工作總結(jié)中要?dú)w納出個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)之處，工作總結(jié)應(yīng)該客觀地評估我們的工作成果，而不是虛構(gòu)或夸大其實(shí)，下面是范文社小編為您分享的110指揮中心2024年工作總結(jié)6篇，感謝您的參閱。
110指揮中心2024年工作總結(jié)篇1
今年第一季度，x市x區(qū)消防救援大隊(duì)在區(qū)委、區(qū)政府和市消防救援支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以機(jī)關(guān)事業(yè)單位作風(fēng)效能評比為契機(jī)，緊緊圍繞防火監(jiān)督和滅火救援中心主業(yè)，充分發(fā)揮消防“主推手”作用，著力推動健全消防安全責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)基層消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)火災(zāi)隱患排查整治，轄區(qū)消防安全總體水平繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“指數(shù)式”提升，有力確保了當(dāng)前全區(qū)火災(zāi)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。x區(qū)委書記、x經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨委書記出席x消防救援站掛牌進(jìn)駐儀式并檢查指導(dǎo)大隊(duì)工作，對大隊(duì)長期以來在服務(wù)x區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、維護(hù)社會安全穩(wěn)定等方面所作出的突出貢獻(xiàn)給予了高度評價(jià)。
一、第一季度接處警情況及火災(zāi)情況
20xx年第一季度，大隊(duì)共接處警x起，出動消防車輛x輛（次），消防指戰(zhàn)員x人（次），成功搶救經(jīng)濟(jì)損失x萬元，搶救和疏散被困群眾x人。轄區(qū)第一季度共發(fā)生火災(zāi)x起，直接經(jīng)濟(jì)損失x萬元，未發(fā)生亡人火災(zāi)事故，轄區(qū)消防安全形勢總體平穩(wěn)可控。
二、第一季度消防監(jiān)督執(zhí)法工作情況
20xx年第一季度，大隊(duì)共監(jiān)督檢查單位x家，發(fā)現(xiàn)并督促整改隱患x處，下發(fā)責(zé)令改正通知書x份，責(zé)令“三停”x家，臨時(shí)查封x家，行政處罰x宗，罰款x萬元，消防監(jiān)督執(zhí)法各項(xiàng)指數(shù)與去年同期相比均有明顯提升，執(zhí)法力度穩(wěn)步提升。
三、20xx年第一季度主要工作
一是班子建設(shè)全面加強(qiáng)。大隊(duì)黨委班子把關(guān)定向、統(tǒng)攬全局明顯增強(qiáng)，持續(xù)推動今年x項(xiàng)重點(diǎn)工作，班子呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍濃厚、集體領(lǐng)導(dǎo)作用突出、中心工作完成出色、隊(duì)伍建設(shè)成效凸顯、干部隊(duì)伍干凈純潔、地位形象持續(xù)提升的生動局面，今年第一季度先后榮獲了全省執(zhí)勤訓(xùn)練先進(jìn)單位、全市先進(jìn)基層黨組織、全市基層建設(shè)先進(jìn)站等多項(xiàng)省、市級榮譽(yù)，x人（次）先后榮獲省、市級優(yōu)秀和先進(jìn)個(gè)人，取得了一系列豐碩成果。
