我們將在工作總結(jié)中分享項(xiàng)目中的最佳實(shí)踐，工作總結(jié)能夠?yàn)槲磥淼臎Q策提供有價(jià)值的參考，下面是范文社小編為您分享的集團(tuán)2023上半年工作總結(jié)5篇，感謝您的參閱。
集團(tuán)2023上半年工作總結(jié)篇1
時(shí)光飛逝，時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間我上班已經(jīng)一年多了。回顧過去的一年，我不禁感慨良多。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的共同奮斗下，在我的積極努力下，我成功地完成了我的工作，經(jīng)歷了一次不平凡的考驗(yàn)和磨煉。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不是嗎？
不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù)！
二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的？的本職工作。反應(yīng)簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí)。不但要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！
三、回顧過去，展望未來。
對(duì)于過去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
集團(tuán)2023上半年工作總結(jié)篇2
20xx年是奪取應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊新勝利、推進(jìn)黨和國(guó)家事業(yè)繼續(xù)開拓奮進(jìn)的重要一年，是我國(guó)實(shí)施"十一五”規(guī)劃的最后一年，也是南方公司尋求經(jīng)營(yíng)發(fā)展新突破的重要一年，為此公司董事會(huì)在年初就提出了"以質(zhì)量創(chuàng)盈利”為主題，確立了八大經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：
①實(shí)現(xiàn)20xx年銷售和利潤(rùn)目標(biāo);
②質(zhì)量通過質(zhì)量改善實(shí)現(xiàn)盈利的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng);
③開發(fā)對(duì)家私布和床品成品的持續(xù)的新產(chǎn)品開發(fā);
④成本建立以產(chǎn)品和工序?yàn)閱挝坏耐暾某杀緟R報(bào)系統(tǒng)，在各生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)推行成本持續(xù)改善活動(dòng);
⑤人員人員發(fā)展和保持熟練技術(shù)和操作員工;
⑥原材料提升坯布開發(fā)和南方自有產(chǎn)品的坯布和成品面料的庫(kù)存控制能力;
⑦植絨植絨面料的生產(chǎn)能力的發(fā)展;
⑧分析報(bào)表建立完善的公司各項(xiàng)報(bào)表體系，實(shí)現(xiàn)銷售、生產(chǎn)、品質(zhì)、成本和庫(kù)存與財(cái)務(wù)報(bào)表的鏈接。
(一)總體思路：
(二)工作計(jì)劃
1、堅(jiān)定信心，凝聚力量，固本強(qiáng)基，夯實(shí)黨組織的基礎(chǔ)建設(shè)。要求在今年初，根據(jù)公司整合后新的行政組織架構(gòu)，調(diào)整和組建新的基層黨支部，及時(shí)補(bǔ)選新的支部書記，保證企業(yè)各級(jí)黨組織健全而有序地開展工作。同時(shí)計(jì)劃在一季度前進(jìn)行公司黨委期滿換屆選舉工作，按照黨章規(guī)定選配好強(qiáng)有力的、新的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和推動(dòng)力，切實(shí)推進(jìn)黨組織的固本強(qiáng)基、持續(xù)發(fā)展的工作。
(1)今年計(jì)劃安排學(xué)習(xí)的重點(diǎn)仍然放在深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神和黨中央在各個(gè)時(shí)期的新觀點(diǎn)、新政策和新要求，學(xué)習(xí)新黨章、開展廉政建設(shè)和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)等。
(3)繼續(xù)做好黨費(fèi)收繳工作和黨員進(jìn)出組織關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作。建立支部黨員流動(dòng)信息系統(tǒng)，及時(shí)掌握在職黨員的思想和工作狀況，為穩(wěn)定黨員隊(duì)伍提供有效的保證。
3、關(guān)注入黨積極分子的培養(yǎng)，重點(diǎn)抓好黨組織發(fā)展工作。計(jì)劃在下半年組織專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)管理骨干進(jìn)行黨的基本知識(shí)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持正確引導(dǎo)、悉心培養(yǎng)、把握標(biāo)準(zhǔn)、成熟發(fā)展，不斷為黨組織吸收新鮮血液，進(jìn)一步壯大黨員隊(duì)伍。
