工作計(jì)劃是職場(chǎng)生活中需要學(xué)會(huì)制定的一項(xiàng)，工作計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間，從而提高工作效率，范文社小編今天就為您帶來了統(tǒng)計(jì)2023年工作計(jì)劃6篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
統(tǒng)計(jì)2023年工作計(jì)劃篇1
車間統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)來料驗(yàn)收，對(duì)型鋼料，擋圈料必須做到捆數(shù).根數(shù)分別全部過
數(shù)，卷板根據(jù)單據(jù)查對(duì)卷板件數(shù)噸位是否相符，核對(duì)后開出入庫單并記入臺(tái)賬。
2.外購油漆先到統(tǒng)計(jì)科登記，化驗(yàn)室化驗(yàn)后開具化驗(yàn)報(bào)告單，再過
大磅件抽查，經(jīng)兩人過數(shù)開出入庫單，兩人簽字記賬，辦理入庫結(jié)算。
3.外購氣體，與供應(yīng)商核對(duì)來料和回收氣瓶數(shù)。
4.下料車間統(tǒng)計(jì)員對(duì)原材料的數(shù)量，應(yīng)出半成品數(shù)量.廢品數(shù)量認(rèn)真
清點(diǎn)記錄。對(duì)卷板下料應(yīng)根據(jù)下料張數(shù)計(jì)算出應(yīng)出半成品數(shù)量，扣去廢品數(shù)量，如實(shí)準(zhǔn)確的給各生產(chǎn)車間開出材料交接單，下完一卷料后根據(jù)所出張數(shù).數(shù)量計(jì)算重量看是否與卷板標(biāo)簽重量相符，對(duì)割圓開平的卷板.計(jì)算出每張板應(yīng)出半成品數(shù)量和實(shí)際數(shù)量是否相符，根據(jù)開平板計(jì)算重量是否與卷板標(biāo)簽重量相符。
5.開出車間的一切物資領(lǐng)料單，使用時(shí)做到跟蹤驗(yàn)證。
6.每天上班前清點(diǎn)庫存，包括輪輻.輪輞.半成品和條料擋圈的數(shù)量
7.根據(jù)每天清點(diǎn)庫存的情況計(jì)算應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)，然后與車間班組長
記工數(shù)核對(duì)，如有差錯(cuò)查明原因。
8.工資核算，根據(jù)清點(diǎn)庫存情況，核對(duì)班組長記工數(shù)和應(yīng)生產(chǎn)數(shù)是
否相符。零工必須有生產(chǎn)總監(jiān)簽字后方可計(jì)算工資。
9.對(duì)廢品的控制，各車間的廢品必須經(jīng)質(zhì)量部人員檢查簽字，再經(jīng)
統(tǒng)計(jì)員核查是否屬實(shí)。
10.對(duì)車間前一天的生產(chǎn)情況進(jìn)行準(zhǔn)確的匯總，填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表送??
