工作計劃可以幫助我們更好地追求個人目標(biāo)和職業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)自我價值，一個實用的工作計劃可以幫助我們更好地保持工作動力和積極性，下面是范文社小編為您分享的創(chuàng)環(huán)境工作計劃推薦6篇，感謝您的參閱。
創(chuàng)環(huán)境工作計劃篇1
下階段，我們要按照“科學(xué)地抓、執(zhí)著地抓、真心實意地抓、抓反復(fù)反復(fù)抓”的要求，著力抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，在20__年基礎(chǔ)上做扎做實做細(xì)。
1、加大平時督查力度。
為杜絕一些村臨時應(yīng)付心理，農(nóng)村公共衛(wèi)生管理辦公室除采取定期考核外，將加大平時考核力度，并采取下發(fā)整改意見書形式責(zé)令整改，整改不到位的將依照責(zé)任書的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
2、考核多樣化，充分發(fā)揮示范榜樣作用。
每一季度考核完后，對于每次都是優(yōu)秀的村，鎮(zhèn)拿出有限的財力對他們進(jìn)行獎賞，并實行村村通排名廣播加以表揚(yáng)，或組織觀摩，要充分發(fā)揮示范村的帶動作用，在衛(wèi)生評比中，要通過抓兩頭、促中間的方式督促后進(jìn)趕先進(jìn)，讓講衛(wèi)生光榮、不講衛(wèi)生可恥的意識入腦入心。
3、推進(jìn)環(huán)境整治，動員全民參與。
通過20__年的衛(wèi)生工作感到僅僅靠衛(wèi)生人員和村委會很難保持住村內(nèi)衛(wèi)生狀況，為此今年我鎮(zhèn)動員廣大村民參與到環(huán)境衛(wèi)生工作中來，推廣衛(wèi)生優(yōu)秀村的創(chuàng)新工作方法，如路莊村，在各家門前噴繪了“門前衛(wèi)生、垃圾入池、自己打掃”，都中村則通過喇叭不斷廣播宣傳，衛(wèi)生人員對自己責(zé)任區(qū)內(nèi)住戶入戶說教，號召門前衛(wèi)生自己清掃，梁村村則給農(nóng)戶每戶印發(fā)了《門前衛(wèi)生三包責(zé)任書》，簽訂率達(dá)96%。通過宣傳讓村民改掉了以前隨地扔垃圾的陋習(xí)，從根源上保持好環(huán)境衛(wèi)生。
4、 解決衛(wèi)生盲點，全鎮(zhèn)衛(wèi)生再上新臺階。
20__年我鎮(zhèn)主要安排了各村內(nèi)的衛(wèi)生工作，但村與村之間的道路還是盲點，20__年我鎮(zhèn)將安排專門清潔員打掃村與村之間道路，確保今年我鎮(zhèn)將垃圾整治再上一個臺階，給老百姓一個舒適的生活環(huán)境。
創(chuàng)環(huán)境工作計劃篇2
不斷提高業(yè)主滿意度，引進(jìn)競爭上崗機(jī)制，以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定以下公司工作計劃xx物業(yè)公司自成立到現(xiàn)在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下逐步走入營運管理階段，為了能使物業(yè)公司達(dá)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期（獨立運營，自負(fù)盈虧），物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主滿意度，引進(jìn)競爭上崗機(jī)制，以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定以下工作計劃：
一、充分發(fā)揮xx物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動員工的主觀能動性和增強(qiáng)主人翁意識
1﹑每周召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2﹑不定期開展團(tuán)隊活動。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生﹑愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
二、轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主（住戶）服務(wù)意識
為了提升服務(wù)水平，我們將推行＂全員首接責(zé)任制＂.每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)接待業(yè)主和訪客的建議，并在第一時間傳遞到服務(wù)中心，并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果，通知建議人，使服務(wù)得到自始至終完整體現(xiàn)。樹立以業(yè)主為中心，并在首接責(zé)任制的同時，推進(jìn)＂一站式＂全新的服務(wù)理念。
三、激活管理機(jī)制
1﹑管理處實行內(nèi)部分工逐級負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)，同時各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。
2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)（報修）電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3﹑制定切實可行的管理措施，推行＂首問責(zé)任制＂.