4、健全書記季度例會(huì)制度，加強(qiáng)支部書記隊(duì)伍的思想教育和能力培養(yǎng)。要注重抓好學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)以身作則，積極發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，營(yíng)造思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)大的精神力量和保障。
5、深入組織開展黨員的"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”系列活動(dòng)，激勵(lì)黨員積極工作，不斷進(jìn)步。
繼續(xù)開展"我為企業(yè)逆風(fēng)飄揚(yáng)添風(fēng)采”主題實(shí)踐活動(dòng)，公司黨委計(jì)劃今年以總結(jié)、宣傳、推進(jìn)為抓手，及時(shí)總結(jié)去年開展的"我為提高產(chǎn)品質(zhì)量管理獻(xiàn)計(jì)策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)，宣傳金點(diǎn)子的內(nèi)容，表?yè)P(yáng)積極參與和表現(xiàn)突出的黨員，擴(kuò)大影響力。同時(shí)要貼近公司今年的工作目標(biāo)和要求，組織開展質(zhì)量攻關(guān)和降低成本等相關(guān)的活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
6、要發(fā)揮好工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，正確地指導(dǎo)工會(huì)開展各項(xiàng)工作。計(jì)劃在今年上半年做好工會(huì)期滿換屆選舉工作，健全工會(huì)的組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理。
(三)工作要求
1、各黨總支和黨支部要認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨委20xx年工作計(jì)劃，教育全體黨員團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)，不斷增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的責(zé)任感，增強(qiáng)克服困難的信心，增強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)，掌握更多技能和知識(shí)，提高黨組織的整體戰(zhàn)斗力。
2、注意工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，密切聯(lián)系群眾。要加強(qiáng)溝通和相互合作，營(yíng)造良好的工作氛圍。帶頭實(shí)踐黨員的先進(jìn)性，積極發(fā)揮作用，與職工群眾一道為南方公司完成今年的工作目標(biāo)而貢獻(xiàn)力量。
一、指導(dǎo)思想
二、工作主線
以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神。
三、工作目標(biāo)
引領(lǐng)改革、助力經(jīng)營(yíng)、匯聚動(dòng)能。
四、實(shí)施六大工程
(一)實(shí)施領(lǐng)航工程，加強(qiáng)政治建設(shè)，提升引領(lǐng)力。
2、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合公司內(nèi)部變革調(diào)整、一體化管控體系建設(shè)和開發(fā)、建設(shè)、物業(yè)三個(gè)板塊改革調(diào)整需求，修訂公司黨委議事規(guī)則，進(jìn)一步明確黨委決策權(quán)責(zé)邊界。同時(shí)，始終保持黨委對(duì)改革發(fā)展的把方向管大局抓落實(shí)的地位和定向，定期聽取匯報(bào)、嚴(yán)格依法依規(guī)決策。
(二)實(shí)施鑄魂工程，加強(qiáng)思想建設(shè)，提升向心力。
1、抓牢意識(shí)形態(tài)。堅(jiān)持黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，定期召開意識(shí)形態(tài)專題會(huì)，研判形勢(shì)，布置任務(wù)。邀請(qǐng)專家作意識(shí)形態(tài)專題講座，提升認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化提高;
做好正面宣傳，有效利用微信公眾號(hào)、外網(wǎng)加強(qiáng)宣傳報(bào)道，引領(lǐng)并帶動(dòng)基層工作合力，不斷提升主題宣傳、形勢(shì)宣講、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性，凝聚起履行子公司使命，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加強(qiáng)黨的建設(shè)的強(qiáng)大正能量。
積極開展黨史教育、國(guó)情教育、警示教育、專題教育，寓教于樂，教學(xué)相長(zhǎng)，使黨的偉大理論和精神入腦入心。
