不管在什么單位工作，相信大家都會使用到工作總結(jié)，優(yōu)秀的工作總結(jié)是對工作中的合作和溝通的總結(jié)和反思，以下是范文社小編精心為您推薦的統(tǒng)計員工作總結(jié)范文5篇，供大家參考。
統(tǒng)計員工作總結(jié)范文篇1
時光荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，工作上有了進步，總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。 一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)仔細認真，提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計工作，我堅持嚴格要求自己，統(tǒng)計工作最大地要求就是“仔細認真”，因此，我正確認識自身的工作價值，提高自己的耐心，增強自己的細心，時刻提醒自己，要以高效率，高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學習和探索中使自己有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
(三)強化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。對辦公室費用方面，繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提，節(jié)省處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對辦公用品的需求。在這一年里，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。 二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)仔細認真，克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作，不怕繁瑣，做到謹慎細心，不浮躁，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象。
(三)多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展統(tǒng)計工作。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
統(tǒng)計員工作總結(jié)范文篇2
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準確;
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;
3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;
8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、20xx的工作計劃
努力完成本職工作之余，學習更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!
最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!
統(tǒng)計員工作總結(jié)范文篇3
20___年，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》及集團和企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：
一、今年統(tǒng)計工作回顧
（一）統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況
根據(jù)規(guī)定，企業(yè)統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施，歸口管理”，企業(yè)企管部為統(tǒng)計歸口管理部門，負責企業(yè)統(tǒng)計工作的組織管理；同時，根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排，企業(yè)總會計師分管統(tǒng)計工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門按其職責組織全企業(yè)本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。人事部負責勞動工資統(tǒng)計，企管部負責多種經(jīng)營統(tǒng)計。企業(yè)各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負責人，加強對統(tǒng)計工作的組織和管理。
（二）今年度統(tǒng)計工作開展情況
1、逐步建立健全企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作。
2、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平。
一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。
二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員情況進行摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員管理臺帳，及時了解現(xiàn)有統(tǒng)計人員變動情況，對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進行及時培訓(xùn)，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三是加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。
3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
通過統(tǒng)計大檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
4、積極開展統(tǒng)計分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)作用。
5、開展統(tǒng)計考核評比，推動企業(yè)統(tǒng)計工作邁上新臺階。
（三）當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足。
在20___年度統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：
1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。
2、統(tǒng)計歸口管理部門職能仍需加強。
3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。
4、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。
