要案和熱點問題,及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以利于從全局統(tǒng)籌的高度更好地防范和化解風(fēng)險,控制負(fù)面效應(yīng)。建議建立群體性糾紛、突發(fā)性事件應(yīng)急處置預(yù)案機制,完善與當(dāng)事人調(diào)解溝通對接機制。

以上就是我對新一年的工作計劃,希望在20xx年工作順利!

現(xiàn)今,社會對法律人才需求量日益增大。但由于社會需求同高校法學(xué)專業(yè)學(xué)生學(xué)術(shù)研究型的定向培養(yǎng)方向不相符,而導(dǎo)致了就業(yè)率的低下。但每個人的人生都有幾萬種可能,所以職業(yè)規(guī)劃就將成為我們?nèi)松暮綐?biāo)。

有計劃的人生尚且充滿變數(shù),那么沒有計劃的人生很可能迷失方向,駛到自己無法駕馭的境地。很榮幸今天能夠站在這里,和大家一同分享本人欲成為一名刑事辯護(hù)律師的職業(yè)規(guī)劃。

首先,我將闡述我的職業(yè)價值觀。為生命辯護(hù),為自由辯護(hù),是刑事辯護(hù)律師的天職,也是這個職業(yè)的意義所在。成為一名優(yōu)秀的刑事辯護(hù)律師,熟練地運用自己的法律知識和經(jīng)驗,為當(dāng)事人進(jìn)行辯護(hù),盡自己的力量為當(dāng)事人爭取一切重新開始的機會,是我的理想與目標(biāo)。在擇業(yè)方面,我秉承的是“擇己所愛、擇己所長、擇世所需、擇己所利”的原則,來選擇適合自己,并可以奮斗一生的職業(yè)。

我來自廣東,作為經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū),交易文化的盛行致使交易滲透到律師業(yè)務(wù)和服務(wù)的方方面面,最典型地表現(xiàn)在律師和律師事務(wù)所的關(guān)系,就是一種出租臺位的簡單交換關(guān)系,律師個人的.生存發(fā)展?fàn)顩r如何與律師事務(wù)所的關(guān)系不大,對于律師事務(wù)所來說,其更加注重的是盈利。

律師需要從簡單直接的顯性交易逐漸積累屬于自己的社會資源和社會關(guān)系,逐漸獲得隱形交易機會,從而掌握個人的生存與發(fā)展。除此之外,廣東的律師業(yè)也正面臨來自全國各地,尤其是在高端業(yè)務(wù)上遭遇來自北京律師以及香港律師的嚴(yán)重競爭和挑戰(zhàn)。

我為自己設(shè)定了兩種情形,來對自己畢業(yè)之后的20年職業(yè)生涯做了一個大致的職業(yè)規(guī)劃。

前十年,我的目標(biāo)是:做一名優(yōu)秀的刑事辯護(hù)律師。

1、畢業(yè)后的1—2年,進(jìn)入一家中等偏上的律師事務(wù)所成為一名律師助理,在此期間繼續(xù)考研。在律所的選擇上,我會事先考查其團隊設(shè)置、業(yè)務(wù)水平、薪資,以及需要怎樣的人才,考查我的能力是否能迎合該律所對人才的需求。通過面試進(jìn)入律所后的兩年間,既可以積累工作經(jīng)驗,積累社會資源,又可以繼續(xù)學(xué)業(yè),并且可以考查刑辯律師這一職業(yè)是否真的適合自己,利用兩年的時間進(jìn)行了解,倘若不適合,我可以給自己足夠的空間考慮其他的職業(yè)選擇。

2、畢業(yè)后的3—5年,面試跳槽到更優(yōu)秀的律師師事務(wù)所,從簡單的案件入手,爭取在五年內(nèi)能夠有獨立承辦案件的機會。這五年,我的目標(biāo)是擁有穩(wěn)定的職業(yè),穩(wěn)定的收入。當(dāng)然,事業(yè)離不開家庭,我所追求的“穩(wěn)定”,也是為了能夠建立屬于自己的家庭。