3、抓好黨課教育。延伸黨課觸角，把學(xué)習(xí)教育、活動(dòng)實(shí)踐和業(yè)務(wù)工作等內(nèi)容融入黨課教育全過程，積極創(chuàng)新載體和形式，采用微視頻、新媒體授課等，不斷提升黨課對(duì)黨員對(duì)黨員的吸引力，充分發(fā)揮黨課在教育管理黨員工作中的重要作用。
5、抓實(shí)企業(yè)文化。全面推動(dòng)企業(yè)文化體系落地生根，通過召開發(fā)布會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭講文化、文化宣傳進(jìn)一線、知識(shí)答題等方式，凝聚全員共識(shí)。加強(qiáng)企業(yè)文化在項(xiàng)目的運(yùn)用，通過統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、文化上墻、規(guī)范行為，提升項(xiàng)目形象和企業(yè)形象。同時(shí)，開展文化大討論活動(dòng)，通過討論，進(jìn)一步凝聚改革發(fā)展的思想共識(shí)，引導(dǎo)兩級(jí)班子積極成為深化改革的支持者、參與者、推動(dòng)者，為改革打牢思想基礎(chǔ)。
(三)實(shí)施強(qiáng)基工程，加強(qiáng)組織建設(shè)，提升戰(zhàn)斗力。
結(jié)合行業(yè)特性和企業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，確保公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化，切實(shí)建強(qiáng)組織，落實(shí)黨的一切工作到黨支部的方針，持續(xù)提升戰(zhàn)斗力。
5、加強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)。定期開展黨務(wù)工業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)，進(jìn)行理論考試、黨務(wù)技能pk賽、實(shí)操演練賽。
(四)實(shí)施求實(shí)工程，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升感召力。
1、落實(shí)主體責(zé)任。各級(jí)黨組織扛起作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行好力戒形式主義、官僚主義的第一責(zé)任。要建立定期分析形式主義、官僚主義的工作機(jī)制，研判形勢(shì)，制定對(duì)策，抓好落實(shí)。在抓好中干作風(fēng)建設(shè)季度測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，建立分析、整改、監(jiān)督、落實(shí)、反饋的閉環(huán)管理機(jī)制。
3、堅(jiān)持走進(jìn)一線。由黨委委員帶頭，走進(jìn)一線開展"五個(gè)一”活動(dòng)，即在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展一場(chǎng)黨性教育、上一堂黨課、與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行一次交流、召開一次現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)、簽一份廉潔承諾書，切實(shí)加強(qiáng)一線干部員工教育管理。
4、加強(qiáng)調(diào)查研究。結(jié)合公司改革發(fā)展任務(wù)，開展大調(diào)研活動(dòng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和中干制定年度調(diào)研計(jì)劃，明確調(diào)研課題，形成調(diào)研報(bào)告，切實(shí)推動(dòng)兩級(jí)班子關(guān)注公司難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，摸情況、解難題，持續(xù)推進(jìn)工作改進(jìn)提高。
(五)實(shí)施陽光工程，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，提升保障力。
1、堅(jiān)持黨委對(duì)紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)教育預(yù)防、完善監(jiān)督體系、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。黨委定期召開專題會(huì)部署研判黨風(fēng)廉政工作，紀(jì)委要制定年度工作計(jì)劃;支部要制定年度開展黨風(fēng)廉政建設(shè)計(jì)劃，每月研究討論布置黨風(fēng)廉政工作。
3、創(chuàng)新教育預(yù)防。探索黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)宣講、違紀(jì)違規(guī)案例剖析活動(dòng)、廉政漫畫征集發(fā)布活動(dòng)等新舉措，促使黨風(fēng)廉政教育更"接地氣”。加大對(duì)專業(yè)分包、招標(biāo)采購(gòu)等腐敗易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、以及"腐敗”易發(fā)崗位的排查，列出清單、劃分等級(jí)、加強(qiáng)防控。