三是隊(duì)伍管理安全穩(wěn)定?！皸l令條令學(xué)習(xí)月”活動成效顯著，條令綱要考試優(yōu)秀率達(dá)到了100%；常態(tài)化開展內(nèi)部督導(dǎo)檢查，全覆蓋排摸“人車酒、黃賭毒、小遠(yuǎn)散、網(wǎng)電密”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，自主采取“日打卡+月考勤”機(jī)制全面規(guī)范大隊(duì)部上下班秩序，有力確保了大隊(duì)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“九無”目標(biāo)。特別是3月x日，大隊(duì)召開了消防文員年度工作述職測評會，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法得到了其他大隊(duì)的學(xué)習(xí)和借鑒。
四是重大任務(wù)敢打必勝。始終保持枕戈待旦、快速反應(yīng)的`備戰(zhàn)狀態(tài)，第一季度高標(biāo)準(zhǔn)完成了元旦、春節(jié)、元宵、全國“兩會”等重要節(jié)點(diǎn)、節(jié)日期間的消防安全保衛(wèi)工作，轄區(qū)實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)事故“零發(fā)生”；每周聯(lián)合應(yīng)急、文體、市場監(jiān)管等部門“蹲點(diǎn)式”排查轄區(qū)隔離酒店、醫(yī)院等7類涉疫重點(diǎn)管控場所，贏得了廣泛的社會贊譽(yù)。
五是重點(diǎn)工作推進(jìn)有力。成功掛牌三灶鎮(zhèn)消防救援分局和紅旗鎮(zhèn)消防救援分局，有效打破了基層消防安全監(jiān)管“壁壘”，全面打通了基層消防工作“最后一公里”；3月x日至x日，順利完成了首屆x消防救援實(shí)戰(zhàn)技術(shù)交流會承辦任務(wù)。
六是實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)成效顯著。持續(xù)深化全員崗位大練兵活動，重點(diǎn)加強(qiáng)基本體能、基本技能、基礎(chǔ)指揮、疫情防控處置和“房前屋后”訓(xùn)練，強(qiáng)基固本，有效提升了隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)化水平。在3月份的全員崗位大練兵普考中，基層隊(duì)站指戰(zhàn)員“9+9”科目100%達(dá)標(biāo)，優(yōu)秀率穩(wěn)中有升；持續(xù)深化大隊(duì)部“體能夜訓(xùn)班”機(jī)制，每周一至周四晚定期組織對體能不及格的消防文員“回爐加訓(xùn)”，文員的體能考核成績與1月份、2月份相比有了較為明顯的提升。
七是防火工作亮點(diǎn)紛呈。下大力氣清理了x家違規(guī)住人的小型場所，打通了x條“生命通道”，轄區(qū)x個(gè)村居先后實(shí)現(xiàn)了小型場所違規(guī)住人“清零”的目標(biāo)，提請區(qū)政府掛牌督辦x家重大火災(zāi)隱患單位并積極整治；大力開展了“家庭隱患整改日”、“消防安全第一課”、“暖企行動”等一系列消防安全宣傳教育活動，派發(fā)宣傳單張x余份，受眾達(dá)x余人。
八是基礎(chǔ)保障全面厚植。順利完成x噸集中存儲滅火藥劑采購任務(wù)，提前完成西湖站x名政府專職消防隊(duì)員招聘和車輛器材裝備采購，基層隊(duì)站全部達(dá)到“3+2”標(biāo)準(zhǔn)，消防無人機(jī)、生命探測儀等一大批“高精尖”裝備列裝值勤。
四、下一步工作計(jì)劃
110指揮中心2024年工作總結(jié)篇2
進(jìn)入20xx年，xxxxx正式投入運(yùn)行。轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間過去了，我很榮幸能和xxx領(lǐng)導(dǎo)、各科室以及xxx各位同事共事，回首剛剛過去半年時(shí)光，我逐漸適應(yīng)并融入了xx站的工作和生活，專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力都有了較大提高，現(xiàn)將本人工作總結(jié)如下：
(一)材料員工作：在以往工作中，我較少有機(jī)會接觸到與材料員相關(guān)的工作，同時(shí)在擔(dān)任材料員初期，我也經(jīng)常因缺乏經(jīng)驗(yàn)而顧此失彼，考慮不周而紕漏不斷，所幸隨著時(shí)間的推移，在站領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、幫助及配合下，對庫管工作漸漸熟悉，現(xiàn)在能夠做到熟練應(yīng)對。庫管工作看似普通，但在日常工作中，我仍然保證自己要注意做好以下3點(diǎn)：