3、畢業(yè)后的6年,我會繼續(xù)我的學(xué)業(yè),在刑事辯護(hù)律師的行業(yè)中立足,穩(wěn)步做好每一個案件,積累物質(zhì)條件和社會資源,為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

后十年,我的目標(biāo)是:發(fā)展事業(yè)、回饋社會。

這十年,我的理想是成為一名高級合伙人,利用前十年積累的社會關(guān)系和社會資源,以及積累的物質(zhì)條件,組建自己的團隊,做一個真正意義上的owner。倘若我的能力有限,我也不會放棄刑辯律師這一職業(yè),會努力將它做得更好。此外,從社會中得到的,還要有回饋社會的意識。當(dāng)事業(yè)發(fā)展到一定程度,我更希望的是能夠回歸課堂,成為一名老師,將我所積累的人生經(jīng)驗告訴新一代的法學(xué)人,讓他們不僅獲得書本上得理論知識,更獲得生存的經(jīng)驗?;蛟S這樣的想法得益于我所生活的教師家庭,我一直都覺得,給予比獲得更快樂,能夠給他人帶來些什么,也是人生價值的一種體現(xiàn)。這是我對自己的第一種設(shè)定。

第二種,假如我通過了司法考試,明天即將研究生畢業(yè),這意味著在學(xué)校深入學(xué)習(xí)的這三年時間,我會降低事業(yè)發(fā)展的機會概率,但是我可以選擇優(yōu)秀的律師事務(wù)所作為事業(yè)的起點,這也是我的第二種設(shè)定同第一種設(shè)定之間最大的差異,除此之外我的目標(biāo)和軌跡是同樣的,目標(biāo)是成為一名優(yōu)秀的刑事辯護(hù)律師,發(fā)展事業(yè)和回饋社會并重。

巴菲特說過:“人生就像滾雪球,重要的找到濕雪和一條長坡?!比松谝环莨ぷ鞯倪x擇很重要。無論做什么,只要堅持下去,做的時間足夠長,足夠穩(wěn)定,總會從中獲得樂趣和成就感。

新一年的號角即將吹響,按照公司的規(guī)劃,我們要對新一年的工作進(jìn)行計劃。在寫好了地鐵員工年度工作計劃年度計劃后,才能對工作更加有幫助!下面是工作總結(jié)之家小編為大家整理的“有關(guān)地鐵員工2022年度個人工作計劃模板”,但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

我于xxxx年x月x日加入xxxxx公司。入職以來,我積極努力的完成自己的本職工作,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,并且在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗,提高綜合素質(zhì)。在試用期即將結(jié)束之時,我對自己的工作總結(jié)如下。

入職初期公司對我進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),包括地鐵行車安全、人身安全和設(shè)備安全等注意事項。在部門培訓(xùn)中,學(xué)習(xí)了鐵路的基本知識、線路設(shè)備、線路的養(yǎng)護(hù)與維修、安全生產(chǎn),小型機具的使用等。培訓(xùn)結(jié)束后,加入沈陽地鐵一號線軌道維修工班開始工作,與同事們一起走線路、測水平、量軌距、調(diào)整軌向,更換受損鋼軌等,在工班長與同事們的幫助下,不斷積累經(jīng)驗,在實際工作中掌握

了更多的知識與技能。

在xxxx工作的這三個月時間內(nèi),我收獲了很多。從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生逐漸轉(zhuǎn)變成一名職工,我認(rèn)識到把知識從書本上轉(zhuǎn)移到實際工作中并不容易,理論是灰色的,只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值,也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗,才能繼續(xù)豐富和發(fā)展理論,“三人行,必有我?guī)煛眴挝恢械拿恳晃煌露际俏业睦蠋煟麄兊呢S富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習(xí)的源泉;不論大事小事,每多做一件事必然會多學(xué)到一些知識,必然會積累經(jīng)驗。

心態(tài)上的轉(zhuǎn)變也十分重要,我們肩負(fù)著保障地鐵運行安全的責(zé)任,而不再只是為了自己的得失,所以在工作中一定要盡職盡責(zé),一絲一毫也不能松懈。