4、完善監(jiān)督體系。加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，發(fā)揮紀(jì)檢、審計(jì)、法律等監(jiān)督主體職能作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)同級(jí)黨委委員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的日常監(jiān)督。要改進(jìn)監(jiān)督的方式方法，精準(zhǔn)提出監(jiān)察建議，切實(shí)通過監(jiān)督促進(jìn)管理提升。
5、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。加快問題線索分析排查，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，不留死角，形成強(qiáng)大震懾力。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部"關(guān)鍵少數(shù)”，強(qiáng)化責(zé)任追究。堅(jiān)持不懈對(duì)公務(wù)接待、業(yè)務(wù)支出、差旅費(fèi)、公車使用等情況開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處通報(bào)，形成嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)的文化氛圍。
6、提高黨內(nèi)法規(guī)制度的執(zhí)行力。加強(qiáng)對(duì)黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，促進(jìn)黨內(nèi)法規(guī)制度的落實(shí)，堅(jiān)持制度面前人人平等，堅(jiān)決維護(hù)黨內(nèi)法規(guī)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
(六)實(shí)施聚力工程，加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè)，提升凝聚力。
2、堅(jiān)持定期研究。嚴(yán)格執(zhí)行黨群工作例會(huì)制度，每季度召開專題會(huì)議，聽取群團(tuán)工作開展情況匯報(bào)，及時(shí)分析研究員工思想動(dòng)態(tài)，解決群團(tuán)工作中存在的問題，與群團(tuán)干部開展談心談話，聽取意見建議。
3、激發(fā)全員活力。支持工會(huì)和團(tuán)總支開展各類活動(dòng)。針對(duì)公司的改革發(fā)展形勢(shì)，工會(huì)要激發(fā)員工工作積極性，鼓舞員工士氣，提升員工業(yè)務(wù)技能，要圍繞項(xiàng)目管控、成本管控、營(yíng)銷難點(diǎn)等開展技能比武、項(xiàng)目攻關(guān)和各類專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。團(tuán)總支要緊密圍繞黨政中心，扎實(shí)開展青年文明號(hào)、青年安全生產(chǎn)示范崗等團(tuán)內(nèi)品牌活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年充分發(fā)揮"生力軍”和"突擊隊(duì)”作用。
集團(tuán)2023上半年工作總結(jié)篇3
一、指導(dǎo)思想
二、主要工作
深入學(xué)習(xí)《黨章》，學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆四中、五中全會(huì)精神;深入學(xué)習(xí)省十四次黨代會(huì)和市第十一次黨代會(huì)精神;認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)黨的十九大五中全會(huì)精神。同時(shí)，以抓黨員隊(duì)伍的日常學(xué)習(xí)為首要任務(wù)，不斷加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)、時(shí)事的學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)黨員整體素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨性意識(shí)，堅(jiān)定理想信念，自覺履行黨員義務(wù)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
三、組織保障
集團(tuán)2023上半年工作總結(jié)篇4
上半年，在東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略實(shí)施、“三農(nóng)”問題成為全黨工作重中之重的歷史機(jī)遇面前，同時(shí)也在糧食市場(chǎng)復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我公司在集團(tuán)公司深入實(shí)施“兩大產(chǎn)業(yè)、四大體系”戰(zhàn)略構(gòu)想的指引下，堅(jiān)持發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極挖掘市場(chǎng)資源，在三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及新項(xiàng)目建設(shè)上均取得了一定的成績(jī)，下面將年上半年工作情況匯報(bào)如下：