生產(chǎn)辦計(jì)劃員
11.負(fù)責(zé)車間勞保用品及其福利品的的領(lǐng)用發(fā)放
12.每日依據(jù)記工單據(jù)憑證匯總錄入微機(jī)
13.月底進(jìn)行盤點(diǎn)，包括原材料，輔材，成品，半成品，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)
行整理分析，將數(shù)據(jù)上報(bào)給各個(gè)相關(guān)部門。
14.月末與統(tǒng)計(jì)科核對(duì)工資
15.為車間員工遞交員工出入證的申請(qǐng)
每個(gè)車間統(tǒng)計(jì)所需辦公物件：裝有qad系統(tǒng).oa系統(tǒng)的電腦一臺(tái)，辦公桌一張.訂書機(jī)一個(gè)，計(jì)算機(jī)一個(gè)，賬冊(cè)若干，各產(chǎn)品工序定額本，復(fù)寫紙
統(tǒng)計(jì)科工作內(nèi)容
1.對(duì)各車間各個(gè)員工工資的核算及其微機(jī)錄入，分為標(biāo)準(zhǔn),非標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)時(shí)及打包等錄入,對(duì)員工，完工數(shù)量及金額的核實(shí)。
2.員工請(qǐng)假記錄，放假記錄的系統(tǒng)錄入及維護(hù)。
系統(tǒng)中的各車間零工錄入，以及其他各項(xiàng)申請(qǐng)的維護(hù)
4.員工編碼的科學(xué)編排及其產(chǎn)品規(guī)格的維護(hù).定額維護(hù)等
5.為各項(xiàng)正常合理外出物品車輛開具出門證及員工出入證的辦理
6.廠服及其節(jié)假日各種福利品的發(fā)放.登記
7.依相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門所給信息，不定時(shí)對(duì)員工各項(xiàng)福利的修改維護(hù)
8.核算各車間員工消耗費(fèi)（刀頭.焊條.焊絲.勞保用品.工具）及其安
9.綜合后勤部發(fā)來的員工水電費(fèi),質(zhì)量部發(fā)來的罰款單.消耗費(fèi)及其
各項(xiàng)獎(jiǎng),扣款項(xiàng),月末進(jìn)行整理歸納，并使用uitraedit導(dǎo)入至qad系統(tǒng)生成員工工資明細(xì)
10.售賣廢品，根據(jù)財(cái)務(wù)部的通知，統(tǒng)計(jì)科安排人員過磅，移交售出
品，開具出庫單。
11.在k3系統(tǒng)中，根據(jù)物資庫遞交的單據(jù)，對(duì)物資庫出庫單據(jù)的審核。
12.大件物資的保管，類似于物資庫模式，只是所管物資全是大件，如：鋼板，熱度版，無縫管之類
13.打發(fā)票，為公司所有外購產(chǎn)品，賣出產(chǎn)品開具發(fā)票
14.對(duì)每次來的木托盤進(jìn)行數(shù)量核點(diǎn)
15.月末與車間統(tǒng)計(jì)核對(duì)車間員工工資及其出勤
16.油漆庫的管理，類似于物資庫
17.依據(jù)辭職單，繳納員工出入證件及其廠服并簽署意見。
18.辦公區(qū)衛(wèi)生的清潔與維護(hù)
物資庫工作職責(zé)
1.根據(jù)領(lǐng)料單出貨，并在卡張上走賬
2.根據(jù)物品提報(bào)單收貨，并及時(shí)在卡帳上登記
3.陪同送氣人員去各個(gè)車間送氣體，并據(jù)實(shí)登記入冊(cè)（需erp維護(hù)
4.為叉車加油（需加油計(jì)數(shù)器）
5.根據(jù)各車間領(lǐng)料單,出庫單進(jìn)行k3系統(tǒng)賬務(wù)操作
6.提報(bào)采購計(jì)劃，根據(jù)庫存量及其消耗量及時(shí)上報(bào)采購部
7.在k3系統(tǒng)中新增部門,員工
8.依據(jù)員工辭職單，調(diào)出員工個(gè)人賬務(wù)，收繳物件，在辭職單上如
實(shí)填寫物件退庫實(shí)情
9.對(duì)辦公區(qū)及其物資存放區(qū)的清潔維護(hù)
成品庫工作職責(zé)
1.入庫，上班后與涂裝工作人員清點(diǎn)前一天的入庫量，必須確認(rèn)入
庫的產(chǎn)品圖號(hào)，規(guī)格.數(shù)量與入庫單上所寫一致，方可對(duì)應(yīng)入庫
2.出庫：根據(jù)計(jì)劃員下達(dá)的出庫計(jì)劃單對(duì)應(yīng)圖號(hào).數(shù)量，記錄發(fā)貨數(shù)
量，時(shí)間.規(guī)格，圖號(hào),車牌號(hào)，司機(jī)姓名，聯(lián)絡(luò)方式，必須準(zhǔn)確無誤。方可出貨。發(fā)往國外成品，須對(duì)應(yīng)車牌號(hào)，鉛封號(hào)，廂號(hào)，以及對(duì)叉車報(bào)工。
3.開出門證，夜班發(fā)貨時(shí)，由保管人員給行車輛開具出門證
4.根據(jù)入庫單制作庫存日?qǐng)?bào)表送至生產(chǎn)辦計(jì)劃員，數(shù)據(jù)一定要與庫
存量一致
5.賬務(wù)處理;分手工帳和系統(tǒng)帳。依據(jù)出庫單和入庫單分別作相應(yīng)的賬務(wù)處理，確保帳.卡.物一致。
辦公所需物件：裝有qad系統(tǒng)，oa系統(tǒng)的電腦一臺(tái),出入庫賬冊(cè)若干，計(jì)算機(jī)一個(gè)，訂書機(jī)一個(gè)，復(fù)寫紙
統(tǒng)計(jì)2023年工作計(jì)劃篇2
20xx年，賓館統(tǒng)計(jì)工作在統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》及集團(tuán)和公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
一、20xx年統(tǒng)計(jì)工作回顧
(一)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況