1：熟悉各種常用工具、材料的性能、用途，按照xx站實(shí)際需求，制訂材料申報(bào)單及時(shí)上報(bào)，如遇自己不能確定的事項(xiàng)，如規(guī)格、型號、數(shù)量，一定要到市場上確定，確保采購物資與xx站需求匹配，以免因購入物資閑置，造成公司資產(chǎn)浪費(fèi);
2：庫房材料的入庫和領(lǐng)用必須登記并簽字;每月月底，要對當(dāng)月所有材料的出入庫進(jìn)行審核，如有出入及時(shí)查出原因并糾正，避免國有資產(chǎn)流失;
3：做好庫房的'防火工作，堅(jiān)持對消防器材進(jìn)行日常檢查;每月月初對庫房消防器材及設(shè)施統(tǒng)一檢查后填寫月度消防器材檢查表;做好防盜工作，下班前巡視一遍庫房，確保室內(nèi)電源關(guān)閉，門窗鎖閉后方可下班。
(二)hse管理工作：作為xx站的hse管理員，我負(fù)責(zé)日常工作中的hse管理工作，而在xx站值班室，有一本記錄本，記錄著我們xx站每周一安全生產(chǎn)例會的會議記錄本，我會和不同崗位的同事共同探討，希望在大家的共同努力下，做好xx站的hse工作。另外在日常工作中，我努力從以下3點(diǎn)完成xx站的hse工作：
1：定期搜集國家現(xiàn)行各項(xiàng)安全法律法規(guī)，通過局域網(wǎng)將這些文件傳達(dá)到每個(gè)員工的計(jì)算機(jī)中，督促大家共同學(xué)習(xí);
2：在每日、每周一以及每月月底的生產(chǎn)會中，第一時(shí)間傳達(dá)集團(tuán)以及分公司hse相關(guān)文件指示，帶領(lǐng)xx站全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會文件精神，以科學(xué)務(wù)實(shí)的hse理念指導(dǎo)xx站安全工作;
3：日常工作中，嚴(yán)格規(guī)范并且嚴(yán)格按照崗位安全操作規(guī)程工作，做好日常安全自檢自查，檢查出的問題隱患一定要記錄在案，并盡早整改，及時(shí)消除安全隱患，保證自身及同事安全。
下步工作展望：20xx的上半年很快就要過去，無論從技術(shù)上還是從能力上我都有了一定程度的提高。在接下的半年里，我會在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，再接再厲，使今后的工作更上一層樓，為xx公司的發(fā)展盡上一份力。
以上是我在xx站20xx年投產(chǎn)、運(yùn)行至今的個(gè)人總結(jié)，請中心領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
110指揮中心2024年工作總結(jié)篇3
在即將過去的4月我所各項(xiàng)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)科室的通力協(xié)作下，在全所員工的共同努力下，取得了可喜成績：
一、安全管理：
1、組織全體職工對“吸取教訓(xùn)、排查隱患、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”活動進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并結(jié)合我所當(dāng)前的實(shí)際工作進(jìn)行了對比。加強(qiáng)了現(xiàn)場管控，確保了安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)集中培訓(xùn)和現(xiàn)場教育，組織全體工作負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《衡水農(nóng)電系統(tǒng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的指導(dǎo)意見》，本著提高工作效率和安全性的目的，積極開展現(xiàn)場“兩推一化”，為今后現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基??