（一）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況
截止5月末，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入2，010萬元，虧損585萬元，其中實(shí)業(yè)有限本部虧損32萬元，糧食經(jīng)營(yíng)虧損391萬元，復(fù)合材料虧損42萬元，實(shí)開開發(fā)虧損120萬元，不含長(zhǎng)春漢高投資收益；企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用484萬元；管理費(fèi)用196萬元；財(cái)務(wù)費(fèi)用123萬元；今年內(nèi)無新呆死帳發(fā)生。
（二）主要經(jīng)營(yíng)工作情況
1、糧食經(jīng)營(yíng)方面
（1）糧食收購(gòu)工作順利完成。在糧食行情不斷攀升，玉米產(chǎn)量、質(zhì)量降低及農(nóng)民惜售心理等因素的影響下，03-04年度糧食收購(gòu)形勢(shì)較往年更為復(fù)雜。在集團(tuán)糧食收購(gòu)工作會(huì)議的統(tǒng)一指導(dǎo)下，我公司本著“早動(dòng)員、早動(dòng)手，多收糧、收好糧”的原則，把握時(shí)機(jī)、適時(shí)適量地開展收購(gòu)，并按照市場(chǎng)動(dòng)態(tài)先后6次調(diào)整收購(gòu)價(jià)格，達(dá)到了用有限的資金多收低價(jià)高品質(zhì)糧的目的。在近5個(gè)月的收購(gòu)期內(nèi)，我公司累計(jì)收購(gòu)玉米13.1萬噸，水稻0.8萬噸，二等品質(zhì)糧占86%以上。收購(gòu)工作的高質(zhì)量完成，不但保證了國(guó)、地儲(chǔ)壓倉(cāng)任務(wù)，而且還為貿(mào)易工作儲(chǔ)備了部分糧源。
（2）糧食貿(mào)易工作開局良好。受年初禽流感疫情蔓延以及鐵路運(yùn)力緊張、公路運(yùn)輸超載限制制度出臺(tái)等因素影響，今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大。為此，我公司在集團(tuán)“內(nèi)外貿(mào)結(jié)合”經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)下，通過加強(qiáng)高品質(zhì)糧采購(gòu)、火運(yùn)汽運(yùn)相結(jié)合等措施，積極做好出口供貨及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開拓工作。經(jīng)過多方努力，上半年我公司共出口供貨30，900噸，內(nèi)貿(mào)銷售6，000噸，實(shí)現(xiàn)毛利290萬元。
（3）糧食保管工作安全規(guī)范。04年我公司糧食存儲(chǔ)總量超過10萬噸，其中國(guó)儲(chǔ)玉米6.5萬噸，國(guó)儲(chǔ)水稻2萬噸，地儲(chǔ)玉米2萬噸。為科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊脙?chǔ)備糧管理工作，我公司嚴(yán)格按照儲(chǔ)備糧公司的管理規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。在烘干工作中，針對(duì)今年普遍糧食水分高需二次烘干，但烘干能力有限的情況，我公司通過設(shè)備烘干及場(chǎng)地晾曬相結(jié)合的方式，保證烘干工作的順利完成。在日常管理工作中，我公司嚴(yán)格遵守“一、三、七、十五”檢查制度，即“保管員一天一檢查，保管小組三天一檢查，主管倉(cāng)儲(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)七天一檢查，庫(kù)主任及全體保化人員十五天一檢查”，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)糧情的監(jiān)測(cè)及普查。在5月25日中儲(chǔ)糧吉林分公司對(duì)我公司金合糧庫(kù)國(guó)儲(chǔ)糧保管情況的檢查過程中，金合糧庫(kù)以其完善細(xì)致的基礎(chǔ)工作及業(yè)務(wù)流程獲得檢查人員的一致好評(píng)。
（4）糧食調(diào)運(yùn)及輪換工作高質(zhì)高效。上半年，我公司在鐵路運(yùn)力極其緊張的情況下累計(jì)調(diào)運(yùn)玉米4.6萬噸。為高質(zhì)量地完成發(fā)運(yùn)工作，我公司在科學(xué)總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了對(duì)備載發(fā)運(yùn)的管理，通過加強(qiáng)教育、賞罰分明、合理分工、不定期抽檢等措施，全面提高了備載小組和發(fā)運(yùn)小組的作業(yè)質(zhì)量。在整個(gè)調(diào)運(yùn)過程中未發(fā)生一起裝車延遲的情況，而且作業(yè)完畢后作到現(xiàn)場(chǎng)整潔、干凈，在降低發(fā)運(yùn)損耗的同時(shí)樹立了良好的企業(yè)形象。按照中儲(chǔ)糧吉林分公司在5月16日至25日內(nèi)輪出粳稻數(shù)量不限的安排，我公司發(fā)往北京懷柔縣高各莊粳稻8，349噸，日均輪出粳稻840噸，創(chuàng)造了吉林地區(qū)發(fā)運(yùn)史上的又一奇跡，獲得吉林分公司及客戶的高度評(píng)價(jià)，為公司贏得了良好的信譽(yù)的同時(shí)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