作為xxxx的新員工,我在工作中還有很多不足,專業(yè)知識還有待于提高,經(jīng)驗還不夠豐富。在今后的工作中,我會嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度積極,響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,注意多向老師們請教工作技巧,自己也要多看、多學(xué)、多問,鞏固自己的專業(yè)知識,多動腦筋,開闊思路,認(rèn)真做好崗位工作,爭取早日成為一名合格的地鐵人。

以上是我對三個月來工作的總結(jié),在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。

為加強項目部監(jiān)督管理工作,夯實安全基礎(chǔ),及時排除安全生產(chǎn)隱患,使安全工作落到實處,有效控制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保項目部安全、健康、和諧發(fā)展,結(jié)合安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年度安全工作計劃:

一、安全工作目標(biāo)

1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設(shè)備事故,輕傷控制在2人一下。

2、杜絕五大災(zāi)害的發(fā)生及一級非傷亡事故。

3、全面加強管理,確保礦井建設(shè)安全有序推進(jìn)。

4、繼續(xù)推進(jìn)安全精細(xì)化管理,扎實抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè),爭創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級礦井,確保順利達(dá)標(biāo)驗收。

二、主要工作安排

1、加強“雙基”建設(shè)

加強基層和基礎(chǔ)工作,要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產(chǎn)各項方針政策、法律法規(guī)和指示指令在基層貫徹到底。要從考核獎懲著手,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動廣泛開展起來,深入持久地堅持下去,夯實煤礦安全工作的基礎(chǔ),盡快建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板班組、樣板礦井。同時扎實做好掘進(jìn)計劃的審批、實施,煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善,災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的制定,各種圖紙的及時填繪、定期

交換等,切實加強班組建設(shè)、現(xiàn)場管理等基礎(chǔ)工作,確保項目部安全平穩(wěn)發(fā)展。

進(jìn)一步完善安全績效考核體系,狠抓落實,嚴(yán)格考核。全面推行安全工程帳戶考核管理辦法,按月扣繳本金,注入個人“安全工程帳戶”,與“三違”、事故掛鉤考核,有效激勵員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,切實提高公司安全管理水平。

2、嚴(yán)格責(zé)任落實

(1)項目部進(jìn)一步健全完善各級領(lǐng)導(dǎo)及員工崗位責(zé)任制,各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理制度等安全管理制度,規(guī)范各作業(yè)地點、各工種的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施及審批制度,逐步提高項目部安全管理水平。同時按規(guī)定配備足夠的安全管理人員、技術(shù)人員和安全員、瓦斯員等特種作業(yè)人員,以滿足項目建設(shè)安全管理要求。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行項目部領(lǐng)導(dǎo)、井隊隊長下井帶班制度,帶班班領(lǐng)導(dǎo)要堅持“三必到”、“三走到”等下井帶班相關(guān)規(guī)定,與工人同上同下,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理礦井建設(shè)中存在的問題。并于月初公示帶班領(lǐng)導(dǎo)安排表及上月下井帶班情況。

(3)督促施工單位按規(guī)定成立安全管理機構(gòu),配備齊全安全管理人員、技術(shù)人員及特種作業(yè)人員,完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、災(zāi)害預(yù)防計劃、事故應(yīng)急救援預(yù)案及“一通三防”、水文探測、提升運輸、頂板管理、設(shè)備檢修等安全管理制度,確保建設(shè)工程項目正常有序開展。

3、加強安全精細(xì)化管理

(1)提高認(rèn)識,實現(xiàn)思想轉(zhuǎn)變。推行精細(xì)化管理,是一項長期的

工作,必須利用各種形式向干部職工灌輸精細(xì)化管理的意義,從思想上培養(yǎng)干部職工追求精細(xì)化的氛圍,在轉(zhuǎn)變思想的基礎(chǔ)上,將精細(xì)化管理貫穿于企業(yè)的各個層面、各個環(huán)節(jié),使精細(xì)化管理轉(zhuǎn)化為自覺行動。