二、生產(chǎn)運(yùn)行
當(dāng)前是鳥巢搭建高峰期，我所高壓配電班加緊巡視密度，及時(shí)清除鳥巢，使線路設(shè)備保持在健康運(yùn)行狀態(tài)。
時(shí)下正是樹木生長旺盛期，高壓配電班不間斷的對線路走廊進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止線下植樹行為，確保轄區(qū)內(nèi)電力線路走廊安全暢通，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、營銷管理
1.繼續(xù)開展高損臺區(qū)治理專項(xiàng)工作，對大段、李豐等高損臺區(qū)表計(jì)進(jìn)行了輪換和輪校，對部分臺區(qū)破舊表箱進(jìn)行了更換，對部分表箱串表線進(jìn)行了整理，減少了漏電現(xiàn)象，降損收效明顯。
2.加強(qiáng)計(jì)量裝置巡視管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)表計(jì)異常和私自啟用變壓器現(xiàn)象，減少了異常電量的發(fā)生，避免了10kv線損波動。
3.按期完成本月電費(fèi)回收工作，電費(fèi)回收率100%，上交率100%
四．優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、對我所轄區(qū)內(nèi)大客戶進(jìn)行了走訪，在電能質(zhì)量和供電可靠性、執(zhí)行電價(jià)政策收取電費(fèi)情況、故障報(bào)修處理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)限、工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)承諾的兌現(xiàn)情況等方面征求了客戶意見和建議。
2、對特殊客戶進(jìn)行上門服務(wù)，幫助客戶檢查室內(nèi)線路、用電設(shè)備情況，受到客戶的好評。
3、加強(qiáng)窗口工作人員培訓(xùn)，從人員著裝、環(huán)境衛(wèi)生、行為規(guī)范等方面加強(qiáng)管理，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
110指揮中心2024年工作總結(jié)篇4
經(jīng)過一個(gè)月的緊張訓(xùn)練，20xx年度新兵訓(xùn)練圓滿完成規(guī)定課目訓(xùn)練，于20xx年9月3日結(jié)束。根據(jù)中心戰(zhàn)訓(xùn)科的訓(xùn)練大綱的要求安排訓(xùn)練，在這一個(gè)月的時(shí)間里，我們組織新兵學(xué)習(xí)了單個(gè)軍人隊(duì)列動作、日常養(yǎng)成、一人兩盤水帶、一人三盤水帶等科目的訓(xùn)練;使新兵了解掌握了各項(xiàng)規(guī)章制度;培養(yǎng)了新同志良好的隊(duì)列動作、嚴(yán)整的軍人形象、嚴(yán)明的隊(duì)列紀(jì)律和軍人雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，使其基本上完成了由地方青年向一名消防官兵的轉(zhuǎn)變。得益于中心領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和精心指導(dǎo);得益于全體干部骨干的科學(xué)施教和嚴(yán)格管理;得益于全體新同志的共同努力，我們在面臨諸多困難的情況下，在較短的時(shí)間里教育新兵學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)理論知識及教授業(yè)務(wù)技能，取得滿意的成績。下面我從幾個(gè)方面對今年新兵訓(xùn)練工作進(jìn)行總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分。
今年的新兵訓(xùn)練，中心領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在新兵訓(xùn)練的'骨干的選派、訓(xùn)練方案的制定、新兵的伙食和后勤保障等方面都作了充分的準(zhǔn)備和合理的安排。新兵訓(xùn)練展開前，我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對新同志進(jìn)行了思想教育，幫助新同志認(rèn)識到一個(gè)月集中訓(xùn)練的重要性。為搞好今年的新兵訓(xùn)練工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新兵訓(xùn)練展開后，中心領(lǐng)導(dǎo)多次親臨訓(xùn)練場了解新兵訓(xùn)練和生活情況，及時(shí)幫助解決訓(xùn)練和生活中遇到的困難，確保了今年新兵訓(xùn)練任務(wù)的圓滿完成。