4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機(jī)制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會。
7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。
四、嚴(yán)格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量
1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零；向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%.
2﹑小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。
3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%.
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生。
6﹑管理處擬成立社區(qū)文化活動小組，負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動；充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。
8﹑物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達(dá)95%以上；物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五、加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果
管理處挑選精兵強(qiáng)將，成立以經(jīng)理為主的培訓(xùn)實施小組，對新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn)：
1.新入職培訓(xùn)
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況（如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢），熟悉公司的各項規(guī)章制度（如考勤制度，獎懲制度、考核制度等），掌握基本的服務(wù)知識（如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等），掌握崗位工作的具體要求（如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等）。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。
2.在職培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、xx物業(yè)公司的各項規(guī)章制度
2、xx物業(yè)公司的《員工手冊》
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)
4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識
通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
六、提升xx物業(yè)服務(wù)品牌，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。
2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成團(tuán)隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放；臨時車輛采用臨時收費管理；對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強(qiáng)對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標(biāo)識系統(tǒng)，對外來人員（裝修人員）進(jìn)出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。
七、做好接管驗收工作
新建物業(yè)竣工驗收后、業(yè)主入住前，物業(yè)管理公司應(yīng)及時組建物業(yè)接管驗收小組，對所接管的物業(yè)進(jìn)行綜合性的接管驗收，以確保所接管物業(yè)基本合格，滿足業(yè)主的質(zhì)量要求。接管驗收主要是觀感驗收和使用驗收，它側(cè)重觀感是否合格、設(shè)施設(shè)備的使用是否符合業(yè)主要求；而竣工驗收則是全方位的內(nèi)外質(zhì)量驗收；接管驗收是物業(yè)管理公司接管的物業(yè)為防止出現(xiàn)物業(yè)質(zhì)量有嚴(yán)重問題、將被業(yè)主廣泛投訴而采取的一種替業(yè)主提前服務(wù)式的驗收，而非具有法律效力的政府評價行為。
八、開展多種經(jīng)營與措施
管理處將采取如下系列措施，開展多元化經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)建＂社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈＂，力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。
1、根據(jù)小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。