(2)完善制度,做到凡事有章可循。加強制度建設(shè)是實施精細(xì)化管理的關(guān)鍵。一是要使每項工作都能用制度的形式格式化、明細(xì)化,責(zé)任明確。二是要保證制度科學(xué)合理、符合實際又便于操作執(zhí)行,條理清楚,層次清晰。三是要考慮周全,用完善的制度來提高管理水平。同時還要進(jìn)一步完善各崗位操作規(guī)范,嚴(yán)格落實“手指口述”安全確認(rèn)。

(3)嚴(yán)格考核,認(rèn)真落實責(zé)任。詳細(xì)制定每個崗位的責(zé)任目標(biāo),形成執(zhí)行、落實、考核、獎懲體系。加大責(zé)任落實力度,嚴(yán)格責(zé)任考核,做到人人頭上有指標(biāo),獎懲分明,責(zé)任明確,形成完整的閉合運行體系。

(4)加強班組建設(shè)。完善班組安全管理考核辦法,強化安全目標(biāo)管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,把安全目標(biāo)納入各班組安全績效考核,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的激勵作用。繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”及“楊曉敏班組六化工作法”活動,繼續(xù)推行“手指口述”安全確認(rèn)法,細(xì)化各工種崗位操作流程,使員工的崗位操作行為得到程序化、規(guī)范化,實現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”。

(5)狠抓質(zhì)量,開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是精細(xì)化管理不可或缺的一項內(nèi)容,要將標(biāo)準(zhǔn)化理念融入到安全管理中,實現(xiàn)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化、隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、思想認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化等,全面提高項目部精細(xì)安全水平。

(6)繼續(xù)開展安全信息市場化管理工作。進(jìn)一步調(diào)動廣大干部、員工抓“三違”、查隱患的積極性,形成齊抓共管的`良好局面,確保各類安全生產(chǎn)問題和隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

4、加強現(xiàn)場管理

(1)加強“一通三防”瓦斯治理工作

一是完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),加強通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)及安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理,做到通風(fēng)系統(tǒng)可靠穩(wěn)定,安全設(shè)施齊全有效,保護(hù)裝置完備可靠,監(jiān)控系統(tǒng)運行正常。二是堅持“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理“十二字”方針,切實加強瓦斯源頭治理,加強井下瓦斯檢測工作,確保礦井正常建設(shè)。三是強化綜合防塵管理,對掘進(jìn)工作面粉塵大的問題,進(jìn)行灑水降塵,同時對井下巷道定期沖洗,確保防塵到位。四是加強防滅火管理,保證井上、下各規(guī)定地點消防器材配備齊全。

(2)加強防治水工作

根據(jù)《防治水規(guī)定》相關(guān)要求,成立專業(yè)探放水機構(gòu)及探放水隊伍,并經(jīng)培訓(xùn)配備足夠的專業(yè)探放水人員,嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探,先探后掘”的探放水方針,全面實行“專用鉆機”、“專職隊伍”、“專業(yè)人員”的礦井防治水三專管理制度,杜絕水害事故發(fā)生。同時加強對井上下排水設(shè)施進(jìn)行檢查,及時疏通堵塞管路、排水溝等,保證排水系統(tǒng)完好可靠。

(3)加強頂板管理

繼續(xù)推行掘進(jìn)作業(yè)安全確認(rèn)制度,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,每班派一名施工員現(xiàn)場監(jiān)督支護(hù)質(zhì)量,每周組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對頂板支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收,每月末由相關(guān)部門、監(jiān)理單位共同參加對新掘巷道進(jìn)行質(zhì)量驗收,提高頂板支護(hù)質(zhì)量,確保頂板無事故;同時定期對支護(hù)材料進(jìn)行質(zhì)量檢測,確保支護(hù)材料合格。