根據(jù)《嘉匯環(huán)球賓館統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》規(guī)定，公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專業(yè)實(shí)施，歸口管理”，公司企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的組織管理;同時(shí)，根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排，公司總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門按其職責(zé)組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)，企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營統(tǒng)計(jì)。賓館各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理。
(二)20xx年度統(tǒng)計(jì)工作開展情況
1、逐步建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。定期對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員管理臺(tái)帳，及時(shí)了解現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)情況，對(duì)無證上崗統(tǒng)計(jì)人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
通過統(tǒng)計(jì)大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。
4、積極開展統(tǒng)計(jì)分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用
5、開展統(tǒng)計(jì)考核評(píng)比，推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階
(三)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足
在20xx年度統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問題和困難：
1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。
2、統(tǒng)計(jì)歸口管理部門職能仍需加強(qiáng)。
3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。
4、統(tǒng)計(jì)分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。
5、基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。
(四)意見和建議
1、希望統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)對(duì)我賓館統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)各單位之間的信息交流，取長補(bǔ)短，以推動(dòng)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。
2、希望集團(tuán)計(jì)統(tǒng)協(xié)會(huì)通過開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
二、20xx年統(tǒng)計(jì)工作安排
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口管理職能
加強(qiáng)對(duì)賓館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度，使公司統(tǒng)計(jì)工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高基層統(tǒng)計(jì)工作水平
賓館各專業(yè)統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄，建立健全規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，使基層統(tǒng)計(jì)工作逐步做到規(guī)范化、制度化，認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提高基層統(tǒng)計(jì)水平。保持統(tǒng)計(jì)人員崗位的相對(duì)穩(wěn)定，加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度，不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，提高基層統(tǒng)計(jì)工作的水平和質(zhì)量。
(三)進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，切實(shí)貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，不斷突出統(tǒng)計(jì)的服務(wù)職能
(五)配合地方搞好全國第一次經(jīng)濟(jì)普查工作。
統(tǒng)計(jì)2023年工作計(jì)劃篇3
一、 目的
為了更加嚴(yán)格控制工程成本，從原材料、低值易耗品、設(shè)備維修保養(yǎng)、人工費(fèi)等各方面控制，將生產(chǎn)成本降低到最低。
二、 范圍
本公司的工程所用全部物料，包括中板，型材，線材，焊條，焊絲等
輔材的管理。
三、 工作流程
1．下料排版
根據(jù)技術(shù)科上報(bào)的'各工程材料表，結(jié)合分析的大件、小件圖樣，合理有序充分利用材料的原則進(jìn)行排版，工人按此模版下料。
要求：1.切實(shí)做到合理排版,達(dá)到板材的最大利用.
2.嚴(yán)格按各工程所購板材進(jìn)行下料.
3.對(duì)于板材余料做記號(hào),分厚度、材質(zhì)進(jìn)行編號(hào)，以免混淆.