（5）訂單農(nóng)業(yè)工作取得成效。訂單農(nóng)業(yè)是完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接的重要途徑。隨著國(guó)家“直補(bǔ)”政策及扶持農(nóng)民增收政策的實(shí)施，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)時(shí)機(jī)已日臻成熟。按照集團(tuán)公司“做實(shí)訂單農(nóng)業(yè)”的統(tǒng)一部署，我公司針對(duì)吉林市樺皮廠鎮(zhèn)糧食品種優(yōu)良，產(chǎn)量穩(wěn)定等特點(diǎn)，于年初在金合糧庫(kù)周邊18個(gè)村、屯簽訂了6，579.5公頃訂單合同。在樺皮廠鎮(zhèn)政府、樺皮廠鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站等部門的支持下，訂單工作落實(shí)得較好，目前種子訂出量達(dá)268，231公斤，預(yù)交售量達(dá)65，795噸。
（6）糧庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)不斷完善。上半年，金合糧庫(kù)完成了4，000平方米庫(kù)區(qū)綠化工程，2000平方米風(fēng)雨罩棚及1萬平方米地坪專項(xiàng)資金建設(shè)工程正在建設(shè)之中；米加工車間設(shè)備購(gòu)置及安裝工作已基本完成，預(yù)計(jì)6月末可進(jìn)行試生產(chǎn)。此外金發(fā)糧庫(kù)20xx年0.5億斤倉(cāng)容擴(kuò)建工程于4月中旬通過國(guó)家、省級(jí)有關(guān)部門的驗(yàn)收，至此金發(fā)糧庫(kù)兩期擴(kuò)建工程已圓滿結(jié)束。
2、實(shí)業(yè)項(xiàng)目方面
（1）復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工作全部就緒，現(xiàn)已投入生產(chǎn)。經(jīng)過一年的整休，復(fù)合材料有限公司于今年5月正式恢復(fù)生產(chǎn)。為確保生產(chǎn)及銷售的順利進(jìn)行，上半年復(fù)合材料公司做了大量的基礎(chǔ)工作，一是針對(duì)組合式輕體糧倉(cāng)沒有配套倉(cāng)帽的問題，通過自行設(shè)計(jì)制造鋼木結(jié)構(gòu)倉(cāng)帽，完善了產(chǎn)品配套功能，增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是在國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格普遍上漲的情況下，通過多方競(jìng)價(jià)建立優(yōu)質(zhì)低價(jià)的原材料采購(gòu)渠道；三是對(duì)機(jī)器設(shè)備和模具進(jìn)行徹底檢修，對(duì)上崗工人進(jìn)行為期兩周的體能培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到每個(gè)工人都熟知操作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；四是提前與各用戶協(xié)調(diào)，安排好運(yùn)輸及銷售計(jì)劃，保證下半年銷售工作快速有序地進(jìn)行。由于基礎(chǔ)工作做得扎實(shí)，復(fù)合材料5月份恢復(fù)生產(chǎn)后進(jìn)展順利，截止5月末，共生產(chǎn)組合式輕體倉(cāng)板4，908塊。
（2）長(zhǎng)春漢高市場(chǎng)開發(fā)和遷址擴(kuò)產(chǎn)工作捷報(bào)頻傳，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)攀升。在今年汽車市場(chǎng)全面降價(jià)，長(zhǎng)春漢高主要客戶一汽大眾全面降低供應(yīng)商的供貨價(jià)格的不利形勢(shì)下，長(zhǎng)春漢高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)暂^去年同期略有增長(zhǎng)。截止5月末，長(zhǎng)春漢高產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售收入6，161萬元，利稅1，389萬元。取得如此業(yè)績(jī)主要源于長(zhǎng)春漢高新市場(chǎng)的成功開發(fā)及新建廠區(qū)投入使用后產(chǎn)品產(chǎn)量的大幅提高。在新市場(chǎng)開發(fā)上，長(zhǎng)春漢高產(chǎn)品成功打入大連及鞍山鋼鐵市場(chǎng)，正式為大連克虜伯、鞍山鋼鐵供貨，同時(shí)長(zhǎng)春漢高還與長(zhǎng)春長(zhǎng)鈴?fù)垦b線簽署了供貨協(xié)議，并為一汽大眾二廠供貨項(xiàng)目做了充分的準(zhǔn)備。在新廠區(qū)建設(shè)上，取得減免城市建設(shè)配套費(fèi)13萬元的優(yōu)惠政策，完成了3，465平方米pvc車間及405平方米綜合站房的建設(shè)工作，并正式投入使用，上半年pvc車間生產(chǎn)產(chǎn)品1，000噸，創(chuàng)造產(chǎn)值1，500萬元。目前長(zhǎng)春漢高二期擴(kuò)建工程已全面展開，2，092.64平方米辦公樓及4，368平方米pt車間施工許可證已由高新區(qū)建設(shè)局簽發(fā)，預(yù)計(jì)將于9月末建設(shè)完成并交付使用。