5、基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。
（四）意見和建議
1、希望統(tǒng)計局加強對我賓館統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強各單位之間的信息交流，取長補短，以推動集團統(tǒng)計工作的全面提高。
2、希望集團計統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
二、明年統(tǒng)計工作安排
（一）進一步加強統(tǒng)計管理工作，強化統(tǒng)計歸口管理職能。
加強對賓館統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度，使企業(yè)統(tǒng)計工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。
（二）進一步加強基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，提高基層統(tǒng)計工作水平。
企業(yè)各專業(yè)統(tǒng)計部門加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進一步規(guī)范統(tǒng)計報表原始記錄，建立健全規(guī)范的統(tǒng)計臺帳，使基層統(tǒng)計工作逐步做到規(guī)范化、制度化，認真落實統(tǒng)計工作管理辦法，不斷夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，提高基層統(tǒng)計水平。保持統(tǒng)計人員崗位的相對穩(wěn)定，加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度，不斷提高基層統(tǒng)計人員的素質(zhì)，提高基層統(tǒng)計工作的水平和質(zhì)量。
（三）進一步加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，切實貫徹落實統(tǒng)計規(guī)章制度。
（四）進一步加強統(tǒng)計分析，不斷突出統(tǒng)計的服務(wù)職能。
統(tǒng)計員工作總結(jié)范文篇4
我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認真貫徹《統(tǒng)計法》，按規(guī)定及時準確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作：
1、全面加強統(tǒng)計工作，配齊統(tǒng)計人員。
公司在財務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員，負責組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動工資、財務(wù)成本、安全生產(chǎn)等項綜合計劃統(tǒng)計工作。負責組織指導(dǎo)各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料，開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作。機關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計人員，兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。經(jīng)營部門承擔著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈(或稱供應(yīng)鏈)的管理業(yè)務(wù)，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計臺帳，按要求定期向公司綜合計劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料，積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作。
2、建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，確保數(shù)據(jù)及時上報。
積極組織指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，培訓(xùn)指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計人員。定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、質(zhì)量指標完成情況和產(chǎn)、供、銷、存情況進行統(tǒng)計分析，開展統(tǒng)計核算，實行統(tǒng)計監(jiān)督，為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù)。
1)車間統(tǒng)計：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計。主要負責產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進度的統(tǒng)計和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負責原材料、燃料、設(shè)備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算;負責對工人出勤、勞動工時、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計。
2)經(jīng)營部門統(tǒng)計：負責公司或分公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購、供應(yīng)、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計、記錄和核算。主要負責全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計與核算;負責公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計與核算;負責營銷廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費用的統(tǒng)計;負責建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案
3)質(zhì)量部門統(tǒng)計：負責公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計與核算;負責公司質(zhì)量目標、質(zhì)量指標及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄;負責原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄。