二、組織嚴(yán)密，方法靈活，訓(xùn)練質(zhì)量得到了保證。
今年新兵訓(xùn)練時(shí)間緊、內(nèi)容多、要求高，加之天氣炎熱，這些都對新兵訓(xùn)練影響較大。為了提高新兵訓(xùn)練質(zhì)量，確保訓(xùn)練任務(wù)的圓滿完成，新兵隊(duì)全體干部骨干都能夠根據(jù)訓(xùn)練大綱和上級指示要求，做到科學(xué)施教、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求。我們在訓(xùn)練中采取了集中示范、分類講解、分組練習(xí)、個(gè)人體會、評比競賽等多種形式組織訓(xùn)練，規(guī)定每學(xué)完一個(gè)訓(xùn)練科目，都要進(jìn)行訓(xùn)練心得體會交流。評比活動，利用爭當(dāng)“訓(xùn)練標(biāo)兵”等形式，激發(fā)新戰(zhàn)士的訓(xùn)練熱情，形成了一種“爭標(biāo)兵的訓(xùn)練氛圍。為防止新同志中暑，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排食堂給新同志做了降暑的綠豆湯。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和骨干像家人一樣對新戰(zhàn)士無微不至地關(guān)心照顧，使新戰(zhàn)士感受到家的溫暖。新同志身體素質(zhì)參差不齊、接受能力不一，帶兵干部骨干循循善誘，耐心講解，不厭其煩，一遍不行兩遍，兩遍不行三遍，直到新同志學(xué)弄懂為止。由于我們新兵訓(xùn)練工作組織有力，方法得當(dāng)，新同志中沒有出現(xiàn)消極心態(tài)不參加訓(xùn)練或因訓(xùn)練強(qiáng)度大而病倒的現(xiàn)象。
三、健全制度，日常管理正規(guī)有序。
根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)指示要求，結(jié)合新兵的實(shí)際，我大隊(duì)制定了新兵日常管理規(guī)定，按照這一規(guī)定，新兵在每個(gè)訓(xùn)練轉(zhuǎn)換階段、重要時(shí)節(jié)，都要召開安全形勢分析會，認(rèn)真查找在日常訓(xùn)練工作中存在的問題和隱患，分析原因，制定切合實(shí)際的整改措施和預(yù)防措施。大隊(duì)還要求新兵訓(xùn)練干部骨干文明帶兵、以情帶兵、以理服人，保證“不罵兵”、“不打兵”，確保了新戰(zhàn)士有一個(gè)寬松、和諧的訓(xùn)練和生活環(huán)境。同時(shí)，我大隊(duì)依據(jù)大隊(duì)的作息時(shí)間，嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度。從新兵的一言一行、一舉一動入手，從生活小事、日常細(xì)節(jié)抓起，堅(jiān)持抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，培養(yǎng)新兵良好的日常養(yǎng)成習(xí)慣和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。大隊(duì)要求新兵訓(xùn)練干部骨干模范帶頭，為新同志做出樣子，用自己的言行帶動和影響新同志，對個(gè)別在訓(xùn)練上有思想問題的新同志，干部骨干及時(shí)靠上去做工作，耐心細(xì)致地說服教育，幫助他們卸掉訓(xùn)練上的思想負(fù)擔(dān);對在訓(xùn)練中受傷的新戰(zhàn)士，大隊(duì)及時(shí)安排其治療和休息，并在生活上給予特別關(guān)照。由于我們教育得法，管理得當(dāng)，有效地保證了新兵訓(xùn)練的順利進(jìn)行。
四、科學(xué)安排，后勤保障有力
為了搞好今年新兵訓(xùn)練的后勤保障工作，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對新兵的衣、食、住、行都做了合理安排和準(zhǔn)備。在伙食調(diào)劑上，除了保證新戰(zhàn)士吃飽、吃好、吃出營養(yǎng)外，還根據(jù)新兵不同的飲食習(xí)慣，合理調(diào)劑伙食，保證了“酸甜苦辣樣樣有，每樣都合新兵口”。在新兵訓(xùn)練了一天洗澡問題上大隊(duì)進(jìn)行了合理安排，新兵與老兵分時(shí)段洗澡，確保新兵在夜間體能訓(xùn)練后休整自身，避免訓(xùn)練完后立即洗澡影響身體健康。
110指揮中心2024年工作總結(jié)篇5