2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當(dāng)收取一定費用。
3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購與支出。
4、修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加有償服務(wù)項目。
創(chuàng)環(huán)境工作計劃篇3
在過去的一年里，我校的環(huán)境教育取得了一定的成績，創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡墓ぷ鬟~出了實質(zhì)性的步子，20xx年12月，我校經(jīng)過近一年的努力，順利地通過了區(qū)級綠色學(xué)校的評估驗收。同時馬不停蹄地投入了申報市級綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作。在上學(xué)期，有取得了一系列新的成績，更使我們對爭取通過市級綠色學(xué)校的評估驗收充滿了信心和干勁。在本學(xué)期，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境教育，推動學(xué)校的各項工作。
一、指導(dǎo)思想
環(huán)境教育是一項基本國策，也是學(xué)校教育的一項重要內(nèi)容。我們將認(rèn)真貫徹、落實《全國環(huán)境宣傳教育行為綱要》，以此為學(xué)校環(huán)境教育的指導(dǎo)思想，繼續(xù)高度重視創(chuàng)建“綠色學(xué)?！惫ぷ?，把環(huán)境教育作為重點來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力形成立足于學(xué)校，滲透于課堂，服務(wù)于社會的環(huán)境建設(shè)模式。
二、主要措施
本學(xué)期，我們將鞏固上一學(xué)年度創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，采取扎實有力的措施，在環(huán)境教育的實效性上做文章，逐步把環(huán)境教育引向日?；?、持久化。
1、突重點：滲透于課堂
首先，各個學(xué)科的老師繼續(xù)注意梳理各科教材中環(huán)境教育的滲透點，并初步形成系列。對各個學(xué)科，尤其是社會、自然、語文等幾門學(xué)科的環(huán)境教育內(nèi)容，都要做好有關(guān)環(huán)境教育知識的梳理，形成學(xué)科滲透環(huán)境教育的序列。同時，鑒于過去“創(chuàng)綠”工作實踐中的教訓(xùn)，要求各學(xué)科教師能及時地把與環(huán)境教育相關(guān)的教案進(jìn)行整理匯總。其次，各科教師要改進(jìn)教學(xué)方法，做到滲透的有機(jī)、有理，提高環(huán)境教育的實效。做到“三個注意”，即注意學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，注意知識的科學(xué)性，注意課內(nèi)外結(jié)合。本學(xué)期將組織教師開展學(xué)科滲透環(huán)境教育的征文活動，引導(dǎo)教師研究環(huán)境教育，鉆研環(huán)境教育，使環(huán)境教育與各學(xué)科教學(xué)有機(jī)地融為一體，避免為檢查而刻意進(jìn)行環(huán)境教育、生搬硬套的做法，使環(huán)境教育做到“潤物細(xì)無聲”。
2、抓關(guān)鍵：寄寓于活動
我們將立足與校園，適當(dāng)走出校門，繼續(xù)組織豐富多彩的課外活動來強(qiáng)化環(huán)境教育，從而不斷增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識，努力提高學(xué)生的環(huán)保能力。特別是利用具有紀(jì)念意義的紀(jì)念日，開展活動。每年的紀(jì)念日都有一定的主題，校團(tuán)委、大隊部、學(xué)生會要積極組織學(xué)生開展有關(guān)活動，如專題講座、參觀調(diào)查、紀(jì)念活動、模擬場景、征文競賽等等。在活動中培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識和能力。在活動過程中，基于過去一年來的實踐經(jīng)驗，本學(xué)期要下大力氣，加強(qiáng)教師對學(xué)生活動的指導(dǎo)的全面性、深刻性，力求活動質(zhì)量和收到的效果更上一個層次，更突出環(huán)境教育的實效性。
3、強(qiáng)熏陶：潛移默化于環(huán)境
過去的一年，我們一方面對已建成的綠化、草坪、雕塑，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，一年四季綠意縈繞，花團(tuán)錦簇。另一方面，我們舍得投入，在捉襟見肘的緊缺經(jīng)費中，竭盡所能地節(jié)省出部分經(jīng)費，專門添置了環(huán)保宣傳專欄，加強(qiáng)了校園的文化環(huán)境的建設(shè)，用不銹鋼制作了環(huán)境教育的標(biāo)語。今年，我們要充分發(fā)揮這些校園銘牌的作用，來教育學(xué)生愛護(hù)環(huán)境，做護(hù)綠的模范?！皩W(xué)高為師，身正為范?！痹诃h(huán)境教育中，我們的老師要注意以具體的行動來教育學(xué)生，以高尚的愛護(hù)環(huán)境的行為在學(xué)生中樹立威信，從而營造一個保護(hù)環(huán)境的氛圍，如春風(fēng)化雨，潛移默化，讓學(xué)生耳濡目染，給學(xué)生以深刻的影響。