4)財務(wù)部門統(tǒng)計：主要負責產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、費用、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計;負責公司企業(yè)資產(chǎn)、負債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計，負責公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計;
5)綜合管理部門統(tǒng)計：負責公司機關(guān)人員的勞動工資統(tǒng)計和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計業(yè)務(wù)。
3、運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策服務(wù)。
現(xiàn)代企業(yè)管理，如果沒有科學、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄，那么要建立起客觀、公正的績效評價、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作，就應(yīng)該從加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務(wù)學習、培訓(xùn)機會與條件，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。各部門在調(diào)換統(tǒng)計人員時，必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統(tǒng)計人員，辦理好統(tǒng)計業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計年報期間內(nèi)，原則上不準調(diào)換統(tǒng)計人員。
近年來，企業(yè)在認真做好統(tǒng)計工作的同時，充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理，提高科學決策水平，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認識不夠，統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，找出企業(yè)管理中的問題，進而加以改進，浪費了已掌握的資源。在對企業(yè)經(jīng)濟運行狀況進行細致、科學的分析，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂，費用失控，經(jīng)濟效益低下的關(guān)鍵所在，導(dǎo)致在管理措施上只治標、不治本，在經(jīng)營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長期低下、粗放。因此，加強企業(yè)的統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用，成為改進經(jīng)營管理，完善經(jīng)濟核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要手段。
由于企業(yè)重視統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性、及時性都達到了統(tǒng)計部門的要求，20xx年度被評為先進單位，綜合報表統(tǒng)計員被評為先進個人。
統(tǒng)計員工作總結(jié)范文篇5
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201*年，全市人口社會科技統(tǒng)計工作在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在省局業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞全市統(tǒng)計工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，著力加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力完善人口就業(yè)和社會科技統(tǒng)計方法制度，力爭實現(xiàn)重點工作有創(chuàng)新，常規(guī)工作有發(fā)展，難點工作有突破，整體工作上臺階的目標。經(jīng)過全科同志的共同努力，圓滿完成全年各項工作目標要求，有些工作實現(xiàn)了實質(zhì)性的突破，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、 取得的主要成績及采取的措施
(一)積極探索方法制度創(chuàng)新，高質(zhì)量的完成定期報表
1、探索統(tǒng)計方法制度改革，是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，也是提升統(tǒng)計服務(wù)的需要，為了更加科學，合理的完成現(xiàn)行就業(yè)與科技統(tǒng)計工作，我們積極探索城鎮(zhèn)就業(yè)統(tǒng)計報表方法制度的改革，在現(xiàn)有報表制度基礎(chǔ)上，經(jīng)過認真調(diào)查研究，先后完成了《城鎮(zhèn)就業(yè)統(tǒng)計報表制度的研究》和《淺談對科技統(tǒng)計的一點認識》調(diào)研報告，該研究從統(tǒng)計的范圍，統(tǒng)計指標設(shè)置，都進行了新的試探，尤其是對報表數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制提出了嚴密的邏輯審核關(guān)系。
2、按時保質(zhì)保量的完成各項年度報表和季度報表任務(wù)是統(tǒng)計工作的主要任務(wù)。全省年報會議之后，我們?nèi)普J真領(lǐng)會年報會議精神，學習新的報表制度和新的報表程序，及時召開了城鎮(zhèn)就業(yè)和科技年報會議，會上我們就新的報表制度進行了認真詳細的講解，并進行了實際操作培訓(xùn)，使年報會議達到了預(yù)期效果。為了確?？h區(qū)年報質(zhì)量，在正式報表之前我們多次深入到縣區(qū)，尤其是有難點的縣區(qū)進行檢查指導(dǎo)，手把手的進行培訓(xùn)，確保了就業(yè)工資和科技年度報表按時保質(zhì)保量的完成，沒有出現(xiàn)差錯。完成年度報表之后，又按照新的報表程序，完成了一季度和二季度就業(yè)工資報表任務(wù)，由于季度報表程序是今年修改的新程序，在錄入?yún)R總上都有新的技術(shù)，大部分縣區(qū)統(tǒng)計人員難以掌握，難以操作，一季度在全省沒有培訓(xùn)情況下，我們積極探索，認真研究，對照以往的程序，就基本操作方法印發(fā)各縣區(qū)，經(jīng)過縣區(qū)反復(fù)的錄入?yún)R總確保了季度報表的完成。
3、按時完成高新技術(shù)統(tǒng)計年報。召開了高新技術(shù)統(tǒng)計年報會議，并對縣、區(qū)負責高新技術(shù)統(tǒng)計人員進行了培訓(xùn)。通過詳細講解統(tǒng)計制度、指標含義、多媒體演示、實際操作指導(dǎo)，切實讓縣、區(qū)專業(yè)人員真正做到融會貫通，為做好全市高新技術(shù)統(tǒng)計打好基礎(chǔ)。為了能更好更科學地搞好高新技術(shù)統(tǒng)計，我們認真學習了省局關(guān)于開高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長率的測算方法，聯(lián)動工業(yè)科共同探討操作的具體步驟，并就工作協(xié)作細節(jié)達成共識，為順利準確測算打好基礎(chǔ)。