一年來，我們20xx市消防大隊(duì)在綏化消防支隊(duì)、20xx市委市人民政府和市公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，大隊(duì)黨總支帶領(lǐng)全體官兵以“二十公”、“161”工程建設(shè)為核心，以打造紅門鐵軍為目標(biāo)，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷更新工作理念，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，通過“六個(gè)狠抓”、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)提高”使全大隊(duì)的思想政治工作、隊(duì)伍管理工作、作戰(zhàn)訓(xùn)練工作、消防監(jiān)督工作、后勤保障工作得到了顯著加強(qiáng)，官兵的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身體心理素質(zhì)和開拓創(chuàng)新能力有了顯著提高，打造出了一支黨和人民信賴、具有戰(zhàn)斗實(shí)力的過硬隊(duì)伍，保持了隊(duì)伍的高度統(tǒng)一和高度穩(wěn)定。
一年來，全市共發(fā)生一般性火災(zāi)起，比去年同期下降%，經(jīng)濟(jì)損失比去年同期下降%，沒有發(fā)生重特大火災(zāi)事故和人身傷亡事件。全體官兵共參加滅火戰(zhàn)斗起，滅火成功率100%，挽回經(jīng)濟(jì)損失近萬元;共參加搶險(xiǎn)救援次，成功處置率100%;做好人好事件，收到表揚(yáng)信封、錦旗面，圓滿完成了以防滅火為中心、以搶險(xiǎn)救援為重點(diǎn)的消防保衛(wèi)工作任務(wù)，創(chuàng)造了和平安全的社會環(huán)境，保衛(wèi)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，受到了黨委、政府和廣大群眾的一致好評。
一、狠抓“161”工程建設(shè)，整體工作水平有了新提高
自今年5月份以來，我們20xx消防大隊(duì)始終把全面實(shí)施“161”工程做為消防工作和部隊(duì)建設(shè)的頭等大事來抓，按照支隊(duì)的統(tǒng)一部署和要求，行動迅速，精心謀劃，周密部署，強(qiáng)化措施，“161”工程建設(shè)取得了一定成效，大隊(duì)的消防工作和隊(duì)伍建設(shè)也取得了突破性的發(fā)展。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。為保證"161"工程的順利推進(jìn)，我大隊(duì)把實(shí)施"161"工程作為推動消防工作和部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的大事列入重要議事日程，嚴(yán)抓落實(shí)。為此，大隊(duì)專門成立了以大隊(duì)長周清齡為組長，中隊(duì)干部、班長為成員的“161”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)“161”工程的組織、落實(shí)和考評等工作。先后次召開黨委會議，研究制定了《20xx大隊(duì)“161”工程建設(shè)工作方案》，確定了大隊(duì)今后一個(gè)時(shí)期“161”工程建設(shè)總目標(biāo)，同時(shí)對“161”工程確定的總體目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化量劃，任務(wù)目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分兵把口，上下互動，齊抓共管，人人抓落實(shí)的優(yōu)良局面。
二是層層簽定責(zé)任狀，推進(jìn)"161"工程的全面實(shí)施。為了全面推進(jìn)“161”工程的縱深發(fā)展，確?！?61”工程落實(shí)和總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，大隊(duì)黨委實(shí)施了“161”工程責(zé)任狀，《責(zé)任狀》確定了爭創(chuàng)省級模范單位的目標(biāo)。大隊(duì)與中隊(duì)，中隊(duì)與戰(zhàn)斗班，中隊(duì)與重要崗位人員層層簽定了責(zé)任狀，確保建立橫向到邊，縱向到底的責(zé)任體系。同時(shí)，建立起了重獎重罰的激勵機(jī)制，極大地激發(fā)了全體官兵的主動性和創(chuàng)造性，從而使“要我干”轉(zhuǎn)變成“我要干”，為全面推進(jìn)“161”工程的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