4、攻難點：結(jié)合于習(xí)慣
我們要把環(huán)境教育與對學(xué)生的行為規(guī)范的教育結(jié)合起來，一方面，要對學(xué)生的行為規(guī)范提出明確的目標(biāo)，特別是在校的行為習(xí)慣愛護(hù)環(huán)境、衛(wèi)生習(xí)慣等提出明確的要求，并強(qiáng)化訓(xùn)練，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成時時刻刻從每一樁小事做起，養(yǎng)成愛護(hù)、保護(hù)環(huán)境的'習(xí)慣，如“不隨地吐痰，不亂扔紙屑，不攀折花木，不浪費糧食”等。讓全體學(xué)生在環(huán)境的熏陶中養(yǎng)成環(huán)保的良好行為習(xí)慣。并根據(jù)我校實際，在學(xué)生星級評定中專項加入環(huán)保行為習(xí)慣的考核標(biāo)準(zhǔn)，把環(huán)保作為評定學(xué)生日常行為的文明、規(guī)范程度的一把標(biāo)尺。同時，在校園里添置分類垃圾箱，改建垃圾池，對垃圾進(jìn)行分類處理。并且，專門設(shè)置廢電池回收箱，要求學(xué)生不亂扔電池?？傊?，要從每一個細(xì)微的環(huán)節(jié)中都能切實與環(huán)境的凈化與保護(hù)有機(jī)地結(jié)合起來。政教處要進(jìn)一步加大力度，組織學(xué)生會、班主任等加強(qiáng)對學(xué)生行為習(xí)慣的檢查，做到每天小檢查、一周大檢查、一月一評比。從而使我們學(xué)校一年四季“綠”（草坪等）的常綠，“白”（墻壁）的常白，地面常潔，門窗常凈。
總之，我們要在上級教育、環(huán)保等部門的指導(dǎo)下，全校師生積極行動起來，努力把學(xué)校的環(huán)境教育推向一個新的高度，努力把學(xué)校創(chuàng)辦成“綠色學(xué)?！?。
創(chuàng)環(huán)境工作計劃篇4
20xx年我局的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要按照省委、省政府和市委、市政府的統(tǒng)一部署，并結(jié)合我市創(chuàng)建全國文明城市的總體布署，在鞏固前階段成果的基礎(chǔ)上，精心組織，周密部署，繼續(xù)扎實有效地做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的各項工作。按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標(biāo)準(zhǔn)，整合資源，統(tǒng)籌安排，創(chuàng)新機(jī)制，狠抓落實，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理上新臺階。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作是省委、省政府和市委、市政府的一項重大工作部署，是踐行“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀的具體行動，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要依據(jù)和提高綜合競爭能力的重要因素。開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，對我市創(chuàng)建全國文明城市、推動我市改善和優(yōu)化旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)我市旅游業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。全市旅游行業(yè)要充分認(rèn)識深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確責(zé)任，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”評價體系標(biāo)準(zhǔn)，加快營造優(yōu)美的旅游環(huán)境，全面提升我市旅游環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施水平和旅游業(yè)建設(shè)管理水平，提高游客衛(wèi)生文明素質(zhì)和道德修養(yǎng)，為奮力推進(jìn)我市旅游業(yè)又好又快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
二、明確目標(biāo)，突出重點。
通過深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，使我市旅游市場環(huán)境衛(wèi)生與容貌秩序得到明顯改觀，旅游景區(qū)環(huán)境質(zhì)量明顯提高，旅游市場環(huán)境整治措施進(jìn)一步完善。繼續(xù)以在a級旅游景區(qū)和爭創(chuàng)a級的旅游景區(qū)開展治理垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停等“四亂”現(xiàn)象以及農(nóng)家樂環(huán)境衛(wèi)生為重點，在景區(qū)廣泛實施綠化美化工程，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境治理，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，努力創(chuàng)建清潔、整齊、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境。