4、按時完成xx年度社會發(fā)展綜合評價和婦女、兒童發(fā)展統(tǒng)計監(jiān)測報表任務(wù)。社會發(fā)展綜合評價和婦女、兒童統(tǒng)計監(jiān)測報表是全面衡量一個城市社會發(fā)展綜合能力和對婦女、兒童重視關(guān)愛的重要報表制度，是考核各市綜合實力的主要指標，由于這兩個報表是綜合性的，涉及的面較寬，范圍廣，資料難以采集，工作難度較大。多數(shù)部門對這項工作不夠重視，不能積極主動的配合，搪塞、推諉，為了做好這兩個報表，我們不辭辛苦，多次與有關(guān)部門解釋，由于我們的耐心工作，征得有關(guān)部門理解，數(shù)據(jù)上報后，我們又進行認真的審核，變化較大的究其原因，并要求書面說明。由于我們認真的搜集核實各項數(shù)據(jù)，使這兩項報表沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯。
(二)繼續(xù)強化統(tǒng)計職能作用，強力做好各項專題調(diào)查
1、繼續(xù)完成勞動力和企業(yè)勞動力抽樣調(diào)查年度和季度報表任務(wù)。勞動力調(diào)查是國家統(tǒng)計局布置的一項專題調(diào)查，是為了及時、準確地反映我國城鄉(xiāng)勞動力資源、就業(yè)和失業(yè)人口的總量和結(jié)構(gòu)情況，為各級政府制定和調(diào)整就業(yè)政策提供依據(jù)。為了搞好這兩項調(diào)查，我們嚴格按照調(diào)查的方法步驟，建立了適合我市的兩套調(diào)查方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，要求各縣區(qū)也要相應(yīng)成立，抽調(diào)了調(diào)查員和指導(dǎo)員，并進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為了使這項工作做到家喻戶曉，我們進行了廣泛的宣傳，將致調(diào)查戶一封信發(fā)放到每家每戶，選調(diào)了400多名調(diào)查員和指導(dǎo)員，在調(diào)查過程中，我們多次深入調(diào)查點進行督促檢查指導(dǎo)，并挨門入戶核實登記情況。為了做好四季度人口變動、勞動力抽樣和安全感調(diào)查工作，根據(jù)全省人口勞動力調(diào)查和群眾安全感調(diào)查工作培訓(xùn)會議精神，結(jié)合我市實際工作，研究制定了《xx市xx年四季度人口變動、勞動力調(diào)查和群眾安全感調(diào)查工作規(guī)定及獎懲辦法》和《xx市xx年四季度人口變動、勞動力調(diào)查和群眾安全感調(diào)查工作要求》，并以文件形式下發(fā)各縣區(qū)。在摸底和正式調(diào)查登記過程中，市統(tǒng)計局成立督導(dǎo)檢查組多次深入縣區(qū)進行檢查指導(dǎo)，重點檢查了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、入戶登記、小區(qū)電子地形圖等工作過程。企業(yè)勞動力調(diào)查雖然調(diào)查的單位不多，但涉及的面寬，涉及全市10多縣區(qū)，況且有部分企業(yè)停產(chǎn)或停業(yè)，為了確保每戶企業(yè)都能被調(diào)查，基層統(tǒng)計人員，多次入戶尋找企業(yè)負責人，進行核實登記，確保了企業(yè)調(diào)查的圓滿準確。
2、積極推進文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查各項準備工作。文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查是市委市政府年初布置的一項專題調(diào)查，為了搞好這項工作，按照市文化產(chǎn)業(yè)辦公室的統(tǒng)一部署，首先我們建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了以局長xx為組長，主管副局長焦廣福為副組長的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，抽調(diào)6名同志組成辦公室人員;另外辦公室成立后，我們又及時的制定了各項規(guī)章制度和責任制度，并分解到人，同時我們還制定了《xx市文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查實施方案》，并以市政府辦公室的名義下發(fā)各縣區(qū)。
(三)適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)新服務(wù)理念，提升服務(wù)水平
1、為全面反映和宣傳我市建國六十年來的經(jīng)濟和社會發(fā)展成果，宣傳我市改革開放取得成就。按照市政府的統(tǒng)一部署和要求，我們及時的為編輯《xx六十年》資料，整理了49年以來我市重要年份職工人數(shù)和工資情況，同時為《xx年鑒》整理了xx年度城鎮(zhèn)就業(yè)和勞動報酬資料、整理了科技統(tǒng)計年度資料、整理了已婚育齡婦女資料和勞動力資源統(tǒng)計資料。
2、為配合三年大變樣，發(fā)揮統(tǒng)計的職能。一是加強城鎮(zhèn)人口及城鎮(zhèn)化率統(tǒng)計，規(guī)范改進城鎮(zhèn)人口調(diào)查統(tǒng)計方法，為市委考核縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子測算了06、07、08三年城鎮(zhèn)化率指標數(shù)據(jù)，特別是對新增的三年大變樣的量化指標，我們進行了認真的審核評估，強化統(tǒng)計資料的服務(wù);二是加強城鎮(zhèn)化分析研究。完成了《加強婦女兒童工作，提升社會和諧水平》的調(diào)研報告，該調(diào)研報告被市委研究室《決策參考》采用，還完成了《加快科技創(chuàng)新步伐增強企業(yè)創(chuàng)新能力》調(diào)研報告;完成的《xx年度城鎮(zhèn)就業(yè)和勞動報酬情況分析》報告，獲全省專業(yè)評比三等獎。
3、積極撰寫統(tǒng)計信息，提高統(tǒng)計的社會服務(wù)意識。全年共完成統(tǒng)計業(yè)務(wù)信息4，超目標1，其中省網(wǎng)采用2;政務(wù)信息1，超額目標1，其中國家網(wǎng)采用，省網(wǎng)采用。在積極撰寫統(tǒng)計信息同時，全科同志緊扣發(fā)展主題，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，積極參加局內(nèi)組織的經(jīng)濟分析會議，完成統(tǒng)計分析，決策參考。同時及時為綜合科提供《統(tǒng)計月報》資料，擴大社會服務(wù)領(lǐng)域。