(4)加強機電運輸管理

繼續(xù)開展好每周機電檢查工作,對井上下所有機電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,保證機電設(shè)備完好可靠;要做好各類機電司機的崗位技能培訓(xùn)工作,由機電經(jīng)理負(fù)責(zé)理論培訓(xùn)、實踐操作等,考試合格后方可持證上崗。同時要加強運輸管理,嚴(yán)格執(zhí)行機電運輸相關(guān)規(guī)定,在運輸前對運輸線路、設(shè)備、信號等進(jìn)行全面檢查,符合標(biāo)準(zhǔn)后方可組織運輸,運輸過程中要設(shè)好警戒、嚴(yán)禁超掛車輛等違章行為。

(5)加強火工品管理

興隆煤礦屬建設(shè)礦井,井下涉爆作業(yè)點較多,各單位要認(rèn)真遵守火工品領(lǐng)用相關(guān)規(guī)定,杜絕火工品流失;同時嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人連鎖放炮”制度,按規(guī)程規(guī)定控制炮眼數(shù)、裝藥量等,并設(shè)好警戒,確保安全。

5、加大隱患排查力度

(1)加強日常隱患排查。一是每周開展周安全大檢查,對井上、下所有作業(yè)地點進(jìn)行全面隱患排查,并召開周安全例會,逐一落實檢查出的問題和隱患,嚴(yán)格整改落實;二是嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、班前隱患排查制度及采掘安全確認(rèn)制度,強化現(xiàn)場管理,及時消除作業(yè)地點安全隱患,防止事故發(fā)生;三是加強安全員現(xiàn)場跟班檢查工作,抓“三違”、查隱患,并及時匯報,時刻掌握各作業(yè)地點安全動態(tài)。

(2)加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。結(jié)合項目部實際情況,繼續(xù)以“一通三防”、防治水、頂板管理為重點,認(rèn)真開展隱患排查治理各項工作,通過強化安全培訓(xùn)教育、嚴(yán)格規(guī)程措施執(zhí)行、健全隱患排查制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任等,切實提高項目部安全管理水平。

從20xx年x月x日正式的加入xx地鐵客運部這樣的集體,轉(zhuǎn)瞬間一年過去了!

時光的白駒過隙,讓自己在成長,在成熟,在進(jìn)步。非常的感謝一直鼓勵陪伴我的領(lǐng)導(dǎo),同事們,我深知自己的每一點進(jìn)步是離不開他們的。

新鮮血液對于工作的激情,我是澎湃的。就像那新鮮的血液一樣流淌在車站,客運部的每個角落。從開始的入職軍訓(xùn)到崗前培訓(xùn)。我非常認(rèn)真的學(xué)習(xí)了解公司的規(guī)章制度,崗位知應(yīng)會內(nèi)容。為了更好的融入這樣的大集體打好堅實的基礎(chǔ)。培訓(xùn)完畢后分配到一號線西站區(qū)額頭灣車站乙班繼續(xù)學(xué)習(xí)實踐。在車站有著老員工和師傅的關(guān)照和幫助。我工作各個方面都有著飛躍的提高,能夠一個人勝任著客運值班員的崗位。對于乘客遇到的困難我都能夠幫他們解決,讓他們開心而行,滿意而歸。

我就像一棵小苗,在所有人得呵護(hù)下茁壯的成長。

在生活的每時每刻我都嚴(yán)格的要求自己,從不馬虎。有幸在20xx年x月份被調(diào)到客運部綜合室協(xié)助做“車站標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。從剛開始崇仁路示范站的建設(shè)到后期的.每個車站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)都融入著自己每一份的心血,都留下了自己每一滴的汗水。車站就像我們的家一樣,它也需要我們的精心呵護(hù),那樣它才能茁壯的成長。在今年xx月份我又加入了“站臺先下后上標(biāo)識安裝”的督工。

對于這份工作承擔(dān)的責(zé)任是巨大的,從施工人員的安全,到標(biāo)識粘貼的情況,凡事都是需要自己親歷親為。遇到了很多的突發(fā)情況也解決了很多疑難問題。我的收獲頗多!工作的每個經(jīng)歷都讓我慢慢成長,都讓我進(jìn)步!再接再厲新的一年即將的到來,后面的工作更加的嚴(yán)峻!自己也需要更加的努力!20xx年一月份有幸會去客運部綜合室xx工作,我想這個是對自己的挑戰(zhàn)更是一個展示自我的機會。我會更加的嚴(yán)格要求自己,做到最好。