1、a級旅游景區(qū)景點及旅游集鎮(zhèn)沿線：一是重點整治景區(qū)內(nèi)亂貼亂畫、亂搭亂建、亂擺亂放等“三亂”現(xiàn)象，垃圾箱布局合理，標(biāo)識明顯，數(shù)量基本滿足需要，與環(huán)境基本協(xié)調(diào)，垃圾清掃及時，日產(chǎn)日清。二是建立嚴(yán)格的旅游景區(qū)衛(wèi)生保潔制度，開展全日制保潔措施，組織實施綿陽-安縣-北川，綿陽—江油—平武—一線及綿三路、綿鹽路、綿梓路等沿線旅游景區(qū)(點)的凈化、亮化工程。三是景區(qū)(點)內(nèi)險要位置警示牌和護(hù)攔的維修保養(yǎng)，及時排除安全隱患，確保游客人身安全，旅游景區(qū)(點)購物場所環(huán)境整潔，秩序良好，無圍追兜售、強(qiáng)買強(qiáng)賣現(xiàn)象。四規(guī)范旅游景區(qū)(點)內(nèi)攤點經(jīng)營和車輛停放秩序。五是整治服務(wù)不規(guī)范行為。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：杜云飛責(zé)任科室：市場科
2、星級飯店及旅行社;一是整治經(jīng)營區(qū)域環(huán)境隨意張貼行為。二是整治亂停亂放行為。三是整治標(biāo)識不規(guī)范行為。四是整治建筑物、裝飾破損影響美觀行為。五是整治服務(wù)不規(guī)范行為。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：文實責(zé)任科室：質(zhì)管科
3、辦公場地：一是認(rèn)真落實辦公區(qū)域“門前四包”，杜絕垃圾死角，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。二是整治辦公區(qū)域的亂丟、亂貼、亂畫、亂堆、亂建、亂放現(xiàn)象。三是組織機(jī)關(guān)全體干部職工及涉旅企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府關(guān)于深入實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程的決定和創(chuàng)建全國文明城市的有關(guān)內(nèi)容，廣泛開展宣傳教育活動。四是全面開展愛衛(wèi)生、做文明人活動，培養(yǎng)和教育干部、職工增強(qiáng)公德意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識、文明意識，提升文明素質(zhì)，形成“人人講文明、事事樹新風(fēng)”的良好社會風(fēng)尚。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：馬云祥責(zé)任科室：辦公室
4、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理日常工作
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：趙蓉責(zé)任科室：旅游執(zhí)法支隊
三、整治步驟和時間安排
全市旅游行業(yè)環(huán)境綜合整治工作，自20xx年3月3日開始，20xx年12月31日底結(jié)束，分三個階段進(jìn)行：
第一階段(20xx年3月3日-5月31日)：集中突出階段。各縣(市、區(qū))旅游局、仙海景區(qū)管理中心和各涉旅企業(yè)要結(jié)合本單位實際制定切實可行的具體實施方案，并利用新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳，動員當(dāng)?shù)厝罕姺e極參與，營造濃厚的整治氛圍。主要任務(wù)是集中精力進(jìn)一步開展治理“五亂”(垃圾亂扔、廣告亂貼、亂擺攤位、車輛亂停、工地亂)和創(chuàng)建全國文明城市的宣傳工作。
第二階段(20xx年6月1日至20xx年10月31日)：推進(jìn)深化階段。各涉旅企業(yè)要按照這次整治工作的統(tǒng)一部署，根據(jù)國家《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分與評定標(biāo)準(zhǔn)》、《旅游飯店星級的劃分與評定標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)旅游法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，集中時間、集中力量對存在的問題逐項進(jìn)行整改，達(dá)到清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化的“四化”標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)旅游行業(yè)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好，經(jīng)管管理秩序良好的目標(biāo)。市旅游局將組織相關(guān)人員對旅游行業(yè)環(huán)境綜合整治工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查驗收，對達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令限期整改，并進(jìn)一步完善監(jiān)管措施，鞏固專項整治工作成果
第三階段(20xx年11月1日至20xx年12月31日)：全面提升階段。重點抓好工作機(jī)制和長效管理機(jī)制的建立健全，實現(xiàn)制度完善、工作機(jī)制健全、隊伍建設(shè)加強(qiáng)、管理體制科學(xué)的目標(biāo)。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核