三是措施得力，效果明顯。大隊(duì)在打造“161”工程，推進(jìn)部隊(duì)全面建設(shè)的實(shí)際工作中，著眼于大隊(duì)的全面發(fā)展，突出工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧。通過強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，部隊(duì)的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)得到了長足發(fā)展，執(zhí)法為民觀念進(jìn)一步得到鞏固，多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)初見成效，社會化消防宣傳工作取得新的突破，部隊(duì)建設(shè)呈現(xiàn)了喜人發(fā)展的態(tài)勢。
二、狠抓消防監(jiān)督，安全預(yù)防工作有了新提高
我們在消防監(jiān)督工作中，遵循“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，堅(jiān)持預(yù)警在先，超前工作，把監(jiān)督寓于服務(wù)中，通過規(guī)范執(zhí)法監(jiān)督程序，認(rèn)真履行工作職責(zé)，依法實(shí)施監(jiān)督管理，主動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步改善了消防安全環(huán)境，提高了消防安全管理水平。
一是抓住工作重點(diǎn)，提前采取預(yù)防措施。春防期間，20xx市人民政府和市公安局分別召開了全市性的安全生產(chǎn)工作及春防工作會議，以市人民政府名義頒布了《春季防火命令》，并下發(fā)了由我們大隊(duì)負(fù)責(zé)起草制定的《20xx年春季安全防火工作預(yù)案》和《撲救大面積火災(zāi)工作預(yù)案》，從市人民政府到基層單位，逐級簽訂了《安全工作責(zé)任狀》。會后，我們立即組織人力，對列管的重點(diǎn)消防單位進(jìn)行了一次全面檢查。對排查出的35處隱患，當(dāng)場整改28處，限期整改7處。同時(shí)，我們在六級以上大風(fēng)天，及時(shí)發(fā)布禁火警報(bào)，出動消防車進(jìn)行鳴笛預(yù)警，加大了全市性安全防火力度，提高了全民安全防火認(rèn)識。
110指揮中心2024年工作總結(jié)篇6
在一年不到的時(shí)間里，指揮中心這個(gè)具有司令部、參謀部、作戰(zhàn)部功能的中心樞紐充分發(fā)揮了其“指揮、協(xié)調(diào)、參謀、服務(wù)”的全方位職能作用。全體民警在該中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)干事的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，榮辱與共，心往一處想，勁往一處使，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，默默耕耘，苦干硬干，為當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手盡職盡責(zé)，無私奉獻(xiàn)，從而確保了整個(gè)分局這個(gè)國家機(jī)器高效、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
回顧去年的工作，主要取得了以下幾方面的成績：
（一）加強(qiáng)對各部門秘書內(nèi)勤的培訓(xùn)和管理，建立了一支素質(zhì)較高寫作能力的隊(duì)伍。
為認(rèn)真貫徹全區(qū)公安工作會議精神，進(jìn)一步落實(shí)市公安局“三大體系及一個(gè)辦法”的各項(xiàng)工作措施，分局指揮中心清醒的認(rèn)識到狠抓秘書內(nèi)勤隊(duì)伍建設(shè)的重要性，如果沒有一支高素質(zhì)的秘書內(nèi)勤隊(duì)伍來收集整理上報(bào)各種數(shù)據(jù)、情況，那么，你再破多少案，再抓多少賊，最終也是茶壺里煮湯圓 —倒（道）不出來。為此，在分局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，指揮中心不但制定了《秘書內(nèi)勤管理辦法》和《秘書內(nèi)勤考核辦法》。而且還對全局的秘書內(nèi)勤進(jìn)行了一次全面的培訓(xùn)。通過下發(fā)“兩個(gè)辦法”和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范了秘書內(nèi)勤的工作制度，秘書內(nèi)勤的寫作能力，綜合能力也得到了提高，責(zé)任感更進(jìn)一步增強(qiáng)。去年，各部門收集、整理、上報(bào)的各類報(bào)表數(shù)據(jù)、情況信息不但在數(shù)量上大幅度增加，而且在質(zhì)量上也大有提高，各部門上報(bào)的情況信息指揮中心基本上不做太大的改動，充分說明了我們對秘書內(nèi)勤的培訓(xùn)收到了實(shí)效，也充分說明我們秘書內(nèi)勤這支隊(duì)伍是一支能寫會寫的筆稈子隊(duì)伍。去年，我們這支隊(duì)伍還涌現(xiàn)出了十名優(yōu)秀秘書內(nèi)勤。