(四)建立完善質(zhì)量控制體系，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命。為了客觀、真實、準確地反映經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢，為各級黨委、政府科學決策提供翔實的統(tǒng)計信息，按照《xx省統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作操作規(guī)范》的要求，規(guī)范就業(yè)勞動報酬、科技和人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、匯總、上報業(yè)務(wù)流程。加強對源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢查，嚴把數(shù)據(jù)的入口關(guān)。完善數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法和標準，先后制定了《勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核控制辦法》、《人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法》和《科技統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核控制辦法》。嚴格執(zhí)行市、縣、鄉(xiāng)三級統(tǒng)計部門和專業(yè)、科室負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)的“雙三級”數(shù)據(jù)質(zhì)量審核把關(guān)制度，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)增減變化較大，數(shù)據(jù)之間不匹配的縣區(qū)，實施了統(tǒng)計局長、政府主管領(lǐng)導(dǎo)簽字把關(guān)的“兩級審核確認”制度。在此基礎(chǔ)上，我們對經(jīng)濟普查科技調(diào)查表的445戶工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)進行了全面的認真的審核、巡查和改錯，并進行了認真的評估，確保了經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。另外，為了確保就業(yè)和勞動工資報表數(shù)據(jù)質(zhì)量，我們先后對萬全、懷安、崇禮、宣化區(qū)四個縣區(qū)的基層勞動工資報表進行了抽查，共抽查40多單位，從抽查的情況看，大部分企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量比較真實，能夠如實上報工資數(shù)據(jù)，也有部分企業(yè)瞞報，應(yīng)該屬于工資范圍的卻沒有包括，還有的虛報，怕考核，針對這些問題，我們提出了警告、限期改正、處罰等措施。同時我們發(fā)現(xiàn)，勞資上報單位與經(jīng)濟普查單位差距較大，對此我們從8月份開始，要求各縣區(qū)對照經(jīng)濟普查核實勞資字典庫。
(五)進一步夯實基礎(chǔ)建設(shè)，完善統(tǒng)計資料庫
統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)是提高統(tǒng)計服務(wù)的基本要求，為了進一步加強統(tǒng)計服務(wù)的基礎(chǔ)工作，健全歷史資料。一是建立了基層單位勞動工資統(tǒng)計臺帳和字典庫，將全省統(tǒng)一印制的臺帳，全部發(fā)放到基層調(diào)查單位，并要求各縣區(qū)建立歷史臺帳，確保歷史資料的完整;二是建立大中型工業(yè)企業(yè)科技統(tǒng)計臺帳，要求各企業(yè)都要按照全省統(tǒng)一要求建立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計臺帳;三是建立了婦女、兒童發(fā)展統(tǒng)計監(jiān)測資料庫，將“兩綱”統(tǒng)計以來的資料都放入資料庫中;四是建立了社會發(fā)展綜合評價資料庫和科技統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料庫。基本做到了各專業(yè)歷史資料完整，指標齊全，數(shù)據(jù)可靠，查詢方便。
(六)高度重視，切實做好人口普查各項準備工作
一是以市政府的名義下發(fā)了《關(guān)于認真做好第六次全國人口普查的通知》文件，成立了以市委常委、常務(wù)副市長為組長，市統(tǒng)計局局長、市政府常務(wù)副秘書長、市公安局副局長、市人口與計生委秘書長為副組長的x市第六次全國人口普查領(lǐng)導(dǎo)下組，同時還指導(dǎo)各縣區(qū)建立了普查領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣區(qū)都在9月底之前建立了領(lǐng)導(dǎo)小組。二是狠抓普查經(jīng)費的落實。按照省政府文件精神，結(jié)合我市實際，我們立即對普查經(jīng)費做了預(yù)算，要求列入年度預(yù)算，按時撥付。同時為了保證各縣區(qū)經(jīng)費的落實，我們根據(jù)各縣區(qū)實際情況，進行了測算，核定各縣區(qū)最低保障經(jīng)費，對于經(jīng)費不能按時到位、達不到標準的縣區(qū)將采取市級財政集中轉(zhuǎn)移支付的方式解決。三是完成了市、縣普查辦公室的組建，市局抽調(diào)了26名辦公室工作人員，目前全市20各縣區(qū)都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并積極開展前期準備工作。四是完成其他準備工作。印制了領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件頭，下發(fā)了《公章啟用》、《經(jīng)費預(yù)算》和《辦公室內(nèi)設(shè)機構(gòu)通知》等文件，撰寫工作動態(tài)5期，目前各項準備工作已基本就緒。
(七)通力合作，全力做好r&d資源清查工作
一是與市科技局、市發(fā)展改革委、市財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展第二次xx市r&d資源清查的通知》文件，成立了以市統(tǒng)計局局長xx為組長，市有關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，組建了辦公室，抽調(diào)了6名工作人員，各縣區(qū)也都建立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦公室，完成了各項準備工作。二是完成摸底調(diào)查工作。召開了培訓(xùn)會議，認真講解了摸底調(diào)查方案和摸底調(diào)查表，在摸底過程中多次深入縣區(qū)進行檢查指導(dǎo)，尤其是陽原縣摸底出現(xiàn)空白科技活動情況，我們及時深入陽原督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題的原因，主要是對科技活動的概念理解偏差，界限不明。為此我們和縣局調(diào)查員一起進行了重新登記，通過登記摸清了有5家企業(yè)有科技活動。
(八)深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極推進干部作風年建設(shè)