4.按20xx年管理工作計(jì)劃中的下料處罰細(xì)則進(jìn)行處罰
2．余料及廢料的管理
對(duì)板材下料完成后所產(chǎn)生的余料，根據(jù)寬幅及長度，確認(rèn)為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進(jìn)行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)，屬于廢料部分，依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)確定后由工作存放于指定地點(diǎn)。
附：金宇鋼構(gòu)廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)
要求：1.嚴(yán)格按公司廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)廢舊物資,以達(dá)到材料的最大利用
2.堅(jiān)決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。
3．輔材控制
以預(yù)算科下發(fā)的各工程計(jì)劃用量為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各工序所用輔材進(jìn)行控制。 對(duì)超出計(jì)劃用量的部分，結(jié)合發(fā)放物料的保管找出原因，并上傳至預(yù)算科以備確認(rèn)是否變更計(jì)劃用量。
要求：1.對(duì)各工序人員所使用輔材做好工程記錄.
2.堅(jiān)決杜絕浪費(fèi).
3.對(duì)完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計(jì)，于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
4．工資薪酬統(tǒng)計(jì)
在提高工作效率基礎(chǔ)上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量，套用公司各工序工種的工時(shí)定額進(jìn)行計(jì)算。
3.1日產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
日產(chǎn)量以當(dāng)日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計(jì)算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認(rèn)可。
3.2生產(chǎn)計(jì)劃完成率統(tǒng)計(jì)
根據(jù)生產(chǎn)科對(duì)各工序的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核,月底以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。
3.3試用期員工
試用內(nèi)按車間試用期工資計(jì)算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計(jì)件計(jì)算。
附：鋼構(gòu)件加工費(fèi)消耗定額表
要求：1.嚴(yán)格以崗位定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)核定工資
2.以公平，公正，公開為原則。
四、其它事項(xiàng)
1．須于每月24號(hào)前將各工序的產(chǎn)量，計(jì)劃完成率等指標(biāo)完成情況書面匯總上
交于車間主任；于各工程完工后的3日內(nèi)將實(shí)際耗用輔材數(shù)量與計(jì)劃用量對(duì)比上交于車間主任。逾期不報(bào)，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
2．于每月24號(hào)前將各工序職工的月完成量，月工資等統(tǒng)計(jì)上報(bào)至車間主任。
逾期不報(bào)，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
統(tǒng)計(jì)2023年工作計(jì)劃篇4
經(jīng)過全體干部職工的共同努力,我局20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)基本圓滿完成。20xx年，我局將圍繞上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門布置的各項(xiàng)任務(wù)和區(qū)委區(qū)政府的中心工作，認(rèn)真做好以下工作：
一是組織實(shí)施好20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查工作。此項(xiàng)調(diào)查將深入了解20xx年以來地區(qū)人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住等方面的變化情況，我區(qū)調(diào)查的樣本量將從1%擴(kuò)大到3%，并且將采用pda入戶采集和住戶上網(wǎng)填報(bào)相結(jié)合的方式進(jìn)行采集，工作難度較大，是全局明年重點(diǎn)工作之一，要科學(xué)策劃，周密部署，認(rèn)真做好預(yù)算保障、方案制定和具體組織實(shí)施工作。二是切實(shí)抓好企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查工作。此項(xiàng)調(diào)查是進(jìn)一步完善創(chuàng)新指標(biāo)體系，推動(dòng)創(chuàng)新調(diào)查制度建設(shè)，提高科技統(tǒng)計(jì)工作水平的重要手段，有助于全面了解我區(qū)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的總體規(guī)模和分布情況，了解企業(yè)創(chuàng)新的類型、成效、合作方式、政策環(huán)境、阻礙因素以及企業(yè)家對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)知等情況，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好相關(guān)協(xié)調(diào)、落實(shí)各項(xiàng)保障、把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，不折不扣地完成。
加強(qiáng)溝通，增加面對(duì)面和住戶進(jìn)行交流的頻率，做好記賬戶固戶、樣本輪換工作，繼續(xù)推進(jìn)一體化住戶電子記賬工作，進(jìn)一步提升住戶調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，夯實(shí)住戶調(diào)查的基礎(chǔ)工作。
統(tǒng)計(jì)2023年工作計(jì)劃篇5
（一）工作重點(diǎn)
1、進(jìn)一步做好常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。圍繞全市目標(biāo)任務(wù)，竭力做好統(tǒng)計(jì)工作，特別是事關(guān)全局利益的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，要多匯報(bào)、多努力爭(zhēng)取。