為繼續(xù)開展好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，市旅游局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長由局黨組書記、局長譚榮達(dá)擔(dān)任，副局長文實、趙蓉、杜云飛、紀(jì)檢組長馬云祥、機(jī)關(guān)總支書記劉伯太任副組長，辦公室、質(zhì)管科、市場科、人事科、執(zhí)法支隊負(fù)責(zé)人為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在執(zhí)法支隊，具體負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的日常工作。確保此項工作有機(jī)構(gòu)、有人員、有落實。繼續(xù)把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的相關(guān)目標(biāo)任務(wù)納入了對各科室、執(zhí)法支隊，各縣(市、區(qū))縣旅游局、仙海景區(qū)管理中心20xx年度目標(biāo)考核，作為旅游景區(qū)復(fù)核，旅行社等級評定和星級酒店復(fù)核的重要內(nèi)容。
五、統(tǒng)籌兼顧，廣泛宣傳。
全市各旅游行業(yè)要將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理與創(chuàng)建全國文明城市工作、本單位內(nèi)部及周邊環(huán)境衛(wèi)生整治、景區(qū)的創(chuàng)建和復(fù)核等工作有機(jī)結(jié)合;要教育、組織和動員廣大職工積極支持并自覺參與到治理活動中;要充分發(fā)揮a級景區(qū)游客中心、候車點、標(biāo)識標(biāo)牌、游客手冊、游客須知、解說詞、導(dǎo)游詞、宣傳光碟、觸摸屏、門票等在文化傳播方面的功能和作用，把健康教育、疾病防制知識、“門前三包”、和創(chuàng)建全國文明城市的內(nèi)容融入“七進(jìn)”活動之中，引導(dǎo)游客養(yǎng)成科學(xué)文明健康向上的生活方式，增強(qiáng)游客的文明意識、環(huán)保意識和交通安全意識，為營造良好的旅游環(huán)境做貢獻(xiàn)。
六、嚴(yán)格督查，嚴(yán)格問責(zé)
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各階段工作中，要把問效與問責(zé)緊密結(jié)合起來，嚴(yán)格績效管理，嚴(yán)格責(zé)任追究。全市各級旅游行業(yè)要按照管轄原則和職責(zé)分工，對照全市《旅游景區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查標(biāo)準(zhǔn)》，加大督導(dǎo)檢查力度，制定督促檢查計劃，明確檢查重點，采取明查暗訪，定期檢查與突擊抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對“七進(jìn)”活動落實情況的督促檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以指出，針對不足和差距，督促制定整改措施，落實整改責(zé)任，切實整改到位;對工作推進(jìn)不力，治理、整改效果不佳，工作不作為的單位和責(zé)任人，嚴(yán)格實施問責(zé)，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作有效推進(jìn)。
同時把鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)和創(chuàng)建全國文明城市緊密結(jié)合起來，完善機(jī)制，嚴(yán)格督查，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高工作效能，進(jìn)一步塑造執(zhí)政為民的良好形象。不定期、不定向地隨時進(jìn)行明察暗訪工作，發(fā)現(xiàn)反面典型及時曝光。對有令不行、工作不力，影響市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作順利實施的，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任，對違紀(jì)違法的予以嚴(yán)肅查處。
七、總結(jié)經(jīng)驗，健全機(jī)制。
各縣(市、區(qū))旅游局、仙海景區(qū)管理中心要主動與本地區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，要加強(qiáng)對本地區(qū)旅游景區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的指導(dǎo)，同景區(qū)一起研究，一起建設(shè)，共同解決遇到的困難和問題，特別是在旅游景區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作所急需的經(jīng)費，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)予以保障。階段性工作結(jié)束后，要認(rèn)真總結(jié)，不斷探索旅游景區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的好做法，推進(jìn)旅游景區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作規(guī)范化、制度化建設(shè)。各a級旅游景區(qū)和爭創(chuàng)a級的旅游景區(qū)要結(jié)合本地實際，制定行之有效的措施，建立環(huán)境建設(shè)管理的長效機(jī)制，鞏固整治成果。