（二）充分發(fā)揮秘書內(nèi)勤“筆稈子”的作用，從指揮、協(xié)調(diào)、參謀、服務(wù)“八個(gè)大字”、“四大方面”作好本職工作，確保全局工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
為適應(yīng)新時(shí)期公安工作現(xiàn)代化、規(guī)范化需要，按照分局黨委提出的.“抓班子、帶隊(duì)伍、促工作、保平安”工作思路，以分局指揮中心為龍頭的全局秘書內(nèi)勤，緊緊圍繞各個(gè)時(shí)期的中心工作，從材料收集，信息上報(bào)、調(diào)查研究、來信來訪數(shù)據(jù)報(bào)表及公安檔案管理和建設(shè)等方面認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。
一是公安情報(bào)信息工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，特別是為確保信息暢通，分局投入大量資金建成了計(jì)算機(jī)三級網(wǎng)絡(luò)，為公安信息工作開辟了一條“綠色通道”，使公安情報(bào)信息能準(zhǔn)確、及時(shí)地傳輸，不但實(shí)現(xiàn)了“無紙化”辦公，而且在時(shí)效上顯著提升，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了大量及時(shí)可*的依據(jù)。去年，分局各部門使用網(wǎng)絡(luò)上報(bào)的各類情報(bào)信息共3248條。經(jīng)指揮中心整理，共編寫出《官渡公安情況》412期、《工作簡報(bào)》143期、《公安專報(bào)》23期，創(chuàng)下歷史新高，公安情報(bào)信息工作在數(shù)量上和質(zhì)量上明顯的提高，充分體現(xiàn)出各部門領(lǐng)導(dǎo)及秘書內(nèi)勤對此項(xiàng)工作的重視，也體現(xiàn)出全局秘書內(nèi)勤這支筆稈子隊(duì)伍是一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。
與此同時(shí)，進(jìn)一步加大了對外宣傳工作力度，由指揮中心民警撰寫的各種簡報(bào)，被上級公安機(jī)關(guān)及省、市、區(qū)報(bào)刊雜志上采用發(fā)表的就有37篇，有的甚至在報(bào)紙上整版刊出，在公安新聞?wù)掌矫?，不但發(fā)表了50余幅反映官渡公安的既有歷史意義的圖片，還在公安網(wǎng)上發(fā)布200多幅珍貴照片，此外，還為省、市、區(qū)報(bào)刊、雜志、年鑒、展覽提供了大量真實(shí)的公安題材照片，為宣傳我公安的英勇先進(jìn)事跡和“兩年為期”嚴(yán)打整治斗爭做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二是接處警工作制度不斷規(guī)范和完善，拒絕出警延誤出警的現(xiàn)象大幅度減少。去年各派出所認(rèn)真貫徹落實(shí)市局的“三大體系”和“一個(gè)考核評估辦法”。全面推行分局構(gòu)建的“四四一”防范網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)110警務(wù)機(jī)制，在接到市局、分局指令或群眾報(bào)警后，值班民警迅速出警處置，最大限度地提高快速反應(yīng)能力，震懾了犯罪，增強(qiáng)了人民群眾的安全感，在遇到重大緊急情況時(shí)，能在開展調(diào)查走訪的同時(shí)，立即向分局領(lǐng)導(dǎo)及指揮是心匯報(bào)，做到下情及時(shí)上報(bào)，為分局及時(shí)正確決策贏得了時(shí)間，從而大大減少了群眾的投訴和市局指揮中心，督察部門的通報(bào)和扣分。去年，我局共受理各類報(bào)警求助28464起，也就是說除市局110直接指令各派出所出警以外，分局指揮中心接處警110報(bào)警服務(wù)臺的值班民警每天要處理群眾報(bào)警電話78起，此外，共接固定目標(biāo)自動報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警8113次，日均22次。這當(dāng)中的每一個(gè)電話，每一次報(bào)警，110報(bào)警服務(wù)臺的民警們以及派出所的民警都付出了艱辛的勞動，正是有我們的民警做了這些繁重的工作，才保證了公安工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別值得一提的是指揮中心接處警科還落實(shí)專人把每天的接處警工作情況寫成書面材料，送領(lǐng)導(dǎo)閱示，并上網(wǎng)發(fā)布，不但為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可*依據(jù)，而且還為接處警工作整理出了相當(dāng)寶貴的資料。