2、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。一是繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作，對(duì)全市主要數(shù)據(jù)，要及時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)，為市領(lǐng)導(dǎo)研判形勢(shì)、科學(xué)調(diào)度提供依據(jù)和時(shí)間；二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，提高分析的針對(duì)性和可操作性，為市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；三是繼續(xù)做好為社會(huì)各界的統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。
3、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八有”、“八化”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市統(tǒng)計(jì)局的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，確保年底通過省局驗(yàn)收；二是穩(wěn)步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，爭(zhēng)取市領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，按省局要求，不斷提高統(tǒng)計(jì)信息化水平。
4、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)改革工作。一是做好“企業(yè)一套表”改革工作。一方面要將新增“三上”企業(yè)納入改革范圍；另一方面做好“企業(yè)一套表”改革的擴(kuò)面工作，將勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)和能源統(tǒng)計(jì)納入改革范疇。二是做好商貿(mào)改革工作。加強(qiáng)與商務(wù)局的聯(lián)系與溝通，力爭(zhēng)將所有限上商貿(mào)企業(yè)和大個(gè)體戶納入統(tǒng)計(jì)范疇，努力擴(kuò)大限上比重。
5、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)法制工作。一是進(jìn)步宣傳《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》和《統(tǒng)計(jì)法》，擴(kuò)大知曉面，努力營造依法統(tǒng)計(jì)氛圍；二是開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。尤其對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)的企業(yè)要?jiǎng)诱娓?，?yán)格執(zhí)法。
6、進(jìn)一步做好第六次人口普查工作。一是繼續(xù)做好人口普查的查漏補(bǔ)缺工作，努力做到區(qū)不漏樓，樓不漏戶，戶不漏人，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量；二是做好普查數(shù)據(jù)的審核、錄入、匯總、上報(bào)工作，及時(shí)上報(bào)、公布各種數(shù)據(jù)；三是嚴(yán)格執(zhí)行各階段數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度，對(duì)審核、編碼、錄入、匯總各階段進(jìn)行全程質(zhì)量控制；四是要開展數(shù)據(jù)質(zhì)量事后抽查和評(píng)估，做好迎接全國、全省數(shù)據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備；五是做好普查資料編印、開發(fā)利用的`前期準(zhǔn)備工作。
（二）工作措施
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作能力和水平。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、市的重要文件和部署，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論和法律法規(guī)，提高全局干部政治理論水平和宏觀把握能力；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。提高定量分析和預(yù)測(cè)水平，提高履職能力。
2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力提高執(zhí)行力。一是以行評(píng)為契機(jī)，努力解決個(gè)人自身存在的問題和不足；二是完善目標(biāo)考核責(zé)任制，量化任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)；三是加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度管人管事，同時(shí)探索建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶。
3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)班子自身建設(shè)，提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力和水平；二是加強(qiáng)宗旨觀念、理想信念教育，增強(qiáng)全局干部職工的大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)；三是關(guān)心干部職工工作和生活。要盡力解決干部后顧之憂，尤其要關(guān)心干部的成長，調(diào)動(dòng)工作積極性。
統(tǒng)計(jì)2023年工作計(jì)劃篇6
為充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法制工作保障作用，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)，根據(jù)《20xx年全市統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn)》，特制定本工作計(jì)劃。
一、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作思路
20xx年統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作的主要思路是：圍繞貫徹實(shí)施數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系，結(jié)合統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)，突出抓好重點(diǎn)服務(wù)業(yè)等聯(lián)網(wǎng)直報(bào)執(zhí)法檢查，嚴(yán)肅查處非法代填代報(bào)、干預(yù)企業(yè)獨(dú)立真實(shí)上報(bào)、屢次遲報(bào)和拒報(bào)等統(tǒng)計(jì)違法行為，保障“四大工程”順利實(shí)施。