創(chuàng)環(huán)境工作計劃篇5
重點工作計劃：
回首過去，展望未來。在新的一年里，我們將一如既往地保持好前面的工作成績，緊跟公司發(fā)展的步伐，將保潔工作制定一個更新的目標(biāo)，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以
下幾點開展：
1、加強(qiáng)員工的思想教育，穩(wěn)定員工團(tuán)隊，嚴(yán)格控制人員的流失。
2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識、操作規(guī)范等培訓(xùn)工作，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計
劃，并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實施。
3、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平，堅決淘汰人品偽劣，有損公司名譽(yù)及影響工作的員工。
4、嚴(yán)格控制用料、降低成本費用，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。在成本控制上，我們?yōu)榱斯?jié)約，主動提出建議并與公司采購部協(xié)商，把衛(wèi)生間使用的衛(wèi)生紙從原來一箱紙費用為115元，更換成現(xiàn)在一箱紙費用95元的價格，毎箱節(jié)約20元，按使用量計算，大約每年將節(jié)約3000多元以上。相應(yīng)我們還會從其它物料上再降低費用。在創(chuàng)收方面，我們將會更多的為大廈客戶提供入室保潔有償服務(wù)，曾取在去年的基礎(chǔ)上翻一翻，為公司多創(chuàng)收。
在今后的工作中，我將會帶動大廈全體保潔員工，以頑強(qiáng)拼搏的精神和腳踏實地的工作作風(fēng)，順利開展好來年的各項工作任務(wù)。同時也希望能在公司發(fā)揮自己的余熱，為xx物業(yè)
創(chuàng)環(huán)境工作計劃篇6
一、進(jìn)一步貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》
?條例》是學(xué)校衛(wèi)生工作的主要依據(jù)，學(xué)校須按《條例》規(guī)定，把學(xué)校衛(wèi)生工作納入學(xué)校工作計劃，有專人分管建立組織，制定規(guī)劃制度加強(qiáng)管理，使《條例》各項規(guī)定在學(xué)校中進(jìn)一步得到落實。
二、做好學(xué)生健康體質(zhì)的檢測工作
根據(jù)《條例》規(guī)定，九月份認(rèn)真組織完成本校學(xué)生的健康體檢，血色素普查及其他形態(tài)機(jī)能、身體素質(zhì)檢測工作，并做好資料的統(tǒng)計、匯總、分析工作。
三、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美
狠抓學(xué)校大小環(huán)境，保持校園及室內(nèi)外的整潔，實行一日兩掃制，每班分有包管區(qū)，并有負(fù)責(zé)老師檢查督促，保證包管區(qū)無紙屑等雜物。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境，經(jīng)常抽查各班的衛(wèi)生情況，要求學(xué)生離開座位做操或到專用教室去上課，課桌上的物品要放到抽屜里，課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊
墻壁潔白，窗玻璃明亮，課桌椅排列整齊，地面清潔無雜物，衛(wèi)生角整潔，清潔用具擺放整齊，真正做到室內(nèi)外潔、齊、美。各專用教室有老師負(fù)責(zé)，每周一下午進(jìn)行打掃，周二衛(wèi)生室進(jìn)行檢查。
四、督促做好教育衛(wèi)生工作
做好教育衛(wèi)生工作，學(xué)校督促教師抓好每堂課40分鐘的效率，做到不拖課，衛(wèi)生室每月隨機(jī)檢查教師有無拖課現(xiàn)象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米。每周要求學(xué)生調(diào)換座位。課上要求教師板書字跡端正，大小適中，學(xué)生讀、寫時教師要督促學(xué)生做到三個一，“一寸”“一尺”“一拳”，降低近視率。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理。
按照《食品衛(wèi)生法》及《生活飲用水管理辦法》的要求，辦好食堂許可證及工作人員的體檢。對食堂衛(wèi)生經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止食物中毒的發(fā)生，腸道傳染病的爆發(fā)流行。各班配備純凈水以保證學(xué)生飲用水質(zhì)量。
六、 認(rèn)真做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作。
認(rèn)真做好本學(xué)期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作，認(rèn)真參加保健老師例會及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高學(xué)校衛(wèi)生工作的質(zhì)量。