“追求卓越,追求品質(zhì)”這個是xx經(jīng)理給我們?nèi)w成員提出的標(biāo)準(zhǔn),我是受用的。20xx年江城的第一條地鐵就要開通,作為地鐵人這是一件大事,也是對我們工作的提出更高的要求。

作為地鐵的一份子我會傾注我所有的力量去迎接20xx的到來。再接再厲。迎接新的挑戰(zhàn)。

置業(yè)顧問工作計劃模板篇5

一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。

市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。

房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容

在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括

計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

目標(biāo):確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。

市場營銷策略:提供用于完成計劃目標(biāo)的主要市場營銷方法。

行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

預(yù)計盈虧報表:綜述計劃預(yù)計的開支。

控制:講述計劃將如何監(jiān)控。

一、計劃概要

計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。

二、市場營銷現(xiàn)狀

計劃的這個部分負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

市場情勢

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

產(chǎn)品情勢

應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

競爭情勢

主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

宏觀環(huán)境情勢

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。

三、機會與問題分析

應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

機會與挑戰(zhàn)分析

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應(yīng)把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

優(yōu)勢與劣勢分析

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢,與機會和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。

問題分析

在這里,公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標(biāo),策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。

四、目標(biāo)

此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策,這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動方案的擬定。

有兩類目標(biāo)-----財務(wù)目標(biāo)和市場營銷目標(biāo)需要確立。

財務(wù)目標(biāo)

每個公司都會追求一定的財務(wù)目標(biāo),企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率,并想知道當(dāng)年可取得的利潤。

市場營銷目標(biāo)

財務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標(biāo)。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標(biāo)利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標(biāo),如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。

目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)

?各個目標(biāo)應(yīng)以明確且可測度的形式來陳述,并有一定的完成期限。

?各個目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

?如果可能的話,目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說明,應(yīng)說明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來。

置業(yè)顧問工作計劃模板篇6

第一季度(1月———3月)

1、考察網(wǎng)絡(luò)市場,建立網(wǎng)絡(luò)銷售。隨著e時代的到來,網(wǎng)絡(luò)購物已是當(dāng)下銷售不可缺少的平臺。本公司作為上市后備企業(yè),應(yīng)多方拓展市場,搶占網(wǎng)絡(luò)銷售空間。計劃首先在集團建立獨立銷售頁面,可同時申請自己獨立網(wǎng)站進(jìn)行銷售,同時也可招商引資。主要由李xx負(fù)責(zé)。

2、拓展市場,市內(nèi)建店。直銷是銷售最直接有效,也最基本的銷售方式,3月份開始,公司決定在市內(nèi)選址設(shè)立銷售點,主要由李xx負(fù)責(zé)。

3、建立場外銷售隊伍。為實現(xiàn)年度銷售額完成,計劃在3月底,建立場外銷售隊伍,致力于拓展市場,提高業(yè)績。

4、日常產(chǎn)品銷售工作。

第二季度(4月———6月)

1、試行易貨銷售方法,加大產(chǎn)品銷售力度。

2、完成庫存大米銷售工作。

3、采取競聘方式,充實銷售隊伍渠道。

4、完成中檔酒銷售渠道,主要集中在本市、xx市開發(fā)建立。

5、完成時銷售中心試運營。

第三季度(7月———9月)

1、做好網(wǎng)上銷售工作。

2、做好庫存大米的銷售工作。

3、做好即食產(chǎn)品的銷售工作。

第四季度(10月—12月)

1、做好政府機關(guān)的銷售工作。

2、完成大米收購50噸任務(wù)并做好銷售工作。

3、完成林蛙收購10萬只并做好銷售工作。

4、做好酒類渠道銷售工作。

5、做藥其他產(chǎn)品銷售工作。