二、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查項(xiàng)目和內(nèi)容
（一）統(tǒng)計(jì)綜合檢查
檢查對(duì)象：有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
檢查內(nèi)容：宣傳和貫徹落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》及市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作文件精神情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化創(chuàng)建工作進(jìn)展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量；“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)制度和“四條紅線”（即：堅(jiān)持不在基本單位名錄庫不得填報(bào)數(shù)據(jù)，堅(jiān)持由企業(yè)獨(dú)立報(bào)送真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，堅(jiān)持由企業(yè)自己上報(bào)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)，堅(jiān)持由企業(yè)修改差錯(cuò)或補(bǔ)填不完整報(bào)表的原始數(shù)據(jù)）規(guī)定的執(zhí)行情況。
組織實(shí)施：市局法規(guī)處牽頭，各相關(guān)專業(yè)配合。
檢查時(shí)間：20xx年9月底前。
（二）聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)檢查
檢查對(duì)象：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)企業(yè)。
檢查內(nèi)容：聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化創(chuàng)建進(jìn)展情況；企業(yè)“一套表”制度貫徹執(zhí)行情況；企業(yè)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。
組織實(shí)施：市局工業(yè)、投資、貿(mào)易等專業(yè)處室牽頭，法規(guī)處配合。
檢查時(shí)間：20xx年10月底前。
（三）統(tǒng)計(jì)代理專項(xiàng)檢查
檢查對(duì)象：全市統(tǒng)計(jì)中介機(jī)構(gòu)。
檢查內(nèi)容：統(tǒng)計(jì)中介機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)情況；企業(yè)“一套表”制度貫徹執(zhí)行情況；執(zhí)業(yè)過程中有無涉嫌干預(yù)企業(yè)獨(dú)立真實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等違法違規(guī)行為。
組織實(shí)施：市局法規(guī)處牽頭，有關(guān)專業(yè)配合。
檢查時(shí)間：20xx年3月份。
（四）重點(diǎn)服務(wù)業(yè)專項(xiàng)檢查
檢查對(duì)象：各縣（區(qū)）統(tǒng)計(jì)局、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)。
檢查內(nèi)容：全省服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)年定報(bào)工作“六到位”要求的貫徹落實(shí)情況；統(tǒng)計(jì)法律事務(wù)告知制度執(zhí)行情況；重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)依法履行統(tǒng)計(jì)義務(wù)情況和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)情況。
組織實(shí)施：市局服務(wù)業(yè)處、法規(guī)處。
檢查時(shí)間：檢查時(shí)間：20xx年4-7月份。
三、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法責(zé)任制，綜合協(xié)調(diào)法制及各相關(guān)專業(yè)力量，切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法制工作保障作用。全年市局抽查不少于100個(gè)調(diào)查對(duì)象、縣局抽查不少于50個(gè)調(diào)查對(duì)象。
2、強(qiáng)化行政指導(dǎo)。要將統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查與行政指導(dǎo)緊密結(jié)合，將行政指導(dǎo)貫穿于統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查全過程，綜合運(yùn)行政策輔導(dǎo)、走訪約見、規(guī)勸提示、獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)、示范推薦、信用公示、警示告誡、案件回訪、行政建議等方式，切實(shí)提高執(zhí)法效能和被檢查對(duì)象的依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)。
3、提高執(zhí)法成效。深入開展執(zhí)法效能評(píng)估活動(dòng)，完善評(píng)估方法，提高評(píng)估實(shí)效；注重統(tǒng)計(jì)檢查與數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估相結(jié)合，切實(shí)發(fā)揮執(zhí)法檢查保障數(shù)據(jù)真實(shí)性的作用；加大對(duì)違反“四條紅線”、拒絕履行法定義務(wù)等行為的查處力度，對(duì)典型統(tǒng)計(jì)違法行為予以曝光，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法的威懾力。
4、規(guī)范執(zhí)法程序。各地在開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查程序和市局有關(guān)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法檢查全程質(zhì)量控制，做到程序規(guī)范、證據(jù)齊全、定性準(zhǔn)確、裁量合理、查處過硬，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)行政處罰案件質(zhì)量。