（3）搭乘東北老工業(yè)基地建設(shè)快車，農(nóng)作物秸稈綜合利用項(xiàng)目開發(fā)及立項(xiàng)工作進(jìn)展順利。農(nóng)作物秸稈綜合利用項(xiàng)目是集團(tuán)“153工程”中“五個(gè)系列”之一，是以秸稈、稻草等農(nóng)業(yè)殘余纖維為主要原材料，開發(fā)生產(chǎn)綠色建筑和修飾材料的高科技項(xiàng)目。該項(xiàng)目得到集團(tuán)公司的大力支持，上半年順利完成申報(bào)吉林省老工業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)材料的準(zhǔn)備及上報(bào)工作，同時(shí)經(jīng)過協(xié)調(diào)完成盛市環(huán)保局對(duì)該項(xiàng)目的預(yù)審及中國(guó)工商銀行長(zhǎng)春市人民廣場(chǎng)支行對(duì)該項(xiàng)目的貸款意向授信。目前該項(xiàng)目已由集團(tuán)公司統(tǒng)一上報(bào)省計(jì)委進(jìn)行審批。
（三）企業(yè)管理情況
1、《員工百分績(jī)獎(jiǎng)管理辦法》實(shí)施成效顯著。為強(qiáng)化企業(yè)管理體制，建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，自2003年起我公司全面推行《員工百分績(jī)獎(jiǎng)管理辦法》。經(jīng)過一年半的修改和補(bǔ)充，《辦法》考核內(nèi)容更加全面、成熟，現(xiàn)已成為我公司加強(qiáng)企業(yè)管理的一項(xiàng)重要舉措?！掇k法》實(shí)施以來，科學(xué)有效地將約束及激勵(lì)機(jī)制引入到實(shí)際工作中，對(duì)嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率起到積極的促進(jìn)作用。上半年，我公司繼續(xù)以公開、客觀、及時(shí)為原則，累計(jì)扣分93人次，加分6人次，予以除名2人，用嚴(yán)明的紀(jì)律打造了一支務(wù)實(shí)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)。
2、部門職能作用有效加強(qiáng)。針對(duì)部分職能部門監(jiān)管力度不夠、作用不清晰的問題，今年我公司加強(qiáng)了對(duì)各部門職能分工的細(xì)化，將全年的主要工作量化到各部門，使各部門在工作中目標(biāo)明確、任務(wù)清晰，壓力與動(dòng)力并存，起到了較好的效果。半年來，各部門與基層的聯(lián)系增強(qiáng)了，工作走過場(chǎng)的現(xiàn)象減少了；部門間的協(xié)作關(guān)系密切了，互相推卸責(zé)任的問題基本杜絕了，企業(yè)工作作風(fēng)更加踏實(shí)，工作效率和解決問題的能力都大幅提高。
3、節(jié)支增效工作深入開展。今年以來，我公司繼續(xù)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行科學(xué)管理，為公司節(jié)約的大量資金。一是收購(gòu)過程中在確保質(zhì)量的同時(shí)從嚴(yán)控制收購(gòu)成本，僅金發(fā)糧庫(kù)就節(jié)約資金60余萬元；二是全面減少臨時(shí)用工，對(duì)臨時(shí)工實(shí)施新的計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)及月使用審批制度，節(jié)約工資開支；三是基礎(chǔ)維修自己動(dòng)手，復(fù)合材料公司通過自己維修深機(jī)井泵、更換地溝蓋板等，為公司節(jié)省資金3萬余元；四是低價(jià)購(gòu)置燃煤及易耗資材，節(jié)約資金20萬元左右。通過各方面的點(diǎn)滴積累，確保資金能夠更有效地得到利用，為企業(yè)的發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)。
4、安全防治工作長(zhǎng)抓不懈。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，其重點(diǎn)在于預(yù)防。鑒于吉林中百商廈2·15事件的慘痛教訓(xùn)，今年我公司按照《吉糧集團(tuán)安全管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安全工作的管理，先后6次對(duì)基層單位進(jìn)行了以安全生產(chǎn)、安全防火、安全防盜、資金安全等為內(nèi)容的檢查，同時(shí)維修、購(gòu)置各種型號(hào)滅火器170余臺(tái)，購(gòu)置防火鍬、桶等消防器材80把。此外我公司還與各基層主要負(fù)責(zé)人簽訂了《安全責(zé)任書》，并統(tǒng)一制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，使安全管理工作更加完善、規(guī)范。
集團(tuán)2023上半年工作總結(jié)篇5
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，集思廣議謀發(fā)展
